Caso de estudio 2 ESTRATEGIA DE DEFENSA CONTRA DEMANDAS

John Cambell, un empleado de Manhattan Construction, afirma haberse lesionado la espalda como resultado de una caida cuando reparaba el techo de uno de los edificios de departamentos de Eastview. Campbell entablo una demanda contra Doug Reynolds, propietario de Eastview Apartaments, pidiendo una indeminizacion por daños de $1500.00. John afirma que el techo tenia secciones podridasy su caida podia haberse evitado si el señor Reynolds le hubiera comentado el problema a Manhattan Construction. El señor Reynolds notifico a su compañia de seguros, Allied Insure, acerca de la demanda. Allied debe defender al señor Reynolds y decidir que accion emprender con respecto a la demanda. Se tomaron algunas declaraciones y ha tenido lugar una serie de discusiones entre ambas partes. Como resultado, John Campbell ofrecio aceptar a un acuerdo por $750,000. Por tanto la opcion para Allied es pagar a John $750,000 para dar por concluida la demanda. Allied tambien considera hacer a John una contraoferta de $400,000 con la esperanza de que acepte un monto menor para evitar el tiempo y costo de ir a juicio. La investigacion preliminar de Allied muestra que el caso de John es sólido; a Allied le preocupa que John rechace su contraoferta y solicite un juicio con jurado. Los abogados de Allied invierten mas tiempo en explorar la probable reacción de John si le hacen una contraoferta de $400,000. Los abogados concluyeron que es adecuado considerar tres resultados posibles que representen la probable reaccion de John ante una contraoferta de $400,000. 1)John aceptará la contraoferta y el caso quedara cerrado. 2) JOhn rechazará la contraoferta y eligirá tener un jurado que decida el monto de la indeminización. 3)John hará una contraoferta a Allied de $600,000. Si John hace una contraoferta, Allied ha decidido que no hará mas contraofertas, aceptará la contraoferta de JOhn de $600,000 o irá a juicio. Si el caso va a un juicio con jurado, Allied considera tres resultados posibles. 1)el jurado puede rechazar la demanda de John y Allied no tendrá que pagar ninguna indeminización.2)el jurado fallara a favor de John y le consederá una indeminización de $750,000, 3)el jurado conclirá que John tiene un caso solidó. y le asignará un monto totalque demando de $1,500,000. Las consideraciones clave mientras Allied desarrolla su estrategia para decidir el caso son las probabilidades asociadas con la respuesta de John ante una contraoferta de Allied de $400,000 y las probabilidades asociadas con los tres resultados posibles del juicio. Los abogados de Allied creen que la probabilidad de que John acepte una contraoferta de $400,000 es 0.10, la probabilidad de que rechace una contraoferta de $400,000 es 0.40 y la probabilidad de que haga, por su cuenta, una contaoferta a Allied de $600,000 es 0.50. Si el caso llega al tribunal, consideran que la probabilidad de que el jyrado le otorgue una indeminización por daños de $1,500,000 es 0.3, la probabilidad de que el jurado conceda una indeminización de $750,000 es 0.50 y la de que el jurado no asigne una indeminización para John es 0.20. Informe Gerencial Analice el problema que enfrenta Allied Insurance y prepare un informe que resuma sus hallazgos y recomendaciones. Asegúrese de incluir los puntos siguientes. 1. Un árbol de decisión. 2. Una recomendación respecto a si Allied debe aceptar la oferta inicial de John para resolver la demanda de $750,000. 3. Una estrategia de decisión que Allied debe seguir si deciden hacer una contraoferta de $400,00 a John. 4. Un perfil de riesgo para estrategia recomendada.

Caso de estudio 2 ESTRATEGIA DE DEFENSA CONTRA DEMANDAS

John Cambell, un empleado de Manhattan Construction, afirma haberse lesionado la espalda como resultado de una caida cuando reparaba el techo de uno de los edificios de departamentos de Eastview. Campbell entablo una demanda contra Doug Reynolds, propietario de Eastview Apartaments, pidiendo una indeminizacion por daños de $1500.00. John afirma que el techo tenia secciones podridasy su caida podia haberse evitado si el señor Reynolds le hubiera comentado el problema a Manhattan Construction. El señor Reynolds notifico a su compañia de seguros, Allied Insure, acerca de la demanda. Allied debe defender al señor Reynolds y decidir que accion emprender con respecto a la demanda. Se tomaron algunas declaraciones y ha tenido lugar una serie de discusiones entre ambas partes. Como resultado, John Campbell ofrecio aceptar a un acuerdo por $750,000. Por tanto la opcion para Allied es pagar a John $750,000 para dar por concluida la demanda. Allied tambien considera hacer a John una contraoferta de $400,000 con la esperanza de que acepte un monto menor para evitar el tiempo y costo de ir a juicio. La investigacion preliminar de Allied muestra que el caso de John es sólido; a Allied le preocupa que John rechace su contraoferta y solicite un juicio con jurado. Los abogados de Allied invierten mas tiempo en explorar la probable reacción de John si le hacen una contraoferta de $400,000. Los abogados concluyeron que es adecuado considerar tres resultados posibles que representen la probable reaccion de John ante una contraoferta de $400,000. 1)John aceptará la contraoferta y el caso quedara cerrado. 2) JOhn rechazará la contraoferta y eligirá tener un jurado que decida el monto de la indeminización. 3)John hará una contraoferta a Allied de $600,000. Si John hace una contraoferta, Allied ha decidido que no hará mas contraofertas, aceptará la contraoferta de JOhn de $600,000 o irá a juicio. Si el caso va a un juicio con jurado, Allied considera tres resultados posibles. 1)el jurado puede rechazar la demanda de John y Allied no tendrá que pagar ninguna indeminización.2)el jurado fallara a favor de John y le consederá una indeminización de $750,000, 3)el jurado conclirá que John tiene un caso solidó. y le asignará un monto totalque demando de $1,500,000. Las consideraciones clave mientras Allied desarrolla su estrategia para decidir el caso son las probabilidades asociadas con la respuesta de John ante una contraoferta de Allied de $400,000 y las probabilidades asociadas con los tres resultados posibles del juicio. Los abogados de Allied creen que la probabilidad de que John acepte una contraoferta de $400,000 es 0.10, la probabilidad de que rechace una contraoferta de $400,000 es 0.40 y la probabilidad de que haga, por su cuenta, una contaoferta a Allied de $600,000 es 0.50. Si el caso llega al tribunal, consideran que la probabilidad de que el jyrado le otorgue una indeminización por daños de $1,500,000 es 0.3, la probabilidad de que el jurado conceda una indeminización de $750,000 es 0.50 y la de que el jurado no asigne una indeminización para John es 0.20. Informe Gerencial

Analice el problema que enfrenta Allied Insurance y prepare un informe que resuma sus hallazgos y recomendaciones. Asegúrese de incluir los puntos siguientes. 1. Un árbol de decisión. 2. Una recomendación respecto a si Allied debe aceptar la oferta inicial de John para resolver la demanda de $750,000. 3. Una estrategia de decisión que Allied debe seguir si deciden hacer una contraoferta de $400,00 a John. 4. Un perfil de riesgo para

Caso de estudio 2 ESTRATEGIA DE DEFENSA CONTRA DEMANDAS

John Cambell, un empleado de Manhattan Construction, afirma haberse lesionado la espalda como resultado de una caida cuando reparaba el techo de uno de los edificios de departamentos de Eastview. Campbell entablo una demanda contra Doug Reynolds, propietario de Eastview Apartaments, pidiendo una indeminizacion por daños de $1500.00. John afirma que el techo tenia secciones podridasy su caida podia haberse evitado si el señor Reynolds le hubiera comentado el problema a Manhattan Construction. El señor Reynolds notifico a su compañia de seguros, Allied Insure, acerca de la demanda. Allied debe defender al señor Reynolds y decidir que accion emprender con respecto a la demanda. Se tomaron algunas declaraciones y ha tenido lugar una serie de discusiones entre ambas partes. Como resultado, John Campbell ofrecio aceptar a un acuerdo por $750,000. Por tanto la opcion para Allied es pagar a John $750,000 para dar por concluida la demanda. Allied tambien considera hacer a John una contraoferta de $400,000 con la esperanza de que acepte un monto menor para evitar el tiempo y costo de ir a juicio. La investigacion preliminar de Allied muestra que el caso de John es sólido; a Allied le preocupa que John rechace su contraoferta y solicite un juicio con jurado. Los abogados de Allied invierten mas tiempo en explorar la probable reacción de John si le hacen una contraoferta de $400,000. Los abogados concluyeron que es adecuado considerar tres resultados posibles que representen la probable reaccion de John ante una contraoferta de $400,000. 1)John aceptará la contraoferta y el caso quedara cerrado. 2) JOhn rechazará la contraoferta y eligirá tener un jurado que decida el monto de la indeminización. 3)John hará una contraoferta a Allied de $600,000. Si John hace una contraoferta, Allied ha decidido que no hará mas contraofertas, aceptará la contraoferta de JOhn de $600,000 o irá a juicio. Si el caso va a un juicio con jurado, Allied considera tres resultados posibles. 1)el jurado puede rechazar la demanda de John y Allied no tendrá que pagar ninguna indeminización.2)el jurado fallara a favor de John y le consederá una indeminización de $750,000, 3)el jurado conclirá que John tiene un caso solidó. y le asignará un monto totalque demando de $1,500,000. Las consideraciones clave mientras Allied desarrolla su estrategia para decidir el caso son las probabilidades asociadas con la respuesta de John ante una contraoferta de Allied de $400,000 y las probabilidades asociadas con los tres resultados posibles del juicio. Los abogados de Allied creen que la probabilidad de que John acepte una contraoferta de $400,000 es 0.10, la probabilidad de que rechace una contraoferta de $400,000 es 0.40 y la probabilidad de que haga, por su cuenta, una contaoferta a Allied de $600,000 es 0.50. Si el caso llega al tribunal, consideran que la probabilidad de que el jyrado le otorgue una indeminización por daños de $1,500,000 es 0.3, la probabilidad de que el jurado conceda una indeminización de $750,000 es 0.50 y la de que el jurado no asigne una indeminización para John es 0.20. Informe Gerencial

Analice el problema que enfrenta Allied Insurance y prepare un informe que resuma sus hallazgos y recomendaciones. Asegúrese de incluir los puntos siguientes. 1. Un árbol de decisión. 2. Una recomendación respecto a si Allied debe aceptar la oferta inicial de John para resolver la demanda de $750,000. 3. Una estrategia de decisión que Allied debe seguir si deciden hacer una contraoferta de $400,00 a John. 4. Un perfil de riesgo para

Caso de estudio 2 ESTRATEGIA DE DEFENSA CONTRA DEMANDAS

Caso de estudio 2 ESTRATEGIA DE DEFENSA CONTRA DEMANDAS

Pregunta 1 Un árbol de decisión

Si ACEPTA

ACUERDO

NO ACEPTA

JUICIO

DESICION

Un árbol de decisión

Acepta acuerdo 750,000.00

Contraoferta 400,000.00 0.1John pide contraoferta 600,000.00 0.5

Jurado rechaza demanda john 0.00 0.2John gana 750,000.00 0.5John tiene caso solido 1,500,000.00 0.3

750,000.00

60%340,000.00

670,000.00

Gana

ACUERDO

SI ACEPTO

NO ACEPTO

40%330,000.00

JUICIO

40,000.00 300,000.00 340,000.00

0.00 375,000.00 Rechaza contraoferta 825,000.00

450,000.00 825,000.00

10%40,000.00

50%300,000

20%0

JOHN PIDE OFERTA

Rechaza demanda de John

CONTRAOFERTA

50%375,000.00

30%450,000.00

John tiene caso solido

John gana

0.4 330,000.00

Gana

Pregunta2 Una recomendación respecto a si Allied debe aceptar la oferta inicial de John para resolver la demanda de $750,000

Se recomienda no aceptar pagarle los $750,000.00 desde el inicio, debido a que las probabilidades de que Allied desembolse un monto menor es mucho mas elevada, pudiendo el gasto esperado ser menor a $670,000.00.

Una recomendación respecto a si Allied debe aceptar la oferta inicial de John para resolver la demanda de $750,000

Se recomienda no aceptar pagarle los $750,000.00 desde el inicio, debido a que las probabilidades de que Allied desembolse un monto menor es mucho mas elevada, pudiendo el gasto esperado ser menor a

Una recomendación respecto a si Allied debe aceptar la oferta inicial de John para resolver la demanda de $750,000

Se recomienda no aceptar pagarle los $750,000.00 desde el inicio, debido a que las probabilidades de que Allied desembolse un monto menor es mucho mas elevada, pudiendo el gasto esperado ser menor a

Pregunta 3 Una estrategia de decisión que Allied debe seguir si deciden hacer una contraoferta de $400,00 a John.

La estrategia de decisión que debe tomar Allied, es pagarle la contraoferta a John por $400,000.00, si John lo acepta. Caso contrario si John no aceptara, la estrategia seria pagarle la contraoferta propuesta por John de $600,000.00. Sin embargo Allied deberia evitar irse a juicio, ya que las probabilidades de pagar montos mayores a los anteriores se eleva. En este ultimo escenario solo existe un 20% de que el pago sea nulo (pero investigaciones preliminares realizadas por Allied muestra que el caso es solido), mostrandose un 90% de pagos mayores a $600,000.00, por lo tanto Allied no deberia de ir a juicio con John, ya que los montos a pagar son mayores.

Una estrategia de decisión que Allied debe seguir si deciden hacer una contraoferta de $400,00 a John.

La estrategia de decisión que debe tomar Allied, es pagarle la contraoferta a John por $400,000.00, si John lo acepta. Caso contrario si John no aceptara, la estrategia seria pagarle la contraoferta propuesta por John de $600,000.00. Sin embargo Allied deberia evitar irse a juicio, ya que las probabilidades de pagar montos mayores a los anteriores se eleva. En este ultimo escenario solo existe un 20% de que el pago sea nulo (pero investigaciones preliminares realizadas por Allied muestra que el caso es solido), mostrandose un 90% de pagos mayores a $600,000.00, por lo tanto Allied no deberia de ir a juicio con John, ya que los montos a pagar son mayores.

Una estrategia de decisión que Allied debe seguir si deciden hacer una contraoferta de $400,00 a John.

La estrategia de decisión que debe tomar Allied, es pagarle la contraoferta a John por $400,000.00, si John lo acepta. Caso contrario si John no aceptara, la estrategia seria pagarle la contraoferta propuesta por John de $600,000.00. Sin embargo Allied deberia evitar irse a juicio, ya que las probabilidades de pagar montos mayores a los anteriores se eleva. En este ultimo escenario solo existe un 20% de que el pago sea nulo (pero investigaciones preliminares realizadas por Allied muestra que el caso es solido), mostrandose un 90% de pagos mayores a $600,000.00, por lo tanto Allied no deberia de ir a juicio con John, ya que los montos a pagar son mayores.

Pregunta 4 Un perfil de riesgo para estrategia recomendada

El perfil de riesgo para la estrategia recomendada seria

ACUERDO Contraoferta 10%John pide contraoferta 50%Jurado rechaza demanda john 20%

JUICIO John gana 50%John tiene caso solido 30%

5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% -

100,000.00

200,000.00

300,000.00

400,000.00

500,000.00

600,000.00

700,000.00

400,000.00

600,000.00

Análisis para riesgo

Un perfil de riesgo para estrategia recomendada

400,000.00 600,000.00

0.00 750,000.00 1,500,000.00

5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% -

100,000.00

200,000.00

300,000.00

400,000.00

500,000.00

600,000.00

700,000.00

400,000.00

600,000.00

Análisis para riesgo

15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55%0.00

200,000.00

400,000.00

600,000.00

800,000.00

1,000,000.00

1,200,000.00

1,400,000.00

1,600,000.00

0.00

750,000.00

1,500,000.00

Análisis para riesgo

15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55%0.00

200,000.00

400,000.00

600,000.00

800,000.00

1,000,000.00

1,200,000.00

1,400,000.00

1,600,000.00

0.00

750,000.00

1,500,000.00

Análisis para riesgo