estrategias a corto plazo
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8/16/2019 Estrategias a Corto Plazo
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Estrategias a corto plazo
Personas:
El personal que interviene directamente en la prestación del servicio lafarmacia interactúa con el cliente. Es, por excelencia, uno de los elementos
más importantes a considerar en pos de cuidar la calidad del servicio que sebrinda. Por esta razón se propone el desarrollo de las siguientes acciones: en elcaso de caso de la motivación en el personal se propone que se motive alpersonal a través del desarrollo de un programa de incentivos basadoprincipalmente en el incremento del !" del sueldo percibido por el personal alme#or empleado, este debe ser reconocido $ presentado ante sus demáscompa%eros como el me#or.
El programa será denominado, &El empleado del mes', este será evaluado conlos siguientes indicadores.
• Puntualidad
• (ontribución a la imagen corporativa de la farmacia
• (ompromiso
• )úmero de reclamos por parte del cliente
• *dquisición de nuevos clientes
• +etención $ lealtad de los nuevos clientes
• Penetración $ frecuencia
+ealizar un Programa de capacitación en temas como son de la prestación delservicio $ atención al cliente.
Procesos:
(on la nalidad de me#orar los procesos dentro de la farmacia, se va vistoconveniente de establecer las estrategias siguientes que se implementaran aun mediano-corto plazo:
• Elaboración de descripciones de cargo con el establecimiento de
responsabilidades por escrito• bicar los posibles cuellos de botella presentes en cada proceso.
Posicionamiento:
(on la nalidad de impulsar el punto de venta de las farmacias, se procedió aanalizar cada uno de los componentes del basándose fundamentalmente en elestablecimiento de cada elemento del dise%o $ la presentación del local, quepara la farmacia en mención será el espacio f/sico del área de servicio $atención al consumidor, tomando en consideración los siguientes aspectos:
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*. El espacio f/sico disponible 0comprendiendo todas las áreas del proceso deservucción1
2. (apacidad de atención a los clientes
3b#etivos del 4erc5andaising
El desarrollo del merc5andaising en la farmacia tiene como ob#etivos lossiguientes:
• Procurar un ambiente adecuado para los clientes en el cual se sientan
identicados con cada elemento del mismo.
• 3ptimizar el espacio f/sico disponible en la farmacia.
• 6ncrementar el nivel de ventas del restaurante.
Propuesta sobre el 4erc5andaising.
Para la aplicación del merc5andaising en la farmacia vamos a usar comoelementos:
• 7ecoración: se propone que el lugar debe tener un toque de elegancia para
ello se colocarán en los verticales 0paredes1 cuadros que re8e#en la medicinaancestral, medicina natural e información sobre &comer saludable'. Estoimplica dar una identidad propia con el tipo de consumidor local, propiciadistracción $ diversión9 Promoviendo de esta manera curiosidad en elconsumidor. enerando espacios f/sicos que demuestran elegancia $sosticación.
• ;onidos: En el caso de los sonidos se propone usar un fondo musical con
música clásica suave9 lo que implicar/a la generación de un estado detranquilidad, relax, sosiego, etc.
• 3lores: En este caso se propone que los olores no deben ser saturados al olor
propio que desprenden los alimentos sino más bien este debe ser natural,aromas que permitan resaltar el ambiente a naturaleza pero aplicado alcontexto sin causar incomodidad.
• (olores: ;e usará el color )aran#a #untamente con el blanco puesto que
re8e#a paz, alegr/a, armon/a, tranquilidad. Para dar elegancia en el local sepropone instalar unos sillones de espera, para quienes acompa%en a loscompradores, puesto que estas re8e#an sosticación $ elegancia.