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Estrategia Tecnológica y de Desarrollo Empresarial

Enero 2012

L t t i éti 2020 d li t é d 3 á

Directrices. Áreas estratégicas

La estrategia energética 2020 se despliega a través de 3 áreas estratégicas básicas …

Sectores Mercados y DesarrolloSectoresconsumidores suministro

energéticotecnológico e

industrial

… que suponen 29 iniciativas de actuación y 105 acciones.

2

… que suponen 29 iniciativas de actuación y 105 acciones.

El área de Desarrollo tecnológico e industrial de la 3E2020, denominada Energibasque tiene como misión

Estrategia EnergiBasque

Energibasque, tiene como misión . . .

“Apoyar la consolidación de una red competitiva de empresas y agentes científico-tecnológicos dentro del sector p y g genergía, que contribuya a la sostenibilidad de la economía vasca y se erija en fuente de riqueza, empleo y calidad de

vida para Euskadi durante las próximas décadas”vida para Euskadi durante las próximas décadas

buscando como objetivo fundamental

“Conseguir que Euskadi se convierta

. . . buscando como objetivo fundamental . . .

Conseguir que Euskadi se conviertaen polo de conocimiento y referencia de desarrollo industrial

en el sector de energía a nivel mundial”

3

g

• Contexto tecnológico del sector energíag g

• Sector energético en Euskadi

• Marco de referencia

• Estrategia EnergiBasque

4

La estrategia tecnológica EnergiBasque se enmarca en un contexto global que demanda el desarrollo de tecnologías de baja emisión de carbono…

Contexto tecnológico del sector energía

q g j

Cambio climático y reducción de emisiones de CO2de emisiones de CO2

Tecnologías de baja emisión de carbono

Desarrollo económico t ibl

Seguridad e independencia étisostenible energética

La conjunción de estos factores ha supuesto la necesidad de afrontar unanueva revolución tecnológica en energía

La conjunción de estos factores ha supuesto la necesidad de afrontar unanueva revolución tecnológica en energía

5

… y que a su vez tienen distinto impacto en la reducción de emisiones de CO2, aunque todas contribuyen significativamente al objetivo marcado por la IEA de reducir éstas a la mitad en 2050por la IEA de reducir éstas a la mitad en 2050

Reducción de emisiones de CO2 conforme al escenario Blue Map de la IEA

6

p





7

Un rápido repaso a las grandes cifras del sector energía en Euskadi revelan un cluster de relevancia, con más de 350 empresas y un empleo superior a las 24 000 personas*

Sector energético en Euskadi

superior a las 24.000 personas*

Agentes Unidades de I+D

356

Empresas

7

gcientífico-tecnológicos

10

Empresariales

Facturaciónen energía global … en Euskadi

Gasto total en I+Den energía

… en Euskadi

44.206 M€ 15.469 M€ 324 M€

en energía

188 M€35% 58%

Empleoen energía global … en Euskadi

Empleo total en I+Den energía … en Euskadi

58%

68.625 24.378 2.948 1.90536% 65%

8

* Datos de 2008

El 35% de la facturación global de las empresas de energía vascas, que supera los 44 M€, se origina en Euskadi


p , g

Facturación del sector energía (2008, millones €)

Facturación del sector energía (2008, millones €)

Gasto en I+D del sector energía(2008, millones €)

Gasto en I+D del sector energía(2008, millones €)

44 206 M€ 324 M€44.206 M€ 324 M€

Facturación de Euskadi en energía: 15.469 M€Facturación de Euskadi en energía: 15.469 M€ Gasto I+D de Euskadi en energía: 188 M€Gasto I+D de Euskadi en energía: 188 M€

El 58% del gasto en I+D se origina en Euskadi frente al 35% que corresponde a la facturación

El 58% del gasto en I+D se origina en Euskadi frente al 35% que corresponde a la facturación

9

corresponde a la facturacióncorresponde a la facturación

El gasto y el empleo en I+D en Euskadi supera los 185 M€ y las 1.900 personas respectivamente…p p

Gasto en I+D del sector energía (2008, millones €)

Gasto en I+D del sector energía (2008, millones €)

Personal en I+D del sector energía (2008, nº de personas)

Personal en I+D del sector energía (2008, nº de personas)

324 M€ 2.948 personas

Gasto I+D de Euskadi en energía: 188M€ Empleo I+D de Euskadi en energía: 1.905 personasEmpleo I+D de Euskadi en energía: 1.905 personas

Concentración de I+D en el País Vasco: 58% del gasto y 65% del personal

Concentración de I+D en el País Vasco: 58% del gasto y 65% del personal

10

… con un peso creciente de las energías renovables, que suponen más de la mitad del gasto en I+D en Euskadi…


g

Facturación en Euskadi de energía según área(2008, millones €)

Facturación en Euskadi de energía según área(2008, millones €)

Gasto en I+D en Euskadi de energía según área(2008, millones €)

Gasto en I+D en Euskadi de energía según área(2008, millones €)

15.469 M€ 188 M€

…y el 35% del empleo…y el 35% del empleo

11

El sector está apoyado por una robusta infraestructura científico-tecnológica liderada por el CIC energiGUNE


tecnológica liderada por el CIC energiGUNE…

10 unidades d I+D

5 centros de t ide I+D

empresarialescompetencia internacional

12

A3

…y con una presencia consolidada en energías renovables

Presupuesto I+D

a

33,0 M€

bón

lear

co ar té

rmic

a

ar te

rmoe

léct

rica

ar fo

tovo

ltaic

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ació

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D carb

uran

tes

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amie

nto

róle

o

s na

tura

l

Gasto propio I+D

Tecnalia x x x x x x x x

IK4 x x x x x x x x

Car

b

Nuc

Eól

ic

Sol

a

Sol

a

Sol

a

Biom

Hid

r

Cog

Und

T&D

Bioc

Alm

a

Pet

r

Gas21,4 M€

UPV/EHU x x x x x x x

UNIV. DEUSTO

x x

332

Personal I+D

MU x x x

CIC energiGUNE

x x x x x x

personas

13

s5

Las empresas financian con fondos propios cerca del 73% de la actividad en I+D en Transporte y Distribución y Energías Renovablesp y y g

Gasto I+D según responsable(2008, M€)

Gasto I+D según origen de fondos(basado en promedio 2007-2010, 2008 M€)

EMPRESAS AGENTES I+D

RIN (55M€)92% 8%

188M€

EOL (37M€)

STE (15M€)

90%

90%

10%

10%

Empresas (138M€)

73%

STE (15M€)

UND (6M€)ALM (9M€)

Otras

90%

88%54%

82%

10%

12%46%

18% Otras EERR(35M€)

82% 18%

Euskadi (35M€)

AGE (10M€)

19%

5%

Otras energías o temática general

100%

UE (5M€) 3%general (31M€)

Las empresas invierten 4 M€ en Euskadi por cada M€ financiado por el Gobierno Vasco

Las empresas invierten 4 M€ en Euskadi por cada M€ financiado por el Gobierno Vasco

14

el Gobierno Vascoel Gobierno Vasco

s6





15

EnergiBasque se encuadra en una serie de planes y estrategias que componen su marco de referenciap

EUROPA ESPAÑA EUSKADI

Organismos

Estrategias energéticas

E4PER 3E2020

Planes tecnológicos

E4PER 3E2020

con impacto en

energía

PCTI 2015

16

s7

La Estrategia Energética Europea (Energy 2020) establece un marco de actuación de política energética a nivel europeo

Estrategia Energética Europea

p g p

reducción del 20% de las emisiones de gases dereducción del 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero incremento de la contribución de la generación de las energías renovables hasta el 20% gaumento del 20% de la eficiencia energética

pilar tecnológico de las políticas energéticas y climáticas de la Unión Europeainvestigación coordinada entre administración, empresas y agentes científico-tecnológicos desarrollo de una cartera de tecnologías de baja

i ió d bemisión de carbonoestimaciones presupuestarias de 67.000 millones de euros (2010-2020)

17

SET-Plan

EL SET-Plan propone triplicar la financiación de I+D de tecnologías de baja emisión de carbono (de 2.380 M€ en 2007 a 6.700 M€ anuales de

Roadmap tecnológico del SET-Plan

media hasta 2020)

Roadmap tecnológico del SET Plan

18

El Plan de Energías Renovables (PER) establece programas y medidas normativas y regulatorias con el objetivo de alcanzar en 2020 el 20% de

PANER

normativas y regulatorias con el objetivo de alcanzar en 2020 el 20% de la generación de energía de fuentes renovables…

I t d l id d d ió lé t i di t íI t d l id d d ió lé t i di t íIncremento de la capacidad de generación eléctrica mediante energías renovables (2011-2020, MW)

Incremento de la capacidad de generación eléctrica mediante energías renovables (2011-2020, MW)

2010 2020 IncreaseMW MW 2010-2020

Hidroeléctrica (sin bombeo) 13.226 13.861 635S l f t lt i 3 787 7 250 3 463Solar fotovoltaica 3.787 7.250 3.463Solar termoeléctrica 632 4.800 4.168Biomasa 825 1 950 1 125Biomasa 825 1.950 1.125Eólica (terrestre) 20.744 35.000 14.256* Otras 0 900 900

TOTAL 39.214 63.761 24.547* Otras: Geotérmica, olas, eólica off-shore.

19

• Contexto tecnológico del sector energíaContexto tecnológico del sector energía

• Sector energético en Euskadig



20

Visión a largo plazo: el reto de la 3E2020 es alcanzar un sistemaDirectrices estratégicasVisión a largo plazo: el reto de la 3E2020 es alcanzar un sistema energético cada vez más sostenible en términos de competitividad, seguridad del suministro y bajo en carbono, …

Petróleo cero en

2050

Fósiles cero en

2100

30% renovables

2030

40% transporte alternativo

Política industrial

sector2050 2100 en 2030 alternativo en 2030

sector energía

21

Y EnergiBasque es el eje de la estrategia 3E2020 que proporciona las líneas clave en tecnología y desarrollo empresarial, alineadas con el PCTI 20152015

3E2020 PCTI 2015

Intensificación de las actuaciones de eficiencia energética en todos los sectores

La inversión en I+D y en tecnología, motor de la productividad y del valor añadido de la empresa vasca

Incremento del aprovechamiento de las energías renovablesConsolidación de las

valor añadido de la empresa vascaPCTI: un plan focalizado hacia el mercadoEnergía: uno de los 4 mercados deinfraestructuras energéticas (gas

natural y electricidad)Impulso de 8 áreas prioritarias de

Energía: uno de los 4 mercados de focalización prioritariaMención expresa a Energibasqeuecomo una de las “Estrategias dep p

investigación, desarrollo tecnológico e industrial en el campo energético

como una de las Estrategias de desarrollo empresarial en base a la Ciencia y la Tecnología”

EnergiBasque supone un salto cualitativo para articular una estrategia integral dirigida a aprovechar los grandes retos energéticos como gran

oportunidad para el sector industrial vasco

EnergiBasque supone un salto cualitativo para articular una estrategia integral dirigida a aprovechar los grandes retos energéticos como gran

oportunidad para el sector industrial vasco

22

oportunidad para el sector industrial vasco. oportunidad para el sector industrial vasco.

El sector energía puede estructurarse en torno a 3 ejes clave:Dimensión, estabilidad y calidad; Efficiencia; y Sostenibilidad; cada área

éti h l ifi d f ió d t ib ió d j

Hidrocarburos

energética se ha clasificado en función de su contribución a cada eje

Dimensión, t bilid d Efi i i

Energía nuclear

Almacenamientoestabilidady calidad

EficienciaAlmacenamiento de energía

S lRedes

i t li t

Hidrógeno y pilas

Electrificación del transporteEficiencia

energética

Solar fotovoltaica

Solar térmica de baja Tª

Solar termoeléctrica

Bioenergías

inteligentes

Renovables

Sostenibilidad

Hidrógeno y pilas de combustibleEólica

Marina

Hidroeléctrica

Secuestro CO2

Marina

Geotermia

23

CO2

Las componentes de atractivo de mercado y capacidad en Euskadi han conducido a la selección de seis áreas estratégicas, que se han completado con otras dos por sus sinergias con la 3E2020completado con otras dos por sus sinergias con la 3E2020

Situación en EuskadiAtractivo de mercado

Ámbitos Tamaño actual del mercado

Nivel de crecimiento del

mercado

Facilidad de entrada

Existencia de empresas tractoras

Cobertura de la cadena de valor

Posicionamiento tecnológico

Eólica

Solar fotovoltaica


8

5

9s Solar termoeléctrica

Solar térmica de baja Tª

Marina

9

5

6

ccio

nada

s

Bioenergías

Hidrocarburos √

Redes eléctricas

4

4

11pre-

sele

c

Almacenamiento de energía

5

5

Eficiencia Energética √

Áre

asp

Hidrógeno y pilas de combustible

Geotérmica

Electrificación del transporte

4

3

7

24

Alto Medio Bajo

Las áreas energéticas seleccionadas tienen la electricidad (vector energético clave en los próximos años) como nexo común, y el almacenamiento como tecnología central propulsora de todas ellas (“enabling technology “).

Redes inteligentes

Eólica


Offshore

Undimotriz

Gestión deservicios energéticos

Almacenamiento

Solartermoeléctrica

ENERGÍA

Exploración de gas no convencional

PRIMARIA

25

Posicionamiento CAPV de las áreas seleccionadas de desarrollo tecnológico-industrial en energíadesarrollo tecnológico-industrial en energía.

S GRUPO

LÍD

ERES

SOLARTERMOELÉCTRICA

REDESINTELIGENTES

EMPRESASTRACTORASGRUPO

ÁMBITOS EMERGENTES

ca C

APV

TERMOELÉCTRICA

EOLICA

INTELIGENTES

n te

cnol

ógic

ALMACENAMIENTOENERGÍAUNDIMOTRIZ

ELECTRIFICACIÓN

Posi

ció

TRANSPORTE

SERVICIOSENERGÉTICOS

GRUPONUEVAS OPORTUNIDADES

Tamaño actual del mercadoPEQUEÑO GRANDE

NU

LO EXPLORACIÓNGAS NO CONVENCIONAL

ENERGÉTICOS OPORTUNIDADES Y MERCADOS

26

Tamaño actual del mercadoPEQUEÑO GRANDE

EnergiBasque: Objetivos EstratégicosEnergiBasque: Objetivos Estratégicos

OG1: Consolidar las empresas tractoras vascasOG1: Consolidar las empresas tractoras vascas como referentes tecnológicos en sus respectivas

áreas energéticas, generando un efecto de tracción a lo largo de toda la cadena de valor, centrado en productos de alto valor añadidocentrado en productos de alto valor añadido

OG2: Desarrollar actividades empresariales en nuevos ámbitos energéticos emergentes, en los que el tejido industrial y los agentes científico-

tecnológicos cuenten ya con una base tecnológica que suponga una buena posición

de partida

OG3. A partir de las inversiones realizadas pen la 3E2020, generar nuevas oportunidades

y mercados en energía que puedan ser aprovechados por el tejido empresarial

vasco

27

Áreas tecnológicas de Empresas Tractoras s cadena deÁreas tecnológicas de Empresas Tractoras y su cadena de valor: apoyar a los líderes vascos en el desarrollo de una oferta competitiva a nivel internacional.

Oferta integral de referencia Redes inteligentes

ginternacional

Segmento de eólica de alta potenciaSegmento offshore

Eólica

Segmento receptor centralSegmento almacenamiento


Segmento almacenamiento térmico

28

OG1: empresas tractoras y su cadena de valor

TractoresNº.

empresasFact.(M€)

Gasto I+D(M€)Posicionamiento

80(T&D)

1.951 /14.787(T&D)

50 / 56(T&D)

Iberdrola 5ª utility mundial y varios fabricantes medianos líderes de

nicho

Posicionamiento

Redes inteligentes

Redes inteligentes

100 1.025 / 6.851

33 / 115

Gamesa (6º) e Iberdrola Renovables (3º) líderes mundialesEólicaEólica

Situación en Euskadi (datos 2008)

60 180 / 274 14 / 25

Sener referente mundial en tecnología de receptor central y

competidor globalSolar

termoeléctricaSolar

termoeléctricaSituación en Euskadi (datos 2008)

29

A5

ÁÁreas tecnológicas en Ámbitos Emergentes en el sector energético

Consolidar una oferta científico tecnológica de referencia

Undimotriz (marina)

Cadena de valor: propuesta de equipos, componentes y servicios Efecto tractor de infraestructuras de investigación

Generar conocimiento científico

investigación

AlmacenamientotecnológicoDesarrollar aplicaciones tecnológicas para el mercado

30

OG2: nuevos ámbitos energéticos emergentes

BIMEP es una infraestructuraBIMEP es una infraestructura para la investigación, ensayo, demostración y explotación de sistemas de captación en mar bi t iti á lDispone de infraestructuras y abierto, que permitirá la

instalación y ensayo de convertidores de energía marina

Dispone de infraestructuras y equipamiento en los laboratorios situados en el Parque Tecnológico de Álava (Miñano) marina

Su principal objetivo es atraer a promotores y tecnólogos con el fin último de activar una

En una primera fase el esfuerzo investigador se va a concentrar principalmente en el ámbito del almacenamiento de economía e industria del sector

energético marino, siguiendo una estrategia de divergencia tecnológica

almacenamiento de energía, tanto eléctrico como térmico

31

tecnológica

s13

s14

Á t ló i d Nuevas Oportunidades y MercadosÁreas tecnológicas de Nuevas Oportunidades y Mercadosen energía en el marco de la 3E2020.

Oferta de infraestructuras de recargaOferta de servicios asociados


Promover una demanda estructurada exigente y

Oferta de servicios asociados

Gestión de servicios estructurada, exigente y sofisticada Desarrollo de una oferta empresarial innovadora

energéticos

p

Desarrollar una oferta de Exploración de gas no convencional

productos y servicios propiano convencional

32

OG3 nuevas oportunidades y mercados enOG3. nuevas oportunidades y mercados en energía en el marco de 3E2020

Impulso a las actividades de la sociedad gestora de carga Ibil, fomentando la

Electrificación del transporteElectrificación del transporte gestora de carga Ibil, fomentando la

participación de empresas vascasdel transportedel transporte

G tió dG tió d Puesta en marcha de proyectos piloto para la contratación de servicios energéticos en sedes de la Administración Pública (Plan 2000 ESE)

Gestión de servicios

energéticos


energéticos ( )

Desarrollo de una oferta de productos y servicios propia que permita aprovechar

Exploración d

Exploración d servicios propia que permita aprovechar

las inversiones que se llevarían a cabo en el caso de que existiera recurso explotable en Euskadi

de gas no convencional

de gas no convencional

33

A7

Las líneas de actividad propuestas responden a estos objetivos, clasificándose según tres ejes: Generación de Conocimiento, Desarrollo Empresarial y Dinamización del SectorEmpresarial y Dinamización del Sector

RIN EOL STE ALM UND ETR GSE EGNC

Ge ne ra ció n de co no cim ie nto

Grandes proyectos en Investigación Básica Or ientada

Desar rollo de tecnología para la ofer ta de nuevos P&S

Form ación de investigadores y tecnólogos g y g

Im pulso de infr aestructur as de investigación

Vigilancia tecnológica

De s a rro llo e m pre s a ria l

Grandes proyectos en Investigación Estra tégica Industr ia l

Proyectos de I+D+i par a e l desar rollo de nuevos P&S

Actividades de internacionalización

Atracción de em presas m ultinacionales

Fom ento de nuevas em presas de base tecnológica

Apoyo a inicia tivas de dem ostr ación

Dina m iza ció n de l s e cto r

A l tifi ió d ll d ti tá d Apoyo a la cer tificación y desar rollo de norm ativa y estándares

Fom ento del networking entr e em presas vascas

Acuerdos de colaboración con otras r egiones de r efer encia

Fom ento de la im agen de Euskadi

34

Como contribución al objetivo del 3% de gasto de I+D/PIB en Euskadi en 2015, se plantea que el sector energía alcance 300 M€ para I+D ese mismo añomismo año

Propuesta de movilización de recursos de I+D2008 2009* 2010* 2011 2012 2013 2014 Objetivo

2015TOTAL

(2011 2015)2015 (2011- 2015)

Gas to I+D e n e ne rg ía (M€) 188 204 203 224 244 264 285 300 1316

Financiación Empr esas (M€) 138 150 149 165 180 194 208 217 964

Financiación Euskadi (M€) 35 38 38 40 43 46 48 52 229

Financiación AGE (M€) 10 11 11 12 14 16 18 21 81

Financiación UE (M€) 5 6 6 6 7 8 9 11 42

Gas to I+D g loba l / PIB (GERD) 1, 85% 2, 01% 2, 00% 2, 20% 2, 35% 2, 55% 2, 75% 3, 00%

El sector energía es uno de los sectores estratégicos del País Vasco desde el punto de vista industrial, por lo que será uno de los puntales

para conseguir los objetivos globales del PCTI

El sector energía es uno de los sectores estratégicos del País Vasco desde el punto de vista industrial, por lo que será uno de los puntales

para conseguir los objetivos globales del PCTI

35

para conseguir los objetivos globales del PCTIpara conseguir los objetivos globales del PCTI

El cuadro de indicadores incorpora indicadores de esfuerzo y de impacto (globales y por objetivo estratégico)p (g y p j g )

Indica do re s de e s fue rzo Ud. 2010 2015 Indica do re s de re s ult a do s e im pa cto (o bje t ivo g lo ba l 1) Ud. 2010 2015

Gasto en I+D en energía global M€ 350 500 Facturación en Euskadi en ár eas OG1 M€ 3.050 4.000

Gasto en I+D en energía en Euskadi M€ 203 300 Em pleo en Euskadi en áreas OG1 pers. 12.800 15.000

Peso de Euskadi en la actividad de I+D % 58% 60% Sedes de em pr esas en el extr anjero en áreas OG1 Nº 190 250

Em pleo en I+D pers. 2000 2800 Publicaciones científicas internacionales en áreas OG1 Nº N/D 30

Movilización de fondos pr ivados M€ 149 217

Financiación pública Euskadi I+D M€ 38 52 Indica do re s de re s ult a do s e im pa cto (o bje t ivo g lo ba l 2 Ud. 2010 2015

Retorno de pr ogram as de AGE y UE M€ 17 32 Facturación Euskadi en ár eas OG2 M€ 60 200

Inver sión en proyectos de dem ostración M€ Em pleo en Euskadi en áreas OG2 pers. 200 500

Inver sión en infraestr ucturas científico tecnológicas M€ Nuevas NEBT en áreas OG2 Nº

218 (2011-15)

14 (2011-15) 5 (2011-15)

Inver sión extr anjera en ár eas OG2 M€

Patentes PCT r egistr adas en áreas OG2 Nº - 3

Incr em ento de doctores en áreas OG2 Nº - 10

Indica do re s de re s ulta do s e im pa cto (g lo ba le s ) Ud. 2010 2015 Publicaciones científicas internacionales en áreas OG2 Nº - 20

25 (2011-15)

Facturación en Euskadi en energía M€ 14.900 20.000

Em pleo en Euskadi en energía pers. 23.500 28.000 Indica do re s de re s ult a do s e im pa cto (o bje t ivo g lo ba l 3 Ud. 2010 2015

Publicaciones del Think Tank Nº 0 3 Facturación Euskadi en ár eas OG3 M€ - 100

Par ticipación en com ités internacionales de l Think Tank Nº 0 4 Em pleo en Euskadi en áreas OG3 pers. - 250

Eventos internacionales a tr a ídos Nº 1 3 Nuevas NEBT en áreas OG3 Nº

Acuer dos de colaboración inter nacional Nº N/D 5 Inver sión extr anjera en ár eas OG3 M€

Edificios públicos con servicios energéticos Nº 100 (2011-15)

10 (2011-15)

10 (2011-15)

36

OG1: empresas tractoras y su cadena de valor

Apoyar a los líderes vascos en el desarrollo de una oferta integral de RedesRedes p y greferencia internacional con las funcionalidades y costes necesarios para ser competitivos en este ámbito

Redes inteligentes

Redes inteligentes

Apoyar a las empresas líderes en el desarrollo de una oferta competitiva adaptada al incremento de potencia de los aerogeneradores y al desarrollo del segmento offshore, provocando un efecto tractor a lo largo

EólicaEólicag , p g

del resto de la cadena de valor

Situar a las empresas de Euskadi en el liderazgo tecnológico de sus Solar Solar respectivos segmentos de mercado, con un especial enfoque a la tecnología de receptor central y almacenamiento térmico

termoeléctricatermoeléctrica

37

OG2: nuevos ámbitos energéticos emergentes

Consolidar una oferta científico tecnológica y unacadena de valor con una propuesta de equipos,

t i i ífi íU di t iU di t i componentes y servicios específica para energíamarina que se beneficie del efecto tractor de unainfraestructura singular de experimentación enmarcha en Euskadi

UndimotrizUndimotriz

Generar capacidades y conocimiento de altonivel científico tecnológico que permitan a las

marcha en Euskadi

nivel científico-tecnológico que permitan a lasempresas incorporar estas tecnologías enaplicaciones con elevado potencial decrecimiento como energías renovales, red

AlmacenamientoAlmace

namiento

eléctrica o transporte

38

A6

OG3. nuevas oportunidades y mercados enOG3. nuevas oportunidades y mercados en energía en el marco de 3E2020

Desarrollar en Euskadi una oferta diferencial de infraestructura de recarga y servicios de soporte para el vehículo eléctrico aprovechando las sinergias con las redes

Electrificación del transporteElectrificación del transporte aprovechando las sinergias con las redes

inteligentes y las tecnologías de almacenamiento

Promover una demanda estructurada,

del transportedel transporte

Promover una demanda estructurada, exigente y sofisticada de servicios energéticos en edificios, que impulse el desarrollo de una oferta empresarial innovadora basada en TICs smart


energéticos


energéticos innovadora basada en TICs, smarttechnologies y servicios de valor añadido

energéticosenergéticos

Desarrollar una oferta de productos y servicios propia que permita aprovechar lasExploración Exploración servicios propia que permita aprovechar las inversiones que se llevarían a cabo en el caso de que existiera recurso explotable en Euskadi

pde gas no

convencional

pde gas no

convencional

39

Desarrollo tecnológico

40

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