estrategia inmobiliaria n° 1

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Año 1 - Edición N°1 - junio 2014 GENERANDO CONFIANZA ESTRATEGIA IN MOBILIARIA PERÚ PRESENTE EN XIV BIENAL DE ARQUITECTURA DE VENECIA DISTRIBUCIÓN GRATUITA ENTREVISTA A ÓSCAR VIVANCO CAJA METROPOLITANA PALMERAS DE ICA 974 VIVIENDAS EN EL 2014

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Revista especializada en el sector inmobiliario.

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Año 1 - Edición N°1 - junio 2014

G E N E R A N D O C O N F I A N Z AESTRATEGIAINMOBILIARIA

PERÚ PRESENTE EN XIV BIENAL DE ARQUITECTURADE VENECIA

DIS

TRIB

UC

IÓN

GRA

TUIT

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ENTREVISTA A

ÓSCAR VIVANCOCAJA METROPOLITANA

PALMERAS DE ICA974 VIVIENDAS EN EL 2014

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Page 3: Estrategia Inmobiliaria n° 1

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Page 4: Estrategia Inmobiliaria n° 1

4 Estrategia Inmobiliaria

ContenidoMensaje del Director 5

Hugo Castillo - Palmeras de IcaEl secreto para triunfar es cumplir con lo ofrecido 6

Selva peruana: Gran oportunidad de desarrrollo inmobiliario 8

Estrategia Soluciones y Evolta unen fuerzas 10

Perú presente en Bienal de Arquitectura de Venecia 12

Óscar Vivanco - Caja Metropolitana“Cartera inmobiliaria e hipotecaria crecerán” 16

Avitrasa inicia proyectos para el bienestar de sus asociados 19

Actualidad 20

¿Qué es una Entidad Técnica? 21

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Año 1 - Edición N°1 - junio 2014

G E N E R A N D O C O N F I A N Z AESTRATEGIAINMOBILIARIA

PERÚ PRESENTE EN XIV BIENAL DE ARQUITECTURADE VENECIA

DIS

TRIB

UC

IÓN

GRA

TUIT

A

ENTREVISTA A

ÓSCAR VIVANCOCAJA METROPOLITANA

PALMERAS DE ICA974 VIVIENDAS EN EL 2014

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Estrategia Inmobiliaria 5

Estimados lectores:

El “boom” inmobiliario en el Perú es una realidad que está dando mucho que hablar en los últimos años, que de un lado está generando un efecto positivo en la economía, moviendo los sectores que se benefician de la construcción de nuevas viviendas y por otro lado permite al mercado tener una oferta creciente para que los consumidores decidan en qué producto invertir, siempre con el noble objetivo de obtener una vivienda digna.

Estrategia Inmobiliaria nace como una nueva forma profesional de comunicación poniendo énfasis en el sector de vivienda social del país, con el objetivo principal de generar confianza y articular a todos los actores del proceso: desde el diseño, la aprobación financiera, construcción, acabados, los servicios requeridos hasta llegar a las familias y su convivencia.

Contamos con el respaldo de Estrategia Soluciones y con la experiencia de más de 10 años de su staff, habiéndose identificado la oportunidad de brindar una plataforma que ofrezca información completa, actualizada y adecuada para que cada cliente tenga las herramientas que requiera para seleccionar la vivienda que mejor se adecúe a sus necesidades. Entregamos a ustedes la primera edición de nuestra revista, en la que de manera minuciosa buscamos redactar con un estilo directo, claro y ágil que permita llevar nuestro mensaje al público en general. Además buscamos ofrecer una fuente actualizada de noticias, información, proyectos, ferias, servicios profesionales y en general mantenerlos actualizados con todo lo referente al mundo de la vivienda social en el país.

Estamos orgullosos de hacer entrega de un compendio de diversos proyectos que ofrecen variadas soluciones a las necesidades del mercado, y de esta manera contribuir a hacer realidad el sueño de tener casa propia. Además de presentar proyectos, queremos mostrar una revista que esté a la vanguardia en el sector, por tanto en esta primera edición mostramos lo más importante de la “XIV Bienal de Arquitectura de Venecia”, que busca reivindicar los elementos básicos de la arquitectura y la historia de la modernidad.

Agradecemos a todo nuestro equipo de trabajo, a la empresa que nos respalda y a todas las personas que han apostado por transformar nuestras ideas en realidad. A nuestros lectores les damos la más cordial bienvenida y extendemos la invitación para que formen parte de nuestro equipo brindando aportes que nos permitan seguir creciendo.

Jaime Obando Botton

ESTRATEGIAINMOBILIARIA

DIRECTORJaime Obando Botton

EDITOR GENERALEdinson Paredes Albújar

DIRECTOR DE ARTEAlexis Monteagudo Torres

DISEÑOGonzalo de la Puente Marrese

FOTOGRAFÍA / AUDIOVISUALESJulio Pingo Campos

ASESORÍA LEGALCarlos López Vargas

COLABORADORESJuan Carlos Ramírez BohadaJuan Sebastián Hernández CortésJavier Ramírez CaballeroVladimir Rendón Acat

Contáctanos / sugerencias Correo: [email protected] Teléfono: (01) 437 5732 Dirección: Av. La Encalada 1010 Of. 404 - Santiago de Surco. Web: www.estrategia-inmobiliaria.com.pe

Estrategia Inmobiliaria © Todos los derechos reservados.

Bienvenidos

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6 Estrategia Inmobiliaria

Hugo Castillo - Las Palmeras de IcaEL SECRETO PARA TRIUNFAR ES CUMPLIR CON LO OFRECIDOEstrategia Inmobiliaria entrevistó a Hugo Castillo, Gerente General de SOLVIV. Nos reveló su métodoy secreto para posicionar su empresa, sus inicios, los sacrificios, y también sobre sus proyectos.

Han pasado diez años desde que Hugo Castillo Medina decidió formar la empresa Soluciones de Viviendas e

Inmobiliarias S.A.C (SOLVIV) dedicándose a toda clase de actividades comerciales relacionadas al rubro inmobiliario en las que incluye construcción, compra–venta, inversión y corretaje en general. Todo bajo cinco valores: responsabilidad, trabajo en equipo, seguridad, calidad e innovación.

En ese contexto, desastres naturales sacudieron familias enteras que quedaron a la intemperie y en situación muy crítica–en la región Ica–, pero empresarios peruanos se dieron cuenta de la gran oportunidad tanto para hacer negocios como para ayudar a la población necesitada con hogares dignos donde vivir. Este es el caso de Hugo Castillo, quien observó la oportunidad de emprender la creación de una empresa, soportada con los años de experiencia que tuvo en el sector bancario.

“Sí, efectivamente ya tengo 10 años en el sector inmobiliario, comencé en la ciudad de Ica, cuando el mercado inmobiliario todavía no tenía fuerza. En el 2007 ocurrió el terremoto, a raíz de ello el gobierno dio facilidades para que la gente pueda adquirir su vivienda, es ahí donde empieza el boom inmobiliario”, asegura Castillo Medina. Agrega que su empresa fue la segunda en llegar a Ica y poco a poco, año tras año se ha consolidado en una organización a nivel nacional.

HOJA DE VIDANombre: Hugo Castillo MedinaCargo: Gerente General de SolvivProfesión: Administrador de empresasEdad: 49 añosLogro: 974 viviendas en el 2014.

PROYECTO DEL MES

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Estrategia Inmobiliaria 7

El inicio no fue fácil, debido a los malos empresarios que ofrecieron mucho pero nunca cumplieron; la población iqueña no confiaba en las empresas dignas que actualmente están en el mercado. Para Solviv, que es una empresa responsable se le complicó la situación; sin embargo, sostiene: “Me fue difícil posicionarme en el mercado, convencer a la gente y demostrarle que no era como la empresa que había estafado. La gente fue tomando confianza poco a poco y, con la publicidad y cumpliendo con lo que ofrecía fue donde me hice conocido y sigo hasta ahora”.

Otro factor para lograr el posicionamiento y el buen nombre fue tener una adecuada estrategia publicitaria que la denominó como “La nueva forma de vivir”. También nos reveló el factor primordial para triunfar, su secreto en el sector, “Cumplir con lo que tú ofreces, fechas, plazos

y los acabados. Ese el secreto de mi éxito.”, nos manifiesta emocionado.

Con la finalidad de cumplir nuestras metas siempre hay sacrificios, él no escapó a ello y tuvo que hacer sacrificios familiares. Solviv ha edificado Las Palmeras de Ica, Cañete, Chincha, pronto llegarán Palmeras de Santiago en el km 329 de la Panamericana Sur, Villa Hermosa de Cañete. Adicional a las unidades familiares SOLVIV brinda 5 servicios adicionales: pozo para abastecer de agua, reservorio para almacenar el agua, cerco perímetrico para tener un solo acceso, cámaras para persuadir la delincuencia y Casa Club que consiste en un área de

3000 m² donde hay un área recreacional para niños; estos servicios los brinda en todas las urbanizaciones que entrega. Esto no acaba aquí porque Solviv siempre está en la búsqueda constante de mejores servicios.

Las Palmeras de IcaSe trata de un ambicioso proyecto que se hizo realidad y que sigue beneficiando a más pobladores, 974 viviendas en 7 etapas. A pesar de ser un lugar muy atractivo para vivir, la urbanización cuenta con un sistema de seguridad muy alto y sofisticado. La urbanización es totalmente cerrada, con un solo pórtico de ingreso, cámara de vigilancia para poder asegurar a las familias.

Las viviendas son diseñadas teniendo en cuenta su crecimiento horizontal y vertical, y con proyección a dos pisos. Asimismo, todas las viviendas están diseñadas para ser seguras y funcionales. Otro valor que resalta es la estructura que cuenta con un sistema antisísmico y está construidas con materiales de calidad.

Las instalaciones de cada vivienda tienen una red de desagüe, de agua fría y caliente, tanque elevado, red eléctrica con tablero termomagnético y sistemas independientes. Entregan la puerta principal trajeada y pintada, las puertas interiores son contraplacadas, cerámica en la ducha, piso pulido y veredas de ingreso. Las viviendas las entregan listas para que sus habitantes puedan empezar su nueva forma de vivir.

Cuenta ya con terrenos desde 90 m², área construida de 48 m², posee sala-comedor, cocina, 2 dormitorios, baño completo, patio de lavandería, jardín y estacionamiento. El financiamiento es mediante crédito directo con 10% de inicial, ahorro hipotecario o pago al contado con SOLVIV. Cuenta con pistas, veredas construidas según el plano de habilitación urbana aprobado, habilitación de parques y jardines, áreas comunes y Casa Club. Este proyecto se ubica en la urbanización Las Palmeras Mz. E Lt. 36 – Ica, Perú.

F I C H A T É C N I C ANombre del proyecto: Las Palmeras de Ica

Ubicación: Urb. Las Palmeras Mz. E Lt. 36- Ica, Perú

Financiamiento: Cuotas de 10, 15 o 20 años

Área de terreno: Desde 90 m²

Área construida: Desde 48 m²

Características: Cuenta con sala-comedor, cocina, 2 dormitorios, baño completo, patio de lavandería, jardín y estacionamiento.

Vista panorámica de la urbanización Las Palmeras de Ica.

Page 8: Estrategia Inmobiliaria n° 1

8 Estrategia Inmobiliaria

Techos altos, muchas ventanas y habitaciones grandes son las características principales de

los hogares de la población selvática peruana, todas esas cualidades con la finalidad de que el aire circule sin dificultad y mantenga fresco el ambiente para mitigar el intenso calor; sin embargo, la construcción en dichos lugares aún es mínima por las complicaciones logísticas que aún conlleva la construcción de vivienda en esas zonas.

Según una investigación de Perú Económico (año 2012), las ciudades selváticas no figuran entre las 10 ciudades que “despegan”, esto debido a factores como su geografía que limita la construcción de aeropuertos, carreteras, etc. Otro informe, de la Sociedad Agente de Bolsa (SAB), prevé que el sector construcción crecería a ritmo de dos dígitos desde el 2015 en las poblaciones de la costa y sierra, pero en ciudades selváticas sería deficiente.

Ambos estudios nos señalan que la construcción en nuestra selva -en los próximos años- aún seguirá estancada. Sin embargo, también podemos inferir que es la gran oportunidad para empresarios peruanos junto al sector estatal para invertir y desarrollar en dichas zonas del país.

SELVA PERUANA: Gran oportunidad de desarrrollo inmobiliario

Desarrollo en la selva

Boris Botton Panta, Gerente General de Aislamiento Térmico, Servicios y Construcciones (Atsercon), luego de haber trabajado en varios proyectos tanto en la costa como en la sierra ha decidido incursionar en la selva, por ello tiene como próximos proyectos inmobiliarios: “Mirador de Tarapoto” que contendrá 546 viviendas, lotes de 108 m² con áreas construidas de 48 m² y 98 m². “Monteverde” con 94 unidades familiares, lotes de 220 m², área construida de 120 m², totalmente confortable, pequeña piscina. Ambos en la ciudad de Tarapoto del departamento de San Martín.

Gracias a su buen trabajo de equipo y cumpliendo con lo prometido, Atsercon figura en el puesto número 24 del ranking de Entidades Técnicas del Fondo MiVivienda. “Hay que darle una vivienda digna a la persona que compra”, afirma Botton. Esta empresa busca la consolidación a nivel nacional, con el apoyo del personal conformado que va al campo buscando y encontrando grandes oportunidades de desarrollo, asimismo cuenta con socios estratégicos, actores que hacen que Atsercon tenga un futuro promisorio beneficiando a la población.

Pág. web: www.atserconsac.com

* Atsercon prevé construir más de 600 viviendas en la ciudad de Tarapoto.

Las familias se beneficiarán en primer lugar.

* La selva peruana tiene un gran potencial en el desarrollo inmobiliario.

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Fotos: (*) Agencia Peruana de Noticias.

Page 9: Estrategia Inmobiliaria n° 1

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Page 10: Estrategia Inmobiliaria n° 1

¿Sabes qué es Evolta? ¿A qué se dedica? Pues es una empresa peruana desarrollada para brindar soluciones informáticas y hacer más eficientes los procesos de gestión y operación de las empresas del sector inmobiliario y de construcción. Esta nueva e innovadora herramienta permite desarrollar desde el perfil del proyecto hasta manejar la promoción y venta de las unidades inmobiliarias.

En ese sentido, el sistema (software inmobiliario) centraliza las operaciones de compra de materiales y servicios, así como pagar a proveedores, ya que reúne a empresas inmobiliarias, constructoras y profesionales con empresas proveedoras de materiales y servicios de la construcción y gracias a ello, intercambiar información, realizar transacciones comerciales, utilizar herramientas y soluciones provistas por el sitio web.

Otro de los objetivos de Evolta es optimizar operaciones, reducir costos, mejorar el tiempo para obtener créditos, agilizar ventas, perfeccionar la captación de clientes y su relación con las entidades que

Software inmobiliarioEstrategia Soluciones y

Evolta unen fuerzasfinancian los proyectos; negociar precios competitivos y acortar tiempos al adquirir bienes y servicios y, finalmente, ordenar el proceso general del negocio, todo desde un mismo lugar.

Alianza con Estrategia Soluciones

Estrategia Soluciones (ES), empresa dedicada a la promoción y ventas de proyectos inmobiliarios a nivel nacional, brinda el mejor servicio del mercado. Ellos han formado una alianza estratégica con Evolta, por lo que se optimizará la función de ventas de los proyectos, seguimiento del desarrollo de las ventas, brindará información en tiempo real, y evitará duplicidad de ventas.

Henri van Ginhoven, gerente comercial de Evolta, manifiesta en el marco de esta alianza que “Implementaremos el sistema en todos los proyectos que ellos (Estrategia Soluciones) están gestionando. Lo que aportaremos a ES, es proveer un software para que sea instalado en todos los proyectos y de esa manera asiste en todo el proceso comercial. El software administra y gestiona en un solo sistema”.

El sistema está funcionando en más de 50 proyectos a nivel nacional, para el caso de ES empezará este mes a instalar la información de los proyectos los que se encuentran en espera, e irán alimentando el software de acuerdo a la fecha de lanzamiento de los proyectos a lo largo del año.

Contacto: www.evolta.pe

Este software es netamente peruano

para todos los proyectos de índole

inmobiliaria. Henri van Ginhoven

manifestó que se podrá agilizar el proceso

comercial.

ACTUALIDAD

COMUNICACIÓNE IMAGEN

C O M U N I C A C I Ó N E I M A G E N

C O M U N I C A C I Ó N E I M A G E N

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PRODUCTIVIDAD

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12 Estrategia Inmobiliaria

Un recorrido paralelo entre la modernidad occidental y la local de los últimos 100 años, ambas

representadas a través de líneas de tiempo que se conectan por proyectos de vivienda colectiva. Estos proyectos, no solo fueron capaces de tender los puentes socioculturales del país, sino que su arquitectura representa los momentos claves que han dado forma a una urbanidad moderna peruana.

Una oportunidad única donde se dio a conocer al mundo no solo nuestra arquitectura, sino el recuento cronológico del crecimiento urbano que ha vivido el Perú desde 1914 hasta la fecha; estos son los objetivos centrales de la muestra “In/Formal: Encuentros Urbanos para los próximos 100” que se presenta en la XIV Bienal de Arquitectura de Venecia, que se inauguró el 7 de junio y estará abierta para el público europeo hasta el 23 de noviembre del presente año.

Los arquitectos, comisario José Orrego Herrera y curador Sharif S. Kahatt, son los encargados de la muestra peruana que se ubica en la Sala de Armas Norte del Antiguo Complejo Naval y Militar conocido como El Arsenal de Venecia. El pabellón está conformado por un gran espacio rectangular de 250 metros cuadrados. En dos paredes enfrentadas, donde vemos una línea de tiempo en el que suceden los hechos históricos del Perú y el mundo, alternándose con la historia de nuestras ciudades.

José Orrego sostiene que “Al final del recorrido se muestra un video que

XIV Bienal de Arquitectura de VeneciaPERÚ PRESENTA: “IN/FORMAL: ENCUENTROS URBANOS PARA LOS PRÓXIMOS 100”

ilustra esta modernidad híbrida que ha integrado todas las culturas del Perú; una modernidad propia que en su integración revela de forma física, intelectual y sensorial, sus múltiples fisuras y tensiones.”

Con respecto a la posición de la imagen peruana en el mundo afirma que, “De este modo, la Marca Perú a través del pabellón peruano en Venecia se convertirá en un espacio fundamental para la promoción del arte y la arquitectura nacional, y le permitirá al país contar con una vitrina cultural permanente desarrollando propuestas que puedan ser mostradas

y discutidas en el debate intelectual internacional”.

Entre tanto, para Sharif Kahatt, “A través de los encuentros de lo formal y lo informal en la ciudad, la modernidad peruana ha sentado las bases para la nueva arquitectura y urbanismo para los próximos 100 años (…) Particularmente, en la arquitectura de la vivienda colectiva, estos encuentros exponen los conflictos sociales, políticos y económicos y los ideales de la población, integrándolos al espacio social, el territorio y la cultura material”.

NOTICIA DEL MES

Fotografías: Sharif S. Kahatt y Metrópolis.

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Estrategia Inmobiliaria 13

La presencia peruana ha sido posible por el convenio firmado entre la bienal y el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), a través de PROMPERÚ, y junto con la Fundación Wiese. El contrato confiere al Perú una participación en la bienal por los próximos veinte años en el espacio exclusivo que ocupa hoy, dentro del edificio restaurado de lo que fue el Antiguo Complejo Naval. La producción de la muestra peruana está a cargo de la Fundación Wiese y el diario El Comercio.

A la inauguración, realizada el 5 de junio, acudieron -además de los mencionados- Magali Silva, ministra de Comercio

Exterior y Turismo del Perú; Marco Aveggio, directivo de la fundación Wiese; José Antonio García Miró, presidente del directorio de El Comercio y Paolo Baratta, presidente de la bienal de Venecia.

XIV Bienal de Venecia

Bajo el nombre Fundamentals, pretende ser según su comisario general Rem Koolhaas, una bienal sobre arquitectura, no sobre arquitectos. A diferencia de las ediciones anteriores, dedicadas a celebrar lo contemporáneo, en esta ocasión, se pretende reivindicar los elementos básicos de la arquitectura y la historia de la modernidad. Esta última es el encargo específico para los pabellones nacionales bajo el título “Absorbing Modernity:1914 - 2014”.

F I C H A T É C N I C ATítulo: In/Formal: Encuentros Urbanos para los próximos 100

Lugar: Sala de Armas Norte, Arsenal, Venecia, Italia.

Equipo curatorial: Comisario Arq. José Orrego Herrera / Curador Arq. Sharif S. Kahatt

Producción: Fundación Wiese, diario El Comercio.

Apoyo: PROM-PERÚ, Mincetur, Ministerio de Cultura, Ministerio de Relaciones Exteriores del Perú.

Web: www.labiennale.org/en/architecture/exhibition/

La exposición estará abierta hasta el 23 de noviembre del presente año y será un espacio fundamental para la promoción del arte y la arquitectura nacional.

El pabellón peruano consta de 250 m2, en lo que se plasma los hechos históricos del Perú y el

mundo en los últimos 100 años.

Villa El Salvador, Lima en 2014. Image © Evelyn Merino-Reyna.

Continúa

Page 14: Estrategia Inmobiliaria n° 1

14 Estrategia Inmobiliaria

José Orrego Herrera

Se abrió paso profesionalmente en la década de los ochenta. Ingresó a la Universidad Ricardo Palma cuando solo tenía 18 años. En 1990 fundó Metrópolis, su propio estudio de arquitectura, con el propósito de ejercer el diseño en nuestro país. Durante el periodo de difícil situación económica y social salió del Perú para buscar oportunidades y las aprovechó; hizo proyectos en la India, EE.UU, Panamá, Guatemala y en el 2009 ganó un concurso de arquitectura en Bogotá–Colombia.

Ejemplos de los centros comerciales que ha diseñado son: Boulevard Jockey Plaza, plasma un nuevo corazón que bombea flujos de público al mall. El concepto resuena en la iluminación de la torre, los espejos de agua y las líneas del piso que se extienden como arterias.

Entre instituciones podemos mencionar a la Universidad del Pacífico cuya fachada resalta un tema tecnológico con el tratamiento de luz de su gran piel de vidrio, mientras que los interiores giran en torno a un espacio central elíptico de altura múltiple. Asimismo podemos

mencionar la Residencial Casuarinas, este edificio se funde con la ladera en la que se sitúa gracias a una base de piedra. Sus balcones escultóricos aprovechan la vista al máximo y la individualizan para cada departamento. Solo se ha mencionado estos proyectos ya que Orrego Herrera ha diseñado muchos más durante su trayectoria profesional.

HOJA DE VIDANombre: José Orrego HerreraProfesión: ArquitectoLogros: Premio Celima - IX Concurso de Calidad Arquitectónica. CAP 2010Ganó Concurso de arquitectura en Colombia, 2009

Diseño: India, EE.UU., Panamá y Guatemala.

Pág. web: ww.metropolisperu.com

Estudio propio: Fundó Metrópolis en 1990.

Barrio Sur de Lima en 2014. Image © Evelyn Merino-Reyna.

Universidad del Pacífico resalta la tecnología con el tratamiento de luz de su gran piel de vidrio.

Centro comercial Jockey Plaza plasma un corazón que bombea flujos de público al mall.

Residencial Casuarinas aprovecha la vista al máximo y la individualización

para cada departamento.

Page 15: Estrategia Inmobiliaria n° 1

Estrategia Inmobiliaria 15

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Page 16: Estrategia Inmobiliaria n° 1

16 Estrategia Inmobiliaria

La Innovación responsable es la característica intrínseca de Óscar Vivanco Gianella, Gerente General

de la Caja Metropolitana, que aplica en su función; debido a ello busca rapidez, flexibilización y atención a los sectores de la población que no aprobarían una evaluación crediticia tradicional porque los grandes bancos o cajas requieren cuotas iniciales del 20 o 30% y un ahorro programado de 12 meses.

Sin embargo, la Caja presenta un cuadro diferente, “No es que queramos entrar apresuradamente y sin los debidos controles pero de alguna manera vamos a salir con un ahorro programado de 4 a 6 meses e iniciales de 10 a 20% pero filtrando sobre la marcha con la garantía que nos va a dar el constructor.”, nos señala Vivanco.

¿Qué expectativas tiene sobre las colocaciones en el 2014?Consideramos que en el Perú existe una enorme carencia habitacional de aproximadamente 2 millones de viviendas, lo que se ha colocado en hipotecarios todavía es reducido, ahora se van a incrementar las colocaciones. Particularmente en la Caja, la cartera inmobiliaria e hipotecaria crecerán. La banca inmobiliaria debe representar un 12% de las colocaciones totales. Un año represente el 18%.

¿Cuáles son los nuevos programas?A partir del año 2000, la Caja Metropolitana comienza a incursionar en créditos hipotecarios, en créditos personales y también en los créditos de

Óscar Vivanco - Caja Metropolitana“CARTERA INMOBILIARIAE HIPOTECARIA CRECERÁN”

conversión de gasolina a GNV, el producto Caja Gas, también los créditos para adquisición de vehículos nuevos; todo bajo el sistema de recarga inteligente que maneja Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide). “En este momento

la Caja maneja tres segmentos, mype, comercial y de personas; la cartera está diversificada, cada segmento representa aproximadamente un 30% de la Caja Metropolitana. No tenemos la concentración que manejan otras

ENTREVISTA DEL MES

Óscar Vivanco confía que la Caja Metropolitana apostará por incursionar en más provincias.

Page 17: Estrategia Inmobiliaria n° 1

Estrategia Inmobiliaria 17

HOJA DE VIDANombre: Óscar Vivanco Gianella.Profesión: Abogado ( U. de Lima)Posgrado: Máster en finanzas (ESAN)Ciudad de nacimiento: LimaEdad: 39 años

cajas en microfinanzas. Otras Cajas Municipales están concentradas en un 80% en microfinanza, la Metropolitana está diversificada, tiene un portafolio de colocaciones parecido al de un banco.”, afirma el Gerente General.

¿Qué proyectos existen?En estos momentos el Fondo MiVivienda nos ha ampliado la línea por aproximadamente 60 millones de soles y nos esforzamos en diversos proyectos, algunos en Lima pero también estamos mirando provincias, no solo primera ciudad sino segunda ciudad. Tenemos proyectos en Ica, Chimbote, Tarapoto, Chiclayo, Piura. El suelo, el terreno en Lima ha subido demasiado es difícil encontrar proyectos que se adapten a vivienda tradicional pero en provincias segunda ciudad el valor del suelo no se ha revalorizado tanto, todavía podemos encontrar proyectos bastante interesantes, a buenos precios para los clientes y proyectos rentables para los constructores y la Caja Metropolitana.

Visita la Caja MetropolitanaPor la descentralización, con el ánimo de que todos conozcan la ventajas de la organización, Óscar Vivanco Invita a todos los clientes de Lima y el Perú a visitarlos para abrir sus cuentas de ahorros, tener información de los diversos productos que ofrecen, así como acceder a los créditos hipotecarios.

A cerca de la CajaPropiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML), con autonomía económica y financiera, inició sus operaciones el 8 de setiembre de 1949, tiene como finalidad fomentar el ahorro, desarrollar el crédito de consumo en las modalidades de préstamos pignoraticios y personales; adicionalmente concede créditos a la micro y pequeña empresa e hipotecarios para financiación de vivienda.

La Caja Metropolitana es una sociedad anónima integrada al sistema financiero nacional que se rige por su Estatuto Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros, Ley General, la Ley General de Sociedades y las disposiciones establecidas por la Superintendencia de Banca y Seguros, el Banco Central de Reserva del Perú y la Contraloría General de la República.

La Caja Metropolitana es una empresa de operaciones múltiples definida en el artículo 282° de la Ley General como una empresa especializada en otorgar créditos

Continúa

Local principal de la Caja Metropolitana (Jr. Áncash nº 291- Centro de Lima).

Page 18: Estrategia Inmobiliaria n° 1

18 Estrategia Inmobiliaria

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SANTA ÁNGELAC O N J U N T O R E S I D E N C I A L

en la capital de la amistad

pignoraticios al público en general, encontrándose también facultada para realizar operaciones activas y pasivas con los concejos provinciales y distritales y con las empresas municipales dependientes de los primeros, así como para brindar servicios bancarios a dichos concejos y empresas.

La Caja Metropolitana tiene por finalidad fomentar el ahorro, desarrollar el crédito de consumo en las modalidades de préstamos pignoraticios y personales, concediendo adicionalmente créditos a la micro y pequeña empresa e hipotecarios para financiación de vivienda.

El sueño de la casa propia: Impulsores y emergentes de nuestro destinoEl impulso inmobiliario de los últimos 14 años ha hecho que el sueño de la casa propia se vuelva realidad para millones de peruanos, en especial de los sectores socioeconómicos B, C y D, esto sin duda es parte de la emergente economía peruana y el impulso emprendedor de los ciudadanos que ha tomado ya el concepto de hogar, como el lugar donde sus familias estén seguras y unidas ante el acontecer diario. Si observamos el desarrollo comercial de los conos norte, sur y este veremos que ya tenemos razones poderosas para sentir el “sueño de la casa propia” como parte de una realidad al alcance de nuestros bolsillos. El hecho de poseer una vivienda, es sinónimo de tranquilidad y esa es la razón por la que los peruanos somos emprendedores y dueños de un destino que nos corresponde por esfuerzo no ajeno.

Por ello si revisamos los programas del Estado a través del Fondo MiVivienda, tendremos en la oferta productos que nos darán la tranquilidad de poder adquirir un inmueble, terreno o construir lo que vendría a ser la casa propia, aquella que en otros tiempos hubiera sido esquiva para millones de peruanos de pie, hoy es una realidad palpable, pero para ello necesitamos disciplina, perseverancia y trabajo concienzudo que conviertan al Perú y su gente tanto en dueños como artífices de su futuro.

Si tuviéramos que elegir los peruanos de hoy, un sueño para la posteridad sería sin duda el de la “casa propia”, aquel que no nos hace propietarios de una vivienda, sino hacedores y constructores de una vida digna para el presente y futuro de las generaciones venideras.

COLUMNA

Por Vladimir Rendón

ENTREVISTA DEL MES

Adicionalmente, para que todos sus usuarios puedan realizar sus operaciones con total comodidad en la Caja Metropolitana, esta dispone de diversos locales en varios distritos limeños como Villa El Salvador, San Juan de Lurigancho, Pueblo Libre, San Isidro, San Miguel, Lince, Callao, Breña, San Borja, Santa Anita, Chacarilla, Chorrillos, Puente Piedra, Los Olivos, La Molina; y en provincias tales como: Cajamarca, Arequipa, Chiclayo, Cusco, Huancayo, Piura, Tacna, Trujillo, Ica y Tarapoto. Para mayor información pueden llamar al (01) 619-7500 (Caja en línea) y en www.cajametropolitana.com.pe.

Viene del nº 17

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Estrategia Inmobiliaria 19

Todos los peruanos queremos vivir en las mejores condiciones para desarrollar el aspecto personal, profesional y familiar. Este es el caso de los trabajadores del sector salud que han conformado la Asociación de Vivienda de los Trabajadores

de Salud (Avitrasa) con el firme compromiso de brindar viviendas para beneficiar a sus familias, y cumplir el sueño de la casa propia. Tras cumplir 12 años como asociación los dirigentes están preocupados y ya iniciaron trámites para buscar el financiamiento. Actualmente, superan los dos mil asociados y es presidido por el Sr. Santos Vargas Ávila y Víctor Díaz Ycochea como Gerente General.

Inauguración. En medio de un gran ambiente de expectativa y emoción de los socios y futuros propietarios, el pasado 14 de junio se inauguró -en Puyango- la casa modelo de la Urbanización Los Manglares de Tumbes, importante acto al que se hicieron presentes todos los vinculados con este proyecto que beneficiará a muchas familias que trabajan en el sector salud de la calurosa ciudad norteña.

¿Cómo ser miembro de la organización? La persona natural requiere trabajar en el sector salud, inscribirse y depositar una cuota mínima de mantenimiento durante un año. Los créditos de 10 o 20 años se encuentran condicionados por la capacidad adquisitiva del asociado y están bajo el sistema de MiVivienda- Techo Propio y sus diversas modalidades.

Proyectos En el norte se construirá “El Golf de Chiclayo”, en Ciudad Eten, terreno más de 60 hectáreas, 1514 lotes, área lote: entre 140 y 200 m² y área techada de 42.5 m². En el sur, “La Fortaleza de Ica”, se ubica a 15 minutos del centro de la ciudad, 110 lotes y área lote: 120 m². Urbanización “El Rosal de Arequipa”, ubicación: distrito de Characato,

AVITRASAinicia proyectos para el bienestar de sus asociados

Vista referencial de Los Manglares de Tumbes.

ACTUALIDAD

Presidente del directorio, Santos Vargas Ávila.

provincia de Arequipa, 120 lotes, área lote: 120 m². Urbanización “La Alborada de Huancayo”, distrito de Pilcomayo, 73 lotes, área de lotes: 120 m². Urbanización “Virgen de Cocharcas”, en la Selva de Satipo- Pampas Tinajas, 52 lotes, área lote: 120 m². “Las Praderas de Cieneguilla” al sur de Lima sobre una extensión superficial de 7.6 ha., los hogares tendrán el área de 160 m².

Inauguración de la casa modelo del proyecto“Los Manglares de Tumbes”, el pasado 14 de junio.

PROYECTOSLos Manglares de TumbesEl Golf de ChiclayoEl Rosal de ArequipaLa Fortaleza de IcaLa Alborada de HuancayoVirgen de Cocharcas - SatipoLas Praderas de Cieneguilla

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20 Estrategia Inmobiliaria

ACTUALIDAD

Fondo MiVivienda (FMV) presentó el Programa “Mi Terreno”Este programa permite financiar la adquisición de terrenos con préstamos de hasta S/. 50 mil. El Gerente General del FMV, Gerardo Freiberg, dijo que así continuarán promoviendo el crecimiento inmobiliario de las ciudades, ya que las personas que accedan a este programa podrán también acceder a un nuevo crédito hipotecario, luego de pagar el 60% del préstamo obtenido para el terreno. “Durante el primer año, proyectamos colocar entre 2 mil y 3 mil créditos en el país. Esperamos lanzar el programa con una cartera de 41 proyectos entre Lima y provincias”, comentó Freiberg.

En Piura, beneficiarios cumplen con pagar sus cuotas y deudores solo llegan al 1%En la ciudad de Piura la demanda efectiva de viviendas llega a 2500, según lo señaló el jefe departamental de administración de canales y atención al cliente del Fondo MiVivienda, Ricardo Talledo. El funcionario mencionó que la tasa de morosidad en los préstamos inmobiliarios comprendidos en el sistema es solo del 1%, debido a que ninguna persona quiere generar mal historial crediticio hipotecario. En conferencia de prensa se informó que más de cinco mil viviendas están disponibles para comprar en Piura, Sullana, Catacaos y Castilla.

www.atserconsac.com

Nuevo Crédito MiVivienda desembolsó S/. 3,308 millones a mayo del 2014 El Nuevo Crédito MiVivienda -entre 2011 a mayo del 2014- ha otorgado 28,958 créditos a nivel nacional por un monto que supera los S/. 3,308 millones, en beneficio de 130 mil peruanos, informó Milton von Hesse, ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Asimismo, destacó la entrega de Bonos Familiares Habitaciones del Programa Techo Propio que ha beneficiado a más de 60 mil familias, por un monto que supera los S/. 1,044. Detalló que en Lima existe una oferta inmobiliaria a través del Nuevo Crédito MiVivienda de 24,073 viviendas en 174 proyectos.

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Estrategia Inmobiliaria 21

3Se inscriben siguiendo el procedimiento que establezca el Reglamento Operativo respectivo.Con la inscripción en el Registro de ET se le asigna un código que autoriza su participación en el programa.

Verifica que la jefatura familiar cumpla los requisitos establecidos en los literales c) o d) del artículo 17.1 del Reglamento Operativo, según corresponda; antes de suscribir los respectivos contratos.

Suscribe contratos respectivos con los Grupos Familiares Elegibles y tramita los Certificados Positivos de Propiedad y las copias literales de dominio del predio elegible sobre el cual se ejecutará el proyecto.

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La ET es la persona natural o jurídica que promueve, desarrolla, construye y/o supervisa proyectos habitacionales bajo el marco del Programa Techo Propio en las modalidades de Construcción en Sitio Propio (CSP) y Mejoramiento de Vivienda (MV).

Se inscriben siguiendo el procedimiento que establezca el Reglamento Operativo respectivo.Con la inscripción en el Registro de ET se le asigna un código que autoriza su participación en el

Verifica que la jefatura familiar cumpla los requisitos establecidos en los literales c) o d) del artículo 17.1 del Reglamento Operativo, según corresponda; antes de suscribir los respectivos contratos.

Suscribe contratos respectivos con los Grupos Familiares Elegibles y tramita los Certificados Positivos de Propiedad y las copias literales de dominio del predio elegible sobre el cual se ejecutará el proyecto.

La ET es la persona natural o jurídica que promueve, desarrolla, construye y/o supervisa proyectos habitacionales bajo el marco del Programa Techo Propio en las modalidades de Construcción en Sitio Propio (CSP) y Mejoramiento de Vivienda (MV).

2El registro de ET está a cargo del FMV. Es de carácter público y tiene como finalidad una base de datos de las ET participantes en el programa gubernamental.

Conoce los dispositivos legales que regulan el Bono Familiar Habitacional del Programa Techo Propio con el fin de estar en capacidad de brindar información del mismo a los Grupos Familiares que lo requieran, de manera gratuita.

En el mundo de la construcción y el sector inmobiliario, el Fondo MiVivienda (FMV) nos

presenta términos y conceptos no muy comunes, en este caso una Entidad Técnica

(ET), ¿Sabemos de qué se tratan? 5

4Tiene comprobada capacidad técnica, integrada al menos, por un ingeniero civil o arquitecto colegiado, y un abogado colegiado que será su asesor legal.

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Vivienda Emprendedora, apostando por una mejor calidad de vidaUno de los programas de Vivienda de Interés Social (VIS) más importante del Fondo MiVivienda es Techo Propio, se ha difundido en provincias dejando muy buenos resultados y cambiando radicalmente el estilo de vida de las familias en las cuales se hace presente. Considero que el programa de Techo Propio que mayores cambios genera en la comunidad es Construcción en Sitio

COLUMNA

Por Juan Hernández

Propio (CSP), puesto que este producto eleva el estándar de vida de las familias; prueba de ello son los 20 mil bonos entregados el 2013; sin embargo, esto no es suficiente a pesar de la gran interacción que se realizó después del terremoto, 10 mil viviendas en Ica. Este 2014, en mi recorrido y por el país he encontrado gran necesidad de viviendas como es el caso de los 80 Asentamientos Humanos ubicados en Nuevo Chimbote, en donde se ubican más de 31.000 familias que solicitan tener su hogar de manera digna, también fui testigo de que en Monsefú, Reque y Ciudad Eten (Chiclayo) ya hay 3.000 familias identificadas que les urge una vivienda. Yendo al sur, en Arequipa, encontré a 2 mil familias que viven en asentamientos entre el polvo, esteras y hacinamiento. Por esta razón nació Vivienda Emprendedora, una organización que busca ser la puerta al

desarrollo de nuevos proyectos de VIS en el Perú, apoyando a los pobladores para obtener el apoyo estatal, capacitando a las municipalidades para impulsar mecanismos que logren una mayor inclusión social, dándole asesoría a las Entidades Técnicas para la ejecución de las obras, generando el respaldo adecuado a las Entidades Financieras para que apuesten por estos proyectos. Como conclusión, la demanda de vivienda en el Perú sobrepasa de gran manera a la oferta, mediante los productos del FMV, como Techo Propio - CSP, el gobierno logrará alcanzar la meta de reducir en un 25% dicho déficit, con lo cual no solo se alcanzarán metas sociales, sino también económicas, pues esto dinamizará sectores como la construcción. Podría seguir enumerando, veo que existe la voluntad de continuar con este programa.

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22 Estrategia Inmobiliaria

SOCIALES

III CONGRESOINTERNACIONAL DE PROFESIONALESINMOBILIARIOSCOIPRI 2014, organizado por laAsociación Peruana de Agentes Inmobiliario - ASPAI,3 y 4 de junio.

Se hizo presenteCarlos Paredes, ministro de

Transportes y Comunicaciones.

Asistentes colmaronel auditorio.

Equipo de COIPRI 2014.

Alfonso Gordon, experto en Inmobiliaria Internacional- Instructor CIPS, en plena conferencia.

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