ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN FÁBRICA DE YESO

Yo como nuevo gerente voy a implementar una serie de estrategias para buscar soluciones inmediatas. Las normas de convivencia, seguridad y productividad de la organización son innegociables en esta nueva etapa. Es evidente que los empleados como la organización tienen malos hábitos al momento de desempeñar sus labores y esto afecta de gran manera la productividad de la empresa. Primero entraré a negociar con el sindicato, hay que escuchar sus requerimientos y expresar los nuestros para así llegar a un acuerdo mutuo donde las partes no se vean afectadas y los derechos de la organización como los de la empresa no se vean vulnerados. Segundo revisaré la desorganización de la parte administrativa; dictaré charlas donde plantearé la necesidad de cambiar el ritmo de trabajo al que se ha llegado y el que tanto daño le está haciendo a nuestra empresa. Con estas charlas buscamos identificar cuantos son los empleados comprometidos con la compañía. Implementaré nuevos procesos de selección de personal en donde vamos a implantar nuevas políticas, una de ellas va ser la capacitación constante a todos los colaboradores y suministraré todos los elementos de seguridad que se requieran para prevenir los riesgos a los cuales pueden estar vulnerables los trabajadores. Con esta iniciativa buscamos concientizar a todos los colaboradores, hay que hacerles saber que el cumplimiento de estas instrucciones llevara a la compañía a una mejor situación económica, etc… Rolfi Turizo Sania Martínez Darwin Camargo Giovanni Navarro