estrategia de innova chile vinculaciÓn … · las universidades ya tienen implementado algún...

ESTRATEGIA DE INNOVA CHILEVINCULACIÓN UNIVERSIDAD -

EMPRESA

Antecentes

Rol de Innova Chile en la

Transferencia tecnológica

Porqué Estudio

•• Seguir creciendo fuerte, sostenida y equitativamente hasta Seguir creciendo fuerte, sostenida y equitativamente hasta alcanzar el alcanzar el desarrollo.desarrollo.

Estonia (17.802)Lituania (15.443)Argentina (14.838)Letonia (13.875)

Malasia (11.915)

US$ 35.000

Singapur (29.743)Taiwán (29.244) España (27.542)N. Zelandia (25.655)

Eslovenia (23.159)Corea (21.887)

CHILEUS$ 12.737

EE. UU. (43.236)Canadá (35.779)Hong Kong (35.396)

Finlandia (32.822)Australia (32.127)Reino Unido (31.585)Suecia (31.264)Francia (30.150)

US$ 25.000

• El primer paso:Duplicar nuestro ingresoper cápita en los próximos 15 años...

Cifras de PIB per cápita en dólares ppp. FMI, sep. 2006

Nuestra Meta

Alcanzar el desarrollo pasa por avanzar hacia una sociedad

basada en el conocimiento

Ranking de Competitividad Global

WEF

Chile muestra un desempeño innovador muy por debajo de sus potencialidades. Sólo el 0,7% del PIB se invierte en investigación y desarrollo. Esto es bajo si se compara con los países europeos(1,8%), con el promedio de la OCDE (2,2%) y con otros países emergentes.

El número de empresas que innova es cercano a las 9.000 y su vinculación con instituciones de investigación, tales como universidades u otras, es muy escasa.

Solamente un 37% del gasto en I+D en el país es financiado por las empresas privadas, lo que dista de las cifras de países de la OCDE donde ellas superan el 65%.

Número de Patentes Triadic* por millón de habitantes

*Patentes registradas simultáneamente en la USPTO, JPO y EPO (2001)

Fuente: OECD MSTI (2004)

Patentes registradas.Comparación Internacional.

0,15

0,15

0,21

0,74

1,30

2,84

8,94

10,57

16,18

16,36

37,52

52,61

83,05

92,25

0,20

0 30 60 90 120

Brazil

Mexico

Chile

Argentina

Slovak Republic

Czech Republic

Hungary

New Zealand

Korea

Australia

Ireland

OECD

United States

Finland

Japan

Investigadores por cada mil trabajadores

En términos comparativos, subsiste un gran déficit en capital humano avanzado

Fuente: OECD EconomicSurvey of Chile (2005)

6,5

6,9

1,9

1,7

4,1

4,7

2,9

3,3

0,2

0,2

0,1

9,0

1,1

1,1

0 5 10 15

Mexico (1999)

CHILE (2002)

Argentina

Hungary

Slovak Republic

Ireland (2000)

EU (2000)

Korea

OECD (2000)

Australia (2000)

New Zealand (1999)

United States (1999)

Japan

Finland

%

Business enterprise researchers

Vinculación de Universidades con Empresas como entidades relevantes de la sociedad del conocimiento

� Para empresas� Principales generadores de conocimiento e I+D

� Las universidades pueden proveer elementos claves para el proceso de innovación (a costos competitivos)

� Para gobiernos nacionales y gobiernos locales� las Universidades son una fuente de activos claves en la economía de la

innovación (recurso humano competente, ideas, conocimiento, etc.)

� Atraen otros recursos claves para el desarrollo económico (recurso humano calificado, empresas, capital, etc.)

� Las Universidades ya tienen implementado algún nivel de transferencia o emprendimiento: I+D de laboratorio, Invención, “disclosure”, patentamiento, Licenciamiento, spin off.

� Pero el rol de las Universidades va más allá, incluye consultorías, conferencias, publicaciones, conversaciones y supervisión.

Fuente: presentación de Harri Airaksinen, VTT 2008

Creación de conocimientoCodificable

(I+D)

•Pre grado• Graduado• Formación continua•Ejecutiva Provisión

De EspacioPúblico

• Formación y acceso de redes y discusión de los caminos de desarrollo industrial

• Influencia la dirección del proceso de búsqueda:

• Reuniones y conferencias• Albergar foros• Centros de emprendimiento & consejos• Red de alumnos• Intercambio de personas (prácticas, intercambios de facultad, etc.)• Programas de relación con la empresa• comités de desarrollo de programa

• Creación del ambiente para soportar lo anterior

Resolución de Problemas para

la Industria

Formación De personas(Educación)

• Contratos de I+D• I*D asociativa con

industria• Licenciamiento de

Tecnología• Consultoría• Provee acceso a

instrumentos especializados y equipamiento

• Incubación de empresas

•Publicaciones•Patentes•Prototipos

Rol de la Universidad en el desarrollo económico – Transferencia Tecnológica

Fuente: presentación de Harri Airaksinen, VTT 2008

Antecentes

Rol de Innova en

La transferencia tecnológica

Porqué Estudio

Creado en marzo de 2005 a partir de la fusión del FDI (1994) y el FONTEC (1990), a fin de potenciar la acción de CORFO como principal agencia pública en Chile en la promoción de la innovación.

Tiene como misión contribuir a elevar la competitividad de la economía chilena, por la vía de:

� promover y facilitar la innovación en las empresas,

� estimular el desarrollo emprendedor y,

� fortalecer el sistema nacional de innovación.

USUARIOS:� Empresas (individuales o asociadas)

� Emprendedores, nuevos negocios

� Centros/Institutos tecnológicos

� Universidades (instalados en Chile)

USUARIOS:� Empresas (individuales o asociadas)

� Emprendedores, nuevos negocios

� Centros/Institutos tecnológicos

� Universidades (instalados en Chile)

SERVICIOS:� Subsidios (costos compartidos, riesgo, apropiabilidad)

� Asesoría experta en todo el ciclo de innovación

� Desarrollo de redes de ayuda para innovar

SERVICIOS:� Subsidios (costos compartidos, riesgo, apropiabilidad)

� Asesoría experta en todo el ciclo de innovación

� Desarrollo de redes de ayuda para innovar

Universidades y Centros de Investigación

Aumento en 5 veces, desde 2005, el n° de proyectos y el

monto de recursos comprometidos

Universidades: actores claves para el desarrollo de la innovación en nuestro país.

InnovaChile: ha conformado una oferta específica dirigidas a las instituciones de I+D

2005: 29 proyectos, US$ 18,4 millones*2006: 131 proyectos, US$ 39, 7 millones*2007: 191 proyectos, US$ 58, 4 millones*

*proyectos con horizonte de 2 a 4 años

Transferencia Tecnológica

Extensión y asistencia técnica

Industrial

Desarrollo del Emprendimiento

Transferencia Resultados I+D

Cadena de valor de la innovación (I+D+i)In

vest

igaci

ón B

ási

ca

Inve

stig

aci

ón a

plic

ada

Em

paqueta

mie

nto

)

Desa

rrollo

tecn

oló

gic

o

Centros yLaboratorios I+D

Centros de TT / Oficinas de TT

Incubadoras

Centros de emprendimiento

Plataformas de

Negocios

Factores Hab

ilitantes

para I+

D+i

Centros de Excelencia

Com

erc

ializ

aci

ón

Intr

enaci

onaliz

aci

ón

Pro

totipaje

/ Pla

nta

Pilo

to

Esc

ala

mie

nto

Centros de prototipado

Bienes Públicos para la Innovación

Información Regulación Metrología Normas yestándares

Vigilancia competitiva

Redes Capital ÁngelCapital de Riesgo

Investigación asociativa con la industria

K humanoavanzado

K Físico Especializado

K financiero para I+D+i y E

K Social

Institucionalidad, redes

Prospección

LINEAS DE ACCIÓN DE INNOVA CHILE

FORTALECER EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN

INNOVAR EN LA EMPRESA

EMPRENDER


�Innovación Empresarial Individual�Consorcios Tecnológicos�Internacionalización del esfuerzo innovador

�Plataformas de Negocios para la Innovación�Apoyo a Negocios Tecnológicos

�Difusión y Transferencia Tecnológica�Incentivo Tributario I+D�Programa de Capital Humano�Apoyo a la Propiedad Industrial�Plataformas de Gestión de la Innovación




Industrial



Inve

stig

aci

ón B

ási

ca

Inve

stig

aci

ón a

plic

ada

Em

paqueta

mie

nto

)

Desa

rrollo

tecn

oló

gic

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Incubadoras


Plataformas de

Negocios

Factores Hab

ilitantes

para I+

D+i


Com

erc

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aci

ón

Intr

enaci

onaliz

aci

ón

Pro

totipaje

/ Pla

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Pilo

to

Esc

ala

mie

nto







K humanoavanzado



K Social


Prospección

Asistencia técnica industrial y extensionismo

Rol de las universidades en asistencia técnica industrial y

extensionismo

ConsultoríasEspecializadas

MisionesTecnológicas

Pasantías Tecnológicas

Nodos Tecnológicos

Programas de Difusión Tecnológica

EmpresasChilenas

Desarrollo Capital Humano

Transferir Conocimiento, tecnología, mejores prácticas disponibles en Chile y en el mundo

Consorcios tecnológicos empresariales

Programas asociativos Universidad Empresa

Empresa basada en I+D, con productos

innovadores y operación orientada a desafíos globales

Consorcios Tecnológicos empresariales

Incentivo tributario para I+D

• Apunta a aumentar la inversión de las empresas en I+D y a mejorar su vinculación con los centros de investigación.

• De cada $100 invertidos en investigación, se subsidiaráhasta $46.

• Posiciona a Chile en línea con las prácticas internacionales, creando la franquicia tributaria más generosa del mundo (OCDE).

Vigencia: Hasta 2017

EMPRENDER

�Capital Semilla: �Estudios de preinversión�Apoyo a la puesta en marcha

�Incubadoras de Negocios�Redes de capitalistas ángeles� Spin Off Empresariales

EMPRENDER



Industrial



Inve

stig

aci

ón B

ási

ca

Inve

stig

aci

ón a

plic

ada

Em

paqueta

mie

nto

)

Desa

rrollo

tecn

oló

gic

o



Incubadoras


Plataformas de

Negocios

Factores Hab

ilitantes

para I+

D+i


Com

erc

ializ

aci

ón

Intr

enaci

onaliz

aci

ón

Pro

totipaje

/ Pla

nta

Pilo

to

Esc

ala

mie

nto







K humanoavanzado



K Social


Prospección

ENTIDAD BENEFICIARIA NOMBRE INCUBADORA REGIÓN

1 U. Arturo Prat, Iquique Incubaunap I

2 U. de Tarapacá Tarapacá Incuba I

3 U. de Antofagasta Incuba2, Antofagasta II

4 U. Católica del Norte, Calama Incuba2, Calama II

5 U. de la Serena y Católica del Norte Asoincuba IV

6 U. Federico Santa María 3IE V

7 U. de Rancagua Proy. Inc.Rancagua VI

8 U. Católica del Maule Crece VII

9 U. de Talca Proy. Inc.Talca VII

10 U. de Concepción Idea Incuba VIII

11 U. del Bío BíoCentro de Desarrollo de Empresas,CDE VIII

12 Inacap Inetec VIII

13 U. de Concepción-Sede Chillán Proy. Inc.Chillán VIII

14 U. de la Frontera Incubatec IX

15 U. de Los Lagos, Puerto Montt Iner Los Lagos X

16 U. Austral Austral Incuba X

17 U. Adolfo Ibañez Octantis RM

18 Dictuc GeneraUC RM

19 Pontificia U. Católica VentanaUC RM

20 U. de Chile, Facultad de Agronomía Sabio RM

21 Corporación Santiago Innova Santiago Innova RM

22 Endeavor Chile Endeavor RM

23 Fundación Chile Inc. Fundación Chile RM

24 U. de Santiago de Chile Inc. Usach RM

INCUBADORAS DE NEGOCIOS DE BASE TECNOLÓGICA EN CHILE

17 INCUBADORAS VIGENTES

TOTAL EMPRENDEDORES APOYADOS POR INCUBADORAS: 1.200

� Tres redes de inversionistas ángeles:� Angeles de Chile de la

Universidad de Chile: www.angelesdechile.cl

� Southern Angels de la Adolfo Ibáñez: http://www.southernangels.cl/

� Incured, http://www.incured.cl/

Financiamento

� 20 fondos de capital de riesgo, 6 de los cuales se crearon en los últimos dos años, con un aporte público-privado de US$ 100 millones para apoyar el emprendimiento innovador


�Bienes Públicos para la Innovación�I+D Precompetitiva�Fortalecimiento de Capacidades Regionales�Prospección e Investigación de Mercados Externos




Industrial



Inve

stig

aci

ón B

ási

ca

Inve

stig

aci

ón a

plic

ada

Em

paqueta

mie

nto

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tecn

oló

gic

o



Incubadoras


Plataformas de

Negocios

Factores Hab

ilitantes

para I+

D+i


Com

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ializ

aci

ón

Intr

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onaliz

aci

ón

Pro

totipaje

/ Pla

nta

Pilo

to

Esc

ala

mie

nto







K humanoavanzado



K Social


Prospección

Bienes Públicos para la Innovación� Principales características:

� Incorpora concepto de

� mandante del bien público: persona jurídica relacionada con el objeto del proyecto, de actividad relevante en alguno de los ámbitos de su aplicación, que le dan pertinencia

� tales como instituciones públicas relacionadas con la gestión del Estado -Servicios Públicos regionales, Gobiernos Regionales, Municipalidades, entre otros- , asociaciones sectoriales y gremiales representativas del ámbito productivo

� desarrollador/ejecutor del proyecto: institución con capacidades técnicas para ejecutar el proyecto

� oferente del bien público a la comunidad: institución que ofrecerá en forma permanente el bien público una vez desarrollado

� Incentiva Asociatividad entre las partes

� Promueve la transferencia de resultados a los potenciales usuarios

I+ D Precompetitiva (Contratos asociativos entre Universidad y Empresa)

� Objetivos:� Apoyar la realización de proyectos con alto nivel de incertidumbre (técnica) para

llevarlos a un nivel en que se pueda verificar el nivel de éxito y aplicabilidad de los resultados del proyecto, con potencial de aplicación al mercado en el mediano o largo plazo

� Principales características:� Exige oportunidad y potencialidad del negocio así como viabilidad

económica (VAN privado > 0)� Define los Roles de

� Mandante (dos o mas empresas vinculadas al proyecto que le otorgan pertinencia y que se benefician directamente con la apropiabilidad de los resultados y oportunidades de negocio generados por la iniciativa)

� Desarrollador (entidades que poseen capacidades de I+D)

� Exige capacidades de Empaquetamiento y transferencia de resultados del desarrollador

� Fomenta Asociatividad entre los clientes de los resultados (Mandante) y el Desarrollador

� Enfatiza la transferencia de resultados a través de convenios de participación entre el mandante y el desarrollador

� Incluye como posibles Desarrolladores a las Empresas de base tecnológica.� Fomenta el establecimiento de redes internacionales en la investigación y

desarrollo y en las etapas de transferencia.

Formación de capacidades

� Orientado a:

� Fortalecer y en casos particulares crear capacidades tales como Infraestructura, equipamiento y recursos humanos calificados

� Apoyar la Formación/incorporación de Recursos Humanos especializados (Doctores que quieren volver a Chile) con proyecto integral que incluye equipamiento y conformación de equipo

� Debe presentar Modelo de Negocios sustentable y vinculación con la demanda

� Apoyar al desarrollo de Redes nacionales e Internacionales (con instituciones de I+D de reconocidas capacidades).

� Se apoyan los proyectos con asociados internacionales que participan en el proyecto en una modalidad de cofinanciamiento (“matching grant”).

� Se financia hasta un año de operación en las líneas de trabajo propuestas después de la puesta en marcha.

� Programa tecnológico de Alimentos

� Programa Tecnológico de Fruticultura

� Mecanismo de Desarrollo Limpio - MDL

� Biocombustibles

� Programa tecnológicos del Cluster Minero

� Concurso digitalización de las PYMES – TICs

� Turismo de Intereses Especiales

PROGRAMAS DE INNOVACIÓN EN TORNO A CLUSTERS - 2008

CONVOCATORIAS 2009

� Concurso de Formación y Fortalecimiento de Capacidades Regionales y Bienes Públicos Regionales para la Innovación

(financiamiento FIC Regional)

� Concurso Nacional de Bienes Públicos para la Innovación, Formación de capacidades e I+D Precompetitiva

� Concurso Especiales:

� Industria Acuícola (Diversificación Acuícola y repoblamiento, Programa de condiciones sanitarias y medio ambientales para la sustentabilidad de la industria del Salmón)

� Energía renovables No convencionales

� Industria Alimentaria (mejoramiento de variedades frutícolas de exportación, vitivinicultura, etc.)

Antecentes

Rol de Innova

En la transferencia tecnológica

Porqué Estudio

Principales Brechas en proceso de Transferencia

� Capacidades tecnológicas para I+D (infraestructura, rrhh) desbalanceadas entre Universidades y Empresas

� Insuficiente vinculación desarrolladores (Universidad) – demanda (Empresas)

� Baja capacidad de transferencia de resultados de investigación y de conocimiento por parte de las instituciones que los generan

� Bajo empaquetamiento de resultados de investigación

� Insuficiente patentabilidad de acuerdo a estándares internacionales

� Bajo nivel de creación de empresas tecnológicas desde las universidades (spin off)

� Insuficiente y asimétrica institucionalidad

� Insuficiente nivel de redes con actores locales e internacionales en torno a la I+D

Estudio “Vinculación Universidad Empresa y transferencia de resultados de investigación”

� Objetivo general� Contar con un diagnóstico de la situación actual

en el país, de las mejores prácticas internacionales y de las brechas detectadas

� Dar soporte a la formulación de un plan de acción a corto, mediano y largo plazo, cuyo objeto sea disminuir y/o resolver estas brechas

Metodología del Estudio “Vinculación Universidad Empresa y transferencia de resultados de investigación”

� Diagnóstico de la situación de las principales Universidades nacionales. A través de entrevistas a las principales instituciones que generan I+D en el País y encuesta extensiva a todas las Universidades e Instituciones que generan I+D.

� Benchmarking Internacional: revisión de mejores prácticas internacionales tanto a nivel de Instituciones de Investigación como de Agencias Públicas (Países contemplados: Inglaterra, Suecia, Francia, USA).

� Identificación de Brechas y Plan de Acción a corto, mediano y largo plazo.

ESTRATEGIA DE INNOVA CHILEVINCULACIÓN UNIVERSIDAD -

EMPRESA

estrategia de innova chile vinculaciÓn … · las universidades ya tienen implementado algún...

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