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ESTRATEGIA
SUMARIO :
1. EVOLUCION HISTORICA2. DEFINICIONES3. FINALIDAD4. PRINCIPIOS5. MODELOS6. MODOS PRINCIPALES7. NIVELES DE LA ESTRATEGIA
NORMAN SCHWARZKOPF( EL OSO DEL DESIERTO)
NORMAN SCHWARZKOPF( EL OSO DEL DESIERTO)
¿QUE PUEDE ENSEÑAR LA GUERRA AL MUNDO DE LOS NEGOCIOS ?
RPTA:TAL VEZ LOS ELEMENTOS ESENCIALES SEAN LOS DE
- ESTRATEGIA, Y- LIDERAZGO.
- TOMAR DECISIONES, EFECTIVAS.- LAS DECISIONES SON TRASCEN- DENTALES EN EL CAMPO DE BATALLA
“SI UNO SE EQUIVOCA, NO PIERDE PARTICIPACION EN EL MERCADO SINO TERRITORIOS Y VIDAS”
“ES IMPORTANTE QUE LAS DECISIONES OBEDESCAN A UNA :
- ESTRATEGIA COMUN-
Y QUE ESTA ESTE BIEN ENFOCADA,..
ES CRITICA.
OBJETIVOS
- META- PROPOSITO POR ALCANZAR
QUE ?HACER
POLITICAPOLITICA
- GUIA DE PENSAMIENTO DIRECTRIZ.
- NORMA ( ORIENTA ACCIONES )
COMO? HACER
ESTRA-TEGIA.
ESTRA-TEGIA.
- ACCIONES QUE SE DETERMINAN, DENTRO O EN FUNCION DE LA POLITICA, A FIN DE LOGRAR EL OBJETIVO
OBJETIVOS
- META- PROPOSITO POR ALCANZAR
QUE ?HACER
POLITICAPOLITICA
- GUIA DE PENSAMIENTO DIRECTRIZ.- NORMA ( ORIENTA - ACCIONES )
COMO? HACER
ESTRA-TEGIA.
ESTRA-TEGIA.
- ACCIONES QUE SE DETERMINAN, DENTRO O EN FUNCION DE LA POLITICA, A FIN DE LOGRAR EL OBJETIVO
ESTRATEGIA
1.ESTRATEGIA VIENE DEL GRIEGO “ESTRATEGO” GENERAL
2.POR EXTENSION ESTRATEGIA, ES EL “ARTE DEL GENERAL”.
O TAMBIEN
ES EL ARTE DEL “COMANDANTE EN JEFE”
3.LOS GRIEGOS, ESTABLECIERON ADEMAS, QUE TAMBIEN ERA :
“EL ARTE DEL ESTADISTA”
ESTRATEGIA CONCEPTO PRIMIGENIO
ESTRATEGIA CONCEPTO PRIMIGENIO
“ARTE DE EMPLEAR LAS FUERZAS MILITARES PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS FIJADOS POR LA POLITICA”.
K. V. C.
L. HART.
R. ARON
ESTRATEGIA DEFINICIONES
• ARTE DE CONDUCIR LOS MEDIOS A LA ACCION DE MANERA DECISIVA Y EN LAS CONDICIONES MAS FAVORABLES.
1
• ARTE DE LA DIALECTICA DE LAS VOLUNTADES OPUESTAS QUE USAN LA FUERZA PARA RESOLVER SU DISPUTA.
2
• LA DIRECCION AMPLIA DE LOS ELEMENTOS DE PODER PARA CONTROLAR AREAS Y SITUACIONES CON EL FIN DE LOGRAR LOS OBJETIVOS.
3
ESTRATEGIAESTRATEGIA
CAEMARTE Y CIENCIA DE CONCEBIR ACCIONES ESPECIFICAS PARA ALCANZAR UNA FINALIDAD O LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR LA POLITICA.
INCLUYE, LA DETERMINACI{ON DE LOS MEDIOS NECESARIOS PARA LAS ACCIONES.
EVOLUCION HISTORICAEVOLUCION HISTORICA
a. GRECIA - ROMA
1.LA CONSTITUCION DE LOS 400 - SIGLO V A.C. ADEMAS DE FIJAR EN 10 LOS ESTRATEGAS, LES DABA EL DERECHO DE GOBERNAR EL PAIS MIENTRAS ESTUVIERA EN GUERRA.
2.EL ESTRATEGA, FUE EL JEFE RESPONSABLE DE LA ORIENTACION Y DIRECCION POLITICA DEL PAIS.- UN VERDADERO COMANDANTE EN JEFE
ALEJANDRO-ANIBAL-ESCIPION-CESAR
3.CON LA SUMISION DE MACEDONIA Y DE ATENAS A ROMA SE PIERDE EL VOCABLO ESTRATEGA, HASTA LA EPOCA DEL RENACIMIENTO.
b. MIENTRAS TANTO EN CHINA :
SUN TZU EL ARTE DE LA GUERRA
400 AÑOS A.C.
c. RENACIMIENTO
NICOLAS MAQUIAVELO (1469- 1519)
- UN TEORICO POLITICO – MILITAR
- CARACTERIZO LOS METODOS DE GUERRA
- AUTOR DE “ El PRINCIPE” Y
“ DE LA GUERRA”
“NO PUEDE LLAMARSE A LA LUCHA, CUANDO LOS HOMBRES NO SE MATAN ENTRE SI.
CUANDO LAS CIUDADES NO SON ARRASADAS, SAQUEADAS Y CUANDO LOS TERRITORIOS NO SON DESOLADOS.
LA COMPLETA DESTRUCCION DEL ESTADO ENEMIGO DEBE SER EL PRINCIPAL OBJETIVO DE LA GUERRA;
PENSAMIENTO MAQUIAVELICO
LA VERDADERA GUERRA ES UNA LUCHA POR LA EXISTENCIA, Y EN TAL CONTIENDA TODO ES PERMITIDO, ALLI DONDE LA MISMA SEGURIDAD DEL PAIS DEPENDE DE LA RESOLUCION QUE SE TOME, NO DEBERIA PERMITIRSE QUE PREVALECIERA CONSIDERACION ALGUNA DE JUSTICIA O INJUSTICIA, DE SENTIMIENTOS HUMANITARIOS O DE CRUELDAD NI DE GLORIA O DESHONRA.
LOS MEDIOS DE HACER LA GUERRA
DEBIERAN SER JUZGADOS
EXCLUSIVAMENTE CON REFERENCIA A
SU EFICACIA”.
d. SIGLO XVIII1.NAPOLEON BONAPARTE (1769-1821)
GRAN ESTRATEGA, SUS HECHOS DEJARON SUFICIENTES ELEMENTOS DE ANALISIS.
MARCO CON SUS CAMPAÑAS NUEVOS MODELOS ESTRATEGICOS QUE SIRVIERON DE BASE A ESTUDIOSOS Y ANALISTAS COMO EL BARON A.E. JOMINI Y AL GENERAL
KARL VON KLAUSEWITZ.
2.ANTONIO E. JOMINI (1779 - 1869 )
ESTUDIOSO DE LA GUERRA, BUSCO DESARROLLAR UN SISTEMA TEORICO PARA VENCER EN LAS BATALLAS.
3.K.V.CLAUSEWITZ.
A DIFERENCIA DE JOMINI, SE DEDICO A ESTUDIAR LA NATURALEZA BASICA DE LA GUERRA.
e. K. V. CLAUSEWITZ:
SU OBRA MAGISTRAL :
“ DE LA GUERRA”
f. KARL V. CLAUSEWITZ
“LA GUERRA ES LA CONTINUACION DE LA POLITICA POR OTROS MEDIOS”ESTRATEGIA, ADQUIERE NUEVA DIMENSION.
CONCEPTUO LA GUERRA ABSOLUTA =
EMPLEO DE LA FUERZA SIN MIRAMIENTOS, NI ECONOMIA DE SANGRE.
CONCEPCION ESTRATEGICA DE Dn K V CLAUSEWITZ :
UNA RAPIDA OFENSIVA PARA DESTRUIR AL ENO.
ANTES QUE LAS FUERZAS MATERIALES, DESTRUIR LAS FUERZAS MORALES.
UNICA ESTRATEGIA VALIDA PARA GANAR LA GUERRA
“LA SOLUCION SANGRIENTA DE LA CRISIS”
“HAY SOLO UN MEDIO DE GANAR LA GUERRA : LA BATALLA”
- LA ESTRATEGIA ESTA SUBORDINADA A LA POLITICA.
g. CARLOS MARX Y FEDERICO ENGELS:
CONCIBIERON LA ACCION
TOTALITARIA.
h.ERICH VON LUDENDORFF
- CONCEPTUO LA GUERRA TOTAL, ES DECIR:
“TODO EL TERRITORIO Y TODA LA NACION, TODOS LOS RECURSOS DE LA NACION DEBEN ESTAR AL SERVICIO
DE LA GUERRA, Y EN LA PAZ, AL SERVICIO DE LA PROXIMA GUERRA.”
- DESPUES DE LA IGM, SURGE LA NOCION DE ESTRATEGIA GENERAL QUE DERIVA EN ESTRATEGIA NACIONAL
i. LENIN
- ESTUDIOSO DE CLAUSEWITZ.
- CONCEPTUA QUE “LA GUERRA NO ES UN FIN EN SI MISMO,
SINO
UN MEDIO DE LA POLITICA.
- LA POLITICA ES LA RAZON DE LA GUERRA.
- LA GUERRA ES LA CONTINUACION DE LA
POLITICA POR LA VIA VIOLENTA
AXIOMA DE LENIN
“LA MAS PROFUNDA ESTRATEGIA EN LA GUERRA,
ES POSPONER LAS OPERACIONES,HASTA LA DESINTEGRACION
MORAL DEL ENEMIGO”
j.LA ESTABILIZACION 1914-1918, SE VALORO COMO EL FRACASO DE LA ESTRATEGIA.
EN FRANCIA, LA ESTRATEGIA, PARECIO SER UNA CIENCIA CADUCA NO CUADRABA CON LA EVOLUCION QUE PARECIA DAR PRIORIDAD AL MATERIAL ¨- A LA INDUSTRIA,- A LA CIENCIA;
ANTES QUE A LA FILOSOFIA.
ESTA ACTITUD APARENTEMENTE REALISTA CONDUJO A CONSIDERAR, A LOS ESTRATEGAS COMO UNOS PRESUNTUOSOS - REZAGADOS, Y A CONCENTRAR LOS ESFUERZOS SOBRE:
- LA TACTICA, Y
- EL MATERIAL
k. RESULTADO : LA DERROTA DE FRANCIA, Y LA VICTORIA
INCOMPLETA DE ALEMANIA EN LA II GUERRA MUNDIAL.
CONSECUENCIA : - DERRUMBEMUNDIAL DE EUROPA.
- SURGEN DOS POTENCIAS EN El MUNDO:
USA - URSS.
l. II GM
- HITLER ESTRATEGIA OFENSIVA, PERO, LE FALTO LA VISION MAS LEJANA : DE LA PAZ POR VENIR.
- ALIADOS TAMPOCO TUVIERON VISION DE LA AMPLIA ESTRATEGIA O ESTRATEGIA NACIONAL SOLO PENSARON EN LA SOLUCION MILITAR, LO
QUE DIO LUGAR A LA OCUPACION DE EUROPA CENTRAL POR LA URSS.
- DESPUES DE LAS GGMM, EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA AMPLIA SU ESFERA DE ACCION AL CAMPO NETAMENTE DE LA POLITICA.
- ESTRATEGIA, COMPRENDE CADA VEZ UN MAYOR NUMERO DE FACTORES QUE NO SON MILITARES, SINO DE NATURALEZA ECONOMICA, SICO-SOCIAL Y POLITICA. SISTEMATIZADOS EN EL PODER NACIONAL
m. LA BOMBA ATOMICA
- DISUASION
- ESTADO DE “ NO GUERRA”
( ANTITESIS DEL PENSAMIENTO DE DON K.V. KLAUSEWITZ ).
- SE AMPLIA EL CONCEPTO DE AMPLIA ESTRATEGIA
- o ESTRATEGIA. NACIONAL, POR EL DE
- “ESTRATEGIA TOTAL”( NUCLEAR - CLASICA - FRIA ....)COMBINA TODAS LAS FORMAS DE CONFRONTACION :
- SICOLOGICA- POLITICA- ECONOMICA- MILITAR
- STALIN APLICO UNA TEORIA DE GUERRA TOTAL, DE FUNDAMENTO SOCIAL.
- QUE NO HA RESISTIDO LOS PROGRESOS DE LA TECNICA Y DE LA ECONOMIA DE MERCADO (LIBERAL).
- LOS NORTEAMERICANOS (U S A ), KLAUSEVITZIANOS COMO ERAN,
SE LANZARON A LA SOLUCION DE PROBLEMAS TECNICOS DE INSPIRACION TACTICA, EN MUCHO MAYOR MEDIDA, QUE CON VISION
- ESTRATEGICA.
- PERO LAS UNIVERSIDAES USA, REALIZAN UN ARDUO TRABAJO DE INVESTIGACION.
- Y
- LA ESTRATEGIA , RENACE.
FINALIDAD DE LA ESTRATEGIA
ALCANZAR LOS OBJETIVOS FIJADOS PORLA POLITICA UTILIZANDO LO MEJORPOSIBLE LOS MEDIOS DE QUE SE DISPONE
OBJETIVOS- OFENSIVOS- DEFENSIVOS- STATU QUO
DECISION
DECISION = ACEPTACION POR EL ADVERSARIO DE
LASCONDICIONES QUE SE LEQUIERE IMPONER.
ES UN ACONTECIMIENTODE ORDEN SICOLOGICO --CONVENCERLO AL
ENO O AL ADVERSARIO
FORMULA GENERAL PARA ALCANZAR LA DECISION
FORMULA GENERAL PARA ALCANZAR LA DECISION
CREAR O EXPLOTAR UNA SITUACION QUE ACARREE UNA DESINTEGRACION MORAL DEL ADVERSARIO, SUFICIENTE COMO PARA LLEVARLO A ACEPTAR LAS CONDICIONES QUE SE LE QUIERA IMPONER.
CREAR O EXPLOTAR UNA SITUACION QUE ACARREE UNA DESINTEGRACION MORAL DEL ADVERSARIO, SUFICIENTE COMO PARA LLEVARLO A ACEPTAR LAS CONDICIONES QUE SE LE QUIERA IMPONER.
MEDIOS DE LA ESTRATEGIA
1.MEDIOS MATERIALES
2.MEDIOS MORALES
EL ARTE DEL ESTRATEGA CONSISTE
EN ELEGIR, ENTRE LOS MEDIOS DISPONIBLES Y EN COMBINAR SU ACCION, PARA QUE CONCURRAN A UN MISMO RESULTADO SICOLOGICO CAPAZ DE PRODUCIR EL EFECTO MORAL DECISIVO.
ESTRATEGIA NACIONALESTRATEGIA NACIONAL
1. CONCEPTO
ARTE Y CIENCIA DE PREPARAR (DESARROLLAR) Y APLICAR (EMPLEAR) EL PODER NACIONAL, CONSIDERANDO LOS OBSTACULOS ACTUALES O POTENCIALES, - INTERNOS O EXTERNOS, PARA ALCANZAR Y MANTENER LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR LA POLITICA NACIONAL
2.FINALIDAD
GARANTIZAR LA CONSECUCION DEL BIENESTAR GENERAL (DESARROLLO) Y DE LA SEGURIDAD INTEGRAL (DEFENSA).
ESTRATEGIA NACIONAL Y POLITICA NACIONAL
1.RELACION
INTIMA - ESTRECHA - PORQUE LA ESTRATEGIA ES UNA VIA DE ACCION (CONSECUENCIA) DE LA POLITICA.
2.DIFERENCIAS
REFERIDA A: ESTABLECE CARACTER
POLITICA NORMAS FINES CASI PER-NACIONAL ORIENTA- MANENTES
DORAS
ESTG LOS EL COMO DINAMICONACIONAL MEDIOS ALCANZAR PRAGMA-
LOS FINES TICO.
UBICACION Y PRESENCIA DE LA ESTRATEGIA NACIONAL
MEDIDAS DE LA ESTRATEGIA (FACTORES)(ELEMENTOS DE LA DECISION ESTRATEGICA)
EL ESPACIO
- LA ESTRATEGIA NACIONAL, REQUIERE DE UN ESPACIO EN EL CUAL DEBE REALIZARSE.
- ALGUNOS AUTORES LO IDENTIFICAN COMO “EL LUGAR”.
- OTROS LE ASIGNAN LA ACEPCION DE ESCENARIO O TEATRO.
- LA DETERMINACION DE ESTOS ESPACIOS OBEDECERA, NO SOLAMENTE A LAS DECISIONES QUE ADOPTE EL GOBIERNO EN RELACION A LOS REQUERI-MIENTOS DE SU ESRATEGIA, SINO TAMBIEN, A LA NECESIDAD DE ATENDER ESTRATEGICAMENTE LAS ACCIONES CONDUCIDAS POR OTROS ESTADOS, EN CUANTO AFECTEN O PUEDAN AFECTAR SUS ACCIONES.
- EL ESPACIO DEBERA ADECUARSE A LAS FINALIDADES QUE PER-SIGUE LA ESTRATEGIA NACIONAL Y A SUS PROPIAS CAPACIDADES - IGUAL SUCEDERA CON LOS OTROS NIVELES DE ESTRATEGIA.
EL TIEMPO
1. TODA CONCEPCION ESTRATEGICA ESTA DIRIGIDA AL FUTURO.
2. EL PARAMETRO TIEMPO MIDE DIFERENTES ASPEC-TOS DE LA ESTRATEGIA:
a. OPORTUNIDAD, EN QUE SE ESTIMA DEBEN O PUEDEN SER ALCANZADOS LOS OBJETIVOS PREVISTOS.
b. OPORTUNIDAD, REFERIDA AL MOMENTO EN QUE DEBEN PRODUCIRSE LAS ACCIONES.
c. OPORTUNIDADES, EN QUE SE ESTIMA, SE PRODUZCAN LAS INTERFERENCIAS MAS SIGNIFICATIVAS A LA ESTRATEGIA POR DESARROLLAR.
3. LA ESTRATEGIA SE DESARROLLA INEXORABLE-MENTE DENTRO DE UN PERIODO DADO.
HAY QUE VISUALIZAR MUY HABILMENTE EL TIEMPO REALMENTE INDISPENSABLE (NI MUY LARGO NI MUY CORTO, SEGÚN) PARA EL LOGRO DE LOS FINES DE LA ESTRATEGIA.
LOS MEDIOS
1. LA ESTRATEGIA EN GENERAL DISPONE DE UNA GAMA AMPLIA DE MEDIOS MATERIALES Y MORALES.
2. ES ESENCIAL SABER ELEGIR LOS MEDIOS DISPONIBLES Y CAMBINARLOS, DE TAL FORMA QUE DEN COMO RESULTADO UNA MISMA ACCION PISCOLOGICA BASTANTE EFICAZ COMO PARA PRODUCIR EL EFECTO MORAL DECISIVO.
3. LA ELECCION DEPENDERA DE LA CONFRONTACION ENTRE LAS POSIBILIDADES PROPIAS Y LAS VULNERABI-LIDADES DEL OPONENTE. DEBERA HACERSE EN CONCORDANCIA CON EL GRADO DE AMENAZA DEL ADVERSARIO.
4. NO ES CONVENIENTE SOBRE ESTIMAR NUESTRA CAPACIDAD Y SUB ESTIMAR AL OPONENTE.
5. TAMPOCO CONVIENE TOMAR EN CUENTA SUPUESTOS QUE NO SEAN SUFICIENTEMENTE REALISTICOS O SEAN DE POCA VALIDEZ.
6. EL DESAJUSTE QUE PUEDE EXISTIR ENTRE FINES Y MEDIOS, CREA RIESGOS.
7. POR NORMA GENERAL, SE LLEGA A UNA DETERMI-NACION QUE CONJUGA DOS ASPECTOS CONTRA PUESTOS:
- PROBABILIDAD DE ÉXITO,
CONTRA,
- RIESGO QUE SE ACEPTA.
LA ACTITUD
1. SIGNIFICA, LA POSICION DE UN ESTADO FRENTE AL CONFLICTO.
2. CONFIGURAN EL CARÁCTER DE LAS RESPUESTAS QUE LA ESTRATEGIA DEBE DAR A LOS PROBLEMAS EN CADA AMBITO ESPECIFICO.
3. LAS ACTITUDES FUNDA-MENTALES SON:
- OFENSIVA - PREVENTIVA- DEFENSIVA- DISUASIVA- SUBVERSIVA
• ESPACIO
• TIEMPO
• MEDIOS
• ACTITUD
ACTITUDES ESTRATEGICAS
• DISUASIVA
• PREVENTIVA
• OFENSIVA
• DEFENSIVA
• SUBVERSIVA
ACCIONES ESTRATEGICAS
• NORMALES
• DE EMERGENCIA
AREAS ESTRATEGICAS (AAEE) (AMBITOS DE APLICACION)
• AAEE DE NATURALEZA GEOGRAFICA.
• AAEE QUE ENVUELVEN ACTIVIDADES HUMANAS
PRINCIPIOS DE
LA ESTRATEGIA
ANTECEDENTESANTECEDENTES
SEGUN A. BEAUFRE;
, LOS PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA COMPRENDEN UNA SERIE DE REGLAS
( QUE PERMITEN GUIAR EL RAZONAMIENTO, EN LA ELECCION DE SOLUCIONES).
REGLASREGLAS
1.ALEMANA (K.V. CLAUSEWITZ)
a. CONCENTRACION DE ESFUERZOS.b. ACCION DEL FUERTE AL FUERTE.c. DECISION, MEDIANTE LA BATALLA;
EN EL TEATRO PRINCIPAL.
(CORRESPONDE AL MODELO: “CONFLICTO VIOLENTO Y CORTO”TAMBIEN LLAMADO LUCHA FRONTAL
2.ANGLO - SAJONA (B.H. LIDDELL HART )
a .DISPERSION DEL ADVERSARIO,
(MEDIANTE LA APROXIMACIO INDIRECTA).
b .SORPRESA
c. ACTUAR DEL FUERTE AL DEBIL.
d. DECISION, EN LOS TEATROS SECUNDARIOS
(MODELO : ACCIONES SUCESIVAS)
3.SOVIETICO - CHINO
(STALIN –MAO –L ENIN)
a.COHESION MORAL, INTIMA DE LA POBLACION Y El ERP)
b.REPLIEGUE ANTE EL AVANCE ENO, AVANCE ANTE LA RETIRADA DEL ENO.
c.ESTRATEGIA 1 CONTRA 5
TACTICA 5 CONTRA 1.
d.ABASTECIMIENO A COSTA DEL ENO.
e.IMPORTANCIA DECISIVA DE LA RETAGUARDIA.
f.NECESIDAD DE LA PREPARACION SICOLOGICA DE LA POBLACION.
(MODELO : ESTRATEGIA DE LARGA DURACION O LUCHA TOTAL PROLONGADA).
4. USA.
a.DISUASION GRADUADA
b.RESPUESTA FLEXIBLE
(MODELO: AMENAZA DIRECTA)
5. FRANCESA:
( Mcal FOCH )
a. LIBERTAD DE ACCION
b. ECONOMIA DE FUERZAS.
PRINCIPALES PRINCIPIOS
DE LA ESTRATEGIA
PRINCIPALES PRINCIPIOS
DE LA ESTRATEGIA
1.LIBERTAD DE ACCION
2.ECONOMIA DE FUERZAS
3.CONCENTRACION DE LOS ESFUERZOS.
EL CONCEPTO CENTRAL
A. EN TODA ESTRATEGIA SE PUEDEN DISCERNIR DOS ELEMENTOS DISTINTOS Y ESENCIALES:
1° LA ELECCION DEL PUNTO
DECISIVO.
2. LA ELECCION DE LA MANIOBRA
PREPARATORIA.
EL ÉXITO SERA DE AQUEL QUE HAYA SABIDO IMPEDIR LA MANIOBRA ADVERSA Y DIRIGIR LA SUYA HACIA SU OBJETIVO.
= CONSERVAR LA LIBERTAD DE ACCION.
B. NORMALMENTE HAY QUE REPARTIR RACIONALMENTE LOS MEDIOS.
- ENTRE LA PROTECCION
- ENTRE SU PROPIA MANIOBRA
PREPARATORIA, Y
- LA ACCION DECISIVA
ESTO SE LLAMA ECONOMIA DE FUERZAS.
POR CONSIGUIENTE:
SE DEBE
ALCANZAR EL PUNTO DECISIVO MERCED A LA LIBERTAD DE ACCION,
CONSEGUIDA MEDIANTE UNA BUENA ECONOMIA DE FUERZAS.
MODELOS DE ESTRATEGIA
a. AMENAZA DIRECTA
MEDIOS MILITARES SON POTENTES; EL OBJETIVO MODESTO Y SE GOZA DE LIBERTAD DE ACCION; LA SOLA AMENAZA DEL EMPLEO DE ESOS MEDIOS PUEDE LLEVAR AL ADVERSARIO A ACEPTAR LAS CONDICIONES QUE SE LE DESEA IMPONER Y RENUNCIAR A SUS PRETENSIONES.
b. PRESION INDIRECTA
CUANDO LOS MEDIOS MILITARES SON ESCASOS PARA CONSTITUIR UNA AMENAZA DECISIVA,
EL OBJETIVO ES MODESTO, Y
LA LIBERTAD DE ACCION REDUCIDA.
SE BUSCARA LA DECISION MEDIANTE ACCIONES MAS O MENOS INSIDIOSAS DE CARACTER POLITICO, ECONO-MICO Y PSICOSOCIAL.
c. ACCIONES SUCESIVAS
CUANDO LOS MEDIOS MILITARES SON ESCASOS.
EL OBJETIVO IMPORTANTE Y LA LIBERTAD DE ACCION REDUCIDA.
SE BUSCARA LA DECISION MEDIANTE UNA SERIE DE ACCIONES SUCESIVAS, COMBINANDO, SI FUERA NECESARIO, LA AMENAZA DIRECTA Y LA PRESION INDIRECTA CON ACCIONES DE FUERZA LIMITADA.
d. LUCHA TOTAL PROLONGADA
LA LUCHA TOTAL PROLONGADA CON DEBIL INTENSIDAD MILITAR SE APLICA CUANDO LOS MEDIOS MILITARES SON ESCASOS.
SE RECURRE A ESTE MODELO DE LARGA DURACION PARA LOGRAR EL DESGASTE MORAL Y LA LAXITUD DEL ADVERSARIO.
ESTE MODELO SE CORRESPONDE CON LOS MOVIMIENTOS DE LIBERACION NACIONAL .
e. LUCHA FRONTAL
CUANDO LOS MEDIOS MILITARES SON POTENTES, EL OBJETIVO IMPORTANTE Y LA LIBERTAD DE ACCION REDUCIDA SE BUSCARA LA DECISION MEDIANTE LA VICTORIA EN UN CONFLICTO ORIENTADO HACIA LA VICTORIA Y SI ES POSIBLE DE CORTA DURACCION.
NIVELES DE LA ESTRATEGIA
OOPP-POLITICA DE GOBIERNO
ESTRAT.
NACIONAL
POLITICA ECONOMICA SICOSOCIAL MILITAR
ESTRATEGIA OPERATIVA
( DE TEATRO - SECTOR)
JEFE DE ESTADOASESORADO POR LOS ORGANISMOS SUPERIORES DE DN
DOMINIOMINISTROS OEQUIVALENTES
E E E E
NIVELES DE LA ESTRATEGIA
1. SEGÚN A. BEAUFRE
- TOTAL- GENERAL- OPERATIVA
a. ESTRATEGIA GENERAL
b. ESTRATEGIA MILITAR
c. ESTRATEGIA OPERACIONAL
d. ESTRATEGIA MARITIMA
e. ESTRATEGIA ESTRATOSFERICA
2. SEGÚN EL ALM CASTEX Y/O EL CRL. EA A. MARINI
a. ESTRATEGIA NACIONAL
b. ESTRATEGIA DE DOMINIO
c. ESTRATEGIA OPERATIVA O SECTORIAL
3. SEGÚN EL CAEN
ESTRATEGIA NACIONAL
EL ARTE Y LA CIENCIA APLICADA AL EMPLEO DEL PODER, ASI COMO AL DESARROLLO DEL POTENCIAL NACIONAL, TANTO EN TIEMPO DE PAZ COMO DE GUERRA, PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN EL PROCESO DE LA POLITICA NACIONAL. (OONN).
ESTRATEGIA DE DOMINIO
ES LA ESRATEGIA CORRESPONDIENTE A LOS DOMINIOS POLITICO, ECONOMICO, SICOSOCIAL Y MILITAR.
ES ELABORADA Y CONDUCIDA PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE GOBIERNO.
SU CONCEPCION Y EJECUCION CORRESPONDE A LOS JEFES DE DOMINIO, LO QUE QUIERE DECIR QUE TIENE POR FUNCION DISTRIBUIR Y COMBINAR LAS TAREAS DE LAS ACCIONES A REALIZAR EN UN DETERMINADO CAMPO DE ACCION.
ESTRATEGIA OPERATIVA
VIENE A SER LA DISPOSICION DE MEDIOS, ASIGNADOS A UN TEATRO DE OPERACIONES EN CUMPLIMIENTO DE LA ESTRATEGIA DE DOMINIO.
SU ELABORACION Y EJECUCION CORRESPONDE A LOS COMANDANTES DE TEATRO DE OPERACIONES EN EL DOMINIO MILITAR, Y EN LOS OTROS DOMINIOS A LOS JEFES DE SECTOR- ORGANISMOS PUBLICOS Y JEFES DE GOBIERNOS REGIONALES.
EN ESTE NIVEL, SE SITUA EL PUNTO EN QUE SE ARTICULA EL CONCEPTO Y LA EJECUCION, LO QUE SE QUIERE HACER Y LO QUE SE DEBE HACER DE ACUERDO A LOS MEDIOS Y TECNOLOGIA DISPONIBLES.
ESTRATEGIA MILITAR
TEORIAS EXISTENTES
1. TEORIA CONTINENTAL (K.V.C).
2. TEORIA MARITIMA (A.T. MAHAN).
3. TEORIA AEREA (G. DOUHET - W. MITCHEL - A. SEVERSKY).
4. LA TEORIA DEL MAO.
5. LA TEORIA DE GUERRA ESPACIAL.
MODOS DE LA ESTRATEGIAMODOS DE LA ESTRATEGIA
1. LOS DIVERSOS MODELOS QUE HEMOS ESTUDIADO SE ORDENAN EN “DOS MODOS PRINCIPALES”
2. MODOS PRINCIPALES
- ESTRATEGIA DIRECTA
- ESTRATEGIA INDIRECTA
ESTRATEGIA DIRECTA
. LLAMADA DE “CONFRONTACION”
. DEL FUERTE CONTRA EL FUERTE
. CONSISTE EN BUSCAR LA DECISION O LA DISUASION, POR EL EMPLEO O LA EXISTENCIA DE FF. MILITARES (K.V.C).
CLASIFICACION
1. DE “ CONFRONTACION DIRECTA” (K.V.C.)
2. DE “APROXIMACION INDIRECTA” (LIDELL HART).
ESTRATEGIA INDIRECTA
. NO BUSCA LA CONFRONTACION NI PERSIGUE LA VICTORIA MILITAR.
. TRATA DE OBTENER LA DECISION UTILIZANDO PROCEDIMIENTOS MENOS DIRECTOS (CAMPOS POLITICO-ECON-SICOS.) SIN DESCUI-DAR EL CAMPO MILITAR.
. SE CARACTERIZA, FUNDAMEN-TALMENTE POR EL IMPORTANTE PAPEL QUE JUEGA LA “LIBERTAD DE ACCION”.
. SU ORIGINALIDAD RADICA EN QUE SE OBTIENE LA “L DE A”, MAYORMENTE EN ACCIONES REALIZADAS FUERA DE LA ZONA CONSIDERADA EN DONDE SE DESEA OBTENER RESULTADOS CONCRETOS.
. COMPRENDE- LA MANIOBRA EXTERIOR
- LA MANIOBBRA INTERIOR
. CORRESPONDE A LOS MODELOS: 2, 3 Y 4- PRESION INDIRECTA
- ACCIONES SUCESIVAS
- LUCHA TOTAL PROLONGADA
MANIOBRA EXTERIOR
1. OBJETO: ASEGURAR EL MAXIMO DE L DE A. PARALIZAR AL ADV (DISUASION).
2. EN REALIDAD ES UNA MANIOBRA SICOLOGICA
3. PROCEDIMIENTOS DE DISUASION A EMPLEARSE SERAN DIVERSOS, VAN DEL MAS SUTIL AL MAS BRUTAL.
4. CONDICIONES NECESARIAS:
. EXISTENCIA DE UNA F. MILITAR DE DISUASION.
. QUE LAS ACCIONES PREVISTAS SE ORDENEN EN UNA LINEA POLITICA CONVENIENTEMENTE ESCOGIDA. (COHERENTE).
MANIOBRA INTERIOR
1. ES LA QUE SE EFECTUA EN EL ESPACIO GEOGRAFICO DONDE SE PPRETENDE CONSEGUIR DETERMINADOS RESULTADOS. ( SE HA ASEGURADO CIERTA L DE ACCION MEDIANTE LA MAN. EXT.)
2. VARIABLES:
. FF. MATERIALES
. FF. MORALES
. LA DURACION
3. FORMAS DE MAN. INTERIOR
a. LA MAN DE LA ALCACHOFA
- OBJETIVO LIMITADO
- FF. MATERIALES MUY SUPERIORES A LAS MORALES
- CONFLICTO CORTO: 2 A 3 DIAS
. ACCION SICOLOGICA
b. LA MAN DE LA LAXITUD
- OBJETIVOS LIMITADOS
- FUERZAS MORALES SUPERIORES A LOS MATERIALES
- TIEMPO MAXIMO
- ACCION SICOLOGICA
- JUSTICIA DE LA CAUSA
FLUJO DE LA POLITICA, LA ESTRATEGIA Y LA TACTICA
OBJETIVOS ESTRATEGICO NACIONAL
OBJETIVOS POLITICOS
DESARROLLO DEFENSA
ESTRATEGIA NACIONAL
ACCION
DIRECTA INDIRECTA
DISUASION
OFENSIVA DEFENSIVA
APROXIMACION DIRECTA
MANIOBRA INTERIOR
MANIOBRA EXTERIOR
MANIOBRA CORTA
MANIOBRA LARGA
APROXIMACION INDIRECTA
DEFENSIVA
OFENSIVA
ELEMENTOS ESPACIO
PREVE YSOLUCIONA CONFLICTOS
POLITICO
ECON.
SICOS.
MILITAR
UNIVERSAL
CONTINENTA
REGIONAL
OBJETIVOS ESTRATEGICO DOMINIO
ESTRATEGIA
DOMINIO
POLITICO
ESTRATEGIA
DOMINIO
ECONOMICO
ESTRATEGIA
DOMINIO
MILITAR
ESTRATEGIA
DOMINIO
SICOSOCIAL
MANIOBRA
OFENSIVAMANIOBRA
DEFENSIVA
LINEAS
INTERIORES
LINEAS
EXTERIORES
-CCFFAA
-TTOO
-TOMA
-COMOP
-RRRGG
-ZI
TEATRO
DE
GUERRA
-TTOO
-TOMA
-COMOP
-ESPACIO
AEREO
-ZONA
DEL
INTERIOR
EST. OPERATIVA POLITICA
EST.OPERATIVA ECONOMICA
EST. OPERATIVA
MILITAR EST. OPERATIVA SICOSOCIAL
TOMA
COMOP
TO
Z I
RRGG
-COMPONENTE
TERRESTRE
-COMPONENTE
AEREO
-COMPONENTE
NAVAL
-COTETO
-ZONA ADMVA.
-TO
-TOMA
-ESPACIO
AEREO DEL
TG.
OBJETIVOS ESTRATEGICO OPERATIVO
FRONTAL LINEASINTERIORES
LINEASEXTERIORES(CONVERGENTE)
DEFENSIVA
EN RETIRADA
ENVOLVENTE
OPERA CIONES
OFENSIVAS
OBJETIVO TATICO
TACTICA
LA BATALLA
ENVOLVIMIENTO
PENETRACION
DESBORDAMIENTO
OPERA CIONES
DEFENSIVAS
AREA
MOVIL
OPERA CIONES
RETROGRADAS
REPLIEGUE
RETIRADA
ACCION RETARDATRIZ
- GGUU CAMPO
DE
BATALLA
DIFERENCIAS
ESTRATEGIA TACTICA
- COORDINA ACCIONES MAS PERMANTES
- LA BATALLA ES UN MEDIO
- PREPARA Y MONTA LA DECISION DE LA LUCHA
- COORDINA REALIDA-DES Y POSIBILIDADES CONCRETAS.
PRECISION ES LA VOZ.
- LA BATALLA ES LO ESENCIAL DE SU ACTIVIDAD
- LA TACTICA LA REALIZA
- INFLUENCIADA POR LA POLITICA
- REQUIERE CONTI-NUIDAD DE PENSA-MIENTO Y ACCION, DESDE LA PAZ ANTERIOR A UN CONFLICTO HASTA LA PAZ SUB-SIGUIENTE
- ATAÑE A LOS MANDOS SUPERIORES
- NO CONOCE TAL INFLUENCIA.
- PROCEDE POR INTERMITENCIAS
- -LOS HECHOS QUE REGULAN LA TACTICA SON SIEMPRE, MEROS ACTOS INTERCALADOS EN LA CONDUCCION ESTRATGICA