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Page 1: Estoy forjando líderes potenciales

¿Estoy forjando líderes potenciales?

Para levantar buenos líderes hay cuatro claves principales:

1.- Apreciarlos por lo que son2.- Creer que darán lo mejor de sí mismos3.- Elogiar sus logros4.- Aceptar la responsabilidad como su líder

El lema de un líder que forja a otros lideres

Si algo sale mal, yo lo hice. Si algo sale regular, entonces lo hicimos. Si algo sale verdaderamente bien, lo hicieron ellos.

Dentro de las empresas los gerentes muchas veces invierten en nuevas maquinarias, nuevas instalaciones, nueva tecnología. Pero la pregunta es ¿Sera que estas cosas harán a una empresa fuerte y solida?, muchos dirán claro, porque no. Pero yo digo que, si puede tener una estabilidad solida y ser una de las mejor empresas con la mejor tecnología de última generación, pero este éxito solo durara unos meses o algunos años y después que. Una organización no puede aumentar su productividad,¡ pero sus individuos sí pueden hacerlo! El personal es el capital más importante de una organización. Los sistemas se vuelven obsoletos. Los edificios se deterioran. La maquinaria se desgasta. Pero las personas pueden crecer, desarrollarse y llagar a ser más eficientes si cuenta con un líder que entienda su valor potencial. En pocas palabras: uno no puede triunfar sólo. Si uno desea ser buen líder, debe levantar otros líderes a su alrededor. Debe establecer un equipo.

Por qué los líderes deben reproducir líderes.

El secreto está en rodearse de otros líderes y convertirlos en los mejores líderes que puedan llegar a ser. Los grandes líderes producen otros líderes.

Quienes se encuentran cerca del líder determinan el nivel de éxito de ese líder.

Lo opuesto puede ser: Quienes están cerca del líder determinan su nivel de fracaso.

En otras palabras: las personas que están cerca de mí “me levantan o me aniquilan”

Por un momento piense en cinco personas íntimamente relacionadas con usted en su iglesia. ¿Las estás forjando? (Dar forma, transformar, fabricar, moldear, labrar, imaginar, proyectar, planear)¿Tiene una estrategia para ellos? ¿Están creciendo? ¿Han sido capaces de ayudarle con su carga?

Tome en cuenta este principio: Como líder potencial usted es un activo o un pasivo para la iglesia.

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Activo: Se considera activo a aquellos bienes que tienen una alta probabilidad de generar un beneficio económico a futuro y se pueda gozar de los beneficios económicos que el bien otorgue (Contabilidad)En términos de liderazgo, ¿cuál sería la definición de un líder Activo?

Pasivo:

El crecimiento potencial de una iglesia está directamente relacionado al potencial de su personal.

Mire esta ecuación.

Desarrollo del liderazgo= Fuerte organización.

Una iglesia no puede crecer hasta que crezcan sus líderes.

¿Por qué hacer saber que las personas son el número uno, si no se entrenado al liderazgo para el servicio a la persona?

La fortaleza de cualquier organización es el resultado directo de la fortaleza de sus líderes. Líderes débiles significa organizaciones débiles. Líderes brillantes hacen organizaciones brillantes. Todo se levanta o se cae desde el liderazgo.

Los líderes potenciales ayudan a llevar las cargas.

Erradamente, y con frecuencia, los líderes equivocados creen que deben competir con las personas cercanas a ellos, en vez de trabajar con ellas.Esta clase de interrelación positiva puede suceder sólo si el líder tiene una actitud de interdependencia con otros y está comprometido a una doble ganancia de relaciones.

Observemos la siguiente comparación:

Ganar por competencia Ganar por colaboraciónVer a los demás como enemigos Ver a los demás como amigosConcentrarse en sí mismo Concentrarse en los demásSospechar de los demás Ser apoyo de los demásGanar sólo si es bueno Ganar si usted o los demás son buenosSus destrezas determinan el triunfo Las destrezas de muchos determinan el

triunfoPequeña victoria Gran victoriaPoca alegría Mucha alegríaExisten ganadores y perdedores Sólo existen ganadores.

Los líderes que le rodean sostienen su carga de muchas maneras.

He aquí dos de las más importantes:

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1.- Se convierten en mi caja de resonancia.

El tener líderes alrededor de uno, hace que debe escuchar consejos que no desea escuchar, pero debe escuchar. Sus seguidores le dicen lo que desea oír. Sus líderes le dicen lo que debe oír.Siempre debemos incitar a las personas que están alrededor nuestro a darnos consejos en cada toma de decisiones que hagamos. Una opinión dada después de que se ha tomado una decisión es inútil. Pero una opinión dada antes de una decisión tiene un valor potencial.

2.- Tienen mentalidad de liderazgo.

Los líderes hacen más que trabajar con el líder: piensan como líderes. Esto les confiere el poder de aligerar la carga. Esto es de incalculable valor a la hora de tomar decisiones, discutir ideas y brindar seguridad y guía a otros.(Historia de los Gansos)