estimación de costos y actividades para sistema de control de producción
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Estimación de costos y actividades para Sistema de Control de Producción en Artefacto de Visión como parte de la materia de Ingeniería de Software de la Universidad Politécnica de VictoriaTRANSCRIPT
Sistema de Control de Producción
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VICTORIAIntegrantesEstimación de Costos y Tiempo
Ileana Giselle Garza IbarraAna Fernanda Montoya Pecina
Fernando Villafranca AcuñaRoberto Lerma Charles
Arturo Castillo Hernández
Tabla de ActividadesCódigo Actividad
Después de
Duración de actividad
A Presentación del proyecto A 1.1 Evaluar la información disponible - 1 semana
A 1.2Comprender las necesidades de los involucrados
A 1.1 2 semanas
B Iniciación del proyecto B 1.1 Análisis del problema A 3 semanasB 1.2 Identificación de requerimientos B 1.1 3 semanasB 1.3 Índice de tareas B 1.2 1 semanaB 1.4 Reparto de tareas B 1.3 1 semanaB 1.5 Estimación del coste del hardware B 1.2 2 semanasB 1.6 Estimación del coste del software B 1.2 2 semanasB 1.7 Riesgos identificados B 1.6 1 semanaB 1.8 Evaluación del esfuerzo B 1.6 1 semana
C Desarrollo del proyecto Características del producto
C 1.1 Análisis de Requerimientos B 2 semanasC 1.2 Identificación de usuarios C 1.1 2 semanasC 1.3 Definir requisitos funcionales C 1.2 3 semanasC 1.4 Definir requisitos no funcionales C 1.2 2 semanas
Diseño gráfico del prototipo C 1.5 Arquitectura C 1.4 2 semanasC 2.0 Diseño de módulos C 1.5 1.5 semanasC 2.1 Control de almacén C 2.0 1.5 semanasC 2.2 Control de producción C 2.1 1.5 semanasC 2.3 Control de embarque C 2.2 1.5 semanasC 2.4 Registro de producción de empleados C 2.3 1.5 semanasC 2.5 Envío de información a sistema de nóminas C 2.4 1.5 semanasC 2.6 Generación de informe C 2.5 1.5 semanasC 2.7 Diseño de la base de datos y procesos C 2.0 2 semanasC 2.8 Herramientas para la realización de software C 2.7 1 semanaC 3.0 Implantación de base de datos C 2.8 2 semanas
D Documentación D 1.1 Elaboración de documentos de casos de uso C 2 semanasD 1.2 Elaboración de diagramas de casos de uso D 1.1 1 semanaD 1.3 Elaboración de diagramas de actividades D 1.2 1 semanaD 1.4 Elaboración de Documento de Visión D 1.3 2 semanasD 1.5 Elaboración de Documento de SRS D 1.4 2 semanasD 1.6 Revisiones y modificaciones D 1.5 2 semanas
E Codificación Codificación y prueba modular
E 1.1 Codificación control de almacén D 2 semanasE 1.2 Codificación de control de producción D 2 semanas
E 1.3 Codificación de control de embarque D 1 semana
E 1.4Codificación de registro de producción de empleados
E 1.2 1 semana
E 1.5Codificación de envío de información a sistema de nóminas
E 1.4 1 semana
E 1.6 Codificación de generación de informe E 1.7 2 semanasE 1.7 Revisiones y modificaciones E 1.6 1 semanaE 1.8 Prueba de estress al sistema E 1.7 1 semana
E 2.0Documentación de la aplicación (Manual de usuario)
E 1.8 1 semana
F Implantación
F 1.1Asesoramiento previo a la entrega y formación
F 1 semana
F 1.2 Traspaso de datos al nuevo sistema F 1.1 1 semanaF 1.3 Implantación de software F 1.2 1 semanaF 1.4 Asesoramiento durante la exportación F 1.3 1 semana
Malla Pert
Diagrama de Gantt
Debido al tamaño del diagrama se ha optado por crear un documento aparte.
Véase Documento Diagrama Gantt Equipo 2.pdf
CostosProyecto LDC Esfuerzo $(miles) Pag.
Doc.Errores Defectos Personas
Maquiladora
14,200 150 250 60 43 5
Métricas orientadas a la Función
Parámetrode medición
Cuenta Simple Medio complejo Cantidad
Número deentradas deusuario
9 *3
4 6 36
Número desalidas deusuario
3 * 4 5 7 15
Número depeticionesde usuario
12 * 3 4 6 48
Número dearchivos
14 * 7 10 15 140
Número deinterfacesexternas
1 * 5 7 10 7
Cuenta =Total
246
Preguntas 1 ¿Requiere el sistema copias de seguridad y copias de seguridad fiables? 32 ¿Se requiere comunicación de datos? 33 ¿Existen funciones de procesamiento distribuido? 24 ¿Es crítico el rendimiento? 45 ¿Será ejecutable el sistema en un entorno operativo existente frecuentemente
utilizado?5
6 ¿Requiere el sistema entrada de datos interactivo? 57 ¿Requiere la entrada de datos interactivo que las transacciones de entradas se lleven
a cabo sobre múltiples o variadas operaciones?4
8 ¿Se actualizan los archivos maestros en forma interactiva? 39 ¿Son complejos las entradas, las salidas, los archivos o peticiones? 310 ¿Es complejo el procesamiento interno? 311 ¿Se ha diseñado el código para ser reutilizable? 412 ¿Están incluidas en el diseño la conversión y la instalación? 213 ¿Se ha diseñado el sistema para soportar múltiples instalaciones en diferentes
organizaciones?5
14 ¿Se ha diseñado la aplicación para facilitar los cambios y para ser fácilmente utilizada por los usuarios?
5
Puntos de función:
PF = CUENTA_TOTAL * [0.65 +0.01 * SUM(fi)]
PF= 246*(0.65+0.01*51)
PF=246*(1.16)
PF=285
Productividad =PF / persona-mes (PM)
285 / 150 = 1.9
Calidad =Errores / PF
60 / 285 = 0.21
Costo =Dólares / PF
13.50 / 285 = 0.04
Documentación =Págs. Doc. / PF
250 / 285 = 0.87
Fi=51
PF=285.
Productividad=1.9
Calidad=0.21
Costo=0.04
Documentación= 0.87
Factor Multiplicador Total
Atributos del producto
● Confiabilidad requerida 0.75 1.40 1.10
● Tamaño de la base de datos 0.95 1.16 1.15
● Complejidad del producto 0.75 1.65 1.40
Características de la computadora
● Limitantes en tiempo de ejecución 1.00 1.66 1.30
● Limitantes en memoria principal 1.00 1.56 1.00
● Tiempo de entrega de programa 0.87 1.15 0.96
Características del personal
● Capacidad de los analistas 1.46 0.71 0.87
● Capacidad de los programadores 1.42 0.70 1.20
● Experiencia en programas de aplicación 1.29 0.82 1.25
● Experiencia en el lenguaje de programación 1.14 0.95 1.10
Características del proyecto
● Uso de técnicas modernas de programación 1.24 0.82 1.20
● Uso de herramientas deprogramación
1.24 0.83 0.90
● Tiempo requerido para el desarrollo 1.25 1.10 1.10
Total: 14.53
PM = 3.0 * (kDSI)1.12
Pm = 3.0* (8)1.12
PM = 3.0 * 10.26
PM =30.78
TDEV = 2.5*(PM)0.35
TDEV = 2.5*(30.78)0.35
TDEV = 2.5*(3.31)
TDEV = 8.30
TDEV =#PFn
TDEV = Tiempo de planificación (meses) #PF = 170 Entonces= N° De Puntos de Función
n = Exponente según la tabla siguiente
Clase De Software Mejor Caso: Media (Nominal): Peor Caso:Aplicación: 0.39 0.42 0.45Gestión: 0.41 0.43 0.46Sistemas 0.43 0.45 0.48
● Aplicación: -- Si #PF = 285 Entonces 285.39 = 9.0 meses aproximadamente (Mejor caso) -- Si #PF = 285 Entonces 285.42 = 10.7 meses aproximadamente (Estimación Nominal) -- Si #PF = 285 Entonces 285.45 = 12.72 meses aproximadamente (Peor caso)
● Gestión: -- Si #PF = 285 Entonces 285.41 = 10.15 meses aproximadamente (Mejor caso) -- Si #PF = 285 Entonces 285.43 = 11.36 meses aproximadamente (Estimación Nominal) -- Si #PF = 285 Entonces 285.46 = 13.46 meses aproximadamente (Peor caso)
● Sistemas: -- Si #PF = 285 Entonces 285.43 = 11.36 meses aproximadamente (Mejor caso) -- Si #PF = 285 Entonces 285.45 = 12.72 meses aproximadamente (Estimación Nominal) -- Si #PF = 285 Entonces 285.48 = 15.00 meses aproximadamente (Peor caso)
LOC= $ 26.60
Costo estimado en el proyecto
Porcentaje Total
Análisis. 26 % $ 76,819.34
Codificación. 48 % $ 141,820.32
Diseño. 14 % $ 41,364.26
Implantación. 10 % $ 29,545.26
Costo Estimado Total: $ 295,459.60