estilos de pensamiento
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Pensamiento Vertical o Pensamiento LateralTRANSCRIPT
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Estilos de pensamiento
Jóvenes Emprendedores
11/07/2014
Omar Zepeda López
Omar Zepeda López Página 1
Estilos de pensamiento
Creatividad
Es la capacidad de producir cosas
nuevas y valiosas (actitud, método, o
estilo). La creatividad es una actitud
mental que nos mueve a producir ideas
nuevas o relacionar ideas viejas en
forma novedosa. (Secretaría de
Economía, 2010)
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.0 Generic (CC BY-NC-ND 2.0)
Innovación
Generar o encontrar ideas, seleccionarlas,
implementarlas y comercializarlas. La fuente de
ideas es la investigación y el desarrollo, la
competencia, los seminarios, las exposiciones o
ferias, los clientes y cada empleado de la
empresa es un potencial proveedor de nuevas
ideas generando entradas. (Secretaría de
Economía, 2010)
Ilustración 1 Brindis (Blyde, 2008)
Ilustración 2 Innovación Social (Zepeda, 2013)
Omar Zepeda López Página 2
Pensamiento Vertical
Es el pensamiento lógico y estructurado, la
mayoría de la gente considera que es la única
forma posible de pensamiento efectivo.
(Secretaría de Economía, 2010)
Attribution-NonCommercial 2.0 Generic (CC BY-NC 2.0)
Pensamiento lateral
Actúa liberando la mente del efecto polarizador de las
viejas ideas y estimulando las nuevas y lo hace a través de
la perspicacia, la creatividad, y el ingenio, procesos
mentales con los que está íntimamente unido. (Secretaría
de Economía, 2010)
Attribution-ShareAlike 2.0 Generic (CC BY-SA 2.0)
Ilustración 3 Himalayan Train (Lukas, 2010)
Ilustración 4 Strategie oblique (Gualterio, 2009)
Omar Zepeda López Página 3
Diferencias entre pensamiento vertical y pensamiento lateral.
Pensamiento Vertical Pensamiento Lateral
Es selectivo. Es creador.
Importa la corrección lógica del
encadenamiento de ideas.
Lo esencial es la efectividad en el
resultado, no en el proceso.
Se mueve en una dirección determinada. Se mueve para crear una dirección y
deambula sin rumbo.
Es analítico, explica e interpreta. Es provocativo.
Sigue la secuencia de las ideas. Puede efectuar saltos.
Cada paso ha de ser correcto. No es preciso que los pasos sean correctos.
Se desecha toda idea que no tenga una
base sólida en que apoyarse.
Todas las ideas son válidas.
Se usa la negación para bloquear
bifurcaciones y desviaciones.
No se rechaza ningún cambio.
Se excluye lo que parece estar relacionado
al tema.
Se explora incluso lo que parece
completamente ajeno al tema.
Se crean categorías, clasificaciones,
etiquetas y son fijas.
Tienden a no crearse y si se crean son
permeables o mutables.
Siguen los caminos más evidentes. Sigue los caminos menos evidentes.
Es un proceso finito; se piensa para llegar a
una solución.
Es un proceso probabilístico; no siempre se
llega a una solución.
Importa la calidad de las ideas. Importa la cantidad.
Es necesario para enjuiciar las ideas y para
aplicarlas.
Es necesario para generar ideas.
Omar Zepeda López Página 4
Propuesta de Licencia Creative Common para la ilustración.
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0
International (CC BY-NC-ND 4.0)
Trabajos citados Blyde, A., 2008. Flickr. [En línea]
Available at: https://flic.kr/p/4hMQ1x
[Último acceso: 11 07 2013].
Gualterio, 2009. Flickr. [En línea]
Available at: https://flic.kr/p/ca1gm
[Último acceso: 11 07 2014].
Lukas, 2010. Flickr. [En línea]
Available at: https://flic.kr/p/7MiQ17
[Último acceso: 11 07 2014].
Secretaría de Economía, 2010. Taller Yo Emprendo. México: s.n.
Zepeda, O., 2013. Innovación Social. [Arte] (Zepra Consultores S.C.).
Tabla de Ilustraciones.
Ilustración 1 Brindis (Blyde, 2008) ................................................................................................... 1
Ilustración 2 Innovación Social (Zepeda, 2013) ............................................................................... 1
Ilustración 3 Himalayan Train (Lukas, 2010) .................................................................................... 1
Ilustración 4 Strategie oblique .......................................................... ¡Error! Marcador no definido.