A. Curso Gestión de Mejora de Procesos. (28 horas cronológicas).

1. Antecedentes y Six Sigma.2. Lean y Lean Six Sigma.3. Liderazgo.4. Impacto en los Stakeholders.5. Mediciones del Desempeño del Negocio.6. Mediciones Financieras.7. Selección de Proyectos de Mejora.8. Introducción al Modelo Six Sigma.9. Introducción al Modelo Lean.10. Desarrollo del Modelo Lean Thinking.11. Curso Fase Definir. (16 horas cronológicas)12. Enfoque en el Cliente.13. Formación de Equipos.14. Trabajo en Equipo.15. Reuniones Efectivas.16. Costos de la Calidad.17. Herramientas de Gestión de la Calidad.18. Gestión de Proyectos Six Sigma.19. Project Charter.

B. Curso Fase Medir. (24 horas cronológicas)1. Mapas de Proceso.2. FMEA.3. Mapeo de Valor (VSM).4. Introducción al Minitab.5. Recolección de Datos.6. Evaluación de Sistemas de Medición.7. Probabilidad.8. Analizar Datos.9. Capacidad del Proceso - Nivel Sigma.

C. Curso Fase Analizar. (24 horas cronológicas)1. Pasos de Fase Analizar.2. Análisis de la Causa Raíz.3. Prueba de Hipótesis.4. ANOVA.5. Regresión Lineal.6. Regresión Logística.7. Análisis Gráficos.8. Herramientas de Análisis Lean.

D. Curso Fase Mejorar. (20 horas cronológicas)

1. Acciones de Mejora de Análisis Cuantitativos.2. Diseños Factoriales.3. Acciones de Reducción de Muda y Mejora de Flujo del Proceso.4. Poka Yoke.5. Soluciones de Caso de Diseño de Experimentos.6. Acciones de mejora de Análisis Cualitativos y Plan de Mejora.7. Curso Fase Controlar. (20 horas cronológicas)8. Control Estadístico de Procesos.9. Sistema de Control para Gestión de Procesos.10. Entrenar al Personal e Implementar soluciones.11. Cierre del Proyecto.12. Gestión de Procesos.13. Estabilidad del Proceso.

E. Curso Diseño de Esquemas y Metodologías Six Sigma. (12 horas cronológicas).

1. Introducción al Diseño para Six Sigma.2. Desarrollo del PDP.3. Herramientas y Técnicas Relacionadas.

F. Curso Taller de Preparación para la Certificación Six Sigma Black Belt. (32 horas cronológicas)