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I+D+i 1Lunes, 27 de noviembre de 2017 Suplemento elaborado por GRUPO HORO, responsable de su contenido, para ABC

ESPECIAL

I+D+i

Stephen HawkingEl Universo echa de menos

al genio de la astrofísica

2 I+D+i Lunes, 21 de mayo de 2018

“Edificios más altos, trenes más rápidos…son retos del campo de los materiales”

DR. DIEGO FERREÑO Y DR. JOSÉ ANTONIO CASADOProfesores titulares de la Universidad de Cantabria e investigadores del LADICIM

ENTREVISTA

El Laboratorio de la Divi-sión de Ciencia e Ingenie-ría del Terreno y de losMateriales de la Univer-sidad de Cantabria, másconocido por sus siglasLADICIM, ha mantenidouna actividad investiga-dora muy prolífica duran-te los últimos cinco años:15 tesis doctorales, 200artículos científicos y 20proyectos de investiga-ción nacionales y europe-os son algunas de sus ci-fras más representativas.

www.ladicim.unican.es

¿En qué principales líneas deinvestigación están volcandosus esfuerzos como grupo deI+D+i?Trabajamos en cuatro ámbitos:

integridad estructural; ingenieríade la vía ferroviaria de alta veloci-dad; estudio de biomateriales y dehormigones. Nuestra investigaciónse centra en garantizar la capacidad

Este cóctel de solicitaciones pro-voca el deterioro de las propiedadesresistentes del acero. Empleandoprocedimientos avanzados hemosdemostrado que la vasija de estaplanta podría haber trabajado encondiciones de seguridad por unperiodo de tiempo superior a los 60años. Actualmente, la empresa In-esco Ingenieros, spin-off del LADI-CIM, asesora a diversas centralesespañolas a partir del conocimientogenerado en nuestro grupo.

¿En qué novedades están tra-bajando en las líneas restan-tes?Actualmente tenemos un gran

volumen de actividad en el campode la ingeniería de la superestructu-ra ferroviaria. Somos uno de los treslaboratorios acreditados en el mun-do para la cualificación del compor-tamiento estructural de las travie-sas y sistemas de sujeción de las lí-neas de alta velocidad. Tenemosproyectos en funcionamiento enEstados Unidos, Canadá, ArabiaSaudí (trazados Medina-La Meca yNorte-Sur) y Turquía.

¿Qué aplicaciones pueden te-ner estos avances en la indus-tria y en la sociedad en suconjunto?Moisés Naim suele decir que

nos encontramos inmersos en loque él denomina la “revolución delmás”. En nuestro campo esto setraduce en que cada vez le exigimosmás a nuestras estructuras: edifi-cios más altos, trenes más rápidos,industrias más productivas y efi-cientes, etc. Estos retos solo se pue-den afrontar desde los desarrollosen el campo de los materiales. Sinellos, ni la industria ni la sociedaden su conjunto podrían seguir pro-gresando. Esta es una de las conclu-siones que extraemos tras 35 añosde investigación en este campo.

experiencia en el ámbito de laenergía nuclear. Desde los añosnoventa, hemos asesorado a lacentral nuclear de Santa María deGaroña en su programa de gestiónde materiales. Los aceros que con-forman las vasijas nucleares estánsometidos a unas condiciones detrabajo muy severas: grandes es-fuerzos mecánicos, elevada tem-peratura y fortísimas dosis de ra-diación de neutrones.

Tenemos una granactividad en la

ingeniería de lasuperestructuraferroviaria”

de las estructuras para resistir lasacciones a las que se verán someti-das en servicio. La integridad es-tructural se basa en una adecuadaselección de materiales y en un cui-dado diseño de los componentes. Elenfoque es multi-escala: la realidadmicroestructural del material dictasu capacidad resistente. Por ello,nuestro equipo de trabajo es multi-disciplinar (ingenieros, físicos, ma-temáticos, etc.).

¿Cuáles son sus contribucio-nes más destacables en elcampo del deterioro de mate-riales?Me gustaría destacar nuestra

I+D+i 3Lunes, 21 de mayo de 2018

Pasó toda su vida de-dicado a investigar ycomprender las le-yes básicas que go-biernan el Universo,

logrando popularizar la cienciacomo pocos. Nacido en 1942 enSt. Albans, una pequeña ciudadcerca de Londres - curiosamente300 años después de la muertede Galileo-, su padre fue biólogoy su madre secretaria de investi-gación médica, por lo que no sor-prende que Hawking pronto seinteresara por la ciencia. Él sísorprendió al mundo: una men-te privilegiada en un cuerpo en-fermo, capaz de demostrar queno hay fragilidad cuando las ide-as son fuertes. Diagnosticado de Esclerosis

Lateral Amiotrófica (ELA) a los22 años, Hawking desarrolló to-da su carrera científica bajo lasombra de esa terrible enferme-dad. 54 largos años de desafío enlos que poco a poco fue perdien-do la movilidad y las funcionesmusculares de un cuerpo, cadavez más débil. Sin embargo,nunca se rindió. Combatió contecnología todas y cada una desus carencias físicas a medidaque se iban presentando y siguióinvestigando hasta el fin de susdías, participando además encharlas, coloquios, entrevistas,

seminarios y debates sobre todotipo de cuestiones relacionadascon su pasión: el Universo.

Los agujeros negros ¿una teoría todavía incompleta?Los estudios de Hawking

cambiaron la concepción queteníamos del Universo parasiempre. Buceó como nadie enlos primeros instantes tras elBig Bang e incluso se preguntóqué hubo antes, formulandouna teoría al respecto. Su teoría sobre los agujeros

negros ayudó a probar la idea deque hubo una Gran Explosión oBig Bang al principio de todo.Aunque ya había sido desarro-llada en la década de los 40, lateoría del Big Bang aún no habíasido aceptada por todos los cos-mólogos. Trabajando junto almatemático británico RogerPenrose, Hawking se dio cuentade que los agujeros negros erancomo el Big Bang en reverso, loque significaba que las matemá-ticas que había usado para des-cribir los mentados agujeros ne-gros también describían el BigBang. Así, Hawking mostró quela Teoría de la relatividad deEinstein iba a tener un principioen el Big Bang y un final en losagujeros negros. Estos resulta-

el horizonte de eventos. Es de-cir, las fronteras del espacio apartir de la cuales supuesta-mente ninguna partícula puedesalir, incluyendo la luz. En ese horizonte, Hawking di-

jo que podían ocurrir dos cosas:por una parte -afirmó- es posibleque la materia tragada por elagujero negro en realidad nuncaentre al agujero, sino que en esehorizonte se desintegre hasta unpunto de no retorno y quede co-dificada en un holograma bidi-mensional; y, por otra, que losagujeros negros pueden servircomo portal hacia otros univer-sos. "Para ello, el agujero debeser grande, y si está rotandopuede pasar a otro universo,

pero no se podría regresar alnuestro". "Si bien estoy intere-sado en los vuelos espaciales, novoy a intentar esto", bromeó elcientífico…Pensó en la posibilidad de

que existan otras inteligenciasen el Universo y llegó a la con-clusión de que lo mejor que sepodía hacer al respecto era nollamar la atención de alguna hi-potética civilización superior ala nuestra que pudiera acabarpor destruirnos. Fue además un firme defen-

sor de la idea de que la humani-dad debe expandirse fuera de laTierra si quiere sobrevivir yapoyó iniciativas, como el pro-yecto Starshot, destinadas adesarrollar tecnologías que nospermitan viajar a otras estrellas.Alertó de los peligros de la Inte-ligencia Artificial, cuyo desarro-llo imprudente podría llevarnosa la catástrofe, y siempre se refi-rió a la Ciencia como la llave quenos permitirá ir superando, co-mo especie, las dificultades quese vayan presentando en nues-tra evolución.

Afán divulgativo De entre sus numerosas pu-

blicaciones, Stephen Hawking esautor de El gran diseño, dondesorprendió respaldando la ideade que hay muchos universos yno una teoría del todo para des-cribir el nuestro en particular.En Una Breve Historia del Tiem-po, su gran bestseller internacio-nal, ayuda tanto a científicos co-mo a no científicos a compren-der las preguntas fundamentalesde la física y de nuestra existen-cia: ¿De dónde viene el Univer-so? ¿Cómo y por qué empezó?¿Va a llegar a su fin?, y si es así,

¿Cómo? Posteriormente, publi-caría Brevísima historia deltiempo y El Universo en una cás-cara de nuez. En Mi Breve Histo-ria vuelve su mirada hacia aden-tro para ofrecer una visión reve-ladora a su propia vida y evolu-ción intelectual, relatando su‘viaje’ desde su niñez a sus añosde reconocimiento y fama inter-nacional.Sobre la base de su trabajo

científico y con un claro afán di-vulgativo, el profesor Hawkingha dado muchas conferenciaspara el público en general: En unagujero Negro, El Origen delUniverso o Godel y el fin de Físi-ca, en la que preguntaba ¿hastadónde podemos ir en nuestrabúsqueda de la comprensión y elconocimiento. Nunca vamos aencontrar una forma completade las leyes de la naturaleza –aseguraba-, entendiendo poruna forma completa al conjuntode reglas que, en principio, nospermiten predecir el futuro conuna precisión arbitraria, cono-ciendo el estado del universo enun momento. Otra de sus conferencias de

mayor repercusión fue ¿JuegaDios a los dados?, en la que seplanteaba si podemos predecir elfuturo o si, por el contrario, esarbitrario y aleatorio. En El prin-cipio del tiempo discutió sobre siel tiempo mismo tiene un princi-pio y si va a tener un final.El profesor Hawking fue

miembro de la Real Sociedad deLondres, de la Academia Pontifi-cia de las Ciencias y de la Acade-mia Nacional de Ciencias de Es-tados Unidos. Fue titular de laCátedra Lucasiana de Matemáti-cas (Lucasian Chair of Mathe-matics) de la Universidad deCambridge desde 1979 hasta sujubilación en 2009. Entre las numerosas distin-

ciones que le han sido concedi-das, Hawking fue honrado condoce doctorados honoris causay galardonado con la Orden delImperio Británico, con el Pre-mio Príncipe de Asturias de laConcordia, con la Medalla Co-pley y con la Medalla de la Li-bertad. Por su genialidad y sutrayectoria investigadora estáconsiderado como uno de los fí-sicos teóricos más brillantesdesde Einstein.“Era un gran científico y un

hombre extraordinario cuyotrabajo y legado sobrevivirá pormuchos años -afirmaban la ma-drugada de su fallecimiento sushijos Lucy, Robert y Tim, en uncomunicado-. Su coraje y per-sistencia, con su brillo y humor,inspiraron a personas por todoel mundo. En una ocasión dijo:‘El universo no sería gran cosasi no fuera hogar de la gente a laque amas’. Le echaremos demenos para siempre”. El Uni-verso, también.

El Universo echa de menos al genio de la astrofísicaCuando el pasado 14 de marzo fallecía Stephen Hawking, algo debió moverse a nivelcósmico. Su enfermedad se lo llevaba a los 76 años, dejando tras de sí un legado cientí-fico gigantesco. El Universo ya echa menos su inquietud investigadora…

dos indicaron que era necesariounificar la Relatividad Generalcon la Teoría Cuántica, el otrogran desarrollo científico de laprimera mitad del siglo XX.Demostró que los agujeros

negros no eran una simple fabu-lación científica, sino objetosmuy reales. Los estudió hastadescubrir cómo funcionaban ylo que había en su interior. In-cluso descubrió que "no erantan negros" como se suponía, si-no que eran capaces de emitirun tipo de radiación que ahoralleva su nombre, la Radiaciónde Hawking.Pocos meses antes de morir

Stephen Hawking publicaba unestudio en el que asegurabaofrecer una nueva solución a laparadoja del agujero negro. Enagosto pasado, Hawking ya ha-bía dado algunas pistas de sutrabajo durante una conferenciaen Estocolmo, que después col-gó en Internet para que pudieraser examinado tanto por exper-tos como aficionados. Junto alos profesores Malcom Perry(Universidad de Cambridge) yAndrew Strombergos (Univer-sidad de Harvard), el científicosugirió como última idea que losobjetos pueden quedar almace-nados sobre los límites de unagujero negro, conocido como

Los estudios de Hawking

cambiaron laconcepción queteníamos delUniverso para siempre


Frente al Palacio deSanta Cruz, sede delRectorado de la Uni-versidad de Vallado-lid (UVa), tiene su do-

micilio social la Fundación Gene-ral (Funge), que forma parte deREDFUE (red de fundacionesuniversidad-empresa) cuyo fin esfavorecer las relaciones entre laUniversidad y la empresa.Carlos Cabezas, gerente de la

Funge, recuerda que la UVa cons-tituyó en 1996 esta Fundaciónpara “promocionar y desarrollaractividades que, como adminis-tración pública, se verían ralenti-zadas por la mecánica adminis-trativa. Hablo, entre otras, decaptar fondos para fomentar lainvestigación y la transferenciade conocimiento y tecnología, ofavorecer la empleabilidad de lostitulados”. Se organiza en cincodepartamentos: Innovación, Ins-tituto Universitario de Oftalmo-biología Aplicada (IOBA), Em-pleo y Formación, Centro de Idio-mas, e Infraestructuras. La Fungegestiona proyectos con empresase instituciones, tramita patentes,se constituye en oficina de trans-ferencia de resultados e investi-gación (OTRI) de la UVa, facilitaprácticas nacionales e internacio-nales, forma en idiomas, orientasobre el mercado laboral y gestio-na diversas infraestructuras. Lafacilidad administrativa le sirvepara agilizar la toma de decisio-nes, actuando siempre en el res-peto de una doble normativa, decarácter público y privado, y pen-sando en los intereses de la UVa.Pero la Funge también se ocu-

pa de que los alumnos “consiganla mejor formación posible paraincorporarse al mercado laboral”,

añade Cabezas, por medio de ac-tuaciones que “faciliten y promue-van la inserción, acceso a prácticasy otros proyectos relacionados conel empleo. Todo ello, sin olvidar lalabor de intermediación entre laoferta de trabajo empresarial y lademanda de los recién titulados”.

InnovaciónEste departamento opera co-

mo Oficina de Transferencia deResultados de Investigación(OTRI) de la UVa, y se organizaen tres áreas de gestión: Proyec-tos Nacionales de I+D+i, Proyec-tos europeos y Transferencia deConocimiento.Los proyectos nacionales ob-

tienen financiación de contratosart. 83 LOU y de subvenciones yproyectos colaborativos en gene-ral. El área colabora con la Juntade Castilla y León en el PlanTCUE (Transferencia de Conoci-miento Universidad-Empresa),estrechando relaciones entre launiversidad y la empresa. Por suparte, los proyectos europeos segestionan a través de la Oficinade Proyectos Europeos. En 2017había más de 400 proyectosabiertos, tanto nacionales comointernacionales.La promoción de la transfe-

rencia de conocimiento sirve paraapoyar a los grupos de investiga-ción de la UVa y comercializar losresultados. Es destacable la ges-tión de la propiedad industrial eintelectual a través de la Unidadde Patentes; el Programa Prome-teo de protección de resultados yprototipos de alumnos de la UVa;y la presencia en clústeres y plata-formas tecnológicas.Desde el pasado marzo, toda

esta actividad se está reorgani-

zando a través de la plataformaUVaInnova para aunar esfuerzosy sinergias con la otra fundaciónde la UVa, el Parque Científico.

Instituto de oftalmobiologíaaplicada (IOBA)Una de las estructuras neta-

mente universitarias que gestio-na la Funge es el IOBA, el presti-gioso Instituto de Oftalmobiolo-gía Aplicada, que pronto cumpli-rá tres décadas y por el que hanpasado más de sesenta mil pa-cientes. Su actividad está forma-da por tres grandes áreas: Inves-tigación, Formación especializa-da de postgrado, y Asistencia clí-nica y quirúrgica.

Además de trabajar en la apli-cación de células madre, ha des-cubierto el producto utilizado pa-ra la cirugía del desprendimientode retina que ha afectado la visiónde numerosos pacientes. Este tra-bajo ha merecido la atención de laAgencia Española del Medica-mento, que ha hecho suyas las

prevenciones y recomendacionesdel Instituto en el uso de determi-nados productos de uso ocular.En 2017 se atendieron 8.293

pacientes.

Departamento de formacióny empleoSu actividad se divide en tres

áreas: Inserción y Gestión deEmpleo, Orientación y Forma-ción para el Empleo y el área es-pecífica de Formación.La primera gestiona prácticas

en empresas nacionales e inter-nacionales, y lleva a cabo laboresde intermediación entre éstas ylos recién titulados. En 2017 segestionaron 1.004 becas: 702 na-cionales y 322 internacionales.El área de Orientación y For-

mación para el Empleo pretendeque el estudiante/titulado alcan-ce y utilice estrategias, habilida-des y conocimientos para imple-mentar su desarrollo profesionaly personal. En ella se han atendi-do a 1.699 usuarios.

Fundación General de la Universidad de Valladolid

Carlos Cabezas, gerente de la Funge

El gerente de la Funge destaca la importancia de “captar fondos para fomentarla investigación y la transferencia o favorecer la “empleabilidad de los titulados”

El área de Formación ofrecetanto formación continua comode postgrado no oficial (máster yespecialista), fundamentalmenteprofesionalizante. El pasado añocontó con 3.221 alumnos.Desde 2018, el departamento

se hace cargo también de los pro-gramas Alumni y Magistri paramantener el vínculo entre la Uni-versidad con antiguos alumnos yprofesores jubilados.

Centro de idiomasEstá organizado en dos áreas:

idiomas extranjeros, y español.En la primera se imparten con

regularidad cursos de inglés,francés, alemán, italiano, portu-gués, árabe, japonés, chino e hin-di. Según demanda también seenseñan otras lenguas como grie-go, turco o catalán. La prepara-ción y realización de exámenesoficiales de inglés de Cambridge,TOEFL, TOEIC y ACLES comple-tan la misión de un centro por elque en el último año pasaron másde 3.200 estudiantes.Por el área de Cursos de Espa-

ñol pasan anualmente más de1.000 estudiantes de hasta veintenacionalidades para perfeccionarel castellano; Estados Unidos,China, Japón, Taiwán e Italia des-tacan por su volumen de alumnos.Dicho área y la Funge se configu-ran para la UVa en instrumentoclave para establecer relacionescon nuevos países y universidadesmediante la firma de convenios yacuerdos de colaboración.

Gestión de infraestructurasLa Funge se encarga también

de la gestión de dos residenciasestudiantiles (Apartamentos Car-denal Mendoza y Residencia Uni-versitaria Duques de Soria) y delPalacio de Congresos Conde An-súrez, sede de múltiples eventos.

http://funge.uva.es


El Grupo nace en 2002,al formalizar la UC susGrupos de I+D+i porconvocatoria del Vice-rrectorado de Investi-

gación y Transferencia del Conoci-miento, y está formado por perso-nal docente e investigador (PDI) dela UC consolidado y en formación,contando con investigadores cola-boradores de otros grupos de la UCy de otras universidades. El Grupodesarrolla sus actividades específi-cas desde la Cátedra Pyme de la UC(www.catedrapyme.es).Las principales actividades del

Grupo de Contabilidad y Audito-ría de la UC pueden agruparse entres grandes pilares: a) Contabili-dad y Auditoría, b) Análisis Estra-tégico y Desarrollo de las Pymes, yc) Emprendimiento.

Contabilidad y AuditoríaLa actividad del Grupo en este

campo, coordinada por JavierMontoya, tiene un marcado carác-ter de colaboración interdisciplinar,interuniversitario e internacional.Cuenta con una importante pro-ducción científica en temas relacio-nados con los Sistemas de Informa-ción y Análisis Contable, Contabili-dad de Gestión y Presupuestaria yAuditoría, con publicaciones en re-vistas de impacto internacional co-mo Small Business Economics,Risk Management, Managerial Au-diting Journal, Spanish Journal ofFinance and Accounting, SpanishAccounting Review y Universia Bu-siness Review. Trabaja y desarrollaproyectos en contacto directo con elmundo empresarial, con organis-mos públicos y privados, y con co-lectivos profesionales como el Con-sejo General de Economistas (CGE)y el Instituto de Censores Juradosde Cuentas de España (ICJCE). En su proyección internacional,

el Grupo ha promovido y lideradoProgramas para la formación deDoctores en Contabilidad y Audito-ría y en Administración y Direcciónde Empresas en México, en conve-nios con la SEP y distintas universi-

dades mexicanas y españolas. El re-sultado, además de numerosas pu-blicaciones, es la titulación de 33Doctores por la UC, el reconoci-miento del Programa de Doctoradoen Contabilidad y Auditoría con elPremio a la Calidad de la AUIP y laorganización de la I Reunión Inter-nacional de Investigadores en Con-tabilidad y Auditoría en Manzanillo(México) en junio de 2016.Una línea de gran desarrollo e

impacto en los últimos años es la deInnovación Docente y Educativa ensu área de conocimiento, habiendorecibido diversos premios y recono-cimientos. El Máster en Contabilidad

Avanzada que imparte en la UC, hasido el primero en España en recibirla homologación para la acredita-ción “Experto Contable REC]” delCGE-ICJCE.

Análisis Estratégico y Desarrollo de la PymeEste ámbito de actividad, coor-

dinado por Francisco M. Somoha-no, lleva a crear en 2005 la CátedraPyme con la finalidad esencial dedesarrollar programas de investi-gación y formación sobre Pymesrelacionados con su actividad em-presarial. Su misión es analizar, elaborar y

suministrar información útil a enti-

dades públicas y privadas, constitu-yendo un instrumento básico de in-vestigación generador de conoci-miento y riqueza hacia el entornosocioeconómico, para lo que cuentadesde los inicios con el patrocinio deBanco Santander. En esta trayecto-ria el Grupo ha colaborado con en-tes públicos (Consejería de Econo-mía, Hacienda y Empleo del Go-bierno de Cantabria), profesionales(CGE y AECA) o empresariales(CEOE-CEPYME). La Cátedra formó un Grupo de

Investigación Interuniversitario enPymes con las Universidades deMurcia y Politécnica de Cartagena,germen de la Fundación para elAnálisis Estratégico y Desarrollo dela Pyme (FAEDPYME) de la que laUC es patrono constituyente, Fran-cisco Javier Martínez es Patrononato y Francisco M. Somohano unode sus directores generales. En sumarco se elaboran el Barómetro dela Pyme Española y el de Cantabria,análisis que se complementan conestudios de mayor utilidad para lasPymes: análisis sectoriales con es-pecial atención a la innovación. Lainformación económico-financieraobtenida de bases de datos se com-plementa con información sobre in-novación empresarial. Todo ellopermite ofrecer a las Pymes servi-cios de benchmarking, posicionan-

do a cada empresa frente a cual-quiera de sus competidores, estu-diando puntos fuertes y débiles yanalizando estrategias al respecto. En el marco de FAEDPYME se

creó la Red Iberoamericana de In-vestigadores en Pymes, compar-tiendo distintos proyectos con 88universidades de 21 países iberoa-mericanos: elaboración de Infor-mes sobres Pymes en algunos paí-ses y a nivel Iberoamérica, semina-rios y talleres de investigación, edi-ción de una Revista Internacional,organización de Congresos iberoa-mericanos, acuerdos con diversasorganizaciones como el conveniocon la OCDE para ser evaluadoresindependientes en el índice de polí-ticas públicas para Mipymes enAmérica Latina y el Caribe, con laSEGIB para colaborar en el ForoMipymes y ser reconocida comoRed Iberoamericana, o la creacióndel Observatorio Iberoamericanode la Mipyme.

EmprendimientoEn 2008 el Grupo se unió al

Proyecto Global EntrepreneurshipMonitor (GEM), un consorcio in-ternacional que mide y estudia elfenómeno emprendedor y que es-tá considerado como el mayor re-ferente en este campo, en el quetodos sus miembros utilizan una

Grupo “Contabilidad y Auditoría” de la Universidad de CantabriaInnovación, internacionalización y alianzas impulsan sus actividades

Foto: ©Sebastián Videx

Grupo de referencia de la Universidad de Cantabria (UC), forma parte del área estratégica “Banca, Finanzas y ActividadEmpresarial” de su Campus de Excelencia Internacional (CEI), uno de los nueve concedidos en la primera convocatoria yque obtuvo la calificación definitiva al obtener la máxima nota en el informe final de evaluación del Ministerio de Educa-ción, Cultura y Deporte en 2014. Además de su alta especialización, reconocimiento e impacto en su ámbito del conoci-miento, su responsable, Francisco Javier Martínez, impulsa proyectos interdisciplinares emblémáticos en esta área es-tratégica del CEI por medio de la Fundación UCEIF, constituida por la UC y Banco Santander, a través del SANFI y del CISE.

www.catedrapyme.es

metodología común que les per-mite la comparabilidad del fenó-meno a nivel regional, nacional einternacional.Este ámbito de investigación se

ha incorporado con fuerza a las acti-vidades del Grupo, logrando que lacoordinadora del mismo, Ana Fer-nández, sea, además de responsabledel proyecto en Cantabria, la direc-tora ejecutiva del equipo GEM Es-paña, formado por más de 150 in-vestigadores de 20 universidades detodo el territorio nacional, organiza-dos en 19 equipos regionales más elnacional. En noviembre de 2013 seconstituyó formalmente como laAsociación sin ánimo de lucro RedGEM España. Entre sus actividadesdestaca la elaboración anual del In-forme GEM, como el último presen-tado en Madrid el pasado 12 deabril, que cuenta con el auspicio delCISE.La vocación del Grupo de cola-

boración internacional para formarinvestigadores se concreta en la or-ganización en 2011 del Programa deDoctorado en Negocios y Gestión dela Actividad Empresarial con aplica-ción a Pymes, Emprendimiento yEmpresa Familiar, que se impartióen base al Convenio firmado entrela UC y el Tecnológico de Monterrey(TEC) y que ha permitido titular a19 Doctores por la UC entre profe-sores y directivos del TEC.Son muchas las publicaciones

del Grupo, en todos los ámbitos,pero resaltaríamos en éste la pro-movida, coeditada y presentada el11 de octubre de 2017 en La Habana(Cuba): “El emprendimiento: unaaproximación internacional al desarrollo económico”, con 19 tra-bajos de 45 autores de 6 países (Co-lombia, Cuba, Ecuador, España,México y Uruguay).Destacar finalmente la organi-

zación de sendas reuniones inter-nacionales que están a punto decelebrarse: el VI InternationalWorkshop Entrepreneurship, Cul-ture, Finance and Economic Deve-lopment, con el lema “Inspiring abetter world through social entre-preneurship”, el 14 y 15 de junio enSantander; y, la Reunión Interna-cional de Investigadores en Em-prendimiento y Empresa Fami-liar, del 10 al 12 de octubre en Que-rétaro (México).


Decisión, optimización e Inteligencia Artificial en problemas multidisciplinares

ANTONIO JIMÉNEZ Investigador Principal del Grupo de Análisis de Decisiones y Estadística de la UPMENTREVISTA

El Grupo de Análisis de Decisiones y Estadística (GA-DE) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) secrea en 1994, coordinado por Sixto Ríos Insua, AlfonsoMateos Caballero y, actualmente, por Antonio JiménezMartín, a quien entrevistamos a continuación.

http://dia.fi.upm.es/dasg/

¿En qué líneas de trabajo secentra el GADE?Integrado por 7 investigadores de

las áreas de Estadística e Investiga-ción Operativa, Ciencias de la Com-putación e Inteligencia Artificial yFundamentos del Análisis Económi-co, además de 4 doctorandos, el GA-DE tiene como líneas de investiga-ción la gestión del riesgo en sistemas

de información, data science, econo-mía del comportamiento, inteligen-cia colectiva, simulación de sucesosdiscretos y de eventos raros, detec-ción del fraude, optimización basadaen metaheurísticas, regresión multi-variante ordinal y bayesiana, siste-mas multiagente, social computing,toma de decisiones multicriterio indi-viduales y en grupo, y uso del tiempo.

rios de tesis doctorales (2), de inves-tigación de la Real Academia deDoctores (2) o al mejor investigadorUPM (Sixto Ríos Insua).

¿Qué aplicaciones han encon-trado sus avances?El GADE ha realizado contratos

con numerosas empresas privadas yadministraciones públicas (SopraSteria, Indra, Accenture, Crida, Iber-drola, Fundación BBV, Telefónica,INAP, CIEMAT…) que han supues-to una importante actividad de inno-vación tecnológica de carácter multi-disciplinario. Prueba de ello son al-gunos problemas analizados, comola asignación de controladores aére-os a puestos de control en aeropuer-tos en base a la configuración del trá-fico aéreo; la detección y resoluciónde conflictos en las trayectorias de

aeronaves; la toma de decisiones pa-ra la democracia electrónica; la des-contaminación de ecosistemas acuá-ticos contaminados por residuos ra-dioactivos; la optimización del pro-ceso de inyección de piezas de alu-minio en el sector de la automoción;la simulación y optimización de ser-vicios de urgencias en hospitales; ladetección de fraude (en colabora-ción con la Oficina Nacional de In-vestigación del Fraude); o la borrosi-ficación de la metodología MAGE-RIT para la gestión de riesgos en sis-temas de la información.El GADE dispone de las instala-

ciones de la E.T.S.I. Informáticospara el desarrollo de sus activida-des, así como del Centro de Super-computación y Visualización deMadrid, y colabora con el CentroTecnológico Mixto UPM-Accenture“AI.nnovationSpace”, centrado enla generación de soluciones innova-doras en base a técnicas de Inteli-gencia Artificial.

Dentro de ese marco ¿En quéproyectos viene participando?El GADE ha participado en nu-

merosos proyectos de investigaciónen convocatorias competitivas, tantoeuropeos (9) en distintos programasmarco de la UE, como nacionales(18) y autonómicos (8). Los resulta-dos de la investigación realizada enel GADE han dado lugar a la publica-ción de más de 90 artículos en revis-tas internacionales, 62 capítulos delibro y 70 actas en congresos inter-nacionales. El artículo ha sido financiado por

los proyectos del Ministerio de Eco-nomía y Competitividad MTM2014-56949-C3-2-R y MTM2017-86875-C3-3R.La investigación realizada en el

GADE ha recibido diferentes distin-ciones, como premios extraordina-

Miembros del GADE

Aplicación de metaheurísticas en problemas de optimización

“El IAF es proactivo en el apoyo a iniciativas empresariales innovadoras”

RAMÓN TEJEDOR Director gerente del Instituto Aragonés de Fomento ENTREVISTA

El Instituto Aragonés deFomento (IAF) impulsa eltejido empresarial arago-nés a través de programasque generan más I+D+i enla región en todos los sec-tores, aunque con especialhincapié en ámbitos comola energía, la agricultura ola eco-innovación.

www.iaf.es

¿Qué necesidades y oportuni-dades de mejora para las empresas tratan de cubrir a través de sus planes de ac-tuación?Nuestro Programa Aragón Em-

presa, es una actuación de apoyo a lacompetitividad de las empresas. Hoypor hoy, 5.000 ya son socias. Colabo-ramos en actuaciones estratégicas:empresa familiar, logística, excelen-cia, responsabilidad social, forma-ción avanzada, expansión comercial ycooperación empresarial. Cada añomás de 7.000 personas participan enactuaciones que cubren casi todo el

participación de las AsociacionesEmpresariales Innovadoras (clus-ters) en los programas nacionales yeuropeos a través de los que se finan-cia la I+D+i. Vamos a financiar losproyectos de innovación que, habien-do superado el corte marcado por laComisión Europea y obtenido su Se-llo de Excelencia, no hayan obtenidofinanciación para desarrollar la Fase Idel Instrumento Pyme.

¿Qué resultados han obtenidogracias al Instrumento Pyme?Desde el comienzo del periodo de

programación en 2014, Aragón haobtenido unos resultados sobresa-lientes, con 35 propuestas aprobadas,23 en Fase I y 12 en Fase II, obtenien-do 19,5 millones de euros de financia-ción con esta convocatoria. Por temá-ticas, agricultura, energía y eco-inno-vación son las líneas dónde más éxitose ha obtenido.

¿Qué sinergias tienen estable-cidas con la AsociaciónEuropea de Agencias deDesarrollo (EURADA)?El IAF es socio de EURADA des-

de su constitución, lo que nos permiteestar en contacto con otras agenciaseuropeas. Los beneficios que obtene-mos es tener información de primeramano sobre políticas regionales, nue-vas fuentes de financiación, así comola búsqueda de socios para participaren proyectos transnacionales y reali-zar intercambio de buenas prácticas.

Recientemente han otorgado el I Premio Aragonés deEmprendimiento Social. ¿Quéhan valorado a la hora de otor-gar estos reconocimientos?Hemos querido reconocer a quie-

nes desde la innovación apuestan pordar respuesta a las necesidades quenos rodean, generando riqueza y em-pleo. Desarrollamos un “Programade Emprendimiento Social” impul-sando la colaboración entre los ámbi-tos educativo y económico para fo-mentar el emprendimiento y, en par-ticular, el emprendimiento social. Hemos premiado a tres empre-

sas: Pensumo (una app centrada enel ahorro personal basado en el con-sumo), Apadrina un Olivo (recupera-ción de olivares coordinado con desarrollo turístico y educativo) ySenderos de Teja (iniciativa centradaen el problema de la despoblación).

dos, quienes tras realizar un períodode prácticas en estas compañíasasentadas en los parques tecnológi-cos, tienen la ocasión de iniciar su la-bor profesional en sectores cualifica-dos, con líneas de ayudas a la inver-sión de proyectos que se desarrollenen los parques tecnológicos, CEEI ycentros de emprendedores.

¿Qué planes tienen en marchapara reforzar la innovación enlas pymes?Por un lado, subvencionamos los

gastos de preparación, elaboración ypresentación de propuestas para la

territorio impulsando la vertebraciónde Aragón.

¿De qué herramientas disponeel IAF para impulsar nuevosproyectos empresariales inno-vadores?El IAF es proactivo en el apoyo a

las iniciativas empresariales innova-doras. Ayudamos a los proyectos querealizan su actividad en el seno de losCentros Europeos de Empresas e In-novación (CEEI) y en los de la Red deViveros y Parques Tecnológicos ara-goneses. Contamos con un programade apoyo a la contratación de titula-


“El cuarzo se consideraba inalterablehasta que demostramos que en SierraNevada se disuelve como un azucarillo”

RAFAEL DELGADO CALVO-FLORES Investigador responsable del Grupo de Investigación de Ciencias del Suelo y Geofarmacia de la universidad de Granada

ENTREVISTA

¿Cuál es la trayectoria de estegrupo de investigación?El origen está en la propia funda-

ción de la Facultad de Farmacia deGranada, en 1850, porque el decanofundador, Mariano del Amo, fue elprimer profesor de Geofarmacia,que es la ciencia interdisciplinar en-tre la Farmacia y la Geología. Nues-tra historia es Geofarmacia, pero enun momento dado el Ministerio noscolocó en ciencias del suelo y reuni-mos los dos campos. El grupo de in-vestigación como tal nació al co-mienzo de los años noventa, cuandola Junta de Andalucía abrió la posi-bilidad de fundar grupos oficial-mente. Decidimos que se llamaraCiencias del Suelo y Geofarmaciaporque tiene un componente im-

portante de los dos. El objeto de es-tudio de la Geofarmacia son los re-cursos naturales geológicos, inorgá-nicos, de empleo en farmacia. Estu-diamos su naturaleza, sus propieda-des y, fundamentalmente, las apli-caciones sanitarias y las acciones te-rapéuticas y tóxicas, y hacemos unespecial énfasis en aquellos aspectosde vanguardia que estos recursosnaturales ofrecen actualmente a loscampos sanitarios.En mi discurso de ingreso en la

Academia de Medicina realicé unaexhaustiva revisión (http://www.ra-mao.es/images/archivo/discursos/rafaeldelgado.pdf)

¿Se transfiere el resultado desus investigaciones a la empre-sa y la sociedad?Somos un grupo a medias entre

aplicación, ciencia básica y cienciaaplicada, y hemos trabajado tambiénpara la industria. Por ejemplo, lleva-mos diez años trabajando con FerroPerformance Pigments Spain (Barce-lona), una empresa estadounidenseque es el primer fabricante del mun-do de azul ultramar, el pigmento azulpor antonomasia. Hacemos controlde calidad, analizamos la calidad delos pigmentos e investigamos sobre elcaolín, la materia prima farmacéuticaque utilizan para fabricarlos. Ade-

más, nuestros trabajos sobre los mi-nerales de aplicación farmacéuticacomo componentes de medicamen-tos y cosméticos han encontradocampos directos para las normativasinternacionales de farmacopea y parala industria. Hemos sido los impulso-res de las nuevas normas de calidaddel mineral talco para uso farmacéu-tico. Acudí a Estrasburgo como po-nente experto internacional en la Co-misión de Farmacopea del Consejode Europa, y las normas que hoy re-gulan todo el talco que se utiliza enfarmacia han salido de Granada.

¿Qué otros éxitos han tenido enestos años?En la actualidad tenemos un pro-

yecto de investigación sobre el mine-ral cuarzo, que se consideraba casi in-alterable en ambientes mediterráne-os hasta que hace quince años descu-brimos que se disuelve como un azu-carillo en algunos ambientes de Sie-rra Nevada que no son típicamentede alteración. Ocurrió casualmente,cuando preparábamos un trabajo pa-ra un congreso y utilizamos el cuarzocomo un índice cero para medir la al-teración, pero descubrimos que esta-ba muy alterado.Las consecuencias ambientales

para la salud y para la fabricación denuevas fórmulas en farmacia, porejemplo nanocompuestos, se veránen un futuro no muy lejano.

¿Han trabajado mucho enSierra Nevada?Fuimos pioneros en establecer la

secuencia de suelos en el macizo, quesirvió para la consideración de SierraNevada como parque nacional en1999, y de hecho formé parte de suprimer patronato. Nuestro trabajodemostró cómo los suelos iban cam-biando con la altitud, con unas for-mas únicas en el mundo. Esa especiede escalera de color que forman es unhallazgo único en el mundo, porquela Penibética es una cordillera muy al-ta pero muy al sur. Ahora estamos es-tudiando, con fines geofarmacéuti-cos, el cambio climático, porque enesos suelos hay un registro de los últi-mos 40 años.

¿En qué otros proyectos desta-cados trabajan?Estamos trabajando en un campo

puntero sobre la aplicación en balne-arios de los barros medicinales, quees Geofarmacia pura. La definición ydesarrollo del concepto original de ul-tramicrofábrica es una técnica que

Académico numerario dela Real Academia de Me-dicina y Cirugía de Anda-lucía Oriental, además demiembro de otras rele-vantes academias y so-ciedades científicas, Ra-fael Delgado explica cómola íntima unión de lasCiencias del Suelo y la Ge-ofarmacia han dado inte-resantísimos resultadosen materias tan diversascomo farmacia, agricultu-ra, alimentos, nutrición,mediombiente o forénsi-ca. Sin olvidar el azar quele llevó a descubrir la alte-ración del cuarzo en elambiente mediterráneo.

www.ugr.es

hemos desarrollado para la observa-ción de la microestructura de los pe-loides, fundamental para determinarsu aptitud en el uso en balnearios.Eso abre opciones de turismo termalmuy importantes. Más en el campode la ciencia básica, hemos demostra-do cómo las bacterias en el suelo sonbiomineralizadoras y resultan funda-mentales para el secuestro de carbo-no. Otro hallazgo importante son losiberulitos, una partícula atmosféricaque descubrió el Dr. Párraga y formaparte de las lluvias rojas de polvo delSáhara. Muchas de ellas contienen vi-rus y bacterias, son lanzaderas de ma-terial biológico origen de enfermeda-des procedentes de África. Tambiénestamos investigando con el equipodel catedrático José A. Rufián, el usode los posos de café, que son muycontaminantes, porque tienen sus-tancias tóxicas, y la gente no lo sabe yse los echa a las macetas. Los estamostransformando en portadores de me-tales para usarlos como abonos queayuden a biofortificar los cultivos, pa-ra fabricar alimentos funcionales.

Son muchas líneas de investi-gación.Somos un equipo grande que in-

cluye gente muy valiosa y las llevamostodas en simultáneo, y hay más, comola demostración de que los restos deCristóbal Colón que existen en Sevillaproceden, efectivamente, de los restosque se exhumaron en Santo Domingoa final del siglo XVIII. Colaboramoscon el catedrático forense de la uni-versidad de Granada José AntonioLorente, que ha sido consultor delFBI, y tenemos contactos con la uni-versidad de Oxford y otros centrosbritánicos y europeos. Ahora estamospreparando un informe para una re-vista de primer nivel que va a ser unestudio de referencia sobre cómo tra-tar restos minerales acompañantes decadáveres de personajes históricos.

¿Colaboran mucho con otrasinstituciones?Soy muy partidario de los trabajos

multidisciplinares, y en la mayoría denuestras líneas hemos trabajado conotros departamentos de nuestra facul-tad, y de otras facultades y universida-des. Gracias a eso, hemos tenido mu-chísimos logros científicos y tenemosmás de cien publicaciones en revistasinternacionales del primer cuartil.Una de ellas incluso ofrece uno denuestros artículos como muestra a se-guir para quienes van a publicar.

¿Tienen cantera detrás?La docencia es muy importante

para nosotros como primera funciónde la universidad, porque damos a losalumnos una base científica muy ne-cesaria para su proyección futura.Nuestras asignaturas son muy de-mandadas por los alumnos.

FOTOGRAFÍA DEL GRUPO DE GEOFARMACIA, 2018. Laboratorios del Grupo enla Facultad de Farmacia de la Universidad de Granada. Sentados: al centro, Rafael Delgado, Catedrático-Investigador Responsable;izquierda, Gabriel Delgado, Catedrático; derecha, Mª Soledad Gil, Técnico deAdministración. De pie, de izquierda a derecha: Ana Cervera, Doctoranda; Alberto Molinero,Doctorando; Mª Virginia Fernández, Profesora; Julio Calero, Profesor; Juan Ma-nuel Martín, Profesor Titular; Manuel Sánchez, Profesor Titular; Rocío Már-quez, Técnico Superior; Irene P. García-Rojas, Técnico de laboratorio; RaúlRojano, Doctorando. Miembros del Grupo no presentes: Jesús Párraga, Catedrático; Víctor Aranda,Profesor Titular.

Grano de cuarzo con rasgos de alte-ración superficial, procedente de loshorizontes profundos de un suelo de7000 años de edad. Depresión delGuadalquivir. Córdoba (Fotografíacon microscopio electrónico de ba-rrido. Realizada en el de Centro deInstrumentación Científica. Univer-sidad de Granada).

Peloide. Barro medicinal de uso bal-neario. Arquitectura a nivel micro-métrico de las partículas de arcilla.La singular disposición de las lami-nitas facilita las propiedades tera-péuticas de uso. (Fotografía conmicroscopio electrónico de barridorealizada con una técnica especialdesarrollada por el Grupo de Geofar-macia. Realizada en el de Centro deInstrumentación Científica. Univer-sidad de Granada).

Iberulito. Partícula aérea de proce-dencia africana descubierta y nom-brada por primera vez como tal porel Grupo de Geofarmacia. Recogidaen la ciudad de Granada en el ve-rano de 2010. (Fotografía con mi-croscopio electrónico de barrido.Realizada en el de Centro de Instru-mentación Científica. Universidadde Granada).


Después de tres décadas detrabajo, ¿en qué aspectos hasido pionero el IMA en nues-tro país?El IMA fue el primer Instituto

Universitario creado tras la intro-ducción del Real Decreto1405/1989 de 3 de noviembre. Na-ció a partir del convenio firmadoentre Renfe y la Universidad Com-plutense de Madrid, siendo pione-ro en realizar investigación básicade calidad y en desarrollar proyec-tos de investigación aplicada. Ha logrado grandes hitos co-

mo la lectura de 49 tesis doctora-les, la consecución de 36 paten-tes, ha contado con la visita de unPremio Nobel y ha constituidovarias spin-off universitarias através de las cuales el IMA ha po-dido revertir su conocimientoacumulado en la industria y, portanto, en la sociedad.

Ahora, usted toma el relevo…¿Con qué objetivos en mente?El Instituto ha estado dirigido

por el catedrático Antonio Her-nando desde sus orígenes, quienha cosechado grandes logros a lolargo de estos casi treinta años,habiendo sido incluso PremioNacional de Investigación Juande la Cierva en 2011. Ahora en esta nueva etapa me

toca a mí seguir trabajando, junto

al resto del equipo, por manteneral IMA como referente investiga-dor en magnetismo. En esta di-rección, mi objetivo es continuarcon las líneas de investigaciónque se han venido trabajandohasta ahora, centrándonos en al-gunas muy novedosas como losestudios en magnetoencefalogra-fía; los trabajos con materialestan innovadores como los micro-hilos magnéticos; el estudio denanopartículas magnéticas y elestudio del grafeno. Entre otrosproyectos, también continuare-mos trabajando con ADIF en pro-yectos de líneas de alta velocidad,además de ofrecer soporte enmateria de campos magnéticos alas empresas que lo requieran.

En cuanto a las líneas de in-vestigación vinculadas a labiomedicina, ¿qué avancespodemos destacar?En los microhilos magnéticos

(material compuesto por un nú-cleo magnético metálico recubier-to por vidrio) hemos descubierto,tras muchos años de investigacio-nes, que presentan una gran pro-piedad: son elementos sensoresinalámbricos que, si detectan unatensión mecánica excesiva en unaestructura, ‘nos avisan’ a través deunas antenas. En este sentido, seleyó recientemente una tesis doc-

toral que trataba sobre la incorpo-ración de un sensor de este tipo enun organismo humano para casosde aneurismas (dilatación de lasparedes de una arteria), permi-tiendo ‘avisar’ ante posibles pro-blemas de estenosis (acumula-ción de células y aumento de lapresión localizada) derivados dela operación. Esta solución, queha tenido gran acogida en la co-munidad médica, podría ser mássencilla y fiable para realizar el se-guimiento postoperatorio, aun-que estos hilos también tendríanutilidad en otros sectores. Respecto a la magnetoencefa-

lografía, es una técnica que per-mite avanzar en uno de los gran-des retos de la ciencia: entendercómo funciona el cerebro, no solopara comprender la forma en laque razonamos, sino también pa-ra entender patologías como elAlzhéimer o la epilepsia, porejemplo. Para poder ‘analizar’ elcerebro, hoy por hoy, tenemos laresonancia magnética nuclear, laencefalografía o la magnetoence-falografía.

¿Qué ventajas presenta lamagnetoencefalografía frentea las otras técnicas?Este sistema nos ofrece infor-

mación en tiempo real, lo que seentiende que ayudará a compren-der mejor el cerebro. El cerebrofunciona a base de corrientes,cuando una neurona actúa, lo ha-ce en base a corrientes eléctricasque generan campos magnéticos.Por tanto, gracias a la magneto-encefalografía podemos detectary estimular estos campos magné-ticos en tiempo real y extraer con-clusiones en base a algoritmosmatemáticos muy complejos.Ahora estamos en el camino de irun paso más allá, para extraermás conclusiones mediante siste-mas de Big Data.

www.ima-ucm.es

¿Y en cuanto a la línea de gra-feno? ¿En qué fase de desarro-llo se encuentra?Se encuentra en fase prelimi-

nar. Pretendemos encontrar laforma de extraer grafeno del gra-fito a través de técnicas aleo-me-cánicas; queremos lograr un sis-tema de extracción escalable parala industria. También trabajamosen la combinación del grafenocon materiales magnéticos paratratar de modificar sus propieda-des de absorción de ondas elec-tromagnéticas, y estudiamosotras propiedades del grafeno re-lacionadas con el magnetismo.

Además de esta línea de gra-feno, ¿la biomedicina será elprincipal camino a seguir porel IMA?Sí, esta es una de las principa-

les apuestas del Instituto, ya quelos materiales magnéticos estándemostrando múltiples aplica-ciones en biomedicina. De hecho,a las líneas que hemos comenta-do anteriormente, la magnetoen-cefalografía y los micro hilosmagnéticos, debemos sumar la lí-nea de síntesis de nanopartículasmagnéticas para aplicacionesbiomédicas. Una de estas síntesises la conocida como hipertermia,que utiliza estas nanopartículaspara tratar los tumores cancerí-genos. Teniendo en cuenta quelas células tumorales mueren auna temperatura algo menor res-pecto a las células sanas, subien-do la temperatura, podemos eli-minar las células tumorales sinperjudicar a las sanas. Esta es unalínea de tratamiento oncológicoen la que llevamos trabajandomucho tiempo.

Por último, ¿en qué proyectosinternacionales están inmer-sos?Trabajamos en un proyecto

europeo dentro del marco H2020para la mejora de imanes perma-nentes, lo que representa otra lí-nea más del Instituto. A lo largode los años hemos cultivado mu-chos contactos y proyectos con in-vestigadores de todo el mundo y,gracias a este nuevo proyecto, se-guiremos trabajando en la crea-ción de un composite que permitasustituir los imanes de neodimio,material chino contra el que la UEpretende competir.

“Los materiales magnéticos están demostrandomúltiples aplicaciones en biomedicina”

DRA. Mª PILAR MARÍN Directora del Instituto de Magnetismo Aplicado (IMA)ENTREVISTA

El IMA fue el primer centro de investigación universi-tario creado en España tras la entrada en vigor de laLey de Reforma Universitaria (LRU) en 1989. Pioneroen nuestro país por impulsar la investigación aplicadaen cooperación con empresas públicas y privadas, porsus instalaciones han pasado un centenar de investi-gadores de todo el mundo, se han leído 49 tesis docto-rales, han logrado 36 patentes y han realizado 470 pu-blicaciones. Recogiendo el testigo del anterior directordel IMA, el doctor Antonio Hernando, la doctora Mª PilarMarín abre una nueva etapa con proyección de futuropero sin perder de vista el camino recorrido. .

El IMA investigaen líneas tan

esperanzadoras parala biomedicina comolos microhilosmagnéticos, lamagnetoencefalografíao las nanopartículasmagnéticas

El Instituto deMagnetismo

Aplicado estácompuesto poralrededor de veinteprofesores,investigadores ydoctorandos de laUCM y del CSIC


“La UVa impartirá un máster único en España a partir de septiembre”

PROF. LUIS MIGUEL NIETO Coordinador de la Unidad de Investigación Consolidada “Física Matemática” de las Universidades de Valladolid (UVa), Salamanca (USal) y Burgos (UBu)

ENTREVISTA

¿Cómo podríamos definir, agrandes rasgos, la especialidadde Física Matemática?Todas las ideas de la Física han de

expresarse matemáticamente y, porello, para el avance de la Física Teóri-ca, es fundamental contar con nuevosconceptos matemáticos aplicables anuevas teorías. Este es precisamenteel objetivo de la Física Matemática: eldesarrollo de nuevas técnicas mate-máticas que sean útiles para la cons-trucción de nuevos modelos y teoríasen Física. El campo de investigación de la

Física Matemática abarca desde losfundamentos matemáticos que rigenlas teorías fundamentales de la Física,esto es, la Relatividad General, la Me-cánica Cuántica y la Teoría de Cam-pos, hasta los fenómenos físicos quese derivan de ellas.

El próximo mes de septiembrela Universidad de Valladolidcomenzará a impartir un más-ter que incluye la especialidadde “Física Matemática”. ¿Porqué este programa formativoserá tan novedoso?Hasta la llegada de este progra-

ma, la especialidad de “Física Mate-mática” no existía en ninguna otrauniversidad de España, aunque sí enlas de otros países de nuestro entornocomo Holanda, Reino Unido y Ale-mania. Este máster constituirá un com-

plemento formativo ideal para aque-llos estudiantes de Física Teórica, deMatemática Aplicada y del doblegrado en Física y Matemáticas inte-resados en desarrollar su carrera in-vestigadora en estas áreas. Los cursos que se impartirán en

este máster abarcan las líneas de in-vestigación propias de nuestro gru-po: aúnan de manera coherente losaspectos formales y matemáticoscon la fenomenología más actual dela Física Teórica. Los miembros de laUnidad de Investigación Consolida-da (UIC) de Física Matemática, jun-to a algunos de sus colaboradoresnacionales y extranjeros, impartiránde forma íntegra esta especialidad(en inglés si hay alumnado extranje-ro que no hable español).

Aunque este máster seapionero en nuestro país, la UICde Física Matemática que ustedcoordina lleva décadas inves-

tigando, formando y divulgan-do sobre Física Matemática…Así es, concretamente desde el

año 1988, cuando el Grupo ya funcio-naba de manera reconocida en lasUniversidades de Valladolid y Sala-manca. El grupo de Burgos se incor-poró algo más tarde, en la década delos noventa. En la actualidad, la UICde Física Matemática cuenta con cen-tros de trabajo en Valladolid, Sala-manca y Burgos, sedes entre las quese reparten sus investigadores quetrabajan en constante colaboracióndesde 2005 cuando se organizaron ycoordinaron, de manera más formal,al amparo del nuevo programa deapoyo a Grupos de Investigación deExcelencia de la Junta de Castilla yLeón. Desde entonces se ha trabajadode manera incesante, compartiendolíneas de trabajo, publicaciones, in-vestigadores visitantes y proyectos.Los resultados han sido muy satisfac-torios, con muchas publicaciones de

alto impacto, elevados índices de citasy el reconocimiento oficial a los inves-tigadores por medio de la concesiónde todos los sexenios solicitados.

¿Cuál considera que ha sido elprincipal hito de esta UIC a lolargo de su historia?2015 fue un año importante para

el Grupo ya que fue el momento en elque se logró el reconocimiento comouna de las Unidades de InvestigaciónConsolidadas (UIC) de Castilla y Le-ón y, de manera inmediata, se consi-guió un importante apoyo económicopara desarrollar el proyecto "Modeli-zación matemática del grafeno y deotros metamateriales: defectos, pro-piedades electrónicas, fotónicas yaplicaciones", subvencionado al 50%por la Junta de Castilla y León y por elFEDER con 120.000 euros para elperíodo 2016-2018, en el marco delP.O. FEDER 2014-2020 de Castilla yLeón.

¿En qué proyectos más desta-cados están volcando sus es-fuerzos en estos momentos?El grupo de investigación en con-

junto focaliza su trabajo en el desarrollo y la aplicación de diversas

El desarrollo de la Teoríade la Relatividad estuvo li-gado al avance de la Geo-metría, y la construcciónde la Mecánica Cuánticano se entendería sin laaplicación de nuevos con-ceptos algebraicos y delanálisis funcional. Estosejemplos son una muestraclara de que el progreso dela Física Teórica no se con-cibe sin nuevos conceptosmatemáticos. Recíproca-mente, la Física tambiénha hecho surgir ramas delas Matemáticas. Por tanto,Física y Matemática siem-pre han sido un tándemindisoluble. El nuevo Más-ter en Física de la Univer-sidad de Valladolid será elúnico en España en im-partir la especialidad de“Física Matemática”.

masterfisica.blogs.uva.es/fisica-matematicamathphys.uva.es

Los resultados de lainvestigación de la

UIC de FísicaMatemática son muynotables: desde 2011han logrado más de200 publicaciones”

Un aspectorealmente

destacado de la UICFísica Matemática essu marcadainternacionalización,tanto en investigacióncomo en formación”

Miembros del grupo en Valladolid

Miembros del grupo en Salamanca

Miembros del grupo en Burgos

técnicas algebraicas, analíticas y geo-métricas enfocadas a la resolución deproblemas de Mecánica Clásica yCuántica, Teoría de Campos y Físicadel espacio-tiempo relativista. Por citar tan solo algunos de los

proyectos en los que estamos traba-jando, además del anteriormentemencionado, destacaría el de "Nue-vos retos en sistemas dinámicos su-persimétricos y superintegrables"(NewSUSY), del Ministerio de Eco-nomía y Competitividad; el proyecto"Grupos cuánticos, álgebras de Pois-son y sistemas integrables", de laAgencia Española de Investigación, yla acción COST europea "Quantumspace-time" (QSpace) sobre geome-tría no conmutativa del espacio-tiem-po. Todos estos proyectos se desarro-llan con la colaboración de investiga-dores pertenecientes a numerosasuniversidades españolas y extranje-ras (como las de Erlangen-Nurem-berg, Roma, Florencia, Radboud, An-kara, Praga, IPN-México, Santiago deChile, Paris VII, Clarkson University,La Plata, Zaragoza y Politécnica deMadrid, por citar algunas).

Por último, ¿cuál es la hoja deruta de la UIC de cara a lospróximos años?Una de las tareas más importan-

tes en este momento es consolidar elgrupo atrayendo a estudiantes e in-corporando jóvenes doctores e inves-tigadores. De este modo, queremosevitar la pérdida de masa crítica delGrupo que podría producirse dado elcontexto de la investigación en Espa-ña, así como ampliar las líneas de in-vestigación a otros campos muy acti-vos en la actualidad. Además, un reto crucial para

nuestro futuro es el de conseguir pro-yectos financiados por la Unión Eu-ropea lo cual requiere de un trabajoprevio muy importante que no sepuede demorar más tiempo. En el ámbito nacional/regional,

aspiramos a convertirnos en unaUnidad de Excelencia María deMaeztu, lo que nos proporcionaríauna financiación más estable y nosdaría mayor visibilidad en el panora-ma nacional, aumentando de estamanera nuestra capacidad de atrac-ción y fijación de talento investigador.


Tras 14 años de trayecto-ria, el grupo de investi-gación Turismo, Com-petitividad y Sostenibi-lidad de la Universidad

de la Universidad de La Laguna(ULL) ha estrechado lazos con variasuniversidades internacionales, comola de Lusanne, la Austral de Chile o lade Guelph (Canadá). Entre sus resultados alcanzados,

destaca la docencia en Máster perotambién en Doctorado. Prueba deello es que, dirigidas por el grupo, se

han leído más de 10 Tesis, de las cua-les 6 son Mención de Calidad (Minis-terio), 1 Mención Internacional y 1premio de investigación. Además,sus investigadores han obtenido va-rios reconocimientos. En el caso de suInvestigadora Principal, F. Díaz, hasido experta externa de la DirecciónGeneral de Política Regional (Comi-sión Europea, O.J.2012/S55-12088796), además de C. Fernández,Premio a la Excelencia en el SectorTurístico, concedido por el Gobiernode Canarias, y todo el equipo, inclu-yendo a M. Bethencourt y V. Jimé-nez, Premio de Investigación Científi-ca y Aplicada (Reserva Mundial de laBiosfera, UNESCO).

la información estadística medianteelCHAIDalgorithm (permite cons-truir modelos no lineales, con grancantidad de variables independien-tes) y ha aplicado la tecnología geo-espacial a la planificación sostenibledel territorio. Los investigadores Díaz, Bethen-

court & Álvarez aplican, por primeravez, el CHAID algorithm a la segmen-tación de los mercados turísticos enrazón del gasto. Los resultados de es-te trabajo se publican en TourismManagement, Journal of DestinationMarketing & Management, entreotras revistas internacionales, alcan-zando un número elevado de citas enrevistas JCR. Los proyectos que este Grupo

desarrolla actualmente, financiadospor el Gobierno de Canarias (con fon-dos FEDER), usan esa técnica para elestudio de la segmentación de los vi-sitantes a los Parques Nacionales. Porotro lado, la tecnología geo-espacial,cuya industria - según el informe Ge-oBuiz-2018- arrojaba un valor de299.2 Billion US$ en 2017, incluye:campos bien establecidos, pero enevolución continua (Fotogrametría,

SIG…); otros recientes (geo-servicios:de mapas, procesos -GIS SaaS…) ylos emergentes, combinación de lasúltimas novedades en tecnologías dela información con la información ge-ográfica (NoSQL Geographic Data-bases, Spatial Analytics, Cloud GIS,Big Geographic Data, Mobile GIS,Virtual GIS). Los miembros del Grupo Turis-

mo, Competitividad y Sostenibilidad(ULL) que trabajan en esta segundalínea, conducidos por J. Vera, hanparticipado en la elaboración de Pla-nes Insulares de Ordenación del Te-rritorio y del Paisaje, bajo la direcciónde J. Sabaté, así como en varios estu-dios dirigidos al seguimiento de Na-tura 2000. En la actualidad, están in-volucrados en la implementación te-rritorial de las metas de desarrollosostenible (la SDG11 y la NuevaAgenda Urbana).

Grupo Turismo, Competitividad y Sostenibilidad (ULL)

Por un turismo en equilibrio y sostenibleCreado en 2004, el GrupoTurismo, Competitividady Sostenibilidad de la Uni-versidad de La Laguna(ULL) surge del debateentre investigadores dediversas disciplinas, entorno al logro del difícilequilibrio entre competi-tividad y sostenibilidad,en la gestión de los desti-nos turísticos, como es elcaso de Canarias.

www.ull.es

Líneas de trabajo y proyectosEl avance de las TICs ha permiti-

do poner en marcha nuevas técnicasde análisis de datos que, sustentadasen sofisticados procesos de automati-zación, arrojan resultados más certe-ros y exactos. Partiendo de esas nue-vas técnicas, el grupo ha segmentado

El grupo estáinvolucrado en la

implementaciónterritorial de las metasde desarrollosostenible en Canarias

Foto: ©Comunicación UNED

Foto: ©Comunicación UNED

Inventar una metodologíaLa UNED se creó en 1972. En-

tonces fue pionera en ofrecer unmodelo de educación superior pú-blico que permitiera a todos losciudadanos acceder a él, que rom-piera las barreras de distancia,conciliación familiar o laboral odiscapacidad.En aquel momento no había in-

ternet, ni video, ni teléfonos móvi-les, solo distancias y problemas detodo tipo. El principal, que casi ha-bía que inventar esa metodología.La UNED empezó a desarrollar,

casi desde la nada, una metodolo-gía que permitiera salvar las distan-cias asegurando la calidad. Apoya-da en la radio, en Correos y en unainestimable red de Centros Asocia-dos que proporcionaba a profeso-res tutores complementar, en con-tacto directo con los estudiantes, laformación universitaria. Una com-binación de tecnología, flexibilidady cercanía que todavía hoy nos haceespeciales y únicos.A pesar de los enormes cam-

bios de todo tipo, la UNED siguesiendo hoy la mayor universidadespañola, con 250.000 estudian-tes. Eso quiere decir que hemossabido adaptarnos a los tiempos y

a las necesidades de la sociedad.Lo hemos hecho investigando einnovando con el esfuerzo de todanuestra comunidad docente y ad-ministrativa.

Complejidad y CalidadEn este proceso, el IUED, Insti-

tuto Universitario de Educación aDistancia de la UNED, nuestro ór-gano técnico para potenciar el co-nocimiento y el desarrollo denuestra propia metodología deeducación a distancia ha sido clavepara seguir siendo líderes y res-ponder a los nuevos retos metodo-lógicos. 28 grados, 76 másteres, 11facultades y ETS, 73 Centros Aso-ciados nacionales y extranjeros,1.363 profesores, 6.044 profesorestutores. Estas cifras dan idea de ladiversidad de situaciones y proble-mas a los que nos enfrentamos.Lograr mantener el estándar decalidad que perseguimos en un en-torno tan complejo es la tareaprincipal del IUED.Y lo logra:1. Desarrollando programas deformación docente mediantecursos y talleres encaminados amejorar la capacitación del pro-fesorado, tanto en el uso de las

guir cumpliendo nuestro compro-miso con una sociedad que necesi-ta, cada vez más, una oferta forma-tiva de calidad.

Mª Carmen Ortega NavasDirectora IUED

IUED. Instituto Universitario de Educación a Distancia de la UNED

www2.uned.es/iued

nuevas tecnologías, como en lasinnovaciones metodológicasaplicadas a la docencia.2. Elaborando protocolos de revi-sión, evaluación y asesoramien-to para la elaboración de mate-riales didácticos de todas lasasignaturas impartidas por laUNED.3. Investigando e innovando enuna doble dirección: estable-ciendo un flujo de informaciónentre los docentes y la direccióndel instituto permitiendo reali-mentar a la institución con co-nocimiento sobre modelos yaproximaciones reales de la me-todología a distancia.Nuestra excelencia se ve recono-

cida por la demanda de asesora-miento que otras muchas universi-dades nos solicitan.

Seguir innovandoCiertamente el mundo nunca

para de cambiar. Como siempre,nos adaptaremos a los tiempos.Para ello necesitaremos pensar,crear, debatir, comparar, inno-var…. En esa tarea estamos. Y enella, en lo que respecta a la innova-ción metodológica, el IUED es unelemento imprescindible para se-


“Queremos crecer en Iberoamérica, dondecompartimos muchos lazos culturales”

FRANCISCO JUAN VIDALDirector del Instituto Universitario de Restauración del Patrimonio de la Universitat Politècnica de València

ENTREVISTA

¿Cómo nació el Instituto deRestauración del Patrimonio?El IRP es una estructura dedica-

da a la investigación y el desarrollovinculada con la Universitat Poli-tècnica de València (UPV). Nacióen 1999 como una estructura noconvencional de investigación, ava-lado por la reconocida trayectoriade varios investigadores de la uni-versidad, y en 2006 fue reconocidocomo instituto universitario de in-vestigación. Su objetivo general espotenciar la investigación científi-ca, el desarrollo tecnológico y la in-novación en el ámbito de la conser-vación y restauración del patrimo-nio cultural, promover su difusióny puesta en valor y formar especia-listas en la materia. Pero su verda-dera razón de ser, es contribuir alaprecio, la defensa, la difusión y eldisfrute del patrimonio cultural porparte de los ciudadanos. Su misiónfundamental es impulsar y canali-zar la investigación de la UPV en elámbito del conocimiento, la con-servación y la restauración de losbienes culturales.

¿En qué líneas de investigacióntrabajan?El instituto se estructura en dos

grandes áreas: patrimonio arqui-tectónico y patrimonio histórico ydocumental. Se divide así porquelas otras estructuras de la universi-

dad que forman titulados y tienenposgrados en la materia están vin-culadas a ellas: la escuela de Arqui-tectura y la facultad de Bellas Artes.Las líneas de investigación estánsegmentadas en unidades especia-lizadas que derivan de esas dos áre-as. En patrimonio artístico docu-mental hay unidades de pinturamural, pintura de caballete y reta-blos, material escultórico y orna-mental, dorados y policromías, ar-queología y etnología, artes decora-tivas y suntuarias, obra gráfica ydocumental, obra textil y materia-les artísticos no convencionales ocontemporáneos. En patrimonioarquitectónico tenemos arquitec-tura monumental, conjuntos histó-ricos, patrimonio rural y paisajísti-co, patrimonio urbano, patrimonioindustrial, arquitectura defensiva,sistemas constructivos tradiciona-les, arquitecturas vernáculas e in-cluso turismo cultural…

¿Cuáles son, en la actualidad,los proyectos más destacados?En los últimos cuatro años los

investigadores del IRP han partici-pado en diez proyectos competiti-vos de I+D de ámbito europeo y encerca de 30 proyectos de I+D deámbito nacional, con financiaciónen las convocatorias públicas. En-tre los europeos, trabajan en áreascomo arquitecturas clásicas para

espectáculos (proyecto ATHENA),arquitectura excavada de la cuencadel Mediterráneo (proyecto CRHI-MA), arquitectura vernácula (pro-yecto VERSUS) y bienes inmateria-les vinculados con las fiestas y tra-diciones europeas (proyecto Carn-val). En el ámbito nacional tene-mos más proyectos y los podemosclasificar en dos bloques: los queadoptan un enfoque más tecnológi-co (nano-electroquímica para el es-tudio de metales, microondas parala desinsectación en madera, robó-tica para el diagnóstico, biotecnolo-gía microbiana, modelado e impre-sión 3D...) y los de corte más huma-nista, que tratan del conocimientode una categoría concreta de bienespatrimoniales (torres vigía de cos-ta, teatros romanos, arquitecturade tierra...). También tenemos, deforma más transversal, proyectoscon un enfoque hacia la coopera-ción internacional y el desarrollo fi-

nanciados con ayudasnacionales, en BurkinaFaso, Marruecos, Mé-xico, Ecuador y Guate-mala. Entre ellos desta-ca un grupo de gran re-levancia internacional,especializado en arqui-tectura maya.

¿Cuáles han sido susprincipales éxitos?Los resultados más

visibles se derivan de latransferencia de cono-cimiento y tecnología.Los mismos orígenesdel instituto tienen re-lación con uno de estos

trabajos: la recuperación integralde la Basílica de la Virgen de losDesamparados de Valencia, ejem-plo singular de investigación e in-novación multidisciplinar. A partirde ahí hemos tenido otros trabajos,como la restauración de las pintu-ras de la galería dorada del palacioducal de los Borja, en Gandía, larestauración de los puentes históri-cos de la ciudad de Valencia y laconsolidación y restauración de cu-biertas de la iglesia de San Pietro inMontorio, en Roma (Italia). Y aca-bamos de terminar una interven-ción, con excelentes resultados, enlas pinturas murales de la bóvedade la iglesia parroquial de San Ni-colás Obispo, financiada por la fun-dación privada Hortensia Herrero.Un ejemplo exitoso de colabora-ción público-privada. La calidad delos resultados del IRP está acredi-tada por la amplitud y la relevanciade los premios y distinciones nacio-nales e internacionales que hemosobtenido. Entre ellos mencionar,por ejemplo, el premio EurpoaNostra en las ediciones de 2003,2006, 2008, 2011 y 2012.En la actualidad el IRP ostenta

una cátedra UNESCO, con el lema“Universidad y Patrimonio”.

¿Cómo divulgan su trabajo?En nuestro caso, al tener un ca-

rácter multidisciplinar, los canalesde difusión son muy variados yabarcan muchos medios. En 2016los investigadores del IRP publica-ron 82 artículos en revistas espe-cializadas, 303 contribuciones acongresos, 88 capítulos de libros y7 monografías. Además, tenemos

El Instituto de Restauración del Patrimonio reúne a 120investigadores de áreas tan diversas como bellas ar-tes, arquitectura, urbanismo, ingeniería, historia, ar-queología, química, geología y biología. Estructurado endos áreas: patrimonio arquitectónico y patrimonio his-tórico documental, su principal objetivo es fomentar elconocimiento y el aprecio del patrimonio cultural porparte de los ciudadanos.

www.upv.es/irp

nuestras propias revistas: Arché,donde publicamos los resultadosde nuestras investigaciones, y R&R(Rehabilitación y Restauración),con actualidad del mundo de la res-tauración nacional. Y damos cober-tura a otras dos publicaciones: Log-gia (Arquitectura & Restauración)y EGA (Expresión Gráfica Arqui-tectónica). Por otro lado, organiza-mos el congreso Emerge (Jornadasde Investigación Emergente enConservación y Restauración delPatrimonio), orientado a la promo-ción de investigación novel, y con-tribuimos a la organización deotros congresos. En formación, te-nemos vinculación con los títulosde grado, máster y doctorado quese imparten en la UPV, donde im-parten docencia casi todos nues-tros investigadores.

¿Cuáles son sus planes de caraal futuro?En junio de 2017 aprobamos el

plan estratégico para el periodo2017-2020 con cinco líneas: conse-guir mayor visibilidad; apostar porla excelencia; crecer en Iberoamé-rica, donde compartimos muchoslazos culturales; optimizar los re-cursos propios y procurar que la la-bor del instituto sea aprovechadapor la sociedad.


PROF. ÁLVARO RUIBAL Catedrático de Radiología y Medicina física de la USC. Jefe del Servicio de MedicinaNuclear Hospital Clínico Universitario Santiago de Compostela. Director de GI-2133 Grupo de Imagen Moleculary Física Médica USC

ENTREVISTA

¿En qué áreas centra el GI -2133 sus líneas de investiga-ción?Destacan las siguientes: cán-

cer de mama (se utiliza un nove-doso equipamiento de PET dedi-cado de mama, único en el siste-ma público de Salud); enferme-dades neurodegenerativas (bus-camos biomarcadores de imagenque conduzcan a un diagnósticoprecoz y a una mejora en la meto-dología de cuantificación); radio-terapia e instrumentación (enca-minada a la implementación denuevos esquemas de tratamientoy dosimetría con sustancias ra-diactivas); dosimetría, radiotera-pia e instrumentación (centra suatención en el desarrollo de ins-trumentación para dosimetría ycontrol de calidad); imagen expe-rimental (disponemos de equiposmicroPET/CT y microSPECT pa-ra realizar estudios en modelosanimales, como paso previo a suutilización en clínica); y clínica(terapias radiactivas específicas)

¿Cuál es el marco de actua-ción?Nuestra filosofía se centra en

el enfoque fisiopatológico de lasenfermedades, con la finalidad deayudar al médico y al paciente encuestión. Ello nos lleva a la bús-queda de biomarcadores que per-mitan conocer una enfermedadantes de que se manifieste clíni-camente y tratarla de acuerdo asus características, tanto al iniciocomo a lo largo de su evolución.

¿Qué principales aportacio-nes ha hecho su Grupo de in-vestigación en oncología?Fundamentalmente trabaja-

mos en la patología mamaria.Gracias al PET específico, hemosestablecido patrones molecularesde los tumores, analizado su inte-rés para evidenciar el componen-te in situ de alto grado en los estu-dios con resonancia magnética yreducido los falsos positivos de

esta última, evidenciado la efecti-vidad de las quimioterapias ini-ciales, así como el desarrollo deun método de biopsia específico.Mediante estudios de radiomics,hemos logrado distinguir ciertossubtipos de cánceres mamarios,analizando exclusivamente lascaracterísticas de las imágenes.

¿Cuáles han sido las principa-les aportaciones en otras áre-as?En neurología, el desarrollo de

un software para fusión PET-RMen epilepsias refractarias, y estu-dios de cuantificación; en farma-cología, imágenes dinámicas degeles oftálmicos; en radioterapiae instrumentación, el desarrollode un detector para control de ca-lidad, y dosimetría en tratamien-tos de braquiterapia; en dosime-tría, radioterapia e instrumenta-ción, la planificación de radiote-rapia basada en PET con radio-fármacos de hipoxia y prolifera-ción, y el desarrollo de un dosí-metro basado en tecnología de si-licio; y en experimental, apoyo ala investigación para grupos deGalicia y de otras partes de nues-tra geografía en diferentes áreas.

¿Podría explicar hechos delGrupo relacionados con latransferencia de conocimien-tos, reconocimientos y pro-ducción científica? Nuestro Grupo ha sido reco-

nocido como el primero en trans-ferencia de tecnología del Institu-to de Investigación Sanitaria deSantiago de Compostela en la úl-tima evaluación externa realiza-da. Asimismo, ha creado dos em-presas spin-off, Dart Dosimetry yQubiotech, ambas participadaspor el SERGAS y la USC. La pro-ducción científica del grupo se re-sume en más de 20 publicacionesen revistas indexadas JCR poraño durante los últimos 5 años,con un 45% de las publicacionesen primer cuartil. El grupo ha

conseguido financiación a travésde 14 proyectos de I+D tanto delámbito público como privado,con una parte importante queproviene de convocatorias euro-peas. Se han leído 6 tesis docto-rales en los últimos 5 años. Asi-mismo, ha recibido en los últimosaños el Premio de la Real Acade-mia de Medicina de Galicia 2014y 2015, Premio Bioga a la mejoriniciativa empresarial en Galicia,Premio Grants 4 APPPS de BayerEspaña 2016, Premio transferen-cia de tecnología de la Real Aca-demia de Ciencias de Galicia2016, Premio del Congreso Na-cional de Mama 2017 y PremioInternacional Joseph Rotblat2017.

¿Qué papel cree que tiene lamedicina nuclear-imagen mo-lecular en la Medicina del pre-sente y del futuro?Esta especialidad médica ha

representado un notable avanceen el campo de la imagen médicaal aportar la visión bioquímico-molecular, que complementa a lamorfológica o estructural de laradiología. Por ello, en el mo-mento actual es de gran valor enel diagnóstico precoz de enferme-dades, en el diagnóstico específi-

El Grupo GI-2133, interdisciplinario y con una claraapuesta por la clínica, se constituyó el año 2010 con la fi-nalidad de ofrecer una visión nueva (bioquímico-mole-cular) en el campo del diagnóstico por imagen. En la ac-tualidad es un Grupo de Referencia Competitiva (máxi-ma categoría) reconocido y financiado por la Xunta deGalicia. Sus aplicaciones médicas se llevan a cabo en elServicio de Medicina Nuclear del Hospital Clínico Uni-versitario, realizando además docencia pre y postgrado.

www.usc.es

co, en evidenciar las característi-cas de un proceso y en saber muypronto si una terapia es o no efec-tiva. En el futuro seguirá avan-zando y desarrollará nuevos as-pectos que permitan estudiar porqué se producen las enfermeda-des, cómo se evidencian en el mo-mento del diagnóstico y a lo largode su evolución y cómo podemosser más efectivos en su trata-miento. La imagen molecular enMedicina es uno de los 10 avan-ces que cambiará el mundo.

¿Cuáles son los nuevos retos alos que tratarán de atendercon sus investigaciones?Tenemos muy claro que nues-

tra atención prioritaria debe cen-trarse en las necesidades de la po-blación de referencia. En conse-cuencia, la oncología diagnósticay terapéutica, neurología y cardio-logía van a ocupar un lugar desta-cado, tanto a nivel pre como clíni-co. Debemos avanzar y profundi-zar en la visión fisiopatológica delas enfermedades, apostando porel estudio de nuevos mecanismosbiológicos de interés clínico y conun enfoque interdisciplinario.Necesitamos ir incorporandonuevas tecnologías diagnósticas yterapéuticas, así como aquellas li-gadas al control de calidad de laradioterapia. Por último, espera-mos que la normativa vigente so-bre radiofármacos sea menos es-tricta y nos permita asemejarnosa los países del norte de Europa.

“La imagen molecular en Medicina es unode los 10 avances que cambiará el mundo”

Cuantificación de la respuesta quimioterápica en cáncer de mama enestadios muy tempranos de la enfermedad. La imagen estructural (Reso-nancia Magnética, línea de arriba) muestra una respuesta PARCIAL al tra-tamiento; sin embargo la imagen Molecular (PET dedicado, línea de abajo)evidencia una respuesta TOTAL al tratamiento. Los resultados finales porAnatomía Patológica confirmaron esta respuesta TOTAL. La discrepanciase explica porque la imagen Molecular es mucha más exacta en momen-tos iniciales, cuando más importancia tiene un correcto seguimiento parael cambio o continuación del protocolo de tratamiento.

Componentes del Grupo de Investigación. El Prof. A. Ruibal: primero por la derecha

Debemos avanzar y profundizar en la

visión fisiopatológicade las enfermedades”


E.M.M., 34, participanteen el estudio del GrupoFPSM sobre fisioterapiapelviperineal en la preven-ción y tratamiento de lasdisfunciones del suelo pél-vico tras el parto.“Participar en el estudio me haayudado mucho a nivel físico ypersonal. Notaba contracturas ypensaba en algún problema gravecomo una cistitis, pero con lastécnicas de fisioterapia empecérápidamente a mejorar y los pro-blemas desaparecieron por com-pleto”.

E.M.R, 48 años, partici-pante en el estudio delGrupo FPSM sobre fisiote-rapia en la prevención ytratamiento de las secue-las derivadas del trata-miento del cáncer demama.“Físicamente me he sentido muyaliviada y he notado muchísimamejoría por todo el tratamientode Fisioterapia. Psicológica-mente, también fue un apoyodesde el primer día”.

Testimonios

La Fisioterapia juega un pa-pel clave en la salud de lamujer. De hecho, es esen-cial en las distintas etapasde su vida, tanto para

abordar procesos fisiológicos comoson el embarazo, el parto, el postparto

o la menopausia, como en momentosen los que la mujer requiere de un alia-do en procesos curativos de enferme-dades que son especialmente preva-lentes en el género femenino.

“La Fisioterapia es de vital impor-tancia para recuperar y mejorar la cali-

Formación de calidad Además de la labor investigadora y

divulgativa, el Grupo FPSM facilita laformación de alumnos de grado, más-ter, y doctorado en Salud de la Mujer.En este sentido, la UAH, además de seruna de las universidades más antiguasde Europa, es referente en Fisioterapiaen todo el país. De hecho, el Grado enFisioterapia en la UAH es el más de-mandado de España.

Entre los itinerarios de optatividadque ofrecen los estudios de Fisioterapiaen la UAH, se ofrece un itinerario sobreSalud de la Mujer, directamente rela-cionado con la labor docente, asisten-cial e investigadora que desarrolla elgrupo FPSM. Además de en la forma-ción de Grado, el Grupo revierte su ex-periencia y conocimiento en el Máster“Fisioterapia en los Procesos de Saludde la Mujer”, así como en el curso deformación continuada de “Dolor Mio-fascial y Fibromialgia”. Ambos están di-rigidos a fisioterapeutas y emplean unametodología docente innovadora basa-da en el aprendizaje colaborativo y en laresolución de problemas.

La Fisioterapia es fundamentalen la salud de la mujerEl grupo de investigación “Fisioterapia en los Procesosde Salud de la Mujer” de la Universidad de Alcalá (UAH)investiga sobre la aplicación de la fisioterapia paraabordar diferentes procesos fisiológicos de la mujer ypara tratar problemas específicos que atañen a la saludfemenina. Además, ofrece una formación integral y dealta calidad a los futuros fisioterapeutas que quieranformarse en esta área de gran recorrido.

www3.uah.es/fisioterapia_salud-mujer

dad de vida de la mujer. De hecho, hademostrado su eficacia en el abordajede problemas como el dolor, el linfede-ma o las disfunciones sexuales, así co-mo en la fibromialgia, la incontinenciaurinaria, o la fatiga”, nos explica MaríaTorres Lacomba, coordinadora del gru-po de investigación Fisioterapia en losProcesos de Salud de la Mujer (FPSM)de la Universidad de Alcalá.

El grupo de investigación FPSM estáformado por un grupo multidisciplinarde profesionales procedentes de los ám-bitos de la Fisioterapia, la Cirugía Mama-ria y Genitourinaria, la Oncología, la Pe-dagogía de Salud, la Fisiología Aplicada,la Salud Pública y la Psicología, a quienesse unen 20 investigadores externos.

“La labor continuada que el Grupolleva a cabo repercute en la mejora de lacalidad de vida de las mujeres que par-ticipan en los proyectos y se beneficiande la intervención fisioterapéutica, perotambién repercute en la comunidadcientífica en forma de publicaciones, yen la sociedad en su conjunto. Uno denuestros objetivos fundamentales esque se conozca y reconozca el papelfundamental de la Fisioterapia en la sa-lud de la mujer”, asegura la coordinado-ra del Grupo.

A través delSistema de

Mecenazgo de la UAH,empresas y personasindividuales puedenrealizar donaciones aproyectos concretosdel Grupo FPSM”

DRA. ÁNGELES JUARRANZCatedrática de Biología Celular y coordinadora del Grupo de Fotoenvejecimiento y Carcinogénesis de la UAM

ENTREVISTA

En las últimas dos décadas el número de casos de car-cinomas cutáneos no-melanoma han aumentado en to-do el mundo. Estos tumores son los de mayor inciden-cia en la población caucásica. El Grupo de Fotoenvejeci-miento y Carcinogénesis de la Universidad Autónomade Madrid (UAM), formado por expertos en Biología Ce-lular y Molecular, patólogos y dermatólogos, trabaja enperfeccionar las técnicas de diagnóstico y los trata-mientos. Los principales investigadores del Grupo sonlos doctores Ángeles Juarranz, Salvador González y Yo-landa Gilaberte, todos ellos de prestigio internacional.

www.uam.es

¿Cuándo se formó el Grupo ycon qué objetivos?El Grupo se creó en 1995 dentro

del departamento de Biología de laFacultad de Ciencias de la UAM. Des-de sus inicios se centró en el estudiode la biología del cáncer de piel y en labúsqueda de nuevas terapias de apli-cación clínica para este tipo de cán-cer. En esta dirección, el Grupo se hacentrado en la terapia fotodinámica(TFD). De hecho, hoy por hoy es refe-rencia nacional e internacional en elestudio de esta opción terapéutica.

probado que la TFD retrasa la apari-ción de nuevas queratosis, por lo quesu uso no solo es reparador, sino tam-bién preventivo. Tras realizar estu-dios en células y modelos animales,actualmente es el tratamiento deelección de ciertos precánceres y cán-ceres de piel con especial relevanciaen zonas donde además los resulta-dos cosméticos son importantes co-mo la cara.

¿En qué otros pro-yectos están traba-jando?Entre otros muchos

proyectos, junto al Dpto.de Química Orgánica dela UAM y el Servicio deDermatología del Hospi-tal Ramón y Cajal, esta-mos desarrollando dis-positivos que permitanpredecir la respuesta aterapias en el ámbito delcáncer cutáneo, basán-donos en la expresión delos biomarcadores. Esteprocedimiento permitirá

seleccionar la terapia más adecuada acada paciente minimizando los riegosde recidivas, lo que supondrá un im-portante beneficio tanto para el pa-ciente como para el sistema nacionalde salud. La idea de tratar al pacientey no la enfermedad es central en lamedicina del siglo XXI.

¿Cómo se aplica?El procedimiento es

sencillo y consiste en la ad-ministración tópica de com-puestos con propiedades fo-tosensibilizadoras que seacumulan, preferentemen-te, en tejidos tumorales. Lairradiación de estos tejidoscon luz visible ocasiona laformación de especies alta-mente reactivas de oxígeno,que son las responsables fi-nales de la destrucción se-lectiva del tumor.

¿Qué ventajas presentafrente a tratamientos conven-cionales?Su capacidad de destruir tumores

es selectiva ya que el fotosensibiliza-dor actúa solo en la región que se ilu-mina y, por tanto, se preservan los te-jidos sanos. Además, se puede admi-nistrar en solitario o en combinacióncon quimioterapia, radioterapia, in-munoterapia y cirugía. En el caso dela queratosis actínica, hemos com-

Salvador González, Ángeles Juarranz y Yolanda Gilaberte

¿En qué estado de desarrollo seencuentra la TFD?Esta terapia que ha ido ganando

relevancia y en los últimos años seha convertido en una excelente op-ción terapéutica para el tratamientode ciertos cánceres de piel. En el ám-bito de la dermatología oncológica,su aplicación es especialmente útilen el tratamiento de queratosis actí-nicas y algunos tipos de carcinomasescamosos y basocelulares, aunqueno se emplea para el tratamiento demelanoma.

“La idea de tratar al paciente y no la enfermedades central en la medicina del siglo XXI”


“La ciencia no solo es unadisciplina de la razón, sinotambién del romance y de lapasión”. Así describía Ste-phen Hawking la vocación

que dio sentido a su vida: la de in-vestigar para comprender mejorel mundo que nos rodea. En la Fundación Merck Salud

sabemos que, como Hawking, sonmuchas las personas que trabajandía a día para dar respuesta a pre-guntas que pueden cambiar la evo-lución de una enfermedad. En un área tan sensible como la

salud, los investigadores trabajancon entusiasmo para alcanzar losobjetivos de cada proyecto, ilusio-nados por la idea de poder mejorarla vida de otras personas a las queni siquiera ponen cara. Dedicanaños a arrojar luz frente al cáncer,patologías discapacitantes como laesclerosis múltiple (EM) o enfer-medades raras difíciles incluso dediagnosticar. Ellos son las verda-deras “personas en el corazón de laciencia” y, a su vez, sitúan en el co-razón de sus actuaciones a otraspersonas: los pacientes que po-drán beneficiarse de los resultadosde sus trabajos. Por ello, han mere-cido y merecen el reconocimientode todos. En la Fundación Merck Salud

somos conscientes del talento delos investigadores de nuestro país ytambién de la necesidad de impul-sar la I+D nacional. Desde el naci-miento de la fundación, asumimosel compromiso de fomentar el co-nocimiento para garantizar unamayor calidad de vida a una pobla-ción cada vez más longeva. En estesentido, resulta crítico avanzar enla comprensión de factores predic-tivos y marcadores que arrojen luzsobre determinadas patologías.

Ayudas Merck de Investigación, aliadas de nuestra saludA lo largo de sus 27 años de his-

toria, la fundación ha apoyado el

trabajo desarrollado en los labora-torios a través de iniciativas comola concesión de las Ayudas Merckde Investigación, que ya han fi-nanciado 133 proyectos de investi-gación inéditos desarrollados en69 centros españoles. Las Ayudas Merck de Investi-

gación se han focalizado en dis-tintas áreas como Oncología, En-fermedades Raras, EsclerosisMúltiple, Fertilidad o Alergia, en-tre otras. Además, conscientes dela importancia del papel quenuestro propio sistema inmuno-lógico puede jugar en la luchacontra el cáncer, a partir de esteaño se ha incorporado una nuevaayuda en el área de Inmuno-on-cología con la esperanza de queestas terapias mejoren el pronós-tico y la calidad de vida de las per-sonas que tienen que convivir conenfermedades como el cáncer depulmón o carcinomas gástricos,por ejemplo. El cáncer es una de las patolo-

gías con más incidencia en la po-blación y motivo de gran preocu-pación social. Según datos de laOrganización Mundial de la Salud(OMS), el cáncer fue el responsa-ble de alrededor de 8,8 millonesde defunciones en los últimos

años y en las siguientes dos déca-das, el número de nuevos diag-nósticos oncológicos aumentará a22 millones.Los proyectos premiados por

la Fundación Merck Salud vanencaminados a la profundizaciónen la llamada Medicina Persona-lizada o de Precisión, que seorienta al estudio de las caracte-rísticas concretas de un determi-nado paciente para hallar el tra-tamiento más adecuado a su per-fil. La Medicina de Precisiónaporta luz, no solo para el trata-miento, sino también para la pre-vención, diagnóstico y segui-miento… y, en definitiva, luz en lavida de millones de personas detodo el mundo.

En la búsqueda de biomar-cadores para tratar la EMOtra línea de trabajo de la fun-

dación tiene que ver con la EM. Setrata de una enfermedad crónicaque produce daños irreparablessobre el sistema nervioso y quemarca la vida de las personas queviven con ella (solo en España yason alrededor de 50.000 perso-nas y esta enfermedad se ha con-vertido en la segunda causa dediscapacidad en adultos jóvenes,

solo por detrás de los accidentestráfico).A pesar de que todavía no

existe una cura para la EM, seha avanzado mucho en su cono-cimiento y en las dos últimasdécadas se han dado importan-tes pasos que han permitido quehoy se conozca mejor que nuncacómo actúa la enfermedad.Desde la Fundación quere-

mos contribuir a esclarecer es-tos aspectos. Hemos financiadoproyectos de investigación enEM que tratan, entre otros, dehallar biomarcadores que pue-dan ayudar a los profesionalessanitarios a la hora de diagnos-ticar la enfermedad, analizar suevolución o evaluar la eficaciade un tratamiento determinado.Asimismo, este año hemos

convocado la Ayuda FundaciónMerck Salud de Investigación deResultados en Salud para contarcon información que permitaevaluar si determinados serviciossanitarios consiguen mantener oaumentar la salud de los indivi-duos en términos de calidad ycantidad de vida. Este nuevo pro-grama de ayudas tiene como fina-lidad promover la elaboración detrabajos que arrojen más luz so-

Casi 30 años acompañando a las personasque están en el corazón de la ciencia

Carmen González Ma-drid, presidenta ejecutivade la Fundación MerckSalud, repasa la trayecto-ria de la fundación a lo lar-go de sus casi tres déca-das de historia, y profun-diza en el apoyo de MerckSalud a investigacionesen oncología, esclerosismúltiple y enfermedadesraras, entre otras.

www.fundacionmercksalud.comTwitter: @fundmercksalud

bre cuál es el efecto real de técni-cas diagnósticas o terapéuticas,medicamentos, modelos organi-zativos o procedimientos quirúr-gicos, de manera que puedan im-plementarse las medidas necesa-rias para trabajar en las posiblesáreas de mejora del sistema. Invertir y dedicar recursos a la

investigación científica es, por to-do esto, uno de nuestros principa-les pilares. El progreso de un paísdepende en gran medida del im-pulso que se proporcione al talen-to científico. Severo Ochoa afir-maba que “en principio, la investi-gación necesita más cabezas quemedios”. Si bien es cierto, ya quesin investigadores no existiría in-vestigación, es importante tam-bién destinar recursos para quepuedan desarrollar sus trabajos.Desde la Fundación Merck Saludseguiremos haciéndolo con el op-timismo y la motivación de estarcontribuyendo a la creación deuna sociedad más sana y, en defi-nitiva, de un futuro mejor.

Por Carmen González Madrid, PresidentaEjecutiva de la Fundación Merck Salud

La Medicina dePrecisión aporta

luz, no solo para eltratamiento, sinotambién para laprevención, diagnósticoy seguimiento

El progreso de unpaís depende en

gran medida delimpulso que seproporcione al talentocientífico. Esimportante destinarrecursos para que losinvestigadores puedandesarrollar sus trabajos


La propiedad intelectualestá en boca de todos,sobre todo en la era dela digitalización en laque es necesario esta-

blecer nuevos mecanismos que ga-ranticen este derecho de los auto-res y autoras. El Grupo Interuni-versitario de Investigación sobrePropiedad Intelectual de la Univer-sidad de Alicante, formado por di-versos profesores del departamen-to de Derecho Civil de dicha uni-versidad, se encarga de llevar a ca-bo proyectos de investigaciónI+D+i en este ámbito. A través de estos proyectos, han

profundizado en los límites y la tu-tela civil de la propiedad intelec-tual, desde un punto de vista nacio-nal e internacional, abordando laproblemática específica de la ex-plotación y la piratería digital. “Asi-mismo, dedicamos especial aten-ción a los derechos patrimoniales ymorales, la remuneración, la cesiónde derechos, el software y las medi-das tecnológicas de protección”,asegura el Prof. Juan Antonio Mo-reno Martínez, coordinador delGrupo. Los avances más destacados ob-

tenidos hasta la fecha en estos pro-yectos de investigación se recogie-ron en Límites a la propiedad inte-lectual y nuevas tecnologías. Inci-dencias por la Ley 23/2006, de 7 dejulio (2008) y Problemática actualde la tutela civil ante la vulneraciónde la propiedad industrial e intelec-tual (2017). El Grupo ha participa-do, además, en los Comentarios alConvenio de Berna para la protec-ción de las obras literarias y artísti-cas (2013) y en Estudios sobre laLey de Propiedad Intelectual: últi-mas reformas y materias pendien-tes (2016).En la actualidad están inmersos

en nuevos proyectos, siendo el demayor envergadura el DoctoradoEuropeo “EIPIN Innovation So-ciety”, subvencionado por la Unión

Europea en el marco del “Progra-ma Marie Skłodowska-Curie Ac-tions”. Tal y como nos informandesde el Grupo, se trata del primery único doctorado europeo en estamateria concedido por la UE, quereúne, además de a la Universidadde Alicante, a otros prestigiososcentros europeos expertos en Pro-piedad Intelectual. “Simultánea-mente, estamos trabajando en elproyecto I+D+i ‘Herramientas ju-rídicas para favorecer el acceso acontenidos protegidos por dere-chos de propiedad intelectual en elmercado único digital (2018-2020)’, proyecto recientementeconcedido por el Ministerio de Eco-nomía, Industria y Competitivi-dad”, añade Moreno Martínez.

Nuevos retos en Propiedad Intelectual“Todo sistema de propiedad in-

telectual se basa en el reconoci-miento de ciertos derechos exclusi-

vos de explotación de las creacionesintelectuales en favor del autor.Con ello se beneficia a la sociedaden su conjunto, ya que representaun incentivo que fomenta la crea-ción de nuevas obras; pero, al mis-mo tiempo, implica la necesidad decontar con la autorización del autory/u otros titulares de derechos parausar las obras”, explica el coordina-dor del Grupo. En este contexto, desde el Gru-

po de Investigación sobre Propie-dad Intelectual apuntan a la pro-blemática que genera la contrapo-sición entre titulares y usuarios co-mo el primer gran reto a abordar enla necesidad de encontrar una posi-ción equilibrada donde los dere-chos exclusivos coexistan con unespacio de libertad en favor de losusuarios. “La aparición de la tecno-logía digital ha supuesto una autén-tica revolución, pues permite alma-cenar, tratar y difundir creacionesintelectuales a unos niveles antesinimaginables. Esto beneficia al pú-blico en general, a los creadores y alas industrias de contenidos que lo-gran nuevas formas de explotación,aumentando así sus posibilidadesde negocio”, asegura Moreno Mar-tínez.Pero, dentro de este escenario

de ventajas que ha traído consigo latecnología digital, nos encontra-mos con los inconvenientes. “Elnuevo entorno digital también re-presenta una grave amenaza paralos titulares de derechos, por la fa-cilidad con la que los nuevos conte-nidos digitales pueden ser manipu-lados, copiados y difundidos a tra-

vés de Internet sin su consenti-miento. Así, la protección de losderechos en el entorno digital seríael segundo gran reto de nuestrosdías”, añade el investigador.

Investigación y formación,tándem de éxitoJunto a la formación de docto-

res, la mayoría de los miembros deeste grupo de investigación partici-pan o han participado en la docen-cia, coordinación y dirección delMagister Lvcentinvs, Máster enPropiedad Industrial e Intelectualde la Universidad de Alicante, fun-dado en 1994. Se trata del máster

Los avances de la propiedad intelectual ylas nuevas tecnologías en la Universidadde Alicante

De izquierda a derecha Nuria Martínez Martínez, Aurelio López-Tarruella Martínez, Cristina López Sánchez,Raquel Evangelio Llorca, Juan Antonio Moreno Martínez, Julián López Richart, Begoña Ribera Blanes y LlanosCabedo Serna

El Grupo Interuniversita-rio de Investigación so-bre Propiedad Intelectual,liderado por el profesorJuan Antonio MorenoMartínez, fue creado en2005 por el Departamen-to de Derecho Civil de laUniversidad de Alicante.Está dedicado al estudio ydifusión de la propiedadintelectual.

www.ml.ua.es

Prof. Juan AntonioMoreno Martínez:

“Encontrar unaposición equilibradadonde los derechos delos autores coexistancon un espacio delibertad en favor de losusuarios, es uno de losgrandes retos en elámbito de la PropiedadIntelectual”

número uno para estudiar propie-dad intelectual e industrial en Es-paña. Además, varios miembrosdel equipo investigador participanregularmente como ponentes enotros másteres especializados enpropiedad intelectual nacionales einternacionales. El grupo forma parte, a través

del Magister Lvcentinvs, de la RedEuropea de Propiedad Intelectual(EIPIN), junto con el Centre for In-ternational Intellectual PropertyStudies (Universidad de Estras-burgo), la Queen Mary University(Londres), la Universidad deMaastricht y el Munich IntellectualProperty Law Center. Tal y comonos informan desde el Grupo, estared establece una cooperación per-manente en docencia e investiga-ción entre las entidades partici-pantes. Asimismo, el Grupo cola-bora con el Cuerpo Académico"Derecho, desarrollo e innovación"de la Facultad de Derecho de laUniversidad de Colima (México) ycon el Grupo I+D de Propiedad In-telectual e Industrial (GI+dPI) dela Universidad de Valencia.

Profesionales referentesen Propiedad Intelectual El Grupo está formado por diversos profesores del Departamento deDerecho civil de la Universidad de Alicante: Juan Antonio MorenoMartínez, catedrático, Raquel Evangelio Llorca, Julián López Richart yBegoña Ribera Blanes, profesores titulares. Se unen a ellos, LlanosCabedo Serna, profesora contratada doctora, Nuria Martínez, profe-sora ayudante, así como Aurelio López-Tarruella Martínez, profesor ti-tular de Derecho Internacional Privado de la Universidad de Alicante,y Cristina López Sánchez, profesora titular de Derecho Civil de la Uni-versidad Miguel Hernández de Elche. Juan Antonio Moreno codirigió la Cátedra UNESCO de derechos deautor y derechos conexos (única en España) durante varios años. Asi-mismo, diversos investigadores del Grupo pertenecen a la Asocia-ción Literaria y Artística para la Defensa del Derecho de Autor (ALAD-DA), rama española de Association Littéraire et Artistique Internatio-nale (ALAI), siendo algunos de ellos miembros de su junta directiva,quienes también pertenecen a la Asociación relativa al Derecho delEntretenimiento (DENAE). Por último, el Grupo colabora en el conse-jo asesor y en la sección de reseñas de jurisprudencia de la revista pe.i. revista de propiedad intelectual.


SRES. VICENT ALABAU, LUIS LEIVA Y GERMÁN SANCHÍS Socios fundadores de ScilingENTREVISTA

¿Cómo nace Sciling?Sciling inició su actividad em-

presarial a mediados de 2014dentro del ecosistema de em-prendimiento de la UniversitatPolitècnica de València (UPV).Nuestra misión consistía entransferir los avances científicosen los que los tres doctores en in-formática del equipo promotorhabían estado trabajando en losúltimos años. En la actualidad,Sciling se ha consolidado comoagencia especializada en propor-cionar soluciones de inteligenciaartificial y aprendizaje automáti-co (machine learning) con unequipo altamente cualificado,compuesto por ingenieros, inves-tigadores y doctores, siemprebuscando la excelencia.

¿Cuál es la labor de Scilingcomo agencia especializadaen el desarrollo de solucio-nes de aprendizaje automá-tico?Seguimos enfocados en nues-

tra misión inicial de transferenciade tecnología y conocimiento, pe-ro ahora empezamos por minimi-zar los riesgos que este tipo detransferencia supone para unaempresa. Tras varios proyectoscon diferentes clientes, nos dimoscuenta de que la implantación deeste tipo de soluciones conllevaun riesgo importante en I+D+ique es el que, con frecuencia, ac-

túa como agente disuasorio. Portanto, nos centramos en poner losúltimos desarrollos en el campode la inteligencia artificial y elaprendizaje automático al servi-cio de las empresas que luchandía a día por innovar y mantener-se actualizadas, aplicando tecno-logías que suponen retos científi-cos a problemas del mundo real,pero siempre con la mirada pues-ta en el riesgo subyacente. Ade-más, y de nuevo con el propósitode buscar la excelencia, estamosorgullosos de implementar bue-nas prácticas en todos nuestroscampos de acción: gestión de pro-yectos y servicios (PRINCE2,ITIL), gobernanza de TI (COBIT),toma de requisitos, modelado deprocesos (BPMN), minería de da-tos (CRISP-DM), desarrollo (Git,testing) y despliegue (Docker).

¿Cómo aplican esas buenasprácticas a la hora de afron-tar un nuevo proyecto?Aprovechamos los fundamen-

tos de las metodologías ágiles y demetodologías contrastadas parael desarrollo de sistemas deaprendizaje automático, constru-yendo soluciones adaptadas a lasnecesidades de nuestros clientes. Posteriormente, realizamos

un asesoramiento personalizadoen todos los pasos del ciclo de vidade una solución de aprendizajeautomático, con el objetivo de

desarrollar un producto que seacapaz de entregar al negocio losbeneficios prometidos. Por último, también aplica-

mos buenas prácticas en testing ydespliegue para garantizar que lassoluciones implementadas fun-cionan y son robustas tanto antepotenciales errores, como en dife-rentes entornos de despliegue.

Entonces, ¿qué proceso si-guen a la hora de integraruna solución de aprendizajeautomático en una empre-sa?Con el fin de minimizar el ries-

go de poner en marcha una solu-ción de este tipo, dividimos el pro-ceso en cuatro fases. Primero, re-alizamos un análisis de la situa-ción para comprender las expec-tativas que debe satisfacer el siste-ma a desarrollar. A continuación,realizamos una prueba de viabili-dad para saber si el producto adesarrollar será capaz de entregarlos beneficios esperados, seguidode un prototipo mínimo funcionalque utiliza los datos y recursoscomputacionales que tendría la

solución final. Por último, pasa-mos a la fase de producto comple-to, solo si las fases anteriores hanreportado resultados prometedo-res. Con ello, vamos eliminandoriesgos poco a poco, reduciendolas probabilidades de fracaso delproyecto conforme vamos avan-zando.

¿De qué forma puedeayudar el machine learninga una industria?El aprendizaje automático

permite optimizar cualquier pro-ceso de negocio basado en datos,en cualquier tipo de industria ysector: desde un comercio elec-trónico que desea predecir quéclientes van a dejar de serlo, o ges-tionar su stock de manera máseficiente, hasta una planta embo-telladora que busca detectar fugastras el envasado de sus productos.El abanico de aplicaciones esenorme. En general, el machinelearning nos complementa paratomar decisiones de negocio me-jores y más informadas.

Por último, ¿cómo convier-ten una investigación enproducto?Muchas de las soluciones que

implementamos son resultadosde investigación que se conocendesde hace años. Ahora bien, enocasiones hemos tenido que ha-cer investigación básica para con-seguir los objetivos de negocioque nos venían dados. En esos ca-sos, aplicamos primero esa inves-tigación y al cabo del tiempo pu-blicamos resultados o estudios,

Sciling lleva un paso más allá el modelo clásico de agen-cia de desarrollo para construir soluciones de inteli-gencia artificial y aprendizaje automático adaptadas alas necesidades de sus clientes, desde la idea hasta elproducto final. Ha recibido financiación del programaeuropeo "Horizonte 2020" en el marco del InstrumentoPyme orientado a empresas con un potencial innova-dor disruptivo. Actualmente, Sciling cuenta con el sellode Pyme innovadora, lo cual pone de manifiesto sufuerte apuesta por la I+D+i.

www.sciling.com

Nos centramos enponer los últimos

desarrollos en elcampo de lainteligencia artificial yel aprendizajeautomático al serviciode las empresas queluchan día a día porinnovar”

siempre y cuando esto no impli-que desvelar información confi-dencial.

“El machine learning nos complementa paratomar mejores decisiones de negocio”

Implantar machine learning en la empresa inteligente

En la actualidad, muchasPymes españolas siguen en-contrando dificultades parapoder aplicar machine lear-ning a sus procesos de nego-cio con el fin de ser más com-petitivas.Esta situación se da con fre-cuencia debido a que la mayo-ría de las Pymes no han dadoel salto hacia la transformacióndigital. Sin embargo, el merca-do está haciendo una apuestacontundente en esta direc-ción, amenazando la supervi-vencia de aquellas empresasque no se adapten. En esteentorno, Sciling se centra endesarrollar soluciones queproporcionen beneficios des-de el primer momento, mini-mizando el riesgo, para luegoiterar y perfeccionar dichas so-luciones a medida que se vanrecogiendo esos beneficios.

especial i+d+i · de hawking. pocos meses antes de morir stephen hawking publicaba un estudio en el...

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