esep paris. presentación "los emprendedores sociales, origen y futuro"
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ESEP. European Social Entrepreneur ProgramLos emprendedores sociales son personas que poseen la visión, la creatividad y la determinación tradicionalmente asociada a los emprendedores de negocios pero su motivación es la de generar un cambio social profundo y duradero y no el beneficio económico.TRANSCRIPT
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• Il coraggio di avere un sogno, le competenze per realizzarlo.
Los emprendedores sociales: origen y futuro
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Una definición
• Los emprendedores sociales son personas que poseen la visión, la creatividad y la determinación tradicionalmente asociada a los emprendedores de negocios pero su motivación es la de generar un cambio social profundo y duradero y no el beneficio económico.
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• Poseen dos atributos sobresalientes:
una idea innovadora que produzca un cambio social significativo y,
una visión emprendedora a la hora de realizar sus proyectos[1].
[1] http://www.emprendedoressociales.org/definicion
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• La tesis fundamental de Drayton:
era que había que apoyar a personas con ideas
innovadoras y determinación en el ámbito social
(acción social, salud, educación, formación, medio
ambiente, etc.) y ofrecerles el trampolín financiero
para saltar a la acción en el momento inicial.
• ESEP quiere descubrir, orientar y formar lideres
sociales. Motivo: deseo de cambio social.
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• Ejemplos:
– Gifford Pinchot, (Medio Ambiente)
– Susan Anthony, (drch. al voto mujeres)
– Jane Addams, (justicia juvenil, bienestar s.)
– Asa Philip, (drch. Laboral de afroamericanos)– …
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• Ejemplos:
– Facundo Garayoa, Argentina
– Jaume Sanllorente, India
– John Woolman, New Jersey
– Tomász sadowski, Polonia
– Florence Nightingale, Inglaterra
– James P. Grant, New York
– Judy Heumann, New York
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James P. Grant, New York
• Director unicef. Orquesto cambios Sanitarios Globales.
• Revol. Vacunas:
de 1981 1990 paso del 20% al 80% pob. vacunada.
• Países pobres, millones de muertes provocadas por
diarrea, neumonía, malnutrición, sarampión…
• ¿Se puede evitar económicamente? + fuertes avances
tecnológicos
• 1970: tratamiento para diarrea – glucosa
• 1978: tratamiento rehidratación oral.
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Florence Nighringale, Lodon
• Att. soldados británicos en Crimea.
• Enfermería: “concepto…”
• 1853: att. Damas enfermas de Londres.
• 1854. Estalla guerra. El Ministerio solicita su ayuda.
• Estambul. Turquía.
• 2400 heridos, ropa mugrienta, sin suministros…
• Cólera, tifus disentería… muertes sin registros.
• Batalla de Inkerman: mas heridos.
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Florence Nighringale, Lodon
• Reorganizó Sistema hospitalario
• Redujo las muertes la mitad
• Otros países siguieron sus adaptaciones sanitarias
en casos de guerra.
• La enfermería paso a ser una profesión moderna y
respetable.
– 28.000 a 64.000
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Facundo Garayoa, Argentina
• Fondos de becas para poblaciones rurales
desfavorecidas
• 900 ahijados, 73 empresas, 160 voluntarios
• sistema de becas para alumnos con alto rendimiento
académico y voluntad de formarse, quienes a su vez
tenían en riesgo la continuidad de su formación
debido a graves problemas económicos.
• Innovación: alta gestión. Gran Eficacia.
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• Leyendas, cuentos infantiles, ayuda humanitaria, Santos…
Durkheim, Sociólogo:
Hecho social(instituciones, costumbres, sentimientos colectivos)
Opera en los individuos
Contexto que puede condicionar la conducta. IDEAS
Estudian el porqué del cambio social
IDEAS PERSONAS
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IDEAS PERSONAS
Una buena obra de teatro necesita un buen productor y promotor.
¿Qué tienes las personas que no tiene las ideas?
Obsesión, destreza, motivación, energía, obstinación…persuadir, inspirar, seducir, engatusar, iluminar, articular significados y conceptos nuevos ingeniosamente, llegar al corazón, aliviar temores…transformar las percepciones.
IDEASPERSONAS
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• ¿Qué tienen en común?
• ¿Cuáles son sus cualidades y habilidades?
• ¿Podríamos definir sus virtudes?
• ¿Qué factores les han influido en sus
capacidades personales?
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Quantitative SurveyDatabase con respuestas cerradas.
• La encuesta nos permite conocer
rápidamente la realidad en la que se
encuentra el entrevistado.
• Conocer datos de la realidad concreta
de la iniciativa desarrollada.
•Toda interpretación posible de la
entrevista cualitativa será medida,
matizada y perfilada por las respuestas a
la entrevista cuantitativa.
• Dos divisiones ente & emprendedor
Qualitative InterviewConversación, dialogo
Nos permitirá:
• interpretar, conocer perspectivas,
sentimientos, percepciones, catogerias
mentales, aspectos subjetivos.
- Cómo estudian el mundo,
- Cómo afrontan sus problemas…
- Cuáles son sus capacidades,
- Cómo son sus reacciones...
Clave de inpterpretación
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• Descubrir que emociones y motivaciones le
han llevado a ser emprendedor social.
• Determinar cuáles podrían ser los puntos en
común de los emprendedores sociales.
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Metodología
• Lectura de documentos
• Selección de la institución: teléfono, mail de presentación
• Encuentro: Llevar encuesta y entrevista
Llevar grabadora (iphone…) (cámara)Agradecimientos, saludos, interés…
• Primero efectuar la encuesta y después la entrevista.
• Al finalizar, agradecimientos…
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www.intermediaconsulting.org
http://www.ciong.org/ci/
Investigación
• Analiza su encuesta y codifica los resultados. EXCEL (entrega)
• Revisa las anotaciones realizadas durante la entrevista y
entrega un resumen de una página.
• Puesta en común, presentación Power Point.
Grupos seleccionados presentarán en (Berlín)