escuela politÉcnica nacional - repositorio...
TRANSCRIPT
ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
ANÁLISIS DEL FACTOR DE CARGA Y DEL FACTOR DE
DIVERSIDAD PARA EL DISEÑO ELÉCTRICO DE CENTROS
COMERCIALES POPULARES DEL MUNICIPIO DE QUITO.
PROYECTO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENI ERO
ELÉCTRICO
JAIME MAURICIO PILAMUNGA UBIDIA [email protected]
DIRECTOR: ING. PEDRO V. FREILE G. [email protected]
Quito, Mayo 2009
DECLARACIÓN
Yo, JAIME MAURICIO PILAMUNGA UBIDIA, declaro bajo juramento que el trabajo
aquí realizado es de mi auditoria, que no ha sido previamente presentado para
ningún grado o calificación profesional; y, que he consultado las referencias
bibliográficas que se incluyen en este documento.
A través de la presente declaración cedo mis derechos de propiedad intelectual
correspondientes a este trabajo, a la Escuela Politécnica Nacional, según lo
establecido por la Ley de Propiedad Intelectual, por su Reglamento y por la
normatividad institucional vigente.
JAIME MAURICIO PILAMUNGA UBIDIA.
CERTIFICACIÓN
Certifico que el presente trabajo fue desarrollado por JAIME MAURICIO
PILAMUNGA UBIDIA, bajo mi supervisión.
Ing. Pedro V. Freile Granizo
DIRECTOR DEL PROYECTO
AGRADECIMIENTO
Agradezco al Señor Jesús por haberme guiado y levantado en todo momento en las
situaciones más difíciles de mi vida, a mi padre y a mi madre que han hecho todo lo
posible por darme su apoyo para que yo salga adelante, y al Ing. Pedro V. Freile
Granizo que con sus sabios y sólidos conocimientos, oriento el desarrollo de este
Proyecto de Titulación de la mejor manera.
DEDICATORIA
Este trabajo va dedicado a las personas que han sido un ejemplo de superación
que me han motivado para que yo sigua sus senderos, y en especial a mi padre Luís
Alberto que me ha dado su apoyo y que a luchado arduamente junto a mi a pesar de
las circunstancias para que yo llegue a ser alguien mejor.
CONTENIDO
RESUMEN
PRESENTACIÓN
CAPÍTULO 1
DEFINICIONES GENERALES
1. 1 ANTECEDENTES ..................................................................................... 1
1. 2 OBJETIVO GENERAL ................................................................................ 2
1. 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...................................................................... 2
1. 4 METODOLOGÍA ........................................................................................ 3
1. 4. 1 ESTUDIO DE LA DEMANDA ................................................................... 3
1. 4. 2 ESTUDIO DEL ESPACIO MUESTRAL ..................................................... 5
1. 5 ALCANCE ................................................................................................ 5
1. 6 JUSTIFICACIÓN ....................................................................................... 6
1. 7 DEFINICIONES ......................................................................................... 7
1. 7. 1 DEFINICIONES PARA EL ESTUDIO DE DEMANDA ............................... 7
1. 7. 2 DEFINICIONES PARA EL ESTUDIO DEL MUESTREO ......................... 15
CAPÍTULO 2
CARACTERÍSTICAS DE LA CARGA DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO
2. 1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 17
2. 2 CLASIFICACION DE LAS CARGAS ESTABLECIDAS
POR LA E.E.Q.S.A ................................................................................... 18
2. 2. 1 CLASIFICACIÓN DE LOS CONSUMIDORES ......................................... 18
2. 1. 2 CLASIFICACIÓN DE LOS CONSUMIDORES POR ESTRATOS ............ 19
2. 3 CLASIFICACIÓN DE LAS CARGAS POR LA WESTINHOUSE
ELECTRIC CORPORATION ..................................................................... 20
2. 4 USOS DEL SUELO ................................................................................... 21
2. 4. 1 CARACTERÍSTICAS DE LOS SECTORES
DE LA CIUDAD DE QUITO ....................................................................... 21
2. 4. 2 CLASIFICACIÓN GENERAL DEL SUELO Y ETAPAS
DE INCORPORACIÓN .............................................................................. 21
2. 4.2.1 TIPOS DE USO DEL SUELO .................................................................... 22
2. 4.2.2 USOS PRINCIPALES DEL SUELO........................................................... 23
2. 5 CARACTERÍSTICA DE LA DEMANDA DE POTENCIA ............................ 31
2. 5. 1 CARACTERÍSTICA DE LA CURVA DE CARGA EN EL DIA
DE DEMANDA MÁXIMA DEL AÑO 2007 .................................................. 31
2. 6 CARACTERÍSTICA DEL CONSUMO DE ENERGÍA ................................. 34
2. 7 PÉRDIDAS DE POTENCIA Y ENERGÍA EN EL ÁREA DE
CONCESIÓN DE LA E.E.Q.S.A. ............................................................... 36
2. 7. 1 PÉRDIDAS TÉCNICAS ............................................................................ 36
2. 7. 2 PÉRDIDAS NO TÉCNICAS (COMERCIALES) ......................................... 38
CAPÍTULO 3
ESPACIO MUESTRAL, LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN Y
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE MEDICIÓN
3. 1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 40
3. 2 TÉCNICAS DE MUESTREO .................................................................... 41
3. 2. 1 MUESTREO ALEATORIO SIMPLE .......................................................... 43
3. 2. 2 MUESTREO ALEATORIO SISTEMÁTICO .............................................. 43
3. 2. 3 MUESTREO ALEATORIO ESTRATIFICADO .......................................... 44
3. 2. 4 MUESTREO POR CONGLOMERADOS .................................................. 44
3. 3 ESTRATIFICACIÓN DE LAS ZONAS URBANAS Y NO
URBANAS DENTRO DEL ÁREA DE CONCESIÓN ................................ 47
3. 4 SELECCIÓN DE LA MUESTRA ............................................................... 57
3. 4. 1 SELECCIÓN DE LAS CAMARAS DE TRANSFORMACIÓN
DE LOS CENTROS COMERCIALES DEL AHORRO DE QUITO ............ 57
3. 4.1.1 METODOLOGÍA PARA VISITAS DE CAMPO Y LEVANTAMIENTO
DE CARGA ............................................................................................... 58
3. 4.1.2 METODOLOGÍA PARA LA OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN
DE LA E.E.Q.S.A. ..................................................................................... 59
3. 5 CARACTERÍSTICAS DE LOS ANALIZADORES DE CALIDAD
ELÉCTRICA QUE POSEE LA E.E.Q.S.A. ................................................ 60
3. 5. 1 CARACTERÍSTICAS DEL ANALIZADOR TOPAS 1000 .......................... 60
3. 5.1.1 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES ....................................................... 60
3. 5.1.2 DISTRIBUCION DE PINES DEL TOPAS 1000 ........................................ 61
3. 5 1.3 CONEXIÓN DEL TOPAS 1000 A LA RED ............................................... 62
3. 5. 2 CARACTERÍSTICAS DEL ANALIZADOR MEMOBOX 300 ..................... 63
3. 5.2.1 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES ....................................................... 63
3. 5.2.2 DISTRIBUCION DE PINES DEL MEMOBOX 300 ................................... 64
3. 5. 3 CARACTERÍSTICAS DEL ANALIZADOR FLUKE 1744 ........................... 65
3. 5.3.1 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES ....................................................... 65
3. 5.3.2 DISTRIBUCION DE PINES DEL FLUKE 1744 ........................................ 66
3. 5. 4 CARACTERÍSTICAS DEL ANALIZADOR FLUKE 435 ............................. 66
3. 5.4.1 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES ....................................................... 67
3. 5.4.2 MENU DE PANTALLA DEL FLUKE 435 ................................................. 68
CAPÍTULO 4
CRITERIO DE DISEÑO DE PROFESIONALES RECOMENDADOS
PARA DETERMINAR LA DEMANDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA
4. 1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 69
4. 2 MÉTODO DE DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA MÁXIMA
UNITARIA DE LA E.E.Q.S.A. ................................................................... 69
4. 3 MÉTODO DE DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA A PARTIR
DEL CONSUMO DE ENERGÍA SEGÚN LA REA ................................... 74
4. 4 CRITERIOS DE PROFESIONALES CONTRATISTAS PARA
DETERMINAR LA DEMANDA MAXIMA UNITARIA ................................. 75
4. 4. 1 CRITERIOS APLICADOS POR EL Ing. EDUARDO ARTEAGA
(INSUCOM CIA. LTDA.) ........................................................................... 76
4. 4. 2 CRITERIOS APLICADOS POR EL Ing. JOSÉ JARAMILLO .................... 83
4. 4. 3 CRITERIOS APLICADOS POR EL Ing. LUÍS CARRERA ........................ 89
4. 4. 4 CRITERIOS APLICADOS POR EL Ing. FABIÁN PAREDES ................... 95
4. 5 APLICACIÓN DEL MÉTODO DE LA EMPRESA ELECTRICA
AMBATO PARA LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA
MÁXIMA UNITARIA ................................................................................ 103
4. 5.1 DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DEL CENTRO
COMERCIAL SAN MARTÍN SEGÚN LAS GUÍAS DE
DE DISEÑO DE EEARCN ................................................................... 103
4. 6 APLICACIÓN DEL MÉTODO DE LA EMPRESA ELECTRICA
DE IBARRA EMELNORTE PARA LA DETERMINACIÓN DE LA
DEMANDA MÁXIMA UNITARIA ............................................................. 106
4. 6 .1 DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DEL CENTRO COMERCIAL
SAN MARTÍN SEGÚN LAS GUÍAS DE DISEÑO DE EMELNORTE ...... 106
CAPÍTULO 5
COMPARACIÓN Y VALIDÉZ DE LOS RESULTADOS
5. 1 INTRODUCCIÓN .................................................................................... 110
5. 1. 1 LEVANTAMIENTO DE LAS MEDICIONES EN BAJA TENSIÓN EN
CÁMARAS DE TRANSFORMACIÓN. .................................................... 110
5. 1.1.1 EQUIPOS DE SEGURIDAD PARA TRABAJAR CON TENSIÓN ........... 111
5. 1.1.2 INSTALACIÓN DE EQUIPOS DE MEDICIÓN DE LAS CÁMARAS
DE TRANSFORMACIÓN ....................................................................... 113
5. 1.1.3 DESIINSTALACIÓN DE EQUIPOS DE MEDICIÓN DE LAS CÁMARAS
DE TRANSFORMACIÓN ........................................................................ 113
5. 1. 2 OBTENCIÓN DE LOS DATOS DE HISTORIA DE LECTURAS DE
ENERGÍA ELÉCTRICA .......................................................................... 114
5. 2 CÁLCULOS DE LOS FACTORES DE CARGA A PARTIR DE
DE LAS MEDICIONES Y DE LOS HISTÓRICO DE CONSUMO
DE ENERGÍA DE LA E.E.Q.S.A ............................................................. 115
5. 2. 1 CÁLCULOS UTILIZANDO LOS HISTÓRICOS DE CONSUMO
DE ENERGÍA ELÉCTRICA .................................................................. 115
5. 2. 2 CÁLCULOS UTILIZANDO LAS MEDICIONES DE LOS SIETE
DÍAS ....................................................................................................... 122
5. 3 CÁLCULOS DE LOS FACTORES DE COINCIDENCIA O
DIVERSIDAD A PARTIR DE LAS CURVAS DE CARGA ....................... 128
CAPÍTULO 6
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. 1 CONCLUSIONES ................................................................................... 134
6. 2 RECOMENDACIONES .......................................................................... 136
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... 137-138
ANEXOS ANEXO 1 CURVAS DE CARGA DE LOS PRIMARIOS DE LA S/E
DE DISTRIBUCIÓN ALEDAÑAS A LOS CENTROS
COMERCIALES ESTUDIADOS AÑO 2007 ....................................... 139
ANEXO 2 LEVANTAMINENTO DE CARGA DE LOS CENTROS
COMERCIALES DEL AHORRO DEL MUNICIPIO DE
QUITO ................................................................................................ 146
ANEXO 3 CAPACIDAD DE LOS TRANSFORMADORES QUE SE
DEBERÍAN INSTALAR EN LAS CÁMARAS DE
TRANSFORMACIÓN ESTUDIADAS .................................................. 265
ANEXO 4 CÁLCULOS DE DEMANDA MÁXIMA, FACTORES DE CARGA
MENSUALES Y FACTORES DE USO DE LOS CENTROS
COMERCIALES ................................................................................ 267
ANEXO 5 MEDICIONES REALIZADAS EN LAS CÁMARAS DE
TRANSFORMACIÓN DE LOS CENTROS COMERCIALES .............. 273
CONTENIDO DE LOS GRÁFICOS
GRÁFICO 1.1 Centro Comercial Ipiales del Norte ................................................... 4
GRÁFICO 1.2 Centro Comercial La Merced ............................................................ 4
GRÁFICO 1.3 Demanda del Sistema Nacional Ecuatoriano por el CENACE ......... 9
GRÁFICO 1.4 Curva de Carga de un Sector Industrial por la E.E.Q.S.A.
(FÁBRICA LA MORA) .................................................................... 13
GRÁFICO 1.5 Curva de Carga de un Sector Comercial por la E.E.Q.S.A.
(PANADERÍA HONEY & HONEY) .................................................. 13
GRÁFICO 1.6 Curva de Carga de un Sector Residencial por la E.E.Q.S.A.
(URBANIZACIÓN BALCONES DE LA GRANJA) .......................... 14
GRÁFICO 2.1 Área de Concesión E.E.Q.S.A. ...................................................... 29
GRÁFICO 2.2 Demanda del Sistema de la E.E.Q.S.A. 11-Dic-2007 ................... 31
GRÁFICO 2.3 Curva de Carga S/E Escuela Sucre 6.3kV ...................................... 33
GRÁFICO 2.4 Curva de Carga S/E San Roque 6.3kV ........................................... 33
GRÁFICO 2.5 Porcentaje de Consumo de Energía por S/E y Nivel de
Voltaje 11-Dic-2007 ........................................................................ 35
GRÁFICO 3.1 Equipo de medición TOPAS 1000 .................................................. 60
GRÁFICO 3.2 Distribución de pines del TOPAS 1000 ........................................... 61
GRÁFICO 3.3 Conexión del equipo de medición TOPAS 1000 ............................. 62
GRÁFICO 3.4 Equipo de medición MEMOBOX 300 .............................................. 63
GRÁFICO 3.5 Distribución de pines del MEMOBOX 300 ...................................... 64
GRÁFICO 3.6 Equipo de medición FLUKE 1744 ................................................... 65
GRÁFICO 3.7 Distribución de pines del FLUKE 1744 .......................................... 66
GRÁFICO 3.8 Equipo de medición FLUKE 435 ..................................................... 67
GRÁFICO 3.9 Menú de pantalla FLUKE 435 ....................................................... 68
GRÁFICO 5.1 Equipo de Seguridad para Trabajar con Tensión .......................... 112
GRÁFICO 5.2 Curva de Potencia del Centro Comercial San Martín .................. 129
GRÁFICO 5.3 Curva de Potencia del Centro Comercial El Tejar ........................ 129
GRÁFICO 5.4 Curva de Potencia del Centro Comercial Nuevo Amanecer ........ 130
GRÁFICO 5.5 Curva de Potencia del Centro Comercial Hno. Miguel ................. 130
GRÁFICO 5.6 Curva de Potencia del Centro Comercial Granada ...................... 131
GRÁFICO 5.7 Curva de Potencia de los Centro Comerciales en Conjunto ........ 132
CONTENIDO DE LAS TABLAS
TABLA 2.1 Clasificación de los Usuarios Residenciales y Múltiples
Establecidos por la E.E.Q.S.A ............................................................ 19
TABLA 2.2 Estratos de Consumo de la E.E.Q.S.A. .............................................. 19
TABLA 2.3 Clasificación de las Cargas por la Westinghouse Electric ................. 20
TABLA 2.4 Tipos de Uso del Suelo ..................................................................... 23
TABLA 2.5 Clasificación para Uso Comercial y de Servicios ............................. 28
TABLA 2.6 Total de abonados de la E.E.Q.S.A. .................................................. 29
TABLA 2.7 Distribución de abonados y consumo de energía en
En el área de concesión de la E.E.Q.S.A. ......................................... 36
TABLA 2.8 Pérdidas Técnicas en el área de concesión de la E.E.Q.S.A. ........... 37
TABLA 2.9 Tipos de infracciones de los usuarios de la E.E.Q.S.A. ..................... 39
TABLA 2.10 Pérdidas No Técnicas en el área de concesión de la E.E.Q.S.A. ..... 39
TABLA 3.1 Números Aleatorios de Transformadores de Distribución .................. 45
TABLA 3.2 Resultado del Muestreo de Transformadores de Distribución ............ 47
TABLA 3.3 Clasificación de los usuarios de la E.E.Q.S.A. Según el tipo de
Montaje del Transformador ............................................................... 49
TABLA 3.4 Cámaras de Transformación seleccionadas ...................................... 58
TABLA 4.1 Modelo de Cálculo de Demanda de Potencia de la E.E.Q.S.A. ......... 73
TABLA 4.2 Nomograma de la REA ...................................................................... 75
TABLA 4.3 Estudio de Carga y Demanda del Centro Comercial San Martín
por el Ing. Edgar Arteaga ................................................................. 78
TABLA 4.4 Estudio de Carga y Demanda del Centro Comercial San Martín
por el Ing. José Jaramillo .................................................................. 84
TABLA 4.5 Estudio de Carga y Demanda del Centro Comercial San Martín
por el Ing. Luís Carrera ..................................................................... 90
TABLA 4.6 Estudio de Carga y Demanda del Centro Comercial San Martín
por el Ing. Fabián Paredes ............................................................... 96
TABLA 4.7 Resumen de Cálculo de Demanda según los criterios
de los Contratistas consultados ........................................................ 101
TABLA 4.8 Porcentaje de error entre Demanda Promedio y Demanda
Requerida por cada Contratista consultado ..................................... 102
TABLA 4.9 Demandas máximas unitarias de la EEARCN según el
Tipo de usuario ................................................................................. 104
TABLA 4.10 Clasificación de los consumidores según EMELNORTE ................ 107
TABLA 4.11 Resultados de las Metodologías Aplicadas ...................................... 108
TABLA 4.12 Porcentajes de las Metodologías Aplicadas ..................................... 109
TABLA 5.1 Parámetros solicitados por el CONELEC para Calidad de
Producto ........................................................................................... 111
TABLA 5.2 Parámetros solicitados por el CONELEC para Tomas de
Carga ................................................................................................ 111
TABLA 5.3 Características de la Cámara de Transformación del Centro
Comercial San Martín y del equipo de medición instalado ............... 116
TABLA 5.4 Consumo de Energía total obtenido por tablero armario del
Centro Comercial San Martín ........................................................... 117
TABLA 5.5 Factor de Carga del alimentador primario 6N de la S/E
Escuela Sucre .................................................................................. 118
TABLA 5.6 Cálculos de Demanda promedio y Factores de Carga mensuales
Del Centro Comercial San Martín ..................................................... 121
TABLA 5.7 Resultados basados en las mediciones para cálculo de Energía
y Factores de Carga y Uso ............................................................... 123
TABLA 5.8 Resultados de Factores de Carga diario y del Consumo de
Energía del Centro Comercial San Martín ........................................ 125
TABLA 5.9 Resultados de Factores de Carga anuales, Factores de demanda y
Consumo de Energía Facturada de los Centros Comerciales ..... 128
TABLA 5.10 Parámetros registrados por los equipos de medición instalados
En los Centros Comerciales ........................................................... 131
CONTENIDO DE LAS ECUACIONES
ECUACIÓN 1.1 Ecuación para cálculo de Demanda .............................................. 8
ECUACIÓN 1.2 Ecuación para cálculo de Demanda Promedio ............................ 10
ECUACIÓN 1.3 Ecuación para cálculo del Factor de Demanda ......................... 11
ECUACIÓN 1.4 Ecuación para cálculo del Factor de Carga ................................. 11
ECUACIÓN 1.5 Ecuación para cálculo del Factor de Diversidad ........................ 11
ECUACIÓN 1.6 Ecuación para cálculo del Factor de Coincidencia. .................... 12
ECUACIÓN 1.7 Ecuación para cálculo del Factor de Utilización ........................ 12
ECUACIÓN 1.8 Ecuación para cálculo de la Media Muestral ............................. 16
ECUACIÓN 1.9 Ecuación para cálculo de la Desviación Estándar ...................... 16
ECUACIÓN 3.1 Ecuación para cálculo de Muestreo Aleatorio Sistemático .......... 43
ECUACIÓN 4.1 Ecuación para cálculo de Carga Instalada por Consumidor ...... 70
ECUACIÓN 4.2 Ecuación para cálculo de Demanda Máxima Unitaria ............... 71
ECUACIÓN 4.3 Ecuación para cálculo del Factor de Demanda ......................... 71
ECUACIÓN 4.4 Ecuación para cálculo de la Capacidad Requerida
Del Transformador ..................................................................... 72
ECUACIÓN 4.5 Ecuación para cálculo de Demanda Máxima Diversificada
(según el método de la REA) ....................................................... 74
ECUACIÓN 4.6 Ecuación para cálculo del Factor “A”
(Según el método de la REA) ...................................................... 75
ECUACIÓN 4.7 Ecuación para cálculo del Factor “B”
(Según el método de la REA) ...................................................... 75
ECUACIÓN 4.8 Ecuación para cálculo de la Capacidad del Transformador
Según el Consumo Mensual de Energía ................................... 102
ECUACIÓN 4.9 Ecuación para cálculo de Demanda según EEARCN ............. 105
ECUACIÓN 4.10 Ecuación para cálculo de la Capacidad del
Transformador según la EEARCN ........................................... 105
ECUACIÓN 4.11 Ecuación para cálculo de Demanda según EMELNORTE ...... 107
ECUACIÓN 5.1 Ecuación para cálculo de Energía Consumida ........................ 117
ECUACIÓN 5.2 Ecuación para cálculo de Demanda Promedio ........................ 119
ECUACIÓN 5.3 Ecuación para cálculo del Factor de Uso ................................ 120
ECUACIÓN 5.4 Ecuación para cálculo del Factor de Carga Mensual ................ 120
ECUACIÓN 5.5 Ecuación para cálculo de Energía Consumida Diariamente .... 122
ECUACIÓN 5.6 Ecuación para cálculo del Factor de Carga Diario .................... 122
ECUACIÓN 5.7 Ecuación para cálculo del Factor de Carga Anual ..................... 127
ECUACIÓN 5.8 Ecuación para cálculo del Factor de Diversidad ........................ 128
ECUACIÓN 5.9 Ecuación para cálculo del Factor de Coincidencia .................... 128
RESUMEN
El presente trabajo de investigación se encamina en determinar que tan cargados
se encuentran los transformadores de distribución presentes en los centros
comerciales populares del Municipio de Quito mediante mediciones durante siete
días continuos con analizadores de calidad eléctrica, obteniendo los consumos
de energía y demanda en intervalos de 15 minutos, del lado de bajo voltaje del
transformador, y de los tableros principales en los locales de los centros
comerciales.
El estudio empieza con un análisis del comportamiento de la demanda y el
consumo de energía en la ciudad de Quito así como también de los criterios de
dimensionamiento de demanda en los centros comerciales con profesionales
dedicados a estas labores utilizando las normas de EEQSA actualizadas en Abril
30 de 2008 y además se hizo mediciones periódicas y obtención de históricos
consumos de energía de un periodo de un año de los centros comerciales
seleccionados para el presente estudio..
El estudio se lo ha realizado en transformadores que dan servicio únicamente a
los Centros Comerciales y que no tienen opción de proyección de demanda
máxima en el futuro, es decir, que luego de haber transcurrido cierto periodo el
transformador instalado debería estar en el límite de su carga. Es por eso que por
medio de un buen diseño de demanda, se puede dimensionar correctamente un
transformador y se puede tener la seguridad de reducir los costos de inversión,
pérdidas en las redes, armónicos, etc, debidos a la carga excesiva considerada
en los diseños eléctricos.
.
PRESENTACIÓN
Actualmente el crecimiento de las construcciones ya sean residenciales o
comerciales han sido bastante significativas a pesar de que las condiciones
económicas del país no son las mejores, por lo que las empresas distribuidoras
deben ser capaces de prestar un servicio eficiente a las nuevas edificaciones aún
sabiendo que el recurso energético es escaso.
La E.E.Q.S.A. ha optado por actualizar las normas de diseño de distribución
anualmente, con el fin de guiar a los profesionales afines a este campo para que
consideren ciertos parámetros al momento de realizar diseños de demanda.
Particularmente se ha tomado la referencia de Centros Comerciales construidos
por el municipio de Quito, ya que no existe ninguna base de criterio que sea
tomada en cuenta hasta el momento.
Desde hace algún tiempo la E.E.Q.S.A ha venido estudiando del
comportamiento de la carga en transformadores de distribución, con el fin de
utilizar esos transformadores, y dar abastecimiento a otros usuarios ya que por lo
general la mayoría de las cámaras de transformación se encuentran subcargadas.
Con la ayuda del Departamento de Pérdidas Técnicas se ha decidido hacer un
análisis de los transformadores de distribución de algunas cámaras de
transformación ubicadas en los Centros Comerciales del ahorro que están
ubicados en el centro histórico de la ciudad de Quito para determinar cuan
cargados se encuentran dichos transformadores a fin de que el estudio tenga
validez .
1
CAPÍTULO 1
DEFINICIONES GENERALES
1.1 ANTECEDENTES
El Municipio del Distrito Metropolitano de Quito (MDMQ) a mediados del año 2001
dispuso un sistema de comercio popular moderno y ordenado, para reubicar a los
vendedores que solían situarse en los alrededores del centro histórico, y de esa
manera dar mejores condiciones de vida y dignidad para los comerciantes y los
consumidores .
Esta disposición sirvió para recuperar el espacio público que es propiedad de
todos los ciudadanos, y crear el ambiente de seguridad adecuado para impulsar y
desarrollar el turismo como la mayor fuente de productividad del Distrito
Metropolitano.
En la actualidad, en el MDMQ existen 11 centros comerciales populares
distribuidos en el norte, centro y sur de la ciudad donde hay alrededor de 5.032
comerciantes aproximadamente.
Con las guías de diseño actualizadas de la E.E.Q.S.A. que es la empresa
distribuidora de la ciudad, y con la intervención del Departamento de Pérdidas
Técnicas se ha decidido analizar los transformadores de distribución de las
cámaras de transformación de ciertos centros comerciales populares del
municipio de Quito y así determinar si están o no sobredimensionados.
En base al estudio del factor de carga y del factor de diversidad o coincidencia se
recomendará a la empresa distribuidora que tome las debidas acciones en
cuanto al dimensionamiento de los transformadores a ser instalados en nuevos
centros comerciales.
2
1.2 OBJETIVO GENERAL
Determinar la capacidad real de transformadores instalados en centros
comerciales populares dentro del área de concesión de la EEQSA, mediante el
consumo mensual, mediciones periódicas en diferentes puntos de las cámaras de
transformación y considerando la forma de uso de los aparatos eléctricos y
electrónicos instalados en cada uno de los locales.
1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Determinar si los transformadores ya instalados en los centros comerciales
escogidos están subcargados o sobredimensionados, para de esta manera
clasificarlos por grupos, en base a mediciones en la cámaras de
transformación, y el consumo de energía mensual.
• Calcular y recomendar factores de carga y factores de diversidad o
coincidencia confiables para transformadores de distribución con el fin bajar
los costos del diseño eléctrico y en consecuencia evitar
sobredimensionamientos en los transformadores en otros centros comerciales
a construirse.
• Comparar si la demanda máxima obtenida de las mediciones periódicas, y la
forma de utilización de los equipos eléctricos y electrónicos instalados en los
distintos locales, esta acorde a las características técnicas del transformador
instalado en cada centro comercial estudiado.
3
1.4 METODOLOGÍA
Mediante mediciones durante siete días continuos (no se incluyen días festivos ni
feriados) con medidores electrónicos y registradores, se obtendrán los consumos
de energía y demanda en intervalos de 15 minutos, del lado de bajo voltaje del
transformador, de los centros comerciales.
Por medio de encuestas, en base al muestreo aleatorio, en los locales de los
diferentes centros comerciales analizados, se registrarán los datos de placa de
los equipos eléctricos y electrónicos instalados y los periodos de uso de los
mismos, a fin de encontrar su participación en la demanda de cada centro
comercial.
1.4.1 ESTUDIO DE LA DEMANDA
Como primer punto se seleccionan las cámaras de transformación de los centros
comerciales populares.
Mediante el número de identificación de cada uno de los transformadores
obtenidos en las visitas de campo se los ubicará en el sistema GIS de la
E.E.Q.S.A.
Los principales requerimientos son:
• Que los locales de cada centro comercial escogido estén ocupados en su
totalidad.
• La debida autorización por parte de los administradores de cada centro
comercial popular para poder ingresar y realizar las mediciones en el lado de
bajo voltaje de los transformadores.
• Que las cámaras de transformación de cada centro comercial sean de fácil
acceso para instalar los equipos de medición sin que sufran daños y sobre
todo que estén seguros.
4
• No incluyen en el estudio transformadores que tengan derivaciones a otros
usuarios que no sean propios del centro comercial, como son:
El centro comercial Ipiales del norte ubicado en las calles Gonzalo Gallo y Jorge
Piedra en el cual sus instalaciones no están construidas completamente.
Gráfico 1.1.- Centro Comercial Ipiales del Norte
El centro comercial La Merced, ubicado en las calles Cuenca, N6-57 entre Mejía
y Olmedo el cual tiene la mayoría de sus locales desocupados.
Gráfico 1.2.- Centro Comercial La Merced
5
El centro comercial Ipiales Mires, que también tiene la mayoría de sus locales
vacios.
El centro comercial Ipiales del sur y el centro comercial Montufar, donde los
transformadores son compartidos con otros usuarios.
El centro comercial Chiryacu, el cual no tenía hasta el mes de julio del 2008,
tableros de medidores para los propietarios de los locales, por lo que su consumo
de energía era facturado con tarifa convenida.
1.4.2 ESTUDIO DEL ESPACIO MUESTRAL
De la metodología que se aplicará al estudio del factor de carga y del factor de
diversidad se obtendrán datos relevantes para este proyecto como características
de servicio que se proporciona a los usuarios, comportamiento de la carga
eléctrica y de alguna manera se podrá determinar hábitos de consumo que se
podrán distinguirse de las curvas de carga de las subestaciones que tienen una
tendencia de servicio al sector comercial.
El presente estudio se lo hará a través de un muestreo aleatorio, puesto que se
trata de escoger cámaras de transformación de los centros comerciales
populares del municipio de Quito con la finalidad de proponer recomendaciones
en cuanto al dimensionamiento óptimo de los transformadores a instalarse en
nuevos centros comerciales a construirse en el futuro.
1.5 ALCANCE En este proyecto están involucrados los abonados con tarifa comercial, dentro del
área urbana, tomando en cuenta el consumo mensual de cada centro comercial y
los datos que se analizarán de varias mediciones que se tomarán en los tableros
principales y las acometidas de baja tensión del transformador.
6
La E.E.Q.S.A. da ciertas recomendaciones que se hallan en las guías de diseño
de dicha empresa con el fin de orientar al ingeniero eléctrico a la ejecución del
diseño de un centro de transformación, normas ya actualizadas en el 2007. El
avance de la tecnología de los equipos eléctricos y electrónicos hacen que los
diseños actuales sean hechos considerando los respectivos datos de placa de
dichos equipos. Es por ello que en base a mediciones realizadas en los puntos
mencionados, se determinará la curva diaria de demanda y las pérdidas en el lado
de bajo voltaje del transformador, además se tomará en cuenta el criterio de
diseño de los profesionales afines a través de entrevistas, y posteriormente se
estimará la verdadera capacidad del transformador y por ende el factor de carga
y factor de utilización los mismos, que servirán para futuros diseños.
Por medio del buen diseño y dimensionamiento de la demanda máxima se
garantiza que no se tendrán gastos innecesarios de recursos económicos, es
decir, reducir los costos de inversión debidos al sobredimensionamiento en los
diseños eléctricos.
1.6 JUSTIFICACIÓN
Una de las principales preocupaciones del sector eléctrico es el crecimiento de la
demanda y el consumo de energía eléctrica sin el debido uso adecuado por parte
de los usuarios, la solución del problema energético del país no depende
únicamente con la construcción de costosas plantas generadoras que no se las
utiliza a su máxima capacidad; el presente proyecto de tesis propondrá un análisis
para reducir pérdidas técnicas que mediante magnitudes de factores de carga y
de utilización reales se podrán dimensionar elementos con capacidad adecuada a
los requerimientos y además evitar sobredimensionamientos principalmente de
circuitos secundarios y acometidas, beneficiándose la Empresa Distribuidora así
como los abonados.
7
1.7 DEFINICIONES
Con el objeto de entender la terminología usada en el muestreo, y el estudio del
factor de carga y del factor de coincidencia se establecen los siguientes
conceptos y definiciones que serán de utilidad para comprender el desarrollo:
1.7.1 PARA EL ESTUDIO DE LA DEMANDA
ABONADOS1
Se clasifican en Residenciales, Industriales, Alumbrado publico y otros
(Entidades oficiales, Asistencia social, Beneficio público, Bombeo de agua,
Escenarios Deportivos, Periódicos y Abonados especiales), clasificación que
obedece a la aplicación tarifaria de acuerdo con el tipo de servicio entregado por
las empresas Distribuidoras.
CÁMARA DE TRANSFORMACIÓN 2
El centro de transformación instalado en un local cubierto diseñado y construido
exclusivamente para el alojamiento de los equipos, en redes subterráneas.
DERIVACIÓN O ACOMETIDA 3
La instalación que conecta un punto de la red de distribución a la carga del
consumidor.
1,2,3
Normas de la EEQSA parte ”a”
8
POTENCIA 4
Es la cantidad de energía que absorbe o entrega un sistema eléctrico para mover
las cargas eléctricas en un determinado tiempo. La unidad de potencia es el vatio
(W).
POTENCIA INSTALADA 5
Es la sumatoria de las potencias nominales que se encuentran en las placas de
los aparatos y equipos que se encuentran conectados en un lugar determinado.
POTENCIA EFECTIVA 6
Es la potencia máxima que se puede obtener de una unidad eléctrica bajo
condiciones normales de operación.
DEMANDA 7
Es la potencia requerida por un sistema, promediada en un intervalo de tiempo
establecido, que suelen ser de 15,30, y 60 minutos.
∆t
dt*P
Demanda
∆t
0∫
= (Ec. 1.1)
Donde:
P= potencia instantánea
∆t = intervalo de demanda
4,5,6
Estadística del sector eléctrico ecuatoriano CONELEC 7 Determinación de la demanda de diseño para los abonados residenciales de EMELNORTE
9
Gráfico 1.3.- Demanda del Sistema Nacional Ecuatori ano por el CENACE
DEMANDA MÁXIMA 8
Es la potencia requerida más grande de todas, que ocurre en un intervalo de
tiempo establecido. Comúnmente se la llama carga o demanda pico.
DEMANDA DIVERSIFICADA 9
Es la demanda simultánea de un grupo de equipos o de suscriptores. La demanda
máxima diversificada es normalmente menor que la suma de las demandas
máxima individuales.
8,9
Determinación de la demanda de diseño para los abonados residenciales de EMELNORTE
DEMANDA DEL SISTEMA DEL SNI11-Abril-2008
600,0
1100,0
1600,0
2100,0
2600,0
3100,0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
HORAS
MW
TOTAL CENACE MW
10
DEMANDA PROMEDIO 10
Es la demanda constante en un periodo de tiempo determinado.
periodo del Duracionperiodo el en total Energía
promedio Demanda = (Ec. 1.2)
PERIODO DE MEDICIÓN DE LA DEMANDA 11
Es el tiempo durante el cual se realiza la medición de la demanda. Los periodos
pueden ser de corto, mediano plazo, y de largo plazo.
Corto Plazo
Un periodo de la demanda de corto plazo, suele ser:
Diario, que es utilizado para fines de muestreo de usuarios sean estos
residenciales, comerciales o industriales, cuando la información requerida es
preliminar.
Mediano Plazo
Son consideraos los periodos de dos años a cuatro años, para tomar en cuenta
cambios en la economía de la región, desarrollo industrial, comercial, agrícola,
etc.
Largo Plazo
Se consideran periodos de cinco a diez años o más, nos permite la planeación de
nuevas centrales, su instalación y operación en el Sistema de potencia.
10,11
Determinación de la demanda de diseño para los abonados residenciales de EMELNORTE
11
FACTOR DE DEMANDA 12
Es expresado como la razón entre la demanda máxima para la carga total
conectada.
conectada total Cargamaxima Demanda
demanda de Factor = (Ec.1.3)
Normalmente al Factor de demanda es considerablemente menor que la unidad.
FACTOR DE CARGA 13
Es la razón de la demanda promedio con respecto a la demanda pico en un
periodo de tiempo particular
pico Demandapromedio Demanda
carga de Factor = (Ec.1.4)
El factor de carga indica el grado de los niveles de la demanda máxima
mantenidos durante un periodo de estudio. Básicamente los periodos de estudio
pueden ser diarios, mensuales o anuales
FACTOR DE DIVERSIDAD 14
Es la relación de las demandas máximas individuales de un sistema y la demanda
máxima total del sistema considerado.
sistema del total Demanda
sinividuale máximas Demandas diversidad de Factor ∑= (Ec.1.5)
12,13,14 Electrical transmission and Distribution Reference Book
12
FACTOR DE COINCIDENCIA 15
Es la relación de la demanda máxima total de un sistema y las demandas
máximas individuales de dicho sistema. Es básicamente el inverso del factor de
diversidad
diversidad de Factor1
iacoincidenc de Factor = (Ec.1.6)
FACTOR DE UTILIZACIÓN 16 Los transformadores de distribución en la práctica no trabajan a su capacidad
nominal debido a que los usuarios no tienen costumbres similares.
El factor de utilización en un transformador es la relación entre la demanda max
del transformador y la potencia nominal del mismo.
dortransforma del nominal Potenciadortransforma del máxima Demanda
nutilizació de Factor = (Ec.1.7)
CURVA DE CARGA Es la gráfica de la variación de la carga en un periodo de carga determinado. Esta
curva nos permite obtener la energía consumida, que no es más que el área bajo
la curva.
En los gráficos 1.4, 1.5, 1.6 se muestran las curvas de carga de los sectores
industriales, comerciales y residenciales de algunos lugares de Quito.
15,16 Electrical transmission and Distribution Reference Book
13
Gráfico 1.4.- Curva de Carga de un Sector Industri al por la E.E.Q.S.A.
(FABRICA LA MORA)
Dirección: Calle García Moreno (Sector el Quinche)
Gráfico 1.5.- Curva de Carga de un Sector Comercia l por la E.E.Q.S.A.
(PANADERÍA HONEY&HONEY)
Dirección: Portugal y Eloy Alfaro (Sector el Batán)
Curva de carga diaria
050
100150200250300350400450
11:0
0:00
9:00
:00
7:00
:00
5:00
:00
3:00
:00
1:00
:00
23:0
0:00
21:0
0:00
19:0
0:00
17:0
0:00
15:0
0:00
13:0
0:00
11:0
0:00
tiempo(minutos)
kW POTENCIA MEDIATOTAL (kW)
Curva de carga diaria
0
5
10
15
20
25
30
16:3
0:00
18:3
0:00
20:3
0:00
22:3
0:00
0:30
:00
2:30
:00
4:30
:00
6:30
:00
8:30
:00
10:3
0:00
12:3
0:00
14:3
0:00
16:3
0:00
tiempo(minutos)
kW POTENCIA MEDIATOTAL(kW)
14
Gráfico 1.6.- Curva de Carga de un Sector Residenc ial por la E.E.Q.S.A.
(URBANIZACIÓN BALCONES DE LA GRANJA)
Dirección: Obispo día de la Madrid (Sector Calderón)
GIS17
es una integración organizada de hardware, software, datos geográficos y
personal, diseñado para capturar, almacenar, manipular, analizar y desplegar en
todas sus formas la información geográficamente referenciada con el fin de
resolver problemas complejos de planificación y gestión. También puede definirse
como un modelo de una parte de la realidad referido a un sistema de
coordenadas terrestre y construido para satisfacer unas necesidades concretas
de información.
17 Instructivo para el uso del programa GIS de la EEQSA
Curva de carga diaria
0
5
10
15
20
25
30
10:3
5:00
12:4
5:00
14:5
5:00
17:0
5:00
19:1
5:00
21:2
5:00
23:3
5:00
1:45
:00
3:55
:00
6:05
:00
8:15
:00
10:2
5:00
tiempo(minutos)
kW
POTENCIA MEDIATOTAL(kW)
15
1.7.2 PARA EL ESTUDIO DEL MUESTREO ELEMENTO 18
Es el objeto del cual se toman las mediciones y se consigue la información
necesaria para un estudio.
POBLACIÓN 19 Una población es una colección completa de personas, animales, plantas o cosas
de las cuales se desea recolectar datos. Es el grupo entero al que se quiere
describir o del que se va sacar conclusiones.
MUESTRA20
Es un grupo de unidades seleccionadas de un grupo mayor (la población). Por el
estudio de la muestra se espera obtener conclusiones sobre la población.
MUESTREO21
Es el proceso donde se selecciona parte de la población, que proporcione
información confiable.
18,19,20,21,Estadística para la Ingeniería de Galindo.
16
MEDIA MUESTRAL 22
Es un conjunto de n mediciones, y es igual a la suma de sus valores dividido
entre n.
n
XX
n
1ii_ ∑
== (Ec.1.8)
Donde:
_
X = Media muestral
n= número de mediciones realizadas.
iX = conjunto de mediciones
DESVIACIÓN ESTÁNDAR 23
Nos indica la variabilidad que se puede presentar hacia arriba y por debajo del
promedio de un listado, que pueden ser mediciones, lecturas, etc.
Donde:
S= desviación estándar.
n= número de mediciones realizadas. _
X = promedio de un número n de mediciones.
iX = medición i-ésima que se ha realizado.
22,23Estadística para la Ingeniería de Galindo.
(Ec.1.9) XXi1n
1S
n
1i
__
∑=
−−
=
17
CAPÍTULO 2
CARACTERÍSTICAS DE LA CARGA EN EL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO.
2.1 INTRODUCCIÓN
Los Sistemas de Distribución Eléctrica a través de las subestaciones tienen como
finalidad suministrar energía a todos sus clientes dentro de su área de concesión.
El planeamiento del sistema de distribución tiene diferentes criterios en cuanto a
los factores que se incluyen en los diseños, los cuales la mayoría tienen un
sobredimensionamiento, porque no se tiene un control rígido del tipo de carga a
servir.
Los diseños eléctricos deben cumplir ciertos niveles de calidad de servicio que
están en las regulaciones del CONELEC y en las normas de la empresa
distribuidora en este caso de la E.E.Q.S.A. , así como también dar seguridad,
estabilidad y confiabilidad del sistema.
Para dar un buen servicio a las cargas eléctricas se debe conseguir un adecuado
balance entre los diseños eléctricos, diseños mecánicos, entre otros aspectos.
Este balance se da haciendo un análisis económico profundo y a conciencia por
parte de los profesionales que los ejecutan.
Conocer las características de las cargas eléctricas es de vital importancia para
análisis tales como: la determinación de condiciones existentes, en algunos casos
condiciones proyectadas y soluciones para situaciones no deseadas o medidas
correctivas requeridas.
Si no se tiene la información necesaria de las diferentes cargas se debe hacer
aproximaciones probabilísticas teniendo en cuenta que los resultados obtenidos
son referencias para análisis o planificaciones futuras.
18
2.2 CLASIFICACIÓN DE LAS CARGAS ESTABLECIDAS POR LA
E.E.Q.S.A.
Para fines de proyectos, se establece factores de coincidencia, factores de
simultaneidad para obtener como resultado la demanda coincidente de un grupo
de clientes de similares condiciones.
Actualmente los criterios y valores que se recomiendan, se orientan a redes de
distribución en urbanizaciones residenciales, comerciales e industriales. Ya que
el comportamiento de la carga es diferente según el caso a diseñarse.
2.2.1 CLASIFICACIÓN DE LOS CONSUMIDORES23
Las ordenanzas expedidas por los Municipios determinan la distribución general
del uso del suelo así como las características que deben tener las edificaciones a
construir en las zonas determinadas para uso residencial.
El Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, ha puesto en vigencia, el
contenido del Plan de Uso y Ocupación del Suelo (PUOS) y esta actualizada en
las ordenanzas municipales hasta el mes de Agosto de 2006.
En dichas ordenanzas se establece que las zonas de uso de suelo residencial (R)
son aquellas destinadas a viviendas en forma exclusiva o combinada con otros
usos del suelo. Para efectos de regular la combinación de usos, el uso residencial
se divide en las siguientes categorías:
Residencial 1 (R1), Residencial 2 (R2), Residencial 3 (R3) y las zonas de uso
múltiple (M) como las áreas de centralidad en las que pueden coexistir residencia,
comercio, industria de bajo y mediano impacto, servicios y equipamientos
compatibles o condicionados
23 Normas de la E.E.Q.S.A. parte ”a”
19
USO SIMB. TIPOLOGÍA SIMB ACTIVIDADES
/ESTABLECIMIENTOS
Residencial R Residencial R1 Viviendas con otros usos de barrio.
Residencial R2 Viviendas con usos sectoriales
predominantes.
Residencial R3 Viviendas con usos zonales
condicionados.
Múltiple M Múltiple M1 Usos diversos de carácter zonal y
de ciudad compatibles
Tabla 2.1.- Clasificación de los Usuarios Residenc iales y Múltiples
establecidos por la E.E.Q.S.A.
2.2.2 CLASIFICACIÓN DE LOS CONSUMIDORES POR ESTRATOS24
Los clientes residenciales del área de concesión de la .E.E.Q. están clasificados
en cinco estratos de consumo, como se muestra en la Tabla 2.2, para efectos de
determinar las demandas máximas coincidentes.
CATEGORÍA DE ESTRATO DE
CONSUMO
ESCALAS DE
CONSUMO(KWh./mes/cliente)
E 0-100
D 101-150
C 151-250
B 251-350
A 351-500
Tabla 2.2.- Estratos de Consumo de la E.E.Q.S.A.
Para definir el estrato de consumo, para un proyecto específico, hay que ubicar el
sitio del proyecto, el cual debe estar georeferenciado, si el proyecto está
localizado en el área urbana o, si el proyecto está localizado en el área rural. 24 Normas de la E.E.Q.S.A. parte ”a”
20
2.3 CLASIFICACION DE CARGAS ESTABLECIDO POR LA
WESTINGHOUSE ELECTRIC CORPORATION 25
Se basa en seis modelos de clasificación que son las siguientes:
CLASIFICACIÓN DE LAS CARGAS
Forma de clasificación Clasificación
1.- Ambiente o localización geográfica Centro urbano, Urbano, Suburbano, y
rural
2.-tipo de establecimiento de
consumidores
Domestica(residencial), Comercial
solo por el tipo de servicio, e
Industrial(manufactura)
3.- dependencia sobre el servicio
eléctrico
Critica, Emergencia, y Normal
4.-Efectos de otras carga y sistemas
de diseño y operación
Cíclica o no cíclica, y normal
5.-Tarifa de servicio eléctrico por
zonas
Residencial, iluminación comercial, p
Potencia comercial, e industrial.
6.- Consideraciones especiales Automatización y otros procesos
críticos en donde una interrupción de
servicio seria costosa, y Cargas
sensibles al voltaje.
Tabla2.3.- Clasificación de las Cargas por la Westi nghouse
25 Electric utility Engineering Reference Book, Distribution System
21
2.4 USO DEL SUELO26
2.4.1 CARACTERÍSTICAS DE LOS SECTORES DE LA CIUDAD DE QU ITO
En el siguiente contenido, se muestra un resumen de los puntos mas relevantes
para en el presente proyecto, tomados de las ordenanzas municipales para el
Distrito Metropolitano de Quito, actualizadas hasta junio del 2006.
La clasificación o sectorización de las distintas zonas de la ciudad son necesarias
y deben cumplir ciertos parámetros como es la zonificación por uso de la tierra
garantizando y especificando a los propietarios y promotores sus derechos y
deberes respecto del aprovechamiento urbanístico y la edificación.
El propósito de este análisis se orienta en obtener una clasificación de los
usuarios comerciales que resultaron del estudio de carga realizado con la
E.E.Q.S.A.
2.4.2 CLASIFICACIÓN GENERAL DEL SUELO Y ETAPAS DE
INCORPORACIÓN
Según la ordenanza de zonificación N0 004, el suelo del Distrito se clasifica en tres
categorías generales: urbano, urbanizable y no urbanizable.
El suelo urbano es el que se emplaza dentro del límite urbano, que cuente con
vías, rocíes públicas de servicios e infraestructura o que disponga del
ordenamiento urbanístico definido y aprobado.
El suelo urbanizable es el que tiene características de equipamiento rural, cuenta
con planeamiento, infraestructura parcial, susceptible de ser incorporado al
proceso de urbanización de acuerdo a las etapas de incorporación que se
establece en el Informe de Regulación Metropolitana.
26 Ordenanza de Zonificación del Plan General de Desarrollo de Quito (PGDT)
22
El suelo no urbanizable es el que no puede ser incorporado al uso urbano, por
razones de oportunidad o por su destinación a usos agrícolas, ganaderos,
forestales, de explotación de recursos naturales, de interés paisajístico e histórico-
cultural y actividades análogas.
2.4.2.1 Tipo de usos del suelo27
Los tipos de uso del suelo se muestran en la Tabla 2.4. Los usos de barrio,
sectoriales y zonales mencionados, hacen referencia a los equipamientos de
servicios sociales y de servicios públicos, expuestos en la respectiva ordenanza
Topología Símbolo Actividades/
Establecimientos
Ocupación
del suelo
Área del lote(m 2)
Coeficiente de
ocupación del
suelo [COS] (%)
Residencial
1
R1 Viviendas con otros
uso de barrio
Baja
densidad
600 < Lotes < 1 000
m2.
COS < 50%
Residencial
2
R2 Viviendas con usos
sectoriales
predominantes
Mediana
densidad
400 < Lotes < 1 600
m2.
50%<COS<80%
Residencial
3
R3 Viviendas con usos
zonales
condicionados
Alta
densidad
Lotes < 400 m2.
COS>80%
27
Ordenanza de zonificación Nº 0024 del IMQ
23
Múltiple M1 Usos diversos de
carácter
zonal y de ciudad
compatibles
Tabla2.4.- Tipos de Usos del Suelo
2.4.2.2 Usos principales del suelo28
De acuerdo con el Plan de Uso y Ocupación del Suelo (PUOS), se define la
asignación del suelo de la siguiente manera:
Uso Residencial .-Es el suelo destinado a vivienda en forma exclusiva o
combinada con otros usos del suelo y factible de implantarse en todo el DMQ.
Uso Industrial.- Corresponde al uso del suelo destinado a la implantación de
locales para fabricación o procesamiento de productos materiales.
Uso Equipamiento.- Se refiere al suelo destinado a actividades e instalaciones
que generen bienes y servicios que posibiliten la recreación, cultura, salud,
educación, transporte, servicios públicos e infraestructura.
Uso de Protección Ecológica.- Es el uso de suelo destinado al mantenimiento o
recuperación de las características ecosistémicas del medio natural por razones
de calidad ambiental y de equilibrio ecológico.
Uso Patrimonial Cultural. – Se refiere al suelo ocupado por áreas, elementos o
edificaciones que forman parte del legado histórico con valor patrimonial, que
requieren preservarse y recuperarse
Uso de Recursos Naturales.- Se refiere al suelo destinado a actividades e
instalaciones de manejo, extracción y transformación de recursos naturales.
28 Ordenanza de zonificación Nº 0024 del IMQ
24
Uso comercial y de servicios.- Se refiere al suelo destinado a la implantación de
locales para la realización de actividades de intercambio de bienes y servicios en
diferentes escalas y coberturas, en uso exclusivo o combinado con otros usos de
suelo. La asignación de los establecimientos se muestra en la siguiente tabla 2.5:
USO SIMB. TIPOLOGÍA SIMB. ESTABLECIMIENTOS
Comercio barrial
C
CB
Comercio Básico
CB1
Abarrotes, frigoríficos con venta de embutidos, bazares y similares, carnicerías, fruterías, panaderías, pastelerías, cafeterías, restaurantes (venta restringida de bebidas alcohólicas), confiterías, heladerías, farmacias, boticas, pequeñas ferreterías, papelerías, venta de revistas y periódicos, micromercados, delicatessen, floristería, fotocopiadoras, alquiler de videos.
Servicios básicos
CB2
Sucursales bancarias, cajas de ahorro, cooperativas, financieras, venta de muebles, carpinterías, tapicerías y reparación de muebles, recepción de ropa para lavado, lavado de alfombras y tapices, teñido de prendas, sastrerías, peluquerías, salones de belleza, de limpieza, mantenimiento, zapaterías, vulcanizadoras.
Oficinas administrativas
(1)
CB3
Oficinas privadas individuales
Alojamiento doméstico
(1)
CB4
Casa de huéspedes, albergues, posadas, residencias estudiantiles.
25
Comercio sectorial
C
CS
Comercios especializados
CS1
Alfombras, telas y cortinas, artesanías, antigüedades y regalos, artículos de decoración, artículos de cristalería, porcelana y cerámica, artefactos y equipos de iluminación y sonido, artículos para el hogar en general, deportivos y de oficina, venta de bicicletas y motocicletas, distribuidora de flores y artículos de jardinería, galerías de arte, artículos de dibujo y fotografía, instrumentos musicales, discos (audio y video), joyerías, relojerías, ópticas, jugueterías, venta de mascotas, electrodomésticos, librerías, licorerías (venta en botella cerrada), mueblerías, muebles y accesorios de baño, ropa, almacén de zapatos, repuestos y accesorios para automóvil (sin taller), venta de llantas, venta de pinturas, vidrierías y espejos, internet, cabinas telefónicas, cafenet y similares, ferreterías medianas, comidas rápidas, centros de cosmetología y masajes terapéuticos, baños turcos y sauna, centros de reacondicionamiento físico y servicios vinculados con la salud y la belleza (SPA). Venta, alimentos y accesorios para mascotas.
Servicios especializados:
A
CS2
Agencias de viajes, servicio de papelería e impresión, laboratorios médicos y dentales, consultorios médicos y dentales hasta 5 unidades, renta de vehículos y alquiler de artículos en general, reparación de electrodomésticos,
26
reparación de relojes, reparación de joyas, talleres fotográficos, salas de danza y baile académico. Consignación de gaseosas. Consultorios y clínicas veterinarias. Entrega de correspondencia y paquetes
Comercio sectorial
C
CS
Servicios
especializados: B
CS3
Cambios de aceite, lavadoras de autos y lubricadoras, gasolineras y estaciones de servicio, distribución al detal de GLP menores de 500 cilindros de 15Kg de gas, mecánicas livianas, mecánicas semipesados, mecánica general, electricidad automotriz, vidriería automotriz, mecánica de motos, pintura automotriz, chapistería, mecánica eléctrica, fibra de vidrio, refrigeración, mecánica de bicicletas, mecánica de precisión y patio de venta de vehículos livianos.
Comercios de menor escala.
CS4
Picanterías, venta de fritadas y adicionales, patio de comidas, bodegaje de artículos de reciclaje (vidrio, cartón, papel, plástico). Centros comerciales de hasta 1000 m2. de área útil, almacenes por departamentos, comisariatos institucionales.
Comercio temporal
CS5
Ferias temporales, espectáculos teatrales, recreativos.
Oficinas administrativas
en general (2)
CS6
Edificios de oficinas privadas y corporativas
Alojamiento (2)
CS7
Hoteles, residenciales, hostales, hospederías y apartamentos-hoteles de tiempo compartido, pensiones, mesones, servicios de albergues juveniles.
27
Centros de juego
CS8
Juegos de salón, electrónicos y mecánicos sin apuesta o premios en dinero, salas de billar sin venta de licor, ping pong, bingos, salas de bolos.
Comercio zonal
C
CZ
Centros de diversión.
CZ1A
Bares, billares con venta de licor, cantinas, vídeo bar, karaoke, pool-bar, discotecas, peñas.
CZ1B
Cafés – concierto, salones de banquetes y recepciones, salas de proyección para adultos, casinos, juegos electrónicos y mecánicos con apuestas o premios en dinero.
Comercio y servicios.
CZ2
Distribuidora de llantas y servicios, talleres mecánicos pesados, acopio y distribución de materiales pétreos de construcción, comercialización de materiales y acabados de la construcción, centros de lavado en seco, centro ferretero, mudanzas, casas de empeño. Distribuidoras de gas de 500 a 3000 cilindros de 15Kg de gas.
Venta de vehículos y maquinaria
liviana
CZ3
Agencias y patios de vehículos (con taller en local cerrado), venta y renta de maquinaria liviana en general.
Almacenes y bodegas
CZ4
Centrales de abastos, bodegas de productos (elaborados, empaquetados y embasados que no impliquen alto riesgo), distribuidora de insumos alimenticios y agropecuarios. Centros de acopio de GLP. Bodegas comerciales de productos perecibles y no perecibles.
Centros de comercio
CZ5
Comercios agrupados en general hasta 5.000 m2. de área útil, mercados tradicionales y centros de comercio popular.
28
Alojamiento (3)
CZ6
Complejos hoteleros con o sin centros comerciales y de servicios.
Comercio de
ciudad y metropolitano
C
CM
Alojamiento restringido
(4)
CM1
Moteles, casas de cita, lenocinios, prostíbulos, cabarets.
Venta vehículos y maquinaria
pesada
CM2
Áreas de exposición y ventas de maquinaria y vehículos y maquinaria pesada.
Talleres servicios y
venta especializada
CM3
Insumos para la industria, comercio mayorista.
Centros comerciales
CM4 Comercios agrupados en general mayores a 5.000 m2. de área útil.
Tabla2.5.- Clasificación para Uso Comercial y de S ervicios
De las referencias anteriores se realizara recomendaciones del dimensionamiento
de las edificaciones comerciales, locales comerciales que es de interés para el
proyecto.
Para el año 2010, se estima una población total en el DMQ de 2´231.705
habitantes, distribuida de la siguiente manera 1´640.478 en la ciudad central,
487.363 en las áreas suburbanas y 103.864 en las áreas rurales no urbanizables,
con un área de concesión 16624 km2.
29
Gráfico2.1.- Área de Concesión E.E.Q.S.A.
El número de abonados de la EEQSA, según el tipo de usuario, para junio del año
2 008 fue29:
TARIFA
ABONADOS
CANTIDAD %
RESIDENCIAL 629476 84,8
COMERCIAL 92086 12,4
INDUSTRIAL 12508 1,68
OTROS 8393 1,13
TOTAL 742463 100
Tabla2.6.- Total de abonados de la E.E.Q.S.A.
Como se observa en la tabla 2.6 la tarifa residencial es la que tiene mayor
cantidad de abonados seguidos por la tarifa comercial, en cambio la tarifa
29FEEDER ALL propiedad de la EEQSA
30
industrial y otros servicios son las que tienen la menor cantidad de abonados
dentro del área de concesión de la E.E.Q.S.A.
Tomando en cuenta que la mayor parte del sector comercial se halla ubicada en
el área urbana de la ciudad de Quito, es necesario dividirla en tres tipos:
La zona central, partiendo desde el centro histórico que ha sido renovado en su
totalidad, donde la mayor parte del presente estudio está ubicado en dicha zona
porque el 76.8 % de las personas concurren y compran en los centros
comerciales del ahorro por lo que la zona central se puede considerar como
usuarios comerciales.
La zona periférica, comprendida por los sectores más populares que se
encuentran fuera de la ciudad, en los cuales no existen edificaciones comerciales
que pertenezcan al municipio de Quito no forman parte del presente estudio.
La zona de los valles, que también se halla dividida en sectores residenciales y
comerciales tampoco son considerados en el presente estudio.
Se debe tomar en cuenta que la parte más complicada del estudio es la relación
con las personas que administran los centros comerciales populares por lo que
se han escogido los más relevantes, ósea los que reúnen las características
necesarias para estudio y levantamiento de carga y que tengan facilidad de
acceso para el personal de la E.E.Q.S.A. así como también la seguridad para
instalar los equipos de medición.
31
2.5 CARACTERÍSTICA DE LA DEMANDA DE POTENCIA
2.5.1 CARACTERISTICA DE LA CURVA DE CARGA EN EL DÍA DE DEMANDA
MÁXIMA DEL AÑO 2007 30
En la curva de carga del área de concesión de la EEQSA se puede apreciar que
en su gran parte tiene un comportamiento de una curva residencial debido a que
el 85% de los clientes de la E.E.Q.S.A. son residenciales.
Como se puede observar en el gráfico 2.2 la demanda mínima ocurre a las
3:15 am, el pico de demanda media se produce a las 11:45 am y el pico de
demanda máxima a las 19:15 pm.
Gráfico2.2.- Demanda del Sistema de la E.E.Q.S.A. 11-Dic-2007
Los siguientes datos son representativos para la curva de carga del sistema
E.E.Q.S.A. mostrada anteriormente;
30 FEEDER ALL propiedad de la E.E.Q.S.A.
DEMANDA SISTEMA EEQSA 11 -DICIEMBRE - 2007
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
MV
A
TOTAL EEQSA MVA
32
DMAX EEQSA = 580.921 MVA
FC EEQSA= 0.74
ES EEQSA = 10.106 GWH
Donde:
DMAX = Demanda máxima
FC = Factor de carga
ES =Energía Suministrada
Lo cual representa en la demanda máxima un aumento del 2.4% y en consumo de
energía un aumento de 3.5% con respecto al día de demanda máxima proyectado
para el año 2006 que fue el 13 de Diciembre.
En el ANEXO 1 se muestran las curvas de carga de los primarios en (MVA) de
las S/E de distribución aledañas a los Centros Comerciales de Estudio.
A continuación se presenta las curvas de carga y las pérdidas de flujos de carga
de las S/E que distribuyen la energía a los transformadores de las cámaras
situadas en los centros comerciales las mismas que determinan los diferentes
aportes de carga del día de demanda máxima que son31:
La S/E San Roque
La S/E Escuela Sucre.
Para la S/E San Roque, los centros comerciales aledaños a esta son:
Centro comercial Nuevo Amanecer
Centro comercial El Tejar
Centro comercial Hno. Miguel
31 Informes de lecturas del Departamento de medición y pérdidas técnicas de la EEQSA
33
Para la S/E Escuela Sucre, los centros comerciales aledaños a esta son:
Centro comercial San Martin.
Centro comercial Granada
Gráfico2.3.- Curva de Carga S/E Escuela Sucre 6.3kV
Gráfico2.4.- Curva de Carga S/E San Roque 6.3kV
Curva de Carga S/E Escuela Sucre11/12/2007
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
Hora
MV
A
MVA Cap. Instal.
Curva de Carga S/E San Roque11/12/2007
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
Hora
MV
A
MVA Cap. Instal.
34
Como se puede observar en los gráficos anteriores las curvas de carga no
superan la capacidad instalada de la S/E aun operando en el periodo de
demanda máxima.
Los picos producidos por cada S/E varían en magnitud pero coinciden o guardan
relación con la curva general de EEQSA.
Particularmente en los locales de los centros comerciales del ahorro la
característica fundamental del comportamiento de la carga es constante en un
horario de 8:00am a 20:00pm como máximo, ya que el sector no da más tiempo
para el flujo de personas por cuestiones de seguridad e integridad tanto para el
comerciante y el comprador.
2.6 CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMO DE ENERGÍA
El consumo de energía se debe a la forma de utilización de los aparatos eléctricos
durante el día, así como también al número de aparatos eléctricos que se
encuentran en cada local comercial, y de eso depende el incremento o
disminución del consumo de energía eléctrica.
En la actualidad los aparatos eléctricos son de una mayor eficiencia porque su
tecnología es más avanzada y hacen que el consumo de energía sea menor al
de los aparatos eléctricos antiguos.
Con respecto a las luminarias, dependiendo de sus características eléctricas y
formas se consigue un mayor o menor consumo de energía.
En el gráfico 2.5 se muestra los porcentajes de incidencia en el consumo de cada
una de las subestaciones de las cuales podemos indicar que existe un grupo de
bajo consumo que comprende las subestaciones 54, 49, 06, 02, 08, 10, 03 a
22.8kV, 12, 08 y 11, un segundo grupo con un consumo moderado, 13, 32, 07, 01,
04, 03 a 6.3kV, 15, 53, 28, 58, 17, 37, 24, 34 y 55, y un tercer grupo de alto
consumo, cada una de estas consumen mas del 4% del total de la EEQ.S.A.: 59,
35
16, 27, 21, 19, 36 y 57, en las mismas el consumo residencial es menor al 60%;
un caso distinto es el de la subestación 18 la cual consume mas del 9% de la
energía total de la Empresa, en esta subestación el consumo industrial es mayor
al de los otros tipos de clientes, con un 47% del consumo de la subestación32.
Gráfico 2.5.- Porcentaje de Consumo de Energía po r S/E y Nivel de Voltaje
11-Dic-2007.
A continuación en la tabla 2.7 se muestra el consumo de energía según el tipo
de abonado del mes de junio de 2008 y observamos que el consumo residencial
representa el mayor consumo de energía, seguidos por el consumo industrial,
comercial y otros servicios en el área de concesión de la EEQSA.33
32 Informes de lecturas del Departamento de medición y pérdidas técnicas de la EEQSA 33 Índice sectorizado de perdidas eléctricas de la EEQSA
0.000
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
54-P
AP
ALL
AC
TA
49-
LOS
BA
NC
OS
06-E
. SU
CR
E
02-L
ULU
NC
OT
O 2
2.8
09-M
IRA
FLO
RE
S
02-L
ULU
NC
OT
O 6
.3
10 -
DIE
Z V
IEJA
03-B
AR
RIO
NU
EV
O 2
2
12-L
A F
LOR
ES
TA
08-L
A M
AR
IN
11-B
. QU
EV
ED
O
13-G
R. C
EN
TE
NO
32-D
IEZ
NU
EV
A
07-S
AN
RO
QU
E
01-O
LIM
PIC
O
04-C
HIM
BA
CA
LLE
03-B
AR
RIO
NU
EV
O 6
.3
15-E
L B
OS
QU
E
53-P
.GU
ER
RE
RO
28-I
ÑA
QU
ITO
58-
EL
QU
INC
HE
17-A
ND
ALU
CIA
37-S
AN
TA
RO
SA
24-L
A C
AR
OLI
NA
34-M
AC
HA
CH
I
55-S
AN
GO
LQU
I
59-E
UG
. ES
PE
JO
16-R
IO C
OC
A
27-S
AN
RA
FA
EL
21-E
PIC
LAC
HIM
A.
19-C
OT
OC
OLL
AO
36-T
UM
BA
CO
57-P
OM
AS
QU
I
18-C
RIS
TIA
NIA
6.3
13.2
22.8
36
TARIFA
CONSUMO DE ENERGÍA
KWH/MES %
RESIDENCIAL 98797837 43,5
COMERCIAL 52850678 23,2
INDUSTRIAL 60930363 26.8
OTROS 14867945 6,5
TOTAL 227446823 100
Tabla2.7.- Distribución de abonados y consumo ene rgía en el área de
concesión E.E.Q.S.A.
2.7 PÉRDIDAS DE POTENCIA Y ENERGÍA EN EL ÁREA DE
CONCESIÓN DE LA E.E.Q.S.A.34
El proceso de control de pérdidas eléctricas realiza acciones corporativas
tendientes a controlar y/o reducir pérdidas técnicas y comerciales mediante la
dirección de comercialización y las unidades de control de perdidas.
El índice de pérdidas totales de energía debe ser inferior al 11,2% de la energía
disponible en distribución.
En un sistema eléctrico se identifican dos tipos de pérdidas que son las técnicas
y las no técnicas (comerciales) que veremos a continuación.
2.7.1 PÉRDIDAS TÉCNICAS35
Las perdidas técnicas constituyen la energía que se disipa y que no puede ser
utilizada o aprovechada, pero que pueden ser reducidas a valores aceptables.
Principalmente las pérdidas técnicas están presentes por la resistencia de los
34 Índice sectorizado de perdidas eléctricas de la EEQSA 35 Identificación y control de pérdidas de energía en el sistema de Distribución secundaria
37
conductores que transportan la energía desde la generación hasta los
consumidores.
Este tipo de pérdidas se producen por:
• El efecto corona en líneas de transmisión de alta tensión.
• El efecto joule en redes de distribución.
• Pérdidas en el hierro y cobre en los transformadores de las S/E.
• Pérdidas en el hierro y cobre en los transformadores de distribución.
Los factores que inciden en las pérdidas de energía principalmente en baja
tensión son:
• Bajo factor de potencia
• Carga en los conductores
• Problemas de diseño
• Nivel de tensión inadecuado
• Circuitos muy largos
En la tabla 2.8 se muestra el porcentaje de perdidas técnicas hasta el mes junio
de 2008 y vemos que las pérdidas más grandes se dan en baja tensión debido a
lo ya antes escrito dentro del área de concesión de la empresa eléctrica Quito.36
PÉRDIDAS TÉCNICAS
[%]
ALTA TENSIÓN
Líneas 0,72 Transformadores 0,55 SUBTOTAL 1,27
MEDIA TENSIÓN Alimentadores 1,8
BAJA TENSIÓN
Transformadores 2,68 Secundarios 1,14 Alumbrado Publico 0,30 Acometidas 0,46 Medidores 0,34 SUBTOTAL 5,18 TOTAL 7,99
36 Control de perdidas técnicas y comerciales de la EEQSA
38
Tabla2.8.- Pérdidas técnicas en el área de concesi ón E.E.Q.S.A.
2.7.2 PÉRDIDAS NO TÉCNICAS (COMERCIALES)36
Las pérdidas de energía no técnicas son pérdidas que no se deben al estado
físico del sistema de distribución de energía, ya que las mismas están
relacionadas con los procesos de comercialización de energía que la empresa
requiere para la venta de las mismas. Existen varias causas dentro de las cuales
tenemos:
• Equivocaciones de cuantificación de energía no vendida.
• Conexiones ilegales en la red.
• Fraude o hurto de energía.
• Estimación errada del consumo en suscriptores sin medidor de energía.
Para poder detectar este tipo de pérdidas se debe hacer necesariamente una
inspección a las instalaciones de acometidas en la red y al equipo de medición, lo
cual involucra determinar el funcionamiento en las que se encuentre éste, así
como también cualquier infracción existente por parte del usuario en caso que el
medidor no registre el consumo real de energía.
A continuación se muestra en la tabla 2.9 los tipos de infracciones que fueron
detectadas de una cantidad considerable de usuarios entre ellos comerciales,
residenciales, industriales y otros por parte del personal de la empresa eléctrica
Quito hasta el mes de junio de 2008:
36 Control de perdidas técnicas y comerciales de la EEQSA
39
Tipo de infracción CANTIDAD Códigos Acometida ilegal desde la red 1 H Alteración de fases de la bornera 97 F Conexión directa 895 H Liquidación contravención 5 A Medidor descalibrado y sin sello 430 F Medidor descalibrado con sello 386 A Medidor dañado 703 F Medidor manipulado 703 F Posible pérdida comercial 44 F Puente en el medidor 126 H Servicios a terceros 24 A Revisión del funcionamiento del medidor 0 A TOTAL 3414
Tabla2.9.-Tipos de infracciones de los usuario de l a E.E.Q.S.A.
El total de pérdidas no técnicas en las que incluyen pérdidas administrativas,
perdidas por fraude y pérdidas por hurto hasta el mes de junio del 2008 están
dadas por la tabla 2.10 donde se observa que las perdidas por fraude son las más
incidentes.
DESCRIPCIÓN CÓDIGOS TOTAL REFERENCIA AL %
DE PÉRDIDAS COMERCIALES
PÉRDIDAS ADMINISTRATIVAS A 415 0,46 PÉRDIDAS POR FRAUDE F 1977 2,20 PÉRDIDAS POR HURTO H 1022 1,14 TOTAL 3414 3,80
Tabla2.10.-Pérdidas no técnicas en el área de conce sión E.E.Q.S.A.
40
CAPÍTULO 3
ESPACIO MUESTRAL, LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
Y CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS DE MEDICIÓN
3.1 INTRODUCCIÓN
Los métodos de selección de muestras son referenciales porque están sujetos a
riesgos, se trata de una lógica que va desde aspectos particulares hacia
aspectos generales pero considerando las características principales del grupo el
cual se ha escogido para hacer el estudio.
El propósito de la recolección de ciertos datos mediante la investigación por
muestreo radica en que se sacan conclusiones basadas en la llamada inferencia
estadística la cual nos entrega resultados validos con respecto a un sin número
de usuarios, en este caso usuarios comerciales que se encuentran situados en
un mismo centro comercial dentro del área de concesión de la E.E.Q.S.A. El fin
de realizar este tipo de sondeos es mostrar: hábitos, comportamiento, pérdidas de
consumo de energía así como también el tener centros comerciales llenos en su
totalidad.
En la actualidad la E.E.Q.S.A. posee equipos de medición digitales de alta
precisión con márgenes de errores mínimos los cuales fueron utilizados para
tomar mediciones en las diferentes acometidas, que se encuentran en el lado de
baja de los transformadores de distribución ubicados en las cámaras de
transformación que dan servicio a los centros comerciales. Estos equipos de
medición poseen un programa para variación de tiempos validos tanto para el
proyecto como para la empresa distribuidora que usan esas mediciones para
presentar los informes de Calidad de Servicio Eléctrico al CONELEC que según la
regulación N0 004/01 deben ser hechas
41
en periodos de 10 minutos de los diferentes parámetros como son voltajes,
potencia, armónicos, flicker, etc.
Adicionalmente se hará un levantamiento de carga, con un muestreo escogiendo
locales tipo en cada centro comercial que son objeto para el estudio y así
determinar cuál es la capacidad verdadera de los transformadores. Cabe
recalcar que solo se consideran transformadores que sean propios del centro
comercial y no compartan su servicio con otros usuarios, así como también que
los locales de los centros comerciales estén ocupados en su totalidad. También
se compararán las mediciones hechas en el lado de bajo voltaje de los
transformadores de las cámaras con las lecturas que se tomen de los tableros
de medidores de energía.
El propósito de lo escrito anteriormente es limitar el universo de estudio de carga
De tal forma de obtener una fuente estadística de datos confiables. 3.2 TÉCNICAS DE MUESTREO Tomando en cuenta que para la realización del proyecto se empleo recursos
económicos, tiempo, transporte y la disposición de los analizadores de calidad
eléctrica o equipos de medición, ha sido necesario aplicar un muestreo de fácil
comprensión que se ajuste a los requerimientos del estudio de tal forma que el
número de transformadores a ser medidos, no sea demasiado grande por lo que
se escogió en su mayoría de los centros comerciales del ahorro del municipio de
Quito ubicados en el centro histórico.
Considerando que los analizadores de calidad eléctrica son propiedad de la
E.E.Q.S.A. se debe tener en cuenta que dichos equipos tienen prioridad hacer
utilizados por el personal del departamento de medición y reducción de pérdidas
técnicas y también por los contratistas que trabajan para dicha sección de
acuerdo a los tramites de trabajo que les solicitan y programaciones mensuales
que tengan
42
que realizar, por ende son de vital importancia hacer esas mediciones primero
que las mediciones para el presente estudio.
También se debe tomar en cuenta que las cámaras de transformación que son
objeto de estudio se encuentran ubicadas dentro de los centros comerciales,
motivo por el cual, para ingresar se debe pedir o solicitar una autorización a la
administración para que el personal de la E.E.Q.S.A., pueda instalar los equipos
de medición en los transformadores sin ningún problema.
Una vez que se han definido las características de los sujetos del estudio y se ha
calculado el número necesario, sólo queda determinar la manera en que serán
seleccionados de la población a la que pertenecen. Se denomina muestreo al
procedimiento mediante el cual se obtiene una muestra de la población.
Existen dos tipos de muestreo: el probabilístico y el no probabilístico. Con el
muestreo probabilístico, todos los sujetos tienen la misma probabilidad de entrar a
formar parte del estudio. La elección se hace al azar
.
El no probabilístico es aquel en el que no todos los sujetos tienen la misma
probabilidad de formar parte de la muestra de estudio.
Los tipos de muestreo probabilístico más utilizados son:
• aleatorio simple.
• aleatorio sistemático.
• aleatorio estratificado.
• aleatorio por conglomerados.
Los parámetros a ser tomados en cuenta en el muestreo son:
43
• Centros comerciales totalmente ocupados.
• El número de locales por cada centro comercial.
• Transformadores que den un servicio particular a cada centro comercial.
3.2.1 MUESTREO ALEATORIO SIMPLE 37
Para poder realizar este tipo de muestreo, todos los individuos de la población
deben estar numerados en un listado. Normalmente, se hace a partir de un listado
de números aleatorios, disponible en casi todos los libros de estadística, con un
programa estadístico, o con alguno de los programas para calcular el tamaño de
la
muestra que tenga la opción de generar listados de números aleatorios.
Si no se dispone del listado de individuos, no se podrá utilizar esta técnica de
muestreo, por lo que se debe recurrir a otro tipo de muestreo que no precise tener
a los individuos identificados.
3.2.2 MUESTREO ALEATORIO SISTEMÁTICO 38
Es similar al aleatorio simple: los sujetos han de estar identificados, pero no es
necesario disponer de un listado. Éstos no se eligen a partir de un listado de
números aleatorios, sino que se hace sistemáticamente eligiendo a uno de cada
cierto número de sujetos. Este número viene dada por la siguiente ecuación 3.1:
n
NK =
(Ec.3.1)
Donde:
K=fracción del muestreo.
N= total de la población.
n=numero de muestra
37,38 Estadística para la Ingeniería de Galindo
44
3.2.3 MUESTREO ALEATORIO ESTRATIFICADO 39
En este tipo de muestreo se divide a la población en subgrupos o estratos que
tienen alguna característica común; e interesa mantener estos estratos en la
muestra, para que mantenga la misma composición que la población. La
selección de sujetos dentro de cada estrato se realizará aleatoriamente. La
estratificación se
suele hacer en función de diferentes variables o características de interés: género,
edad, situación, laboral, etc.
3.2.4 MUESTREO POR CONGLOMERADOS40
Este tipo de muestreo también se denomina en etapas múltiples. Se emplea
cuando se desea estudiar una población grande y dispersa, y no se dispone de
ningún listado para poder aplicar las técnicas anteriores. En lugar de seleccionar
sujetos, se empieza por seleccionar subgrupos o conglomerados a los que se da
el nombre de unidades de primera etapa o unidades primarias.
La diferencia con los estratos del tipo de muestreo anterior es que los
conglomerados ya están agrupados así de forma natural.
En una segunda etapa, se seleccionan, de manera aleatoria, las unidades
secundarias, a partir de las unidades primarias. Así, sucesivamente, se van
eligiendo hasta llegar a las unidades de análisis, que serán los individuos que
compongan la muestra de estudio.
Una muestra de conglomerados, usualmente produce un mayor error muestral
(por lo tanto, da menor precisión de las estimaciones acerca de la población) que
una
39,40Estadística para la Ingeniería de Galindo
45
muestra aleatoria simple del mismo tamaño. Los elementos individuales dentro de
cada "conglomerado" tienden usualmente a ser iguales.
Mediante la utilización de una tabla de números aleatorios se pueden seleccionar
los números de los transformadores todos con una misma probabilidad, esta
tabla se puede realizar de diferentes modos pero en el presente trabajo solo
expondremos el que consideramos más eficiente ya que no se necesita de la
búsqueda de una gran cantidad innecesaria de números aleatorios en la tabla, el
cual será ejemplificado.
Dada la siguiente población formada por 200 números de transformadores de 5
dígitos que están conectados a los alimentadores de las S/E 6 Escuela Sucre y
S/E 7 San Roque en los que se incluye los transformadores del presente estudio
se va a seleccionar una muestra aleatoria de tamaño 10 enumerando la
población horizontalmente para una programación de mediciones.
25615 30406 21580 37250 28484 26871 13948 70647 13612 33746 32078 13723 26882 21080 30170 26879 32260 14323 13609 32048 25685 11025 26872 60285 27922 13610 20368 22486 14876 22896 27007 15866 26872 35756 24185 20121 17129 35312 14915 20347 20613 11577 28583 35763 27075 12595 17389 70630 20363 61125 20337 12463 24483 35769 37011 34810 28703 70624 20362 11013 33941 18321 33945 35773 28309 28580 20349 10664 14904 30416 23118 38851 13012 36221 14914 25260 33621 20691 14917 73370 13237 34562 20120 36084 26814 34483 30714 36222 13616 73122 37068 10238 34387 31739 13617 34567 20608 13634 14923 73123 13621 16749 13524 20323 70332 34809 32526 35755 15714 13615 25610 30208 28575 13614 15721 33039 32527 35776 10247 73373 32992 16213 34533 13613 14877 27762 13243 21719 24491 73125 13240 28702 12801 12613 70626 31088 33386 35365 28581 73126 19411 13803 14973 28534 70627 31747 25635 33684 33053 73374 15541 30161 28590 28550 70629 32796 14678 14916 15598 73108 70477 32453 34799 25626 70645 30237 37232 13523 59522 73109 14286 30212 34813 31179 28508 27866 70642 14873 36162 28707 22472 27530 34909 30400 32906 13013 70643 13611 26348 30772 13701 33052 34919 22708 24071 22013 70644 14882 28958 28304
Tabla 3.1.- Números Aleatorios de Transformadores d e Distribución
46
Para extraer la muestra lo primero que hacemos es disponer tres columnas en las
cuales la primera se ubicaran los números aleatorios, es decir los números
extraídos de la tabla de números aleatorios; en la segunda columna pondremos
los números aleatorios rectificados que serán aquellos números aleatorios
menores que N =200 y los restos de las divisiones de los números aleatorios
mayores que N =200 pero que no sean mayores a N =800 y en la tercera
columna se encontrará los valores de la
muestra.
Se Procede a coger números aleatorios de tres dígitos por ejemplo: 017, 984,
955, 130, 850, 374, 665, 910, 288, 753, 765, 691, 496, 001, hemos escogido 14
números de la tabla de números aleatorios debido a que hay 4 que son mayores
que 800. Veamos a continuación como extraemos la muestra de la población:
Para el primer número aleatorio 017 se busca en la población el valor que ocupa
la posición 017 leída la población horizontalmente que sería el transformador de
número 36260, el número aleatorio 984 no se contempla dentro del análisis ya
que es mayor que 800, al igual que el número 955, el número 130, le corresponde
el transformador de número 73125, al número 850 no se contempla dentro del
análisis, el 374 como es mayor que 200 se divide por 200 y se obtiene reto 174 y
este es el número aleatorio rectificado correspondiéndole al transformador de
número 25626, al número 665 se divide por 200 y se obtiene resto 65 que es el
número aleatorio rectificado correspondiéndole al transformador número 37011
en la población, a continuación presentaremos la tabla de las tres columnas a la
cual nos referimos anteriormente como una vía fácil y práctica para obtener la
muestra deseada.
47
Numero Aleatorio Numero aleatorio
Rectificado Xi muestra 017 017 36260 984 955 130 130 73125 850 374 174 25626 665 65 37011 910 288 88 20691 753 153 14973 765 165 32796 691 91 13237 496 96 34483 001 001 25615
Tabla3.2.- Resultados del Muestreo de los Transform adores de Distribución
El proceso es exactamente el mismo para transformadores de diferentes dígitos.
3.3 ESTRATIFICACIÓN DE LAS ZONAS URBANAS Y NO
URBANAS EN EL ÁREA DE CONCESIÓN DE LA E.E.Q.S.A.4
Mediante la delimitación o zonificación de zonas urbanas y no urbanas impuestas
por el municipio de Quito y adoptada por la empresa distribuidora, se ha
distinguido las S/E de distribución de las de subtransmisión dentro del área de
concesión de la E.E.Q.S.A., con el propósito de establecer que transformadores
que dan servicio a los distintos tipos de usuarios, están conectados en los
diferentes caminos que siguen los alimentadores primarios.
Con la clasificación que se presenta en la tabla 3.3 de los transformadores de
distribución existentes hasta junio del 2008 de cada alimentador mediante una
4 Base de datos del FEEDER ALL Y GIS de la EEQSA
48
revisión de diferentes bases de datos afines a los intereses del estudio,
considerando los tipos de estructuras más utilizados, zona, nivel de voltaje, se
determinará un montaje tipo, para cámaras de transformación donde se
consideran los parámetros de potencia y voltaje nominal del transformador.
49
S/E PRIMARIO VOLTAJE
(kV) ZONA MVT3 MVT4 MNT3 MNT4 SVTO SVT1 SNT1 01A 6,3 URBANO 1 5 32 1 64
OLIMPICO 01B 6,3 URBANO 7 36 49
01C 6,3 URBANO 7 12 75 01D 6,3 URBANO 1 1 11 30 2 64 01E 6,3 URBANO 1 5 23 1 65
02A 22,8 URBANO 296 62 7 5 2
LULUNCOTO 02B 6,3 URBANO 1 4 29 1 12 02C 6,3 URBANO 1 1 7 39 10 02D 6,3 URBANO 4 89 20 5
03A 6,3 URBANO 1 19 74 3
03B 6,3 URBANO 1 20 34 12
BARRIONUEVO 03C 6,3 URBANO 43 27 4 03D 6,3 URBANO 44 48 9
03E 6,3 URBANO 1 12 59 7
03T 22,8 URBANO 184 113 14 4 04A 6,3 URBANO 1 31 53 1 04B 6,3 URBANO 10 59 8
CHIMBACALLE 04C 6,3 URBANO 42 59 4
04D 6,3 URBANO 1 14 59 24 04E 6,3 URBANO 1 42 24 2 06A 6,3 URBANO 3 4 1 17
ESC. SUCRE 06B 6,3 URBANO 22
06C 6,3 URBANO 19
06N 6,3 URBANO 6 14 12
Tabla 3.3 (1/7).- Clasificación de usuarios de la E .E.Q.S.A. según el tipo de montaje del transformado r
50
Tabla 3.3 (2/7).- Clasificación de usuarios de la E .E.Q.S.A. según el tipo de montaje del transformad or
S/E PRIMARIO VOLTAJE
(kV) ZONA MVT3 MVT4 MNT3 MNT4 SVTO SVT1 SNT1 07A 6,3 URBANO 1 43 25 6
07B 6,3 URBANO 24 36 2
SAN ROQUE 07C 6,3 URBANO 76 37 5 07D 6,3 URBANO 2 1 74 07E 6,3 URBANO 1 10 11
08A 6,3 URBANO 15
08B 6,3 URBANO 4
LA MARIN 08C 6,3 URBANO 14 08D 6,3 URBANO 19
08N 6,3 URBANO 14 60 17
09A 6,3 URBANO 1 8 1
MIRAFLORES 09C 6,3 URBANO 4 35 23 09D 6,3 URBANO 1 18 1
09E 6,3 URBANO 1 16 43 27
10A 6,3 URBANO 3 17
DIEZ VIEJA 10B 6,3 URBANO 2 13 27 10C 6,3 URBANO 1 1 11 59
10D 6,3 URBANO 2 4 25
11A 6,3 URBANO 6 21 23
BELISARIO QUEVEDO 11B 6,3 URBANO 1 33 40 12 11C 6,3 URBANO 2 3 40 32
11D 6,3 URBANO 2 23 28 7
12A 6,3 URBANO 6 44 35
LA FLORESTA 12B 6,3 URBANO 1 39 30 2 84 12D 6,3 URBANO 5 6
51
S/E PRIMARIO VOLTAJE
(kV) ZONA MVT3 MVT4 MNT3 MNT4 SVTO SVT1 SNT1 13A 6,3 URBANO 1 12 48 1 83
13B 6,3 URBANO 8 20 46
GRANDA CENTENO 13C 6,3 URBANO 6 31 66 13D 6,3 URBANO 7 16 3 41 13E 6,3 URBANO 21 22 30
15A 6,3 URBANO 1 102 70 16
15B 6,3 URBANO 1 10 66 31
EL BOSQUE 15C 6,3 URBANO 1 5 43 1 117 15D 6,3 URBANO 5 3 33
15E 6,3 URBANO 3 7 71 1 4
16A 6,3 URBANO 4 13 49 16B 6,3 URBANO 1 2 44 109 2 49 16C 6,3 URBANO 1 9 46 31
RIO COCA 16D 6,3 URBANO 2 46 90 20
16E 6,3 URBANO 1 14 85 33 16F 6,3 URBANO 1 7 58 18 16G 6,3 URBANO 4 22 22
16H 6,3 URBANO 3 9 1 64
17A 6,3 URBANO 1 4 61 30 17B 6,3 URBANO 2 3 40 7
ANDALUCIA 17C 6,3 URBANO 9 14 10
17D 6,3 URBANO 2 3 40 9
17E 6,3 URBANO 6 69 1 20 17G 6,3 URBANO 4 43 8
Tabla 3.3 (3/7).- Clasificación de usuarios de la E .E.Q.S.A. según el tipo de montaje del transformado r
52
S/E PRIMARIO VOLTAJE (kV) ZONA MVT3 MVT4 MNT3 MNT4 SVTO SVT1 SNT1
18A 22,8 URBANO 28 137 1 53 4 18B 22,8 URBANO 69 149 1 2 25 1 18C 22,8 URBANO 51 174 39 4
CRISTIANIA 18D 22,8 URBANO 299 94 11 3 20
18E 22,8 URBANO 116 142 7 2 24 1 18F 22,8 URBANO 332 100 10 1 26 18G 22,8 URBANO 39 173 3 23 2
19A 22,8 URBANO 37 154 3 2 22 1
19B 22,8 URBANO 380 152 3 1 28 1 19C 22,8 URBANO 120 13 3
COTOCOLLAO 19D 22,8 URBANO 24 120 4 19 3
19E 22,8 URBANO 33 148 2 1 15 2
19F 22,8 URBANO 37 112 1 4 24 19G 22,8 URBANO 421 12 1 6 21A 22,8 URBANO 31 106 4 1 34
21B 22,8 URBANO 215 45 1 5 11
EPLICACHIMA 21C 22,8 URBANO 27 42 9 76 3 21D 22,8 URBANO 396 57 1 11 2 21E 22,8 URBANO 11 21 5 1 4 1
24A 6,3 URBANO 3 10 1 100
24B 6,3 URBANO 1 8 39 79
CAROLINA 24C 6,3 URBANO 1 29 24D 6,3 URBANO 3 19 55
24E 6,3 URBANO 4 14 1 106
24F 6,3 URBANO 2 1 17
Tabla 3.3 (4/7).- Clasificación de usuarios de la E .E.Q.S.A. según el tipo de montaje del transformad or
53
S/E PRIMARIO VOLTAJE (kV) ZONA MVT3 MVT4 MNT3 MNT4 SVTO SVT1 SNT1
27A 22,8 RURAL 595 100 6 2 23 27B 22,8 RURAL 406 133 3 7
SAN RAFAEL 27C 22,8 RURAL 2 2
27D 22,8 RURAL 206 141 8 6 22 3
27F 22,8 RURAL 224 204 1 1 15 1 28A 6,3 URBANO 13 17 1 41
IÑAQUITO 28B 6,3 URBANO 3 3 27
28C 6,3 URBANO 2 10 67
28D 6,3 URBANO 1 62 32A 6,3 URBANO 49 49 6
DIEZ NUEVA 32B 6,3 URBANO 3 15 1 56
32C 6,3 URBANO 1 1 3 35 26
32E 6,3 URBANO 5 25 43 34A 22,8 RURAL 139 34 13 4 1 9
MACHACHI 34B 22,8 RURAL 476 68 7 2 5 1
34C 22,8 RURAL 128 59 3 3 5
34D 22,8 RURAL 130 25 17 36A 22,8 RURAL 473 109 12 1 21 36B 22,8 RURAL 80 71 1 1 2 45
36C 22,8 RURAL 67 22 7
TUMBACO 36D 22,8 RURAL 322 141 2 53 1 36E 22,8 RURAL 548 54 28 45 1 36F 22,8 RURAL 178 88 66 2
Tabla 3.3 (5/7).- Clasificación de usuarios de la E .E.Q.S.A. según el tipo de montaje del transformad or
54
S/E PRIMARIO VOLTAJE (kV) ZONA MVT3 MVT4 MNT3 MNT4 SVTO SVT1 SNT1
37A 22,8 RURAL 236 41 1 2 8 37B 22,8 URBANO 33 23 14
STA. ROSA 37C 22,8 URBANO 366 18 1 2
37D 22,8 URBANO 204 122 6 1
37Q 22,8 URBANO 1 49A 13,2 RURAL 390 8 19
LOS BANCOS 49B 13,2 RURAL 224 5 4 1
49C 13,2 RURAL 580 20 17 1 1
49D 13,2 RURAL 229 4 53B 6,3 URBANO 10 36 18 53C 6,3 URBANO 1 9 28 65
PEREZ GUERRERO 53D 6,3 URBANO 1 10 1 46
53E 6,3 URBANO 2 31 45 53F 6,3 URBANO 3 20 1 48
PAPALLACTA 54A 22,8 RURAL 246 19 2 10
55A 22,8 RURAL 29 35 1 16
55B 22,8 RURAL 252 51 7 25
SANGOLQUI 55C 22,8 RURAL 350 124 7 11 55D 22,8 RURAL 316 67 7 1 14 1
55E 22,8 RURAL 165 95 2 4 2
Tabla 3.3 (6/7).- Clasificación de usuarios de la E .E.Q.S.A. según el tipo de montaje del transformado r
55
S/E PRIMARIO VOLTAJE (kV) ZONA MVT3 MVT4 MNT3 MNT4 SVTO SVT1 SNT1
57A 22,8 RURAL 502 86 17 1 27 57B 22,8 RURAL 171 36 5 1 5 57C 22,8 URBANO 126 125 11 2
POMASQUI 57D 22,8 RURAL 271 193 2 2 14
57E 22,8 RURAL 324 57 11 2 57F 22,8 RURAL 163 90 2 20 2 57G 22,8 RURAL 46 16 8 1
58A 22,8 RURAL 433 62 8 4 10 2
EL QUINCHE 58B 22,8 RURAL 81 14 8 1 58C 22,8 RURAL 303 24 7 7 2 58D 22,8 RURAL 481 70 4 2
59A 22,8 URBANO 348 109 4 2
GUANGOPOLO 59B 22,8 URBANO 193 100 2 9 1 59C 22,8 URBANO 458 185 13 5 28 1 59D 22,8 URBANO 357 12 1 2
TRASFORMADORES EN MONTAJE TIPO MVT3 MVT4 MNT3 MNT4 SVTO SVT1 SNT1 TOTAL 15029 5208 1493 2803 6 1065 2856 URBANOS 5263 2840 1271 2767 2 565 2728 RURALES 9766 2368 222 36 4 500 128
Tabla 3.3 (7/7).- Clasificación de usuarios de la E .E.Q.S.A. según el tipo de montaje del transformad or
56
De la tabla 3.3 tenemos estructuras tipo42
MVT3
Transformador monofásico convencional en estructura LVA1 / RVA1, capacidad
10 – 50 kVA, 22 860 GRDY/13 200-240/120 V.
MVT4
Transformador trifásico en plataforma, capacidad 50-125 kVA,
22 860 - 210/121 V.
MNT3
Transformador monofásico convencional en estructura RNA1, capacidad
10-37,5 kVA, 6 000-240/120 V.
MNT4
Transformador trifásico en plataforma, capacidad 50 - 125 kVA,
6 000-210/121V.
SVT0
Cámara de transformación, capacidad menor a 100 KVA, 22860 -210/121V.
SVT1
Cámara de transformación, capacidad 100 -315kVA ,22860 -210/121V.
SNT1
Cámara de transformación, capacidad 100-315 kVA, 6 000 - 210/121 V.
42 Normas del EEQSA parte “a” y parte “b”
57
3.4 SELECCIÓN DE LA MUESTRA
De todas las estructuras consideradas para transformadores de distribución, las
más utilizadas para cámaras de transformación de centros comerciales son las
de tipo SVT1 y SNT1.
El montaje tipo SVT0 se ha excluido de la muestra escogida, porque no
corresponde a centros comerciales de interés para el estudio.
Con respecto a los demás tipos de estructuras no se las consideran por lo que su
uso es mas para torres de transformación las cuales tienen diferentes propósitos
de servicio y dentro del estudio no se consideran transformadores de ese tipo.
3.4.1 SELECCIÓN DE LAS CÁMARAS DE TRANSFORMACIÓN DE LOS
CENTROS COMERCIALES DEL MUNICIPIO DE QUITO
Mediante visitas de campo, las autorizaciones correspondientes a los
administradores y verificando en el GIS si el servicio de la cámara de
transformación es exclusivo para el centro comercial, se seleccionaron cinco de
las once cámaras existentes de los centros comerciales del ahorro.
Esta selección se dio debido a que varios de los transformadores no eran
exclusivos para el centro comercial, también porque en algunos la mayor
cantidad de sus locales están desocupados.
A continuación las cámaras seleccionadas:
58
ITEM
Transformador
N0
Montaje
Potencia
(kVA)
Centro
Comercial
Dirección
1 115581 SNT1-1 500 HNO. MIGUEL Imbabura entre Hno. Miguel y Mejía – sector el Tejar
2 25626 SNT1-1 300 EL TEJAR López entre Hno. Miguel
3 36260 SNT1-1 125 NUEVO AMANECER
López entre Mejía y Hno. Miguel – sector el Tejar
4 37011 SNT1-1 150 GRANADA Chile y Cuenca (esq.), Plazoleta la Merced
5 163225 SNT1-1 112.5 SAN MARTIN Av. Pichincha e Inclana
Tabla 3.4.- Cámaras de Transformación seleccionadas
Una vez seleccionados los transformadores de las cámaras se debe llevar una
serie de metodologías coherentes para las visitas de campo y levantamiento de
carga, obtención de datos de consumos de energía de los históricos de la
E.E.Q.S.A. y la realización de las mediciones con los analizadores de calidad
eléctrica.
3.4.1.1 Metodología para visitas de campo y levantamiento de carga
Conseguir la autorización de los administradores y de los propietarios de los
locales de los centros comerciales.
Garantizar la seguridad de los equipos de medición cuando se los instalen en las
cámaras dando a conocer a los encargados de los centros comerciales así como
también mantener cerradas las cámaras con candados que sean propiedad de
la E.E.Q.S.A. y que solo personal autorizado pueda disponer de las llaves.
Coordinar con el Jefe de la Sección de Medición y Calidad de producto de la
E.E.Q.S.A. para el despacho de los equipos de medición
59
Programar los analizadores de calidad eléctrica para que las mediciones sean
tomadas cada 5 minutos durante siete días, y de esa forma los datos obtenidos
sean útiles también para la E.E.Q.S.A. ya que mediciones hechas en periodos de
cinco minutos se puede integrar a periodos de diez minutos, de acuerdo a la
regulación 004/001 impuesta por el CONELEC para la realización de informes de
Calidad de Producto.
3.4.1.2 Metodología para la obtención de la información de la E.E.Q.S.A.
Ubicar las coordenadas de las cámaras de transformación en el programa GIS de
tal forma que el personal técnico encargado de realizar las mediciones pueda
llegar al lugar sin problema alguno.
Verificar en el programa CITRIX que es un programa que tiene la base de datos
de todos los usuarios del área de concesión de Quito propiedad de la E.E.Q.S.A.
que las cámaras de transformación de estudio no compartan sus cargas con otros
usuarios de otro tipo que no sean propios del centro comercial.
En el programa CITRIX se obtendrán los consumos de energía de los TGM
(tableros generales de medidores) de un periodo de seis meses aproximadamente
de los centros comerciales de estudio.
Con estas metodologías las mediciones en las cámaras de transformación se
realizaron muy rápido con la disposición de seis equipos casi simultáneamente
para la toma de lecturas y sobre todo sin interrupciones de servicio eléctrico en
los centros comerciales de manera que no haya errores en las mediciones.
60
3.5 CARACTERÍSTICAS DE LOS ANALIZADORES DE CALID AD
DE ENERGÍA ELÉCTRICA QUE POSEE LA E.E.Q.S.A.
Actualmente la E.E.Q.S.A. posee cinco modelos diferentes de equipos de
medición de los cuales uno de ellos ya es obsoleto, y ha sido dado de baja por ser
un equipo poco eficiente y complicado para instalar principalmente en redes
aéreas, es el modelo QNA, por lo que hablaremos de los cuatro modelos
restantes a continuación.
3.5.1 CARACTERÍSTICAS DEL ANALIZADOR TOPAS 1000 43
Gráfico 3.1.- Equipo de medición TOPAS 1000
3.5.1.1 Características principales
Analizador con 8 canales de entrada a 16 bits (4 corriente/4 tensión ó 8 de
tensión), interface serie RS232, ethernet, disco duro 1 GB, IP65. Incluyendo: 1
cable RS232, 1 cable ethernet, 1cable de alimentación y el software apropiado.
43 Manual del usuario del equipo de medición TOPAS 1000
61
Función Trigger. El nivel del trigger puede ser seleccionado manualmente o
automáticamente (3 sec), análisis de 4 canales de tensión y 4 de corriente,
análisis de 8 canales de tensión, armónicos, THD.
Función de análisis de transitorios-10 Mhz. Análisis de 4 canales de tensión,
frecuencia de muestreo 100 kHz-10 MHz, rango de tensión 6 kV., tiempo de
registro por evento 20 ms-2 s.
1 Modem GSM para Topas 1000, que ofrece la posibilidad de comunicar sin hilos
con el TOPAS 1000, sin importar donde se encuentre el equipo. Incluye: 1 modem
GMS, 1 alimentador, 1 cable RS232 y 1 antena.
4 transformadores de corriente tipo pinza: 5-50 A.
4 transformadores de corriente tipo pinza: LEMFLEX 10-1000 A, 600 V.
1 transformadores de corriente tipo pinza: 10-100 A.
4 sensores de tensión 400 V con conexiones.
1 cables paralelo para conexión al ordenador.
2 cables de comunicación (uno rojo y otro negro).
Peso de 4Kg
3.5.1.2 Distribución de pines del TOPAS 1000
Gráfico 3.2.- Distribución de pines del TOPAS 1000
62
3.5.1.3 Conexión del equipo TOPAS 1000 a la red
Las conexiones del TOPAS 1000 pueden variar según el tipo de sistema a
medirse pero la conexión más usual para transformadores de distribución en el
lado de bajo voltaje es la siguiente:
Gráfico3.3 Conexiones del equipo de medición TOPA S 1000
3.5.2 CARACTERÍSTICAS DEL ANALIZADOR MEMOBOX 300 44
El MEMOBOX 300 es un Analizador de Redes para el monitoreo de la calidad de
Tensión, investigación de perturbaciones y optimización de Redes en Baja y
Media Tensión. Existen tres diferentes modelos para cubrir los requerimientos de
los usuarios.
44 Manual del usuario del equipo de medición MEMOBOX 300
63
- Tensión monofásica
- Tensión trifásica
- Tensión trifásica y Potencia
Gráfico 3.4 Equipo de medición MEMOBOX 300
3.5.2.1 Características principales
• Registro y análisis de voltaje, corriente, y factor de potencia.
• Rango de voltaje: 115 - 830 V.
• Transductores de Corriente LEM-flex (fijos), rango: 5 - 1500 A.
• Configurable para mediciones de redes 3 hilos Delta o 4 hilos Estrella.
• Valores Min y Max de voltaje, corriente, y potencia ajustable desde 8 m seg / 60
Hz.
• Disminuciones de voltaje, sobrecargas, e interrupciones ajustables desde 8 m
seg.
• Mediciones de Flicker según norma IEC 61000-4-15.
• Se conecta al computador por puerto RS-232.
• Software Codam Plus para programación, adquisición, y análisis incluido
64
• A prueba de intemperie.
• Compacto en dimensiones, peso de 1.5 Kg.
3.5.2.2 Distribución de pines del MEMOBOX 300
Gráfico3.5.- Distribución de pines del MEMOBOX 300
1.-Conector para suministro de energía.
2.-Puerto RS232.
3.-Botón de expansión.
4.-Indicadores LED’s de los canales de medida.
5.-Indicador LED de estado de energía.
6.-Canales de entradas de corriente.
7.-Canales de entradas de voltaje.
3.5.3. CARACTERÍSTICAS DEL ANALIZADOR FLUKE 1744
Gráfico 3.6 3.5.3.1 Características principales
• Registro y análisis de voltaje, corriente, flicker, armónicos y factor de
potencia.
• Rango de tensión de alimentación: 88
60 Hz, 600 V.
• Sonda flexible de 15/A150A/ 1500 A/3000A.
• Configurable para mediciones de redes monofásicas y trifásicas.
• Memoria de 8 MB.
• Carcasa totalmente aislada.
• Se conecta al computador por puerto RS
• Software FLUKE PQ Log para programación, adquisición, y análisis
incluido.
• Peso de 2 Kg
45 Manual del usuario del equipo de medición
STICAS DEL ANALIZADOR FLUKE 1744 45
3.6.- Equipo de medición FLUKE 1744
aracterísticas principales
Registro y análisis de voltaje, corriente, flicker, armónicos y factor de
Rango de tensión de alimentación: 88-660 V CA o 100-350 V CC, 50 Hz /
Sonda flexible de 15/A150A/ 1500 A/3000A.
Configurable para mediciones de redes monofásicas y trifásicas.
Carcasa totalmente aislada.
Se conecta al computador por puerto RS-232.
Software FLUKE PQ Log para programación, adquisición, y análisis
Manual del usuario del equipo de medición FLUKE 1744
65
Registro y análisis de voltaje, corriente, flicker, armónicos y factor de
350 V CC, 50 Hz /
Configurable para mediciones de redes monofásicas y trifásicas.
Software FLUKE PQ Log para programación, adquisición, y análisis
66
3.5.3.2 Distribución de pines del FLUKE 1744
Gráfico3.7.- Distribución de pines del FLUKE 1744
1. Cables de alimentación y cables de prueba para la medición de la tensión
de tres fases más neutro.
2. Puerto de interfaz RS232.
3. Indicadores LED de canales.
4. Indicador LED de estado de la alimentación.
5. Conector para juego flexible o pinzas amperimétricas.
6. Indicador LED de estado de registro.
3.5.4 CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO DE MEDICIÓN FLUKE 43546 Este equipo de medición fue adquirido recientemente por la EEQSA ya que es un
equipo que posee un display para observar las graficas de los distintos
parámetros eléctricos y cuenta con numerosas e innovadoras funciones para
relevar los indicios
46 Manual del usuario del equipo de medición FLUKE 435
que delatan la presencia de problemas de forma más rápida y segura en las redes
y equipos eléctricos.
Gráfico 3.8.
3.5.4.1 Características principales
• Registro y análisis grafico
de potencia.
• Rango de tensión de entre
V, 250 V y 125 V y una tensión pico de 6kV
• Sonda flexible 30- 3000A.
• Configurable para mediciones de redes
• Memoria de 8 MB.
• Carcasa totalmente aislada.
• Se conecta al compu
• Software FLUKE PQ Log para programación, adquisición, y análisis
incluido.
• 4 (3 fases + neutro) acopladas en continua para
• Peso de 2Kg
an la presencia de problemas de forma más rápida y segura en las redes
Gráfico 3.8. - Equipo de medición FLUKE 435
aracterísticas principales
grafico de voltaje, corriente, flicker, armónicos y factor
e entre 50…500 V interna dividida en tres rangos 500
y una tensión pico de 6kV.
3000A.
Configurable para mediciones de redes monofásicas y trifásicas.
Carcasa totalmente aislada.
Se conecta al computador por un puerto óptico RS-232.
Software FLUKE PQ Log para programación, adquisición, y análisis
4 (3 fases + neutro) acopladas en continua para voltaje y corriente.
67
an la presencia de problemas de forma más rápida y segura en las redes
de voltaje, corriente, flicker, armónicos y factor
50…500 V interna dividida en tres rangos 500
monofásicas y trifásicas.
Software FLUKE PQ Log para programación, adquisición, y análisis
voltaje y corriente.
68
3.5.4.2 Menú de pantalla del FLUKE 435
Gráfico 3.9.- Menú de pantalla del FLUKE 435
La mayoría de las funciones del analizador se realizan a través de los distintos
menús, por los que podrá navegar con las teclas de flecha. Las teclas de función
de la F1 a la F5 y la tecla ENTER se utilizan para realizar selecciones. Las
selecciones activas realizadas con las teclas de función se resaltan con un fondo
negro.
69
CAPÍTULO 4
CRITERIOS DE DISEÑO DE PROFESIONALES RECOMENDADOS
PARA DETERMINAR LA DEMANDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA.
4. 1 INTRODUCCIÓN
Actualmente el método para determinar la demanda tanto para el sector
comercial como en el industrial dentro del área de concesión de E.E.Q.S.A. ya no
es el mismo que se usa para el diseño residencial, debido a que el
comportamiento de la carga es muy distinto según el tipo de usuario y sobre todo
para evitar sobredimensionamientos en los transformadores de distribución.
Con las actualizaciones que realiza anualmente la empresa distribuidora la forma
de determinar la demanda es mucho más precisa y los profesionales dedicados a
la realización de este tipo de proyectos de Diseño y/o Construcción de sistemas
de distribución deben acatarse a las normas vigentes.
Con estos antecedentes, es necesario incluir los distintos criterios de los
profesionales afines, para luego realizar una comparación y tener un concepto
claro acerca del dimensionamiento de la demanda de centros comerciales.
4.2 MÉTODO DE DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA MÁXIMA
UNITARIA DE LA E.E.Q.S.A. 40
Los criterios y valores que se recomiendan, se orientan principalmente al diseño
de redes de distribución en sectores residenciales, que constituyen el caso más
frecuente; sin embargo, para proyectos que consideren otras aplicaciones
40 Normas de la EEQSA parte “a”
70
diferentes, la Norma establece la metodología y los principios generales que se
deben seguir.
Para el caso de clientes comerciales e industriales se debe tener presente,
factores tales como división y uso del suelo, características de las obras de
infraestructura previstas, área y características de los edificios a construir, tipo de
maquinaria, etc., establecerá como resultado de un análisis fundamentado, los
valores de la demanda unitaria a considerar para el diseño.
El propósito es la determinación del valor de la demanda máxima unitaria
correspondiente al consumidor comercial o industrial.
Como guía, a continuación se desarrolla el procedimiento para la determinación
de la demanda, aplicable a los casos usuales.
Determinación de la Carga Instalada del consumidor comercial o industrial:
a. establecer un listado de los artefactos, equipos, maquinarias, de utilización con
el número de referencia, descripción, cantidad, y potencia nominal.
b. El valor de la Carga Instalada por Consumidor Comercial o Industrial, está dada
por la siguiente ecuación 4.1:
CIR = Cantidad x Pn (Ec. 4.1)
Donde:
CIR : Carga Instalada por consumidor
Pn: Potencia nominal individual de cada artefacto.
c. Determinación de la Demanda Máxima Unitaria (DMU), definida como el valor
máximo de la potencia que en un intervalo de tiempo de 15 minutos es requerida
de la red por el consumidor individual.
71
La Demanda Máxima Unitaria se determina a partir de la Carga Instalada del
Consumidor Comercial o Industrial , y la aplicación del Factor de Simultaneidad
para cada una de las cargas instaladas, el cual determina la incidencia de la
carga considerada en la demanda coincidente durante el período de máxima
demanda.
Entonces en la ecuación 4.2 tenemos que:
DMU=CIR x FSn (Ec. 4.2)
Donde:
DMU: Demanda máxima unitaria.
CIR: Carga instalada por consumidor
FSn: Factor de Simultaneidad para cada una de las cargas.
El Factor de Simultaneidad, expresado en porcentaje, será establecido por el
Proyectista para cada una de las cargas instaladas, en función de la forma de
utilización de aparatos, artefactos, equipos, maquinarias, etc. para una aplicación
determinada.
El Factor de Demanda definido por la relación entre la Demanda Máxima y la
Carga Instalada indica la fracción de la carga instalada que es utilizada
simultáneamente en el período de máxima solicitación y permite evaluar los
valores adoptados por comparación con aquellos en instalaciones existentes
similares.
En la ecuación 4.3 se tiene que:
CIRDMU
FDM = (Ec. 4.3)
Donde:
DMU: Demanda máxima unitaria.
CIR: Carga instalada por consumidor.
FDM: Factor de demanda.
72
d. La Demanda Máxima obtenida, expresada en Vatios, es convertida a kW y
kVA, mediante la reducción correspondiente y la consideración del factor de
potencia que, en general, para instalaciones comerciales e industriales es del
0,85.
Para el caso de usuarios comerciales e industriales la Demanda de Diseño (DD)
es la demanda máxima unitaria (DMU).
En las normas actuales ya no se hace la proyección de la demanda ni tampoco un
nuevo cálculo de la demanda de diseño porque estos parámetros hacían que los
proyectistas sobredimensionen los transformadores de distribución tanto para
cámaras de transformación y para montaje aéreo.
La E.E.Q.S.A. con el fin de optimizar el uso de transformadores de distribución,
esta viabilizando la unificación de varios centros en uno sólo y también la
reutilización de equipo escasamente cargado41.
Para establecer la capacidad del transformador de distribución correspondiente a
cada uno de los centros de transformación, se determinará la Demanda de
Diseño, que depende del número y tipo de usuarios alimentados a partir del
mismo.
La capacidad del transformador requerida, viene dada por la ecuación 4.4:
KVA (t) = DD x (%) + DMe (Ec.4.4)
Donde:
DD : Demanda de diseño.
(%): Porcentaje de acuerdo al tipo de usuario, para el usuario comercial es del
90%.
DMe: Demanda máxima correspondiente a cargas especiales, en caso de existir.
41 Procedimiento para ejecutar proyectos de distribución de la EEQSA
73
Hoja 1 de 1
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD MM AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES
NOMBRE DEL PROYECTO
N° DEL PROYECTO
LOCALIZACION
USUARIO TIPO
NUMERO DE USUARIOS
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT. Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
TOTALES
FACTOR DE POTENCIA FACTOR DE DEMANDA
DMU (kVA)
Tabla 4.1.- Modelo de Cálculo de Demanda de Potenc ia de la E.E.Q.S.A. 42
42 Normas de la EEQSA parte “a”
74
4.3 MÉTODO DE DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA A PARTIR
DEL CONSUMO DE ENERGÍA SEGÚN LA REA 43
Este método determina la Máxima Demanda Diversificada a través de los factores
“A” y “B” que se basan en el número de kWh consumidos por mes y por cliente.
El factor “A” (o factor del consumidor) considera la diversificación de la carga en
función del número de consumidores C, mientras que el factor “B” (o factor kWh)
depende del consumo mensual de energía kWh/mes/consumidor.
Usando el nomograma de la REA, de la tabla 4.2, las divisiones en el lado
izquierdo de la escala del nomograma representan el logaritmo del Factor “A”
correspondiente al número de consumidores; las divisiones en el lado derecho de
la escala representan el logaritmo del Factor “B” correspondiente a los
kWh/Mes/Consumidor; y el centro de la escala representa a la ecuación 4.5 la
cual es encontrado al trazar una línea recta desde “A” hasta “B”. De esta forma
Factor “A” y Factor “B” son multiplicados por suma de sus logaritmos.
log (factor “A”) + log (factor” B”) (Ec. 4.5)
La demanda promedio se puede obtener directamente de la tabla 4.2 de
demanda. Para el uso de esta tabla, se localiza en la tabla la celda adecuada con
los apropiados kWh del mes de consumo, para encontrar el número de
consumidores en la columna marcada No. Consumidores, y se lee la demanda en
la columna marcada Demanda en kW.
43 Vest, Stanley. Estimating kW Demand for Future Loads on Rural Distribution Systems.
Tabla 4.2
Las siguientes ecuaciones
aproximada el Factor A y Factor B explicados anteriormente.
Donde:
C: Número de consumidores
0.005925B"Factor" =
4.4 CRITERIOS DE PROFESIONALES CONTRATISTAS PARA
DETERMINAR LA DEMANDA MAXIMA UNITARIA PARA
USUARIOS COMERCIALES.
Los criterios que se mencionarán a continuación solo hacen r
eléctrico de locales de los centros comerciales. La mayoría de estos criterios son
Factor"
Tabla 4.2 .- Nomograma de la REA
Las siguientes ecuaciones 4.6 y 4.7 son utilizadas para calcular de manera
aproximada el Factor A y Factor B explicados anteriormente.
(Ec.4.6)
de consumidores
( )0.885nsumidorkWh/Mes/Co0.005925 (Ec.4.7)
CRITERIOS DE PROFESIONALES CONTRATISTAS PARA
DETERMINAR LA DEMANDA MAXIMA UNITARIA PARA
USUARIOS COMERCIALES.
Los criterios que se mencionarán a continuación solo hacen referencia al diseño
eléctrico de locales de los centros comerciales. La mayoría de estos criterios son
( )
++−= 2
12 40C0.40.4C1CA"Factor"
75
4.6 y 4.7 son utilizadas para calcular de manera
(Ec.4.6)
CRITERIOS DE PROFESIONALES CONTRATISTAS PARA
DETERMINAR LA DEMANDA MAXIMA UNITARIA PARA
eferencia al diseño
eléctrico de locales de los centros comerciales. La mayoría de estos criterios son
76
basados en las normas de la E.E.Q.S.A. así como también de la experiencia de
cada profesional.
En este capítulo se toma como referencias los diferentes criterios de los
contratistas para determinar las demandas de construcciones de tipo comercial.
También se han recogido las experiencias de los profesionales dedicados a este
tipo de proyectos así como también puntos de comparación entre demandas de
diseño.
En los centros comerciales, generalmente las divisiones interiores que
corresponden a cada local están determinadas, lo que cambian son las cargas y
las capacidades de las mismas que el propietario o arrendatario instalará según
su necesidad. De eso dependerá la capacidad del transformador.
4.4.1 CRITERIOS APLICADOS POR EL ING. EDGAR EDUARDO ARTEAGA
(ISUCOM CIA.LTDA.)
Existen varias etapas para dimensionar construcciones de tipo comercial en este
caso, de centros comerciales populares, ya que es necesario determinar un
diseño eléctrico eficiente.
Primeramente se debe ubicar los puntos eléctricos de todo el centro comercial, y
determinar que cargas posibles pueden instalarse en cada local, es lo mismo que
se hace al momento de dimensionar conjuntos habitacionales para usuarios
residenciales.
Luego de ubicar los puntos eléctricos y las posibles cargas a instalarse se debe
realizar una inspección con el propietario del centro comercial y determinar cuáles
son las cargas especiales como: número y capacidad de bombas de agua,
bombas de sistemas contra incendios, ubicación de lámparas de emergencia,
rótulos de señalización de salidas de emergencia, capacidad del motor de los
ascensores, capacidad de equipos de ventilación y aire acondicionado.
77
Pero la mayoría de estas cargas especiales se encuentran instaladas en los
grandes malles de la ciudad por lo que es importante establecer las
características del centro comercial, es decir a que usuarios va dirigido para tener
más claro que cargas se van a instalar.
El objetivo de los pasos anteriormente descritos es de tener un centro comercial
con una cámara de transformación que trabaje sin tantas pérdidas a causa de un
sobredimensionamiento de la misma.
Como complemento se debe agregar criterios desarrollados en base a la
trayectoria profesional o experiencia, entre las cuales se consideran las cargas
eléctricas que se utilizan con mayor frecuencia como por ejemplo:
El nivel de iluminación que puede considerarse como mínimo para dar un buen
servicio al usuario, y que viene determinado a partir de las normas de
iluminación (WESTINGHOUSE, IES) en las cuales constan coeficientes de
mantenimiento y de utilización según el tipo de lámpara a usarse, el nivel de
iluminación recomendado es de 500 [luxes].
También se debe tomar en cuenta las salidas de tomacorrientes, los mismos que
se determinan según el área útil en [m2] de cada pared existente en el local y este
valor es de aproximadamente 10[VA/m2].
A continuación se presenta el cálculo de la demanda eléctrica para el Centro
Comercial San Martín, según el criterio del Ing. Edgar Arteaga.
78
Hoja 1 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS: LOCALES DE
MUSICA:28,33,36,38,47,51,53,54,110,127
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W) CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W) 1 Televisor a color de 14" 9 50 450 70 315 2 Televisor a color de 21" 1 85 85 70 59,5 3 Minicomponente 14 190 2660 70 1862 4 Grabadora 1 40 40 70 28 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 14 40 560 80 448 6 Foco incandescente de 100 W 3 100 300 80 240 7 DVD 15 14 210 70 147
TOTALES 4305 3099,5 FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,72 DMU (kVA): 3,65
Tabla 4.3 (1/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Edgar Arteaga
79
Hoja 2 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBREDELPROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES DE JUEGOS:62,84-85
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 televisor a color de 21" 9 85 765 70 535,
5 2 play station 9 12 108 70 75,6 3 Lámparas fluorescentes de 40 W 6 40 240 70 168
TOTALES 1113 779
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,70
DMU (kVA): 0,92
Tabla 4.3 (2/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Edgar Arteaga
80
Hoja 3 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES DE COMIDA:153-161
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Televisor a color de 14" 4 50 200 60 120 2 Grabadora 2 40 80 70 56,0 3 Refrigerador 9 300 2700 85 2295,0 4 Licuadora 2 500 1000 70 700,0 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 18 40 720 80 576
TOTALES 4700 3747,0
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,80
DMU (kVA): 4,41
Tabla 4.3 (3/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Edgar Arteaga
81
Hoja 4 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DELPROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES VARIOS
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Televisor a color de 14" 13 50 650 70 455 2 Televisor a color de 21" 4 85 340 70 238 3 Computador Portátil 1 65 65 60 39 4 Grabadora 3 40 120 70 84 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 250 40 10000 80 8000 6 Foco incandescente de 100 W 15 100 1500 80 1200 7 Foco ahorrador de 21 W 5 21 105 80 84 8 Radio TV 2 12 24 60 14
TOTALES 12804 10114,4
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,79
DMU (kVA): 11,90
Tabla 4.3 (4/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Edgar Arteaga
82
Hoja 5 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
SERVICIOS GENERALES
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Lámparas fluorescentes en pasillos 40 W 414 40 16560 60 9936 2 Lámparas fluorescentes en parqueadero 40 W 82 40 3280 90 2952 3 Oficina de Administración 2 40 80 60 48 4 Teléfono 1 12 12 100 12
TOTALES 19932 12948 FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,65
DMU (kVA): 15,23
DEMANDA CALCULADA (kVA): 36,11
DEMANDA REQUERIDA (kVAt): 32,5 CAPACIDAD TRANSFORMADOR (kVA): 45
Tabla 4.3 (5/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Edgar Arteaga
83
4.4.2 CRITERIOS APLICADOS POR EL ING. JOSÉ JARAMIL LO AGUILAR
Para la realización de un estudio carga y demanda máxima unitaria en
edificaciones de tipo comercial se debe tomar en cuenta ciertos parámetros para
el dimensionamiento eléctrico óptimo.
De una manera general todos los profesionales tienen diferentes criterios que han
adquirido a base de la experiencia, los mismos que ayudan al proyectista a
determinar las cargas a instalarse en un centro comercial.
Una vez determinada la demanda de diseño para el montaje de la cámara de
transformación, dicho diseño debe ser revisado y aprobado por el Departamento
de Aprobación de Proyectos de Distribución de la E.E.Q.S.A. caso contrario el
proyecto no es válido.
Por lo general este Departamento siempre sugiere redimensionar el diseño con el
fin bajar la capacidad del transformador por lo que el proyectista debe ser un
ajuste en el cálculo y volver a presentar el proyecto. Una vez que el diseño es
aprobado, el proyectista y la E.E.Q.S.A llegan a un acuerdo en conjunto para la
ejecución del proyecto.
Se debe tomar en cuenta que el circuito de luces debe ser independiente al
circuito de tomacorrientes, así como también los circuitos con cargas especiales
no pueden repartir su requerimiento con otras cargas.
Para el diseño de iluminación se maneja con un nivel de 500 [luxes] para tener
una carga aproximadamente precisa. Con respecto al factor de simultaneidad se
lo dimensiona cerca del 70% para cargas eléctricas suntuarias y en lo posible en
factor de demanda entre 65-70% de la capacidad del transformador.
A continuación se presenta el cálculo de la demanda eléctrica para el Centro
Comercial San Martín, según el criterio del Ing. José Jaramillo.
84
Hoja 1 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS: LOCALES DE
MUSICA:28,33,36,38,47,51,53,54,110,127
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W) CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W) 1 Televisor a color de 14" 9 50 450 70 315 2 Televisor a color de 21" 1 85 85 70 59,5 3 Minicomponente 14 190 2660 70 1862 4 Grabadora 1 40 40 70 28 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 14 40 560 70 392 6 Foco incandescente de 100 W 3 100 300 70 210 7 DVD 15 14 210 70 147
TOTALES 4305 3013,5 FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,70 DMU (kVA): 3,55
Tabla 4.4 (1/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. José Jaramillo
85
Hoja 2 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBREDELPROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES DE JUEGOS:62,84-85
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 televisor a color de 21" 9 85 765 70 535,
5 2 play station 9 12 108 70 75,6 3 Lámparas fluorescentes de 40 W 6 40 240 70 168
TOTALES 1113 779
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,70
DMU (kVA): 0,92
Tabla 4.4 (2/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. José Jaramillo
86
Hoja 3 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES DE COMIDA:153-161
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Televisor a color de 14" 4 50 200 70 140 2 Grabadora 2 40 80 70 56, 3 Refrigerador 9 300 2700 70 1890 4 Licuadora 2 500 1000 70 700 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 18 40 720 70 504
TOTALES 4700 3290
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,70
DMU (kVA): 3,87
Tabla 4.4 (3/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. José Jaramillo
87
Hoja 4 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DELPROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES VARIOS
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Televisor a color de 14" 13 50 650 70 455 2 Televisor a color de 21" 4 85 340 70 238 3 Computador Portátil 1 65 65 70 45,5 4 Grabadora 3 40 120 70 84 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 250 40 10000 70 7000 6 Foco incandescente de 100 W 15 100 1500 70 1050 7 Foco ahorrador de 21 W 5 21 105 70 74 8 Radio TV 2 12 24 70 17
TOTALES 12804 8962,8
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,70
DMU (kVA): 10,54
Tabla 4.4 (4/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. José Jaramillo
88
Hoja 5 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
SERVICIOS GENERALES
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Lámparas fluorescentes en pasillos 40 W 414 40 16560 70 11592 2 Lámparas fluorescentes en parqueadero 40 W 82 40 3280 70 2296 3 Oficina de Administración 2 40 80 70 56 4 Teléfono 1 12 12 70 8
TOTALES 19932 13952 FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,70
DMU (kVA): 16,41
DEMANDA CALCULADA (kVA): 35,29
DEMANDA REQUERIDA (kVAt): 31,76 CAPACIDAD TRANSFORMADOR (kVA): 30
Tabla 4.4 (5/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. José Jaramillo
89
4.4.3 CRITERIOS APLICADOS POR EL ING. LUÍS CARRERA NIETO
Por lo general las cámaras de transformación de la mayoría de centros
comerciales se hallan subcargados, serán pocos los transformadores de
distribución que estén trabajando a plena carga.
La E.E.Q.S.A. según el Procedimiento de Ejecución de Proyectos de Distribución
ha optado por optimizar el uso de transformadores de distribución comprando
transformadores que no sean propiedad de la empresa sino de los clientes (los
que accedan), para permitir su cargabilidad nominal en su periodo de proyección,
viabilizar la unificación de varios centros en uno sólo y también la reutilización de
esos transformadores escasamente cargados.
Actualmente las normas de la E.E.Q.S.A. dice que la proyección de la demanda
para usuarios comerciales e industriales es la demanda calculada y también
habla de la eliminación del Factor de Frecuencia de uso (FFUn), parámetros que
hacían que el diseño se lo sobredimensione.
Otro punto importante que hay que tomar en cuenta es el de realizar el diseño
usando los datos de placa de los equipos eléctricos a instalarse en los Centros
Comerciales para realizar un proyecto más preciso.
Según el artículo 220 del NEC recomienda tener como mínimo 38[VA/m2] de
superficie dentro de un local comercial para iluminación y salidas de toma
corrientes con un nivel de iluminación de 500[luxes].
A continuación se presenta el cálculo de la demanda eléctrica para el Centro
Comercial San Martín, según el criterio del Ing. Luís Carrera.
90
Hoja 1 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS: LOCALES DE
MUSICA:28,33,36,38,47,51,53,54,110,127
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W) CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W) 1 Televisor a color de 14" 9 50 450 95 428 2 Televisor a color de 21" 1 85 85 95 80,8 3 Minicomponente 14 190 2660 65 17292 4 Grabadora 1 40 40 65 26 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 14 40 560 70 392 6 Foco incandescente de 100 W 3 100 300 70 210 7 DVD 15 14 210 80 168
TOTALES 4305 3033,3 FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,70 DMU (kVA): 3,57
Tabla 4.5 (1/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Luís Carrera
91
Hoja 2 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBREDELPROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES DE JUEGOS:62,84-85
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 televisor a color de 21" 9 85 765 95 726,8 2 play station 9 12 108 95 102,6 3 Lámparas fluorescentes de 40 W 6 40 240 45 108
TOTALES 1113 937
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,84
DMU (kVA): 1,10
Tabla 4.5 (2/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Luís Carrera
92
Hoja 3 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES DE COMIDA:153-161
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Televisor a color de 14" 4 50 200 95 190 2 Grabadora 2 40 80 65 52 3 Refrigerador 9 300 2700 90 2430 4 Licuadora 2 500 1000 30 300 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 18 40 720 70 504
TOTALES 4700 3476
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,74
DMU (kVA): 4,09
Tabla 4.5 (3/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Luís Carrera
93
Hoja 4 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DELPROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES VARIOS
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Televisor a color de 14" 13 50 650 65 423 2 Televisor a color de 21" 4 85 340 65 221 3 Computador Portátil 1 65 65 60 39 4 Grabadora 3 40 120 65 78 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 250 40 10000 90 9000 6 Foco incandescente de 100 W 15 100 1500 90 1350 7 Foco ahorrador de 21 W 5 21 105 90 95 8 Radio TV 2 12 24 50 12
TOTALES 12804 11217
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,88
DMU (kVA): 13,20
Tabla 4.5 (4/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Luís Carrera
94
Hoja 5 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
SERVICIOS GENERALES
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Lámparas fluorescentes en pasillos 40 W 414 40 16560 90 14904 2 Lámparas fluorescentes en parqueadero 40 W 82 40 3280 90 2952 3 Oficina de Administración 2 40 80 60 48 4 Teléfono 1 12 12 60 7
TOTALES 19932 17911 FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,90
DMU (kVA): 21,07
DEMANDA CALCULADA (kVA): 43,03
DEMANDA REQUERIDA (kVAt): 38,73 CAPACIDAD TRANSFORMADOR (kVA): 40
Tabla 4.5 (5/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Luís Carrera
95
4.4.4 CRITERIOS APLICADOS POR EL ING. FABIÁN VLAD IMIR PAREDES
La razón de tener varios diseños sobredimensionados es el desconocimiento de
las cargas a instalarse en cada local. El diseño de demanda se lo realiza
considerando las peores condiciones de funcionamiento del transformador debido
al uso en común de algunos aparatos eléctricos a una determinada hora del día.
De los centros comerciales se debe considerar que la demanda real de los locales
se ajusta a la demanda de diseño porque el comportamiento de la carga es casi
uniforme durante el día, pero que afectan a la hora pico del sistema debido a que
un centro comercial ajusta su horario según el requerimiento de la gente.
También es importante decir que el comportamiento de la carga difiere según el
tipo de edificación comercial, debido a la forma de cómo se utiliza la energía
eléctrica en cada uno de ellos.
El Factor de Simultaneidad (Fsn) debe ser considerado entre un 70-80% y con
respecto a los Factores de Proyección a 10 años de la demanda (Ti) y el Factor
de Frecuencia de Uso (FFn) ya no se los utiliza porque en los diseños ya se
incluyen los aparatos eléctricos que son más comunes tener en un centro
comercial.
A continuación se presenta el cálculo de la demanda eléctrica para el Centro
Comercial San Martín, según el criterio del Ing. Fabián Paredes.
96
Hoja 1 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS: LOCALES DE
MUSICA:28,33,36,38,47,51,53,54,110,127
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W) CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W) 1 Televisor a color de 14" 9 50 450 40 180 2 Televisor a color de 21" 1 85 85 40 34 3 Minicomponente 14 190 2660 50 1330 4 Grabadora 1 40 40 50 20 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 14 40 560 80 448 6 Foco incandescente de 100 W 3 100 300 80 240 7 DVD 15 14 210 40 84
TOTALES 4305 2336 FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,54 DMU (kVA): 2,75
Tabla 4.6(1/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cent ro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Fabián Paredes
97
Hoja 2 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBREDELPROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES DE JUEGOS:62,84-85
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 televisor a color de 21" 9 85 765 65 497,3 2 play station 9 12 108 65 70,2 3 Lámparas fluorescentes de 40 W 6 40 240 80 192
TOTALES 1113 759
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,68
DMU (kVA): 0,89
Tabla 4.6 (2/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Fabián Paredes
98
Hoja 3 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES DE COMIDA:153-161
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Televisor a color de 14" 4 50 200 40 80 2 Grabadora 2 40 80 50 40 3 Refrigerador 9 300 2700 70 1890 4 Licuadora 2 500 1000 20 200 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 18 40 720 80 576
TOTALES 4700 2786
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,59
DMU (kVA): 3,28
Tabla 4.6 (3/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Fabián Paredes
99
Hoja 4 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DELPROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
LOCALES VARIOS
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Televisor a color de 14" 13 50 650 40 260 2 Televisor a color de 21" 4 85 340 40 136 3 Computador Portátil 1 65 65 70 45,5 4 Grabadora 3 40 120 50 60 5 Lámparas fluorescentes de 40 W 250 40 10000 80 8000 6 Foco incandescente de 100 W 15 100 1500 80 1200 7 Foco ahorrador de 21 W 5 21 105 80 84 8 Radio TV 2 12 24 40 10
TOTALES 12804 9795,1
FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,77
DMU (kVA): 11,52
Tabla 4.6 (4/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Fabián Paredes
100
Hoja 5 de 5 27 /06 / 08
ESTUDIO DE CARGA Y DEMANDA DD/MM/AA
PLANILLA PARA LA DETERMINACIÓN DE DEMANDAS DE DISEÑO PARA USUARIOS
COMERCIALES E INDUSTRIALES NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN ACTIVIDAD TIPO: COMERCIAL LOCALIZACIÓN: Av. PICHINCHA E INCLANA USUARIO TIPO: E NÚMERO DE USUARIOS:
SERVICIOS GENERALES
RENGLÓN APARATOS ELÉCTRICOS Y DE
ALUMBRADO CANT Pn (W)
CIR FSn DMU
DESCRIPCIÓN (W) (%) (W)
1 Lámparas fluorescentes en pasillos 40 W 414 40 16560 80 13248 2 Lámparas fluorescentes en parqueadero 40 W 82 40 3280 80 2624 3 Oficina de Administración 2 40 80 40 32 4 Teléfono 1 12 12 30 4
TOTALES 19932 15907 FACTOR DE POTENCIA: 0,85 FACTOR DE DEMANDA: 0,80
DMU (kVA): 18,71
DEMANDA CALCULADA (kVA): 37,15
DEMANDA REQUERIDA (kVAt): 33,44 CAPACIDAD TRANSFORMADOR (kVA): 30
Tabla 4.6 (5/5).-Estudio de Carga y Demanda del Cen tro Comercial San
Martín con la Metodología del Ing. Fabián Paredes
101
Luego de obtener los valores de demanda máxima unitaria por cada profesional
consultado, se tabula los resultados de la siguiente forma:
CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN
DEMANDA MÁXIMA UNITARIA DE LOS LOCALES
[kVA] DEMANDA
REQUERIDA [kVA]
MUSICA JUEGOS COMIDA VARIOS S.S.G.G.
Ing. Edgar Arteaga 3,65 0,92 4,41 11,9 15,23 36,11
Ing. José Jaramillo 3,55 0,92 3,87 10,54 16,41 35,29
Ing. Luís Carrera 3,57 1,1 4,09 13,2 21,07 43,03
Ing. Fabián Paredes 2,75 0,89 3,28 11,52 18,71 37,15
Tabla 4.7.-Resumen del Cálculo de Demanda según l os criterios de los
Contratistas consultados.
Como se puede observar los cálculos de demanda diversificada guardan una
relación entre sí, la diferencia de los valores de demanda radica en los
porcentajes del Factor de Simultaneidad aplicados a cada una de las cargas
instaladas en el Centro Comercial que determina la incidencia de la carga
considerada en la demanda coincidente durante el período de máxima demanda y
que depende de cada profesional de acuerdo a su trayectoria y experiencia.
El valor de demanda requerida que mayor diferencia tiene es el de 43,03 kVA del
Ing. Luís Carrera porque los valores del Factor de Simultaneidad que aplica a
cada una de las cargas son muy altos.
.
a continuación se determina el porcentaje de error con respecto a la demanda
promedio consumida por el Centro Comercial San Martín durante el mes de mayo
del 2008, que fue el mes en el que se realizó la medición con los analizadores de
calidad eléctrica en las cámaras de transformación. Con esto podemos determinar
que tan sobredimensionado se encuentra el transformador del centro comercial
San Martín:
102
CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN
DEMANDA PROMEDIO
MEDIDA [kVA]
DEMANDA REQUERIDA
[kVA]
PORCENTAJE DE SOBREDIMENSIONAMIENTO
[%]
Ing. Edgar Arteaga 17,19 36,11 110
Ing. José Jaramillo 17,19 35,29 105,34
Ing. Luís Carrera 17,19 43,03 150,32
Ing. Fabián Paredes 17,19 37,15 116,11
Tabla 4.8.-Porcentaje de error entre Demanda Promed io medida y Demanda
Requerida por cada Contratista consultado.
A continuación se procede a calcular la potencia del transformador que debió
haberse instalado en el Centro Comercial San Martín de acuerdo a su consumo
histórico mensual registrado al sumar los consumos de los tableros de medidores
existentes, sacados del programa CITRIX propiedad de la E.E.Q.S.A., con
respecto a los factores de carga internacionales que están entre el 60% -75%
con la siguiente Ec.4.8:
FC
DpromediokVA = (Ec. 4.8)
Donde:
kVA :Capacidad del transformador según el consumo mensual de energía
Dpromedio: Demanda promedio mensual
FC: Factor de carga
kVA]28,650,6
17,19[kVA]kVA [==
kVA]22,920.75
17,19[kVA]kVA [==
103
Actualmente el transformador que está funcionando en el Centro Comercial San
Martín es de 112,5 [kVA] y del resultado anterior se puede concluir que la
verdadera potencia del Centro Comercial San Martín, debió haber estado entre
28,65 – 22,92 [kVA] , lo cual estandarizando a transformadores trifásicos
comerciales que se comercializan en nuestro medio, muy probablemente con un
transformador de 30 [kVA] se habría cubierto la demanda del centro comercial
analizado. En el ANEXO 2 se muestra el levantamiento de carga de los locales de
los Centros Comerciales seleccionados y en el ANEXO 3 se presentan los
resultados tabulados en el que se incluyen factores de carga, la capacidad de los
transformadores instalados y las capacidades de los transformadores que
deberían instalarse en los Centros Comerciales del Ahorro del Municipio de Quito
según normas internacionales.
4.5 APLICACIÓN DEL MÉTODO DE LA EMPRESA ELÉCTRICA
AMBATO PARA LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA
MÁXIMA UNITARIA 51.
4.5.1 DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DEL CENTRO COME RCIAL SAN
MARTÍN CON LAS GUÍAS DE DISEÑO DE EEARCN
a. Primeramente se define la ubicación del usuario y se determina a la zona que
pertenece. Para el caso del Centro Comercial San Martín corresponde al
Centro Histórico de Quito, zona urbana.
b. Cuando ya se ha determinado la zona el proyectista debe definir la categoría
del usuario a ser considerado en el diseño, tomando en cuenta la extensión
de los lotes y el área de construcción. Para el caso del Centro Comercial San
Martin le correspondería el estrato de usuario tipo A. Pero a razón de que el
consumo de energía que tienen estos locales de tipo popular es bajo se los
puede ubicar en el estrato de usuario tipo E.
51 Guías de diseño de EEARCN
104
c. una vez definida la categoría de usuario representativo, se hace uso de la
tabla 4.9 que muestra las demandas máximas unitarias para cada una de las
categorías existentes. Se debe considerar que para redes secundarias se usa
la demanda proyectada a 10 años y para redes primarias la demanda
proyectada de 15 años.
CATEGORIA DEMANDA MAXIMA UNITARIA [kVA]
ACTUAL PROYECTADAS A FUTURO
10 AÑOS 15 AÑOS
A 5,7 6.6 7,2
B 3,6 4,9 5,8
C 2 3 3,7
D 1,2 2,2 2,9
E 0,7 1,5 2,2
Tabla 4.9.- Demanda máximas unitarias de la EEARCN según el tipo de
usuario
Entonces al Centro Comercial San Martín le correspondería una demanda
máxima unitaria proyectada a 10 años de 1,5 [kVA]. Pero este valor sería irreal ya
que la carga comercial es muy diferente a la carga residencial.
En las normas para diseño de redes secundarias de la ciudad de Ambato no
habla de las consideraciones que hay que hacer para determinar la demanda
comercial.
d. Para complementar los valores de demanda requerida, las normas de
EEARCN definen valores de factores de diversidad para cada “n” usuarios,
los cuales adjuntos a la información obtenida los pasos anteriores permiten
determinar la demanda diversificada para “n” usando la siguiente Ec.4.9:
105
FD
n * DMUDD p= (Ec. 4.9)
Donde:
DD = Demanda de diseño para “n” usuarios.
DMUp= Demanda máxima unitaria proyectada.
n= número de usuarios.
FD= Factor de Diversidad, que depende de “n”
El total de usuarios del Centro comercial San Martin es de 172 .En el Anexo 2 de
las Guías de Diseño de EEARCN parte III se tomó el valor del Factor de
Diversidad correspondiente a 170 usuarios y el valor es de 3,02.
Aplicando la Ec. 4.9 tenemos:
3,02170 * 1,5[kVA]
DD =
[kVA] 84,43DD =
e. Para establecer la capacidad del transformador de distribución [kVAt], se
escogerá la capacidad nominal estándar superior más próxima a la demanda
de diseño obtenida y permitir un 30% de sobrecarga aplicando la expresión
4.10:
1,3DD
kVAt = (Ec. 4.10)
1,384,43[kVA]
kVAt =
kVAt =64,95[kVA]
106
Entonces el transformador para el Centro Comercial San Martín sería de 75[kVA]
estandarizado.
Pero si aplicamos el valor de demanda de diseño calculada por uno de los
Ingenieros consultados que usaron las normas de la E.E.Q.S.A. , por ejemplo del
Ing. Fabián Paredes en la Ec. 4.10 entonces tenemos que:
1,337,15[kVA]
kVAt =
kVAt =28,57[kVA]
Entonces el transformador estandarizado sería de 30 [kVA] el cual es el adecuado
para el Centro Comercial San Martín demostrado con las mediciones realizadas
con los analizadores de calidad eléctrica del ANEXO 5 y los cálculos explicados
anteriormente en el punto 4.2 de este capítulo.
4.6 APLICACIÓN DEL MÉTODO DE LA EMPRESA ELÉCTRICA D E
IBARRA EMELNORTE PARA LA DETERMINACIÓN DE LA
DEMANDA MAXIMA UNITARIA 52
4.6.1 DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA DEL CENTRO COME RCIAL SAN
MARTÍN CON LAS GUÍAS DE DISEÑO DE EMELNORTE
a. Según las guías de diseño de EMELNORTE para que el proyectista pueda
identificar al consumidor se ha procedido a clasificarlo de la siguiente manera:
52 Guías de diseño de EMELNORTE
107
TIPO DE CONSUMIDOR AREA MIN LOTE (m 2) SECTOR
A A>400 URBANO
B 200<A<400 URBANO
C A<200 URBANO
D CENTRO POBLADO RURAL
E RURAL RURAL
Tabla 4.10.- Clasificación de los consumidores segú n EMELNORTE.
Entonces el Centro Comercial San Martín es usuario tipo A, zona urbana. Según
la tabla 4.10. Pero considerando que el consumo de energía en este tipo de
locales comerciales de tipo popular es bajo entonces el estratos sería tipo E.
Una vez definido el tipo de consumidor al cual está asociado el abonado en
estudio se procederá a estimar la demanda de diseño.
b. La demanda máxima diversificada para el diseño de redes secundarias y
transformadores de distribución se encuentra en la tabla del Anexo1 de las
guías de diseño de EMELNORTE.
La demanda que EMELNORTE hace referencia corresponde al conjunto de
abonados asociados a un punto de carga específico por lo que deberá sumarse
las demandas por alumbrado público y cargas especiales con la siguiente Ec.
4.11:
DD= DMD + AP + Ce (Ec. 4.11)
Donde:
AP= Demanda por alumbrado público (kVA).
Ce= Demanda de las cargas especiales (kVA).
DD= Demanda de diseño
DMD=Demanda máxima diversificada (kVA).
108
El valor de demanda máxima diversificada de las guías de EMELNORTE solo
tiene valores de hasta 100 usuarios, entonces para obtener el valor de demanda
máxima diversificada de 170 usuarios se realiza una interpolación, y el valor
obtenido es de 51,09 [kVA] proyectada a 15 años. Este valor se acerca al de los
172 usuarios del Centro Comercial San Martín.
c. Para determinar la capacidad de los transformadores al valor de DMD se
deberán aplicar los siguientes factores por sobrecarga A x 0,9; B y C x 0,8; D
y E x 0,7.
Entonces:
0.751,09[kVA]
kVAt =
kVAt =72,98 [kVA]
Entonces el transformador para el Centro Comercial San Martín sería de 75[kVA]
estandarizado.
Los resultados aplicando las tres metodologías escogidas para el Centro
Comercial San Martín se presentan en la tabla 4,11
CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN
DEMANDA MAX
REGISTRADAPOR EL
ANALIZADOR DE CALIDAD ELÉCTRICA
[kVA]
DEMANDA REQUERIDA
EEQSA [kVA]
DEMANDA REQUERIDA
EEARCN [kVA]
DEMANDA REQUERIDA EMELNORTE
[kVA]
28,97 37,15 64,95 72,98
Tabla 4.11.- Resultados de las Metodologías Aplicad as.
109
Como se puede observar en la tabla 4.11 comparando las metodologías usadas
de la normas de la EEQSA., de la EEARCN y de la EMELNORTE los valores
que más acercan a los registrados por el analizador de calidad eléctrica son los
de la EEQSA, la razón es porque actualizaron recientemente sus normas de
diseño aplicando una metodología más coherente para cálculo de demanda.
Las otras dos empresas distribuidoras tienen en sus guías de diseño bastantes
limitaciones razón por la cual el cálculo de demanda es muy alto aplicando sus
criterios.
A continuación se presenta los porcentajes de error en cuanto a los valores de
demanda medidos y calculados por las metodologías:
CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN
DEMANDA MAX
REGISTRADA [kVA]
DEMANDA REQUERIDA
EEQSA [%]
DEMANDA REQUERIDA
EEARCN [%]
DEMANDA REQUERIDA EMELNORTE
[%]
28,97 28,24 124,2 151,9
Tabla 4.12.- Porcentajes de las Metodologías Aplica das
Se puede apreciar claramente en la tabla 4.12 que la metodología de la EEQSA
es la que mejor se ajusta a los valores de los registros de carga obtenidos de las
mediciones de campo.
110
CAPÍTULO 5
COMPARACIÓN Y VALIDÉZ DE LOS RESULTADOS
5.1 INTRODUCCIÓN
En el capítulo 3 se explicó la manera adecuada de instalación de algunos
analizadores de calidad eléctrica, en este capítulo se indica la metodología para
el levantamiento de la información y su procesamiento.
También se indica la metodología para calcular factores de carga así como
también factores de coincidencia mediante los datos de los informes de calidad
de producto realizados en las cámaras de transformación de los centros
comerciales del ahorro del municipio de Quito escogidos para el presente
proyecto.
Usando los históricos de consumo de energía eléctrica extraídos de la base de
datos del programa CITRIX propiedad de la EEQSA, se procederá a calcular las
demandas máximas de cada centro comercial.
5.1.1 LEVANTAMIENTO DE LAS MEDICIONES EN BAJA TENSI ON EN
CÁMARAS DE TRANSFORMACIÓN 44
El periodo de análisis para tomas de carga serán de mínimo 24 horas y, para
análisis de calidad de producto serán de un periodo de siete días, el proceso de
análisis implica la planificación, instalación y desinstalación de equipos y
exportación de datos.
44 DD_CPT.751.IN.01_Instructivo para mediciones en baja tensión de la EEQSA
111
Los analizadores empleados deben cumplir con los parámetros necesarios para
realizar un análisis de Calidad de Producto, cumpliendo con las normas
establecidas en la Regulación No. CONELEC – 004/01.
PARÁMETROS
Voltaje THD Flicker Armónicos individuales Factor de potencia
Tabla5.1.- Parámetros solicitados por el CONELEC pa ra Calidad de Producto
Los analizadores empleados para realizar informes de carga, deberán cumplir
también con las normas establecidas en la Regulación No. CONELEC - 004/01
PARÁMETROS
Voltaje
Corriente
Potencia
Factor de potencia
Tabla5.2.- Parámetros solicitados por el CONELEC pa ra Informes de Carga
5.1.1.1 EQUIPO DE SEGURIDAD PARA TRABAJAR CON TENSIÓN 45
El personal técnico, de la Sección de Medición, debe estar equipado con su
equipo mínimo de seguridad, conformado básicamente por:
45 DD_CPT.751.IN.01_Instructivo para mediciones en baja tensión de la EEQSA
112
• Ropa de Trabajo adecuada para protección eléctrica.
• Zapatos con protección eléctrica.
• Guantes de cuero.
• Gafas de seguridad con protección eléctrica.
• Casco de seguridad con protección eléctrica.
• Cinturón de Seguridad con línea de vida.
• Chaleco reflectivo.
Gráfico 5.1.- Equipo de Seguridad para Trabajar con Tensión.
113
5.1.1.2 INSTALACIÓN DE EQUIPOS DE MEDICIÓN DE L AS CÁMARAS DE
TRANSFORMACIÓN 46
En casos puntuales se debe realizar una inspección previa para ubicar la cámara
de transformación y definir la dificultad de acceso y de ser necesario realizar una
solicitud de pedido de llaves de las cámaras al área de Operación y
Mantenimiento Urbano o Despacho de Distribución.
• Delimitar el área de trabajo mediante conos y/o cinta de seguridad.
• La instalación de los analizadores de energía en cámaras de transformación
se la realiza después de la protección de baja tensión hacia la carga.
• La instalación del analizador se la realiza primero conectando el neutro del
equipo al neutro de la red, para después conectar las alimentaciones de
voltaje y finalmente las pinzas de corriente considerando la correspondiente
secuencia de fases.
• La programación del equipo se la realiza para cumplir con los parámetros
establecidos en la Regulación No. CONELEC 004 – 01 utilizando un
computador portátil.
• La instalación concluye con la verificación de la secuencia de fases vista en
línea, con la ayuda de un computador portátil o en la pantalla del equipo.
5.1.1.3 DESINSTALACIÓN DE EQUIPOS DE MEDICIÓN DE LAS CÁMARAS
DE TRANSFORMACIÓN 47
Para la desconexión del equipo de medición, primero se debe apagarlo para no
perder las lecturas según sea el caso; toma de carga o calidad de producto, para
luego desconectar las pinzas de corriente, después las pinzas de voltaje y
finalmente la pinza del neutro.
55,56DD_CPT.751.IN.01_Instructivo para mediciones en baja tensión de la EEQSA
114
La razón de conectar primero el neutro al instalar el analizador de calidad
eléctrica y desconectar el neutro al final, cuando el analizador es retirado de la
red es de proteger al operador o técnico de una descarga eléctrica en caso de
haber alguna falla o cortocircuito.
5.1.2 OBTENCIÓN DE LOS DATOS DE HISTORIA DE LECTUR AS DE
ENERGÍA ELÉCTRICA
La obtención de la historia de lecturas de energía eléctrica fue sacada de la base
de datos del programa CITRIX que es un programa que maneja el área comercial
de la E.E.Q.S.A., la misma que registra los consumos de hasta 3 años atrás; se
tomo datos del año 2008, ya que hace referencias a las fechas de las mediciones
realizadas en los diferentes centros comerciales analizados.
Al obtener datos de consumo de energía de todo un año. Se pudo obtener los
meses de máximo y mínimo consumo. En el Anexo 3 se muestran los cálculos de
los factores de carga medios, la demanda promedio de cada centro comercial de
estudio, con respecto a los factores de carga del circuito primario al cual está
conectado el transformador de la cámara de transformación.
Con las curvas de potencia sacadas de las mediciones realizadas con los
analizadores de calidad eléctrica de cada centro comercial analizado, se
determinará los factores de coincidencia o diversidad.
115
5.2 CÁLCULO DE LOS FACTORES DE CARGA A PARTIR DE
LAS MEDICIONES Y DE LOS HISTÓRICOS DE CONSUMO
DE ENERGÍA DE LA E.E.Q.S.A.
Los analizadores de calidad eléctrica descritos en el capítulo 3, son equipos de
medición que entregan una amplia gama de cálculos internos de algunos
parámetros eléctricos según la forma programación de cada uno de ellos.
Particularmente el cálculo del factor de carga de cada transformador de las
cámaras de transformación de los centros comerciales escogidos, el cuales uno
de los resultados de interés a ser analizados en este proyecto.
5.2.1 CÁLCULOS UTILIZANDO LOS HISTÓRICOS DE CONSUMO DE
ENERGÍA ELÉCTRICA
El cálculo de los factores de carga se los ha hecho en base a los históricos de
consumo de energía eléctrica, aplicando el estudio del Ing. Oswaldo Giraldo de la
empresa HJ INTERNATIONAL LATIN AMERICA, el cual será discutido y
analizado más adelante.
Luego se procede hacer una comparación entre la demanda eléctrica de los
usuarios que están conectados al transformador correspondiente a cada centro
comercial, para lo cual se tiene las mediciones realizadas durante siete días
continuos sin cortes de energía , y además se hace coincidir con el mismo mes
de registro de consumo de energía.
Finalmente se tabula el factor de carga mensual calculado de los consumos
históricos, con el factor de carga registrado en las mediciones de los siete días.
116
A continuación se presenta un ejemplo de cálculo de los puntos antes
mencionados para el Centro Comercial del Ahorro “San Martín”.
Tabla5.3.- Características de la Cámara de Transfor mación del Centro
Comercial San Martín y del equipo de medición insta lado
Para la E.E.Q.S.A. este centro comercial se encuentra compuesto por 172
clientes de los cuales se dispone de los consumos de energía de todo el año
2008, que hay que comparar mas adelante con los resultados de la medición que
se realizo con el equipo de medición FLUKE 1744 desde el 20 de Mayo del 2008
hasta el 27 de Mayo de 2008.
Para realizar los cálculos ya antes mencionados, se procedió a sumar los
consumos de energía de todos los clientes por tablero armario mensual registrado
por la E.E.Q.S.A. y que se muestran en la tabla siguiente.
NOMBRE DEL CLIENTE: CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍNDIRECCIÓN:SECTOR Y ZONA: URBANO , CENTRO, LA MARINPUNTO GIS: 777648 9975572
DETALLESTransformador Nº. SuministroMontaje ElementoFases Equipo InstaladoPotencia (kVA) Numero de SeriePropiedad Fecha de InstalaciónVoltaje en media tensión (V) Fecha de RetiroVoltaje en baja tensión (V) Días de LecturaSubestación Intervalo de registro minPrimario Numero de registrosSitio de la Instalación:
AV. PICHINCHA E INCLANA
57
TRIFASICOSNT1
112,520/05/2008
20947CA/W3
0
27/05/2008CLIENTE
121
06NESCUELA SUCRE
6300
163225
1987Bornes de B.T Transformador 163225 de 112.5 kVA
FLUKE
117
Fechas de lecturas Días entre
lecturas
Consumo Mensual
Facturado (kWh)
Consumo promedio (kWh/día)
Consumo de
365/12 días
(kWh)
Desde Hasta
02/08/2007 03/09/2007 33 4425 134,09 4078,60 03/09/2007 02/10/2007 30 3850 128,33 3903,47 02/10/2007 02/11/2007 32 4096 128,00 3893,33 02/11/2007 03/12/2007 32 4463 139,47 4242,17 03/12/2007 03/01/2008 32 4647 145,22 4417,07 03/01/2008 02/02/2008 31 3994 128,84 3918,84 02/02/2008 04/03/2008 31 4344 140,13 4262,26 04/03/2008 02/04/2008 31 4172 134,58 4093,49 02/04/2008 03/05/2008 32 4439 138,72 4219,36 03/05/2008 03/06/2008 32 4609 144,03 4380,95 03/06/2008 03/07/2008 31 4329 139,65 4247,54 03/07/2008 04/08/2008 33 4803 145,55 4427,01
Tabla5.4.- Consumo de Energía total obtenido por ta blero armario del Centro
Comercial San Martín.
Para obtener la demanda máxima en cada periodo se dispone del consumo de
energía total de los clientes de la E.E.Q.S.A. se utilizo el Instructivo para el
Cálculo de Perdidas Técnicas en Conductores y Transformadores de Redes de
Distribución de la E.E.Q.S.A., en donde se indica la relación entre la energía
consumida y la demanda promedio con la siguiente ecuación 5.1:
Ecte = Fcarga x Dprom x T (Ec.5.1)
Donde:
Ecte: Energía consumida.
Dprom: Demanda promedio en el periodo de estudio.
Fcarga: Factor de carga del alimentador primario asociado al transformador de
estudio.
T: Tiempo en horas del periodo analizado.
118
Con respecto al factor de carga del alimentador primario asociado al
transformador del Centro Comercial San Martín es obtenido de la base de datos
del ISP (Índice Sectorizado de Pérdidas de la E.E.Q.S.A.) y que se indica en la
tabla 5.5, y que corresponde a la S/E Escuela Sucre.
Dicho factor de carga tiene un valor de 0.599, el cual depende directamente de la
relación entre la energía consumida y la demanda máxima dentro de un periodo.
Debido a que no se han hecho tomas de lecturas mensuales continuas en la S/E
Escuela Sucre solo se ha tomado un factor de carga en común del alimentador
primario 06N correspondiente al año 2007.
Fechas de lecturas Días entre
lecturas
Consumo (kWh)
Factor de Carga del circuito primario
Desde Hasta
02/08/2007 03/09/2007 33 4425 0,599 03/09/2007 02/10/2007 30 3850 0,599 02/10/2007 02/11/2007 32 4096 0,599 02/11/2007 03/12/2007 32 4463 0,599 03/12/2007 03/01/2008 32 4647 0,599 03/01/2008 02/02/2008 31 3994 0,599 02/02/2008 04/03/2008 31 4344 0,599 04/03/2008 02/04/2008 31 4172 0,599 02/04/2008 03/05/2008 32 4439 0,599 03/05/2008 03/06/2008 32 4609 0,599 03/06/2008 03/07/2008 31 4329 0,599 03/07/2008 04/08/2008 33 4803 0,599
Tabla5.5.- Factor de Carga del alimentador primario 06N de la S/E Escuela
Sucre.
119
Despejando de la ecuación 5.1 la demanda promedio se obtiene la ecuación 5.2
y se procede a calcular la demanda máxima de la siguiente forma:
T x FcargaEcte
Dprom = (Ec. 5.2)
Puesto que el proceso de cálculo para cualquiera de los meses se repite, solo se
hará para el periodo comprendido entre el 3 de Mayo del 2008 al 3 de Junio del
2008.
[h] 24 x [días] 32 x 0,599[kWh] 4609
Dprom =
[kW] 10.02Dprom =
El factor de potencia se obtuvo de la base de datos del CITRIX para el
transformador del mismo centro comercial que corresponde a 0.85, entonces la
demanda promedio seria:
0,85[kW] 10,02
Dprom =
Dprom=11,787 [kVA]
Ahora se puede determinar la forma de como se usa el transformador de 112,5
[kVA] del Centro Comercial San Martín mediante el factor de utilización, que es
la relación entre la demanda promedio y la capacidad nominal del transformador.
kVADprom
Fuso = (Ec. 5.3)
120
Donde:
Fuso: Factor de utilización
Dprom: Demanda promedio en el periodo de estudio.
kVA: Capacidad nominal del transformador
[kVA] 112,5[kVA] 11,78
Fuso =
Fuso=10,477%
A continuación se calcula el factor de carga mensual el mismo que indicará que
tan sobredimensionado se encuentra el transformador del Centro Comercial San
Martín en base a la ecuación 5.4 obtenida de los estudios de la empresa HJ
INTERNATIONAL LATIN AMERICA.
Pero aplicando la ecuación 5.4 se determinará factores de carga que no tienen
sentido, debido a que la expresión utiliza la capacidad nominal del transformador,
y en este caso, es de un transformador evidentemente sobredimensionado
demostrado con las mediciones del analizador de calidad eléctrica y el estudio de
carga y demanda.
T x fpkVA x Ecte
fcme = (Ec. 5.4)
Donde:
fcme: Factor de carga mensual
Ecte: Energía consumida
121
kVA: Capacidad nominal del transformador.
fp: Factor de potencia del transformador.
T: Tiempo en horas del periodo analizado.
24[h] x 32 x 0,85 x [kVA] 112,5[kWh] 4609
fcme =
fcme= 0,063
Es imposible pensar obtener factores de carga muy bajos considerando un grupo
de usuarios en conjunto, por lo que los resultados para los demás datos de la
tabla 5.5 y que se presentan en la tabla 5.6 son valores calculados
incorrectamente y la razón es porque no se considera la demanda máxima del
transformador.
Fechas de lecturas Demanda promedio
[kVA]
Factor de utilización
[%]
Factor de carga
mensual Desde Hasta
02/08/2007 03/09/2007 10,973 9,754 0,058 03/09/2007 02/10/2007 10,502 9,335 0,056 02/10/2007 02/11/2007 10,475 9,311 0,056 02/11/2007 03/12/2007 11,414 10,145 0,061 03/12/2007 03/01/2008 11,884 10,564 0,063 03/01/2008 02/02/2008 10,544 9,372 0,056 02/02/2008 04/03/2008 11,468 10,193 0,061 04/03/2008 02/04/2008 11,014 9,790 0,059 02/04/2008 03/05/2008 11,352 10,091 0,060 03/05/2008 03/06/2008 11,787 10,477 0,063 03/06/2008 03/07/2008 11,428 10,158 0,061 03/07/2008 04/08/2008 11,911 10,587 0,063
Tabla5.6.- Cálculos de Demanda promedio y Factores de Carga mensual
para el Centro Comercial San Martín
122
5.2.2 CÁLCULOS UTILIZANDO LAS MEDICIONES DE LOS SIE TE DÍAS
CONTINUOS
Los cálculos que se muestran a continuación, están basados en los informes tanto
de Calidad de Producto y de Tomas de Carga realizados por la E.E.Q.S.A., los
mismos que tienen que ser presentados al regulador (CONELEC) cumpliendo
cierto tipo de regulaciones para que tengan validez.
A diferencia del numeral 5.1.1 a continuación se realiza cálculos de energía
consumida durante el día, para lo cual se relaciona la potencia total , y el número
de registros del día según la ecuación 5.5.
(Ec. 5.5)
Donde:
Edía: Energía consumida durante el día.
Ptot : Potencia total en el día.
# registros: Número de registros tomados durante el día.
Para calcular el factor de uso diario la ecuación 5.3 es válida para este caso.
Con respecto al factor de carga también se lo ha calculado diariamente, y se
relaciona a la potencia total media, la potencia máxima del día, y el número de
registros del día como se puede ver en la ecuación 5.6.
(Ec. 5.6)
registros # Ptot x 24
Edia =
diariaPmax x registros # Ptot
díafc =
123
Donde:
fc día: Factor de carga diario.
Ptot media: Potencia total en el día.
Pmax diaria: Potencia máxima en el día.
# registros: Número de registros tomados durante el día.
Para el cálculo de los diferentes factores de carga y energía eléctrica se han
tomado los datos y resultados obtenidos de las mediciones que se realizaron en la
cámara de transformación del Centro Comercial San Martín.
Cabe recalcar que algunos cálculos básicos ya están determinados por el
analizador de calidad eléctrica, tales como; potencia total media, potencia máxima
diaria, factor de uso, factor de carga, factor de potencia, etc, y que son registrados
a cada instante durante el periodo que el equipo de medición permanece
conectado al transformador. A continuación se presentan los cálculos en la
siguiente tabla 5.7 de lo mencionado anteriormente.
Fechas de lecturas Numero
de Registros
Suma Potencia
Total Del día [kW]
Potencia Total
Máxima Del día [kW]
Fecha Día
20/05/2008 Martes 117 1563,438 24,326 21/05/2008 Miércoles 288 2571,916 25,247 22/05/2008 Jueves 288 2641,249 25,345 23/05/2008 Viernes 288 2835,743 24,679 24/05/2008 Sábado 288 2784,189 24,914 25/05/2008 Domingo 288 2244,832 20,013 26/05/2008 Lunes 288 2318,321 24,502 27/05/2008 Martes 142 467,416 13,113
Tabla5.7.- Resultados basados a las mediciones para cálculo de Energía y
Factores de Carga y Uso.
124
Para determinar el consumo de energía se puede determinar de dos maneras;
por el periodo completo de medición o diariamente, en este caso se procede a
calcular la energía diaria para conocer las diferencias de consumos que existen
entre los días de la semana, comenzando desde el día Martes 20 de Mayo de
2008.
177 [kW] 1563,438 x [h] 24
día E =
[kWh] 211,991día E =
Ahora se calcula el factor de uso del transformador para la misma fecha con un
factor de potencia de 0,87
[kVA] 112,5[kVA] 27,96
Fuso =
Fuso=24,85%
Con la ecuación 5,6 se calcula el factor de carga del día de la siguiente manera:
[kW] 24,326 x 177 [kW] 1563,438
díafc =
fc día = 0,363
125
A continuación se presenta los demás resultados del Centro Comercial San
Martín de los siete días siguiendo la metodología anterior.
Fechas de lecturas Consumo de
Energía [kWh]
Factor de Carga diario Fecha Día
20/05/2008 Martes 320,705 0,549 21/05/2008 Miércoles 214,326 0,354 22/05/2008 Jueves 220,104 0,362 23/05/2008 Viernes 236,312 0,399 24/05/2008 Sábado 232,016 0,388 25/05/2008 Domingo 187,069 0,389 26/05/2008 Lunes 193,193 0,329 27/05/2008 Martes 79 0,251
Tabla5.8.- Resultados de factores de carga diario y del consumo de Energía
del Centro Comercial San Martín.
A continuación se presentan los cálculos del factor de carga semanal y el
consumo promedio de energía eléctrica de lunes a viernes y del fin de semana.
] [dia 6 [kWh] 79) 236,312 220,104 214,326 320,705 (193,193
Eprom V-L
+++++=
EpromL-V = 210,606 [kWh/día]
] 2[dia [kWh] 187,069) (232,016
Eprom -DS
+=
EpromS-D = 209.54 [kWh/día]
126
A continuación se calcula el factor de carga de lunes a viernes y del fin de
semana con la ecuación 5.6, utilizando un mayor número de registros tomados
por el analizador de calidad eléctrica.
Los datos se han obtenido sumando los valores de potencia total media registrada
y número total de registros de cada día diferenciando los días de lunes a viernes
de los fines de semana, tomando el valor máximo de potencia media con
respecto a los siete días de lectura.
[kW] 25,3451294x [kW] 10834,6
fc V-L =
fcL-V = 0,33
[kW] 24,914576x [kW] 5029,02
fc -DS =
fcS-D = 0,35
[kW] 25,3451987x [kW] 17427,1
fc =dias7
fc7dias = 0,34
127
Tipo de día Factor de Carga
Lunes-Viernes 0,33 Sábado-Domingo 0,35
Resultados del factor de carga del Centro Comerci al San Martín.
Los demás resultados para los demás centros comerciales están adjuntos en el
ANEXO 4.
Finalmente se calcula el factor de carga anual utilizando la siguiente ecuación
5.7:
(Ec. 5.7)
Donde:
Efacturada: Energía facturada anual.
Pmax : Potencia máxima.
8760h: Número de horas de todo el año.
Para el caso del Centro Comercial san Martín tenemos que:
fc anual= 0,25
Pmax *8760h Efacturada
anualfc =
25,35[kW] *8760h ]55767¨[kWh
anualfc =
128
Centro Comercial
Transformador N0
Potencia (kVA)
Dmax. [kW]
Energía facturada del año
2008 [kWh]
Factor de
carga anual [%]
Potencia Instalada
CIR (kW)
Factor de
demanda
San Martín
163225 112.5 25,35 55767 0,25 41,07
0,62
El Tejar 25626 300 205,35 370525 0,21 269,55 0,76
Nuevo Amanecer
36260 125 85,41 213560 0.29 108,89
0,78
Hno. Miguel
115581 500 214,59 502136 0.27 304,80
0,70
Granada 37011 150 104,48 220431 0,24 140,78 0,74
Tabla5.9.- Resultados de factores de carga anual , factores de demanda y
del consumo de Energía Facturada de los Centro Com erciales.
5.3 CÁLCULO DE LOS FACTORES DE COINCIDENCIA O
DIVERSIDAD A PARTIR DE LAS CURVAS DE CARGA
Para determinar los factores de coincidencia se debe utilizar las expresiones
explicadas en el capítulo 1 y que son las siguientes:
sistema del total Demanda
esindividual máximas Demandas diversidad de Factor ∑= (Ec. 5.8)
Donde:
diversidad de Factor1
iacoincidenc de Factor = (Ec. 5.9)
A continuación se muestra las curvas de carga de los centros comerciales
seleccionados.
129
Gráfico 5.2.- Curva de Potencia del Centro Comercia l San Martín
Gráfico 5.3.- Curva de Potencia del Centro Comercia l El Tejar
130
Gráfico 5.4.- Curva de Potencia del Centro Comercia l Nuevo Amanecer
Grafico 5.5: Curva de Potencia del Centro Comercial Hno. Miguel
131
Gráfico 5.6.- Curva de Potencia del Centro Comercia l Granada
En la siguiente tabla se muestra los valores de demanda máxima, factor de carga
y energía consumida de cada centro comercial registrado por el analizador de
calidad eléctrica durante el periodo de medición.
Centro
Comercial
Transformador
N0
Potencia
(kVA)
Dmax.
[kW]
Factor de
carga
semanal
[%]
Energía
medida en
7 días
[kWh]
San Martín 163225 112.5 25,35 34,6 1452,26
El Tejar 25626 300 205,35 42,4 14329,41
Nuevo Amanecer
36260 125 85,41 35,1 4906,83
Hno. Miguel 115581 500 214,59 38,9 13730,9
Granada 37011 150 104,48 54,48 9524,66
Tabla5.10.- Parámetros registrados por los equipos de medición instalados
en los Centros Comerciales.
132
Para aplicar la ecuación 5.7 se debe determinar la demanda total de todo el
sistema, es decir sumar los valores de potencia total de cada centro comercial
para determinar una nueva curva de potencia, tomando en cuenta que los valores
registrados por los equipos de medición sean del mismo día.
Luego de obtener la nueva curva de potencia total media en conjunto de los
Centros Comerciales del Ahorro seleccionados se procede a determinar el valor
máximo de dicha curva.
Gráfico 5.7.- Curva de Potencia de los Centros Come rciales en conjunto
Del grafico anterior se determinó que la demanda máxima del sistema para un
periodo de siete días de medición es de 617.726 kW.
A continuación se va aplicar la formula 5.7 para sacar el factor de coincidencia de
los centros comerciales del ahorro.
133
[kW] 104,48)214,59 85,41 205,35(25,35[kW] 617.726
iacoincidenc de Factor++++
=
Factor de coincidencia= 0,973
0,9731
diversidad de Factor =
Factor de coincidencia= 1.03
Como se puede observar el factor de coincidencia entre centros comerciales se
acerca a la unidad debido al comportamiento propio de una carga de tipo
comercial y su valor siempre debe estar entre 0 y 1.
En el ANEXO 5 se muestra el resultado de las mediciones realizadas con la
colaboración del personal de la E.E.Q.S.A. en las cámaras de transformación de
los Centros Comerciales de estudio.
134
CAPÍTULO 6
6.1 CONCLUSIONES
De los resultados obtenidos con respecto a factores de carga y factores de uso
tanto en los cálculos y los determinados en las mediciones con los analizadores
de calidad eléctrica se puede apreciar que existe un sobredimensionamiento en
el estudio de carga y demanda debido al mal uso de las normas por parte de los
profesionales registrados por la Empresa Eléctrica Quito, por ende es importante
que el Jefe del Departamento de Diseño de Proyectos de Distribución revise
detenidamente cada proyecto de tal forma que si hay algo que no está bien
justificado en el diseño, no de la autorización para que se ejecute ese proyecto y
por ende haga repetir el diseño hasta que sea coherente y justificable realizarlo.
En base a los consumos de energía sacados del programa CITRIX, que es
usado en el área comercial de la E.E.Q.S.A., y a las encuestas realizadas en cada
local de los Centros Comerciales del Ahorro del Municipio de Quito se pueden
tener idea de cuál es el comportamiento real de la carga de este tipo de usuario y
que también puede ser aplicado con los demás tipos de usuarios dentro del área
de concesión de la Empresa Distribuidora para realizara de una mejor manera los
diseños de demanda máxima.
Mediante el levantamiento de carga que se realizó en cada Centro Comercial
escogido para el presente proyecto se pudo apreciar la carga instalada que tenía
cada loca por lo que se pudo determinar de una manera más precisa los datos de
placa de la mayoría de los aparatos eléctricos usados en cada Centro Comercial
y para no generalizar las potencias de los aparatos como se venía dando en
algunas versiones de las normas de la E.E.Q.S.A. que también llevan a errores
de sobredimensionamiento.
135
Los diferentes criterios descritos en el Capitulo 4 por parte de profesionales
dedicados al diseño de demandas para montaje de cámaras de transformación
usando las normas vigentes de la E.E.Q.S.A., se determinó que la potencia
instalada de los transformadores de los Centros Comerciales es demasiado
grande y que se puede observar en el anexo 3 y 4 del presente proyecto.
Las normas actuales de la E.E.Q.S.A. presentan una nueva hoja de cálculo para
el estudio de carga y demanda de usuarios de tipo comercial e industrial, en la
cual se eliminan dos parámetros que hacían que el diseño se lo sobredimensione
y son la demanda máxima proyectada que estaba entre 10 y 15 años y el factor
de Simultaneidad. Y a pesar de estas restricciones o requerimientos los
proyectistas siguen realizando sus diseños con normas ya no vigentes por lo que
en el caso del Departamento de Perdidas Técnicas, al momento de recibir
solicitudes de requerimiento de potencia de los transformadores de distribución
solo toman el valor calculado o requerido de potencia pero no el proyectado.
De los Centros Comerciales del Municipio de Quito, varios no fueron escogidos
en el presente proyecto, la razón fue que tienen, el transformador compartido con
otros usuarios, no estaban ocupados en su totalidad y en otros casos estaban en
proceso de construcción. Los administradores comentaban que la razón de que
las instalaciones estaban vacías era causa de la estructura misma del Centro
Comercial, lo que lo hacía lucir poco atractivo y por ende los clientes pierdan el
interés de transitar por esas inmediaciones.
Con el procedimiento para ejecutar proyectos de Distribución de la E.E.Q.S.A.
se puede solucionar el problema del sobredimensionamiento de los
transformadores de las cámaras de transformación de estos Centros
Comerciales, realizando el cambio de transformador cuando el mismo sea
propiedad de la empresa por otro de menor capacidad ó a su vez comprando el
transformador que sea propiedad del cliente pero con la condición de que si hay
requerimiento de carga en algún sector aledaño a este sacar una acometida de
bajo voltaje para dicho sector para la unificación de varios centros en un solo
136
permitiendo la reutilización del equipo escasamente cargado logrando optimizar el
uso del transformador.
Con respecto al factor de coincidencia determinado entre Centros Comerciales
con los registros del equipo de medición en el periodo de siete días para los
Centros Comerciales se pudo apreciar que su valor es muy cercano a la unidad lo
cual es coherente ya que el comportamiento de la carga de tipo comercial es más
uniforme durante el día que una de tipo residencial.
6.2 RECOMENDACIONES
Se recomienda a la E.E.Q.S.A. la actualización del GIS ya que la base de datos
para la ubicación de las cámaras de transformación de los Centros Comerciales
del Municipio de Quito no era completa o había cambios en la numeración de los
transformadores o no tenían registrado el número del transformador con el fin de
que el proceso de selección de transformadores a ser estudiados por otros
proyectistas sea de una mejor manera.
Se recomienda a las empresas distribuidoras que no generalicen el cálculo de
demanda ya que el comportamiento de la carga para los distintos tipos de
usuarios es muy diferente dependiendo la zona de ubicación y del uso de la
energía.
Es recomendable que las empresas distribuidoras determinen factores de
diversidad para un número usuarios considerables para no encontrar limitaciones
ni complicaciones al momento de determinar la demanda máxima unitaria de un
proyecto.
137
BIBLIOGRAFÍA
1. EMPRESA ELÉCTRICA QUITO; Normas para Sistemas de Distribución
Parte A, Guías para Diseño; Ecuador; Actualizadas en Abril 30 de 2008.
2. INEN; Código de Práctica Ecuatoriano CPE INEN 19:2001; Código
Eléctrico Nacional; Primera edición; Ecuador; 2001.
3. MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO; Plan General
de Desarrollo Territorial del Distrito Metropolitano de Quito; Revisión 2006-
2010.
4. GALINDO, D. Edwin; Estadística para la Ingeniería y la Administración;
Primera edición; Editorial Gráficas Mediavilla; 1999.
5. CONELEC; Estadística del Sector Eléctrico Ecuatoriano; 2005.
6. MONTESDEOCA, C. Jorge; Determinación del a Demanda de Diseño
para Abonados Residenciales en la Zona de Concesión de EMELNORTE;
Quito- Ecuador; 2005.
7. OLADE & BID; Manual Latinoamericano y del Caribe para el Control y
Reducción de Perdidas Eléctricas; 1992.
8. WESTINGHOUSE. ELECTRIC UTILITY REFERENCE BOOK ; Distribution
and Systems; Westinghouse; USA; 1965.
9. EMPRESA ELÉCTRICA QUITO; Instructivo para el Cálculo de Pérdidas
Técnicas en Conductores y Transformadores de Redes de Distribución;
Ecuador; 2008.
138
10. POVEDA, Mentor; “Planificación de Sistema de Distribución”; Publicación
EPN; Quito-Ecuador; 1987.
11. HERRERA, Armando; Estudio del Factor de carga para el diseño
eléctrico de edificios de oficinas y locales comerciales del sector comercial
en la ciudad de Quito; Quito-Ecuador; 2007.
12. ELECTRICAL TRANSMISSION AND DISTRIBUTION REFER ENCE
BOOK; by ABB Power T&D Company Inc.; fifth edition; USA; 1997.
13. VEST, Stanley; Estimating kW Demand for Future Loads on Rural
Distribution Systems; 1997.
14. EMPRESA ELECTRICA QUITO; Instructivo para mediciones en Baja
Tensión; Ecuador; Modificada en Junio 27 de 2008.
15. CONELEC; Regulación No. 004/001; Calidad de Servicio Eléctrico de
Distribución.
16. EMPRESA ELECTRICA QUITO; Base de datos: CITRIX, ISP, FEEDER
ALL, GIS.
17. SALAZAR, Oscar; Actualización de las Guías de diseño de la Empresa
Eléctrica Ambato EEARCN S.A.; 2005.
ANEXO I
CURVAS DE CARGA DE LOS PRIMARIOS DE LAS S/E
DE DISTRIBUCIÓN ALEDAÑAS A LOS CENTROS
COMERCIALES ESTUDIADOS AÑO 2007.
139
CURVAS DE CARGA PRIMARIOS S/E ESCUELA SUCRE
Curva de Carga Primario A S/E Escuela Sucre 6.3kV Tipo Comercial
Curva de Carga Primario B S/E Escuela Sucre 6.3kV Tipo Comercial
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
0:0
0
1:1
5
2:3
0
3:4
5
5:0
0
6:1
5
7:3
0
8:4
5
10
:00
11
:15
12
:30
13
:45
15
:00
16
:15
17
:30
18
:45
20
:00
21
:15
22
:30
23
:45
MV
A
Hora
Curva de carga S/E Escuela Sucre Primario A
MVA
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0:0
0
1:1
5
2:3
0
3:4
5
5:0
0
6:1
5
7:3
0
8:4
5
10
:00
11
:15
12
:30
13
:45
15
:00
16
:15
17
:30
18
:45
20
:00
21
:15
22
:30
23
:45
MV
A
Hora
Curva de carga S/E Escuela SucrePrimario B
MVA
Curva de Carga Primario D S/E Escuela Sucre 6.3kV Tipo Comercial
Curva de Carga Primario Aéreo S/E Escuela Sucre 6.3 kV Tipo Residencial
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
MV
A
Hora
Curva de carga S/E Escuela Sucre Primario D
MVA
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
MVA
Hora
Curva de carga S/E Escuela SucrePrimario Aéreo
MVA
Curva de Carga Primario Expreso S/E Escuela Sucre 6.3kV Tipo
Comercial
Curva de Carga total S/E Escuela Sucre 6.3kV
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
MV
A
Hora
Curva de Carga S/E Escuela SucrePrimario Expreso
MVA
Curva de Carga S/E Escuela Sucre11/12/2007
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
Hora
MV
A
MVA Cap. Instal.
CURVAS DE CARGA PRIMARIOS S/E SAN ROQUE
Curva de Carga Primario A S/E San Roque 6.3kV Tip o Residencial
Curva de Carga Primario B S/E San Roque 6.3kV Tip o Residencial
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
MV
A
Hora
Curva de carga S/E San RoquePrimario A
MVA
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
MV
A
Hora
Curva de carga S/E San RoquePrimario B
MVA
Curva de Carga Primario C S/E San Roque 6.3kV Tipo Residencial
Curva de Carga Primario D S/E San Roque 6.3kV Tipo Comercial
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
4.5
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
MV
A
Hora
Curva de Carga S/E San RoquePrimario C
MVA
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
1.4
1.6
1.8
2.0
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
MV
A
Hora
Curva de carga S/E San RoquePrimario D
MVA
Curva de carga Primario E S/E San Roque 6.3kV Tipo Comercial
Curva de carga total S/E San Roque 6.3kV
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
4.5
0:0
0
1:0
0
2:0
0
3:0
0
4:0
0
5:0
0
6:0
0
7:0
0
8:0
0
9:0
0
10
:00
11
:00
12
:00
13
:00
14
:00
15
:00
16
:00
17
:00
18
:00
19
:00
20
:00
21
:00
22
:00
23
:00
MV
A
Hora
Curva de Carga S/E San RoquePrimario E
MVA
Curva de Carga S/E San Roque11/12/2007
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:0
0
11:0
0
12:0
0
13:0
0
14:0
0
15:0
0
16:0
0
17:0
0
18:0
0
19:0
0
20:0
0
21:0
0
22:0
0
23:0
0
Hora
MV
A
MVA Cap. Instal.
ANEXO II
LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS CENTROS
COMERCIALES DEL AHORRO DEL MUNICIPIO DE
QUITO.
146
CENTRO COMERCIAL SAN MARTÍN
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
CAFETERA(W)
DVD(W)MICROONDAS(W)
TELÉFONO(W)
MINICOMPONENT
E(W)
COMPUTADOR(W)
CIR(W)
1 2 80
2 2 80
3 4 160
5 2 1x85 285
6 2 80
7 4 160
8 3 1x50 170
9 2 80
10 2 80
11 2 80
12 2 80
13 2 80
14 2 80
15 1 100
16 1 100
17 2 80
18 3 120
19 1 100
20 2 80
21 2 80
22 2 80
23-24 4 3 460
25 2 80
26 2 1x50 9 130
27 1 100
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "SAN MARTÍN"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)TELÉFONO(W)
ESTAMPADORA(W)
COPIADORA(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENT
E(W)CIR(W)
28 1 1x50 1x14 1x190 354
29 3 120
30 1 1 3 1x50 233
31-32 4 1 181
33 2 1x50 1x14 1x190 334
34 2 80
35 2 80
36 2 1x50 1x14 1x190 334
37
38 2 1x50 1x14 1x190 334
39 3 120
40 4 160
41-42 4 1 260
43 1 1x50 150
44 4 160
45 2 80
46 2 80
47 2 1x50 1x14 1x190 334
48 2 1 1x50 230
49 2 80
50
51 2 1x50 1x14 1x190 334
52 2 80
53 1 1x50 1x14 1x190 354
54 1 1x50 1x14 1x190 354
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "SAN MARTÍN"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)TELÉFONO(W)
ESTAMPADORA(W)
PLAY STATION
(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENT
E(W)CIR(W)
55 2 1 3 1x65 228
56
57-58 1 6 1x85 345
59
60
61
62 2 4x85 4x12 468
63
64
65
66
67 2 1x40 120
68
69 2 1x50 130
70
71
72
73
74
75 2 1 1x12 112
76
77 2 80
78 2 80
79 2 1 100
80 2 2 42
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "SAN MARTÍN"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)TELÉFONO(W)
ESTAMPADORA(W)
PLAY STATION
(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENT
E(W)CIR(W)
81
82 2 80
83 2 1x50 130
84-85 4 5x85 5x12 645
86
87
88
89
90 2 1x85 165
91
92
93 2 80
94
95 2 1 100
96 2 1x50 130
97 2 80
98 2 80
99 2 80
100 2 1x50 130
101 2 80
102 2 80
103 2 80
104 2 80
105 2 80
106 2 1 1x85 186
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "SAN MARTÍN"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)TELÉFONO(W)
ESTAMPADORA(W)
PLAY STATION
(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENT
E(W)CIR(W)
107 2 1x50 130
108 2 1x50 130
109
110 2 1x50 1x14 1x190 334
111 2 80
112 2 80
113 2 80
114 2 80
115 2 80
116 2 80
117 2 80
118 2 80
119 2 80
120 2 80
121 2 80
122 2 80
123 2 80
124 2 80
125 2 80
126 2 80
127 2 1x85 1x40 1x14 219
128
129
130 2 80
131 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "SAN MARTÍN"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)TELÉFONO(W)
ESTAMPADORA(W)
PLAY STATION
(W)
REFRIGERADOR
(W)
MINICOMPONENT
E(W)CIR(W)
132
133
134
135
136 2 80
137 2 80
138 2 1x40 120
139 2 80
140 2 80
141 2 80
142 2 80
143 2 1 180
144
145 2 1x50 130
146 2 80
147 2 80
148 2 80
149 2 1x12 92
150 2 80
151 2 80
152 2 80
153 2 1x50 1x40 1x300 470
154 2 1x300 380
155 2 1x300 380
156 2 1x300 380
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "SAN MARTÍN"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
TELEFONO(W)
LICUADORA (W)
REFRIGERADOR
(W)
MINICOMPONENT
E(W)CIR(W)
157 2 1x50 1x300 430
158 2 1x50 1x500 1x300 930
159 2 1x40 1x500 1x300 920
160 2 1x50 1x300 430
161 2 1x300 380
162-172 22 880
PASILLOS 414 16560
PARQUEADERO 82 3280
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN 2 1x12 92
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "SAN MARTÍN"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
CENTRO COMERCIAL EL TEJAR
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)REFLECTOR(W)
REFRIGERADOR(W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
DICROICO (W)
CIR(W)
1-2-3-4 16 8 2x300 1240
5 1 4 1 1x300 1x150 730
6 3 1 1x12 232
7 6 240
8 4 1 1x85 345
9 2 1 1x85 265
10 4 1 260
11 1 4 1 280
12-13 5 2 1x50 350
14 4 1 260
15 6 1 340
16 4 1 260
17-18 2 6 1 2x50 430
19 3 2 1 240
20 3 2 1 240
21 2 1 1x85 265
22 2 1 180
23-24 8 2 1x85 505
25 2 1 1x11 1x300 491
26 2 2 1 220
27 1 2 1 1x11 211
28 2 4 1 300
29 2 4 1 1x12 312
30-31 1 10 1x40 460
32 1 4 180
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
REFRIGERADOR(W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
33 4 1 1x11 271
34
35
36-37 6 1 1x40 380
38 1 1 140
39 2 2 1x1300 1420
40 2 4 200
41 3 1 1x12 153
42 2 1 1x12 192
43-44 4 2 160
45
46 2 1 1 1x40 241
47
48 2 1 1x85 265
49 2 1 180
50-51 2 4 1x85 565
52-53 4 1 1x40 300
54 2 1 1x12 192
55 2 1 1x11 191
56 2 1 1x85 1x40 305
57 2 1 180
58-59 6 3 1x40 580
60
61 5 200
62 2 1 1x11 191
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
PLAY STATION
(W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS(W)
MINICOMPONENTE(W)
CIR(W)
63 2 1 1x85 1x14 279
64 4 1 260
65 6 1x85 325
66 2 2 1x50 330
67-68 6 1x85 1x40 1x14 1x1300 1679
69 4 1x190 350
70 5 1x11 211
71 2 1 1x85 1x40 1x14 319
72 4 4 1x11 251
73 3 120
74-75 6 1x11 251
76-77 6 6x85 6x12 822
78 1 1 1x300 421
79 1 2 1 1 1x12 233
80-81 4 1 1x85 1x190 535
82 1 2 100
83 2 1 1x11 191
84 2 200
85 2 1 1x11 191
86 2 80
87-88 4 160
89-90 4 2 1x50 410
91 2 1 1x11 191
92 2 80
93 1 5 1 1x12 332
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
COPIADORA(W)
COMPUTADOR
(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
94 1 3 1 1x12 173
95-96-97 6 2 261
98-99 4 2 360
100 2 1 180
101 2 1 101
102-103 10 400
104 2 2 120
105
106 6 1x85 325
107 2 2 1 1x85 1x40 345
108 4 1 181
109-110 6 240
111-112 4 1x85 1x14 1x190 449
113-114 3 10 1x40 2x50 600
115 1 2 1 200
116 2 1 180
117 3 1 1x85 1x14 319
118-119 4 1 260
120 4 1x50 210
121 2 1 180
122-123 3 3 2 380
124-125 2 6 280
126 2 1 1x190 370
127-128 1 7 1x50 1x40 390
129-130-131-132 12 1 1x85 1x40 8x50 1x1500 2605
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
133 4 1x12 172
134 2 1 1x11 1x150 341
135
136 1 2 1 1x300 500
137-138 4 1 1x85 1x14 1x190 549
139 2 1x85 1x14 179
140-141 4 1 1x12 272
142 2 3x85 4x300 1535
143 2 1 180
144 2 2 1 1 1x50 291
145 1 2 1x12 112
146
147
148 2 1 1x12 192
149 2 1 1x11 112
150-151 10 1 1x50 1x11 561
152 4 1 260
153 3 2 1 1x12 252
154 1 2 1 1x85 285
155-156 8 1 1x12 432
157 5 1x12 212
158 1 4 1 280
159 1 2 1 1x85 285
160 5 1 300
161-162-163 6 10 1 1x85 1x40 666
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x32W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
COPIADORA(W)
COMPUTADOR(W)
MAQ.DE COSER (W)
CIR(W)
164-165 4 6 1x11 379
166 2 1x11 211
167
168-169 6 4 1x85 1x14 451
170 2 1 180
171 1 2 1 1x40 212
172-173 6 1 1x11 351
174 2 1 1x11 191
175 2 1 1x1500 2x300 2280
176 1 1 1 1x1500 2x300 2272
177 2 1 1x85 1x100 365
178-179 1 4 1 292
180 2 1 180
181 2 1 1x40 220
182-183 8 1 420
184-185
186
187 1 2 1 212
188 1 2 1 1x300 512
189 1 4 1 1x40 2x50 432
190-191 2 6 1 404
192 4 1 1x11 271
193 4 1 1x12 272
194-195 2 14 1 1x50 695
196 1 4 1x50 242
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETERA(W)
COMPUTADOR
(W)
COPIADORA(W)
ASPIRADORA(W)
PLAY STATION
(W)CIR(W)
197-198 10 1x85 485
199-200 9 1x85 1x14 459
201 4 1 260
202 1 4 1 280
203 4 1 260
204-205 1 7 1 1x85 1x750 1235
206-207 6 1 3x85 1x900 1x1500 3x12 3031
208
209 1 2 1 1x300 500
210 6 8 440
211 1 2 100
212-213 2 10 1 1x85 1x14 639
214-215-216 1 13 1 640
217 2 80
218 2 80
219 4 160
220 2 80
221 2 80
222 1 1x85 1x40 165
223 2 80
224 2 1x85 1x190 355
225-226 1 2 100
227 1 1x85 1x40 225
228-229 4 1 1x40 221
230 2 1x11 91
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
VENTILADOR(W)
CAFETERA(W)
COPIADORA (W)
CIR(W)
231
232 2 1x85 165
233 3 2 140
234-235 6 240
236 2 1x11 91
237 2 1x11 91
238 2 1 1x11 112
239 2 1x11 51
240 2 1x12 92
241 4 1x11
242 2 80
243 2 1 1x85 265
244 2 80
245 2 80
246 2 1x11 91
247 3 1x12 132
248 2 1x40 120
249 2 80
250 1 2 100
251 2 80
252 2 1x11 91
253 2 1x11 91
254 2 1x11 91
255 1 2 100
256-257
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x32W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CONGEL
ADOR (W)
TOSTADOR (W)
CAFETERA(W)
MICROONDAS (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
258 2 80
259 1 32
260 2 80
261 2 1x11 91
262 2 1x11 91
263 2 80
264 2 80
265 2 32
266 2 80
267-268 4 160
269 2 1x11 91
270 2 1x85 1x14 1x190 369
271
272-273 4 160
274 2 1x85 1x40 1x500 1x900 1x1300 2905
275 2 1x150 214
276 4 160
277 2 80
278-279 6 1x12 252
280-281 6 240
282 2 80
283 2 42
284 4 160
285 4 1x11 171
286 1 1x12 52
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x32W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
CAFETERA(W)
COPIADORA (W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
287 2 1x50 130
288 1 1x50 150
289 2 80
290 2 1 1x50 1x11 1x1500 1662
291 2 80
292 1 1x85 117
293 4 160
294-295 6 240
296 2 1x50 130
297 2 1x11 91
298 4 160
299 3 1x12 132
300-301 5 200
302
303 2 80
304 2 1x50 130
305 2 80
306-307 1 2 2 154
308 2 80
309 1 100
310 2 80
311 2 2 112
312 2 80
313 4 160
314
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
CAFETERA(W)
COPIADORA (W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
315 2 80
316 2 80
317 2 80
318 2 80
319
320 2 1 1x11 191
321 2 1 180
322-323 4 1x11 171
324 2 80
325 4 1x12 172
326 4 160
327
328 2 1x50 130
329-330 4 1x50 1x11 221
331 4 160
332
333 4 160
334
335
336
337
338-339 6 1x50 1x11 301
340 4 240
341 4 1x12 252
342 3 120
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
CAFETERA(W)
LICUADORA (W)
TOSTADOR (W)
CONGELADOR(W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
343 2 80
344 2 1x11 91
345 4 160
346 2 80
347 4 1x11 171
348 4 1x11 171
349 2 80
350 4 1x11 171
351 6 240
352 4 1x50 210
353 8 1 1x500 841
354 8 1 1x500 841
355 8 1 1x500 1x300 1141
356 8 1 1x500 1x300 1220
357 8 1 1x500 1x300 1141
358 8 1 1x500 841
359 1 1x500 1x150 750
360 8 1 1x500 920
361 8 1 1x500 920
362 8 1 1x500 920
363 8 1 1x500 1x300 1220
364 1 1x900 1x500 1x300 1x1300 3100
365 1 100
366 1 100
367 1 100
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
LICUADORA(W)
JUGUERA (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
368 1 1x500 1x450 1050
369 1 1x500 600
370 1 100
371 1 1x500 1x450 1050
372 1 100
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
CONGELADOR(W)
COPIADORA (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
1
2 4 1 1x50 231
3
4
5 2 1x12 92
6 2 1x50 130
7 2 80
8 4 160
9 2 80
10-11 4 160
12-13 8 3 1x12 395
14 2 80
15 2 80
16 2 1x12 92
17 2 1x12 92
18 2 1x11 91
19
20 2 80
21 4 160
22
23
24
25 2 1x50 130
26 2 80
27 2 1x50 130
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
REFLECTOR(W)
COPIADORA (W)
MAQ.DE COSER (W)
CIR(W)
28 2 80
29 2 80
30-31 4 1x12 172
32-33
34 4 1x12 172
35 2 80
36-37 4 160
38-39 4 160
40 2 80
41 2 80
42
43-44 8 6x50 620
45-46-47 3 6 1x85 385
48
49 4 160
50 2 80
51-52-53 10 1x85 485
54
55 2 1x50 130
56 2 80
57 2 80
58-59 4 3x100 460
60 2 160
61 80
62
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETERA(W)
MICROONDAS
(W)
REFRIGERADOR
(W)
PLAY STATION
(W)
MONEDEROS (W)
CIR(W)
63
64 2 80
65 2 80
66 2 80
67 2 1x85 1x14 179
68 2 80
69 2 80
70
71 2 80
72 2 80
73 2 2 120
74-75
76
77
78 4 80
79
80-81 6 240
82 2 80
83
84
85 2 80
86 2 80
87-88 4 1x50 1x11 221
89-90-91 6 240
92 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROICOS(W)
MICROONDAS
(W)
REFRIGERADOR
(W)
PLAY STATION
(W)
MONEDEROS (W)
CIR(W)
93 2 80
94 4 160
95 2 80
96-97
98-99 4 160
100 2 2 101
101 2 80
102-103 4 1x85 1x12 257
104 2 1x11 91
105 2 1x11 91
106 4 160
107 2 80
108 2 80
109
110
111
112
113 2 80
114 2 1x50 1x11 141
115 2
116 2 1x50 1x11 141
117 1 100
118-119 8 2x50 420
120 4 160
121 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x32W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MONEDE
RO(W)DICROICO (W)
CONGELADOR (W)
MAQ.DE COSER
(W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
122 2 80
123-124-125 10 1x85 485
126 4 160
127 1 1x85 1x14 199
128
129 2 1x50 130
130
131 2 80
132 2 80
133 2 6 1x12 316
134 4 160
135
136
137 2 1x100 180
138 2 1x12 92
139 2 80
140-141
142 2 1x11 1x40 1x150 1x300 581
143 2 80
144 6 240
145 2 80
146-147
148 2 80
149 2 80
150 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MINICO
MPONENTE(W)
DICROICO (W)
COPIADORA (W)
COMPUTADOR (W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
151 2 80
152 2 80
153 2 80
154 1 40
155 1 1x50 90
156 2 80
157 2 80
158 2 80
159 2 80
160 2 80
161 4 160
162-163 6 240
164-165 6 240
166 4 160
167 2 80
168-169-170 12 480
171
172-173 4 160
174 2 80
175-176 6 240
177 2 2 1x50 170
178-179 6 1x40 280
180 2 80
181 2 80
182 1 100
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)PLAY
STATION(W)
TOSTADOR (W)
COPIADORA (W)
COMPUTADOR (W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
183 2 80
184-185 4 160
186-187 4 160
188
189
190-191 4 1x50 1x11 221
192 1 2 1x500 600
193 4 160
194 4 160
195 4 160
196 4 1x1500 3x300 2560
197 2 80
198 2 1x12 92
199 2 80
200 4 5x85 1x14 4x12 647
201-202 4 1x11 171
203-204 4 160
205 4 1x12 172
206-207 4 1x50 210
208 1 4 180
209 2 1x85 1x300 465
210 2 1x11 91
211 2 1x11 91
212-213 4 1x85 1x14 259
214 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x32W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
PLAY STATION
(W)
COMPUTADOR (W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
215 2 1x50 130
216
217 2 80
218 2 1x50 1x11 141
219 4 1x50 210
220 2 1x85 1x14 179
221 2 1x50 130
222
223
224 2 1x12 92
225 2 80
226 4 1x12 172
227 4 160
228-229 4 4x85 4x12 2x300 1148
230 4 160
231 5 1x11 2x50 216
232-233 8 7 1x12 479
234-235 4 1 1x12 272
236 2 80
237
238 1 1x11 43
239 2 80
240 2 1x11 91
241 4 160
242
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x32W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
REFRIGERADOR
(W)
COMPUTADOR (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
243 4 1x50 210
244
245
246
247 4 160
248 2 80
249 1 32
250 2 1x50 130
251 2 80
252-253 4 160
254 4 1x11 171
255 1 1x12 44
256-257 4 1x190 350
258
259
260 2 1x85 1x14 163
261 2 80
262
263
264 2 1x50 1x11 141
265 4 2 2x50 281
266
267 2 64
268 1 40
269
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETERA(W)
DICROICO (W)
CONGELADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
270
271
272-273 4 1x85 1x14 259
274-275 8 320
276 2 1x11 91
277 2 80
278-279 6 240
280
281 4 1x50 1x11 221
282
283
284 2 80
285 2 80
286 2 1x50 130
287-288 4 1x11 171
289 2 1x50 1x11 2x50 1x300 661
290
291 2 1x85 1x40 1x150 1x300 655
292 4 160
293
294-295 4 1x900 1060
296 2 1x12 92
297 2 80
298 2 80
299 8 320
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x32W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
CAFETERA (W)
MAQ. DE COSER
(W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
300-301 1 2 1x12 154
302 1 100
303
304 2 1x50 250
305 2 1x11 91
306 2 80
307 2 80
308 2 1x50 130
309 4 1x50 210
310 4x50 200
311 1 32
312 2 80
313 2 1 1x50 230
314 6 240
315 2 2 1 165
316-317 6 1x50 290
318 2 1x11 91
319 4 160
320 2 1x85 1x14 179
321
322-323 4 1x85 1x1300 1545
324 2 80
325 2 80
326 2 1x85 1x1300 1465
327 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
JUGUERAS (W)
REFRIGERADOR
(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
328 2 80
329 2 80
330 2 2 1 1x85 305
331-332-333 6 1x85 325
334 2 80
335 2 1x50 1x11 141
336 2 1x85 1x14 1x190 369
337 2 80
338 4 160
339 4 160
340
341 2 80
342 4 1x50 210
343-344-345 10 1x11 411
346 2 80
347 3 60
348 4 160
349 4 1x11 171
350 2 1x50 130
351 3 1x50 170
352 2 1x11 91
353 4 2 1x500 3x450 1x300 2430
354 4 2 1x500 1x300 1080
355 5 1 1x500 1x300 1000
356 4 2 1x500 1x300 1080
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
CAFETERA (W)
CONGELADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
357 4 2 1x500 1x300 1080
358 4 2 1x40 1x500 1x300 1120
359 4 2 1x500 1x150 1x300 1230
360 4 2 1x500 1x300 960
361 4 2 1x500 1x300 960
362 4 2 1x500 1x300 960
363 4 2 1x500 1x300 960
364 1 1x500 1x900 1x300 1800
365 1 100
366-367 2 1x500 100
368 1 1x11 1x500 700
369-370 2 611
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MICROO
NDAS (W)
DICROICO (W)
MAQ.DE COSER
(W)
REFRIGERADOR
(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
1-2 4 4 244
3 2 2 1x11 133
4 2 2 122
5 2 2 122
6 2 2 122
7 2 2 122
8 2 2 1x11 133
9 2 2 1x300 422
10 2 1 101
11 2 1 101
12 2 2 122
13 2 1 101
14 2 2 1x11 133
15 2 2 122
16 2 2 122
17 2 2 122
18 2 2 1x190 312
19 2 2 1x11 1x100 233
20 2 2 122
21-22 4 4 1x85 329
23 2 2 122
24 2 2 122
25 2 2 122
26 2 2 122
27 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
28 2 2 1x1300 1422
29 2 2 122
30 2 2 122
31 2 2 122
32 2 2 122
33 2 2 1x50 172
34 2 2 122
35 2 2 122
36 2 2 1x11 133
37 2 2 122
38 2 2 122
39-71 66 2640
72 2 2 122
73 2 2 122
74 2 2 122
75 2 2 122
76 2 2 122
77 2 2 122
78 2 2 122
79 2 2 1x11 1x90 223
80 2 2 122
81 2 2 122
82 2 2 122
83 2 2 122
84 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
CONGELADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
VENTILADOR(W)
CIR(W)
85 2 2 122
86 2 2 122
87 2 2 122
88 2 2 1x50 172
89 2 2 122
90 2 2 1x11 133
91-92 4 4 244
93-94 4 4 244
95 2 2 122
96 2 2 122
97 2 2 122
98 2 2 1x85 1x150 357
99 2 2 122
100 2 2 122
101 2 2 1x300 422
102 2 2 1x85 1x150 357
103 2 2 122
104 2 2 1x85 1x14 1x90 311
105 2 2 122
106 2 2 122
107 2 2 122
108 2 2 122
109-110 4 4 244
111 2 2 122
112 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
MAQ.DE COSER
(W)
ARROCERA(W)
CIR(W)
113 2 2 122
114 2 2 122
115 2 2 122
116 2 2 1x40 162
117-118 4 4 1x85 329
119 2 2 122
120 2 2 122
121 2 2 122
122 2 2 122
123 1 21
124 2 2 122
125-126 4 2 202
127 2 2 122
128 2 2 122
129 2 2 122
130 2 2 122
131 2 2 122
132 2 2 122
133-134 4 4 244
135 2 2 122
136 2 2 122
137 2 2 122
138 2 2 122
139 2 2 122
140 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)PLANCH
A (W)DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
MAQ. DE COSER
(W)
BORDADORA(W)
CIR(W)
141 2 2 122
142 2 2 122
143 2 2 122
144 2 2 122
145 2 2 122
146 2 2 122
147-148 4 4 1x90 334
149 2 2 122
150 2 2 122
151 2 2 1x40 162
152 2 2 1x500 622
153 2 2 122
154 2 2 122
155-156 4 4 244
157-158 4 4 244
159 2 2 122
160 2 2 122
161 2 2 122
162 2 2 122
163-164 4 4 244
165 2 2 122
166 2 2 1x12 1x1000 1x100 1234
167 2 2 122
168 2 2 122
169 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)REFLECTOR (W)
DICROICO (W)
MAQ.DE COSER
(W)
CONGELADOR (W)
COMPUTADOR(W)
CIR(W)
170 2 2 122
171-172 4 4 244
173 2 2 1x300 422
174 2 2 122
175 2 2 2 162
176 2 2 2 1x11 173
177 2 2 122
178 2 2 122
179-180 4 4 244
181 2 2 1x100 222
182 2 2 122
183 2 2 122
184 2 2 122
185 2 2 122
186 2 2 122
187-188 4 4 244
189-190 4 4 244
191 2 2 122
192 2 2 122
193 2 2 122
194 4 2 202
195 2 2 122
196 2 2 122
197-198 4 1x85 245
199 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUAD
ORA (W)
TOSTADOR (W)
MAQ.DE COSER
(W)
REFRIGERADOR
(W)
COMPUTADOR(W)
CIR(W)
200 2 2 1x11 133
201 2 2 122
202 2 2 122
203 2 2 122
204 2 2 122
205-206 4 4 244
207 2 2 122
208 2 2 122
209 2 2 122
210 2 2 122
211 2 2 122
212 2 2 122
213-214 4 4 244
215 2 2 122
216 2 2 122
217 2 2 122
218 2 2 122
219 2 2 122
220 2 2 122
221-222 4 4 244
223 2 2 1x300 422
224 2 2 1x85 1x40 1x14 261
225 2 2 122
226 2 2 122
227 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O (W)
TOSTADOR (W)
MAQ.DE COSER
(W)
COMPUTADOR (W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
228 4 2 202
229-230 4 4 1x85 1x100 429
231 2 2 122
232 2 2 122
233 2 2 122
234 2 2 122
235 2 2 122
236 2 2 1x50 172
237 2 2 122
238 2 2 122
239 2 2 122
240 2 2 122
241 2 2 122
242 2 2 122
243 2 2 122
244 2 2 1x50 172
245 2 2 122
246 2 2 122
247 2 2 122
248 2 2 122
249 2 2 122
250 2 2 122
251-252 2 2 122
253 2 2 122
254 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O (W)
TOSTADOR (W)
MAQ.DE COSER
(W)
COMPUTADOR (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
255 2 2 122
256 2 2 122
257 2 2 122
258 2 2 122
259-260 4 4 2x50 1x14 358
261 2 2 1x11 133
262 2 2 122
263 2 2 122
264 2 2 122
265 2 2 122
266 2 2 122
267-268 4 4 244
269 2 2 122
270 2 2 122
271 2 2 122
272 2 2 122
273 2 2 122
274 2 2 122
275-276 4 4 1x40 284
277 2 2 122
278 2 2 122
279 2 2 1x85 1x40 1x14 1x190 451
280 2 2 1x85 1x14 221
281 2 2 122
282 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
COCINA (W)
COMPUTADOR (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
283-284 4 4 244
285-286 4 4 1x50 1x40 334
287 2 2 1x190 312
288 2 2 1x12 134
289 2 2 122
290 2 2 122
291 2 2 122
292 2 2 1x11 133
293-294 2 2 122
295 2 2 122
296 2 2 1x12 1x40 174
297 2 2 122
298 2 2 122
299 2 2 122
300 2 2 122
301-302 2 2 122
303 2 2 122
304 2 2 122
305 2 2 1x12 122
306 2 2 134
307 2 2 122
308 2 2 122
309-310 2 2 1x300 422
311 2 2 122
312 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
COMPUTADOR
(W)
CONGELADOR(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
313 2 2 122
314 2 2 122
315 2 2 122
316 2 2 122
317-318 2 2 122
319 2 2 122
320 2 2 122
321 1 2 1x85 1x40 1x14 221
322 2 2 1x85 1x14 221
323 2 2 122
324 2 2 1x85 1x14 2x150 521
325-326 2 2 122
327 2 2 122
328 2 2 122
329 2 2 122
330 2 2 122
331 2 2 122
332 2 2 1x190 312
333 2 2 1x11 133
334 2 2 122
335 2 2 1x11 133
336 2 2 122
337-338-339-340 8 8 1x300 788
341 2 2 122
342 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
COCINA (W)
COMPUTADOR (W)
REFRIGERADOR(W)
CIR(W)
343 2 2 122
344 2 2 122
345 2 2 1x50 1x300 472
346 2 2 122
347-348 2 2 1x40 162
349-350 2 2 1x50 1x300 472
351 2 2 122
352 2 2 122
353 2 2 122
354 2 2 122
355-356 2 2 122
357 2 2 122
358 2 2 122
359 2 2 122
360 2 2 122
361 2 2 1x50 172
362 2 2 122
363 2 2 1x300 422
364 2 2 122
365 2 2 122
366 2 2 122
367 2 2 1x85 1x14 221
368 2 2 122
369 2 2 122
370 2 2 122
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROICO(W)
PLANCHA (W)
CAFETERA (W)
MAQ.DE COSER
(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
371 2 2 1x900 1022
372 2 2 122
373 2 2 122
374 2 2 122
375 2 2 122
376-377 2 2 122
378-379 14 4 644
380-381 14 4 644
382-383-384-385 22 880
386 2 2 1x85 1x14 221
387-388 3 3 182
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
PASILLOS ,OFICINAS Y BAÑOS 1x40W 100W 1x12W TV (W)MAQ.DE
COSER (W)REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
PASILLO NORTE 38 1520
PASILLO SUR 38 1x100 1620
LUCES DE EMERGENCIA 29 348
PASEO CENTRAL 32 7x85 1875
PASILLO DE PATIO DE COMIDAS 50 2x50 2100
PASILLO A1 28 1120
PASILLO A2 24 960
PASILLO A3 24 960
PASILLO A4 26 1040
PASILLO A5 24 960
PASILLO A6 24 960
PASILLO A7 24 960
PASILLO A8 24 960
BAÑOS 24 2x100 1160
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
PASILLOS ,OFICINAS Y BAÑOS 1x40W 100W 1x12W TV (W)SECADOR DE MANOS
(W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
PASILLO NORTE 36 1440
PASILLO SUR 40 1600
LUCES DE EMERGENCIA 29 348
PASEO CENTRAL 36 4x85 1780
PASILLO B1 24 960
PASILLO B2 24 960
PASILLO B3 26 1040
PASILLO B4 30 1200
PASILLO B5 26 1040
PASILLO B6 32 1280
PASILLO B7 24 960
PASILLO B8 52 2x85 2080
PASILLO B9 20 800
RAMPA DE MINUSVALIDOS NIVELC-NIVELB 40 1x85 1685
RAMPA DE MINUSVALIDOS NIVELB-NIVELA 36 4x85 1780
BAÑOS 24 2x100 1160
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
PASILLOS ,OFICINAS Y BAÑOS 1x40W 100W 1x12WCAFETER
A (W)
MAQ.DE COSER
(W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
PASILLO DE ENTRADA AL PARQUEADERO 12 480
BAÑO 10 400
PASILLO DE RECAUDACIÓN 8 320
OFICINAS DE RECAUDACIÓN 14 2 760
PASILLO DE SALIDA DE PARQUEADERO 38 1520
PASILLO CENTRAL 38 1520
LUCES DE EMERGENCIA 9 108
PASILLO C1 78 3120
PASILLO C2 42 1680
PASILLO C3 44 1760
PASILLO C4 32 1280
PASILLO C5 42 1680
PASILLO C6 44 1760
PASILLO C7 50 2000
PASILLO C8 34 1360
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "EL TEJAR"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
CENTRO COMERCIAL NUEVO AMANECER
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
CAFETERA(W)
DVD(W)MICROONDAS(W)
TELÉFONO(W)
MINICOMPONENT
E(W)
COMPUTADOR(W)
CIR(W)
1,10 10 400
2,3 32 1280
4-5-6 16 1x50 690
7-8-9 1 8 1x40 248
11-12 8 320
13-14-15 17 680
16 4 1x50 1x1300 1510
17-18 8 320
19-20
21 4 1x40 1x12 212
22-23-24-27,28 14 560
25 8 320
26 6 240
29 6 1x190 430
30 3 4 2 1x85 505
31-32 12 1x85 565
33,48 12 1x85 1x12 1x190 767
34 1 8 340
35-36
37-38 16 1x190 830
39-40 16 1x85 1x14 1x190 1x300 1229
41-42 12 1x85 565
43-44 16 1x900 1540
45
46-47 16 1x50 1x40 730
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "NUEVO AMANECER"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)TELÉFONO(W)
ESTAMPADORA(W)
COPIADORA(W)
COMPUTADOR(W)
CAFETERA(W)
CIR(W)
49-50 10 400
51 8 320
52 8 320
53 5 1x50 1x40 290
54
55-56 14 1x85 645
57-58-59 14 1x85 1x14 1x350 1x1500 1x300 2809
60 4 1x12 1x40 212
61 8 1x40 360
62-63,69-70 28 1x85 1x12 1x900 2117
64-65 8 1x50 370
66 6 2 1x85 1x14 1x12 551
67 2 6 1x40 320
68 4 160
71-72 2 10 1 461
73 6 1 261
74 6 1x40 280
75-76-77-78 28 1x50 1x14 1x1500 2684
79-80 16 1x85 725
81 2 3 160
82-83 12 2 3 1x50 793
84-85-86 16 640
87-88 14 1x40 600
89-90 16 640
93
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "NUEVO AMANECER"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x40W 100W 21W TV(W)CAFETER
A(W)DVD(W)
RAZURADORA
(W)
SECADORA (W)
ESTERILIZADOR (W)
MICROONDAS(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
91-92 18 1x85 1x14 2x12 3x500 1x100 2443
93
94-95 18 720
96 6 1x50 290
97-98 24 1x50 1x190 1200
99-100 8 320
101-102 8 320
103-104
107-108 8 320
109 4 160
110-111 16 1x85 1x190 915
112-113-114 10 400
115-116-117 16 640
118-119-120 12 1x1300 1780
121,130 4 1x50 1x1300 1510
122
123-124,127-128-129 48 1x85 1x190 2195
125-126 12 1x50 1x900 1430
131 4 1 260
132 4 160
134-135-136-137 46 1840
138-139,133 12 3 1x50 830
140 8 320
141-142
143-148 10 400
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "NUEVO AMANECER"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)VENTILADOR
(W)
DVD (W)
CONGELADOR
(W)
MICROONDAS
(W)
BORDADORA(W)
COMPUTADOR
(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
105-106 34 1x85 1x150 1x1300 4x500 3x300 1x190 5985
144-145-146-147 16 640
149-150 6 240
151-152-153 16 1x85 1x90 1x300 1115
154 5 200
155-156-157
158-159
160 6 1x50 290
161
162 2 1x1300 1380
163 2 1x190 232
164 3 120
165-166 10 1x190 590
167-168 2 1x150 230
169 2 1x190 270
170 1 4 1x85 1x14 1x190 469
171-172-173 24 1x1300 1x190 2450
175 12 1x300 780
176 4 160
177-178 20 1x85 885
179,186-187-188-189
180-181 12 1x85 565
182-183 12 1x1300 1x190 1970
190-191 6 1x90 1x190 520
192 8 320
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "NUEVO AMANECER"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x40W TV(W)GRABADORA (W)
LICUADORA (W)
MICROONDAS
(W)
TELÉFONO(W)
DICROICO (W)
REFRIGERADOR(W)
COPIADORA(W)
COMPUTADOR
(W)
MINICOMPONENT
E (W)CIR(W)
184-185 8 1x85 1x1500 1x300 2205
193 4 1x85 245
194-195 10 400
196 4 1x85 1x40 1x12 297
197-198 6 240
199 6 6x50 540
200-201 12 4x50 440
202-203-204-205-206-207 9 2x300 660
208
209 6 1x50 290
210-211-212-213
214-221 30 1x85 1x40 2x300 1925
222-223-224 4 1x85 1x40 1x500 1x1300 1x300 2385
225-226 2 1x50 1x500 1x300 930
227 8 320
228-229-230 18 720
231-232 8 1x190 510
233-234-235 10 400
236-237 5 200
238-239 4 1x40 4x50 400
240-241 8 1x190 510
242 8 320
243-244-245 30 1200
246 6 240
247-248-249-250 25 1x85 1x40 1125
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "NUEVO AMANECER"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x40W 100W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)VENTILADOR(W)
TOSTADOR (W)
COPIADORA(W)
COMPUTADOR(W)
MAQ.DE COSER (W)
CIR(W)
251 8 1x50 1x40 410
OFICINA ADMINISTRACIÓN 12 1x90 1x1500 2x300 2670
BAÑOS 8 320
PASILLOS 518 20720
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "NUEVO AMANECER"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
CENTRO COMERCIAL HERMANO MIGUEL
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
REFRIGERADOR(W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENTE(W)
CIR(W)
1 1 1x300 400
2 1 1x11 1x500 1x300 911
3 1 100
4 1 3x500 1520
5 4 1x500 660
6 4 160
7 1 2 1x500 600
8 4 1x11 1x500 671
9 2 1x300 380
10 1 1x500 1x300 900
11 1 1x300 1x190 530
12 1 100
13 1 1x500 1x150 750
14 2 80
15 2 1x500 580
16 3 120
17 1 1 120
18 1 1x500 1x150 750
19 3 1 1x500 660
20 1 2 1x11 111
21 2 1 1x12 1x500 1x300 992
22 1 100
23 4 1x50 1x300 750
24 1 100
25 4 1x85 245
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
REFRIGERADOR(W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENTE(W)
CIR(W)
26-27 8 1x85 1x40 445
28 2 80
29 2 80
30 2 1x12 92
31 2 80
32 2 80
33 2 80
34 2 1x12 92
35 4 160
36 1 1x11 51
37 4 160
38 2 1 1x85 1x14 279
39
40-41 4 1 1x40 300
42
43 2 80
44 6 1x12 252
45 4 160
46
47
48
49-50 4 160
51-52 2 1x85 285
53 2 80
54 4 160
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
REFRIGERADOR(W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENTE(W)
CIR(W)
5556 3 120
57 4 160
58 4 160
59 4 160
60
61 4 1x11 171
62 2 1x50 130
63 2 1x85 165
64 1 4 180
65 1 4 180
66 1 1 1x85 1x14 239
67 3 120
68 3 1x85 1x190 395
69 1 4 1x50 230
70 2 2 100
71 4 1x50 210
72 2 80
73 4 1 1x11 192
74-75 5 1x12 212
76-77 8 1x85 1x40 445
78 6 240
79 6 1x11 251
80 4 1x85 245
81 1 1x11 111
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
82 4 1x50 210
83 4 160
84 2 1 180
85 2 1x11 91
86 2 80
87 2 80
88 6 1 1x85 425
89 4 160
90 6 240
91 4 1x12 172
92 4 1x85 1x14 259
93 6 1 261
94 2 1x11 91
95
96
97 2 80
98-99-100 14 1x190 750
101-102-103 4 6x50 1x300 760
104
105 6 1 340
106
107-108-109 10 1x85 485
110-111 6 1x85 325
112 4 1x50 210
113 4 1x11 171
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
114 2 80
115 4 160
116-117 10 1x85 485
118 6 240
119 2 1 180
120 4 160
121 1 2 100
122
123 3 1x85 205
124 4 160
125 2 1x85 165
126-127 6 1x85 325
128 2 1x11 91
129-130 5 1 300
131 4 1x85 245
132-133 2 6 1 380
134-135 2 1x50 130
136 4 160
137 2 1x11 91
138 3 120
139 4 1x11 171
140-141 1 4 1 1x40 241
142 4 160
143 1 1x85 1x14 199
144 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
CONGELADOR(W)
CAFETERA(W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
145 2 80
146 6 240
147 4 1x85 1x14 259
148-149-150 18 1x85 1x40 845
151-152 8 1 420
153 6 1x85 325
154-155 6 1x85 1x14 339
156 2 4 200
157 4 1x85 1x14 259
158-159 16 1x40 691
160 4 160
161 2 4 200
162 4 160
163 8 320
164 2 1x85 1x500 1x500 1x150 1x900 1x1300 3515
165 2 1x85 1x500 665
166 6 240
167 4 1x85 245
168-169 2 8 1 1x85 505
170 4 160
171 4 1x85 1x11 1x14 270
172-173 2 6 280
174 2 80
175 2 1x85 1x11 1x14 190
176 1 1 60
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
VENTILADOR(W)
CAFETERA(W)
MAQ. DE COSER (W)
CIR(W)
177 4 160
178 2 2 100
179 2 2 1x11 131
180-181
182-183 12 1x50 1x40 570
184 1 100
185 4 1x12 172
186 2 40
187 4 160
188 2 3 1x12 1x100 272
189 4 1x40 200
190
191-192 2 2 1x85 1x40 1x14 259
193-194-195 14 1 1x85 745
196 4 160
197-198 6 240
199-200-201 20 3 1x85 1x14 1199
202 3 1x11 131
203 3 120
204 1 2 100
205 4 160
206 1 4 180
207 3 120
208 4 1 1x85 1x14 359
209 4 160
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
VENTILADOR(W)
CAFETERA(W)
COPIADORA (W)
CIR(W)
210 4 1x50 210
211
212 4 160
213 3 1x90 153
214 4 1 260
215
216 3 120
217 2 80
218 1 2 100
219
220 4 1 260
221 2 1x85 165
222 2 2 120
223 2 1x11 91
224 2 1x50 130
225 4 1x50 210
226-227 4 1 1x85 345
228 2 1x11 91
229 4 1x11 171
230-231-232 14 2 1x85 1x500 1x900 2245
233-234 8 1x50 1x40 410
235 2 80
236-237 8 1 1x85 505
238 4 160
239-240 6 1x85 1x40 1x14 1x1500 1879
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
CAFETERA(W)
COPIADORA (W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
241 4 160
242 3 1x50 170
243-244 2 2 120
245-246-247 16 6 1x40 1280
248 1 2 240
249 4 160
250
251 4 160
252 2 2 120
253 2 80
254 1 100
255 1 100
256
257-258 4 2 1x85 445
259-260 5 1 1x12 312
261 4 160
262 4 160
263 2 1 180
264 1 2 100
265 1 1x12 1x900 1x300 1312
266-267 4 160
268 4 1 1x12 272
269 6 240
270-271 1 4 1x12 1x40 232
272
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
CAFETERA(W)
COPIADORA (W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
273 2 1x11 91
274 6 240
275 1 1x50 1x300 450
276
277-278 2 5 2 1x85 1x14 539
279 2 1x11 91
280 2 80
281 1 2x50 200
282 4 1x12 92
283 5 1 300
284 4 160
285 2 80
286 2 80
287 4 1 260
288 4 1 260
289
290
291-292 8 1x40 360
293 1 100
294-295 8 320
296 4 160
297 1 4 1x85 1x14 279
298 3
299 1 2 1x85 1x40 1x14 239
300-301 6 240
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
CAFETERA(W)
COPIADORA (W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
302
303 4 160
304 4 160
305 4 160
306 4 160
307 2 1x11 91
308 4 160
309 4 160
310 4 160
311 4 1x85 1x14 259
312 4 160
313 2 80
314-315 5 1x50 1x40 290
316 2 1 180
317-318 8 320
319 4 160
320 2 80
321 1 100
322 2 80
323 3 120
324 4 160
325 2 2 1x85 1x40 245
326 2 2 1 220
327 4 160
328 4 1 1x40 300
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MONEDEROS (W)
TOSTADOR (W)
CONGELADOR(W)
COPIADORA (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
329-330 1 8 1x50 1x40 430
331 4 160
332
333
334 8 320
335 4 160
336 4 1x150 310
337-338 1 6 1x190 450
339 2 80
340 2 1 1x11 191
341 3 120
342 6 240
343 6 240
344 6 240
345 2 80
346 2 1 180
347 2 1x11 91
348 2 80
349 4 160
350 4 1x85 1x14 2x40 339
351-352 4 2 1x40 300
353 4 1x40 1x150 350
354 6 240
355-356 8 1x85 405
357 2 2 2 320
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
CONGELADOR(W)
COPIADORA (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
358-359 6 1x85 325
360 2 1 180
361 2 80
362 1 4 180
363 3 1x11 131
364 4 1 260
365 3 1x85 1x40 1x14 259
366-367 10 2x85 2x14 598
368 1 4 1x85 1x14 279
369 1 2 100
370 4 1x85 245
371-372 8 1x85 405
373-374 8 1x50 1x40 410
375 2 80
376 1 4 1x50 230
377
378 2 80
379-380 4 1x40 200
381 1 1 1x85 1x11 157
382 3 120
383 6 240
384 6 4 640
385
386 2 1x12 4x50 142
387 2 5x50 130
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
CONGELADOR(W)
COPIADORA (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
388 2 1x11 91
389-390 4 160
391-392 6 1x50 290
393 4 1x85 1x11 256
394 5 1x85 285
395 2 80
396 4 1x11 171
397 4 160
398 10 4x50 600
399 2 80
400 3 1 220
401-402 2 4 200
403-404-405 1 8 1 1 461
406 4 1x85 1x14 259
407 2 2 1x11 131
408 7 1x85 1x40 3x50 455
409 6 1x85 325
410
411 2 1x40 120
412
413 2 1 180
414 2 80
415 1 1x40 80
416 1 40
417 1 40
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)
TOSTADOR (W)
REFLECTOR(W)
COPIADORA (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
418
419 4 1 171
420 2 80
421 2 1x40 120
422 2 1 180
423 2 4 480
424 4 1 260
425 4 1x85 1x14 1x190 449
426 1 1x85 1x14 199
427 2 80
428 4 1x85 1x40 285
429 1 100
430 2 80
431 5 1x40 240
432 3 60
433
434 1 100
435 3 1x40 160
436 4 160
437
438 4 160
439 4 1 3x50 410
440 4 1 1x40 300
441 3 3 1x85 1x14 279
442-443 1 6 1 1x85 1x14 380
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETERA(W)
MICROONDAS
(W)
REFRIGERADOR
(W)
PLAY STATION
(W)
MONEDEROS (W)
CIR(W)
444 2 80
445 2 1x85 1x40 1x14 219
446 2 1x85 1x14 179
447 2 80
448-449 12 480
450 2 1x50 130
451 10 400
452 10 1x50 450
453 2 1 180
454 2 80
455 2 1x12 1x40 132
456 6 240
457 3 120
458 2 2 1 1x50 270
459 3 120
460 3 120
461 2 80
462-463 8 1x85 1x14 419
464 2 1x50 130
465-466 2 8 360
467 1 100
468 1 100
469-470 6 1x50 290
471 4 1x50 2x40 250
472
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETERA(W)
MICROONDAS
(W)
REFRIGERADOR
(W)
PLAY STATION
(W)
MONEDEROS (W)
CIR(W)
473
474
475-476 6 2 1x85 1x40 407
477 2 80
478 2 1x85 1x14 1x12 1x40 231
479 1 2 1x40 140
480 2 1x85 1x40 1x300 505
481 1 100
482 2 1 180
483 2 80
484 4 160
485 1 1x50 1x900 1x1300 2270
486
487 2 1 180
488 4 80
489 1 1x11 111
490 2 1 1x40 320
491 1 100
492 5 200
493 1 40
494 3 2 140
495 1 2 100
496
497 1 1 140
498 1 4 1x12 192
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)COPIADORA(W)
DICROICO (W)
COMPUTADOR (W)
PLAY STATION
(W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
499 4 1 1x85 1x40 305
500 2 1x85 1x14 179
501 2 1x85 1x40 205
502 2 1x40 120
503 3 1x12 132
504 2 1x12 92
505 3 1x12 132
506-507 10 1x40 440
508 1 100
509 2 1x85 1x40 2x50 1x300 555
510 2 80
511 2 1 1x12 92
512 6 1x50 290
513 2 1x40 120
514 6 1x40 280
515 1 2 1x50 1x300 450
516 1 2 1x12 1x300 412
517 3 1x50 1x300 470
518-519 4 1x1500 2x50 1760
520 2 80
521 2 1 1x1500 1x300 1980
522 2 1x85 165
523 2 2 1x50 330
524 2 6 1x50 330
525-526 4 1x40 200
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MINICO
MPONENTE(W)
DICROICO (W)
COPIADORA (W)
COMPUTADOR (W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
527 4 1 1x50 310
528 4 1x85 1x40 285
529 4 1x85 245
530 2 1 1x50 230
531 2 1x40 1x1500 1620
532
533 2 1x50 130
534 2 1 180
535 2 1x60 1x300 440
536 2 2 1x50 170
537 3 1x12 312
538 1 100
539-540 2 1x50 250
541 1 1x50 150
542-543 2 200
544 1 100
545 6 2 1x85 1x14 539
546 2 80
547 2 1x12 92
548 2 1x50 1x40 170
549 1 100
550 1 1x50 150
551 4 1x50 1x40 250
552 1 100
553 4 2 1x85 1x14 459
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL A
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
REFRIGERADOR
(W)
COMPUTADOR (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
557 2 1x85 165
558 2 1 180
559 1 100
560-561-562 10 6x50 4x300 1900
563 2 1 180
564 1 1x11 32
565 4 1x40 200
566 1 1x85 1x14 199
567 2
568 2 1x85 165
569 1 2 1x40 140
570 4
571 4 1x12 172
572 4 160
573 4 160
574 4 1x85 1x14 259
575 4 160
576 6 1x50 1x14 1x190 494
577 4 160
578 4 1x12 172
579 4 1x40 200
580-581 4 1x85 1x40 1x300 585
582 4 1 1x40 300
583 2 80
584 6 1x190 430
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
REFRIGERADOR
(W)
COMPUTADOR (W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
585 4 160
586
587 3 1x40 160
588 4 160
589 2 1x85 1x300 465
590 6 1x85 325
591 2 1 1x85 1x40 1x14 319
592 2 80
593 1 100
594 2 1 1x40 220
595 1 1x85 1x14 120
596 2 80
597
598 2 3x50 1x1300 1430
599 3 1x300 420
600 4 160
601 2 1x50 2x500 1x300 1x1300 1230
602 4 1x50 3x500 2x300 1010
603 4 1x12 172
604 2 1x85 1x40 1x14 219
605 4 1x40 200
606 4 1x40 2x500 1200
607 4 1x40 200
608 4 1x12 172
609-610 6 1 1x12 273
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
REFRIGERADOR
(W)
COMPUTADOR (W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
611 2 80
612 5 1x40 240
613 1 1 140
614 1 1 1x50 190
615 4 1x12 172
616 4 160
617
618 1 1x40 3x50 230
619 4 160
620 1 40
621-622 2 6 1x50 330
623 4 1x50 210
624 1 2 1x12 112
625 2 1x12 92
626 2 1x50 130
627 2 80
628 4 1x50 210
629 4 160
630 4 160
631 2 1 1x50 230
632 3 1x85 1x14 219
633 2 1x50 130
634 4 1 1x40 300
635 4 160
636 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
ESTAMPADORA
(W)
COMPUTADOR (W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
637 2 1x85 1x40 1x14 219
638-639 8 320
640 1 4 1 280
641 4 160
642 6 1x350 610
643 1 2 100
644 6 240
645 4 160
646 2 1x40 120
647-648 8 1x50 370
649 2 1x40 120
650 4 1x40 200
651 4 160
652 4 1x50 210
653 2 80
654 1 40
655 2 1x40 120
656-657 6 1 340
658 2 1 180
659 4 160
660 2 80
661 4 1x40 200
662 1 100
663 4 160
664 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
CAFETERA (W)
MAQ. DE COSER
(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
665 4 160
666 2 1x40 1x900 1020
667 4 1x50 210
668 2 1x50 130
669 4 1x100 260
670 4 160
671 4 160
672-673 6 1x50 1x40 330
674 4 160
675 1 2 100
676-677 6 240
678-679 6 1x50 290
680 2 1x85 1x14 1x190 369
681-682 4 1 91
683-684 10 1x40 440
685 4 2 160
686-687 8 1x40 360
688 1 3 140
689-690 10 400
691 8 320
692-693 6 1x50 1x40 330
694 4 160
695 6 1x50 290
696-697 9 1x40 400
698-699 10 1x12 412
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
AFEITADORA(W)
CIR(W)
700 4 160
701 7 1x12 292
702 5 1x40 240
703 2 4 1 300
704 4 1x12 172
705 4 1x40 1x90 290
706 4 1x40 1x90 290
707-708 8 320
709 2 1 180
710 1 1x300 320
711 2 80
712 2 80
713 2 1x40 120
714
715 2 80
716 2 1 1x40 120
717 1 100
718 2 1x12 92
719 4 160
720 2 80
721 1 100
722 4 1x85 1x14 1x300 1x12 811
723 4 160
724 4 1x40 200
725 4 160
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
726 2 1x11 91
727 2 1x85 1x14 179
728 2 1x50 130
729 1 2 1x40 140
730 2 1x50 130
731
732 6 240
733
734 2 2 1x85 1x14 219
735 4 1x50 210
736 4 160
737 2 1 180
738 4 1x40 200
739 4 1x50 210
740-741 6 1x50 1x1300 1590
742 2 1 1x50 230
743
744 4 1x50 210
745 8 1x50 370
746 4 160
747 4 160
748 2 1x50 130
749 4 160
750 4 160
751 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
752 2 1x50 130
753 4 1 260
754 4 1x50 210
755 2 1x12 92
756 2 1x50 1x40 170
757
758 1 100
759 2 1 180
760 2 1x40 120
761 2 80
762 2 1x40 120
763 2 1x40 120
764-765 10 1x40 440
766-767 10 1x50 450
768-769 14 1x50 610
770 4 1 1x50 310
771 4 1x50 210
772 1 1x40 2x50 160
773 1 20
774 4 1x40 200
775 4 1x40 200
776 6 240
777 2 1 1x40 220
778-779 10 400
780-781 4 1x40 200
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
ARROCERA(W)
CIR(W)
782 3 1x11 131
783-784 6 240
785 6 1x90 330
786 2 1x11 91
787 2 1x50 130
788 4 160
789-790 4 160
791 4 160
792 4 160
793 2 1 180
794 4 1 260
795 1 100
796 2 1x11 91
797 4 1x50 210
798 2 1 1x50 1x80 310
799 2 1x50 130
800 2 1x11 91
801-802 1 1x50 150
803 1 6 1x40 300
804 2 80
805 2 1x85 1x14 179
806 2 80
807-808 8 1x50 370
809 6 1x12 252
810 8 320
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
MAQ.DE COSER
(W)
ARROCERA(W)
CIR(W)
811-812
813
814-815 10 400
816 1 6 1x85 345
817 4 160
818
819 2 80
820 2 80
821 4 1 1x40 300
822 4 160
823 2 1x85 165
824 4 160
825-826 10 1x85 1x40 525
827 4 160
828-829 4 1x40 2x50 300
830 2 1 1x85 265
831 2 1x40 1x100 220
832 2 1x85 165
833 2 80
834 2 80
835 2 80
836 4 1 181
837 2 80
838 4 160
839 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
MAQ.DE COSER
(W)
ARROCERA(W)
CIR(W)
840 1 2 1x40 140
841 7 3 1x40 620
842-843 8 320
844
845 4 1x100 260
846
847
848-849 2 3 1x85 1x40 1x14 519
850 7 280
851 5 200
852 6 240
853
854
855 4 160
856 4 1 260
857-858 2 16 680
859 6 240
860 4 1x85 1x14 259
861 2 80
862 2 80
863 4 1x12 172
864 1 6 260
865 4 160
866 2 80
867 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)REFLECTOR (W)
DICROICO (W)
VENTILADOR (W)
CONGELADOR (W)
REFRIGERADOR(W)
CIR(W)
868 2 80
869 2 80
870 1 4 180
871 4 1x40 200
872
873 2 80
874 3 120
875 2 1 180
876 2 6 1x85 1x14 379
877 2 1 1x50 230
878 2 1 180
879 4 1 1x85 1x40 1x14 399
880-881 6 3x50 2x150 2x300 1290
882 2 200
883 4 2 1x40 400
884
885
886 2 80
887 6 1x40 280
888 2 1x40 120
889 2 80
890 4 4 240
891 1 6 1x40 300
892 1 1x40 140
893-894 8 1x50 370
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)REFLECTOR (W)
DICROICO (W)
MAQ.DE COSER
(W)
CONGELADOR (W)
REFRIGERADOR(W)
CIR(W)
895-896 6 240
897 5 1x85 1x40 1x14 339
898
899 4 1 1x85 1x14 359
900 2 1x85 165
901 1 1 1x40 180
902-903 6 2 1x85 1x40 2x50 665
904-905 10 2 1x40 5x50 890
906
907 2 80
908-966 118 4720
967 1 2 1x150 1x300 550
968 2 80
969 2 80
970 1 100
971 1 100
972 2 80
973 2 80
974 1 2 1x50 1x40 190
975 5 2x100 400
976-977 6 1 1x85 1x14 439
978
979 2 80
980 2 1x50 1x14 144
981 1 2 1x50 1x14 164
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUAD
ORA (W)
TOSTADOR (W)
JUGUERA (W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
982 4 1x50 210
983 4 1x50 210
984 3 1x40 160
985 1 1x12 112
986 1 40
987 1 100
988 1 100
989 1 1 1 160
990 4 80
991 2 1 1x40 220
992 1 4 1x40 220
993 2 2 1x50 1x40 210
994
995 1 1x50 2x500 1x500 1x450 1x1300 3400
996 2 1 180
997 2 1x85 1x40 1x14 219
998 1 1x85 185
999 1 1x12 112
1000 2 1x300 380
1001 3 1x50 170
1002 4 160
1003 2 80
1004 1 40
1005 1 1x50 150
1006 2 1 180
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O (W)
TOSTADOR (W)
MAQ.DE COSER
(W)
COMPUTADOR (W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
1007 2 1 1x50 230
1008 2 80
1009 2 1x12 92
1010 4 1x50 210
1011 4 1x12 172
1012 2 1 1x50 230
1013
1014 2 1 1x85 1x40 1x14 240
1015 3 1 1x50 191
1016 2 1x50 130
1017
1018 1 1x85 1x14 199
1019
1020
1021 2 1x85 1x14 179
1022 4 1x300 460
1023 5 1x50 250
1024
1025
1026 4 1x50 2x50 310
1027 6 1x40 280
1028 4 1x50 210
1029 4 160
1030
1031 4 1x40 200
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O (W)
TOSTADOR (W)
MAQ.DE COSER
(W)
COMPUTADOR (W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
1032 2 1x85 165
1033 2 1 180
1034 1 4 180
1035 1 100
1036 4 1 2x50 281
1037 4 1x40 200
1038 8 1x85 1x40 445
1039 6 240
1040
1041 4 1x85 245
1042 1 100
1043 1 2 100
1044 4 1x12 172
1045 2 80
1046 2 80
1047 1 2 100
1048 2 1 140
1049 1 100
1050 3 1x85 1x40 1x14 439
1051-1052 2 1 180
1053 2 1 1x12 192
1054 2 80
1055 2 1x12 92
1056 2 80
1057-1058 4 1x12 172
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
COCINA (W)
MONEDEROS (W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
1059 2 80
1060 1 1x500 1x500 1x40 1080
1061 3 1x85 205
1062 2 1x85 285
1063 1 1x12 112
1064 2 1x40 120
1065 1 1x12 112
1066 2 80
1067 1 100
1068 1 1x50 150
1069 2 80
1070 2 1x12 92
1071 1 1x85 1x40 225
1072 1 1x1300 1340
1073 1 1x12 112
1074 4 1x85 1x40 285
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL B
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
COCINA (W)
MONEDEROS (W)
MICROONDAS(W)
CIR(W)
1075 4 1x50 210
1076 4 160
1077 2 80
1078 2 1 1 1x40 241
1079 4 1 260
1080 4 160
1081 4 160
1082-1083 4 160
1084 4 160
1085-1086 5 2 1x40 282
1087 2 1x40 120
1088 3 120
1089 4 160
1090 2 80
1091
1092 2 80
1093 2 1 1x50 230
1094 4 160
1095 4 1x40 200
1096 4 160
1097 2 80
1098 1 2 1x50 150
1099 2 80
1100 4 1x50 1x40 250
1101
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
COCINA (W)
CONGELADOR (W)
REFRIGERADOR(W)
CIR(W)
1102 2 80
1103 2 80
1104 2 1x40 120
1105 3 120
1106 2 80
1107 2 80
1108 4 1x85 245
1109 4 1x40 440
1110 2 1 1x40 220
1111 2 1 180
1112 6 1 340
1113 2 1x40 120
1114
1115 4 160
1116
1117 4 1x12 172
1118
1119 4 160
1120 4 1x40 200
1121 4 1x50 210
1122 4 160
1123 2 80
1124 4 160
1125
1126 1 4 1x85 1x150 1x300 715
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)PLANCHA (W)
CAFETERA (W)
MAQ.DE COSER
(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
1127 4 160
1128
1129
1130 5 1 1x40 240
1131 4 160
1132 4 1x50 2x50 1x900 1210
1133 2 1x50 1x40 170
1134 2 80
1135 1 3 1x85 1x14 1x190 429
1136 2 80
1137 1 2 100
1138 2 1x12 92
1139 2 1x12 92
1140 2 1x40 120
1141 4 160
1142 4 1x85 245
1143 2 1x12 92
1144 4 1x50 1x40 250
1145 2 1x12 92
1146 4 1x85 1x40 285
1147 2 1x40 1x1000 1x100 1220
1148 4 160
1149 1 1x50 150
1150 2 1 180
1151 4 160
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)PLANCHA (W)
CAFETERA (W)
MAQ.DE COSER
(W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
1152 1 1 120
1153 2 80
1154
1155 2 1x300 380
1156 2 1x40 120
1157 4 160
1158-1159 6 240
1160 4 1x50 210
1161 8 320
1162 4 160
1163 2 2 1x85 1x14 219
1164-1165 6 240
1166 4 1x40 200
1167 2 1x50 1x40 170
1168 4 160
1169 1 2 100
1170 2 80
1171 3 120
1172 1 1x50 150
1173 4 160
1174 2 1 1x12 192
1175 4 1 181
1176 1 100
1177 2 200
1178 4 1 260
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)PLANCHA (W)
CAFETERA (W)
MAQ.DE COSER
(W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
1179 2 1x50 130
1180 2 1 140
1181 2 1x40 120
1182 2 1 101
1183 2 1 180
1184 2 80
1185 1 2 1x40 140
1186 2 1 180
1187 2 80
1188 2 80
1190-1191 4 2 360
1192 2 1 180
1193 4 1x50 1x40 250
1194 2 1x40 120
1195 6 1x50 290
1196 2 1x40 120
1197 1 1 1x40 180
1198 4 1x40 200
1199
1200 4 1x50 1x40 250
1201 2 2 120
1202 2 1x40 120
1203 2 1x85 1x14 179
1204 2 80
1205 2 1x40 120
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)PLANCHA (W)
CAFETERA (W)
MAQ.DE COSER
(W)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
1206
1207-1208 6 1 261
1209 4 1x40 200
1210 1 40
1211 4 1x40 200
1212 4 160
1213 4 1 260
1214 2 80
1215-1216 4 1x40 200
1217-1218 4 1x12 1x300 472
1219 1 5 1x50 270
1220-1221 7 1x40 187
1222 3 1 1x50 270
1223 2 80
1224 4 160
1225 2 1x50 130
1226 4 1x40 200
1227 2 80
1228 2 1x40 120
1229 2 1x40 120
1230 4 1 260
1231 2 1 180
1232-1233 4 160
1234 1 1x900 1000
1235
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)DICROIC
O(W)PLANCHA (W)
CAFETERA (W)
COMPUTADOR (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
1236 2 80
1237 2 3 1x190 291
1238 2 1 180
1239 5 1 1x40 340
1240 2 80
1241 2 80
1242 2 1x40 1x900 1020
1243 2 1x40 120
1244 2 1 1x50 1x40 370
1245 2 2 1x50 290
1246 4 1x40 200
1247 1 1x50 150
1248 2 80
1249
1250
1251 2 1x40 1x300 420
1252 4 160
1253 2 80
1254 2 1 80
1255 2 1 80
1256 4 160
1257 4 160
1258 2 1x50 130
1259
1260 4 160
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MICROO
NDAS (W)
PLANCHA (W)
CAFETERA (W)
MAQ.DE COSER
(W)
COMPUTADOR (W)
CIR(W)
1261 1 2 1x40 140
1262
1263 1 1 1x50 170
1264 2 1 1x50 1x40 270
1265 1 2 100
1266 1 20
1267 1 2 100
1268 2 1x85 165
1269-1270 6 1 1x85 1x14 439
1271 2 80
1272 2 80
1273 2 1x40 120
1274 2 1x50 1x40 170
1275 2 1x85 1x14 179
1276 1 100
1277 2 1x85 1x14 179
1278 4 160
1279 2 80
1280 2 4 200
1281 3 1x50 1x300 470
1282 2 1 1x50 230
1283 2 1 1x50 1x40 270
1284 4 160
1285 4 1x50 1x40 250
1286 1x40 40
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MICROO
NDAS (W)
PLANCHA (W)
CAFETERA (W)
CONGELADOR (W)
COMPUTADOR (W)
CIR(W)
1287-1288 2 1 1x40 1x150 370
1289 1 1x50 70
1290 2 200
1291 2 1x50 1x40 170
1292 4 1x50 210
1293 4 1 1x40 221
1294 2 80
1295 4 160
1296 2 80
1297 2 1x40 120
1298 2 1x40 120
1299 2 80
1300
1301 1 100
1302 2 1x85 1x40 205
1303 4 160
1304
1305 2 1x85 1x40 205
1306 2 80
1307-1308 2 2 1x85 1x14 339
1309 2 2 120
1310 2 80
1311 4 1 1x12 160
1312 1 40
1313 2 200
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETE
RAW)DICROICO(W)
REFRIGERADOR
(W)
COPIADORA (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
1314 2 80
1315 2 1 1x85 1x14 1x50 329
1316 2 80
1317 2 80
1318 2 80
1319 2 1 180
1320 4 1 260
1321 4 1 1x40 300
1322 4 1x40 200
1323 2 4 200
1324 1 2 100
1325-1326 2 1x190 290
1327 2 1 1x50 230
1328 2 1x50 130
1329 1 1x50 150
1330 2 2 1x50 1x40 210
1331 2 80
1332 2 4 7 1x85 1x1500 1932
1333 2 1x85 165
1334 2 1x85 165
1335 2 200
1336 1 1x85 1x900 1x300 1385
1337 2 1x12 92
1338 2 1 180
1339 2 1x85 1x40 205
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETE
RAW)DICROICO(W)
REFRIGERADOR
(W)
COPIADORA (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
1340 1 100
1341 2 80
1342 1 100
1343 2 1 1x85 1x900 1165
1344 1 100
1345 2 1x40 80
1346 2 1 101
1347 4 160
1348 1 100
1349 2 80
1350 2 1x40 120
1351 2 1 180
1352 2 1 180
1353 2 80
1354 2 1 180
1355 2 1 180
1356 2 1 1x40 141
1357 2 1 180
1358 2 2 1x40 320
1359 1 2 1x12 112
1360 2 1x12 92
1361 2 40
1362 3 1x40 160
1363 2 1x85 165
1364 2 1x85 1x40 205
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETE
RAW)DICROICO(W)
REFRIGERADOR
(W)
COPIADORA (W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
1365 1 100
1366
1367 1 1x85 1x14 1x190 389
1368 1 1x85 185
1369 1 100
1370 4 1 1x85 1x40 3x50 455
1371 1 100
1372 2 4 1x85 285
1373 1 1x85 185
1374 1 1 1x85 205
1375 1 1x85 185
1376 2 1 1x85 265
1377 1 1x40 140
1378 1 100
1379 1 100
1380 4 1x40 200
1381 2 80
1382 4 1x190 350
1383 2 1x85 1x14 179
1384 2 1x12 92
1385 1 1x12 112
1386 4 1x85 1x300 545
1387 2 1x40 120
1388
1389
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETE
RAW)DICROICO(W)
REFRIGERADOR
(W)
MAQ.DE COSER
(W)
MINICOMPONENTE
(W)CIR(W)
1390 1 1x50 150
1391 1 1x50 150
1392 2 200
1393
1394 2 1x40 120
1395
1396 2 1 1x50 230
1397 2 1x40 120
1398 2 1x50 130
1399 2 1x190 270
1400
1401 2 1 180
1402 2 1 140
1403 1 1x50 1x40 190
1404 2 80
1405 1 100
1406 2 80
1407 2 80
1408 2 1x50 90
1409
1410 2 80
1411 2 2 280
1412 2 1x100 180
1413 2 1 1x50 230
1414 2 1x40 120
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)CAFETE
RAW)
DICROICO (W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS (W)
MINICOMPONENT
E (W)CIR(W)
1415 4 160
1416 4 80
1417-1418 10 1x85 485
1419 2 1x50 130
1420 4 1x12 172
1421 2 80
1422-1423-1424 3 8 1x85 465
1425 2 80
1426 3 1x1300 1420
1427 4 160
1428 1 1 140
1429 1 100
1430 2 1 180
1431 1 1x50 150
1432 2 1 180
1433 2 1 1x40 220
1434 2 1x50 1x40 170
1435
1436-1437-1438 10 1x85 485
1439
1440 3 60
1441
1442 2 1 180
1443 2 1x50 130
1444 4 160
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MONEDE
ROW)
DICROICO (W)
MAQ.DE COSER
(W)
MICROONDAS (W)
MINICOMPONENT
E (W)CIR(W)
1445 2 1x40 120
1446-1447 2 1x40 80
1448 2 80
1449
1450 2 80
1451-1452 6 1x85 2x100 425
1453
1454 2 200
1455
1456 4 160
1457 3 60
1458 4 1 260
1459
1460 2 3x50 130
1461 4 1x85 245
1462 2 80
1463
1464
1465 2 80
1466 2 80
1467 2 1 1x85 1x40 1x14 319
1468 2 1x40 120
1469 2 80
1470
1471
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MONEDE
ROW)
DICROICO (W)
MAQ.DE COSER
(W)
REFRIGERADOR
(W)
MINICOMPONENT
E (W)CIR(W)
1472 2 80
1473
1474
1475 2 1x40 120
1476 2 200
1477 2 2 1x50 170
1478 2 80
1479 4 1x50 210
1480 2 1 180
1481 2 80
1482 1 1x50 150
1483 2 1x12 212
1484 2 1x40 1x300 380
1485 2 80
1486
1487 4 1x85 1x14 259
1488
1489 2 80
1490 2 80
1491
1492 2 80
1493
1494
1495 2 1x85 1x14 1x190 291
1496 1 1x40 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)MONEDE
ROW)
DICROICO (W)
MAQ.DE COSER
(W)
REFRIGERADOR
(W)
MINICOMPONENT
E (W)CIR(W)
1497
1498
1499-1500 3 1x40 4x50 300
1501 2 80
1502-1503 2 2 2x85 1x40 2x14 518
1504 2 1x12 212
1505 4 1 1x85 1x14 359
1506 2 1 1x50 230
1507 2 1x40 240
1508
1509 1 1 121
1510 1 1 1x85 1x14 239
1511 6 240
1512
1513
1514 1 100
1515 1 100
1516 4 1x50 210
1517 1 100
1518
1519
1520 3 120
1521 2 80
1522
1523
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORAW)
DICROICO (W)
CAFETERA (W)
TOSTADOR (W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
1524 1 100
1525 1 100
1526 2 1x85 1x40 325
1527
1528 2 40
1529
1530
1531 2 1x85 1x14 179
1532
1533 2 1x50 130
1534 2 1x50 130
1535 2 1x500 1x900 1x500 1x1300 3280
1536 1 100
1537 2 2x50 180
1538 2 1x85 1x40 205
1539 1 100
1540 2 3 1x40 1x14 434
1541 7 2 1x50 270
1542 2 200
1543
1544 2
1545 80
1546
1547 2 80
1548 2 1x85 1x14 179
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)COMPRESOR (W)
DICROICO (W)
CONGELADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
1549 2 80
1550 1 100
1551 2 1x150 1x300 1x1300 1830
1552 2 1x40 120
1553 1 1x300 400
1554 4 1x85 1x1300 1465
1555
1556 1 1x40 140
1557
1558 2 80
1559 1 100
1560
1561
1562 1 1x50 150
1563 1 100
1564 4 372 4x50 732
1565 2 1x85 1x40 205
1566 1 100
1567 2 80
1568 1 1x50 150
1569 2 80
1570-1571 4 1x40 200
1573
1574 2 1x40 120
1575 1 100
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
DICROICO (W)
TERMOSTATO (W)
REFRIGERADOR
(W)
MICROONDAS (W)
CIR(W)
1572 2 1x500 1x1000 1580
1576 1 100
1577
1578
1579 1 1x12 112
1580 1 100
1581
1582
1583 1 100
1584 1 100
1585 1 1x40 60
1586 1 1x85 1x300 485
1587 2 80
1588 2 80
1589 2 80
1590 2 1x85 1x40 205
1591 2 1x12 92
1592 2 80
1593
1594 2 1 180
1595 2 80
1596 2 80
1597 6 1x85 1x14 339
1598 6 2x85 1x40 2x14 478
PASILLOS 40 6 2200
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "HNO.MIGUEL"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES NIVEL C
CENTRO COMERCIAL GRANADA
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)REFLECTOR(W)
REFRIGERADOR(W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
DICROICO (W)
CIR(W)
1 1 1 121
2-3 6 240
4 2 1x50 1x40 1x14 184
5 2 80
6 2 80
7 2 80
8 2 80
9 2 80
10 2 1x85 1x40 1x14 219
11 2 1x50 1x40 1x14 184
12 2 2 1x50 172
13 2 1x40 120
14 2 80
15 2 80
16 2 80
17 2 80
18-19 8 320
20-21 4 1x50 210
22 2 1x50 1x40 1x14 184
23 2 80
24 2 80
25 2 80
26 2 80
27 2 80
28 2 80
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "GRANADA"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
REFRIGERADOR(W)
CONGELADOR(W)
COMPUTADOR(W)
MINICOMPONENTE(W)
CIR(W)
29 2 80
30 2 80
31 2 80
32 2 80
33 2 80
34 1 100
35 2 80
36
37
38 2 80
39 2 80
40 2 80
41 2 80
42 2 80
43 2 80
44 2 80
45 2 1x85 1x40 1x14 219
46 2 1x85 1x14 1x190 369
47 2 1x85 1x40 1x14 219
48 2 1x85 1x40 1x14 219
49 2 1x85 1x14 1x190 369
50 2 80
51 2 80
52 2 80
53 2 1x85 1x40 1x14 219
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "GRANADA"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x20W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
TOSTADOR (W)
REFRIGERADOR
(W)
CONGELADOR
(W)
MINICOMPONENTE(W)
CIR(W)
54-55 4 1x85 1x14 259
56-79 48 3840
80-96 34 1360
97 2 1x50 1x14 1x190 334
98-106 18 720
107 2 1x85 165
108-127 80 3200
128 4 1x85 1x40 1x14 259
129 4 1x85 1x40 1x14 259
130-147 18 720
148 4 1x500 1x300 1x150 1110
149-168 20 800
169 4 1x500 1x150 810
170-175 6 240
176-207 128 5120
208-230 92 3680
231-284 216 8640
285-300 16 640
301-310 10 400
311-316 24 960
317-325 9 360
326-339 14 560
340 4 160
341-378 152 6080
379-387 9 360
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "GRANADA"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
LOCAL 1x32W 1x40W 100W 21W TV(W)GRABADORA(W)
DVD(W)LICUADORA(W)
COMPUTADORW)
REFRIGERADOR (W)
CIR(W)
388 1 1x50 1x40 130
389 1 2 121
390-402 26 1040
403-423 40 1600
424 2 1x40 1x500 620
425 2 1x500 580
426 2 1x40 1x500 620
427 2 1x500 1x300 880
428 2 1x500 580
429 2 1x500 580
430 2 1x500 580
PASILLOS 210 8400
BAÑOS 8 320
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN 2 1x40 1x300 420
CENTRO COMERCIAL DEL AHORRO "GRANADA"LEVANTAMIENTO DE CARGA DE LOS LOCALES COMERCIALES
265
ANEXO III
CAPACIDAD DE LOS TRANSFORMADORES QUE SE
DEBERÍAN INSTALAR EN LAS CÁMARAS DE
TRANSFORMACIÓN ESTUDIADAS.
265
CENTRO COMERCIAL POTENCIA
INSTALADA [KVA]
FACTOR DE CARGA MENSUAL
[%]
FACTOR DE
CARGA MEDIDO
EN SIETE DÍAS [%]
DEMANDA PROMEDIO
[kVA]
POTENCIA DEL TRANSFORMADOR CON
FACTOR DE CARGA RECOMENDADO
[kVA]
POTENCIA REAL DEL
TRANSFORMADOR [kVA] FACTOR DE
CARGA 60%
FACTOR DE CARGA
75%
SAN MARTÍN 112,5 27,85 34,6 11,787 19,645 15,716 30
EL TEJAR 300 23,25 42,4 65,408 109,013 87,211 100
NUEVO AMANECER 125 32,79 35,1 38,37 63,950 51,160 75
HNO. MIGUEL 500 48,46 38,9 142,464 237,440 189,952 200
GRANADA 150 26,45 54,48 40,531 67,552 54,041 75
267
ANEXO IV
CÁLCULOS DE DEMANDA MÁXIMA, FACTORES DE
CARGA MENSUALES Y FACTORES DE USO DE LOS
CENTROS COMERCIALES DEL AHORRO DEL
MUNICIPIO DE QUITO SELECCIONADOS
267
1.-CENTRO COMERCIAL: SAN MARTÍN DIRECCION: Av. Pichincha e Inclana SECTOR Y ZONA: LA MARIN- Urbano2.- DETALLES Transformador No. 163225 Montaje SNT1 Fases 3 Potencia[kVA] 112,5 Propiedad CLIENTE Votaje en media tensión [V] 6300 Votaje en baja tensión [V] 121 S/E ESCUELA SUCRE Primario 06D
DESDE HASTA
02/08/2007 03/09/2007 33 4425 0,599 10,973 9,754 0,85 25,92903/09/2007 02/10/2007 30 3850 0,599 10,502 9,335 0,85 24,81602/10/2007 02/11/2007 32 4096 0,599 10,475 9,311 0,85 24,75202/11/2007 03/12/2007 32 4463 0,599 11,414 10,145 0,85 26,96903/12/2007 03/01/2008 32 4647 0,599 11,884 10,564 0,85 28,08103/01/2008 02/02/2008 31 3994 0,599 10,544 9,372 0,85 24,91402/02/2008 04/03/2008 31 4344 0,599 11,468 10,193 0,85 27,09704/03/2008 02/04/2008 31 4172 0,599 11,014 9,790 0,85 26,02402/04/2008 03/05/2008 32 4439 0,599 11,352 10,091 0,85 26,82403/05/2008 03/06/2008 32 4609 0,599 11,787 10,477 0,85 27,85203/06/2008 03/07/2008 31 4329 0,599 11,428 10,158 0,85 27,00303/07/2008 04/08/2008 33 4803 0,599 11,911 10,587 0,85 28,144
ANÁLISIS DE DEMANDAS Y FACTORES DE CARGA MENSUALES
3.-DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA MÁXIMA Y LOS FACTORE S DE CARGA MENSUAL A TRAVÉS DE LOS HISTÓRICOS DE CO NSUMO DE ENERGÍA
FECHAS DE LECTURA FACTOR DE CARGA DEL CIRCUITO PRIMARIO
DÍAS ENTRE LECTURAS
CONSUMO (kWh)
DEMANDA PROMEDIO
[kVA]
FACTOR DE CARGA
MENSUAL [%]
FACTOR DE UTILIZACIÓN
[%]
FACTOR DE POTENCIA
1.-CENTRO COMERCIAL: EL TEJAR DIRECCION: Hermano Miguel y Mires SECTOR Y ZONA: EL TEJAR- Urbano2.- DETALLES Transformador No. 25656 Montaje SNT1 Fases 3 Potencia[kVA] 300 Propiedad EMPRESA Votaje en media tensión [V] 6300 Votaje en baja tensión [V] 121 S/E SAN ROQUE Primario 07E
DESDE HASTA
25/07/2007 24/08/2007 31 30825,67 0,73 66,773 22,258 0,85 23,73724/08/2007 25/09/2007 33 29369,08 0,73 59,762 19,921 0,85 21,24525/09/2007 25/10/2007 31 28626,49 0,73 62,009 20,670 0,85 22,04425/10/2007 26/11/2007 33 32064,58 0,73 65,247 21,749 0,85 23,19526/11/2007 26/12/2007 31 36225,73 0,73 78,470 26,157 0,85 27,89526/12/2007 24/01/2008 30 30465,00 0,73 68,191 22,730 0,85 24,24124/01/2008 25/02/2008 33 29725,54 0,73 60,487 20,162 0,85 21,50325/02/2008 26/03/2008 31 29088,58 0,73 63,010 21,003 0,85 22,39926/03/2008 24/04/2008 30 29709,85 0,73 66,501 22,167 0,85 23,64024/04/2008 26/05/2008 33 31960,02 0,73 65,034 21,678 0,85 23,11926/05/2008 26/06/2008 32 31169,60 0,73 65,408 21,803 0,85 23,25226/06/2008 28/07/2008 33 31295,59 0,73 63,682 21,227 0,85 22,638
ANÁLISIS DE DEMANDAS Y FACTORES DE CARGA MENSUALES
3.-DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA MÁXIMA Y LOS FACTORE S DE CARGA MENSUAL A TRAVÉS DE LOS HISTÓRICOS DE CO NSUMO DE ENERGÍA
FECHAS DE LECTURADÍAS ENTRE LECTURAS
CONSUMO (kWh)
FACTOR DE CARGA DEL CIRCUITO PRIMARIO
DEMANDA PROMEDIO
[kVA]
FACTOR DE UTILIZACIÓN
[%]
FACTOR DE POTENCIA
FACTOR DE CARGA
MENSUAL [%]
1.-CENTRO COMERCIAL: NUEVO AMANECER DIRECCION: López y Mejía SECTOR Y ZONA: EL TEJAR- Urbano2.- DETALLES Transformador No. 36260 Montaje SNT1 Fases 3 Potencia[kVA] 125 Propiedad CLIENTE Votaje en media tensión [V] 6300 Votaje en baja tensión [V] 121 S/E SAN ROQUE Primario 07E
DESDE HASTA
25/07/2007 24/08/2007 31 16692 0,73 36,157 28,926 0,85 30,90424/08/2007 25/09/2007 33 17741 0,73 36,100 28,880 0,85 30,85525/09/2007 25/10/2007 31 17445 0,73 37,788 30,231 0,85 32,29825/10/2007 26/11/2007 33 18538 0,73 37,722 30,178 0,85 32,24126/11/2007 26/12/2007 31 21277 0,73 46,089 36,871 0,85 39,39226/12/2007 24/01/2008 30 16902 0,73 37,832 30,266 0,85 32,33524/01/2008 25/02/2008 33 17281 0,73 35,164 28,131 0,85 30,05525/02/2008 26/03/2008 31 16901 0,73 36,610 29,288 0,85 31,29026/03/2008 24/04/2008 30 16649 0,73 37,266 29,813 0,85 31,85124/04/2008 26/05/2008 33 18153 0,73 36,939 29,551 0,85 31,57226/05/2008 26/06/2008 32 18285 0,73 38,370 30,696 0,85 32,79526/06/2008 28/07/2008 33 17696 0,73 36,009 28,807 0,85 30,777
ANÁLISIS DE DEMANDAS Y FACTORES DE CARGA MENSUALES
3.-DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA MÁXIMA Y LOS FACTORE S DE CARGA MENSUAL A TRAVÉS DE LOS HISTÓRICOS DE CO NSUMO DE ENERGÍA
FECHAS DE LECTURADÍAS ENTRE LECTURAS
CONSUMO (kWh)
FACTOR DE CARGA DEL CIRCUITO PRIMARIO
DEMANDA PROMEDIO
[kVA]
FACTOR DE UTILIZACIÓN
[%]
FACTOR DE POTENCIA
FACTOR DE CARGA
MENSUAL [%]
1.-CENTRO COMERCIAL: HERMANO MIGUEL DIRECCION: Hermano Miguel y Mires SECTOR Y ZONA: EL TEJAR- Urbano2.- DETALLES Transformador No. 115581 Montaje SNT1 Fases 3 Potencia[kVA] 500 Propiedad CLIENTE Votaje en media tensión [V] 6300 Votaje en baja tensión [V] 121 S/E SAN ROQUE Primario 07E
DESDE HASTA
03/12/2007 26/12/2007 24 64617 0,73 180,793 36,159 0,85 61,50326/12/2007 27/01/2008 33 61380 0,73 124,899 24,980 0,85 42,48927/01/2008 26/02/2008 31 60890 0,73 131,896 26,379 0,85 44,86926/02/2008 27/03/2008 31 60128 0,73 130,245 26,049 0,85 44,30727/03/2008 25/04/2008 30 63740 0,73 142,672 28,534 0,85 48,53525/04/2008 27/05/2008 33 63375 0,73 128,959 25,792 0,85 43,87027/05/2008 26/06/2008 31 65769 0,73 142,464 28,493 0,85 48,46426/06/2008 28/07/2008 33 62237 0,73 126,643 25,329 0,85 43,082
ANÁLISIS DE DEMANDAS Y FACTORES DE CARGA MENSUALES
3.-DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA MÁXIMA Y LOS FACTORE S DE CARGA MENSUAL A TRAVÉS DE LOS HISTÓRICOS DE CO NSUMO DE ENERGÍA
FECHAS DE LECTURADÍAS ENTRE LECTURAS
CONSUMO (kWh)
FACTOR DE CARGA DEL CIRCUITO PRIMARIO
DEMANDA PROMEDIO
[kVA]
FACTOR DE UTILIZACIÓN
[%]
FACTOR DE POTENCIA
FACTOR DE CARGA
MENSUAL [%]
1.-CENTRO COMERCIAL: GRANADA DIRECCION: Chile y Cuenca esq. SECTOR Y ZONA: SAN BLAS- Urbano2.- DETALLES Transformador No. 37011 Montaje SNT1 Fases 3 Potencia[kVA] 150 Propiedad EMPRESA Votaje en media tensión [V] 6300 Votaje en baja tensión [V] 121 S/E ESCUELA SUCRE Primario 06B
DESDE HASTA
25/07/2007 24/08/2007 31 18185 0,682 42,164 28,109 0,85 27,52324/08/2007 25/09/2007 33 19575 0,682 42,636 28,424 0,85 27,83125/09/2007 25/10/2007 31 16641 0,682 38,584 25,722 0,85 25,18625/10/2007 26/11/2007 33 18829 0,682 41,011 27,341 0,85 26,77026/11/2007 26/12/2007 31 21985 0,682 50,974 33,983 0,85 33,27426/12/2007 24/01/2008 30 17160 0,682 41,113 27,409 0,85 26,83724/01/2008 25/02/2008 33 17727 0,682 38,611 25,740 0,85 25,20325/02/2008 26/03/2008 31 17788 0,682 41,243 27,495 0,85 26,92226/03/2008 24/04/2008 30 16887 0,682 40,459 26,973 0,85 26,41024/04/2008 26/05/2008 33 18699 0,682 40,728 27,152 0,85 26,58526/05/2008 26/06/2008 32 18045 0,682 40,531 27,021 0,85 26,45726/06/2008 28/07/2008 33 18910 0,682 41,187 27,458 0,85 26,885
ANÁLISIS DE DEMANDAS Y FACTORES DE CARGA MENSUALES
3.-DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA MÁXIMA Y LOS FACTORE S DE CARGA MENSUAL A TRAVÉS DE LOS HISTÓRICOS DE CO NSUMO DE ENERGÍA
FECHAS DE LECTURADÍAS ENTRE LECTURAS
CONSUMO (kWh)
FACTOR DE CARGA DEL CIRCUITO PRIMARIO
DEMANDA PROMEDIO
[kVA]
FACTOR DE UTILIZACIÓN
[%]
FACTOR DE POTENCIA
FACTOR DE CARGA
MENSUAL [%]
273
ANEXO V
MEDICIONES REALIZADAS EN LAS CÁMARAS DE
TRANSFORMACIÓN DE LOS CENTROS COMERCIALES
DEL AHORRO DEL MUNICIPIO DE QUITO
SELECCIONADOS.
273
274
275
276
277
278