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Pensamiento Administrativo y Responsabilidad Social
Equipo 3
Flores Gabriel Ana Ruth
García Pérez Norma Guadalupe
Martínez Martínez Caleb
Segura Arias Kevin Alexis
Al finalizar las actividades de esta unidad, el estudiante deberá:
Señalar y analizar los planteamientos y aportaciones de los diversos autores de la escuela estructuralista.
Comparar dichas aportaciones.
Analizar los alcances y limitaciones de sus obras.
OBJETIVOS
INTRODUCCIÓN
Dentro de la teoría, evolución y vanguardia de la administración podemos encontrar a la Escuela estructuralista, la cual nació de estudiar las diferentes formas de organización social dentro de los entes económicos.
ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Investiga los tipos de organización social para encontrar las reglas que rigen a cada una de estas organizaciones y sus formas de gobierno y producción, además de elementos fundamentales que los caracterizan.
Estructuralismo Se entiende el estudio sociólogo de las
diferentes formas de organización social, patrones establecidos de interacción, visión y elementos de estratificación social, así como las funciones de sus miembros por sexo, edad y posición social a fin de conocer cómo operan, cambian, se adaptan y/o se destruyen las organizaciones sociales.
CONCEPTOS BÁSICOS
Estructura Sociológicamente, es la organización de partes de
relativa permanencia o persistencia, capaz de actuar de determinada manera y se define por las clases de acción que puede emprender.
Sistema de AutoridadEs el elemento más común y estable de las
organizaciones, pues en éstas existe una forma de gobierno aunque cambie el sistema de toma de decisiones;
Sistema de ComunicaciónTiene diferentes flujos:• En sentido horizontal; entre posiciones iguales.• En sentido vertical; entre rangos diferentes, de
arriba abajo o viceversa.
Estructura del Comportamiento FuncionalEstudio de las organizaciones, desde el punto de vista
de la división del trabajo, de los papeles (roles) que deben desempeñarse y de los comportamientos reales de los miembros de la organización.
Estructura de Formalización o BurocratizaciónGrado en que la organización se rige por normas o reglas
establecidas.
Otras Características del Estructuralismo Trata de combinar la estructura formal con aspectos de
comportamiento, por lo que conviene aclararlo:• Tratan de combinar la estructura formal con sus aspectos de
comportamiento humano y la conexión de la organización con todo el sistema social.
• Analiza los conflictos que se generan por la propia estructura y la disfunción, y se clasifican para facilitar su manejo.
• Caracterizada por su análisis de los objetivos organizacionales.
AutoridadToma de decisiones
SubdirectoresDirectores
Jefes, empleados calificados
Obreros, oficinistas, auxiliares
Staffdirectivo
Operativos
Ejecución
-ESTRUCTURACIONES DE AUTORIDAD.
Autoridad
Nivel de ejecución
Nivel de decisión
Nivel de ejecución
Mandos intermedios: tienen autoridad delegada, pero están sujetos a la dirección suprema
Nivel de dirección general (Toma de decisiones)
1
2
3
4
CONCLUSIÓN
Todos y cada uno de ellos son la base de la escuela estructuralista que busca una mejor organización en las empresas y esto acarreara una mejor comunicación, una visión más clara y un mejor desempeño de tanto la empresa como sus integrantes.