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PLATAFORMA COMERCIAL
ES EL PUNTO DE ENCUENTRO ENTRE LAS EMPRESAS ASOCIATIVAS E INDIVIDUALES Y LOS MERCADOS EN ELLA SE ENCUENTRAN PROFECIONALES CALIFICADOS EN LAS AREAS PRODUCTIVAS Y DE GESTION EMPRESARIAL Y COMERCIAL
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MANAGEMENT
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SIGNIFICADO
Es la función ejecutiva de planificar, organizar, coordinar, dirigir, controlar y supervisar las actividades o proyectos
empresariales con responsabilidad sobre los resultados.
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CARACTERISTICAS
MIXTOSABIERTOS ENFOCADOSFUNCIONESSPICOSOCIALESTECNICOS ORGANIZADOS CAMBIANTESREALIMENTASION
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Funciones básicas de la administración
PLANIFICACIÓN: Proceso racional de toma de decisiones respecto a los objetivos a alcanzar por la empresa.
ORGANIZACIÓN: Establecimiento de una estructura formal de tareas, autoridad y comunicación dentro de grupo humano de la empresa.
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FUNCIONES BASICAS DE LA ADMINISTRACION
DIRECCIÓN: Trata de influir en las personas para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de los objetivos de la empresa.
CONTROL: Actividad de seguimiento encaminada a detectar las desviaciones que puedan darse respecto a los objetivos.
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Elementos de planificación
MISIÓN O PROPÓSITO. OBJETIVOS O METAS ESTRATEGIAS POLÍTICAS PROCEDIMIENTOS REGLAS PROGRAMAS PRESUPUESTOS
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Tipos de análisis
Análisis a priori Análisis a posteriori Análisis pre-a posteriori
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Estilo natural
Concede una gran confianza a su equipo.
Tiene el don de motivar a su equipo en las ganas de realizar un proyecto.
Anima a su equipo con pasión. Se destaca en el arte de no unirse al
pesimismo y de promover su entusiasmo para volver a dar ánimo a su equipo.
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ESTILO NATURAL
Sabe ejercer el control que es la contrapartida indisociable de la delegación.
Tiene una gran autoridad natural que se expresa por ella misma y que los otros reconocen.
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Estilo adaptado DEL MANAGEMENT
Está muy a gusto en contextos que se salen de lo corriente.
Concede una gran confianza a su equipo.
Motiva a su equipo en las ganas de realizar un proyecto creando zonas de descanso y de placer en un ambiente sociable y positivo.
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Estilo adaptado DEL MANAGEMENT
Anima a su equipo con implicación.
Sabe, si su equipo está sombrío porque las existencias..., la coyuntura..., total, todo va mal.
no unirse al pesimismo y promover su entusiasmo para volver a dar ánimo a su equipo.