LIDERAZGO

Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinadas, que de manera voluntaria y comprometida trabajan en pro de conseguir una meta, no como obligados si no de buena gana.

LIDERAZGO

DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LIDERJEFE LIDER

Existe por autoridad Existe por buena voluntad.

Inspira miedo. Inspira confianza.

Sabe como se hacen las tareas. Escucha

Asigna tareas Da ejemplo.

Maneja a las personas como fichas Enseña como hacer las tareas.

Llega a tiempo Acompaña en la consecución de los objetivos, trabajando con su equipo.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

• Debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.

• Trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar.• Proactivo• Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada.• Abierto al cambio.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

• El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones según sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.

• Debe tener un rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder

• Tiene visión, objetivos, horizonte fijo, sentido de dirección.

TIPOS DE LIDER• Líder autoritario • Este tipo de liderazgo se caracteriza

por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores o miembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la letra las ordenes sin  derecho a reclamos o explicaciones. Este tipo de liderazgo suele crear notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera un ambiente de tensión y nerviosismo. Los líderes que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otro líder que sea más acorde a los a los requerimientos y demandas de la organización y del grupo.

TIPOS DE LIDER• Lider complaciente • Nos encontramos con el líder que

intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el líder en una etapa inicial. Pero Suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que los trabajadores o seguidores del líder suelen abusar de la confianza y muchas veces se sienten cómodos y seguros  porque saben que a cada demanda o requerimiento que hagan tendrán una aprobación casi segura por parte del líder. Los que no están de acuerdo con este tipo de liderazgo son por lo general las personas que están altamente comprometidas con la organización como gerentes y altos ejecutivos que ven en este tipo de liderazgo estados de comodidad que van en contra de los cumplimiento de metas, logros y objetivos de la organización.

TIPOS DE LIDER• Líder de conveniencia • Este tipo de liderazgo se caracteriza

por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización . No le interesa nada más que salir siempre con un beneficio personal. Es común que este tipo de líder no sea aceptado en un equipo u organización ya que la forma que toma las decisiones suele generar mucha desconfianza en los demás miembros del equipo.

TIPOS DE LIDER• Líder independiente • Este tipo de líder se caracteriza por

hacer ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una organización crezca tiene que haber una interacción entre lideres y seguidores. Este tipo de líder no suele durar mucho en las organización ya que no garantiza el éxito al equipo. Este tipo de líder suele crear un ambiente de desorden, confusión,caos y desmotivación que no van de acuerdo con los objetivos y metas que persigue la organización.

TIPOS DE LIDER• Lider colaborador • Este es el tipo de liderazgo que

necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo . Las personas que siguen a este tipo de líder suelen sentir compromiso, seguridad, propósito y satisfacción. Todos estos sentimientos positivos se dan porque perciben en el líder claramente su propósito y visión con el equipo y con los objetivos de la organización.

TIPOS DE LIDER• Líder Carismático • Consigue grandes avances

estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad. Los líderes que poseen este estilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas con motivación para el logro muy elevada.

TIPOS DE LIDER• Líder de inteligencia superior su ámbito más propicio es cuando las

organizaciones emplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no se sienten bien ante confrontaciones en el mercado para productos populares de bajo valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira la inteligencia de otras personas. En consecuencia, los líderes que poseen una gran empatía, rechazan totalmente a los de inteligencia superior

TIPOS DE LIDER• Líder pastor muy solvente en las organizaciones

con una evolución altamente consistente pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se requieren decisiones rápidas. Este tipo de líderes se sienten muy cómodos en las organizaciones mercantiles de máxima estabilidad

TIPOS DE LIDER• Líder natural Su actuación resulta sobresaliente en

la mayoría de las circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las organizaciones cuyas operaciones están excesivamente orientadas hacia las ventas. Se podría decir que este tipo de líder es el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas

TIPOS DE LIDER• Líder democrático Alientan y ayudan a tomar

decisiones de grupo en  todas las actividades. Indican los pasos generales encaminados a una meta  y alientan la realización general de los planes. Dejan la dirección del trabajo y la elección del       trabajador al arbitrio del grupo. Es objetivo en sus elogios y críticas y participan en las actividades del grupo, sin hacer demasiado

PERFIL DE UN LIDER1. INTELIGENCIA, es la vía que hay que seguir para ordenar, enseñar y actuar como moderador.

2. CARÁCTER, es en lo moral, el equivalente a los músculos vigorosos del atleta, que nos conducen al éxito. Es el motor que impulsa, fuerza que nos lleva hacia el objetivo. Es esencial en la aptitud de líder.

3. ABNEGACIÓN, es la que se necesita en mayor grado. Es la fuerza pasional que va a incitarnos sin descanso a alcanzar la meta para consagrarse a la causa, con abstracción de intereses.

4. SUBORDINACIÓN, es un deber del hombre libre, no servilismo. Debe ser obligación lealmente aceptada. Los leones no están a nuestro servicio, ellos como nosotros, estamos "en el servicio".

5. ENTUSIASMO para brindarse a los nobles postulados del Leonismo. Es la chispa que contagia a cuanto le rodea e incita a la acción.

6. PODER DE COMUNICACIÓN, para :1º dominar el mensaje, 2º poner su sentimiento en el concepto o mensaje que transmite y3º vivir el proceso de la comunicación con la acción y conducta.Se habla con nuestras acciones como con nuestra palabra.

7. COMPRENSIÓN, saber comprender es privilegio de pocos y el líder debe procurar lograr un alto grado de solidaridad. Valorar el capital humano que dirige y da importancia a cada león.Elimina el "YO" para desarrollar el sentimiento de "NOSOTROS"