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TRABAJANDO EN EQUIPO NO EN GRUPO, VIABILIDAD AL TRABAJO EN

RED

Universidad Cooperativa de Colombia

Postgrado en Docencia Universitaria

Módulo Equipos de Aprendizaje

Yeimy Serrato Acosta*

Walter Murillo Moreno**

Agosto 20 de 2013, Bogotá, D.C. Colombia

RESUMEN

Este artículo presenta la diferencia del trabajo en grupo al

trabajo en equipo y de cómo logrando una sinergia de equipo

se implementan los trabajos en red con objetivos de pro

actividad y mayor facilidad para logros académicos.

PALABRAS CLAVE

Trabajo en equipo, trabajo en grupo, redes, académico.

INTRODUCCIÓN

El trabajo en cualquier organización se ve relacionado con las formas en la cuales se logran los objetivos comunes de acuerdo a los tipos de organizaciones que se den, por medio de grupos o de equipos se evidencian los niveles de actuación en cada uno de ellos. Los equipos bien conformados en los cuales cada integrante aporta su riqueza intelectual y trabajando por un producto grupal evidencia la importancia de las nuevas tecnologías en las organizaciones.

* Profesional en cultura física y deporte, Docente Universidad de los Andes** Licenciada en Educación física, Profesora de Actividad Física I.D.R.D

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PLANTEAMIENTO DEL TEMA

La importancia de conocer la diferencia entre un grupo y equipo de trabajo,

sus diferentes características y cómo funcionan mejor a la hora de

implementar trabajos en red, teniendo en cuenta la diversidad de conceptos y

argumentos de cada individuo en una organización.

DESARROLLO

Los grupos de trabajo son utilizados en organizaciones con fines individuales,

como sustenta Mackin (2003) “Un grupo de trabajo son dos o más individuos

que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y

pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento. Los

comportamientos, formas de trabajar, responsabilidad y liderazgo en un grupo

son muy diferentes a los de un equipo” en comparación Mackin (2003) muestra

la definición de equipo “Un equipo es un pequeño grupo de personas con

habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en

común y un forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno. La

mejor medida de un equipo es entre 7 y 12 individuos. Los equipos de más

personas requieren de mayor estructura y soporte, los equipos más pequeños

a menudo tienen dificultades cuando alguno de sus miembros se ausenta. Los

miembros tienen habilidades y competencias que complementan el propósito

del equipo. No todos los miembros tienen las mismas habilidades pero juntos

son mejores que la suma de sus partes.

En los equipos los miembros comparten roles y responsabilidades y están

constantemente desarrollando nuevas habilidades para mejorar el desempeño

del equipo. El equipo identifica y alcanza consensos sobre sus objetivos y como

los llevarán adelante. El equipo sostiene la responsabilidad de sus miembros.

Cuando experimentan algún conflicto con uno de sus miembros, hablan

directamente con ese individuo en vez de hablar con el supervisor. Cuando un

miembro no trabaja dentro del nivel requerido, el equipo soluciona el

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problema”. Por lo tanto y teniendo en cuenta la importancia y los roles en los

cuales se ven afectados los grupos con relación en los equipos se evidencia la

importancia de crear esa sinergia y calidad de equipo para desarrollar los

trabajos en red con alta calidad, planteando Vidal y Niurka (2011) “El

concepto de red, no es más que un sistema de elementos interconectados; sin

embargo, es preciso enfatizar que también es un concepto asociado a la

sociedad en que el hombre se desarrolla, donde el individuo es "influido por

estímulos sociales y ... todo lo que él experimenta está condicionado por sus

contactos sociales". Las tecnologías de la información y las comunicaciones y

más recientemente las nuevas herramientas que ofrece la web, permiten

entrelazar estos comportamientos, en el que median nuevas formas y roles

que propician a su vez una nueva manera de interactuar y relacionarse,

promoviendo nuevos espacios virtuales de intercambio, de formación, de

gestión del conocimiento y estrategias de trabajo e incluso de diversión y uso

del tiempo libre”.

Un trabajo en equipo donde todos sus integrantes tienen un objetivo común se

liga más al trabajo en red donde todos los integrantes aportan de acuerdo a

sus conocimientos y experiencias pero sin dejar de lado que el producto final

del trabajo es grupal.

CONCLUSIONES

Todos como seres humanos de un solo universo debemos enfatizar que la vida

se vincula siempre y en todos los ámbitos a sociedades, es mucho más fácil

trabajar varias personas sobre un mismo objetivo aportando variedad de

conocimientos y experiencias que no muchas personas cada una con su

objetivo personal. Los trabajos en red son la hegemonía del nuevo siglo donde

todo se está viendo vinculado por la tecnología y si podemos ligarla con trabajo

en equipo lograríamos productos maravillosos.

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