Envigado - Antioquia - Colombia | octubre - noviembre de 2013 | No 7 | www.envigado.gov.co | Distribución gratuita

Contenido

Editorial

Cultura ciudadana

Perfil envigadeño

Claveles de exportación PÁG. 7

Hablemos claro de la valorización e impuesto predial PÁG. 3

Por una Navidad sin lesionados PÁG. 4

Maestro Carlos Alberto Rendón PAG. 11

Juventud......................................2 Editorial.......................................3 Cultura Ciudadana.......................4Salud...........................................5Bienestar para todos....................6Desarrollo rural ...........................7Espacios de Encuentro Ciudadano..................................8Control interno............................9Equidad de Género.....................10Perfil envigadeño.......................11El Centro Comecial de Envigado...12

Desarrollo rural

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El Programa de Juventud de la Secretaría de Bienestar Social está regido por la Ley Estatutaria 1622 de 2013, y se constituye en la dependencia encargada de articular las acciones que garanticen el ejercicio efectivo de los derechos de la juventud.

Es desde esta instancia que la Alcaldia Municipal desarrolla su gestión en favor de este grupo poblacional, interactúa, interviene e invierte para impactar benéficamente en los jóvenes.

Para cumplir con dicho propósito el programa de juventud, desarrolla las siguientes funciones: diseñar, implementar, evaluar y rendir cuentas sobre la política pública e inversión social destinada a garantizar los derechos de los jóvenes; garantizar de manera conjunta con la instancia homóloga del orden departamental, la elección, creación y fortalecimiento del Consejo Municipal de Juventud; Facilitar la participación de jóvenes en la planeación del desarrollo de Envigado y en el desarrollo de acciones de política e inversión social destinada a ellos; diseñar una oferta de actividades para los jóvenes para ejecutar directamente o a través de alianzas o convenios con instituciones gubernamentales, no gubernamentales y empresas.

Durante el actual período del Alcalde Héctor Londoño Restrepo, el programa está formando para la participación, a través del curso de Liderazgo Juvenil que capacita en estrategias y principios, a la vez que genera acciones de reinversión social en las comunidades.

Así mismo se están identificando y reconociendo las diferentes prácticas organizativas y grupos juveniles, como espacios participativos que articulan las demandas, intereses y expectativas juveniles; de esta forma la Administración Municipal se compromete con un proyecto macro de fortalecimiento de las organizaciones juveniles en varios niveles de atención, a través de acciones de asesoría y acompañamiento en cada una de las actividades y proyectos grupales de las diferentes organizaciones.

También hace parte de la oferta la creación y fortalecimiento de redes zonales y/o temáticas juveniles como mecanismo de implementación de la política pública.

Otra actividad es la formación de personas que trabajan con jóvenes (educadores, padres, miembros de la fuerza pública) para mejorar el reconocimiento de realidades y entornos propios de la diversidad juvenil para la protección de sus derechos y la promoción de la convivencia democrática, incorporando nuevas miradas, enfoques y metodologías en el trabajo con jóvenes.

En la última semana de octubre y primera de noviembre, la Administración Municipal organizó, en cumplimiento de lo establecido en la Ley 1622 de 2013, el XIII Festival de la Juventud. Durante dos semanas, este certamen fue una oportunidad para congregar los jóvenes alrededor de eventos que se convirtieron en instancias de participación, exaltación de los valores ciudadanos, convocatoria a la reflexión y apertura de espacios de integración, mediante actividades deportivas, culturales, académicas, musicales y protocolarias.

Este certamen se concibe como un espacio en el cual confluyen ideas y propuestas de los jóvenes, tal y como está planteado en la Política Pública de Juventud del Municipio.

El festival es una instancia de encuentro, reconocimiento, interlocución y proyección de las diferentes dinámicas juveniles, que en esta ocasión logró sus objetivos mediante actividades culturales que apoyan al talento local en escenarios como el Pasaje de la Alcaldía y vereda Las Palmas, en donde se presentaron eventos como Viga rock y Viga Hip-Hop, así como conversatorios con figuras importantes de la vida nacional, como fue el caso del escritor Hector Abad Faciolince.

El festival se está convirtiendo en la plataforma que posibilita la vinculación y articulación interadministrativa en los procesos de juventud ofertando servicios de tipo preventivo para el adecuado uso del tiempo libre y la interrelación multicultural de los jóvenes.

Envigado una oportunidad para la JuventudFestival Juvenil

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Información con Participación Ciudadana

Es importante aclarar que todo proceso de valorización debe contar con estudios previos, entre los que se encuentran: el impacto socioeconómico para los ciudadanos, el monto de la inversión, cuál es el porcentaje de la inversión a cubrir con este impuesto, en qué proporción se haría el cobro. En Envigado ya se han realizado obras con recursos obtenidos por esta vía, de una manera mesurada y al alcance de los ciudadanos. La valorización es un mecanismo legal, pero que no por eso se fija de manera improvisada, su análisis y estudios se convierten en un proyecto que debe ser revisado y aprobado por el Honorable Concejo Municipal.

También se ha dicho que en el Municipio se cobrará el impuesto predial más alto de los municipios del Valle de Aburrá, incluso superior a Bogotá. Quienes así lo afirman parece que desconocen algunos aspectos que rodean el cálculo de este tributo:

La Ley 1450 de 2011 señala que el avalúo - uno de los componentes que se utiliza para el cálculo del impuesto predial - no podrá ser inferior al sesenta por ciento (60%) del valor comercial del inmueble.

En Envigado, el valor promedio del avalúo catastral en el Municipio no superaba el 35% de ese valor comercial. Ajustar de golpe ese

porcentaje implicaría un cobro bastante alto para los envigadeños, por lo que la Administración Municipal y el Concejo determinaron como necesaria la revisión de la matriz tarifaria, para que el mayor valor pagado por concepto de avalúo no dispare de manera exagerada el valor de cobro.

Esta matriz tarifaria también la componen factores como: los estratos socioeconómicos, los usos del suelo en el sector urbano, antigüedad de la formación o actualización del Catastro, rango de área. Estas variables también están siendo revisadas de manera que se evite un cobro exorbitante a los propietarios en nuestra ciudad.

No cometeré la imprudencia o el irrespeto de referirme al estado catastral o de cómo se calcula o se cobra el impuesto predial en otros municipios, no sería para nada responsable. Lo que sí puedo asegurar es que el Municipio cumplirá plenamente con las normas en materia de cobro y recaudo del impuesto predial, haciendo los ajustes graduales necesarios para que esta actualización no afecte severamente a los contribuyentes y se puedan asegurar los recursos que han puesto a nuestro municipio como ejemplo de gestión administrativa, como una ciudad donde los impuestos si se ven y están representados en una mejor calidad de vida para los habitantes rurales y urbanos de Envigado.

Es muy fácil generar pánico con información imprecisa o incompleta, partir de supuestos, dar por ciertos hechos sin validar o confirmar. No es nuestro estilo de gobierno entrar en polémicas estériles y que tienen un propósito que va de la mano con la desinformación y la incertidumbre de la ciudadanía. Sin embargo, declaraciones a los medios de comunicación y volantes que circularon en las calles de nuestro municipio ameritan que respondamos a la comunidad las preguntas alrededor de temas tan importantes como el Mega plan de

Movilidad y el cobro por valorización que está asociado a este importante proyecto de modernización urbana.Se ha dicho que la totalidad de las obras del Mega plan de Movilidad será financiada con valorización y que todos los envigadeños tendrán que pagar sumas exageradas por este concepto. Cómo alcalde es mi obligación llamar a la sensatez y a la prudencia y evitar que este tipo de afirmaciones generen malestar (e incluso pánico) entre los propietarios de predios en Envigado. Dicho sea de paso, solo algunas de las 25 obras que comprenden este ambicioso proyecto

de infraestructura y movilidad tienen su fuente de financiación en este impuesto, y son:

- Ampliación de la vía El Escobero entre el Hospital Manuel Uribe Ángel y la transversal intermedia.- Intervención en la diagonal 29 en los barrios Uribe Ángel y Alto de Misael- Solución vial a la altura del colegio La Salle- Ampliación de uno de los corredores de la Avenida Las Vegas.

Dirección: Héctor Londoño Restrepo, Alcalde Municipal.Consejo Editorial: Carolina María Rendón Muñoz - Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones; Jorge Lopera Yepes- Profesional Universitario, Oficina Asesora de Comunicaciones; Juan Carlos Arias Ramírez - Profesional Universitario, Oficina Asesora de Comunicaciones.Diseño: Carolina María Carvajal Restrepo - Diseñadora Gráfica, Oficina Asesora de Comunicaciones. Fotografía: Camilo Puerta, Oficina Asesora de ComunicacionesEnvíe sus comentarios a: comunicaciones@envigado.gov.co

Editorial

“Se trata de construir ciudad, con obras y con respeto por los contribuyentes, no de dividir y generar incertidumbre con información temeraria.”

Héctor Londoño RestrepoAlcalde de Envigado

Hablemos claro de valorización e impuesto predial

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El Municipio cumplirá plenamente con las normas en materia de cobro y recaudo del impuesto predial, haciendo los ajustes graduales necesarios para que esta actualización no afecte severamente a los contribuyentes

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Se acerca la temporada de fin de año y con ella el incremento en el uso de pólvora, el aumento

en las estadísticas de quemados y lesionados por la inadecuada manipulación de fuegos artificiales y los incendios atribuidos al uso de globos artesanales que funcionan con combustible.

Para evitar que estas situaciones se sigan presentando en Envigado, se expidió el Decreto 318 de 2013 con el que se establecen condiciones de seguridad y se adoptan medidas de control sobre el uso, almacenamiento, transporte y manipulación de artículos pirotécnicos o fuegos artificiales. Este acto administrativo se apoya en normas constitucionales y leyes que buscan preservar la salud, la integridad física, la convivencia pacífica y el orden ciudadano.

Entre los puntos más destacables del presente decreto se encuentran: • El uso y distribución de

artículos pirotécnicos está limitado a personas o entidades autorizadas por la Secretaría de Gobierno, previo cumplimiento de requisitos legales.

• Para las exhibiciones y

espectáculos pirotécnicos

se deberá gestionar anticipadamente la debida autorización y debe existir el acompañamiento del cuerpo de bomberos y la defensa civil en el momento que se lleven a cabo. Los requisitos y condiciones se especifican en el texto del Decreto 318 de 2013.

• Ninguna persona natural o jurídica podrá almacenar, comercializar o manipular

fuegos pirotécnicos si no cuenta con el permiso expedido por la Alcaldía Municipal.

Se determinan multas y advierte del decomiso del material a los infractores.

• Serán sujetos de sanciones

los padres o representantes legales de los menores afectados por quemaduras causadas por material pirotécnico, globos y fuegos artificiales (incluidas las luces de bengala). También queda bajo prohibición la utilización de

menores de edad en procesos como la fabricación, trasporte y comercialización de estos elementos.

• Son sujetos de sanción quienes

vendan o proporcionen estos materiales a los menores de edad o personas bajo esto de embriaguez.

• No se autoriza ningún

tipo de venta ambulante o estacionaria de pólvora, juegos pirotécnicos o fuegos artificiales en espacios públicos. Los establecimientos donde se realice su comercialización deberán contar con autorización de la Alcaldía y cumplir con los requisitos del Decreto 4881 de 2006.

• La medida también establece

la intervención de la Secretaría de Salud, para intervenir en situaciones donde se presenten lesionados por causa del porte y manipulación de elementos pirotécnicos.

Es importante que los ciudadanos denuncien los sitios de venta de pólvora, que notifiquen a las autoridades cuando vean actividades relacionadas con la elaboración, almacenamiento o

distribución de estos elementos.

La Alcaldía y la Policía Nacional tienen como obligación

proteger a la ciudadanía y hacer que estas normas se cumplan, pero sin la colaboración ciudadana y la denuncia oportuna de estos hechos, las normas se quedan cortas.

Es imperativo que las quejas estén acompañadas de denuncias y de información que ayude a ejercer un mayor control por parte de las autoridades.

Para denuncias e información sobre venta y uso de pólvora y globos, comuníquese con:

• Línea Única de Seguridad y Emergencias (24 horas) teléfono 276 66 66 • Estación de Policía Envigado, teléfono 339 10 00 • Secretaría de Gobierno P.B.X. 339 40 00 extensiones 4031- 4429 y 4431

Esta es una oportunidad de aprender cosas nuevas e información sobre las redes sociales como nuevos canales que tenemos a disposición para estar en contacto con la administración, interactuar e informarnos de todo lo que ocurre en nuestro Municipio.

1. ¿Cuáles son las redes sociales utilizadas por la Alcaldía de Envigado para la difusión de noticias y datos de interés?2. ¿Cuál es la red social utilizada para la publicación de videos institucionales y registros audiovisuales de la Administración Municipal?3. ¿Cuál es la red social utilizada para compartir fotografías e imágenes de nuestro Municipio a través de la WEB?4. ¿Cuáles secretarías de la Alcaldía de Envigado cuentan con redes sociales para la divulgación de información por sectores?

* Respuestas: 1. Twitter (cuenta: @AlcaldiaEnv), Facebook (Página: facebook.com/alcaldiadeenvigado)2. Youtube en el canal Alcaldía de Envigado, disponible en youtube.com/envigadoalcaldia3. Flickr ingresando a la galería flickr.com/photos/envigadoalcaldia4. Secretaría de Transportes y Tránsito (Twitter: @TransitoEnv) Secretaría de Obras Públicas (Twitter: @OOPPEnv - página facebook.com/ObrasPublicasEnvigado) Secretaría de Educación para la Cultura (Twitter: @educaenvigado - página facebook.com/sec.educaenvigado) Secretaría de Equidad de Género (Perfil de Facebook secretaria.equidaddegenero)

LA TRIVIA DE ENVIGADO

Información con Participación Ciudadana

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Información con Participación Ciudadana

En Resolución 1841 de 2011 del Ministerio de Salud y Protección Social, el Gobierno Nacional desarrolla el Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021, con el fin de lograr equidad en salud y desarrollo humano para todos los colombianos, sin que exista distinción de género, etnia, ciclo de vida o nivel socioeconómico.

Este plan se cumple mediante ocho dimensiones prioritarias y dos transversales, las cuales representan los aspectos o situaciones fundamentales que afectan rectamente el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos.

Desde allí se quiere intervenir, preservar y mejorar para asegurar la salud y el bienestar integral de los colombianos:

¿Qué está haciendo la Secretaría de Salud?

En el momento la Secretaría de Salud del Municipio de Envigado realiza el proceso de adaptación, adopción, socialización y difusión del Plan Decenal de Salud Pública, a través de diferentes reuniones de carácter intersectorial y transectorial.

Se cumplieron reuniones con los Secretarios de Despacho de la Administración Municipal para adaptar y adecuar el Plan Decenal a las realidades del Municipio.

Además se han hecho encuentros con las curadurías, EPS, IPS y ARL asentadas en nuestro Municipio.

La población como pilar fundamental, hizo su aparte dentro de convocatorias en las cuales fueron tenidos en cuenta niños, niñas, adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad, etnias y veedurías en salud, COPACO y

asociaciones de usuarios de las dos empresas sociales del estado del Municipio de Envigado, quienes presentaron planteamientos e ideas que sumaron para la construcción del Plan, logrando así una inclusión integral de la población vulnerable y la ciudadanía en general.

A partir de las reuniones convocadas y realizadas por la Secretaría de Salud, se lograron establecer los siguientes compromisos:

• Fortalecer la mesa de agua potable y saneamiento básico.

• Disminuir la proporción de población con viviendas y servicios inadecuados, medidos según el índice de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI).

• Adecuación de espacios y unidades sanitarias en las escuelas, y convertir las tiendas escolares en tiendas saludables.

• Adecuación de espacios deportivos en las instituciones educativas.

• Medir la percepción del nivel de seguridad, por parte de la comunidad.

• Realizar operativos interadministrativos para recuperar los espacios públicos y espacios invadidos con residuos ordinarios.

• Vigilancia, control, seguimiento y medición de la calidad del aire.

• Construcción de una ruta

de atención integral de adolescentes embarazadas, en articulación con las Secretarías de Equidad Género y de Bienestar Social.

• Desarrollar estrategias para adelantar programas de salud en las empresas para

la prevención de suicidios, problemas de salud mental y convivencia.

• Mejorar e impactar con actividades en la salud laboral y ocupacional.

• Crear estrategias para la inclusión a la vida laboral de jóvenes, mujeres cabezas de familia, personas en situación de discapacidad, adultos mayores, víctimas del conflicto y minorías.

El Plan tiene los siguientes objetivos:

• Alcanzar una mayor equidad en salud.

• Mejorar las condiciones de vida y salud de la población.

• Reducir la mortalidad, morbilidad y la discapacidad evitable.

Plan Decenal de Salud Pública

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Atendiendo una solicitud directa de los ciudadanos, y una vez realizada la visita técnica de verificación, la Secretaría de Transportes y Tránsito del Municipio de Envigado constató la necesidad de instalar un semáforo en el cruce de la carrera 41 con calle 38 A sur, en el centro de la ciudad.

Esta señalización vertical, que entró en operación el pasado 30 de octubre busca disminuir los accidentes e incidentes viales que involucran automotores y peatones (dándole prioridad a éstos últimos dados los antecedentes de dificultad para transitar en este cruce).

La necesidad de acudir a la tecnología semafórica para mejorar, regular y controlar el flujo vehicular obedece al crecimiento del parque automotor que transita por las vías del Municipio, con lo que se crean congestiones y largas colas.

Tanto en este caso como para otros en los cuales los ciudadanos consideren que se requiere una visita técnica para constatar la necesidad de semaforizar, pueden adelantar la petición o sugerencia a través de la línea telefónica 3394077.

A través de las Asambleas Zonales de Presupuesto Participativo, la comunidad decide la destinación de recursos para la realización de programas y proyectos encaminados a mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía.

Uno de esos proyectos, con mayor impacto en la comunidad corresponde al programa de Estímulo a la Educación Superior, a través del cual la Secretaría de Educación para la Cultura convoca y asigna recursos a los envigadeños que quieren continuar su formación laboral y profesional.

El proyecto establece un estímulo económico de hasta tres salarios mínimos legales mensuales vigentes para matrícula en cualquier institución de educación superior, legalmente constituida y reconocida.

La Secretaría de Educación para la Cultura ha sido la encargada de administrar los recursos que para este año ascendieron a $1.352 millones, con un beneficio de 422 estudiantes en el primer semestre y 370 en el segundo, en 45 instituciones de educación superior.

Basados en el éxito del proyecto y en el impacto generado, para el año 2014 se firma un convenio de asociación con Comfama, como entidad operadora, teniendo

en cuenta su experiencia en la administración del Fondo EPM.

Para el próximo año se proyecta beneficiar aproximadamente a 213 estudiantes de continuidad y a 133 nuevos, de 10 zonas.

Las Zonas 2 y 7 no priorizaron el proyecto para el 2014.

La inversión que asciende a $ 1.333 millones, tiene como novedad la inclusión de un rubro para manutención del estudiante, adicional al de la matrícula.

Por el recurso recibido, los estudiantes realizan un servicio social comunitario, requisito para continuar en el proyecto, el cual se entiende como la retribución o la corresponsabilidad social del beneficiado, con labores que lo vinculan con el desarrollo social mediante entidades públicas y sin ánimo de lucro.

Si bien el criterio para la asignación de recursos por estudiantes se basa en el puntaje del SISBÉN, el Alcalde Héctor Londoño se comprometió a presentar ante el Concejo Municipal, la propuesta de modificación para que se tenga en cuenta el estrato socioeconómico, partiendo de una realidad en la que el puntaje del SISBÉN deja por fuera a personas que quieren capacitarse pero que no cuentan con los recursos necesarios.

• Llevar al menos cinco (5) años ininterrumpidos de residencia en Envigado. Constancia

expedida por las Inspecciones.

• SISBEN del Municipio de Envigado, con un puntaje hasta de ochenta (80) puntos.

• Liquidación de matrícula en institución de educación técnica, tecnológica o universitaria,

pública o privada del Valle de Aburrá o el oriente cercano.

• Fotocopia del documento de identidad.

• Fotocopia de factura de última cuenta de servicios públicos.

• Presentar promedio académico igual o superior a tres punto cinco (3.5), original

expedido por la institución educativa. Si la carrera es anualizada presentar el promedio

del año anterior.

• No poseer título de técnico profesional, tecnólogo, licenciado o profesional universitario.

(Se exceptúa el caso de los técnicos profesionales y tecnólogos que estén admitidos para

complementar el ciclo universitario en la misma área).

• No ser beneficiario de otros programas de apoyo o estímulo de origen público.

• Diligenciar Formulario de Inscripción publicado en www.envigado.gov.co

• Firmar pagaré para legalizar el dinero, para lo cual debe contar con un codeudor,

residente en Envigado y no mayor de 60 años.

• Liquidación de matrícula en institución de educación técnica, tecnológica o universitaria,

pública o privada del Valle de Aburrá o el oriente cercano

• Presentar el certificado de prestación del Servicio Social en el formato oficial publicado

en www.envigado.gov.co

• Presentar promedio académico igual o superior a tres punto cinco (3.5), original

expedido por la institución educativa

Si la carrera es anualizada presentar el promedio del año anterior

• Firmar pagaré para legalizar el dinero, para lo cual debe contar con un codeudor,

residente en envigado y no mayor de 60 años.

• A instancias de sugerencia ciudadana la Alcaldía mejora movilidad y seguridad en el tránsito vehicular y peatonal

Tránsito atiende petición ciudadana

Envigado apoya la educación superior

Aspirantes nuevos

Aspirantes de renovación

De igual forma está disponible un nuevo canal a través de la red social: @TransitoEnv

Información con Participación Ciudadana

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Información con Participación Ciudadana

Proyecto buenas prácticas agrícolas

Tradicionalmente, la producción agrícola del Municipio de Envigado, está basada en cultivos de frutales de clima frío, destacándose la mora por su alto nivel de aceptación por más de 30 años.

El Municipio de Envigado en asocio con CORANTIOQUIA, adelanta un programa de diagnóstico, implementación y certificación en buenas prácticas agrícolas y ambientales; en este proceso ocho productores de diferentes líneas productivas han alcanzado la certificación en la resolución 4174 del ICA.

Proyecto claveles de exportación

La Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural, está adelantando un proyecto con pequeños productores rurales de la zona 13, el cual fue financiado con recursos de presupuesto participativo del año 2012; se destaca la construcción de 3 invernaderos de 1000 m2 cada uno, dotados de la infraestructura básica, y 22.000 plantas de claveles por invernadero; análisis de suelo y plan de fertilización; entrega de insumos para cumplir con el plan de fertilización; entrega insumos para el control de plagas y enfermedades, así como asistencia técnica permanente.

En cooperación con una empresa italiana, que realizó la donación de 84.000 esquejes de alta calidad genética y la asesoría constante de un experto en el cultivo de claveles, se acompañó y asesoró los campesinos.

La capacitación incluyó acompañamiento a lo productores en empresarismo, contabilidad básica, manejo integrado de plagas y enfermedades, fertiriego, labores culturales del cultivo del clavel, entre otros; como consecuencia de estas acciones se conformaron tres empresas: Cidronia Flowers, Hills Flowers y Flores Filadelfia.

Proyecto de tomate de aliño bajo invernadero

Este proyecto se impulsa como una forma de adaptación frente al cambio climático, integrando aspectos técnicos productivos, empresariales y asociativos, dirigido a mujeres y hombres cabeza de familia de la zona 13 (Perico y Pantanillo).

En este 2013 hay 10 invernaderos con un área mínima de 1.000 m² cada uno, financiados completamente por el Municipio de Envigado.

Mercatodos campesinos

Envigado apoya a los campesinos en la comercialización y mercadeo de sus productos agropecuarios, con la organización de 10 de mercados campesinos para el año 2013.

Esta actividad ofrece productos frescos de la huerta y artículos artesanales de los campesinos de las veredas Pantanillo, Perico y El Vallano; los ciudadanos pueden encontrar allí propuestas lúdicas y recreativas además de verduras, frutas, hortalizas y alimentos procesados de calidad y al mejor precio.

Proyecto piscícola

Un total de 17 familias en las veredas Perico y Pantanillo y 20 en la vereda el Vallano, son beneficiadas con un proyecto de piscicultura, que presta asesoría técnica, para la construcción de los estanques piscícolas, el apoyo en materiales y la entrega de alevinos para el cultivo.

Cada familia tiene un estanque con 1000 peces tilapia o trucha arco iris, de acuerdo con las condiciones ambientales del predio.

Proyecto de huertas caseras para autoconsumo

Ofrece asesoría técnica y apoyo en insumos a todas las familias de las veredas Perico, Pantanillo, Vallano, Escobero, Palmas y Santa Catalina, en alto riesgo de inseguridad alimentaria.

Proyecto de huertas escolares y agricultura urbana

Jóvenes de diferentes instituciones educativas urbanas son capacitados en temas relacionados con la producción agropecuaria e implementación en cada institución de una huerta, para el desarrollo pedagógico y el autoconsumo en los restaurantes escolares. En 2013 se capacitaron 839 niños y jóvenes de 20 centros educativos, en temas como, preparación del suelo, construcción de camas para la siembra, prácticas de manejo de cultivos, cosecha, alelopatías y control de plagas y enfermedades.

Cursos de agricultura urbana

Programa gratuito de formación en agricultura urbana limpia, para promover y exaltar el trabajo agrícola con la realización de cuatro

ciclos de capacitación mediante 10 talleres sobre manejo de huertas urbanas y 2 ciclos de 10 talleres sobre jardinería.

Giras agroecológicas

Grupos asociativos realizan giras agroturísticas por las veredas Perico, Pantanillo y El Vallano, con el propósito de divulgar la actividad agrícola y pecuaria realizada por los habitantes rurales, promoviendo entre los ciudadanos la conservación y protección de los recursos naturales y ambientales del Municipio de Envigado.

Proyectos para la seguridad alimentaria

Desarrollo rural

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En diálogo abierto con la comunidadEntre el 7 de septiembre y el

26 de octubre se realizaron los Espacios de Encuentro

Ciudadano; fueron cuatro las zonas en las que el Alcalde Héctor Londoño Restrepo y los secretarios de despacho, compartieron y analizaron de manera conjunta el estado y las solicitudes de la comunidad.

El ejercicio, clave para la gestión del territorio, permitió a la Administración Municipal conocer las principales problemáticas que afectan a los envigadeños y al mismo tiempo se informó a la ciudadanía sobre las obras, los planes y proyectos a ejecutarse en el corto y mediano plazo. Así se cumple con la premisa de construir conjuntamente un Envigado dialogante y participativo.

Durante las cuatro sesiones realizadas fue importante la organización y la asistencia de la

comunidad, que acudió a la cita con el Alcalde Londoño.

Temas como infraestructura, uso de suelos, seguridad, educación, equidad de género, medio ambiente, vivienda, vías y transporte integraron esta agenda pública municipal.

Los espacios de encuentro ciudadano continuarán en 2014 con reuniones en otras zonas de Envigado.

Las comunidades visitadas los días sábados en jornadas de 9:00 a.m. a 12:00 m. fueron:

• Zona 3. Septiembre 7. Cancha Uribe Ángel.

• Zona 13. Septiembre 9. Cancha de la institución Educativa Pantanillo.

• Zona 6. Octubre 5. Cancha La Fe, barrio La Florida

• Zona 11. Octubre 26. Cancha El Vallano.

Información con Participación Ciudadana

Resulta de gran importancia aplicar las herramientas contenidas en la guía de auditoría para unificar conceptos que permitan estandarizar los procesos de las entidades y faciliten la

retroalimentación entre las diferentes entidades.La nueva versión del Modelo Estándar de Control Interno -MECI- contiene cambios significativos en la estructura y las responsabilidades de las entidades estatales.Prácticas adecuadas en el ejercicio del control interno brindan garantías de transparencia en el manejo de los asuntos públicos.

El control interno es una práctica que nace desde cada institución, desde cada funcionario. Es una forma de asumir el compromiso de lo público de una manera ordenada, coherente, alineada con la realidad institucional y que apunta a la adecuada prestación de servicios.

Cumplir con los preceptos legales y con los requerimientos de la ciudadanía exige mayor compromiso y trabajo permanente.

Para velar por el cumplimiento de estos principios de lo público, cada entidad tiene una dependencia que se encarga de acompañar y verificar los aspectos relacionados con el Control Interno.

El Municipio de Envigado tiene dentro de su estructura orgánica a la Secretaría de Control Interno, que lidera procesos de seguimiento, monitoreo, gestión de mejoras y auditorías internas.

Pero esta dependencia no sólo cumple con actividades dentro de la Administración Municipal, desde hace algunos meses interactúa con las unidades homólogas en las alcaldías y entidades descentralizadas de otras

localidades.

Esta relación de aprendizaje conjunto es el resultado de un convenio de cooperación celebrado entre las oficinas de Control Interno de los Municipios del Aburrá Sur, el cual tiene por objeto crear una instancia interinstitucional con el fin de facilitar, orientar y asesorar la implementación y funcionamiento del Sistema de Control Interno y su Marco de Control -MECI- en las entidades firmantes del convenio con orientación a que las mejores prácticas que de esto se deriven, puedan ser implementadas en otras entidades del Estado.

El primer encuentro se llevó a cabo el pasado 25 de octubre en el auditorio de la casa de la Cultura Miguel Uribe Restrepo, donde 43 delegados y representantes de las unidades de control interno participaron de las conferencias “Guía de Auditoría para Entidades Públicas del DAFP” a cargo de Diego Fernando Echavarría Giraldo, integrante del equipo de control interno del Municipio de Envigado y “Actualización del MECI” por parte de Javier Hernández Hernández, Jefe de la Oficina de Control Interno del Municipio de Sabaneta.

9Aprendizaje y compromiso

por la transparencia

““

Carlos Mario Ramírez VelásquezSecretario de Control InternoMunicipio de Envigado

Una de estas acciones la constituye la formulación y puesta en marcha del Plan

Decenal de Equidad de Género 2012 - 2022, instrumento de planificación en el mediano y largo plazo, con un conjunto de propuestas, acciones y metas que se convierten en la ruta de acción del proceso de transversalización de la equidad de género. Será entonces la tarea durante esta década el fortalecimiento, el empoderamiento social, económico y político de las mujeres, como un compromiso para la inclusión, los derechos y el desarrollo integral del municipio de Envigado.

En 2013 comienzaron las etapas de socialización, sensibilización y difusión del Plan, con el que se quiere llegar a 1.200 personas, líderes y lideresas, voceras del movimiento de mujeres, grupos de interés y comunidad en general, ubicadas en cada una de las zonas rurales y urbanas de la municipalidad.

Por equidad también se entienden los diferentes grupos étnicos y culturales que hacen parte de la realidad y la cotidianidad de nuestra ciudad; la comunidad LGTBI, la población afrodescendiente, el pueblo ROM también ha estado presente en eventos

que buscan hacerlos visibles y a partir de ese reconocimiento comenzar con ellos una reivindicación de derechos.

En un año que se acerca a su fin y en una época en la que comienzan a hacerse balances, es importante que se destaquen logros como los siguientes:

• Celebración de la Semana de la Afrocolombianidad, con una participación cercana a los 900 envigadeños que hacen parte de esta población.

• Conmemoración del Día del pueblo ROM; en Envigado se encuentra el único asentamiento de Antioquia denominado Kumpañia de Los Gómez, conformado por 43 personas. En la semana del pueblo Rom se compartieron sus tradiciones musicales, danza y gastronomía.

• Caminata por la vida, la diversidad sexual y de género (por segundo año consecutivo); este festival de arte diverso contó con la participación de 650 personas y dos carrozas con temáticas diferentes (población trans y población diversa en general) buscando sensibilizar a la comunidad sobre sus derechos.

Hacer de Envigado una oportunidad para todos significa que las

personas, los grupos sociales y las etnias tengan cabida de manera permanente en la cotidianidad municipal, para que puedan convertirse en esos verdaderos actores sociales, en plenitud de derechos y ejercicio de los mismos, en verdaderos promotores del desarrollo social de nuestra ciudad.

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Nuevas formasde ciudadanía

con equidad

“

“

Segunda caminata por la vida, diversidad sexual y de género

Información con Participación CiudadanaInformación con Participación Ciudadana

11Envigado Líder. Maestro usted es reconocido en Envigado por los aportes hechos a la cultura de nuestra ciudad a través de su vinculación con la Corporación de Coleccionistas de música antigua de Envigado Daniel Uribe Uribe; su activa participación en Cortiple; pero de manera especial por ser el fundador en 2004 y actual Director, de la agrupación coral La Cantoría de Envigado.

Carlos Alberto Rendón. Si, luego de mi jubilación he intensificado mi presencia y contribución en todo lo relacionado con el arte musical envigadeño. Concluida mi etapa laboral me hice el propósito de hacer un aporte a la sociedad, proyectándome con mis conocimientos y mi experiencia, para contribuir con la formación de ciudadanos a través del arte. Así nació la Cantoría como una propuesta que hice al Doctor Héctor Londoño hace 10 años, quien siendo Alcalde decidió apoyarme para que los niños tuvieran la oportunidad de educar el gusto musical y elevar el nivel estético a través del canto. Desde entonces esta agrupación está adscrita a la Direccion de Cultura de la Secretaría de Educación.

Envigado Líder. ¿Cuáles son los principales logros de la Cantoría en este tiempo de actividad continua?

Carlos Alberto Rendón. Son múltiples, pero destaco la formación de más de 120 niños; diversas presentaciones en varios municipios de Antioquia, pero de manera especial ser invitados al Festival Internacional de Coros de Medellín y el Concurso de Príncipes de la canción en Ibagué; el montaje de todo tipo de piezas del repertorio musical con énfasis en temas religiosos, navideños y de la música colombiana, pero en especial el realizado con motivo del Bicentenario de la Independencia con obras musicales que fueron escuchadas por el Libertador y eran populares en dicha época; y un logro muy especial es que como producto de la experiencia en la Coral, Ana Cristina Mejía fue galardonada por la ANDI y se encuentra becada adelantando estudios de música (Dirección Coral) en EAFIT.

La sumatoria de éstos y otros benéficos resultados, ha contribuido para que Envigado no sea reconocida por el estigma de “oficina”, sino por municipio que se destaca en el arte y la cultura.

Envigado Líder. Maestro, ahora vamos a cambiar de tercio a un movimiento scherzo: presto-molto vivace, o preguntas y respuestas rápidas. ¿Un período de la música coral?

Carlos Alberto Rendón. Difícil escoger pues todas las manifestaciones en su momento fueron importantes. En el medioevo la música gregoriana y el canto monofónico. Luego la polifonía y las expresiones a través de la Opera, la Zarzuela, etc. Y ni que decir de personajes como Tomás Luis de Victoria y Giovanni di Palestrina.

Envigado Líder. ¿Qué agrupaciones corales se destacan en el mundo?

Carlos Alberto Rendón. Hay dos que son de muy alto nivel y profesionalismo: la Coral estadounidense de Robert Shaw y la Monteverdi de Hamburgo Alemania.

Envigado Líder. De la música popular qué género le llama la atención

Carlos Alberto Rendón. Con el tiempo he reconocido el valor de la música colombiana, ya que antes era muy ortodoxo. Ahora tengo un gran afecto por el bambuco, guabina, pasillo y hasta las cumbias. Valoro mucho los aportes hechos por compositores como Luis Uribe Bueno, Pedro Morales Pino, y de los nuevos al antioqueño John Jairo Torres. Dentro del catálogo musical colombiano mi canción favorita es “Leonilde”.

Envigado Líder. Finalmente maestro, un consejo para los padres que desean formación artística para sus hijos a través de la música.

Carlos Alberto Rendón. Ante todo que no censuren ni separen a sus hijos de la música comercial, sino que les muestren la riqueza que existe en otras propuestas estéticas, para que puedan sacarle gusto a nuevos referentes más elaborados, que les permite elevar más el espíritu y desarrollar cualitativamente el gusto estético, en especial por las obras que por su consistencia y exquisitez, se han convertido en clásicos del patrimonio musical de la humanidad y la nacionalidad.

“Uno no es de donde nace, sino de donde muere; porque el primer lugar se lo eligieron, en tanto que el segundo es un acto de la voluntad y el querer”, así se expresa el maestro Carlos Alberto Rendón cuando le indagamos sobre el por qué vive en el Municipio de Envigado, a lo cual agrega que la Ciudad Señorial “tiene un sistema afectivo de vida”, que disfruta desde hace 25 años en su residencia de la Loma Las Brujas.

Este donmatieño de nacimiento y envigadeño por adopción, como buen músico de carrera, mostró su talento desde niño, ya que a los seis años ya cantaba misas en latín y de joven obtenía ingresos como producto de acompañar con la flauta a su padre que tocaba el piano en los oficios religiosos de la iglesia de San Mateo. Durante un buen tiempo, estaba todos los días en eucaristías desde las 6 de la mañana.

Luego vinieron 30 años de intensa y fructífera vida académica en la Universidad de Antioquia, institución de la cual se jubiló. En dicha Alma Mater adelantó su pregrado en pedagogía musical junto con estudios en dirección coral y flauta; su desempeño académico le permitió vincularse como docente de tiempo completo en dicha institución educativa, actividad que alternó con funciones administrativas en la Facultad de Artes, como decano, Jefe del Departamento de Extensión y director del coro.

Su trayectoria como catedrático la completa su paso por la Universidad San Buenaventura, la Pontificia Bolivariana y el Politécnico Jaime Isaza Cadavid.

Una vida consagrada a la música y la formación de talentos

Carlos Alberto Rendón

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