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ENTREVISTA
La Observacin Participante llevada a cabo en los dos servicios expuestos me ha
llevado a hacerme preguntas que se acompaan de algunas ideas, algunas propias delfuncionamiento de los servicios por separado, y otras como razonamientoal enfrentar
las
dos
maneras
de
organizacin
bajo
el
prisma
de
la
distribucin
tandiferentedel
espacio
!"Porqu#teniendo
un
espacioamplio
dondesentarsey
colocar
las
carpetas
cmodamente y fuera del alcance de los o$dos de los pacientes, losenfermeros
dela segunda planta se vanenmuchas ocasiones al control deenfermer$aa
darse el cambio de guardia%
&"'selcontroldeenfermer$a,prximo
a
habitacionesdepacie
ntesun
sitio
idneo de contarse las incidencias de los propios pacientes% "Porqu# se van
all$%
("Por qu#cuandolas secretariasno est)nenla planta quinta, lo
s enfermeros
hacen us de su espacio%
*"Por qu# hacen en ocasiones uso del despacho m#dico%
+"u# quiere decir este uso construido y no re-exionado de los esp
acios%
."Por qu# en la segunda se comparten las cenas y por qu# en la qui
nta planta no
lo hacen% "'n qu# sentido el poseer un espacio in-uye tambi#n enesto%
Llegados a este punto se seguir) trabajando haciendo uso ahora de
la entrevista
enprofundidadcomo
segundaherramienta metodolgica
loquepermitir)paraunamayor produccin de datos y un an)lisis m)s completo
Entrevistasenprofundidad
/e plantea la plani0cacin de una serie de entrevistas en profundidad co
mo actividad
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complementaria
a
la
observacin
participante,
conel
objetivoalcanzarunconocimientom)samplio
y
unacomprensinm)sprofundadelaproblem)ticaabordada
1trav#sdelasentrevistasenprofundidadylaspreguntasabiert
as
en
mayormedida,buscocomprender
elusodelosespacios
delamanera
enquelasp)ginasprecedentessehapuesto
en
evidencia,adem)sdetrabajarsobre
las
relacioneshumanas,yenconcreto,sobrelamanera
enquesearticulalainteraccin
entreprofesionales de salud, las in-uencias de unos profesionales sobre otrosy cmo estoin-uyeasu
vez
en
laplani0cacinyorganizacinde0nitivadelespa
cio,
en
su
usoposterior
y
en
la
simbolog$a
e
identidad
profesional
que
dicha
realidadotorga0nalmenteLaperspectiva
delosagentes
socialesatrav#sdelan)lisisdediscursos,aporta profundidad a la problem)tica y la triangulacin con la observacin participanteun enriquecimiento clave para los objetivos que se pretenden en estas p)ginas
'ste
instrumento
metodolgico
no
ser)
centrado
en
servicios
concretos
de
hospitalizacindetalformaquelasentrevistasser)nllevadasacabonoslo
enlasegundayenlaquintaplanta,sinoqueser)nsinningunadudaextensibleaotrosserviciosylapropuestaescentraryplani0carestasentrevistasseg2n
categor$aprofesional y laboral del entrevistado 1dem)s con cada uno de ellos se plantear)n una
serie
de preguntas diferentes
en
torno
a los
objetivos espec$0cos de entrevista, queson los siguientes3
Objetivos especfcos de la entrevista. ara !u" entrevistar
#
4escubrirlasexperienciasdelosinformantesconrespect
oalespacio
disponibleensuejercicioprofesionaldiarioyenqu#sentido
este
es
unfactor que in-uye
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5denti0car el poder asumidoy producidoentre profesionales d
e salud, en
relacin
con
aquelqueseimponea
trav#s
deunacon0guracinespacial
espec$0ca
5denti0car
las
relaciones entre
profesionales
e
interpretar
el
pesoquelos
informantes le otorgan a la distribucin del espacio en ellas
6riterios para la seleccin del entrevistado "1 qui#n entrevistar%
Los
criterioselegidospara
decidirlaspersonassobrelasque
planteo
las
entrevistas se basan en varios aspectos que detallar# a continuacin y que han
sido clasi0cados por orden de importancia3
6ategor$aprofesionalLascategor$asprofesionalessobrel
asque
me
interesatrabajaratrav#s
deentrevistaenprofundidadser)n3supervisor
de enfermer$a, enfermero y m#dico
'steprimercriterio
es
consideradoel
m)simportanteyde
#len
gran
medida van a depender a quien entrevistar, pues conocer las opiniones y la
visindelasdistintascategor$asmeofrecer)unaampliadiversidad
deposiciones y deimplicaciones que potenciar) el estudio en gr
an medida7o obstante no ser) el 2nico criterio de eleccin
'xperiencia profesional Los aos de profesin y la experiencia
profesional
ser)
una
baza
importante
no
siendo
necesario
que
sea
muyextendida,
pero s$ lo su0ciente como para haber experimentado la problem)tica que
se cuestiona
8elacin personal9profesional con los entrevistados 6omo 2lti
mo criterio y
menos importante, la relacin personal o profesional con los entrevistados
ser)
un
criterio
positivo
a
tener
en
cuenta
pero
siempre
conlacautela
necesaria
ycomo
2ltimocriterio
deeleccin
'stenoseimpondr)bajo
ning2n concepto sobre ninguno de los criterios anteriores
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$onte%to de entrevista. &'nde ( cu)ndo entrevistar#
'n este sentido me encuentro en gran medida a disposicin de mi
entrevistado
yaqueesunarealidadqueestenosacar)ning2nbene0ciomaterialdelaactividad :no sabemos si personal:, lo que conlleva aceptar lo que indique en talcaso 7o obstante la posibilidad de proponer tal vez est# abierta, locual llevar$a
a hacer las entrevistas fuera
del
)mbito
laboral de
cada unos de
ellos 6omonorma general, se propone un ambiente tranquilo en el que las interrupcionessean m$nimas y en el que el entrevistado en ning2n caso pueda ser reclamadopara el ejercicio de su trabajo
'n el caso de los m#dicos y los enfermeros, la entrevista ser) planteada
fueradesuhorariolaboral,nuncaendescansoentretareasoentrepacientes,ynunca en el propio servicio 'n el caso de supervisores, ser$a nuevamente idealsacarlosdel)mbitohospitalarioy
encasodequetalcircunstanciaseaimposible, buscar un despacho tranquilo en el que casi con seguridad no vaya aexistir interrupciones 4e esta manera considero que las entrevista
s ser)n m)sobjetivas, 0ables y constructivas
*ua de entrevista
1continuacin,mostrar#laspreguntasque
seir)npropon
iendoalos
informantesyqueorganizar#seg2n
lacategor$aprofesional,primer
ym)simportante criterio de seleccin expuesto anteriormente
1trav#sdetablasdedoscolumnas,sepropondr)nunaserie
de
preguntas
tericas,en
su
mayor$a
redactadas
comopreguntas
cerradas,
queenning2n
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casoseexpondr)n
alosinformantesy
que
dejoconstanciapara
mayorcomprensin de lo que se pretende con las preguntas abiertas 4ebido a que loque se plantea a nivel metodolgico es la entrevista en profundidad, las 2nicaspreguntas que se har)n a los entrevistados ser)n las preguntas abi
ertas que seredactar)n como indica la metodolog$a 7o obstante, la gu$a no secon0gura deobligadocumplimentosinoquemuyalcontrario,como
exigeestetipodeentrevistas no estructuras, aquellos aspectos sobre los que el paciente parezcainsistir o estar interesado ser)n tenidos en cuenta, a pesar de queno estuvieraprogramado en el guin de entrevista
'n cada categor$a profesional se incidir) as$ mismo sobre uno o v
arios de los
objetivos espec$0cos de entrevista propuestos al principio de este apartado
SupervisoresdeEnfer+eradelserviciode,ospitali-aci'n
6omo
0gurascentralesenlacomunicacinentre
servicio
m#dicoyde
enfermer$a
y
como
representantes
de
este
2ltimo,
los
supervisores
deenfermer$ase
imponencomoprofesionalesde
inter#s
expresoeincalculable
paralainvestigacinqueseplantea;ienenaccesoa
establecer y coordinar junto a el jefe de servicio
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re/untaste'ricas re/untasdeentrevista
Tesientessatisfec,o
conelespaciodel!uedisp
onesdurantetujornadala
boral#
$rees!uees
sucienteelespaciodel!ue
disponetue!uipo#
$'+ocrees!uee%peri+entanelespaciolos
+"dicos#
";ienes un despacho para ti verdad% =)blame de #l
"'n #l tienes acceso a la mayor$a de lo que nec
esitasnormalmente,oadem)snecesitasdisponerde
otros espacios% "por qu#%
=)blame de las actividades m)s habituales que
hacenlos enfermeros en tu planta y dnde las realizan"crees que son importantes para el paciente%
=)blamedetuplanta,"dequ#maner
a
est) distribuido el espacio%
"'n
qu#
condiciones
consideras
que
enfe
rmer$atrabaja en este sentido% "en qu# te basas para decir eso%
'n
ocasioneshe
escuchadoquejasalrespec
toporpartedelpersonal
de
enfermer$a,"creesqueest)n fundamentas% "por qu#%
> los m#dicos, "comentan estas circunstancias%">dondecreesquepasanelloslamayor$a
desu jornada laboral%
Objetivo03 identi0car el poder asumido y producido entre profesionales desalud, en relacin con aquel que se impone a trav#s de una co
n0guracinespacial espec$0ca
re/untaste'ricas re/untasdeentrevista"'xiste
alg2n
cuarto
com2n
alque
nosuelas
acceder%
Tesienteslibredee
ntraracadaunodeloscua
rtosco+unesdelaplan
ta#
$rees!ueladistribuci'nes
justa#or!u"#
1u"puedes,acert23co+orepresentantedele!uipode
enfer+era3porladisposici'ndeespaciodelosenfer+erosensuejercicio
profesional(personal#
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"Por qu#%"Llamas antes de pasar en alguno de ellos%"Por qu#%"6rees que tu comportamiento cambia de alguna maneraen alguno de estos% =)blame de ello"6onsideras
que
puedaexistir
una
relacin
lgica
ydirectaentrecategor$aprofesional
ynecesidaddeespacio% 'xpl$cate
> por lo que me cuentas "6u)l consideras entonces que
es la causa de la distribucin actual%"6u)ntos aos hace que eres supervisora del servicio%">cuandollegasteladistribucindelosespacioscomunes era la misma%=e trabajado y visitado otras plantas de hospitalizacin deeste mismo hospital y descubro que en alguna deellas ladistribucinessustancialmentediferenteaesta"1qu#crees que es debido%Propondr$as alguna otra distribucin posible% "6u)l% "porqu# lo har$as%"Lohasintentadoenalgunaocasin%6u#ntame
qu#pas
Enfer+eros
Objetivo3fescubrirlasexperienciasdelosinformantescon
respectoal
espacio disponible en su ejercicio profesional diario, y en qu# sentido este
es un factor que in-uye
re/untaste'ricas re/untasdeentrevista
$u)lessontustar
easdiarias(dondela
sdesarrollas#
$uartode+edicaci
'n
Estardeenfer+er
a
=)blame de cmo se desarrolla de tu trabajo diario"6u)les son los espacios en los que sueles desarrollar tutrabajo% 4escr$belos=)blame en concreto de cada uno de ellos"6mo le llamas al sitio donde prepar)is la medicacin%"6u)ntosenfermerosprepar)ismedicacinala
vez
encada turno% "> con los alumnos de enfermer$a%"6mo os organiz)is% ";ienes un espacio para ti% "4ndecoloc)is la medicacin%";ienes
acceso
atodoel
material
que
precisas
cuandoprepar)is la medicacin todos los enfermeros del turno%"6mo
lo
hac#is%
"/ueles
tener
que
pedirpasoen
elcuarto para coger material y seguir trabajando%'nunaescaladelunoaldiez,qu#puntuacindar$as
enimportancia
a
esta
competencia
concreta
a
laquenosreferimos ?preparar la medicacin de los pacientes@"Por qu# crees que se llama as$%
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"6u)nto tiempo al d$a pasasen el estar de enfermer$a%
"u# cosas sol#is hacer all$%"Puedesirteatomaruncaf#fueradelaplanta%
"Porqu#% "lo haces en alguna ocasin% "> tus compaer
os%"6rees que es un buen sitio para contar la guardia%"> para hacer cambios de tratamientos%
Objetivo03 identi0car el poder asumido y producido entre profesionales de
salud, en relacin con aquel que se impone a trav#s de una con0guracin
espacial espec$0ca
re/untaste'ricas re/untasdeentrevista
"Llamas a alguna puerta antes de entrar% "Por qu# lo
haces% "crees que alguien se enfadar$a si no lo hi
cieras%"1 qu# sitios no sueles entrar nunca% "Por qu#
%
En!u"sentidosiente
slasjerar!uasoelpoderi+puestoatrav"sde
lespacio#
"4onde sueles cenar% "y si no est)n los m#dicosen laplanta% "y si est)n cen)is juntos% "por qu# creesque lo
hac#is as$%"> donde sueles ponerte si tienes que hacer alg
unaactividad que requiera escribir como cambios d
e
tratamientos% "> si est)n los m#dicos en la planta%
"7ormalmente dnde suelen estar ellos%
Objetivo43identi0carlasrelacionesentreprofesionalesein
terpretar
el
peso que los informantes le otorgan a la distribucin del espacioen ellas
re/untaste'ricas re/untasdeentrevista
";ienes relacin fuera del hospital con alguiende la
planta% "quieres decir con quien o simplemente la
categor$a profesional%">dentrodel
hospital%"6on
quecategor$as
profesionales te relacionas%
;eniendo
en
cuenta
ahora
solo
el
)mbito
laboral,Relaci'nconlosdistintos
profesionales
"6rees que los m#dicos est)n accesibles%"6ompart$salg2ntipodeespacio%"4ndesuelesencontrarlos%
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"6rees que se trabaja en equipo%=)blame de ello"=ay
alg2nsitiodondepodercomentarconlos
m#dicosasuntosconcretosdelospacientes%"4nde sol#is hacerlo%"6rees que ser$a importante trabajar en equipo%
5"dicos
Objetivo03 identi0car el poder asumido y producido entre profesionales de
salud, en relacin con aquel que se impone a trav#s de una con0guracin
espacial espec$0ca
re/untaste'ricas re/untasdeentrevista"4nde sueles estar durante tus jornadas laborales
%> cuando est)s en planta, "4onde sueles estar%"Llamas a alguna puerta antes de entrar% "Por qu#%"u#
actividades
sueles
hacer
en
el
despachodelos
1u"espaciossuelesocupar(c'+oviveslasjerar!uasa
trav"sdelosespacios#
m#dicos%"> dnde comes o tomas el caf#%"4nde crees que lo hacen los enfermeros%
">
cuandovosotros
no
est)isall$%
"6rees
que
suelenutilizar la secretar$a o alg2n otro espacio poco habi
tual o
no necesariamente destinado a ellos%"Por qu# crees que lo hacen% "> vosotros lo hac#is%
Objetivo
43identi0carlas
relaciones
entre
profesionales
ein
terpretar
el
peso que los informantes le otorgan a la distribucin del espacioen ellas
re/untaste'ricas re/untasdeentrevista"6on
qu#
categor$asprofesionalessuelesten
er
m)srelacin% "a qu# crees que es debido%
> con el equipo de enfermer$a, "6ompart$s alg2n tipo de
espacio% "4nde sueles encontrarlos%
Relaci'nconlasde
+)scate/orasprofesionales.
"/uelesentrarenelestardeenfermer$a%"'nqu#momentos y por qu#%"6rees que se trabaja en equipo% "Por qu#% ";e gustar$apoder hacerlo as$%"=ayalg2nsitiodondepodercomentar
con
losenfermeros
asuntos
concretos
de
los
pacientes%
"4ndesol#is hacerlo% "crees que es el sitio adecuado%
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;ras llevar a cabo estas entrevistas, se analizar)n los datos de forma exh
austiva
poni#ndolos en relacin con la observacin participante y siempre teniendo encuentala distribucinconcreta delservicioqueenelquese est#nhaciendo 1s$, propongotrabajar al menos sobre cincoo seis plantas de hospitalizacin
del=ospital4ocedeOctubre,
entrevistandoalsupervisordelservicio,dos
enfermeros
ydos
m#dicos,locual supondr) un total de entre veinticinco o treinta entrevistas