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RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE 2020 I 29 DE MAYO 1 © 2020 Codelco Chile. Todos los derechos reservados INFORMACIÓN ACCESO GENERAL

ENTREGA DE RESULTADOS P R I M E R T R I M E S T R E

Mayo 2020


0,65

0,00

0,25

0,50

0,75

1,00

1,25

1,50

1,75

2,00

2,25

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

TASA DE FRECUENCIA | dotación propia y de terceros (Accidentados con tiempo perdido / Millón de horas /persona trabajadas) TASA DE GRAVEDAD

Seguimos manteniendo nuestra tendencia a la baja y no tenemos accidentes fatales

en el presente año, la reducción de la tasa de gravedad fue de un 57,8%.

SEGURIDAD LABORAL: MENOS ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO

TASA DE FRECUENCIA La tasa de frecuencia registra un valor de

0,65, similar al mismo período 2019. Destaca la reducción de los accidentes

con tiempo perdido en un 12,5%.

75

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

TASA DE GRAVEDAD | dotación propia y de terceros (Días perdidos y días cargo / Millón de horas persona trabajadas)


Actualización de protocolos para mantener la distancia física y bajar la densidad de personal en las operaciones y áreas de uso común; encuesta de salud online y control preventivo de temperatura al inicio del turno.

Teletrabajo en todas las unidades administrativas de los centros de trabajo.

Mayores de 65 y población de riesgo sin ir a faenas.

Campaña de información de autocuidado e higiene permanente y en distintas plataformas: murales, afiches, consejos vía mail o canales de WhatsApp.

VELAMOS, ADEMÁS, POR LA CONTINUIDAD OPERACIONAL Y LA SALUD FINANCIERA DE LA CORPORACIÓN


• Educación y promoción del

autocuidado en los territorios de influencia de las operaciones.

#JuntosNosCuidamos: Plan de apoyo a comunidades

• Insumos médicos a 69 servicios ―12 hospitales, 35 Centros de Salud Familiar (Cesfam) y 22 postas de las comunidades aledañas―, entre ellos, máscaras full face y equipos PCR, en las cinco regiones en que operamos.

• Kits sanitarios para casi 100 mil familias de las comunidades vecinas.

• Desinfección de espacios públicos en 21 comunas.


Resultados primer trimestre 2020


84

60

19

32

8

45

94

8

21

82

65

27 30

11

45

102

9 16

350

400

0

50

100

Codelco Total

El Teniente Codelco Divisiones

Anglo American (*)

342

361 371

387

Gabriela Mistral

El Abra (*) Ministro Hales Radomiro Tomic

Andina Salvador Chuquicamata

1T 2019 1T 2020

(*) La producción refleja la proporción de la propiedad de Codelco: El Abra 49%, Anglo American Sur 20%.

CON 361 MIL TONELADAS, CODELCO SUPERÓ EN 5,7% LA PRODUCCIÓN DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2019 La continuidad operacional y un mayor tratamiento de las plantas explican el incremento.


CODELCO BAJÓ DRÁSTICAMENTE SU COSTO C3 EN 26% Y MANTUVO EL COSTO C1 COMPETITIVO, CON UNA CAÍDA DE 2%

DISMINUCIÓN DEL COSTO C1 SE EXPLICA PRINCIPALMENTE POR: • El efecto positivo de un dólar más alto.

• La continuidad operacional de nuestras fundiciones, lo que mejoró nuestra cartera de productos.

• La mayor producción. • Aumento en la venta de subproductos.

DISMINUCIÓN DEL COSTO C3 A las razones que explican la baja del costo C1, se suman los menores gastos no operacionales y que no tuvimos negociaciones colectivas en el período.

Costo neto a cátodo (C3)

Costo directo (C1)

1T 2020

182,9

132,7

VAR (%)

-26%

-2%

1T 2019

247,4

134,7


(*) Consolidado, antes de Ley Reservada del Cobre.

• El margen Ebitda fue de 36%.

• Compensado por una mejor gestión y una mayor continuidad operacional.

• La variación obedece al menor precio del cobre y a menores ventas.

1.012

802

39 75

Efecto precio del cobre (baja de 10%), molibdeno (caída de 18%), IPC, alza en TC y otros.

EBITDA 1T 2019 Efecto gestión Menores ventas (uso de inventarios)

Continuidad operacional FU

EBITDA 1T 2020

-42

-282

LA GENERACIÓN DE CAJA OPERACIONAL

(EBITDA*) ALCANZÓ LOS US$ 802 MILLONES


La menor generación de excedentes se produjo por la pronunciada caída en el precio del cobre, la menor venta y una mayor amortización de desarrollo minero, compensadas por una mejor gestión y la continuidad operacional.

372

54

39

75

Excedentes 1T 2019 Excedentes 1T 2020 Efecto gestión Continuidad operacional FU

Mayor depreciación y amortización

Menores ventas por uso de inventarios

-42

-108

-282

Efecto precio del cobre (baja de 10%), molibdeno (caída de 18%), IPC, TC y otros.

US$ 54 MILLONES DE EXCEDENTES


CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA Avance total de 98%.

• Se transfieren al cliente (la división) las instalaciones de casas de cambio y parte del barrio industrial norte.

• Se entregaron y pusieron en marcha cuatro ventiladores secundarios de extracción.

• Por crisis sanitaria, el 25 de marzo se informó su suspensión temporal.

• Actualmente, el proyecto está en proceso de reactivación.

TRASPASO ANDINA Avance total de 86%.

• Finaliza montaje mecánico del equipo principal del chancador primario.

• Se inicia montaje de los equipos eléctricos del chancado secundario.

• Por crisis sanitaria, el 25 de marzo, se suspendió temporalmente del proyecto.

• A fines de abril, incrementamos la dotación en obra de 117 personas a 362 a inicios de mayo, de acuerdo a lo programado.

NUEVO NIVEL MINA Avance total de 58%.

Andes Norte NNM • Se inicia la licitación, el contrato de

construcción y el montaje de la planta de chancado primario.

• Se mantiene la construcción con 60% de la dotación por crisis sanitaria, priorizando las actividades de ruta crítica.

Diamante / Andesita: • Obras tempranas: inauguración Adit 77. • Proyecto inversional en revisiones internas

y de Cochilco – MDSF. • Mantuvieron la continuidad de las obras

con un nivel de actividad de 50%, tras la crisis sanitaria.

Nota: Los avances porcentuales corresponden al avance físico a marzo 2020.

EN CONSTRUCCIÓN

PROYECTOS ESTRUCTURALES QUE ASEGURAN EL FUTURO DE CODELCO


PROYECTOS EN ESTUDIO

MINA RAJO INCA • El 28 de febrero de 2020 es aprobado el proyecto

por la Comisión de Evaluación Ambiental.

• Proyecto inversional en revisiones internas y de Cochilco - MDSF para la toma de decisión.

• En marzo se finalizaron las obras tempranas.

PLANTA DESALINIZADORA DISTRITO NORTE • En proceso de revisión.

DESARROLLO FUTURO ANDINA • Estudio de factibilidad con un avance de 69%. • En desarrollo los contratos de ingeniería

y la elaboración del EIA.

PROYECTOS ESTRUCTURALES QUE ASEGURAN EL FUTURO DE CODELCO


Resumen de gestión


CONCLUSIONES

361 mil toneladas de cobre propio, 5,7% más alto que en el mismo trimestre de 2019

Generación de caja operacional (Ebitda) US$ 802 millones, con margen de 36%

Costos C1: 132,7 c/lb, -2% comparado con los primeros tres meses del año pasado

Costos C3: 182,9 c/lb, equivalente a -26% en relación al primer trimestre de 2019

US$ 54 millones de excedentes

CONCLUSIONES


Anexos


ESTADO DE RESULTADOS ENERO - MARZO 1T 2020 - 1T 2019 (millones de US$)

1T 2020 1T 2019 Var

INGRESOS POR VENTA DE COBRE PROPIO 1.776 2.610 -834

COSTOS DE VENTA DE COBRE PROPIO -1.890 -1.889 -1

GANANCIA BRUTA EN VENTA DE COBRE -114 721 -835

GANANCIA BRUTA EN VENTAS DE SUBPRODUCTOS Y

OTROS 126 120 6

GANANCIA BRUTA 12 841 -829

RESULTADO NO OPERACIONAL 40 -471 511

EXCEDENTES 52 370 -318

GASTO IMPUESTO EMPRESAS RELACIONADAS 1 1 0

INTERÉS MINORITARIO 1 1 0

EXCEDENTES CODELCO 54 372 -317


Nota: Estados de Resultados Consolidados.

ESTADO DE RESULTADOS ENERO - MARZO 1T 2020 - 1T 2019 (millones de US$)

1T 2020 1T 2019 Var

INGRESOS POR VENTA DE COBRE PROPIO 1.776 2.610 -834

COSTOS DE VENTA DE COBRE PROPIO -1.890 -1.889 -1

GANANCIA BRUTA EN VENTA DE COBRE -114 721 -835

GANANCIA BRUTA EN VENTAS DE SUBPRODUCTOS Y

OTROS 126 120 6

GANANCIA BRUTA 12 841 -829

GANANCIA LÍQUIDA, CODELCO -77 8 -85


Montos devengados (*) Utilidad neta con tributación tipo sector privado, Codelco Individual.

(**)

1T 2020 1T 2019 Var

IMPUESTO LEY RESERVADA Nº 13.196 204 231 -27

IMPUESTOS A LA RENTA -68 108 -176

IMPUESTO ESPECÍFICO A LA MINERÍA -5 24 -29

GANANCIA -77 8 -85

TOTAL EXCEDENTES 54 372 -317

GANANCIA COMPARABLE (*) 34 232 -198

DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES ENERO - MARZO 1T 2020 - 1T 2019 (millones de US$)


LO S I N V I TA M O S A R E V I S A R LO S R E S U LTA D O S D E L A E M P R E S A D E TO D O S LO S C H I L E N O S Y C H I L E N A S E N

W W W. C O D E LC O. C O M

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