entre nosotros 201

8/10/2019 Entre Nosotros 201

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06. DOS TRASPLANTESCARDACOS EN UN MISMO DALa complejidad en la logstica y el

desarrollo de ambos procedimientos

signic un gran desafo institucional.

14. CONSERVAR EL ARTE ESUNA MANERA DE PRESERVARLA CULTURA EN EL TIEMPO.Carla Mattarolo, conservacin yrestauracin de arte.

18.PLAN DE CALIDADSe redeni el Plan de Calidad a partirde la creacin de los Grupos de MejoraContinua.

n201Ao 16, Agosto de 2014

[email protected]


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SUMARIO

STAFF

Entre Nosotros es una publicacinmensual de comunicacin interna delHospital Italiano de Buenos Aires.

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CONTACTO

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Interno: 8928

[email protected]

www.hospitalitaliano.org.ar/intranet/entrenosotros

JULIO08


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NOVEDADES

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ADECUACIN DEL SECTOR 20Se llev a cabo la renovacin integral de un piso de 400 m2en Ortopedia y Traumatologa.

LA OBRA

Durante las recorridas de calidad realizadas por la

gerencia de Ingeniera de Planta en conjunto con laDireccin Mdica y reas de apoyo, se detectaronoportunidades de mejora en cuanto a las instalaciones,terminaciones y equipamiento del sector.

Entre las principales mejoras se destacan:

Arreglos en techos y cielorrasos. Recambio de la antigua carpintera de hierro. Colocacin de pisos vinlicos, cortinas roller, artefactos

de iluminacin y TVs Led. Renovacin de sanitarios y del sistema de extraccin

mecnica en baos. Aplicacin de pintura integral y guarda camillas en todoel sector.

Cambio de camas y mesas de comer.

Adems se colocaron dispositivos de control de accesopara el ingreso y egreso del sector, y se adecu en elnuevo cuarto de preparacin de medicacin crtica.

LOS BENEFICIOS

El piso dio un cambio esttico, equiparndose al estndar

de los nuevos sectores de internacin, lo cual redunda enuna mejor hotelera y comodidades para los pacientes,como tambin en la optimizacin de la seguridad para elequipo de trabajo del piso.

EL EQUIPO DE TRABAJO

Fue liderado por el Depto. de Mantenimiento dela gerencia de Ingeniera de Planta y participaronconjuntamente los Deptos. de Proteccin Hospitalaria,Proyectos, Servicios Generales, Ingeniera Clnica,Tecnologa, Enfermera, Hotelera, Admisin e HIBA TV.

Sector 20 de Internacin General de Adultos.


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NOVEDADES

HITO INSTITUCIONAL:DOS TRASPLANTES CARDACOSEN UN MISMO DALa complejidad en la logstica y el desarrollo de ambos procedimientos signic un gran desafo institucional.

Equipo de Trasplante Cardaco


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NOVEDADES

UN ACONTECIMIENTO INDITO

El 23 de junio dos pacientes del serviciode Cardiologa fueron trasplantadosexitosamente y hoy se encuentrantotalmente recuperados.

Los trasplantes en general, pero

especialmente el cardaco, signican un

desafo para toda la institucin ya que es

necesaria la participacin de prcticamentetodas las reas del Hospital, tanto en el

procedimiento como en la organizacin del

operativo, explica el Dr. Csar Belziti,jefedel servicio de Cardiologa.

Esa madrugada, el equipo de TrasplanteCardaco recibi una llamada de INCUCAIindicando que unpaciente internado

en el Hospital, pri-mero en la lista

de espera nacio-

nal, recibira uncorazn. Luegode analizar el caso,un equipo viaja Misiones para

realizar la ablacin,mientras se prepa-

raba al paciente

para la ciruga.

Pero la novedad ocurri cuando a pocosminutos de comenzar el implante, elINCUCAI volvi a comunicarse paraadvertir que otro paciente del Hospital

presentaba las caractersticas para recibir

un rgano proveniente de Mendoza.

Mantener la vitalidad del corazn en el

tiempo empleado es clave, ya que no pueden

pasar ms de 4 horas desde su extraccin

hasta que se vuelve a implantar. Esto resalta

la celeridad y la precisin con que tuvieron

que realizarse ambos procedimientos,

considera el jefe del equipo de TrasplanteCardaco, Dr. Ricardo Marenchino.

APOYO INSTITUCIONAL

Organizar un segundo operativo en unmismo da durante la realizacin de unimplante, era algo impensado hasta hace

unos aos y a su vez,un procedimientoque muy pocasinstituciones pueden

realizar hoy en da enel pas.

Fue posible gracias al

apoyo del personal de

quirfano, enfermera,

tcnicos de cardiologa,

el grupo coordinador

de traslados, el

equipo mdico de

ciruga cardiovascular,

cardiologa, anestesiologa, y dems ser viciosinvolucrados, lo cual nos permite tener uno

de los programas de trasplante cardaco

ms activos del pas,concluye.

UN EQUIPOPREPARADOEn los ltimos aos la Unidad

de Trasplantes Cardacos

afront procedimientos demayor complejidad, tales

como:

Trasplantes cardio-

combinados: se trasplantan elcorazn y otro rgano (Por ej.rin o mdula sea).

Retrasplantes: pacientes quereciben un segundo trasplantecardaco.

Trasplantes en pacientescursando un infarto agudo demiocardio.

En los ltimos aos,entre un 20% y un

25% del total de lostrasplantes cardacosrealizados en elpas, tienen lugar ennuestro Hospital.

Este acontecimiento fue posiblegracias al apoyo de toda la institucin

tanto en los procedimientos como

en la organizacin de los operativos.

La necesidad deayudar a pacientes

con patologas msgraves, nos hanhecho extender

las indicaciones deltrasplante y afrontarprocedimientos de

mayor complejidad.

Cabe destacar la labor de tcnicos yenfermeros en el estricto control post-operatorio de los pacientes para suexitosa recuperacin.


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NOVEDADESSAN JUSTO

EL HOSPITAL FUE HABILITADO PARAREALIZAR TRASPLANTES DE CRNEAEl Centro nico Coordinador de Ablacin de Implante en la Prov. de Bs. As (CUCAIBA) habilit a San Justo parala realizacin de trasplantes de crnea y esclera en pacientes adultos y peditricos.

La gestin fue impulsada en el ao 2005 por la jefatura delservicio de Oftalmologa bajo la subjefatura del Dr. EduardoPrmoli en San Justo, en donde se incorpor la seccin Crneaa cargo del Dr. Nicols Fernndez Meijide, y el Dr. EduardoMayorga Argaaraz.

El equipo de trasplante, a cargo de la Dra. Carla Vitelliy elDr.Quiniano Chvez est integrado por mdicos oftalmlogos,anestesilogos, pediatras, anatomopatlogos, instrumentadoras

quirrgicas y administrativos de la seccin Crnea del serviciode Oftalmologa.

Con la experiencia de los ltimos diez aos en el HospitalCentral, donde ya se realizaron ms de 400 trasplantes, serefuerza el compromiso con los pacientes del Gran Buenos Aires,incorporando las ltimas tcnicas y capacitando al personal enlos procedimientos de donacin.

ANTES DESPUS

Trasplante de crnea

CURSO DE PEDIATRAEst orientado a pediatras, mdicos de familia, mdicosgeneralistas, enfermeros peditricos y residentes.

Se abordarn temas tales como: trastornos alimentarios, bajatalla, crecimiento y pubertad, uso y abuso de corticoides,hematuria, infeccin urinaria, hipertensin arterial, patologasneuroquirrgicas y alergias infantiles.

Invitan el Dr. Eduardo Imach, subjefe del servicio de ClnicaPeditrica de San Justo y la Dra. Cecilia Picolla, mdica deemergencias peditricas.

De 14 a 17 hs.4 viernes de agosto noviembre.

2 viernes de diciembre.

Saln de Conferencias, HospitalItaliano de San Justo Agustn Rocca.

INFORMES E [email protected] / 4959- 0200 int.3204

DNDE?

Actividad sin cargo Vacantes limitadas

CUNDO?


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NOTADE TAPA

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UNA PROPUESTAPARA LA

OPTIMIZACINDE LA MEDICINAPERIOPERATORIAEl Protocolo ERASes la aplicacin de

medidas teraputicas en forma sistemticapor parte de un grupo multidisciplinarioen las distintas instancias del proceso

quirrgico, desde que se realiza eldiagnstico hasta que el paciente regresaa su vida habitual.


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POSTOPERATORIO

Se evita el uso de la sonda nasogstrica.

Se reduce drsticamente o evita el uso de analgsicos opioides.

Se retiran en forma temprana los catteres.

Se estimula fuertemente la nutricin oral y la movilizacin

temprana.

LOS BENEFICIOS

La aplicacin sistemtica y controlada de estasmedidas genera importantes benecios tanto parael paciente como para la institucin en donde seencuentra hospitalizado.

PARA EL PACIENTE

Disminuye el estrs psicolgico, fsico, familiar y

social.

Reduce las complicaciones postoperatorias.

Acorta los tiempos de internacin y enconsecuencia, el tiempo de espera para unaciruga.

Permite el regreso en forma temprana a las

actividades habituales.

PARA ELHOSPITAL

Aumenta la capacidad de procedimientos quepueden realizarse y la disponibilidad de camas,ya que se acortan en un 50% los tiempos deinternacin.

Optimiza los recursos hospitalarios, ya quese reducen en un 30% las complicacionespostquirrgicas.

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NOTADE TAPA

A partir de la formacin de equipos de trabajo en

cada especialidad, se ampliar progresivamente a otros

procedimientos de ciruga general y al resto de las

especialidades quirrgicas, con el objetivo de que el Hospital

se convierta en un centro de referencia en Latinoamrica.

CAMBIO CULTURAL

Uno de los mayores desafos que genera es un cambio

cultural a nivel institucional, ya que plantea la posibilidad de

integrar las diversas especialidades que interactan en el

proceso perioperatorio en un abordaje integral, haciendo

foco en el paciente y su pronta recuperacin.


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GRUPO DE TRABAJO DE LAGUA DE PRCTICA

CLNICA DE MANEJODE DOLORSITUACIN ACTUAL

El alto ndice de pacientes con dolor moderado a severo es

una problemtica a nivel mundial, en todas las reas hospitalarias.

Luego de un anlisis realizado en nuestro Hospital, se detectque el registro y la evaluacin variaba de acuerdo al grupoasistencial tratante.

Estos indicadores son fundamentales en un proceso asistencial ya

que reejan cmo es el tratamiento y la evolucin del paciente,

explica la Dra. Silvina Lupi,jefa de la seccin Tratamiento delDolor del servicio de Anestesia.

OBJETIVOS

El primer objetivo establecido fue la unicacin del mtodo deevaluacin y en consecuencia, la articulacin del trabajo entre

mdicos, enfermeros, tcnicos y kinesilogos intervinientes enel tratamiento.

NUEVO PLAN DE CALIDADCon el objetivo de mejorar la calidad y la seguridad en la asistencia de pacientes, se redeni

el Plan de Calidad a partir de la creacin de los Grupos de Mejora Continua.

MODALIDAD DE TRABAJO

En una primera etapa, se denieron las reas que la Direc-cin Mdica consider estratgicas para el proyecto:registros asistenciales, control de infecciones, documenta-cin profesional, manejo de medicacin, educacin a pa-

cientes , metas internacionales y guas de prctica clnica.

La nueva modalidad de trabajo consisti en hacer par tcipedel cambio al personal involucrado, invitndolos a colaborarcon la identicacin de los problemas y la denicin deplanes de accin.

Antes se denan las acciones de mejora sobre los proble-

mas observados y se bajaban a terreno para el cambio.

Actualmente, tanto los problemas como las mejoras son

planteadas por los grupos asistenciales involucrados, quienes

se convierten en actores activos del cambio, explica el Dr.

Hernn Michelngeloa cargo de la Unidad de Calidad.

GRUPOS DE MEJORA CONTINUA

Se armaron grupos de trabajo en las siguientes reas:internacin y ambulatorio de adultos y de nios,quirrgicas, obsttricas, medicina domiciliaria, farmacia ycontrol de infecciones.

Si bien an estamos en una etapa inicial, ya detectamos

buenos resultados en cuanto a la cooperacin de la gente,

expresa el Dr. Michelngelo, destacando que el proyectoapunta a que se produzca un cambio cultural.


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GRUPOS DEMEJORA CONTINUA

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Si bien la valoracin se centra en enfermera, las conductas

teraputicas son evaluadas por el grupo mdico, por lo tanto

detectamos la necesidad de que la tarea se realice en conjunto,

agregala Dra. Lupi.

HERRAMIENTAS

Se denieron y validaron escalas de valor para cada poblacin yse trabaj en una Gua Prctica de Manejo de Dolor en dondese unicaron los criterios para la evaluacin, las cuales estarna disposicin de todos los miembros del equipo de salud en la

Historia Clnica Electrnica.

Queremos brindar una herramienta para mejorar el trabajo,

contrario a imponer una manera de trabajar porque estamos

convencidos de que si uno se siente parte del cambio, los resultados

sern mejores, concluye la doctora.

PARTICIPACIN ACTIVA

Cmo prximo paso, se trabajar con cada rea para analizarcules son las problemticas especcas a mejorar y se pondrna disposicin las herramientas para que todos los actoresinvolucrados puedan denir acciones de mejora.

INTEGRANTESDra. Silvina Lupi, servicio de Anestesia.

Dr. Rodrigo Agejas, servicio Anestesia.

Dr. Julin Llera, servicio de Clnica Peditrica.

Dr. Csar Prez, unidad de Terapia Intensiva Peditrica.

Dr. Gonzalo Mariani, servicio de Neonatologa.

Dr. Carlos Cafferata, Cuidados Paliativos.

Dr. Hctor Peroni, Central de Emergencias.

Dra. Anala Ferloni, Epidemiologa.

Dra. Mnica Schpilberg, Epidemiologa.

Dr. Fernando Frangi, Central de Emergencias Peditricas.

Dr. Rodolfo Pizarro, servicio de Cardiologa.

Dr. Federico Carini, servicio de Terapia Intensiva Adultos.

Lic. Victoria Franco, Depto. de Enfermera.

Silvia Jousas, Depto. de Enfermera.

Mara Maluenda, equipo de trabajo para la acreditacin JCI.

Dr. Hernn Michelngelo, servicio de Clnica Mdica.

Dr. Damin Borbolla, rea de Informtica Clnica.

Dr. Eduardo Stonsky, servicio de Clnica Mdica.

Dr. Daniel Weissbrod, servicio de Clnica Mdica.

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ESPACIODE ARTE

CARLA MATTAROLO

CONSERVAR EL ARTEES UNA MANERA DE

PRESERVAR LA CULTURAEN EL TIEMPOSe desempea en el rea de Traslados Externos, pero su

gran pasin es la CONSERVACIN Y RESTAURACIN DE

OBRAS DE ARTE.

Lo msgraticante derestaurar una obra,

es ver la emocinque genera ensu dueo cuandoest terminada.

Te contamos su historia


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ESPACIODE ARTE

DESPUS

DESPUS

MANOS A LA OBRA

Carla estudi Conservacin de Bienes Culturales en laUniversidad del Museo Social, en donde pudo combinar suamor por el arte y la ciencia.

Siempre me gustaron las dos cosas y este trabajo implica tanto

el conocimiento de la qumica para preservar los mater iales, como

de las obras y la historia del arte que siempre me apasion ,

cuenta.

EMPRENDIMIENTO

Con mucho esfuerzo y entusiasmo, se recibi en el ao 2012y se mud junto a su pareja, Martn, a un departamento msgrande en donde mont su propio taller.

CAPITALIS es un proyecto que comparto con Carolina, una amiga

que conoc en la facultad. All realizamos tareas de conservacin

y restauracin a pedido. Desde esculturas e imgenes religiosas

hasta cuadros en soporte papel y libros . Es el lugar donde aojan

mis preocupaciones, cambio el chip y empiezo a disfrutar ,

relata.

Fue uno de los procesos de restauracin ms

difciles que nos toc hacer porque la escultura se

haba cado de una Iglesia y estaba destruida. Tuvimos

que comenzar de cero, buscando documentacin que

nos orientara cmo haba sido previamente, evaluar la

problemtica y restaurarla tratando de no cambiar su

diseo original.

Este lienzo haba estado a la intemperie por

muchos aos y tena un gran valor emocional

para su duea. Nos dio mucho trabajo

restaurarla porque no queramos modicar

su esencia. Luego de un largo proceso,

logramos ponerla en un bastidor y entregarla.

La emocin que sinti su duea al verla

nos conmovi. Vali la pena todo el empeo

puesto en recuperarla.

ANTES

ANTES


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Cuando termin sus estudios, Carla viaj con Martna Europa, en donde se encontr cara a cara con lasobras que tanto ama.

El primer museo que visitamos fue la National Gallery

en la ciudad de Londres. Cuando entramos me top con

un cuadro de Van Gogh que me quit el habla y empec

a llorar, cuenta emocionada, en ese momento dije: lo

logr!.

Antes de ser una experta enconservacin, Carla fue unapequea apasionada por lapintura y el dibujo. Mamfue la primera en ver que lo

mo era el arte y me incentiv a que lo llevara ade-

lante,comenta recordando que las primeras vecesque visit un museo lo hizo de su mano. Siempreme llevaba a muestras y hace un tiempo me invit

a Nueva York en donde visitamos juntas museos in -

crebles, concluye.

EL LEGADO

El arte es algo importantsimo en la vida personal y

social. Todas las obras tienen una fuerte carga emocionaly trabajar para que perduren en el tiempo y otros puedan

disfrutarlas , para m signica tener fe en el futuro.

Idealmente, uno deberamodicar la obra lo menos

posible para que conserve suhistoria original.

Te invitamos a visitar el blog deCapitalis, ingresando a

www.cycrestauro.blogspot.com

All encontrars otros trabajosrealizados por Carla.

No te lo pierdas!

ESPACIODE ARTE


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ACTIVIDADES

ADOLESCENCIA:

VULNERABILIDAD,RIESGOS Y FACTORESPROTECTORESA las 18 hs. en Tte. Gral. J. D. Pern4190, Saln del Consejo.

Charla enmarcada en el programa deeducacin para la salud del InstitutoUniversitario Escuela de Medicina delHospital Italiano. Actividad abierta ygratuita.

CHARLA SOBREPREVENCIN DECNCER DE CUELLODE TEROA las 10 hs. en Tte. Gral. J. D. Pern 4190,Saln del Consejo. Actividad gratuita.

Para ms informacin: 4958-4546

www.hospitalitaliano.org.ar/ginecologia

PROLAPSO EINCONTINENCIA DEORINA.CUNDODEBO CONSULTAR?A las 18 hs. en Av. Pte. Pern 2231, Salnde Cuadros, San Justo. Actividad gratuita.

Para ms informacin: 4959-0200 Int.3204 de lunes a viernes de 9 a 16 hs.www.hospitalitaliano.org.ar/ginecologia

TALLER DE GLAUCO-MA Y CONTROL DEPRESIN OCULARA las 16 hs. Actividad gratuita y abierta

a la comunidad. Durante el encuentrose tomar la presin ocular.

QUEREMOS COMPARTIR CON

USTEDES UNA CARTA DEAGRADECIMIENTO ALSERVICIODE NEONATOLOGA DE HOSPITALITALIANO DE SAN JUSTO.

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SOCIALES

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ROSANA NEUMEISTERFarmacia Plan de Salud

Trabajo hace 10 aos en la Farmacia de Plan de Saludcomo dispensadora y cajera. Ingrespara la primera

campaa antigripal. El Dr. Gar fue quien me entrevisty a l le agradezco innitamente por haberme dadoesta oportunidad. En el hospi tambin encontr el

amor, como muchos de los que trabajamos ac, tuve a mi3er hijo y a n de ao me cas.

Solo tengo palabras de agradecimiento hacia estainstitucin y a mis compaeros del da a da.

GRACIAS POR TODOS ESTOS AOS DE DEDICACIN!

Vernica Luisa Valiente

Mariela Vanesa Franze

Christian Marcelo Surez

Jos Mario Burgos

Benjamin Eduardo Imach

Marcela Raquel Alegre

Lucas Alberto Snchez

Silvia Margarit Aranguren

Alejandro J. Capusotto

Miguel Alejandro Bonavida

Eduardo Fabin Scherman

Lorena Irupe Vieytes

Silvia Alejandra Vlez

Rosana Neumeister

Pablo Vctor Seoane

Amrico Marcelo Santojanni

Hilda Beatriz Arroyo

Jess Marcelo Ramrez

Mara Beln Luna

Mariana Faras

Claudio Luis Pintos

Medicina Transfusional

Tomografa Computada

Medicina Laboral

Gerencia de Ingeniera de Planta

Consultorios Mdicos San Justo

Depto. de Medicina - Sector 20

Depto. de Ciruga - Anestesiologa

Depto. de Ciruga- Quirfano Sala de Partos

Plan de Salud - Dpto.de Administracin de Socios

Radiodiagnstico

Gerencia de Ingeniera de Planta

Depto. de Diagnstico y Tratamiento - Mamografa

Unidad de Ciruga Ambulatoria

Farmacia Plan de Salud

Auditora Mdica

Normas y Procedimientos

Terapia Intensiva Adultos San Justo

Depto. de Informtica en Salud - Tecnologa

Farmacia Plan de Salud

Depto. de Ciruga - Ortopedia

Depto. de Informtica en Salud - Tecnologa

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NOMBRE ANTIGEDAD SECTOR

ANIVERSARIOS

SALUDAMOS A QUIENES EN AGOSTO CELEBRAN

SUANIVERSARIOEN LA INSTITUCIN


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SOCIALES

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EDUARDO SCHERMANIngeniera de Planta

El Hospital me abri sus puertas en agosto del 1999

y desde aquel entonces me encontr rodeado de unexcelente grupo de trabajo, con altas calicaciones

en compaerismo y buena onda. A lo largo de estosaos desarroll experiencia en reas que nunca

PABLO SEOANEInformtica Mdica

Durante todos estos aos conoc mucha gente, tengo un

sinfn de ancdotas y buenos momentos que siemprerecordar junto a compaeros y amigo. Conoc a Natalia,la mujer con la que decid compartir mi vida desde

hace ocho aos y la futura madre de nuestro hijo que

MARCELO SANTOJANNINormas y Procedimientos

Aprend muchsimo acerca de cmo desempearme en

una organizacin tan compleja e interdisciplinaria comoes el HI; es un reto que nutre de una experiencia pocasveces vista en la vida de las organizaciones. Tuve la

suerte de participar en muchos proyectos importantes.Mirando retrospectivamente he notado un gran cambio

LUCAS SNCHEZServicio de Anestesiologa

Comenc a transitar mis primeros pasos en la recepcinde Ecografa del servicio de Diagnstico por Imgenesy luego continu en el ser vicio de Anestesia en dondeme desempeo como Coordinador de Estudios Clnicos

hasta la actualidad.Nunca imagin que iba a lograr hacer tantas actividades

MARIANA FARIASServicio de Ortopedia y Traumatologa San Justo

Recuerdo mi ingreso al Hospital como si fuera hoy.

Realmente lo que me dejan todos estos aos son elafecto de la buena gente, desde mis compaerosde trabajo, hasta los profesionales. Viv todo tipo de

momentos, buenos y malos, pero los recuerdos de las

hubiese imaginado participar, como la obra en el reade esterilizacin y desarrollos para el rea de medicinaexperimental. Pertenezco a una gran institucin y da a da

brindar todos mis conocimientos y profesionalismo paralograr su excelencia.

nacer en esta querida Institucin en unos meses. Creoque la permanencia durante tantos aos a un mismo lugar,termina hacindote sentir parte, adems de generar un

desafo diario y la responsabilidad de dar siempre lo mejorde uno.

y un crecimiento sostenido; sin dudas eso signica que

vamos por el camino correcto ms all de los obstculos ylos cambios culturales que impone crecer. Por ltimo quiero

agradecer a mis jefes, a mi equipo y a mis compaeros detrabajo que me acompaan y sostienen en esta difcil tareade transformacin hacia un Hospital de excelencia.

y llegar tan lejos. Me encuentro complacido por los logrosalcanzados. Agradezco innitamente a todas aquellaspersonas que de una u otra manera dejaron en m algo

de ellas, porque me ayudaron a llegar en donde hoy meencuentro.

experiencias vividas son la herramienta para el crecimiento

cotidiano. Estar todos estos aos en el mismo Servicio haceque me sienta en familia. No tengo ms que agradecer alos que creyeron en m y a los que da a da hacen quetrabaje con la satisfaccin con que lo hago.


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EL PERSONAJE DEL MESLugar de nacimiento:Buenos Aires

Edad: 51 aos

Signo: Libra

Estado Civil: Casado

Color preferido: azul

Comida preferida: pulpo

Deporte favorito: ftbol

Hobby: correr

Equipo de ftbol:Boca Juniors

Aos en el Hospital: 26

Lugar de trabajo: Hospital Central

El personaje del mes de julio esJosena Prietto,secretaria de Direccin Mdica.

Ganadores del sorteo:

DIANA SANTILLN, Depto. de Facturacin.

MARA ROSA DANIELE, rea de Documentacin Profesional.Felicitaciones y muchas gracias a todos por participar!

SOCIALES

AL AGRANDARSE TU FAMILIA,TAMBIN AGRANDS LA NUESTRA.FELICITAMOS A TODOS LOS PAPIS!

27-mar

04-jun

05-jun

07-jun

08-jun

29-jun

10-jul

11-jul

14-jul

19-jul

18-jul

Romina Zabala

Jos Luis Rodrguez

Ana Rejas

Melina Mira

Leonardo Villalon

Elizabeth Castillo

Marcela Hutton

Romina Rodrguez

Luciana Rodrguez

Lucy Aruquipa

Katerine Sustach

Unidad de Planificacin de Altas

Depto. de Enfermera - Sector 35

Hotelera

Servicio de Hemodinamia y Cardiologa Intervencionista

Depto. de Enfermera

Coordinacin Atencin Presencial



Depto. de Enfermera

Depto. de Enfermera

Depto. de Enfermera

Iara Mailn

Emma

Tiziano

Benjamn

Jons

Lautaro

Noah

Tiziano

Benjamn

Zaira

Benjamn

DA BEBS MAMS Y PAPS SECTOR DE TRABAJO S PAPS

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Lo conocs?

Si ya sabs quin es, envianos el nombre

y apellido del personaje de este mes a:

[email protected]

Realizaremos un sorteo con todas las

respuestas correctas.

Tens tiempo hasta el 20 de agosto!

A

NACIMIENTOS

B DC

A

B

C

D


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NO MS PATRONESTu mente puede cambiar, slo depende de vos.

No importa cun creativo te consideres o te consi- deren los

dems, eso puede mejorar. Tu creatividad puede expandirse.

Los seres humanos seguimos habitando la Tierra gracias a

dos movimientos continuos: la evolucin biolgica, la cual

sucede fuera de nuestra conciencia o control y la cultura, la

cual depende de nuestra capacidad creativa.

No obstante, otra fuerza tambin tuvo un rol mayor ennuestra supervivencia: la entropa, capacidad de preservar

la energa. Esta necesidad es tan poderosa que cuando

tenemos tiempo libre lo relacionamos de inmediato con el

descanso.

Es como si los humanos, estuvisemos tironeados por dos

instrucciones programadas opuestas del cerebro: por un

lado, el menor esfuerzo imperativo (entropa) y, por el otro, la

exploracin y bsqueda de lo nuevo (creatividad).

A pesar de que necesitamos ambos programas, el primerono requiere esfuerzo, apoyo o motivacin. El segundo, el

de la creatividad, es difcil de ser cultivado por s solo. De

adultos, gran parte de nuestro tiempo est

comprometido con el da a da de

nuestros hogares y trabajos, lo

cual nos deja poco tiempo

para tomar ciertos riesgos o

explorar.

Por ello, la motivacin nece-

saria para comportarse

de manera ms creativa se extingue con rapidez, y eso

deriva en que la gran mayora de nosotros no nos sintamos

creativos.

Esto signica que para llegar a ser muy, o ms, creativo, uno

tiene que tener una cantidad de atencin disponible para

poder lograrlo.

En las prximas entregas presentaremos ejemplos y

ejercicios para que puedas llevar a la prctica y estimular

tu creatividad.

PARA REFLEXIONAR

La creatividad es la actividad mental a travs de la cual en

algn momento una revelacin o insight ocurre dentro del

cerebro y trae como resultado una idea o accin nueva que

tiene valor. Es romper con nuestros patrones habituales de

pensamiento.

TomadoyadaptadodelbestsellergilMente

, de

EstanislaoBachrach.

ESPACIO PARA PENSAR


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