entendiendo los sistemas de atención de desastres
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En esta presentación se hace una exploración de algunas de las dinámicas fundamentales en los sistemas de atención de emergencias y desastresTRANSCRIPT
Entendiendo los sistemas Entendiendo los sistemas de atención de desastresde atención de desastres
Un ejercicio que propende por la continuidad
El escenario del primer entendimiento
SIMEX Bogotá 2010
LEMA
USAR Internacionales
USAR nacionales
UNDAC
El SIMEX fue un importante escenario para entender mejor los flujos
informativos del sistema
Los flujos de información en contextos de crisis han variado profundamente
en los últimos años, debido al acelerado progreso tecnológico
http://www.crisismappers.net/profiles/blogs/standby-task-force-partnering
Algo extraordinario
Día 1: Capacitación, capacitación y capacitación
Gran ventaja: todo el material disponible:
http://www.simexbogota.co/node/250
Aprendimos que estamos ante un sistema sumamente complejo
DGR SIGPAD
Aeronáutica Civil
Alcaldías y Gobernaciones
(n)CREPAD (n) CLOPAD (n)
ENTIDADES PNPAD (n)
IDEAMCOMISION NACIONAL ASESORA
Cuerpo de Bomberos
Voluntarios (n)Cruz Roja (n) Corporaciones
de Rescate
Ministerio del Medio
Ambiente
Cuerpo de Bomberos
Oficiales (n)
Fuerza Aérea Nacional
Armada Nacional
Ejército Nacional
Policía Nacional
DAS
IGAC
INGEOMINASUniversidades
Ministerio de Transporte
Ministerio de Defensa
Ministerio del Interior y de
Justicia
Ministerio de Protección
Social
Defensa Civil (n)
ICFB
SENA
DNP
LEMA (Local Emergency Management Authority)
LEMA
MRE
LEMA
MRE
LEMA
MRE
UNDAC
USAR Locales USAR Internacionales
LEMA
MRE
UNDAC
USAR Locales USAR Internacionales
LEMA
MRE
OSOCC
LEMA UNDAC
USAR Locales
RDCOSOCC Virtual
OSOCC
LEMA UNDAC
USAR Locales
RDCOSOCC Virtual
USAR Internacionales
OSOCC
LEMA UNDAC
USAR Locales
RDCOSOCC Virtual
USAR Internacionales
OSOCC
LEMA UNDAC
USAR Locales
RDCOSOCC Virtual
USAR Internacionales
USAR Internacionales
USAR Internacionales
USAR Internacionales
Fue un día muy productivo en cuanto a aprendizaje
Estamos ante un sistema sumamente complejo
Turismo de emergencias
Voluntarios descoordinados
Ayudas no solicitadas
Voluntarios sin autosuficiencia
Poco conocimiento del
sistema
Trabajar en el peor de los escenarios
Al que lo aquejan algunos Problemas
Día 2: Comienza la dinámica del ejercicio
Día 2: Miembros del equipo de trabajo
UNDAC
UNDAC
Informes de situación-
Flash Apeal
Coordinación ayuda
humanitaria
Día 2: El ambiente de trabajo
Primeras herramientas de coordinación
Gracias a ella se logró una categorización coordinada con los clusters UNETE
http://colombia.standbytaskforce.com/
Día 2: Cuando la dinámica del ejercicio lo permitió
Día 2: Primeros productos de información
Día 2: Primeros productos de información
Día 2: Se aprendió mucho de los mecanismos de coordinación y los
flujos de información que se manejan
Aprendizajes de la segunda jornada
Mecanismos de Coordinación
Puntos de contacto
Productos informativos con
enfoque pragmático
Flujos Digitales - Analógicos
Crowdsorcing como herramienta
Conocimiento de necesidades
Hay que sintonizar actores impactantes
Día 3: Continúa la simulación con resultados muy positivos
Que los reportes por cada clúster lleguen por correo
electrónico (y por SMS) a los directos encargados
Día 3: Se demandaron productos informativos complejos
Día 3: Se logró
Día 3: Se desarrollo una importantísima labor en el OSOCC
Hay muchas oportunidades de
mejoramientoSe pueden cumplir retos
complejos
Los voluntarios digitales son de
mucha ayuda
Podemos ser referente
internacional
Hay herramientas con mucho potencial
Fundamental testear protocolos
Se debe avanzar en la formalización del trabajo de los nuevos voluntarios
Aprendizajes de la tercera jornada
http://www.rhok.org http://Bit.ly/RHoKBog
http://knowledgefactory.tv http://twitter.com/kfactory http://twitter.com/KFactory/nuestras-cuentas-twitter/members
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