ensayo mujeres exitosas
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Ensayo: “Liderazgo: Trayectoria de mujeres exitosas”.
“Mientras no se haga realidad una perfecta igualdad económica en la sociedad, y
mientras las costumbres permitan a la mujer disfrutar como esposa y amante de los
privilegios que corresponden a algunos hombres, el sueño de un éxito pasivo se
mantendrá, frenando su propia realización".1
Simone de Beauvoir,
Introducción.
En la actualidad se ha puesto muchísimo énfasis en el tema de la equidad de
género, cosa que no se veía desde los movimientos feministas desde el siglo
pasado, aunque sabemos que es un tema que se ha venido trabajando día a día.
Las mujeres hemos logrado a lo largo de todos estos años, voz y voto, derechos
que antes se nos negaban y puestos directivos que antes sólo eran ocupados por
los hombres; aunque parezca que la lucha está ganada, esto no es así, el día de
hoy nos enfrentamos a nuevos retos y problemáticas como el derecho a decidir
sobre nuestro cuerpo, la exigencia de seguridad para acabar con los feminicidios,
cuotas de género en puestos públicos y demás, es por eso que día a día millones
de mujeres de todo el mundo salimos a demostrarle al mundo y que aquí estamos
y seguiremos insistiendo hasta que seamos iguales con nuestros congéneres.
Como he mencionado en el párrafo anterior el día de hoy nos enfrentamos (como
mujeres) a nuevos retos, a nuevas problemáticas, que, aunque son varias, en
este ensayo me centraré en el tema de la trayectoria de las mujeres exitosas,
haciendo hincapié en lo difícil que ha sido para nosotras llegar a donde nos hemos
propuesto y sobre todo en lo difícil que sigue siendo.
Desarrollo.1 BEAUVOIR, Simone. El segundo sexo. Buenos Aires 1949.
Distintas autoras y autores han dado voz a miles de mujeres, a través de sus
textos y ponencias, una de ellas es la Dra. Ma. Guadalupe Serna Pérez, Profesora
– Investigadora Titular del Instituto De Investigaciones “Dr. José María Luis Mora”
quien a través del Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) nos ofrece una
ponencia respecto al papel de la mujer en el tema del liderazgo, específicamente
de la trayectoria de las mujeres exitosas. En esta ponencia la Dra. Ma. Guadalupe
toma el tema del liderazgo como un punto clave para alcanzar la igualdad de
género. Para ella es necesario saber la trayectoria laboral de cada persona, por lo
tanto a partir de un muestreo se ubican a mujeres y hombres de una empresa y se
les hace una serie de preguntas, relacionadas a nivel de estudios, puesto, cuánto
ganan, etc., esto con el fin de saber el lugar y las condiciones en las que se
encuentran trabajado las mujeres a diferencia de los hombres, edades, etc.
Aunque ya nos hemos adentrado en el tema del liderazgo es necesario definirlo
para irnos por un camino concreto, por lo tanto entendemos que “el liderazgo es la
función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar
decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda,
inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.
Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien
dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que
desarrolle su posición de forma eficiente”2 para Max Weber existen tres tipos de
liderazgo:
Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es
elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera
problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían
colapsar el día que el líder abandone su equipo.
Líder tradicional: es aquel que hereda el poder por costumbre o por un
cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido
el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
2 Definición de liderazgo, http://definicion.de/liderazgo/ [Consulta 25 de Mayo de 2016.]
Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El
primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que
adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni
siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características
del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así
que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del
mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder
es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.3
Sabiendo esto, podemos decir que la figura del liderazgo no es unitaria, sino que
va de la mano de situaciones sociales, políticas y económicas favorables, por lo
tanto el hecho de que en estos momentos nos encontremos con mujeres líderes
dentro de su ámbito principalmente laboral nos habla de que las condiciones se
han estado dando, aunque no al cien por ciento como debiera ser. Así que
debemos de tomar en cuenta todos estos factores como determinantes del acelere
o frene de la formación de líderes mujeres.
Alrededor del mundo son muchísimas las mujeres que debido a su preparación y
al contexto en el que se desenvuelven se han convertido en grandes líderes, pero
en México ¿Cómo vamos? En el año 2014 la revista FORBES México en su
edición virtual4 lanzó la lista de las 50 mujeres más poderosas en el ámbito
empresarial, político, social, cultural, deportivo y de espectáculos, dentro de los 10
primeros lugares de esta lista nos encontramos con:
1. María Asunción Aramburuzabala, presidenta de Consejo de Tresalia
Capital.
2. Carmen Aristegui, periodista.
3. Eva Gonda, figura central de la familia que ejerce 63% de los votos en
FEMSA.
4. Blanca Treviño, presidenta y CEO de Softtek.
3MEDVEDEV, Luna Eliana, Max Weber y la idea de liderazgo.4Forbes Staff, La lista Forbes de las mujeres más poderosas de México, http://www.forbes.com.mx/la-lista-forbes-de-las-mujeres-mas-poderosas-en-mexico/ [Consulta 25 de Mayo de 2016]
5. Angélica Fuentes, presidenta ejecutiva de Grupo Omnilife.
6. Olga Sánchez Cordero, ministra de la SCJN.
7. Gabriela Hernández, general counsel de GE para América Latina.
8. Rosario Marín, consultora política.
9. Salma Hayek, actriz y empresaria.
10.Alicia Bárcena, secretaría ejecutiva de la Cepal.
Grandes han sido los avances que han tenido estas mujeres, pero es de
destacarse los avances en materia judicial de Olga Sánchez Cordero quien funge
como ministra de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), ya que ella
logró que el Poder Judicial de la Federación (PJF) implementara un protocolo de
impartición de justicia en el país con una perspectiva de género, otra de las
mujeres que destacan dentro de esta lista es Alicia Bárcena, quien es secretaria
ejecutiva de la CEPAL, cargo ocupado por una mujer por primera vez.
Si bien acá se muestran sólo una lista de diez de las mujeres más poderosas
dentro de la república mexicana, el abanico es demasiado grande, ya que no sólo
existen mujeres exitosas en el ámbito empresarial y político, sino que también las
hay en la rama del arte, deportes, salud, etc. todo esto debido a como ya se
mencionó una constante lucha por parte del sector femenino para lograr las
condiciones favorables para que ellas y sus iguales pudieran escalar hasta donde
están, pero no todo es positivo dentro de estos números ya que la brecha de
equidad aún está muy marcada y es que estudios recientes nos dicen que seis de
cada diez mujeres se consideran poco valoradas, con limitantes para acceder a
puestos directivos y con una brecha salarial pronunciada5 pero ¿Qué es lo que
sucede detrás de todo esto? En una nota publicada por la Organización Mexicana
nos dice que “el machismo y el rezago cultural representan todavía los principales
obstáculos para avanzar en la equidad de género en México, y a pesar de que se
han aprobado un cúmulo de leyes para proteger a las mujeres y garantizar sus
derechos en todos los ámbitos, la igualdad apenas predomina en el discurso pero
5 Expansión CNN, México lejos de la equidad de género, http://expansion.mx/mi-carrera/2013/03/12/mexico-lejos-de-la-equidad-de-genero [Consulta 26 de Mayo de 2016]
en los hechos se ubica lejos de la realidad.”6 Senadores y diputados de las
principales fuerzas políticas señalan que, aunque ha habido un gran avance en
materia legislativa respecto al tema de la equidad de género, aún falta mucho por
hacer y es que la ignorancia y la falta de educación han obstaculizado la equidad
de género, no solo a nivel legislativo, o jurídico, si no que tan solo sea
contemplada al interior del hogar, puesto que la ignorancia hace ciegos a los seres
humanos, pero sobre todo les cierra la razón, perpetuando prácticas o conductas
discriminatorias, niegan el acceso a las mujeres a las escuelas a la educación, de
esta forma se truncan las oportunidades de desarrollo intelectual, social,
académico, económico y político, entre otros.7
El Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) año con año desde el
2006 lanza un índice llamado Índice Global de la Brecha de Género en el cual se
analiza la división de los recursos y las oportunidades entre hombres y mujeres en
145 países. Mide el tamaño de la brecha de dicha desigualdad de género en la
participación en la economía y el mundo laboral cualificado, en política, acceso a
la educación y esperanza de vida. En el último índice publicado en el año 2015,
México había logrado disminuir la brecha de género respecto al año 2014, lo que
hizo situarlo en el número 71 del ranking de la brecha de género a nivel mundial.8
6 ACOSTA, Carlos, Machismo Obstáculo para lograr la equidad de género en México, http://www.oem.com.mx/esto/notas/n1075858.htm [Consulta 26 de Mayo de 2016]7 GONZÁLEZ, E., Obstáculos para alcanzar la equidad de género. http://centrolatinoame.blogspot.mx/2015/01/obstaculos-para-alcanzar-una-equidad-de.html [Consulta 27 de Mayo de 2016]8 Equipo de Datos Macro, La Brecha de Género se estrecha en México, http://www.datosmacro.com/demografia/indice-brecha-genero-global/mexico [Consulta 27 de Mayo de 2016]
De los datos que podemos rescatar y que se utilizaron para obtener este índice es
la participación y aportación de la mujer al PEA (Población Económicamente
Activa) que es del 38% del cual se desprenden los siguientes datos, las mujeres
que se dedican a la actividad empresarial sólo representan al 2% y sólo tienen un
rango de liderazgo o un puesto importante abarcan el 1.5% lo cual nos representa
una situación para las mujeres muy alejado de ocupar posiciones fuertes; dentro
del mundo corporativo y/o empresarial las mujeres ocupan un cargo directivo
representan el 8% lo cual representa un avance lento pero sostenido en
comparación a otros años. Si nos trasladamos al ámbito público en específico al
ámbito judicial tenemos que en la SCJN sólo el 18% son mujeres lo que nos da un
número de sólo 2 ministras caso sonado en los últimos meses ya que una de ellas
estaba en condiciones de retirarse y el puesto, se argumenta debe de ser cubierto
por una mujer para no retroceder en lo logrado, un caso muy peculiar es el del
Consejo de la Judicatura donde el porcentaje de mujeres es nulo, lo que nos hace
reflexionar y dudar de las leyes a favor de la equidad, ya que alrededor del 50% de
los graduados de escuelas de derecho son mujeres, por lo tanto hay mujeres
preparadas para ocupar esos puestos, otro de los casos en el ámbito público es el
poder legislativo donde en la legislatura pasada del congreso de la unión sólo 1 de
cada 3 curules era ocupada por una mujer, y el ámbito ejecutivo el panorama es
aún peor ya que sólo hemos tenido a seis gobernadoras en toda la república y el
porcentaje de mujeres que ostentan el cargo de presidente municipal sólo abarca
el 7%9 lo que nos hace pensar en un sueño un poco distante el hecho de pensar
en que México pronto pueda tener una presidente de la república mujer. En el
ámbito académico específicamente en la investigación, el panorama es mejor ya
que el 33% del SNI (Sistema Nacional de Investigadores) son mujeres.
Sabiendo todos estos datos, qué podemos concretar a cerca de la trayectoria y
cómo ésta ha influido para que haya ese porcentaje de mujeres líderes tanto en el
ámbito corporativo empresarial y el ámbito público.
Conclusión.
Las múltiples forma de liderazgo que nos encontramos en el país en relación a las
mujeres y estos cargos, son dadas debido en primer lugar al contexto en el que
vivimos, ya que en otras épocas era casi imposible el hecho de pensar que una
mujer pudiera desenvolverse en otro ámbito que no fuera el doméstico, pero fue
gracias a la lucha de miles de mujeres a lo largo de los años lo que ha hecho que
hoy podamos soñar y sobre todo acceder a puestos de trabajo, a puestos
directivos y sobre todo a puestos de liderazgo dentro del ámbito público y
empresarial.
Otro de los puntos a considerarse para lograr estos puestos es la trayectoria de
las mujeres líderes y es que en la mayor parte nos encontramos puntos en común
como lo son grupos familiares, una estabilidad económica favorable debido a que
gran parte de la mujeres que logran alcanzar cargos de liderazgo dentro del
mundo corporativo y el judicial provienen de familias de clase media y media alta,
lo que les permite a una educación superior de calidad, pero sobre todas estas
cosas podemos encontrar una red de soporte que le ha permitido a las mujeres
sobreponerse ante todas las circunstancias.
9 HERNÁNDEZ, Saúl, Mujeres sin equidad en la política http://archivo.eluniversal.com.mx/primera-plana/2015/impreso/mujerescon-poco-acceso-a-espacios-de-poder-48815.html [Consulta 27 de Mayo de 2016]
Dentro de los obstáculos a vencer por parte de las mujeres para alcanzar una
posición de liderazgo es la creación de un equipo de trabajo en conjunto con otras
mujeres para apoyarnos e impulsarnos y así alcanzar posiciones de liderazgo y de
toma de decisiones que nos permita la creación y consolidación de una red en pro
del liderazgo de la mujeres.
En resumen si quisiéramos hacer una lista de cómo y qué se debe hacer para
alcanzar una posición de liderazgo, hablando de las mujeres tendríamos tres
puntos a considerar10:
1) Un ambiente cultural propicio., a qué nos referimos con esto, son las
condiciones externas, el ámbito en el que una persona se desenvuelve y las
circunstancias y leyes adecuadas para su mejoramiento.
2) Procesos de mentoraje y piso parejo, en este nivel nos referimos a las
condiciones dentro del lugar de trabajo, ya que debe de haber un proceso de
capacitación y mentoraje constante, además de un piso parejo para ambos
géneros, o sea comenzar ambos desde el mismo escalón, teniendo en todo
momento la mismas ventajas y desventajas.
3) Conocimientos, capacidades y habilidades., en este nivel encontramos una
buena formación y las capacidades y habilidades que la mujer tiene para lograr ser
un líder.
10 INMUJERES, Liderazgo/ Trayectoria de mujeres exitosas- “Trincheras compartidas entre mujeres y hombres: Reflexiones desde la perspectiva de género” http://www.gob.mx/inmujeres/videos/liderazgo-trayectoria-de-mujeres-exitosas-trincheras-compartidas-entre-mujeres-y-hombres-reflexiones-desde-la-perspectiva-de-genero [Consulta 27 de Mayo de 2016]
Bibliografía.
1. BEAUVOIR, Simone. El segundo sexo. Buenos Aires 1949.
2. Definición de liderazgo, http://definicion.de/liderazgo/ [Consulta 25 de Mayo
de 2016.]
3. MEDVEDEV, Luna Eliana, Max Weber y la idea de liderazgo.
4. Forbes Staff, La lista Forbes de las mujeres más poderosas de México,
http://www.forbes.com.mx/la-lista-forbes-de-las-mujeres-mas-poderosas-en-
mexico/ [Consulta 25 de Mayo de 2016]
5. Expansión CNN, México lejos de la equidad de género,
http://expansion.mx/mi-carrera/2013/03/12/mexico-lejos-de-la-equidad-de-
genero [Consulta 26 de Mayo de 2016]
6. ACOSTA, Carlos, Machismo Obstáculo para lograr la equidad de género en
México, http://www.oem.com.mx/esto/notas/n1075858.htm [Consulta 26 de
Mayo de 2016]
7. GONZÁLEZ, E., Obstáculos para alcanzar la equidad de género.
http://centrolatinoame.blogspot.mx/2015/01/obstaculos-para-alcanzar-una-
equidad-de.html [Consulta 27 de Mayo de 2016]
8. Equipo de Datos Macro, La Brecha de Género se estrecha en México,
http://www.datosmacro.com/demografia/indice-brecha-genero-global/mexico
[Consulta 27 de Mayo de 2016]
9. HERNÁNDEZ, Saúl, Mujeres sin equidad en la política
http://archivo.eluniversal.com.mx/primera-plana/2015/impreso/mujerescon-
poco-acceso-a-espacios-de-poder-48815.html [Consulta 27 de Mayo de
2016]
10. INMUJERES, Liderazgo/ Trayectoria de mujeres exitosas- “Trincheras
compartidas entre mujeres y hombres: Reflexiones desde la perspectiva de
género” http://www.gob.mx/inmujeres/videos/liderazgo-trayectoria-de-
mujeres-exitosas-trincheras-compartidas-entre-mujeres-y-hombres-
reflexiones-desde-la-perspectiva-de-genero [Consulta 27 de Mayo de 2016]
Nombre de la ponencia:
Liderazgo/ Trayectoria de mujeres exitosas- “Trincheras compartidas entre mujeres y hombres: Reflexiones desde la perspectiva de género”.
Ponente:
Dra. Ma. Guadalupe Serna Pérez. Profesora – Investigadora Titular del Instituto De Investigaciones “Dr. José María Luis Mora”.
Instancia encargada de la realización: INMUJERES.
Fecha de Publicación: 14 de Octubre de 2015.
http://www.gob.mx/inmujeres/videos/liderazgo-trayectoria-de-mujeres-exitosas-
trincheras-compartidas-entre-mujeres-y-hombres-reflexiones-desde-la-
perspectiva-de-genero