ensayo iii propiedad industrial

7/23/2019 Ensayo III Propiedad Industrial

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Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Central de Venezuela

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales

Escuela de Sociologa

signatura! "ropiedad #ntelectual


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El papel de la propiedad industrial en la subcontratacin internacional

(Offshore Outsourcing) y las cadenas globales de valor

$a propiedad industrial %marcas y patentes& es uno de los activos

inmateriales m's valiosos de las empresas y uno de los (ue presenta mayor

incertidumbre en el sentido de (ue la relacin entre el coste de desarrollo de un

activo de propiedad intelectual y su rendimiento econmico en el )uturo rara vez es

lineal* siendo as (ue una determinada invencin patentable o marca comercial

puede traer bene)icios de e+plotacin m's (ue proporcionales al (ue posee su

titularidad* esto reviste especial inter,s en la actualidad en la (ue proli)eran )ormas

no tradicionales de produccin industrial* donde los vie-os patrones de integracin

vertical y espacial propios del )ordismo son reemplazados por la )ragmentacin

productiva* es decir .la separacin de una o m's )ases productivas del con-unto de

la cadena de )abricacin o valor a/adido012

ntes de e+poner con claridad las comple-as implicaciones (ue este nuevo

tipo de produccin tiene a la 3ora de establecer los derec3os sobre los activos de

propiedad intelectual (ue pudieran surgir en el proceso de )abricacin %o

prestacin de un servicio&* es necesario e+plicar brevemente los tipos de

)ragmentacin4 ,sta puede ser espacial y5o de la propiedad* la primera supone (ue

una o varias )ases de la cadena de produccin son e-ecutadas por )iliales de la

empresa (ue se encuentran en lugares geogr')icos distintos al de la empresa

matriz* ya sea a nivel local o en el e+terior* esta )orma de organizacin se 3a

3ec3o muy popular debido al gran avance del transporte (ue permiten el traslado

de todas las componentes a su lugar de manu)actura o ensambla-e )inal* y de las

comunicaciones (ue )acilitan la coordinacin del proceso productivo a largas

distancias2 "or su parte en la )ragmentacin de la propiedad la empresa original

con)a algunas de las )ases o procesos de la cadena de valor a entidades distintas

nacionales o e+tran-eras* por lo (ue se rompe la unidad de la propiedad en la

1 S6$ER* 7acinto y 8RU* 6lga2 Subcontratacin en sia! teoras y e+periencias

empresariales* 9::;2 "'g2 1:

Caracas* 9< de octubre de 9:1=

El Papel de la propiedad industrial en la

subcontratacin internacional (Offshore

Outsourcing) y las cadenas globales de valor

como nuevos fenmenos de la economa global

Profesores:

>ar+ 8mez

Estudiante:

>auricio "adrn Blanco

C2#2 992?=@2:?A


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cadena de )abricacin* la razn de esto reside en el principio de la venta-a

comparativa* pues dependiendo de (u, )actor sea el m's utilizado en cada )ase* la

empresa principal subcontratar' a una empresa ubicada en un pas o localidad

donde ese )actor de produccin sea abundante* lo (ue aunado a la mayor

e)iciencia y abaratamiento (ue se 3a producido en el transporte* puede ayudar a

reducir grandemente los costes de produccin y por supuesto aumentar los

bene)icios2 Un e-emplo cl'sico de esto son los dispositivos electrnicos cuyo

monta-e ocurre en los pases asi'ticos debido a la abundancia de mano de obra*

pues a di)erencia de otras )ases de la produccion electrnica como su dise/o* el

monta-e no re(uiera de mano de obra muy cuali)icada2

$os dos tipos de )ragmentacin productiva mencionados %espacial y de la

propiedad& pueden darse simult'neamente* cuando una empresa %casi siempre de

los pases desarrollados& contrata a otras empresas en el e+terior %(ue no son

)iliales suyas& para (ue se encargue de una de las )ases de )abricacin de su

producto* esto se conoce como subcontratacin internacional,o m's comnmente

por su t,rmino en ingl,s Offshore Outsourcing* una de las modalidades en las (ue

)uncionan las cadenas globales de valor* )enmeno tan popular en nuestros das2

"or supuesto este caso es el (ue presenta mayor inter,s en relacin a la

propiedad industrial* por(ue supone riesgos in3erentes tanto para la empresa

contratante como para la empresa subcontratada* a grandes rasgos los primeros

problemas (ue surgen son! la e+istencia de riesgo de ruptura de contrato por

divulgacin de secretos comerciales* por e-emplo si la empresa original decide

revelar algn proceso patentado a la empresa subcontratada y ,sta 3ace mal uso

de esa in)ormacin* eso supondra p,rdidas cuantiosas para la empresa

contratante2 "ero tambi,n 3ay riesgos para la empresa subcontratada pues si

surge alguna invencin o proceso patentable en la e-ecucin de la )ase para la (ue

esa empresa )ue contratada sobre (uien recaera la titularidad sobre esa

patente* muc3as veces esto no est' claramente especi)icado en los contratos

iniciales lo (ue da lugar a numerosos litigios entre las partes de la subcontratacin*


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especialmente en algunos tipos de subcontratacin como la Original Design and

Manufacturing, en la cual la empresa subcontratada crea sus propios dise/os o

desarrolla un nuevo proceso para la )abricacin del producto en cuestin (ue

luego vende a la empresa (ue le 3a contratado* lo normal es (ue la empresa

subcontratada obtenga la titularidad salvo si se 3a tipi)icado legalmente lo

contrario2 Un caso particularmente atpico de esto es la industria publicitaria* pues

las marcas comerciales creadas por una agencia de publicidad para las empresas

clientes pasan salvo raras e+cepciones a ser propiedad de los clientes2

$a cuestin de la propiedad industrial es un )actor importante al momento

de una empresa decidir si subcontrata a otra empresa en el e+terior o decide

constituir una )ilial en un pas donde la )abricacin de un componente de su

producto o una )ase sea m's barato por ser intensivo en el )actor abundante en el

pas de destino2 En e)ecto si la )abricacin de un determinado componente del

producto o una determinada )ase de su )abricacin son muy espec)icos de la

empresa original %es decir esa )ase involucra un proceso o innovacin patentado

(ue constituye un secreto comercial muy importante&* entonces la empresa

decidir' abrir una )ilial en lugar de contratar a una empresa de propiedad distinta

para minimizar los riesgo de (ue su patente o secreto comercial pueda sercopiada o )iltrada por la empresa subcontratada* esto es analizado por 8rossmann

y Delpman9 al e+plicar (ue entre los )actores (ue 3acen a una empresa

decantarse entre subcontratar a una empresa en el e+terior o invertir directamente

en una )ilial* est' la cuestin de cu'n buena sea la proteccin legal de los

contratos* pues una inadecuada proteccin de la propiedad industrial en el pas

donde se pretenda traspasar parte de la produccin aumenta el riesgo en caso de

ruptura de relacin comercial* por lo (ue la empresa pre)erir' constituir una )ilial si

es (ue es realmente los bene)icios de desarrollar una determinada )ase de la

28rossmann y Delpman %9::9& citado en! S6$ER* 7acinto y 8RU* 6lga2 Subcontratacin ensia! teoras y e+periencias empresariales* 9::;2 "'g2 =9


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produccin en un pas distinto al de origen e+cede por un buen margen a los

costos asociados2

En este punto es ineludible el vnculo (ue 3ay entre la )ragmentacin

productiva a trav,s de la subcontratacin en el e+tran-ero y las cadenas globales

de agregacin de valor y el a)'n de de las grandes transnacionales por crear un

sistema global de patentes* pues una patente con validez mundial otorgada por la

#"6 eliminara en parte la preocupacin de las transnacionales sobre los

sistemas nacionales de patentes en los pases en los cuales se subcontraten

empresas2 Es decir como sus patente tendran validez mundial* y se supone (ue

se 3abra logrado armonizar las legislaciones* los t,rminos de la subcontratacin

estaran regulados por ese acuerdo marco global (ue por supuesto estara

mayormente en los t,rminos y condiciones de los pases desarrollado (ue es de

donde provienen mayormente las empresas contratantes en las cadenas de valor2

Esto tiene suma importancia por(ue la mayora de las )ases de )abricacin

est'n siendo trasladadas a los pases menos desarrollados* permaneciendo en los

pases desarrollados las )ases de simple supervisin del producto )inal* por lo (ue

sistemas de proteccin de la propiedad industrial .d,biles0 segn los est'ndares

(ue les convienen a las transnacionales* son un obst'culo para plena optimizacin

de la produccin y la ma+imizacin de los bene)icios* ya (ue si determinada )ase

de la produccion pasa a ser m's rentable en otro pas* las empresas

transnacionales estaran seguros (ue en caso de (ue las empresas

subcontratadas (uisieran copiar una invencin o proceso y 3acerse

independientes estaran impedidas debido a (ue el sistema mundial de patentes

garantizara (ue lo (ue se 3a patentado en el pas de origen de la transnacional

tambi,n goza proteccin en los mismos t,rminos en el pas de la empresa

subcontratada2

(u conviene mencionar como muc3as empresas (ue originalmente )ueron

subcontratadas de empresas transnacionales* comenzaron a producir sus propios


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dise/os y se convirtieron en competidoras de las empresas (ue las 3aban

contratado* constituyendo un verdadero malestar a las empresas contratantes (ue

muc3as veces 3an acusado a esas nuevas competidoras de copiar sus productos

o procesos* pero en el marco del sistema legal del pas de la empresa (ue )ue

subcontratada no 3ubo muc3o (ue 3acer al respecto* y las empresas contratantes

incurrieron en p,rdidas2 El caso de la #ndia y la produccin de )armac,uticos es

ilustrativo de esta situacin* y las grandes )armac,uticas 3an demandado a las

)armac,uticas indias antes los tribunales de ese pas* es incluso cambiado

componentes en las )ormulas (ue no tienen ningn variacin sobre su e)ecto

%innovacin incremental& para volver a repatentar* sin embargo nada 3a tenido

e)ecto ante los tribunales y las )armac,uticas de ese pas siguen produciendogen,ricos de los medicamentos en litigio* an cuando la base de la demanda de

las )armac,uticas transnacionales es (ue la #ndia se ad3iri )ormalmente a los

G"#C* de a3 la preocupacin de las transnacionales por crear un acuerdo m's

potente (ue los HR#"S en relacin con la propiedad intelectual I (ue si es posible

no incluya clausulas .3orribles0 como la (ue se acord en Go3a sobre la

posibilidad de (ue un pas se salte una patente en caso de crisis sanitaria2

En todo el actual marco de los G"#C se 3ace insu)iciente para el capitaltransnacional* para los cuales la propiedad intelectual es una mercanca bastante

rentable* pues en la actualidad gran parte del valor de mercado de una empresa

est' de)inida por sus activos de propiedad intelectual2 Es as como la propiedad

intelectual 3a perdido su sentido original de convenio sociedad I inventor5creador*

pues las empresas transnacionales no est'n interesadas en cmo una

determinada innovacin pueda contribuir al bienestar social sino en cmo esa

invencin puede 3acer aumentar los bene)icios econmicos* y mientras m's se

prolongue el monopolio de los derec3os de propiedad intelectual muc3o me-or* sin

considerar razones 3umanitarias como emergencias sanitarias por e-emplo2

$a manipulacin a trav,s de las marcas por medio de cada vez m's

so)isticadas campa/as publicitarias es un e-emplo de la distorsin del sistema en


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cuanto a la propiedad intelectual2 "ara ampliar esta concepcin de las marcas

como )orma de alienar a las personas no 3ay me-or e-emplo (ue el concepto de

imagen de marca (ue puede ser de)inido como .e+presin simblica de toda la

in)ormacin asociada a una empresa* producto o servicio %J& la imagen de marca

sirve para crear asociaciones y e+pectativas entre los productos )abricados por un

productor?02 Este concepto es central en la industria publicitaria por(ue por medio

de ,l se trata de re)orzar en el pblico por medio de smbolos* sonidos y colores

las ideas de (ue esa determinada marca es indicadora del estatus social de la

persona y crea un sentimiento de pertenencia a una determinada clase* de 3ec3o

este concepto es tan importante (ue la imagen de marca se 3a convertido en uno

de los principales )actores de la valoracin de mercado de las empresas* basadoen la suposicin de (ue las personas est'n m's dispuestas a pagar por un

producto (ue tenga una eti(ueta cuanto m's reconocida me-or (ue por uno sin

eti(ueta o de una marca menos prestigiosa* aun cuando ambos bienes sean

bastante 3omog,neos y el bene)icio marginal (ue obtiene la persona al comprar

esa determinada marca sea m's bien de tipo psicolgico (ue real* por los valores

implcitos (ue las campa/as publicitarias 3an impreso a esa determinada marca

%por e-emplo las personas distinguidas usan tal marca* etc&* incluso la cuestin de

las marcas y la publicidad 3a tenido tal grado de desarrollo en la manipulacin (ue

es evidente (ue las campa/as publicitarias contienen en s mismas elementos

implcitos de amenaza a los consumidores2

En sntesis las nuevas )ormas de produccin de la actualidad %(ue s

merecen ser catalogadas como verdaderamente globalizadas& van de la mano con

la propiedad intelectual como )orma de obtener rendimientos econmicos (ue

pueden superar grandemente los costes de desarrollar tales inventos y procesos

patentables* y es evidente (ue se e+pandan las cadenas globales de valor y la

subcontratacin internacional las empresas transnacionales presionar'n m's y

m's a los pases en desarrollo para una armonizacin de los sistemas nacionales

36>"#2 8estin de la propiedad intelectual en la industria publicitaria2 9::@* p'g2 =


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de propiedad intelectual (ue se adapten a los intereses de ma+imizacin del

capital* por lo (ue los Estados (uiz's puedan perder muc3o m's autonoma )rente

a las empresas e+tran-eras2


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Referencias

8DE$F#* Gonna2 $a problem'tica de la .subcontratacin en el e+tran-ero0 desde la

perspectiva de la propiedad intelectual2 KEn lneaL. M

3ttp!55NNN2Nipo2int5sme5es5documents5outsourcing23tmOoNnerP Kconsultado

en 9< de octubre de 9:1=L

6>"#2 %9::@&2 8estin de la propiedad intelectual en la industria publicitaria2 KEn

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12pd)P2 KConsultado en 9< de octubre de 9:1=L

S6$ER* 7acinto y 8RU* 6lga2 %9::;&2 Subcontratacin en sia! teoras y

e+periencias empresariales2 KEn lneaL2

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P KConsultado en 9; de octubre de 9:1=L

ensayo iii propiedad industrial

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