República Bolivariana De Venezuela

Politécnico “Santiago Mariño”

Extensión -Barinas

ensayo

Alumna:

Daylenis Ramos

CI: 20.539.938

Ing de Sistemas

San Felipe, Junio de 2014

La Administración

La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, seencuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparte efectividad a losesfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social. Es unproceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización,ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señaladoscon el uso de seres humanos y otros recursos. según José Fernandez la Administraciónes “es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales pormedio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”. Mi conceptopersonal de la Administración: “Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal,dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual lapersona pueda obrar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir supotencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados”.

Actualmente la importancia de la administración es evidente, ya que que imparteefectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales,dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes yproporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante. Laadministración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamentesea más necesaria, cuanto mayor y más complejo sea éste. El éxito de un organismosocial depende, directa e inmediatamente, de su buena administración y sólo a través deésta, de los elementos materiales, humanos, con que ese organismo cuenta.

Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible yobviamente esencial, ya que por su magnitud y complejidad, simplemente no podríanactuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica. Para las empresaspequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de competir con otras, es elmejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de suelementos: maquinaria, marcado, calificación de mano de obra, entre otros. La elevaciónde la productividad, quizá la de mayor importancia actualmente en el campo económico,social, depende, por lo dicho, de la adecuada administración de las empresas, ya que sicada célula de esa vida económica social es eficiente y productiva, la sociedad misma,formada por ellas, tendrá que serlo. Para que exista un sentido de satisfacción debeexistir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo; además el objetivo debe tener unsignificado y valor; ya que un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requierede un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de undirigente”, hay cuatro elementos que son:

1. Meta 2. Campo de acción 3. Definición de la Acción 4. Orientación

El administrador es aquella persona o grupo de personas responsables de lasdecisiones financieras y de inversión de una institución, sean los fines de ésta, lucrativoso no lucrativos. El objetivo fundamental de su que hacer diario será asegurar lapermanencia en el tiempo de la institución. En la empresa con fines de lucro, así como enla organización no lucrativa, esta permanencia se verá determinada por una parte por elnivel de ingresos que logre generar en colaboración con todos los miembros de la

institución. La administración en recursos humanos juega un papel muy importante ya quees un proceso en el cual los empleados y colaboradores de la organización aportan sutrabajo. La función que se ocupa de seleccionar ,contratar, formar, emplear y retener a loscolaboradores de la organización, estas tareas las pueden desempeñar una persona odepartamento en concreto o profesionales en recursos humanos junto con los directivosde la organización. Entre los objetivos que tiene la administración de recursos humanosestán: los Objetivos Corporativos en los cuales la administración de recursos humanosestá para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos. LosObjetivos Funcionales en los cuales se debe mantener la administración de recursoshumanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balanceapropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos.Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número deintegrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo. LosObjetivos Sociales en los cuales es responsabilidad del departamento de recursoshumanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que seutilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitarrestricciones que pudieran darse. Los Objetivos Personales en los cuales todos losintegrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica laimportancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyara los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado sesiente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, malacalidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación.