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Enfermera de Práctica Avanzada en Procesos OncológicoS Complejos
(EPA-POC)
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CONSEJERÍA DE SALUD
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
ESTRATEGIA DE CUIDADOS DE ANDALUCÍA
PLAN INTEGRAL DE ONCOLOGIA
Coordinación:
Nieves Lafuente Robles. Directora de la Estrategia de Cuidados de Andalucía
M. Isabel Casado Mora. Enfermera. Estrategia de Cuidados de Andalucía
Serafín Fernández Salazar. Enfermero. Estrategia de Cuidados de Andalucía
Eloísa Bayo Lozano. Directora de la UGC de oncología radioterápica y radiofísica
del H.U. Virgen Macarena
Grupo de trabajo:
M. Isabel Casado Mora. Enfermera. Estrategia de Cuidados de Andalucía
Juana M. Sepúlveda Ramos.Enfermera. Hospital Costa del Sol
Yolanda Bouzada Guillén. Enfermera. Hospital Juan Ramón Jiménez
Francisca López Camacho. Enfermera. Hospital Juan Ramón Jiménez
Antonio Zamudio Sánchez. Enfermero. Hospital Universitario Regional de Málaga
Virginia Salinas Pérez-Forero. Enfermera. Hospital Universitario Regional de Málaga
Esta obra está bajo una licencia Creative Commons
Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional License
Edita:
© 2018 Servicio Andaluz de Salud. Consejería de Salud. Junta de Andalucía.
Avenida de la Constitución 18, 41071 Sevilla
Tel. 955 01 80 00, fax 955 01 80 37
www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud
Disponible en: www.picuida.es
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PRÓLOGO
En las últimas décadas, en Andalucía, se está produciendo un significativo cambio en el perfil
sociodemográfico de la población, que afecta directamente a la organización de la familia, de
la comunidad y de los sistemas sanitarios. Paralelamente se ha producido el desarrollo de los
planes formativos en el grado y postgrado de Enfermería. Ante esta situación, se ha hecho
necesario reorientar los modelos de cuidados y el desarrollo de nuevas competencias y roles
profesionales para lograr una atención sanitaria ágil, eficiente, sostenible y de calidad,
adaptada a las necesidades y expectativas de la ciudadanía.
En el marco del desarrollo de nuevas competencias y nuevos roles profesionales se han
definido en nuestro sistema sanitario perfiles específicos de Enfermeras de Práctica Avanzada
(EPA). Las enfermeras que desarrollan este perfil son profesionales que ejercen un liderazgo
clínico en el ámbito de su trabajo, con autonomía para la toma de decisiones complejas,
basadas en la aplicación de la evidencia y en los resultados de la investigación a su práctica
profesional. En su práctica integran cuatro roles: clínico experto, consultor, docente e
investigador.
Los roles de EPA son definidos por el propio Sistema Sanitario de manera singular y específica,
ya que pueden cambiar en relación a las necesidades de la ciudadanía, y al avance
competencial de las enfermeras de Grado, por lo que su rol se deberá adaptar atendiendo al
carácter cambiante de esas necesidades y de los problemas de salud existentes en un
momento y contexto determinado. En este sentido, la Estrategia de Cuidados de Andalucía,
pretende con este manual definir el perfil competencial y la provisión del servicio dentro del
Sistema Sanitario Público de Andalucía.
Nieves Lafuente Robles. Directora de la Estrategia de Cuidados de Andalucía.
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SUMARIO
1. INTRODUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN página 5
2. DEFINICIÓN DEL SERVICIO página 10
3. PROVISIÓN DEL SERVICIO página 12
4. PERFIL COMPETENCIAL DE LA EPA-POC página 17
5. EVALUACIÓN página 20
6. BIBLIOGRAFÍA página 23
5
1. INTRODUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN.
1.1. Importancia del cáncer en el sistema sanitario.
Actualmente el cáncer es una enfermedad frecuente y uno de los problemas de salud pública
más importante de los países desarrollados. Su incidencia continúa aumentando, debido
principalmente al envejecimiento de la población, así como a la exposición a riesgos conocidos
que se relacionan tanto con el cáncer como con otras enfermedades crónicas.
Los datos recientemente presentados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) muestran
que el cáncer sigue siendo la segunda causa de muerte después de las enfermedades del
aparato circulatorio, aunque en los hombres es, desde el año 2000, la primera causa de
fallecimiento. En España el número de defunciones por cáncer en el año 2016, ascendió a
109.839 casos con una tasa bruta de 300,9 defunciones por 100.000 hombres y 187,4 por
100.000 mujeres.1
Los tumores más frecuentemente diagnosticados en España, en ambos sexos, en el año 2017
fueron los de colorrecto, próstata, pulmón, mama y vejiga. Concretamente en hombres,
fueron los de próstata, pulmón, colorrecto, vejiga y estómago; y en mujeres los de mama,
colon, útero, pulmón y ovario.2
El cáncer continúa siendo en nuestra comunidad autónoma, igual que en el resto de España,
uno de los principales problemas de salud pública. La incidencia estimada de esta enfermedad
en España para el año 2017 ha sido de 228.482 casos mientras que en Andalucía ha sido de
41.531 casos3, con una razón de tasas estandarizadas hombre/mujer de 1,5. En los hombres,
los cánceres más frecuentes fueron el de próstata y colon-recto, representando el 36% del
total del cáncer. En las mujeres, los cánceres de mama y colon-recto fueron los más
frecuentes, representando el 45% del total del cáncer. Por otro lado, según muestran las
últimas estadísticas de mortalidad para el año 2015 en Andalucía, el número de defunciones
por cáncer fue de 16.918 (63% en hombres), siendo el cáncer la primera causa de muerte en
los hombres (tasa bruta de 255,0 fallecidos por cada 100.000 hombres) y la segunda en las
mujeres (149,1 fallecidas por cada 100.000 mujeres). En España el número de defunciones por
cáncer para el mismo periodo, ascendió a 111.381 casos (tasa bruta de 286,73 defunciones por
100.000 hombres y 176,43 por 100.000 mujeres)4. Según la Organización Mundial de la Salud
(OMS) estas cifras de incidencia aumentarán sensiblemente en las próximas dos décadas.
6
Mención aparte merecen los cánceres infantiles (0-14 años) que suponen aproximadamente
200 casos nuevos5 por año en Andalucía, siendo por tanto, considerados como enfermedades
raras. Aunque la supervivencia de los tumores infantiles en España y en Andalucía ha mejorado
en las últimas décadas, se encuentra aún por debajo de la media europea6, por lo que se hace
necesario innovar en las formas de tratamiento, incorporando la tecnología y los modelos de
organización de la atención sanitaria de la oncología pediátrica que han demostrado los
mejores resultados en salud en otras áreas geográficas.
1.2. Nuevos modelos organizativos para el abordaje de los cuidados avanzados de las
personas con cáncer.
El cáncer, como conjunto complejo de enfermedades, requiere de un sistema integrado de
atención, de forma que se tenga en cuenta el curso completo del proceso. De esta forma,
resulta fundamental que los nuevos modelos organizativos apuesten por el avance hacia la
integración de los dispositivos asistenciales, promoviendo un uso eficiente de los recursos y
una mayor satisfacción de las personas que sufren esta enfermedad.7
En este sentido, hemos de tener en cuenta las diferentes estrategias que se están
desarrollando en el control del cáncer y cómo la profesión enfermera adopta nuevos modelos
de práctica profesional en los que desarrollar, lo más ampliamente posible, el conocimiento
experto o especializado de los cuidados, para contribuir de forma significativa en los resultados
clínicos.8 En este marco se configura el rol de la Enfermera de Práctica Avanzada (EPA) en
Procesos Oncológicos Complejos (POC).
El rol de la EPA se introdujo en Estados Unidos en la década de los años 60 implantándose
posteriormente en otros países como Reino Unido, Canadá y Australia.9 Con la entrada en vigor
en EEUU de Ley Nacional del Cáncer de 1971 se estableció una infraestructura con capacidad
para prevenir, diagnosticar y tratar el cáncer. En un principio, las EPA que atendían a personas
con procesos oncológicos, se centraban en áreas de gestión e investigación sobre el cáncer,
pero con el progresivo aumento de la complejidad de los tratamientos surgió la inminente
necesidad de fortalecer la coordinación de los distintos servicios y la colaboración
interdisciplinar con el fin de proporcionar una atención única e integral. 10
En Reino Unido, a partir del informe Calman-Hine, se establecen las directrices para la
provisión de servicios de alta calidad recomendando los equipos multidisciplinarios
especializados y la creación de redes asistenciales oncológicas. En este marco, se configura el
rol de EPA en dos aspectos fundamentales: la prestación de cuidados expertos y la
7
coordinación de recursos sanitarios, fomentando y contribuyendo a una atención centrada en
el paciente.11
Diferentes estudios justifican la necesidad de que exista un profesional de referencia para
pacientes con un proceso oncológico a nivel hospitalario, que coordine los distintos servicios y
realice el seguimiento, orientado a la prevención de complicaciones, identificación de
recidivas, apoyo al autocuidado, asesoramiento postratamiento, dando respuesta a sus
necesidades.. Además, en el seguimiento de pacientes con cáncer también han mostrado un
impacto significativo en la calidad de vida, el inicio precoz de cuidados paliativos e incluso en la
supervivencia. 12-15
A pesar de los avances en diagnóstico y tratamiento de la enfermedad, el cáncer sigue
teniendo una connotación social negativa y un alto impacto emocional asociándose a "dolor,
descomposición corporal y muerte cercana".16 Algunos estudios muestran las mejoras que
podrían realizarse respecto de la atención a personas con cáncer: largos tiempos de espera,
poco tiempo dedicado por los profesionales para proporcionarles información detallada sobre
su proceso y la reticencia para el abordaje de temas de índole emocional.17
Los programas integrales de apoyo a los autocuidados generales y específicos en distintos
procesos oncológicos han demostrado una notable mejora de la calidad de vida percibida y
del nivel de autocuidados de las personas afectadas, mejorando su grado de autonomía y los
resultados globales en salud.18Así mismo, los procesos oncológicos requieren un continuo
apoyo psicológico, de manera individualizada, y que tiene como objetivo facilitar la adaptación
a los cambios en la imagen corporal que surgen como consecuencia de los propios procesos
(cáncer de mama, cáncer de colon, etc), consecuencia de los tratamientos (pérdida del cabello
relacionada con algunos tratamientos, aumento de peso por tratamiento hormonal),
problemas de comunicación (en el cáncer de boca o de laringe). En estos casos, una atención y
valoración temprana es fundamental para lograr una mejor capacidad de afrontamiento y
potenciar el soporte social y familiar.19
Estas necesidades coinciden con el análisis realizado por la Escuela Andaluza de Salud Pública
sobre necesidades y expectativas de la ciudadanía sobre el Sistema Sanitario, donde se
recogen entre las principales expectativas: que el trato que prestan los profesionales sea
cercano, personal, compresivo y empático; una atención completa desde la evaluación y
diagnóstico hasta un plan de rehabilitación y recuperación; y valorar la adaptabilidad y
accesibilidad a los centros y servicios. Respecto a las familias, las personas que cuidan,
principalmente demandan más reconocimiento, ayuda y apoyo al cuidado, así como el
acompañamiento profesional durante todo el proceso.20
8
Teniendo en cuenta las necesidades y expectativas detectadas por parte de la ciudadanía, el
desarrollo de nuevos modelos de atención y el desarrollo competencial de las enfermeras, la
Estrategia de cuidados de Andalucía ha desarrollado una línea estratégica en la que pretende
definir el marco de las EPA para su reconocimiento legal y social, así como las condiciones de
acceso al puesto y su desarrollo profesional, entre los que se encuentra la EPA-POC.21
2. DEFINICIÓN DEL SERVICIO.
2.1- Definición de La EPA-POC.
Las enfermeras que se incorporan a la EPA-POC deben ser profesionales con las competencias
reconocidas para cualquier EPA y con conocimiento experto en el abordaje de personas con
POC.
La EPA-POC interviene en las distintas fases del proceso asistencial, desde la etapa de
prevención hasta el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación, orientada a la atención
personalizada y a la detección de necesidades específicas de pacientes y familia. Son
enfermeras capaces de prestar una atención sanitaria basada en la mejor evidencia disponible,
valorando la epidemiología clínica y los estándares de calidad internacionales para esta
práctica clínica, garantizando una utilización correcta de los recursos disponibles.
Deben destacar entre sus competencias la capacidad de ejercer como consultor para
profesionales, pacientes y/o familia; con una importante labor docente, encaminada a
extender su práctica al resto de la comunidad enfermera; realizando acciones formativas
continuadas y sistemáticas, para intentar llegar a todas las enfermeras clínicas, especialmente
de Atención Primaria (AP) y residencias socio-sanitarias; generando mejora continua de este
grupo profesional en la prevención, abordaje y recuperación de las personas con POC.
A su vez tienen que generar conocimiento, a través de la investigación, ejerciendo en definitiva
un liderazgo transformacional que mejore la atención a las personas con cáncer en el contexto
donde se encuentren.
2.2 Filosofía del servicio
El trabajo interdisciplinar y en equipo es el elemento básico. Se ofrece un entorno centrado en
la persona y familia desde una perspectiva de atención biopsicosocial, buscando el mayor
bienestar y calidad de vida posibles. Promueve la auto responsabilidad, la autonomía y el
9
autocuidado como pilar para la recuperación física y emocional además de contribuir a la toma
de decisiones compartidas entre profesionales y pacientes.
2.3 Visión del servicio
Orientar el servicio hacia la excelencia en los cuidados.
Garantizar el acceso a los recursos sanitarios.
Fomentar la corresponsabilidad como garante de la sostenibilidad del sistema
sanitario.
Coordinar la actuación de cada profesional que interviene en el caso, siendo el marco
de referencia de los sistemas sanitarios en materia de atención a personas con POC.
2.4. Misión del servicio
Ofrecer cuidados integrales centrados en la persona, con un servicio de calidad que
responda a sus valores, sus necesidades y sus expectativas.
Promover su autorresponsabilidad e independencia.
Contribuir, en el seno del equipo de salud, a la toma de decisiones compartidas.
Colaborar en la continuidad del proceso asistencial.
Contribuir desde su aportación específica a la mejora de la calidad de vida y al logro de
los objetivos del plan terapéutico.
Asegurar un uso eficiente de los recursos.
2.5. Atributos del servicio:
Personalización del servicio: entendida la personalización como guía, acompañamiento
y referencia profesional durante todo el proceso, de la persona y su entorno de
cuidados.
Liderazgo: Las EPA-POC deben ser las profesionales que garanticen el derecho a una
atención sanitaria que ponga al servicio de la persona con POC todos los recursos
técnicos y humanos en función de sus necesidades, sean de prevención, o de atención
a su proceso, teniendo en cuenta los recursos disponibles.
Gestión eficiente en los cuidados de personas con POC, independientemente del
contexto asistencial y social.
10
Optimización de los recursos diagnósticos, preventivos y terapéuticos dirigidos a las
personas con POC y aglutinar la actividad investigadora y docente en materia de
cuidados a personas con POC.
2.6- Valores profesionales
Los y las profesionales que desarrollan la EPA-POC asumen establecer su relación con la
ciudadanía, profesionales, y organizaciones de acuerdo a los valores del SSPA:
Considerar a la ciudadanía como centro del sistema sanitario: opinión como elemento
de mejora continua para la toma de decisiones y apuesta por un marco social de
alianzas y de valores compartidos entre ciudadanía y profesionales de la salud.
Respeto, para reconocer y aceptar las opiniones y valores de ciudadanía, profesionales,
y organizaciones.
Integridad, manteniendo la confidencialidad y la privacidad de la población que se
atiende.
Colaboración, en el compromiso de trabajar por el logro de soluciones mutuamente
aceptables con ciudadanía, profesionales, y organizaciones.
Excelencia, con el compromiso por lograr los mejores resultados basados en la mejor
evidencia
Promoción del desarrollo profesional.
Capacidad de adaptación a los nuevos requerimientos sociales y de salud.
En resumen, deben poner en juego todos los valores que el sistema sanitario espera de ellas:
liderazgo, confianza, trabajo en equipo, comunicación, respeto a la persona, confidencialidad,
integridad, responsabilidad social y sostenibilidad.
11
3. PROVISIÓN DEL SERVICIO
3.1. Objetivos.
Objetivo general:
Asegurar una atención integral, individualizada y de calidad que de respuesta a las
necesidades específicas de la persona con POC y su familia garantizando la continuidad
asistencial.
Objetivos Específicos:
Facilitar cuidados expertos a las personas con POC y su familia, respondiendo a sus
necesidades, posibilitando los máximos niveles de recuperación en la autonomía de la
persona.
Mejorar la calidad de la atención a las personas con POC, estableciendo un modelo
metodológico común en las actuaciones que mejore la eficiencia clínica, la calidad de
vida y la sostenibilidad del sistema sanitario.
Conocer la incidencia y prevalencia del cáncer y personas con POC en el contexto
asistencial de la unidad.
Aumentar la accesibilidad a los servicios oncológicos.
Mejorar la satisfacción respecto a la atención de los servicios de salud de la población
diana.
Actuar como equipo de referencia, soporte y asesoramiento en cuidados a personas
con POC, para equipos de AP, unidades de hospitalización, centros socio-sanitarios y
residenciales, asociaciones y usuarios con el fin último de unificar criterios y disminuir
la variabilidad clínica y diagnostica.
Fomentar el autocuidado, la autogestión y la independencia de personas con POC.
Favorecer la participación activa de la persona con cáncer en su proceso asistencial,
teniendo en cuenta sus expectativas y valores favoreciendo la toma de decisiones
compartida.
Asesorar y ejercer de consultor sobre cuidados oncológicos avanzados dentro de los
equipos asistenciales.
Desarrollar un itinerario formativo en cuidados oncológicos complejos adecuado a
cada contexto asistencial.
12
Fomentar y favorecer la investigación en la práctica diaria desarrollando y
manteniendo líneas activas en el área de los cuidados de personas con cáncer.
3.2. Población diana
La EPA-POC atenderá como enfermera consultora a profesionales de los tres niveles de salud
(hospital, AP y atención socio-sanitaria) que demanden asesoramiento sobre los cuidados a
personas con POC.
Se consideraran susceptibles de consulta a personas diagnosticadas de cáncer, en tratamiento
oncológico activo, que por la diversidad y complejidad de los cuidados, la multiplicidad de
proveedores de servicios, requieren de la EPA-POC para la Gestión del Caso en el ámbito
hospitalario con carácter ambulatorio.
Límites de entrada:
De los Profesionales: cualquier profesional de la salud (enfermera, médico,
fisioterapeuta, etc.) podrá demandar la consulta y/o asesoría de la EPA-POC para
adecuar el plan de cuidados de las personas con POC de las que son referentes en el
centro o en el domicilio.
De los Pacientes: personas diagnosticadas de cáncer, que van a iniciar el proceso
terapéutico (cirugía y/o quimioterapia y/o radioterapia) captadas a través del Comité
de Tumores.
Límites de salida:
Personas que finalizan el proceso terapéutico y son dadas de alta en la Unidad de
Oncología.
Personas que son derivadas a la Unidad de soporte de cuidados paliativos.
Decisión del paciente y/o de las personas que cuidan de no seguir siendo atendido por
la EPA-POC.
Fallecimiento del paciente.
13
3.3. Consultoría
La EPA-POC actuará como consultora en los distintos niveles asistenciales y con los diferentes
profesionales que participan del cuidado de la personas con POC, tanto en AP como
Hospitalaria.
La atención por parte de la EPA-POC se articulará para profesionales, preferentemente vía
telemática y para los pacientes podrá ser tanto a través de la propia consulta como de manera
directa (hospital, domicilio, residencia) cuando las circunstancias así lo demanden.
En cualquier caso, se establecerán los siguientes circuitos:
Derivación Interna: el equipo de profesionales del área donde esté ubicada la EPA-POC
podrán consultar sobre pacientes que por su situación requieran una asesoría
específica, o realizar interconsulta con otro profesional.
Derivación Externa: La consulta de profesionales se podrá realizar mediante dos vías:
telefónica o telemática. La telefónica se realizará, como en el caso anterior, para
situaciones urgentes explicando el caso a la enfermera.
Primera Visita: En la primera visita, la EPA-POC hará una valoración integral del
paciente haciendo especial énfasis en sus antecedentes, en su proceso y en la
situación actual de sus cuidados. La EPA-POC decidirá si el paciente precisa de visitas
sucesivas, si se realiza un protocolo conjunto de cuidados con su enfermera referente
y/o EGC, o si indica un plan de cuidados y deriva para seguimiento posterior.
Visitas Sucesivas: Las visitas sucesivas tendrán un carácter de seguimiento periódico
para aquellas personas con POC que requieran de cuidados avanzados o cuando la
enfermera referente, por cambios en el proceso, requiera o recomiende una nueva
valoración por parte de la EPA-POC.
3.4. Formación, generación y transferencia del conocimiento
La EPA-POC realizará un análisis de la situación de su área de influencia, y priorizará, junto con
la Dirección de su Área, las prioridades formativas y de capacitación para la mejora de los
cuidados del equipo de salud de su área de influencia.
Por otro lado, también generará conocimiento, a través del análisis de los resultados de su
práctica, participación en proyectos de investigación, difundiendo los resultados de su práctica
clínica a través de artículos científicos y participación en congresos.
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3.5. Atención directa a pacientes.
El principal mecanismo de captación será a través del Comité de Tumores en el que la EPA-POC
será miembro permanente, tanto del comité General como de los Específicos, pudiendo
delegar su presencia en los comités específicos en otra/o enfermera/o referente.
3.6. Organización funcional de servicio.
La EPA-POC desempeñará su rol en AP, en el hospital o en ambos niveles. En cualquier caso, es
necesario que los sistemas de información y localización sean ágiles y resolutivos, adaptándose
a los objetivos marcados por las Direcciones de cada Área de Gestión Sanitaria.
Teniendo en cuenta las diferentes fases del proceso oncológico, y prestando especial interés a
los puntos críticos del proceso, se identifican las siguientes intervenciones de la EPA-POC,
basadas en dos principios básicos: la coordinación y colaboración con el equipo interdisciplinar
y la persona afectada:
Intervenciones en la etapa diagnóstica:
Coordinar y gestionar el proceso de diagnóstico, acompañando a pacientes y familias a
través de circuitos preferentes y proporcionando cuidados personalizados e
información específica.
Gestionar y agilizar las pruebas diagnósticas previas a la opción de tratamiento.
Asesorar y apoyar de forma personalizada. La complejidad inherente a los procesos
oncológicos implica un alto grado de dificultad en la toma de decisiones en cuanto a
las opciones terapéuticas, donde es necesario proporcionar la información y
asesoramiento para reforzar la capacidad de decisión del/ la paciente, asegurando su
participación activa en el proceso.
Ayudar en el afrontamiento individual y familiar del proceso oncológico.
Intervenciones en la etapa terapéutica:
Planificar los cuidados de acuerdo con las necesidades detectadas tras la valoración
integral y con los recursos disponibles en cada centro, incluyendo la planificación de
programas de autocuidados tanto en la prevención como en la atención de los efectos
secundarios del tratamiento. El nivel de autocuidados tiene una relación directa con la
calidad de vida percibida y reduce la demanda asistencial.
15
Coordinar los recursos de tal forma que se favorezca la coordinación del plan
terapéutico, se asegure la continuidad asistencial y la accesibilidad a los servicios y a
profesionales que intervienen en el proceso.
Controlar los síntomas: Valoración de los síntomas más frecuentes, prescripción
farmacológica adaptada a normativa y protocolos existentes, control de la evolución y
de la respuesta al tratamiento (manejo del dolor, náuseas, vómitos y otros efectos
derivados del tratamiento: quimioterapia, radioterapia, cirugía) y solicitud de pruebas
complementarias sujetas a protocolos específicos (supone una mejora en la agilidad
del circuito asistencial y una potencial disminución de los tiempos de espera y acceso a
los servicios).
Realizar un seguimiento proactivo con la intención de detectar precozmente signos y
síntomas, solventar dudas y mitigar el temor.
Fortalecer el apoyo emocional potenciando la seguridad, la autoestima y el
afrontamiento de la situación.
Mejorar el afrontamiento individual y familiar, apoyo emocional y ayuda para la toma
de decisiones.
Intervenciones en el alta del servicio:
Transferir la información al siguiente servicio de asistencia.
Garantizar los sistemas de apoyo y la continuidad de los cuidados.
4. PERFIL COMPETENCIAL DE LA ENFERMERA DE PRÁCTICA AVANZADA EN PROCESOS
ONCOLÓGICOS COMPLEJOS.
Respecto del perfil competencial de la EPA-POC debemos tener en cuenta dos consideraciones:
1) para acceder al puesto se requiere conocimiento experto en el área de cuidados para el que
se define, formación específica (acreditada y adquirida mediante formación continuada o
posgrado específica) y experiencia clínica (mínimo de tiempo en el área clínica considerada), de
tal forma, que puedan asegurarse las competencias mínimas que debería tener la EPA
correspondiente22; 2) el ejercicio profesional de la EPA-POC estará sujeto a acreditación
continua, por lo que los/las profesionales que realicen su labor en este ámbito tienen a su
disposición el manual de acreditación elaborado por la ACSA23.
La Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía define la Competencia profesional como la
aptitud del profesional sanitario para integrar y aplicar los conocimientos, habilidades y
actitudes asociados a las buenas prácticas de su profesión, para resolver los problemas que se
16
le plantean. La competencia se manifiesta a través del conjunto de comportamientos,
causalmente relacionados con un desempeño, que da respuesta eficiente a las exigencias
planteadas en el estándar establecido24.
Por otro lado, se considera marco competencial al conjunto de competencias que han de
considerarse fundamentales para cumplir con la práctica profesional encomendada sin
necesidad de supervisión de otro profesional.
Por tanto, la implementación de un marco competencial para las EPA en el SSPA se basa en
tres características:
Específico para la Práctica Avanzada en Enfermería.
Coherente, definido en relación a la cartera de clientes y servicios.
Reconocible y reconocido, y que pueda ser identificado por todos los profesionales del
SSPA, presente en los procesos de acreditación de profesionales establecidos.
En este sentido, teniendo en cuenta la definición de dominios competenciales de la EPA
desarrollada por Sastre – Fullana et al25; y el Marco de Desarrollo Competencial de las
enfermeras y enfermeros el SSPA22, la EPA-POC comprende los siguientes atributos que la
definen:
a) Liderazgo, ejerciendo como referente para el abordaje de la complejidad de los cuidados
en su ámbito y con autonomía de decisión para la resolución de problemas relacionados
con el perfil de pacientes que atiende.
b) Coordinación de la atención compleja, organizando los componentes del plan asistencial
y adaptando la atención sanitaria a las necesidades de los pacientes y personas que les
cuidan, realizando una gestión proactiva de problemas de salud, activando los recursos
para cubrir necesidades y actuando como intermediario/a de servicios para la resolución
de problemas y maximizando la continuidad asistencial.
c) Consultoría para otros profesionales y referente para su aprendizaje.
d) Motor de cambio a través de su liderazgo, para promover innovaciones, mejorando la
práctica clínica a través de la transferencia de conocimiento y evidencias en su entorno
asistencial e influyendo en la modificación de estilos de práctica y la orientación a la
calidad.
e) Promoción de la investigación en su ámbito de práctica.
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4.1. Competencias
Teniendo en cuenta la propuesta de competencias para la EPA de Gestión de Casos de Miguélez-
Chamorro et al26 se propone el siguiente marco competencial para la EPA-POC:
ÁREA
COMPETENCIAL COMPETENCIA
1 Investigación y
Práctica Basada en
la Evidencia
1.1 Identifica las prioridades de investigación en su área de práctica.
1.2 Participa en proyectos de investigación de manera activa como IP o
colaborador.
1.3 Evalúa su práctica clínica y la del equipo y organización, teniendo
en cuenta la última evidencia científica disponible.
1.4 Muestra compromiso con la difusión de los hallazgos científicos en
la práctica.
1.5 Utiliza estrategias de intervención efectivas para el cambio de
conducta profesional y de trabajo en equipo para promocionar la
adopción de prácticas e innovaciones basadas en la evidencia en el
ejercicio de su atención.
2- Liderazgo Clínico
y Profesional
2.1 Lidera en el equipo el trabajo con metodología y basado en la
mejor evidencia disponible.
2.2 Lidera en el equipo y en la organización la innovación dirigida a
mejorar la calidad y seguridad de la atención a las personas con
POC.
2.3 Identifica y/o resuelve problemas de salud complejos y/o
inestables mediante la colaboración y consulta con el equipo
multidisciplinar.
2.4 Identifica las necesidades de adecuación a nuevos escenarios
tecnológicos y normativos.
2.5 Promociona y potencia un ambiente que favorezca el aprendizaje
efectivo.
3- Relaciones
interprofesionales
y Consultoría
3.1 Trabaja en equipo y colabora con otros profesionales para centrar
la atención en la resolución de problemas de las personas con POC.
3.2 Coordina la intervención de los distintos profesionales de los
ámbitos sanitarios implicados favoreciendo su participación en el
plan terapéutico.
3.3 Tutoriza a los profesionales sanitarios, a estudiantes de pre y
18
postgrado en la adquisición de competencias avanzadas.
3.4 Proporciona servicios de consultoría basándose en datos clínicos,
marcos teóricos y Práctica Basada en la Evidencia
3.5 Emite recomendaciones en base al proceso de consultoría sobre el
caso.
4- Práctica Clínica
Avanzada y
Gestión de
Cuidados. Gestión
de la Calidad,
Seguridad y
sostenibilidad
4.1 Promueve y participa en la realización e implementación de
procedimientos, protocolos, guías de práctica para mejorar la
calidad asistencial.
4.2 Realiza evaluación de la práctica clínica para prevención primaria y
secundaria de riesgos (caídas, úlceras por presión,
broncoaspiración, infecciones relacionadas con la asistencia
sanitaria, descompensaciones)
4.3 Asegura la continuidad asistencial con garantía de calidad y
seguridad
4.4 Organiza los componentes del plan asistencial y coordina la
atención sanitaria
4.5 Aplica medidas para ayudar a la persona y a su familia en la toma
de decisiones, en relación a su situación o problema de salud con
necesidades especiales o de especial dificultad.
4.6 Planifica el alta de forma conjunta con el resto de profesionales
implicados en la atención de personas con complejidad de
cuidados.
4.7. Valora el coste / oportunidad de la reasignación de recursos.
5- Docencia y
Formación
Continuada
5.1 Asume la responsabilidad de una formación continuada para su
desarrollo profesional y el mantenimiento de sus competencias.
5.2 Planifica e imparte acciones formativas sobre cuidados avanzados
a personas con POC.
5.3 Desarrolla intervenciones educativas que orienten a la persona con
POC y a su familia en el aprendizaje de cuidados-autocuidado, la
gestión eficaz de la salud y el empoderamiento.
19
5. EVALUACIÓN
Perfil de la población diana (pacientes).
Nº de pacientes incluidos en el servicio de EPA-POC segregados por sexo y grupo de
edad.
Procesos oncológicos en los que están incluidos (cáncer de mama, pulmón, cabeza y
cuello, etc)
Nº de personas que cuidan incluidas en el servicio de EPA-POC segregadas por sexo y
grupo de edad
Nº de pacientes en servicio de EPA-POC en el año con persona cuidadora
identificada/Nª pacientes incluidos en servicio.
Captación y seguimiento de la población diana.
Nº de pacientes captados desde los comités de tumores.
Nº de derivados desde otros servicios.
Nº de consultorías realizadas y documentadas.
Nº de Consultas de seguimiento telefónico realizadas.
Nº de Interconsultas atendidas
Nº de derivaciones a Enfermera Gestora de Casos hospitalaria
Nº de derivaciones a Enfermera Gestora de Casos comunitaria
Nº de derivaciones a equipo de cuidados paliativos
Resultados finales (sobre población incluida en el servicio de EPA-POC):
Nº de ingresos hospitalarios no programados por descompensación de síntomas en
pacientes incluidos en servicio de EPA-POC en el año /Nº pacientes incluidos en
servicio.
Nº de visitas a urgencias sin ingreso por descompensación de síntomas en pacientes
incluidos en servicio de EPA-POC en el año/Nº pacientes
incluidos en servicio.
Nº de visitas del DCCU sin ingreso por descompensación de síntomas en pacientes
incluidos en servicio de EPA-POC en el año/Nº pacientes
incluidos en servicio.
20
Resultados en salud sobre la población diana:
Indicadores relacionados con el autocuidado y la independencia
Autocontrol de la Ansiedad (NOC27 1402)
Autocontrol del miedo (NOC 1404)
Conocimientos: proceso de la enfermedad (NOC 1803)
Conocimiento: régimen terapéutico (NOC 1813)
Control de síntomas (NOC 1608)
Control del dolor (NOC 1605)
Indicadores de adaptación al proceso de enfermedad y toma de decisiones compartida
Aceptación: estado de salud. (NOC 1300)
Participación en las decisiones sobre asistencia sanitaria (NOC 1606)
Imagen corporal (NOC 1200)
Indicadores relacionados con el entorno de la persona que cuida
Nº de pacientes en servicio de EPA-POC en el año con persona cuidadora
identificada/Nª pacientes incluidos en servicio.
Nº de personas que cuidan con Diagnóstico de Enfermería (DDE)28 “Cansancio Rol del
Cuidador” con intervenciones (NIC29): Fomento de la implicación familiar y apoyo al
cuidador principal.
Nº de personas que cuidan con DDE “Riesgo de cansancio Rol del Cuidador” con
intervenciones (NIC): Fomento de la implicación familiar y apoyo al cuidador principal.
Nº de personas que cuidan y/o familias con intervenciones: Mejorar el afrontamiento
familiar, Apoyo al cuidador, Guías del SS, Grupos de apoyo, Enseñanza a cuidados
directos, Fomentar la implicación familiar, Participación decisiones sanitarias/ Nº
cuidadoras incluidas en el servicio.
Bienestar del cuidador principal (NOC 2508)
Rendimiento del cuidador principal: cuidados directos (NOC 2205).
Indicadores relacionados con el área de conocimiento.
Nª sesiones de formación impartida (Profesionales y pacientes): temáticas,
profesionales y pacientes formados.
21
Proyectos de investigación en los que ha participado (investigador colaborador o
principal), financiados en convocatorias públicas y en concurrencia competitiva en los
que ha participado.
Otros proyectos de investigación o innovación
Participación en la elaboración de guías para el SSPA.
Nº de artículos publicados revistas especializadas,
Comunicaciones aceptadas en congresos y jornadas.
Ponencias invitadas en congresos y jornadas.
Elaboración de capítulos para libros, o libros completos.
Nª alumnos/as de tutorizados/as
Participación como experto/a en comités técnicos, expertos, etc.
Indicadores relacionados con la calidad de vida
Cuestionario EORTC QLQ- C30
Índice de sobre carga del cuidador (Índice de esfuerzo del rol cuidador).
Indicadores relacionados con la satisfacción del servicio
Satisfacción del paciente/usuario (NOC 3014)
Satisfacción del paciente: continuidad de los cuidados (NOC 3003)
22
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