enfasis 93

Año 2Número 9323 al 29 de Julio del 2012Ejemplar GRATUITO

Migrantes van al norte y se quedan en el

centro (Pág 3)

El secreto de los superhéroes (Pág 4)

PLAZA SAN MARCOS

Enfasis 93.indd 1 22/07/2012 11:10:52 p.m.

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17:55 / HOMBRE ARANA 3D ESP. 20:05 23:00 / VALIENTE ESP. 10:30 12:50 15:10 17:30 19:50 22:10 / VALIENTE 3D ESP. 11:00 13:20 15:40 18:00 20:20

22:40 / VALIENTE ESP. 11:40 14:00 16:20 18:40 21:00 23:20 / LA ERA DE HIELO 4 ESP. 10:00 12:10 14:20 16:30 18:40 20:50 23:00 / LA ERA DE HIELO

4 ESP. 11:45 13:55 16:05 18:15 20:25 / SALVAJES SAVAGES 22:35 / LA ERA DE HIELO 4 ESP. 10:40 12:50 15:00 17:10 / HOMBRE ARANA ESP. 19:20

22:15 / LA CASA SILENCIOSA 10:40 12:45 14:50 16:55 19:00 21:05 23:10

LA ERA DE HIELO 4 ESP. 11:00 13:10 15:20 17:30 19:40 21:50 / ESE ES MI HIJO ING. 11:45 14:15 16:45 19:15 21:45 / HOMBRE ARANA 3D ESP. 18:20 / VALIENTE 3D ESP. 11:20 13:40 16:00 21:15 / DE ROMA CON AMOR

12:20 14:45 17:10 19:35 22:00 / LA ERA DE HIELO 4 ESP. 12:00 14:10 16:20 / SALVAJES SAVAGES 18:30 21:20 / HOMBRE ARANA ING. 11:00 13:55 17:00 20:00 22:55

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José Luis Pérez Cortez expresa a los medios de comunicación las medidas de apoyo a los migrantes.

Con de los acontecimientos entorno al cierre de la Casa del Migrante “San Juan Diego”, en-

tonces ubicada en la calle Cerrada de la Cruz en la colonia Lechería, zona sur de Tultitlán, administrada por el párroco Christian Alexander Rojas Pocasangre, el ayuntamiento de Tultitlán a cargo de José Luis Pérez Cortez dio a conocer en conferencia de prensa que nunca fue, ni ha sido intención del actual gobierno privar del espacio de resguardo y aten-ción que los cientos de centroamerica-nos utilizaban para, descansar, alimen-tarse y en su caso, sanar sus heridas, antes de reiniciar su viaje a la parte nor-te del país.

Destacó que el 20 de enero de 2011, lo que primero se denominó “Casa de día para niñas, niños, y ado-lescentes migrantes, repatriados y no acompañados” el Sistema Municipal DIF Tultitlán, entregó:

15 literas, la remodelación de espa-cios para mujeres, módulos sanitarios para hombres y mujeres, un comedor y cocina, para recibir y atender hasta

200 personas, el municipio estableció un estrecho lazo de colaboración y cor-dialidad con la entonces administradora Guadalupe Calzada, que hasta el mo-mento del cierre de la casa del migran-te se mantuvo como, atención médica periódica otorgada por personal médico del Sistema DIF Tultitlán, suministro de agua potable por medio de pipas, uni-dades de Seguridad Pública fijas para su protección y la de los vecinos.

En Sesión de Cabildo, el presidente municipal, síndico y regidores aproba-ron por unanimidad de voto, integrar al Artículo 6 del Bando Municipal 2012:

XXXI: Salvaguardar los derechos de los migrantes que cruzan el territorio municipal, coordinando acciones con autoridades migratorias e implemen-tando programas de gobierno en apoyo a migrantes; y

XXXII: Las demás que se despren-dan de las disposiciones jurídicas, circulares, planes, acuerdos, disposi-ciones administrativas de observancia general vigente que resulten aplicables.

Cabe señalar que los gobiernos es-

tatal y municipal destinaron un terreno de 800 m2 debajo de un puente vehi-cular de la colonia Independencia para este objetivo, destaca que el gobierno estatal y el municipio de Tultitlán ins-taló una carpa de 500 m2,Proporcionó 8 sanitarios portátiles, Proporcionó 6 regaderas portátiles para aseo de los migrantes, Diariamente proporciona agua potable para satisfacer estas nece-sidades, Montó una guardia permanen-te con elementos de Seguridad Pública Municipal, Realizó la instalación de una red eléctrica para la adecuada ilu-minación del lugar, Puso a disposición, paramédicos de la Dirección de Protec-ción Civil y Bomberos de Tultitlán, para atención de quienes así lo requieran, Se utilizan seis cámaras de seguridad en comunicación directa con el Centro de Monitoreo (C2) de la Unidad de Control municipal.

Cabe destacar que a través de estas acciones el gobierno municipal busca demostrar además de sensibilidad en el tema, externar su preocupación por la situación de vulnerabilidad en la que este sector se encuentra, es nuestro objetivo apoyar y demostrar voluntad a esta situación. Año 2

Número 6912 al 18 de diciembre de 2011

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Nunca ha sido intención del gobierno de Tultitlánprivar el espacio de resguardo yatención a migrantes

2 Énfasis No. 93 www.enfasiscomunicaciones.com Tels.: 5871 2294 y 59 13 95 99.

Enfasis 93.indd 2 22/07/2012 11:11:06 p.m.

En su afán por llegar a Estados Unidos en busca de mayores oportunidades de traba-jo y bien remunerados y así mejorar su ca-

lidad de vida, migrantes Centroamericanos ven truncada su idea de llegar a la frontera norte y se anclan de manera indefinida en la zona centro del país ya sea por falta de dinero, por que son víctimas de la delincuencia o bien no alcanzan a trepar a la “Bestia”, por lo que tienen que espe-rar varios días para hacer un nuevo intento, esto los obliga a mantenerse no solo en el estado de México sino en otros estados como Oaxaca, Ve-racruz o Chiapas.

CIERRAN CASA DEL MIGRANTE Recientemente la casa del migrante ubicada

en Lechería fue cerrada y aun no se tiene pre-vista una nueva apertura; fueron varios factores los que propiciaron el cierre de este lugar tales como la sobre población, hacinamiento, y a de-cir de los vecinos de la zona, “desde la instala-ción de este albergue en 2009, la delincuencia aumentó en el área”, por lo que consideraron que la situación ya era insostenible y es por eso que pidieron el cierre de este lugar. En un inicio la casa del migrante recibía 20 mil centroameri-canos anualmente, cifra que al paso del tiempo se vio rebasada, y no se dio abasto para cubrir a la sobrepoblación.

IMPROVISAN ALBERGUETras el cierre de la casa del migrante San

Juan Diego, un aproximado de 100 migrantes Guatemaltecos, Hondureños y Salvadoreños, principalmente, improvisaron un albergue a un costado de la estación Tultitlan del Tren Su-burbano, solamente con una lona que los pro-tege un poco de las inclemencias del tiempo.

Vecinos del lugar comentan que solo se les dará un espacio de 15 días para que pue-dan permanecer en este lugar y al término de este tiempo los migrantes tendrán que seguir su ruta o buscar otro sitio donde acampar, mientras esperan el arribo de la “Bestia” para seguir su peregrinaje rumbo a Estados Uni-dos.

DE MIGRANTES A INDIGENTESCon el reciente cierre de la casa del mi-

grante San Juan Diego, los miles de indocu-mentados que llegaban a este lugar ahora ca-recen de un sitio donde pasar la noche y res-guardarse mientras esperan el arribo del tren carguero para continuar con su ruta rumbo al norte; mientras esto sucede, en las últimas semanas se ha vuelto común ver a estas per-sonas por diversas calles de los municipios de Tultitlán, Cuautitlán y Cuautitlán Izcalli, en cruceros y mercados sobre ruedas, pidiendo

alguna ayuda monetaria para tener algo que comer.PLANEAN REABRIRLA O REUBICARLA

El gobierno del estado de México, junto con la fede-ración y autoridades municipales, evalúan la posibilidad de reabrir la casa del migrante o en su caso reubicarla en otro sitio donde no cause mayores conflictos y de esta manera seguir atendiendo a los indocumentados que hacen parada en Lechería.

Migrantes van al norte y se quedan en el centro

Por Alejandro BolañosAño 2


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No. 93 Énfasis 3 Nuestras redes sociales: Facebook: Enfasis Comunicaciones Twitter: @_Enfasis_

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Stephen Covey, falleció el pasado 16 de julio, alcanzó reconocimiento internacional gracias a su libro de auto-ayuda Los Siete hábitos de la gente altamente efectiva, el cual fue publicado en 1989 convirtiéndose rápidamente en un best seller, vendiendo aproximadamente 12 millones de ejemplares.

HÁBITO 1: La proactividad otorga la libertad para poder escoger nuestra respuesta a los estímulos del medio ambiente. Nos faculta para responder (responsabilidad) de acuerdo con nuestros principios y valores. Ésta es la cualidad esencial que nos distingue de los demás miembros del reino animal. En esencia, es lo que nos hace humanos y nos permite afirmar que somos los arquitectos de nuestro propio destino.

El secreto de los superhéroes

¿Qué hace tan amados a los superhéroes y tan impactantes sus historias? Desde la creación de las figuras mitológicas, los relatos de aquellos

que poseen poderes sobrehumanos siempre han cautivado y proporcionado entretenimiento popular durante generaciones.

La noción de los héroes no es nada nuevo, pero ciertamente hay algo más en esta fascinación por estos aventureros disfrazados de lo que vemos a simple vista; algo detrás de toda esa lycra, másca-ras e identidades secretas. “¿Qué niño no ha atado

una capa alrededor de su cuello y pretendido salvar al mundo?”.

Muchos de nosotros tenemos ese deseo de emular una cierta habilidad como supervelocidad o la superfuerza, es esa atracción de lograr algún tipo de grandeza o de

marcar una diferencia lo que se ha vuelto inherente a la psique humana.

“Marcar la diferencia no necesariamente tiene que ver siempre con tener un don innato en algo”, dijo el investigador de Conducta Social Mike Peterson. “Las personas pueden convertirse en una variedad de co-sas, y el encanto de los superhéroes es que las perso-nas pueden imaginar que ellas también pueden lograr algún tipo de grandeza.

Peterson explica que, al igual que libros, las pe-lículas o la música, todos podemos encontrar esa re-lación de anclaje y llegar a identificarnos fuertemente

con ciertos personajes, letras de canciones o historias. Y los superhéroes no son la excepción. “Ellos tienen un ele-

mento muy especial acerca de sí mismos debido a su doble personalidad”, dijo Peterson.

“En un sentido, ellos son normales. Tienen puestos de trabajo, pasan por las dificultades cotidianas, tienen

gente por la que se preocupan... pero en el otro sen-tido, son extraordinarios. Son diferentes”. Desde el

estudiante nerd que se ve a sí mismo como Peter Parker en un momento y como el maestro de las

telarañas Spider-Man al siguiente; pasando por el trabajador de cubículo Clark Kent que se

convierte en el arquetipo del superhé-roe como el Hombre de Acero; hasta

Bruce Wayne, quien realmente no tiene superpoderes, pero es tan

icónico como el Caballero de la Noche; todos ellos

captan la idea de so-ñar con otras po-

sibilidades.

“Cada superhéroe nos enseña cosas diferentes. Por ejemplo, Superman tiene superpoderes ilimitados y, probablemen-te, puede hacer cualquier cosa que desee, pero Clark usa sus poderes para el bien. Su poder es más su bondad en lugar de su capacidad para pelear”, “Los superhéroes son algo más que ser luchadores contra el crimen o tener un esqueleto de adamantio. Se trata de sacrificarse por el bien común y eso es algo digno de admiración”.

El valor que ocasionalmente es pasado por alto y que nos acerca a los superhéroes es su esperanza constante. Ya sea que este-mos hablando de X-Men, Spider-Man, Bat-man o Superman, tal vez su mayor super-poder es la esperanza. Sin ella, ¿cuál sería el punto de pelear una buena batalla? Sin es-peranza, nadie se lanzaría ante los desafíos. Por no hablar de sentir que puede lograrse un cambio o progreso verdadero.

No se trata tanto de los superpoderes, se trata de nuestra humanidad y de reco-nocer al superhéroe que todos llevamos dentro. “Conozco muchas personas que se arriesgan todos los días y no esperan ser llamadas héroes, pero lo son”. “La gente es mucho más ‘súper’ que lo que reconocen ellos mismos, y creo que todos podemos aspirar a convertirnos en superhéroes por nuestros propios méritos”.

A muchos de nosotros nos han dicho que soñemos en grande y apuntemos ha-cia las estrellas. Incluso hacia la Luna si uno es realmente ambicioso, pero ¿cómo logra alguien alcanzar la grandeza de los super-héroes?. Ese poder se llama esperanza: la esperanza de aspirar a vivir confiadamente una vida que defina un sentido, con la es-peranza de ir contra probabilidades imposi-bles, con la esperanza de ayudarse los unos a los otros por ningún precio, y con la espe-ranza de ampliar los parámetros del cambio y de la realización humana.

En esencia, debemos ser un elemento de cambio, teniendo siempre en mente las sabias palabras: “Con un gran poder viene una gran responsabilidad”.

“Lo que hace especial al superhéroe es su capacidad única de inspirar. Al igual que ellos, todos tenemos nuestros defec-tos, pero incluso con defectos podemos

corregir errores y luchar por lo que es correcto”. Año 2


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Estamos por iniciar un nuevo programa radiofónicodonde el protagonista será EL RECUERDO

Una emisión creada paralas personas de la tercera edad

que tengan deseos de platicar su vida,anécdotas, evocaciones,nostalgias y costumbres.

Asimismo nos ayudará a construirla crónica del pasado

de nuestros municipiospor quienes lo vivieron.

INVITA:

Si desea participar o sabe de alguien que quiera hacerlo llámenos: 59 13 95 99.

“En busca de la Memoria”

¡NUESTRO MICRÓFONO LOS ESTÁ ESPERANDO!¡NUESTRO MICRÓFONO LOS ESTÁ ESPERANDO!

HÁBITO 3: Primero lo primero. Como corolario del proceso de victoria privada, después de adoptar el hábito de la proactividad que permitirá asumir responsabilidad, y habiendo definido el fin que se desea alcanzar, es esencial saber cuál es el siguiente paso. Se sugiere priorizar. Es decir incluir un cuadro en el que muestre las cosas urgentes y las importantes haciendo referencia a las personas que por no priorizar tareas su vida se mantiene en constantes actividades urgentes y continuo afán haciendo de este una persona reactiva.

HÁBITO 2: Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida tenga razón de ser, pues la creación de una visión de lo que queremos lograr permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que verdaderamente es significativo en nuestras vidas.

Identificar un superpoder (la fuer-za básica para una ventaja com-petitiva) en el lugar de trabajo; ya

sea creatividad, visión o una mente analítica, puede ser la clave para lle-var tu carrera al siguiente nivel.

“Yo soy un creyente total de que la primera cosa que debes hacer en un papel de liderazgo es identificar tus propias fortalezas y enfocarte en ellas”, dice Sheryl G. Feinstein, coautora del libro (Las ideas y for-talezas de la escuela del liderazgo).

Una de las dificultades que tie-nen los líderes es que tratan de ser todo para todos, lo que crea una es-pecie de mosaico de liderazgo que es contraproducente. “Pasan tanto de su tiempo compensando en ex-ceso sus debilidades que en realidad no se enfocan en sus fortalezas”.

¿Cómo identificar tu superpo-der? Aunque un poco de autocono-cimiento puede servir de mucho, es común que las personas estén a cie-gas en lo que respecta a sus propias fortalezas y debilidades.

Encuentra tus superpoderes

Siete tips para ser un Súper en tu trabajo

“Yo soy un creyente total de que la primera cosa que debes hacer en un papel de liderazgo es identificar tus

propias fortalezas y enfocarte en ellas”Sheryl G. Feinstein

• Encuentra la manera de desafiarte a ti mismo.• Autoreflexiona. Se critico contigo mismo.• Conoce tus puntos fuertes y mejóralos en un 2%.• Rodéate de personas que suplan tus debilida-des.• Motiva a través de la persuasión más que por intimidación. Habla desde el corazón.• Siempre sonríe.• Roosevelt decía que “En todo momento lo que se puede hacer es tomar la decisión correcta, lo segundo mejor es equivocarse. Pero lo peor es no hacer nada”.

Año 2Número 69

12 al 18 de diciembre de 2011Ejemplar GRATUITO

Año 2Número 69



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HÁBITO 4: Pensar en ganar/ganar (beneficio mutuo) nos permite desarrollar una mentalidad de abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la premisa de que la vida es un «juego de suma cero» donde para que alguien gane, alguien tiene que perder. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración para con los demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos.

HÁBITO 5: Buscar comprender primero y después ser comprendido es la esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar.

ENCUENTRA LA REVISTA ÉNFASIS EN ESTOS LUGARES:


Enfasis 93.indd 6 22/07/2012 11:11:27 p.m.

HÁBITO 6: Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito.

HÁBITO 7: Renovación espiritual. Es lo que nos permite establecer un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas.

Pablo Basáñez García, presiden-te municipal electo de Tlalne-pantla se reunió con integran-

tes de la Asociación de Empresarios y Ciudadanos del Estado de México, A.C (ASECEM) que preside Raúl Cha-parro Romero, con el objetivo de co-nocer las dudas y problemáticas que aquejan a los empresarios de la zona.

Los empresarios coincidieron que la inseguridad es la problemá-tica que afecta al municipio y a los empleados, por lo que Pablo Basáñez García enfatizó que la seguridad pu-blica será el tema primordial en su

administración y buscará instalar la central de policía donde la ciudada-nía contará con un cuerpo policiaco capacitado, profesional y que inspire confianza, la inauguración del centro de mediación, prestación económica a mujeres empresarias que tengan consolidado un proyecto.

La Asociación de Empresarios y Ciudadanos del Estado de México, A.C y el gobierno municipal trabaja-rán de manera constante y fluida para obtener una relación permanente afirmó Pablo Basáñez.

ASECEM y Pablo Basáñez García, trabajando por un Tlalnepantla seguro

“Los meses restantes que tenemos antes de llegar a la presidencia municipal, lo debemos de ocupar para planear, escuchar, entender y diseñar lo que deseamos realizar en el municipio”

Comentó el presidente electo

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Empresarios ofrecen respaldo y trabajo a Pablo Basañez, Presidente electo de Tlalnepantla.

Raúl Chaparro y Pablo Basáñez.

La dama de negro aterroriza a Cuautitlán Izcalli

El teatro San Benito Abad sintió al máximo el terror con la presentación de la exitosa obra “La dama de negro”, quien de la mano de Tomas Perrin y Odiseo Bichir, hicieron vibrar al público que abarrotó el lugar.

La puesta tiene lugar en un pueblo de Londres en donde Arthur Kipps ha vivido aterrado a partir de una experiencia que enfrentó en su juventud. Los terribles eventos que le han sucedido deben ser contados ante un público conformado por familiares y amigos, por lo que decide escribir su historia y buscar la ayuda de John Morris. La música, la ambientación y la magia del teatro hicieron que los asistentes gritaran del miedo y se dejaran seducir por una de las obras de mayor prestigio en México. “La dama de negro” confirma el éxito de las obras que el teatro San Benito Abad sigue presentando conso-lidándose como el mejor escenario del nuestro Estado. Año 2


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La rusa María Sharapova, la mujer mejor pagada, buscará el oro en Londres 2012. la campeona de Ro-land Garros devengó 27.9 millones de dólares.

El velocista Usaín Bolt, gran favorito en las pistas londinenses, se ubicó en el sitio 63 de la lista de Forbes, con ingresos de 20.3 millones de dólares.

Carmelo Anthony, ubicado en el lugar 44 de Forbes con una ganancia de 22.9 millones de dólares, es parte del equipo olímpico de Estados Unidos en el basquetbol.

Con ingresos por 53 mi-llones de dólares, el esta-dounidense LeBron James es el atleta mejor pagado que llega a Londres en búsqueda de una medalla de oro.

Chris Paul, quien estará con Estados Unidos en el basquetbol, se llevó a sus cuentas 19.2 millones de dólares.

El suizo Roger Federer le sige con ganancias por 52.7 millones de dólares, que lo colocan en el quin-to lugar de la lista de For-bes de los mejor pagados.

La tenista china Na Li, ubi-cada en el sitio 81 de la lista de Forbes con 19 mi-llones de dólares, buscará el oro en la cancha del All England Club.

El basquetbolista Kobe Br-yant registró en sus arcas 52.3 millones de dólares.

Otro astro del basquet-bol estadounidese, Deron Williams, llegará a los Olímpicos tras ganar una cifra de 18.2 millones de dólares.

Kevin Durant, con un suel-do de 25.5 millones de dó-lares, es de los candidatos a llevarse la presea dorada en el basquetbol. Durant es el rankeado 34 en la lis-ta de Forbes.

El español Pau Gasol cierra la lista de los millonarios que buscan una medalla en Londres. el jugador de los Lakers de los Ángeles se ubicó en el sitio 95 de la lista de Forbes con 17.2 millones de dólares.

El tenista serbio Novak Djokovic, quien ganó 22.9 millones de dólares, es se-rio aspirante a subir a lo más alto del podio.

www.enfasiscomunicaciones.com Tels.: 5871 2294 y 59 13 95 99.4 Énfasis No. 93

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El retirado astro de los Bulls de Chicago indicó que “no hay comparación” sobre cuál equipo es mejor.

Jordan apuntó que el equipo de 1992, que incluía a once jugadores exaltados lue-go al Salón de la Fama y ganó sus partidos por un promedio de más de 43 puntos por partido, era mejor principalmente por la ex-

periencia de sus integrantes.“Escuché que Kobe dijo que no éramos at-

léticos”, expresó un sonriente Jordan, mientras se fumaba un habano en su carro de golf. “Pero éramos

listos. Dijo que éramos muy viejos, pero yo tenía veinti-nueve años y estaba en el mejor momento de mi carrera. Pip (Scottie Pippen) tenía veintiséis o veintisiete, (Charles) Barkley tenía veintinueve, igual que Pa-tric (Ewing) y Chris Mullin. Casi todos estaban en sus veintitantos”.

La respuesta de Jordan se produjo después que Bryant le dijo a periodistas en Las Vegas que el equipo olímpico de este año podría ganarle al Dream Team si se enfrentaran en sus mejores momentos. Bryant señaló que esta Selección tiene jugadores increíblemente atléticos, mientras que el Dream Team tenía jugadores “en la recta final de sus carreras”.

“La mayoría de nosotros estábamos en el mejor momento de nuestras ca-rreras, en un punto en el que la destreza atlética no importa”, señaló Jordan. “Se tiene que saber jugar”.

Jordan negó con la cabeza cuando le preguntaron por qué cree que Bryant hizo los comentarios.

“Supongo que intenta legitimar su propio Dream Team”, respondió Jordan. “Pero para mí ni siquiera hay una discusión sobre cuál equipo es mejor”.

El dueño de los Bobcats de Charlotte indicó que Bryant tiene derecho a emitir su opinión, aunque, según Jordan, esté equivocado.

“La comparación que hizo ge-nera una discusión”, dijo Jordan. “Supongo que nunca sabremos. Quiero pensar que teníamos once miembros del Salón de la Fama en ese equipo, y con once miembros del Salón de la Fama, díganme quien tuvo un Dream Team mejor. Recuerden que ellos aprendieron de nosotros, nosotros no aprendimos de ellos”.

El Dream Team 1992 vs el Dream Team 2012Haber comparado esos dos equipos no

es una de las cosas más inteligentes que ha hecho (Kobe Bryant)

Michael Jordan.

La respuesta de Jordan se produjo después que Bryant le dijo a periodistas en Las Vegas que el equipo olímpico de este año podría ganarle al Dream Team si se enfrentaran en sus mejores momentos. Bryant señaló que esta Selección

tiene jugadores increíblemente atléticos, mientras que el Dream Team tenía jugadores

“en la recta final de sus carreras”.

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ÉNFASIS NOTICIASLunes a Viernes 14:00 Hrs.Vespertino: Omar Chavarria y Dario Santiago EL BAZARLunes a Jueves 15:00 Hrs.Cynthia, Yessenia y Javier PUNTA DE LANZALunes 17:00 hrs.Alejandro Contreras

EL ROMPECABEZASLunes 18:00 hrs.Rosalinda Ortiz MEN S.O.S.George, Daniel, JhonatanLunes 20:00 hrs.

PERIFÉRICOCon Jessica, Alejandra y JosúeMartes 20:00 hrs.

CONARTE DESARROLLO COMUNITARIOMartes 18:00 Hrs.Carmen Vargas y un gran equipo ENTRE CHICAS Y UNO QUE OTRO COLADOMiércoles 19:00 Hrs.Juan Carlos Román Bárcenas DISENTIOMiércoles 20:00 hrs.Daniel Ventura

BICIVERDEJueves 20:00 hrs.Adolfo Garza

PEKES EN LÍNEAViernes 15:00 Hrs.Linn, Jannet, Jorge y Lalo DECIBEL Viernes 18:00 a 20:00 Hrs.Con el mismísimo Charro Negro

ORGANIZACIÓN CIUDADANAViernes 20:00 Hrs.Darío Santiago y Samuel Torres

Revista Énfasis, es una publicación semanal con oficinas en Calle Acolman N°2, Esq. Av. Toluca, Col.

Cumbria, Cuautitlán Izcalli, Estado de México.

Teléfonos:59139599 y 58712294

circulació[email protected] colaboraciones son voluntarias y no existe relación laboral alguna con esta empresa. Los artículos firmados son responsabilidad de sus

autores.

Editor responsable:Omar Chavarría

PROGRAMACIÓN

RADIO

Acompañado por sus grandes ami-gos y rodeado de

un ambiente de fraterni-dad, el notario público Enrique Sandoval Gómez festejó su cumpleaños en donde agradeció el enor-me cariño que a lo largo de su vida ha sembrado entre los mexiquenses.

Entre los asistentes destaca el Carlos Saldivar Presidente municipal de Cuautitlán Izcalli, Mucio Cardoso Beltrán ex edil de esta demarcación, Mucio Cardoso Vera, el director de desarrollo económi-co local Alejandro Mu-ñoz Moya, el empresario Raúl Castillo, Abel Palma Mondragón, Carlos Flo-res González Director del Centro de confianza del Estado de México además de Ramiro Hernández di-rector de Century 21Ga-rantia.

Por su parte Cruz Ju-venal Roa Sánchez, Secre-tario del Trabajo estatal reconoció el trabajo y la trayectoria que ha desa-rrollado Sandoval Gó-mez, considerándolo un hombre ejemplar y con grandes valores.

Enrique Sandoval celebra un año más de vida rodeado de amigos

Enrique Saldoval rodeado de amigos.

La familia Cardoso Vera presentes en el evento.

Rodrigo Palma, Carlos Flores, Mucio Cardoso, Abel Palma.

Año 2Número 69


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La verdad y el debateConducido por Daniel Ventura / Miércoles 20:00 hrs.

Escúchalo por: www.enfasiscomunicaciones.com

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Enfasis Comunicaciones Twitter: @_Enfasis_ Escúchanos: www.enfasiscomunicaciones.com Radio

Enrique Sandoval celebra un año más de vida (Pág 3)

Año 2Número 9323 al 29 de Julio del 2012Ejemplar GRATUITO

EL DREAM TEAM 1992

EL DREAM TEAM 2012¿Se pueden comparar?

vs

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