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Informe de Autoevaluación

Enero - Diciembre 2006

SE

Secretaría de

Economía

Informe de Autoevaluación

Enero - Diciembre 2006

SE

Secretaría de

Economía

INFORME DE AUTOEVALUACIÓN -1- Enero-Diciembre 2006

. . . . . . .. . .

Página(s) Tipo de información Fundamento Legal Período

(años)

ANEXO B

RELACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOSDE RESPONSABILIDADES EN ELPERÍODO ENERO-DICIEMBRE 2006

Página 68 Reservada Art.14 fracción IV LFTAIPG 4

RELACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DESANCIONES A PROVEEDORES YCONTRATISTAS EN EL PERÍODOENERO-DICIEMBRE 2006

Página 69 Reservada Art.14 fracción IV LFTAIPG 4

Servicio Geológico Mexicano

CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN CON BASE EN LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL

Documento: Informe de Autoevaluación enero-diciembre 2006Fecha de Clasificación: 1 de febrero de 2007Unidad Administrativa: Dirección de Administración y Finanzas

Contenido

ANEXOS

ANEXO C

Clasificación de la Información

C.P. MIGUEL ÁNGEL RAMÍREZ GUTIÉRREZ DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


. . . . . . .. . .

Contenido

Página Diagnóstico ....................................................................................................................... ... 4 A. Programa Nacional de Desarrollo Minero.................................................................. ... 11

A.1 Generación de infraestructura de información geológico–minera y geoquímica .... ... 11 Escala 1:50,000 A.2 Generación de información geofísica del territorio nacional ................................... ... 11 A.2.1 Aeromagnetometría de alta resolución ........................................................ ... 11 A.2.2. Aeromagnetometría del Golfo de California ................................................. ... 12 A.2.3 Geofísica Terrestre ...................................................................................... ... 13 A.3 Generación de información geohidrológica del territorio nacional ......................... .... 13 A.4 Investigación aplicada a ciencias de la tierra ......................................................... .... 15 A.5 Proporcionar el servicio público de información geológico minera básica.............. .... 17 del territorio nacional y la asesoría para su aprovechamiento: Banco de Datos Digital

A.6 Generación de estudios ambientales ..................................................................... .... 18 A.7 Generación de información de yacimientos minerales del...................................... .... 19 sector público y privado

A.7.1 Apoyo y asesoría a la minería pequeña del sector social y privado............. .... 20 A.7.2 Estudios geológico-evaluativos..................................................................... .... 21

A.8. Generación de información de los recursos minerales municipales....................... ... 24

A.9 Servicios y apoyo ................................................................................................... ... 26 A.9.1 Edición cartográfica ..................................................................................... ... 26 A.9.2 Servicio público de información ................................................................... ... 27 A.9.3 Centros Experimentales............................................................................... ... 28


B. Finanzas y Administración.......................................................................................... .... 29

B.1 Finanzas ................................................................................................................. .... 29 B.2 Administración ......................................................................................................... .... 32

C. Asuntos Jurídicos........................................................................................................ .... 37

D. Órgano Interno de Control .......................................................................................... .... 40 Conclusiones y Recomendaciones.................................................................................... .... 43

Anexos

INFORME DE AUTOEVALUACION

Enero-Diciembre 2006 -4-

Diagnóstico ANTECEDENTES Creado en 1944, el hoy Servicio Geológico Mexicano, ha evolucionado conforme a lo señalado por las diversas leyes que han regulado la investigación geológica y el aprovechamiento de los recursos naturales no renovables de la nación que señala el artículo 27 constitucional. De 1944 a 1961, su actividad se enfocó principalmente a la exploración y evaluación de distritos mineros antiguos, algunos de ellos cerrados o a punto de cerrar, para lo cual aplicó criterios científicos, técnicos y económicos modernos, pero enfatizó en los aspectos socioeconómicos de las zonas afectadas por ese cierre de fuentes de empleo. En este período logró mantener o reabrir distritos como El Boleo en Baja California Sur, la Planta Metalúrgica Ing. Luis Escudero Chávez de Parral, Chihuahua; La Parrilla en Durango, Campo Morado en Guerrero, Pachuca – Real del Monte en Hidalgo, El Tambor en Sinaloa, El Bote y Concepción del Oro en Zacatecas, y muchos más. En 1961, la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en Materia Minera estableció la mexicanización de la industria minera al señalar que las empresas de este ramo deberían tener al menos 51% de su capital en manos mexicanas. A la vez impulsó fuertemente la industria paraestatal al crear las reservas mineras nacionales por zonas y por substancias. Bajo esta ley, el entonces Consejo de Recursos Naturales No Renovables tuvo como principal programa la búsqueda y puesta en operación de yacimientos minerales nuevos, poco conocidos o abandonados por muchos años. Los principales logros de este período que abarcó hasta 1992 fueron los descubrimientos y operación de los yacimientos de fosforitas de Baja California Sur, los depósitos de uranio en Chihuahua, Nuevo León, Sonora y Tamaulipas, los yacimientos ferríferos de Peña Colorada en Colima y Las Truchas en Michoacán, el de cobre de La Caridad en Sonora, los de azufre del Istmo de Tehuantepec y varios más. El CRNNR y la Comisión de Fomento Minero llegaron a tener asignaciones mineras o zonas de reservas mineras nacionales incorporadas a sus patrimonios por varios millones de hectáreas.


En 1992 y 1993, con la promulgación de la Ley Minera y la de Inversiones Extranjeras se redujo fuertemente la participación directa del Estado en la industria minera y se permitió la inversión extranjera en la minería hasta el 100% del capital de las empresas. El Consejo recibió los activos de las extintas COFOMI y URAMEX lo que incrementó sus asignaciones y reservas mineras nacionales, pero inició el desistimiento y la desincorporación de las mismas para ponerlas a disposición de los particulares, reduciendo las reservas mineras al día de hoy a un solo lote con superficie de 8 hectáreas, y agilizando la exploración y licitación pública de las asignaciones.. Desde tiempo atrás era evidente la necesidad de la creación de un Servicio Geológico Mexicano que fuera el organismo rector de la investigación teórica y práctica en ciencias de la tierra, y formara la infraestructura básica del territorio nacional en esas ciencias. Hacia 1994, el Consejo modificó sus programas para alcanzar esas metas, enfatizando en la cartografía geológica, geoquímica y geofísica de nuestro país a escalas 1:250,000 y 1:50,000. En 2005, alcanzó el cubrimiento del 100% del territorio nacional en los tres temas a escala 1:250,000 y 20% a la escala 1:50,000. Además, cubrió 800,0000 Km2 de la zona económica exclusiva del Golfo de México con levantamientos aeromagnéticos para Petróleos Mexicanos. Sus estudios geológicos y los servicios de sus Centros Experimentales de Chihuahua y Oaxaca se han convertido en la base de las investigaciones de otras instituciones y en un punto de referencia por la calidad de esos trabajos. El organismo alcanzó y ha mantenido la certificación ISO-9001-2000 en todos sus procesos, y sus Centros Experimentales lograron la certificación y el reconocimiento internacional por su precisión y exactitud. El 28 de abril de 2005, el Diario Oficial de la Federación publicó el “Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Minera” que, en su artículo 9° cambió la denominación social del Consejo de Recursos Minerales a Servicio Geológico Mexicano, organismo público descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propios, coordinado sectorialmente por la Secretaría de Economía, a través de la Coordinación General de Minería, y amplió sus funciones de 14 a 26, añadiendo a la generación del conocimiento geológico, al inventario de los recursos minerales y al apoyo a la industria minera, los estudios ambientales y de ordenamiento ecológico territorial, de peligros


naturales, de investigación aplicada y de evaluacion hidrogeológica, dando un énfasis al aprovechamiento integral de los recursos naturales no renovables, y llenando un vacío existente en el desarrollo de México. Bajo este cambio, el Servicio Geológico Mexicano creó sus Gerencias de Hidrogeología y Geología Ambiental cuyos trabajos han tenido una fuerte demanda de entidades federales (SEDESOL, SEMARNAT, PEMEX, CNA, INEGI, entre otros), gobiernos estatales y municipales, y organismos internacionales como el PNUD. Así mismo reanudó la exploración y la investigación minero-metalúrgica enfocada principalmente a apoyar a la minería micro, pequeña y comunal con programas propios o en colaboración con el Fideicomiso de Fomento Minero, y asesoró en la seguridad a los poceros de carbón de Coahuila, bajo un convenio con la Dirección General de Minas, logrando reducir las fatalidades de doce en 2002 a cero en 2006. Ante este nuevo escenario, el organismo ha necesitado allegarse especialistas en otras áreas de las ciencias de la tierra para poder atender las nuevas tareas y funciones encomendadas por la Ley Minera, lo que ha realizado mediante la capacitación o formación de sus recursos humanos actuales, o a través de las sustituciones de personal requeridas, retirando al personal con mayor edad y no apto para las actividades de campo o con perfiles diferentes de los requeridos para el nuevo entorno. A partir de febrero de 2006, se inició la operación del organismo con la nueva estructura organizacional aprobada por el H. Órgano de Gobierno, habiéndose realizado contrataciones importantes de personal en las áreas de Hidrogeología, Geología Ambiental e Investigación Aplicada, cubriéndose la plantilla autorizada casi en su totalidad. La contratación de personal ha sido difícil por los bajos sueldos autorizados en el tabulador para el personal de operación y por las condiciones actuales del mercado laboral, ya que empresas extranjeras del sector minero incluso han reclutado a personal nuestro que ha renunciado para incorporarse a sus proyectos por tener mejores ofertas salariales. Como ejemplo de los bajos sueldos, cabe mencionar que el del Director General se encuentra 30% por debajo del nivel más bajo de puestos equivalentes en otras entidades públicas o semejantes, no obstante tener más responsabilidades, manejar más personal y tener mayor presupuesto. Para resolver esta situación, el SGM consultó con la SHCP la posibilidad de incrementar el tabulador de sueldos del personal considerando los altos ingresos por regalías recibidos de Mexicana de Cobre logrados


en el año 2006 tras un largo litigio iniciado en 1997, cuando esa empresa suspendió sus pagos. Sin embargo, la SHCP nos informó que el planteamiento carecía de viabilidad, ya que cualquier renivelación salarial tendría que ser compensada con plazas y no se podía incrementar el gasto regularizable del año siguiente. Es conveniente insistir ante la SHCP para que exista cierta flexibilidad de su parte y se pueda autorizar una remuneración salarial acorde a la especialización y nuevas responsabilidades del organismo, la cual se podría instrumentar mediante su apoyo económico para financiar con recursos fiscales el costo de la misma, y que los recursos propios obtenidos de las regalías que se reciban de Mexicana de Cobre y otros concesionarios en forma regular en los próximos años se destinen a financiar otros proyectos y estudios que el SGM realice para beneficio de la sociedad. Con el fin de fortalecer la especialización del personal, el SGM continuó en el presente año con su Programa de Formación y Desarrollo del Recurso Humano, por medio del cual se concedieron 5 becas para doctorados y maestrías adicionales a las 17 otorgadas en 2005 que se mantienen en el presente año, así como 261 cursos de capacitación con la asistencia de 1,411 personas con un total de 38,821 horas. Además, el SGM ha mostrado una mejora continua en sus procesos, productos y servicios con la participación activa de su personal y con el apoyo de un sistema de gestión de calidad corporativo, manteniendo en 2006 la certificación corporativa ISO 9001:2000 obtenida a fines de 2003. Por otra parte, el presupuesto del SGM se sustenta en ingresos fiscales y en recursos propios. Los recursos propios en 2006 se vieron incrementados fuertemente con motivo del pago efectuado por concepto de regalías por parte de Mexicana de Cobre, quien enteró a principios de este año $90 millones a cuenta de las regalías de 1997 a 2004, $72.6 millones de regalías correspondientes a 2005 y $25.8 millones por el primero y tercer trimestres de 2006; sin embargo, por problemas en el sindicato minero entró en huelga en marzo y en el segundo trimestre dejó de pagar regalías por la falta de operación. En dos sesiones extraordinarias del H. Órgano de Gobierno se aprobó la aplicación de los recursos excedentes recibidos para diversos programas y proyectos que planteó la administración, los cuales no se pudieron instrumentar en su totalidad por la tardía autorización de la SHCP, por los tiempos de fabricación de algunos equipos y el retraso en el arranque de las licitaciones. Cabe señalar que fueron entregados $67.7 millones a la Secretaría de Economía para apoyar sus programas sustantivos.


Finalmente, es conveniente señalar que el SGM ha cumplido con las metas aprobadas al presentar un cumplimiento ponderado del 113% y ejercer el 91% del presupuesto de gasto programable autorizado. La calidad, exactitud y puntualidad de sus trabajos ha elevado el nombre del SGM en México y en el extranjero, lo que se ha traducido en una mayor demanda de sus servicios y productos.


Cumplimiento al Programa

** En octubre de 2006 se inició el Atlas de Riesgo de Querétaro y continuará durante 2007.

ACUMULADO A DICIEMBRE 2006

Meta INDICADOR ESTRATÉGICO

UNIDAD DE

MEDIDA META

ANUAL

Programada Realizada % de

Cumplimiento

Cartografía 1:50,000 Km² 46,021 46,021 46,021 100

Aeromagnetometría de Alta Resolución Km. 83,900 83,900 84,316 100

Aeromagnetometría del Golfo de California Km. 110,115 110,115 116,530 106

Geofísica Terrestre Km. 163 163 212 130

Estudios Geohidrológicos (4 proyectos) Porcentaje 100 100 110 110

Investigación Aplicada a Ciencias de la Tierra (10 proyectos) Porcentaje 100 100 99 99

Banco de Datos Registro ( carta ) 334 334 692 207

Estudios Ambientales (6 proyectos)** Porcentaje 88 88 88.3 101

Apoyo y Asesoría (41 proyectos) Porcentaje 100 100 88 88

Estudios geológico evaluativos (6 proyectos) Porcentaje 100 100 67 67

Recursos Minerales Municipales Km² 30,000 30,000 37,850 126

Edición cartográfica Carta 315 315 699 222

Servicio Público de Información Consulta 42,000 42,000 52,108 124

Centros Experimentales Muestra 22,000 22,000 26,924 122

Meta INDICADOR ESTRATÉGICO

UNIDAD DE

MEDIDA META

ANUAL

Programada Realizada % de

Cumplimiento

Cartografía 1:50,000 Km² 46,021 46,021 46,021 100

Aeromagnetometría de Alta Resolución Km. 83,900 83,900 84,316 100

Aeromagnetometría del Golfo de California Km. 110,115 110,115 116,530 106

Geofísica Terrestre Km. 163 163 212 130

Estudios Geohidrológicos (4 proyectos) Porcentaje 100 100 110 110

Investigación Aplicada a Ciencias de la Tierra (10 proyectos) Porcentaje 100 100 99 99

Banco de Datos Registro ( carta ) 334 334 692 207

Estudios Ambientales (6 proyectos)** Porcentaje 88 88 88.3 101

Apoyo y Asesoría (41 proyectos) Porcentaje 100 100 88 88

Estudios geológico evaluativos (6 proyectos) Porcentaje 100 100 67 67

Recursos Minerales Municipales Km² 30,000 30,000 37,850 126

Edición cartográfica Carta 315 315 699 222

Servicio Público de Información Consulta 42,000 42,000 52,108 124

Centros Experimentales Muestra 22,000 22,000 26,924 122


Cumplimiento Ponderado

ACUMULADO A DICIEMBRE 2006

Meta

INDICADOR ESTRATÉGICO UNIDAD

DE MEDIDA

ANUAL

Programado Realizado % de

Cumplimiento

PONDERACIÓN GASTO TOTAL

CUMPLIMIENTO PONDERADO

Cartografía 1:50,000 Km² 46,021 46,021 46,021 100% 37.95% 37.95%

Aeromagnetometría de Alta Resolución Km. 83,900 83,900 84,316 100% 9.56% 9.61%

Aeromagnetometría del Golfo de California Km. 110,115 110,115 116,530 106% 2.82% 2.98%

Geofísica Terrestre Km. 163 163 212 130% 2.05% 2.67%

Estudios Geohidrológicos (4 proyectos) Porcentaje 100 100 110.2 110% 3.22% 3.55%

Investigación aplicada a Ciencias de la Tierra (10 proyectos) Porcentaje 100 100 98.8 99 4.09% 4.04%

Banco de Datos Registro ( carta ) 334 334 692 207% 5.12% 10.61%

Estudios Ambientales (6 proyectos) ** Porcentaje 88 88 88.3 101% 4.47% 4.51%

Apoyo y Asesoría (41 proyectos) * Porcentaje 100 100 88.3 88% 11.03% 9.74%

Estudios geológico evaluativos (6 proyectos) * Porcentaje 100 100 66.7 67% 1.54% 1.03%

Recursos Minerales Municipales Km² 30,000 30,000 37,850 126% 5.24% 6.61%

Edición cartográfica Carta 315 315 699 222% 4.63% 10.27%

Servicio Público de Información Consulta 42,000 42,000 52,108 124% 1.37% 1.70%

Centros Experimentales Muestra 22,000 22,000 26,924 122% 6.90% 8.46%

* Su bajo cumplimiento se debe al escaso número de solicitudes de servicios por parte del sector minero. ** En octubre de 2006 se inició el Atlas de Riesgo de Querétaro y continuará durante 2007.

113.70%

INFORME DE AUTOEVALUACIÓN Enero-Diciembre 2006 -11-

A. PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO MINERO

A.1 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN GEOLÓGICO-MINERA Y GEOQUÍMICA: ESCALA 1:50,000 Meta anual: Cubrimiento cartográfico de 46,021 km2, representado en 59 cartas.

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO (KM2) FINANCIERO ($) FÍSICO (KM2) FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 46,021 32’000,771 46,021 31’034,287 100 97

*Ver Anexo I

Comparativo 2005 – 2006

REALIZADO PERÍODO U.M. 2005 2006

VARIACIÓN %

Enero – Diciembre Km2 33,550 46,021 + 37.17

Comentarios

- El cumplimiento es satisfactorio, alcanzando al 100% el programa anual comprometido. (Anexo I).

- El ejercicio del gasto es razonable en función a que en algunas cartas no hubo problemas de acceso por lo que se concluyeron en menor tiempo al programado, lo que resultó en un gasto menor que el presupuestado.

- La variación mayor en el comparativo 2005-2006 se debe a que en 2005 se realizaron 38 cartas y para 2006 se terminaron 47 cartas y se iniciaron 12 adicionales con cubrimiento parcial por la aplicación de los ingresos excedentes obtenidos a principios de 2006.

A.2 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN GEOFÍSICA DEL TERRITORIO NACIONAL

A.2.1 AEROMAGNETOMETRÍA DE ALTA RESOLUCIÓN Meta anual: Cubrimiento de 83,900 kilómetros.

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO (KM ) FINANCIERO ($) FÍSICO (KM ) FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 83,900 1’763,857 84,316 1’699,982 100 96




VARIACIÓN %

Enero – Diciembre Km 25,871 84,316 + 225.91

Comentarios

- Se cumplió el programa anual y las metas adicionales. Este levantamiento se realiza con helicóptero y permite obtener mejor resolución en la información que se obtiene del subsuelo, debido a que al volar más bajo y con líneas muy próximas entre sí, se logra un mayor detalle respecto a los levantamientos que se realizan con avión a mayor altura.

- El ejercicio del gasto se considera razonable con un ahorro de $ 63,875.

- La variación en el comparativo 2005-2006 se debe a que en 2005 sólo se realizó actividad en el segundo semestre, ya que durante el primero se trabajó en la reposición del equipo aeromagnético perdido en el accidente de 2004.

A.2.2 AEROMAGNETOMETRÍA DEL GOLFO DE CALIFORNIA

Meta anual: Cubrimiento de 110,115 kilómetros.


Enero – Diciembre 110,115 1’462,549 116,530 1’175,589 106 80

Comentarios

- Se cumplió con el programa anual. La información obtenida indica la posición espacial de las zonas de fallamiento de la corteza oceánica y contribuye al conocimiento y evolución de la apertura del Golfo de California como apoyo al ordenamiento territorial y a la prevención de desastres naturales, así como a la exploración de hidrocarburos y fuentes geotérmicas.

- El cumplimiento financiero es menor debido a que en noviembre se formalizó el pedido para la adquisición de un sensor de vapor de cesio con preamplificador, refacción para el magnetómetro del equipo aerogeofísico, sin embargo por el tiempo de entrega, no fue posible ejercer el gasto en 2006.


A.2.3 GEOFÍSICA TERRESTRE

Meta anual: Cubrimiento de 163 kilómetros


Enero – Diciembre 163 1’221,133 212 1’156,485 130 95



VARIACIÓN %

Enero – Diciembre Km 192 212 + 10.42

Comentarios

- El cumplimiento acumulado fue mayor, destacando que en noviembre se realizaron trabajos regionales en la asignación minera Chupaderos localizada en el municipio de Sabinas Hidalgo, N.L, con un levantamiento de 84 km de gravimetría, magnetometría, SEVS, polarización inducida y resistividad.

- El ejercicio del gasto se considera razonable con un ahorro de $ 64,648.

- La variación de los períodos 2005-2006 es por los diferentes métodos que se utilizaron, ya que algunos son más rápidos por ser a través de caminos y carreteras, y en otros se requirió realizar brechas para su levantamiento.

A.3 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN GEOHIDROLÓGICA DEL TERRITORIO NACIONAL Meta anual: Realizar 4 estudios

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO % FINANCIERO FÍSICO % FINANCIERO FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 100 2’007,366 110 1’807,986 110 90


REALIZADO % PERÍODO U.M. 2005 2006

VARIACIÓN %

Enero – Diciembre Estudio 1 4 + 300


Integración:

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL

(AVANCE) RESULTADOS

1. Acuíferos Colima

Establecer la disponibilidad de agua subterránea de los Acuíferos Armería – Tecomán - Periquillos e Ixtlahuacán, Col., a fin de evitar su sobreexplotación

100% CONCLUIDO. Se realizó el trabajo de campo y se elaboró memoria técnica. Se definió la profundidad de la interfase agua dulce – agua salada y los límites del acuífero, así como que la calidad del agua subterránea es apta para consumo humano. Se actualizó el censo de pozos.

2. Subcuenca Laguna Encinillas, Chih.

Determinar la presencia, identificación y concentración de metales pesados y proponer áreas factibles para la extracción de agua para consumo humano.

100% CONCLUIDO. Se realizó el trabajo de campo y se elaboró la memoria técnica. De manera preliminar se concluye que la concentración de U en el agua subterránea es admisible, no así las de As y F.

3. Estudio Geohidrológico de la Subcuenca La Poza, Sonora

Proponer un modelo de funcionamiento del acuífero y zonas para la perforación de pozos factibles de obtener 700 lps para abastecer a la ciudad de Hermosillo, Son.

100% CONCLUIDO. Se realizó el trabajo de campo y se elaboró la memoria técnica. De manera preliminar se calcula un acuífero potencial en calizas de 22.8 millones de m3 anuales (723 lps), a extraerse a una profundidad del orden de 200 a 250 m.

4. Estudio Geotécnico en el templo de San Pedro, San Luis Potosí.

Conocer las condiciones del templo y el aspecto estructural que guarda el subsuelo para prever posibles afectaciones como consecuencia del minado a tajo abierto de Minera San Xavier

100%

CONCLUIDO. Se estableció que la estructura del templo es auto soportable en las condiciones en que se encuentra, pero: a) se deben hacer reparaciones menores, b) puede fallar por la presencia de cavidades o la migración de éstas, c) se debe respetar el diseño de voladuras en el minado, y d) diseñar el tratamiento de las cavidades.

Proyecto Adicional 5. Actualización

hidrogeológica del acuífero Laguna de Hormigas, Estado de Chihuahua

Cálculo de la disponibilidad media anual de aguas subterráneas

40%

EN PROGRESO. Se concluyó el trabajo de campo y se generaron las bases de datos correspondientes a censo de aprovechamientos, campaña de piezometría y pruebas de bombeo; fueron cargadas de manera definitiva en plataforma ArcView. De manera preliminar se estima una disponibilidad de 53 millones de m3 anuales (1,680 lps) que se pueden extraer a una profundidad del orden de 200 a 250 m. Se programó terminar en marzo de 2007.

Comentarios

- El cumplimiento mayor se debe a que en el mes de septiembre se firmó un convenio de


colaboración con la Comisión Nacional del Agua para la elaboración del estudio de respaldo para el cálculo de la disponibilidad media anual de aguas subterráneas del Acuífero Laguna de Hormigas, Estado de Chihuahua. En el período septiembre-diciembre se realizaron actividades de compilación de información y censo, piezometría y pruebas de bombeo, alcanzando un avance del 40% en 2006, quedando la interpretación y análisis de información pendiente para 2007.

- La variación con respecto al ejercicio anterior es porque hasta mediados de 2005 con base en la nueva estructura se creó la Gerencia de Hidrogeología lo que permitió realizar un mayor número de proyectos en 2006.

- El estudio de Cerro de San Pedro, solicitado de manera conjunta por la empresa Minera San Javier, el Gobierno y el Arzobispado de San Luis Potosí y el Ayuntamiento de Cerro de San Pedro, y aceptado por las organizaciones ecologistas no gubernamentales opuestas al proyecto minero, es un ejemplo de la aceptación que el Servicio Geológico Mexicano ha alcanzado.

A.4 INVESTIGACIÓN APLICADA A CIENCIAS DE LA TIERRA Meta anual: Realizar 10 proyectos

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO % FINANCIERO ($) FÍSICO % FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 100 4’467,159 99 4’049,597 99 91



COMPARATIVO %

Enero – Diciembre Estudios 5 8 + 60

Integración

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL (AVANCE)

RESULTADOS

1. Internos

1.1 Carta Geológica de la República Mexicana

Actualizar la información geológica del territorio nacional

100%

CONCLUIDO. Se editó y publicó la Carta Geológica de México, escala 1:2’000,000 cartografiando un total de 400 unidades estratigráficas.


1.2 Acreditación en la Norma ISO/IEC 17025 Centro Experimental Oaxaca (Primera Fase)

Acreditar 3 pruebas ante la Entidad Mexicana de Acreditación en la norma ISO/IEC 17025

93%

1.3 Acreditación en la Norma ISO/IEC 17025 Centro Experimental Chihuahua (Primera Fase)

Acreditar 3 pruebas ante la Entidad Mexicana de Acreditación en la norma ISO/IEC 17025

95%

EN PROCESO. Cambio de imagen corporativa y adaptación a la norma ISO 17025 de los procedimientos administrativos ISO-9000 y de los procedimientos técnicos de 3 métodos. Mantenimiento y calificación de los equipos utilizados en los métodos acreditados, validación parcial de los métodos a acreditar (incluye determinación de incertidumbre) y capacitación obligatoria para la norma. Se tendrá documentado para noviembre del 2007 e inicio de trámites ante las autoridades correspondientes.

1.4 Integración Estratigráfica (IV parte)

Analizar, integrar y sistematizar la información estratigráfica de las unidades geológicas del territorio nacional

100%

EN PROCESO. Se cuenta ya con el Portal de la primera versión del Léxico Estratigráfico de México en la página web www.coremisgm.gob.mx, donde se muestra el registro geológico sistematizado de unidades formacionales principalmente del norte de México. Se han completado 183 unidades de las 1,100 conocidas en México.

1.5 Establecimiento de valores geoquímicos de fondo de los suelos de México (Proyecto trinacional de los Servicios Geológicos de México, Estados Unidos y Canadá).

Elaborar el mapa geoquímico de suelos de la República Mexicana

100%

EN PROCESO. Se realizó el muestreo y análisis del primer transecto piloto el cual presenta una orientación norte-sur del Estado de San Luís Potosí al Estado de Guerrero. La segunda fase del estudio para 2007 completará el transecto entre SLP, Sinaloa y Chihuahua.

1.6 Efectos geoquímicos causados por el Huracán Wilma a su paso por la Península de Yucatán

Determinar la magnitud de los cambios geoquímicos en el suelo producidos por efectos del Huracán Wilma

100%

CONCLUIDO. Las concentraciones de cadmio en el suelo antes del huracán eran menores de 0.04 ppm y las de estaño menores a 1 ppm; sin embargo, después del huracán, se incrementaron hasta contenidos de 0.87 de cadmio y 2.9 de estaño. Se recomienda caracterizar químicamente estos elementos y definir su solubilidad, para descartar posibles contaminaciones a los cuerpos de agua superficiales y subterráneos. Así mismo, será necesario obtener muestras de agua para definir sus contenidos de estos metales y prevenir daños a la biodiversidad y sobre todo al ser humano.

2 Externos

2.1 Atlas de Riesgo de tres municipios de Chiapas (CONACYT)

Interpretar e identificar las zonas de peligros naturales, geológicos e hidrometeorológicos

100% CONCLUIDO. Se obtuvieron niveles de información sobre los temas de caída de bloques, deslizamientos, fallas, inundación y peligros sísmicos.

2.2 Estudio Ambiental de la Calidad del Agua en el Manantial de la Mintzita, Morelia, Michoacán (CONACYT)

Determinar las características, diagnóstico y variabilidad del manantial.

100%

En la primera etapa del proyecto se integró información previa, se definió un modelo preliminar de funcionamiento del acuífero y se preparó el atlas del medio físico en un SIG (Sistema de Información Geográfica).

2.3 Detección de Sitios para Disposición Final de

Determinar los sitios para la disposición de residuos 100% Se identificaron los sitios apropiados para la

ubicación de residuos sólidos integrándose la


Residuos Sólidos Urbanos (CONACYT)

sólidos en ocho municipios del Estado de Guanajuato

información temática correspondiente en un sistema SIG.

2.4 Áreas Naturales Protegidas del Municipio de Puebla (CONACYT).

Estudios para la declaratoria de un área natural protegida en 3 municipios del Estado de Puebla

100%

Se han identificando las características ecológicas, únicas y excepcionales, así como la existencia de ecosistemas frágiles o en riesgo para proteger y mantener el equilibrio y la continuidad de sus procesos evolutivos.

Comentarios

- Se cumplió con el 99% de las metas físicas, presentándose sólo un ligero retraso en trabajos para la acreditación de la norma 17025 en los Centros Experimentales, debido a la reprogramación de tareas.

- El cumplimiento financiero del 91% se debe principalmente a que no se ejerció el gasto de obra pública para la norma 17025 y la contratación de personal, así mismo, por la reprogramación de actividades que requieren gasto relacionado con servicios generales, el cual no se erogó conforme a lo programado.

- El incremento de proyectos en el 2006 con respecto al año anterior se debe a que se firmaron convenios con los Fondos Mixtos de Conacyt -Gobiernos de los Estados de Puebla, Chiapas y Michoacán, además del convenio con Guanajuato formalizado con anterioridad.

A.5 PROPORCIONAR EL SERVICIO PÚBLICO DE INFORMACIÓN GEOLÓGICO–MINERA BÁSICA DEL TERRITORIO NACIONAL Y LA ASESORÍA PARA SU APROVECHAMIENTO: BANCO DE DATOS DIGITAL

Meta anual: Incorporar 334 cartas

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO

FÍSICO (CARTA) FINANCIERO ($) FÍSICO (CARTA) FINANCIERO

($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 334 4’386,000 692 4’322,454 207 99



COMPARATIVO %

Enero – Diciembre Cartas 334 692 + 107.19

Comentarios

- Una de las más importantes actividades que se desarrollaron en el período, fue la continuidad en la incorporación de la información técnica del SGM a la página Web, misma que puede ser consultada de manera gratuita los 365 días del año, las 24 horas del día. En este período se lograron incorporar 700 nuevas cartas en archivos PDF.


- Se migró la base de datos Oracle de la versión 10g 10.2.0.2 a la 10g 10.2.0.3

- Se incrementó la capacidad de almacenamiento de 2.5 a 4 Tbytes

- Se mejoró y adicionó la aplicación de Archivo Técnico en la Web (7 temas)

- Se generó una aplicación para que la información de imágenes de satélite pueda ser consultada por los usuarios del SGM en nuestra página www.coremisgm.gob.mx

- Se generaron 28 paquetes digitales interactivos en las siguientes escalas: trece de 1:50,000; doce de 1:250,000; dos estatales y uno de aplicaciones especiales para las Cuencas Carboníferas de Coahuila.

A.6 GENERACIÓN DE ESTUDIOS AMBIENTALES Meta anual: Realizar 6 estudios (Incluye un proyecto multianual que será concluido en 2007)

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO % FINANCIERO ($) FÍSICO % FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 88 3’853,664 88.3 3’770,476 101 98



VARIACIÓN %

Enero – Diciembre Estudio 11 5 - 54.55

Identificación de proyectos

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS

1. Atlas de Riesgo de la ciudad de Pachuca, Hgo.

Identificar las zonas de peligros naturales y antrópicos en la zona urbana de la ciudad de Pachuca

100% CONCLUIDO. Se entregó al Ayuntamiento de Pachuca de Soto.

2. Peligros por Inundación en la República Mexicana

Identificar las áreas susceptibles de inundaciones en la carta Tepehuanes, Oax.

100% CONCLUIDO.

3. Estudio Geológico de Fracturas, Municipio de Zihuatanejo, Gro.

Elaborar estudios especiales en materia de impacto ambiental, peligros geológicos y uso de suelo

100% CONCLUIDO. Se entregó al solicitante.

4. Atlas de Riesgo Estatal de Querétaro **

Identificar las zonas susceptibles a sufrir peligros naturales y antrópicos en el estado

30%

Inició en Noviembre. Se realizaron las actividades de compilación de información para la cartografía base, geológica e hidrológica.

5. Atlas de Riesgo Estatal Identificar las zonas susceptibles a 100% CONCLUIDO. Se entregó al Gobierno del


de Tlaxcala sufrir peligros naturales y antrópicos en el estado

Estado de Tlaxcala.

6. Atlas de Riesgo de quince municipios de Chiapas

Identificar las zonas susceptibles a sufrir peligros naturales y antrópicos en los municipios.

100% CONCLUIDO. Se entregará en marzo. Se concluyeron los trabajos de campo y se elaboró el informe final.

** Estudio multianual que será concluido en 2007 Comentarios

- El cumplimiento del programa anual para la generación de 6 estudios ambientales es del 88%, concluyendo 5 estudios y quedando en proceso para el ejercicio 2007 el Atlas de Riesgo Estatal de Querétaro, debido a que a finales de agosto se firmó el convenio con el Gobierno de ese Estado, pero hasta octubre se recibió el primer pago. A partir de esta fecha se contabilizan 18 meses para la realización del estudio y no desde enero como estaba previsto.

- El ejercicio del gasto tuvo un ahorro de $83,188 equivalentes al 2.2% del presupuesto.

- La variación con respecto al ejercicio anterior se debe a que además de los proyectos que se reportan, se realizaron físicamente por parte de la Gerencia 4 estudios bajo convenio con CONACYT pero que son reportados por la Subdirección de Investigación de reciente creación. Considerando estos 4 estudios, la diferencia entre 2005 y 2006 fue del 18.2 %, pero esta comparación no es real porque los proyectos difieren en tamaño, complejidad, duración y costo, por lo que no pueden compararse entre sí.

A.7 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN DE YACIMIENTOS MINERALES DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO Meta anual: Realizar 47 proyectos

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO PROYECTOS FINANCIERO ($) PROYECTOS FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 47 15’818,104 38 13’411,400 81 85



COMPARATIVO %

Enero – Diciembre Proyecto 50 38 - 24

Comentarios:

- El programa consiste en la generación de información de yacimientos minerales del país; se brinda el apoyo técnico al Fideicomiso de Fomento Minero realizando la exploración de lotes mineros, la evaluación y certificación de los depósitos minerales, a efecto de que en su caso, el minero tenga acceso a mayor financiamiento para desarrollar o explotar su mineral.


- Se considera, además la ejecución de estudios en los que se define la importancia de las asignaciones mineras nacionales para que la Dirección General de Minas realice la licitación pública de las mismas y, permite brindar el apoyo y la asesoría técnica a la pequeña y mediana minería de los sectores público y privado. Estos trabajos son de exploración a detalle e incluyen obra minera y/o barrenación, apoyados en la infraestructura de información geológico-minera, geoquímica y geofísica, así como en estudios de laboratorio físicos y químicos.

- El bajo cumplimiento de metas físicas fue originado por el escaso número de solicitudes de servicios recibidas y pagadas durante el año (ninguna de certificaciones de reservas, una para contratos y 13 para asesorías). Se recibieron solicitudes de información sobre visitas de apoyo a la pequeña y mediana minería, sin llegar a concretarse, tanto de particulares como de gobiernos estatales y municipales.

- Así mismo, en el comparativo con el año pasado se observa una disminución en metas, esto se debe a que se recibieron menos solicitudes para contratos y certificaciones que en 2005.

A.7.1 APOYO Y ASESORÍA A LA MINERÍA PEQUEÑA DEL SECTOR SOCIAL Y PRIVADO (41 PROYECTOS)

ACTIVIDAD DESGLOSE DE PROYECTOS PROGRAMADO ENE-DIC

REALIZADOS ENE-DIC

Convenio COREMI – FONAES ---- ---- Apoyo a la Pequeña y Mediana Minería (Estudios de Asesoría Geológica, Contratos y Servicios) 20 13

Convenio COREMI – FIFOMI 20 20 Estudios Técnicos de Apoyo

Convenio COREMI – DIGEMI 1 1

Total 41 34

Comentarios:

- Dentro de este programa de apoyo a la pequeña y mediana minería, se terminaron 12 estudios de asesoría geológica y un contrato de servicios de exploración, así mismo se realiza otro contrato para localizar depósitos de roca caliza para la industria cementera en el Estado de Colima. (Anexo II)

- Los seis proyectos en exploración iniciados el segundo semestre de 2005, bajo convenio con FIFOMI, fueron concluidos y entregados los informes correspondientes. En marzo de 2006, se formalizaron 14 proyectos, completando un total de 20 en este ejercicio (Anexo II).

- El convenio SGM-DGM para fortalecer las medidas de seguridad en las minas de carbón, se inició en el mes de febrero, habiendo inspeccionado 285 obras mineras en 36 lotes mineros, con lo que se cumplió y superó el programa para inspeccionar 240 obras mineras. Los resultados de las visitas efectuadas se manifiestan con la reducción de accidentes fatales en pozo de 16 en 2002 a 0 en 2006.

- Independientemente de las solicitudes de contratos por servicios que se formalizaron, se llevaron a


cabo 12 visitas previas a los proyectos mineros que solicitaron el servicio, dándoles a conocer en su oportunidad el programa de trabajo a realizar, así como el presupuesto. De éstos sólo una solicitud se concretó (Anexo II)

A.7.2 ESTUDIOS GEOLÓGICO EVALUATIVOS (6 PROYECTOS)

ACTIVIDAD DESGLOSE DE PROYECTOS PROGRAMADO ENE-DIC

TERMINADOS ENE-DIC

Estudios Geológico Evaluativos Blancos de Exploración en A.M. 5 3

Estudios Geológico Evaluativos Seguimiento a Proyectos Transferidos 1 1

Blancos de Exploración en Asignaciones Mineras:

- Mapimí, Durango.- En este año se concluyó el programa de perforación a diamante, con un total de 1,213.85 m en 3 barrenos. Se describieron y muestrearon los núcleos para su análisis una vez que se terminaron las mediciones de susceptibilidad magnética, definiéndose 4 zonas importantes, habiendo colectado 333 muestras para su análisis químico cuantitativo. Se elaboró el informe final correspondiente a esta etapa, el cual está en revisión. Los resultados económicos fueron negativos, aunque se logró una reinterpretación de la estratigrafía entre las minas de La Ojuela y La Platosa.

- Potreritos, Sonora.- Se realizaron levantamientos geológico – topográficos de obras mineras y muestreo de estructuras mineralizadas para complementar la información. Se elaboró informe geológico con el análisis e interpretación de la información existente para estructurar un programa de barrenación a diamante con la finalidad de evaluar el yacimiento. Se firmó convenio de exploración con Korea Resources Corporation (KORES) del Gobierno de Corea que aportó $200,000 US dlls. quedando pendientes $50,000 US dlls para 2007. Las actividades de campo iniciaron en el mes de octubre.

- La Cruz, Sonora.- En septiembre se firmó carta intención entre el SGM y Korea Institute of Geosciences and Mineral Resources (Kigam), para la elaboración de convenio de colaboración para la exploración de esta asignación minera. Se espera que en el primer semestre del 2007 se llegue a formalizar el documento para el desarrollo de convenio

- Los Muertos, Chihuahua.- Se inició en el mes de junio la exploración de esta nueva asignación minera; con el levantamiento de secciones geológicas para relacionar la estratigrafía y la estructura con los levantamientos de geofísica de polarización inducida y resistividad. También se efectuó un muestreo geoquímico de esquirlas de roca, habiendo suspendido las actividades que se tenían programadas, debido a intensas lluvias en la región, que provocaron el desbordamiento de la laguna de El Barreal, impidiendo el acceso a la asignación por tres meses.

- Los Borregos, Chihuahua.- Se iniciaron actividades en el mes de octubre realizando un levantamiento geológico de semidetalle, el muestreo de las estructuras mineralizadas y la toma de muestras para estudios petrográficos.


Investigación de Proyectos Estudiados en 2006

- En el mes de julio se entregó a la Dirección General de Minas la convocatoria para el Concurso DGM.- C01/06, así como las carpetas con las bases del concurso y la información técnica correspondiente, con el fin de que se procediera a llevar a cabo el proceso de Licitación Pública de 14 prospectos mineros.

- El 14 de agosto se publicó en el Diario Oficial de la Federación la convocatoria para dicho concurso, el cual se llevó en dos etapas, la primera correspondió a la venta de bases y el registro de los concursantes durante el periodo del 15 de agosto al 9 de octubre, la segunda etapa fue la realización de los concursos en el periodo del 16 al 24 de octubre de 2006.

- De los 14 prospectos concursados, se adjudicaron nueve a empresas participantes y cinco se declararon desiertos. En el Anexo III se presentan los prospectos adjudicados, el ganador del concurso y el monto de la contraprestación ofrecida de la cual deberán cubrir el 20% para formalizar la adjudicación y el resto a pagar en dos años. En noviembre de 2006, el SGM se desistió de las asignaciones de los cinco proyectos no adjudicados, con el fin de que la DGM declarara su libertad, lo que ocurrió el 29 de enero del 2007.

- El 21 de agosto de 2006, el Servicio Geológico Mexicano entregó a la Dirección General de Minas la convocatoria para el concurso DGM/C02-06, así como las carpetas con las bases del concurso y la información técnica correspondiente. El 23 de octubre se publicó en el Diario Oficial de la Federación la convocatoria para este concurso, definiendo el periodo del 24 de octubre de 2006 al 22 de enero de 2007, para la venta de bases y el registro de los concursantes y del 30 de enero de 2007 al 6 de febrero de 2007, para la realización de los concursos. En el Anexo IV se presenta la información básica de los 11 proyectos a concursar y la contraprestación económica para cada uno de ellos.

Seguimiento a Proyectos Transferidos

- Durante el año se efectuaron visitas técnicas de inspección a 23 concesionarios con 82 lotes mineros lo que representa un cumplimiento del 105% y 108 %, respecto a los 22 concesionarios y 76 lotes programados, (Anexo V).

- En diciembre de 2005, la CGM emitió el oficio No. 600.CGM/0605 en el que se estableció el acuerdo entre Mexcobre y el SGM, para determinar las bases de cálculo del 1% de regalía a favor del SGM por la producción y comercialización del mineral procedente de los lotes La Caridad No. 1 al 6.

Con base en el oficio anterior, en octubre del 2006 se realizó revisión a Mexcobre por el periodo de enero del 2005 a septiembre de 2006, encontrándose discrepancias debido a diferentes interpretaciones al oficio mencionado.

El 9 de noviembre del 2006 se hicieron las aclaraciones y precisiones del caso para que la CGM elabore un adéndum para definir los ingresos y deducciones autorizados.

- Minera Tizapa ha solicitado la deducción de fletes para el pago de regalías al SGM, situación que está en proceso de estudio por el organismo y la autoridad.


Reservas Mineras Nacionales

- La superficie vigente al finalizar el mes de diciembre es de 8.42 hectáreas, correspondientes al lote Socavón del Nopal, sobre el cual se firmó un convenio con la Universidad de Guanajuato para que esta institución lo utilice en las prácticas profesionales de sus alumnos.

- Con fecha 10 de noviembre se publicó en el Diario Oficial de la Federación la desincorporación de la reserva minera El Calvario con 1,567 hectáreas en Baja California Sur y se aceptó el desistimiento de los derechos del Servicio Geológico Mexicano, asimismo se declaró la libertad del terreno correspondiente. Cabe destacar que dicho trámite fue solicitado por el Organismo, como parte de su programa de no tener asignaciones ociosas.

NOMBRE DE LA ZONA MUNICIPIO Y ESTADO SUPERFICIE HA. SUSTANCIAS Socavón del Nopal Guanajuato, Gto. 8.42 Au y Ag

Superficie Total Vigente: 8.42

Asignaciones Mineras

- La superficie vigente al finalizar el mes de diciembre es de 39,348.5827 hectáreas en 12 asignaciones mineras. (Anexo VI)

- En el mes de marzo se presentó la solicitud de asignación minera denominada Los Muertos de 1,133 hectáreas, localizada en el municipio de Ascención, Chih.

- Con fechas 20 de julio, 30 de agosto y 21 de noviembre se publicaron en el Diario Oficial de la Federación los títulos de las asignaciones mineras de Los Muertos, Los Borregos y Chupaderos, respectivamente. Por respetar lotes con mejores derechos se realizó un ajuste de superficie de 416.0256 hectáreas en las asignaciones Los Borregos y Chupaderos.

- Cabe señalar que la asignación minera Mapimí Fracc. V respetó lotes con mejores derechos, motivo por el cual se fraccionó en 2 lotes denominados Mapimí Fracc. V-1 y Mapimí Fracc. V-2 amparando 683.4270 y 10.0000 hectáreas, respectivamente. Los títulos de asignación minera de estas 2 fracciones fueron publicados en el Diario Oficial de la Federación el 27 de marzo de 2006. En virtud de lo anterior se efectuó un ajuste de superficie de - 431.5730 hectáreas y se incrementó un lote más en el inventario interno.

- Respecto a los desistimientos de las asignaciones mineras Peñas Azules T-111 y Teloloapan T-103, se informa que el 10 de noviembre fueron publicados en el Diario Oficial de la Federación dichos desistimientos, así como la cancelación de éstas y se declaró la libertad de terreno correspondiente a la superficie de dichos lotes.

- En el periodo que se informa se publicaron en el Diario Oficial de la Federación las libertades de terreno correspondientes a 44 lotes, con una superficie total de 155,482 hectáreas. (Anexo VII).


Planta Luís Escudero Chávez de Parral, Chih.

- Esta planta es operada por un particular bajo un contrato de arrendamiento con el SGM adjudicado en una licitación pública en marzo de 2005.

- En la cuarta sesión ordinaria del Órgano de Gobierno celebrada en noviembre de 2006 se solicitó realizar un avaluó actualizado de la planta para su venta. Se autorizó iniciar los trámites para su venta debiendo de informar al H. Órgano de Gobierno sobre las condiciones en que se realizará dicha transferencia. Adicionalmente se consultará a la Secretaría de la Función Pública sobre la posibilidad de su venta directa al arrendatario actual.

- Durante 2006, se procesaron 47,116 toneladas de mineral, con un aprovechamiento del 99.43% de la capacidad nominal de la planta. El valor de liquidación de los concentrados de plomo y zinc fue de $5’498,482.13 US dlls., y la renta pagada al SGM ascendió a $1’088,451.85 equivalentes a $ 1.98 US dlls. por tonelada procesada.

- La planta está recibiendo mineral de 20 pequeños mineros en promedio, lo que permitió la reactivación de algunas minas, y generación de más de 220 empleos directos en estas operaciones mineras. Con este esquema de apoyo a la pequeña minería se combatió el desempleo y la pobreza, se logró una mayor derrama económica para la región; se contribuye a la entrada de divisas al país por concepto de exportación de metales por parte de las empresas fundidoras y se generaron ingresos al gobierno federal por concepto de impuestos de las actividades empresariales y por la renta de la planta.

A.8 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN DE LOS RECURSOS MINERALES MUNICIPALES

Meta anual: Levantamiento de 30,000 Km2

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO

KM2 FINANCIERO ($) FÍSICO KM2 FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 30,000 5’916,171 37,850 4’454,282 126 75

Comparativo 2005– 2006


VARIACIÓN %

Enero – Diciembre Proyectos 8 18 + 125


ESTUDIO Inventarios Municipales en Convenio AVANCE EN KM2 RESULTADOS

1. SGM-FIFOMI : 9 proyectos 19,139 Concluido. Proyectos terminados y entregados en noviembre de 2006

2. SGM-Gobierno San Luis Potosí:8 proyectos 16,996 Concluido. Proyectos terminados y entregados en noviembre de 2006

3. SGM-Gobierno de Michoacán: 1 proyecto 1,715 Proyecto terminado. En febrero se entregará el informe.

(Anexo VIII) Proyecto adicional

CONCEPTO ESTADO ACTUAL RESULTADOS

Uranio II. Revisión de información de rollos de planos. 100%

Se terminaron de relacionar un total de 1,497 planos con su correspondiente informe, para lo cual se tuvieron que revisar 26 cajas de informes del Estado de Chihuahua y 28 cajas con informes de varios estados. Con este trabajo, queda la información de uranio ordenada y clasificada.

El SGM inició este proyecto para evaluar el potencial uranífero de México, con miras a lograr una fuente alterna de energía. Durante 2007 se estudiarán los yacimientos de Peña Blanca en Chihuahua, La Coma en Nuevo León, y Los Amoles en Sonora, que son los mayores descubiertos por el INEN y explorados parcialmente por URAMEX. Comentarios

- El cumplimiento de metas sobrepasa lo programado, debido a la formalización de un mayor kilometraje en los inventarios con FIFOMI y con el Gobierno del Estado de San Luís Potosí. Cinco proyectos iniciaron en el mes de enero y el resto a partir de febrero, mayo y junio. El mayor avance físico con el menor gasto se debe a la contratación de personal de lista de raya a nómina, menor cantidad de prospectos identificados en las áreas y buena infraestructura de comunicaciones.

- La variación con respecto al mismo período del año anterior es debida a que en el presente ejercicio, se han formalizado un mayor número de estudios de inventarios con FIFOMI y con gobiernos estatales.

- Como resultado de la realización de los Inventarios Físicos de Recursos Minerales Municipales, cabe destacar lo siguiente: Se han estudiado 1,359 localidades en 15 estados y 144 municipios, de los que se espera la creación de pequeñas empresas que principalmente produzcan material para las industrias cerámica y de la construcción, como ha ocurrido en el Estado de Guanajuato, en donde se tienen creadas 30 pequeñas empresas con una generación de 357 empleos directos. Estos proyectos son otro ejemplo de apoyo a comunidades marginadas para combatir la pobreza, el desempleo y la emigración.

- Se realizó un acuerdo con la Dirección General de Fomento Económico y Portuario del Gobierno del Estado de Veracruz para realizar: dos cartas geológico-mineras y geoquímicas a escala 1:50,000, actualización en formato digital de la monografía geológico-minera y estudios de asesoría geológica en diferentes municipios con vocación minera.


- Se suscribió un acuerdo con el Gobierno de Chihuahua, con el objeto de apoyar y estimular el desarrollo de la actividad minera en ese estado.

A.9 SERVICIOS Y APOYO

A.9.1 EDICIÓN CARTOGRÁFICA

Meta anual: Realizar la digitalización y edición de 315 cartas


(CARTA) FINANCIERO ($) FÍSICO (CARTA) FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 315 1’553,403 699 1’543,088 222 99



COMPARATIVO %

Enero – Diciembre Cartas 315 699 + 121.90

CARTAS PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % Geológico-Mineras 52 52 100 Geoquímicas 52 52 100 Temáticas Especializadas 96 96 100

Geofísicas 115 499 434 TOTAL 315 699 222

Comentarios

- Se realizó la edición de la Carta Geológica de la República Mexicana 1:2’000,000, misma que fue presentada a la comunidad geológico minera en el mes de noviembre de 2006.

- El mayor impacto en metas fue por el incremento de la edición de 384 cartas magnéticas de escala 1:50,000, que se generan a partir de la re-interpretación y re-procesamiento de las cartas de escala 1:250,000.

- Se han realizado ediciones de 7 estados en 3D en escala 1:500,000, con lo que se lleva un acumulado de 11 estados.

- La homologación topográfica para todo el país, en la integración de las cartas en escala 1: 250,000 (actualización) lleva el 88 %; mientras que en 1: 500,000 el 55% y en 1:2’000,000 el 50%. La meta es contar con un continuo topográfico de México.

- Bajo convenio con el Servicio Geologico de Estados Unidos (USGS) se ha realizado la


homologación geológica de la frontera norte del país en escala 1:250,000. A la fecha se tienen digitalizadas 11 cartas y se ha editado la carta Nogales.

- En las mismas regiones de la República, reportadas por el programa de cartografía escala 1:50,000 se trabajaron 47 imágenes de satélite Landsat versiones 1993 y 2000 y Spot versión 2006. Las imágenes Quickbird e Ikonos fueron usadas en estudios de riesgo geológico, ambiental, zonas de reserva y deforestación, entre otros.

A.9.2 SERVICIO PÚBLICO DE INFORMACIÓN A.9.2.1 Consultas Meta anual: Atender 42,000 consultas.


(CONSULTAS) FINANCIERO

($) FÍSICO

(CONSULTAS)FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 42,000 1’409,572 52,108 1’170,391 124 83



VARIACIÓN %

Enero – Diciembre Consultas 58,092 52,108 - 10.30

Comentarios

- Aún cuando disminuyeron las consultas del 2006, con respecto al año anterior, se ha observado un importante incremento en el segundo semestre, específicamente de usuarios del extranjero (USA, Canadá y Chile). La principal consulta ha sido a través de la página web del SGM.

A.9.2.2 Ventas Integración de metas

CONCEPTO ANUAL U.M. PROGRAMADO ENE - DIC

REALIZADO ENE - DIC

CUMPLIMIENTO EN %

Información técnica 300 Pza. 300 680 227

Cartografía 1,800 Pza. 1,800 2,213 123

Publicaciones 480 Pza. 480 504 105


Comparativo 2005–2006


COMPARATIVO %

Enero – Diciembre $ 3’371,800 3’551,240 105 %

Comentarios

- El incremento observado obedece al interés que ha despertado en nuestros usuarios el disponer de información en Internet, además de contar con ingresos por ventas de nuestro representante en Vancouver, Canadá quien ha ingresado $427,706.

A.9.3 CENTROS EXPERIMENTALES Meta anual: Estudiar 22,000 muestras por análisis químicos, caracterizaciones y pruebas metalúrgicas.

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Diciembre 22,000 9’688,053 26,924 8’746,637 122 90

Integración

UNIDAD DE MEDIDA CONCEPTO INTERNOS EXTERNOS TOTAL Muestras Muestras para análisis físico - químicos 18,620 3,372 21,992Estudios Caracterización 1,954 93 2,047Estudios Pruebas metalúrgicas 2,354 531 2,885

T o t a l 22,928 3,996 26,924 Comparativo 2005 – 2006


VARIACIÓN %

Enero – Diciembre Muestras 24,007 26,924 + 12.15

Comentarios: - Se tuvo mayor cumplimiento de metas físicas, debido al incremento de la demanda de análisis

internos y externos, lo que se resolvió mediante la implementación de turnos dobles y contratación de personal por obra determinada.

- El incremento en la demanda de análisis de muestras internas y externas se refleja también en la variación positiva de 2006 con respecto al año anterior.

- El cumplimiento de metas financieras menor al programado, resulta de un diferencial por el decremento de los precios de algunos insumos (reactivos y materiales) del orden del 15%.


B. FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

B.1. FINANZAS a) Situación Financiera

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA (Miles de pesos nominales de cada período)

Concepto Diciembre 2005 Diciembre 2006 1/

Variación %

Activo 142,747 296,653 107.8 Pasivo 8,579 7,341 ( 14.4 ) Patrimonio 134,168 289,312 115.6 Suma Pasivo y Patrimonio 142,747 296,653 107.8

1_/ Cifras preliminares en proceso de auditoría.

Comentarios:

- El activo total aumentó 107.8%; principalmente en el efectivo del activo circulante, debido a mayores ingresos por regalías de las empresas mineras por $40.3 millones y al ahorro de $40.1 millones respecto del presupuesto de gasto programable autorizado modificado. Se incrementó el activo fijo por la aplicación de los ingresos excedentes en la reposición de vehículos, equipo informático y de laboratorio, así como por la construcción del edificio para archivo en el Almacén General; la adecuación de las Oficinas Centrales en Pachuca y la constitución de la reserva por $17.8 millones para hacer frente a las obligaciones por indemnizaciones laborales, la cual fue aprobada mediante acuerdo del Órgano de Gobierno y autorizada por la SHCP. (Tabla F-1)

- El pasivo total disminuyó 14.4%, debido a que al cierre del ejercicio se pagó la mayor parte de los

pasivos que se tenían. En contraparte, el patrimonio presenta un incremento de 115.6%, por la capitalización de $152.0 millones del excedente de las transferencias de Gasto del Gobierno Federal respecto del déficit de operación del organismo, dejando en punto de equilibrio el resultado neto del ejercicio anual 2006. (Tabla F-1)

b) El Estado de Ingresos y Gastos Devengados indica que: (Miles de pesos nominales de cada período)

Concepto Ene-Dic 2005

Ene-Dic 2006

1/ Variación

%

Ingresos 82,026 311,302 279.5 Egresos 312,361 344,735 10.4 Resultado de Operación ( 230,335 ) ( 33,432 ) ( 85.5 ) Transferencias Gob Federal 179,206 33,432 ( 81.3 ) Resultado Neto ( 51,129 ) -- ( 100.0 )

1/ Cifras preliminares en proceso de auditoría


Comentarios:

- Los ingresos fueron superiores 279.5% respecto de 2005, principalmente por el cobro de regalías a Mexicana de Cobre, S.A. y otras empresas mineras con obligación de pago, debido a que los precios de los metales se mantuvieron elevados durante el año 2006.

- Por su parte, los egresos aumentaron 10.4% en comparación con el año anterior, debido a que en

el rubro de Gasto Corriente se cubrió el pago del 100% del aguinaldo de 2006, por el pago de los servicios del despacho de abogados que lleva el juicio con MEXCOBRE; y por la aplicación a resultados de los proyectos de obra pública de cartografía y servicios.

- El déficit de operación de $33.4 millones se cubrió en su totalidad con transferencias recibidas del

Gobierno Federal no capitalizables por ese monto, con lo que el resultado neto quedó en equilibrio. (Tabla F-2)

c) Ejercicio del Presupuesto

FLUJO DE EFECTIVO ANUAL 2006 Comentarios:

- Al término del período enero-diciembre, los recursos totales de flujo de efectivo sumaron $526.1

millones, que al compararse con el presupuesto modificado autorizado por $486.8 millones, se tuvo un cumplimiento del 108.1% del presupuesto modificado. La variación fue porque se recibieron $40.3 millones de ingresos propios adicionales a los programados, por regalías de empresas mineras. Al compararse con el año 2005, se ejerció un presupuesto de gasto programable superior en 55.5%. (Tablas F-3 y F-3-B).

Período Programado

Original (Millones $)

Programado Modificado (Millones $)

Real (Millones $)

Cumplimiento vs. Modificado

%

Comparativo 2005-2006

% DISPONIBILIDAD INICIAL 9.4 29.6 29.6 0.0 ( 16.8 )

INGRESOS PROPIOS 89.2 272.7 313.0 114.8 289.0

TRANSFERENCIAS 249.0 184.5 183.5 99.5 ( 17.4 )

SUMA RECURSOS DIISPONIBLES 347.6 486.8 526.1 108.1 55.5

GASTO OPERACIÓN 237.2 276.6 260.2 94.1 17.0

INVERSION 100.7 173.0 149.7 86.6 88.9 OPERACIONES AJENAS ( 3.5 ) ( 3.5 ) ( 3.9 ) 111.4 ( 51.6 )

DISPONIBILIDAD FINAL 13.2 40.7 120.1 295.1 405.7

TOTAL 347.6 486.8 526.1 108.1 55.5


- Los ingresos propios obtenidos ascendieron a $313.0 millones, 114.8% mayores al importe

modificado autorizado. Esto se debe a que se recibieron $40.3 millones por regalías adicionales de empresas mineras. En relación con el ejercicio 2005, se superó en 289.1% el monto obtenido en ese año, por la razón antes mencionada. (Tablas F-3 y F-3-B).

- Los ingresos recibidos por transferencias del Gobierno Federal sumaron $183.5 millones,

ejerciendo el 99.5% respecto del monto autorizado. La diferencia corresponde a economías en las partidas de cuotas y aportaciones al ISSSTE y FOVISSSTE. En comparación con los recursos recibidos en 2005, los ingresos fueron 17.4% inferiores, por el reintegro de recursos de obra pública y gasto corriente realizado para apoyar a la Coordinadora Sectorial por $67.7 millones.

- Gasto Corriente de Operación, se erogaron $260.2 millones equivalentes al 94.1% de los $276.6

millones del presupuesto modificado; la variación se origina a que no se realizaron las liquidaciones programadas por estar pendiente de emitirse el laudo respectivo; en Materiales y Suministros y en Servicios Generales se obtuvieron ahorros en insumos, viáticos, pasajes y servicios, en apego a las medidas de austeridad y disciplina presupuestal. (Tabla F-3).

- Programa Anual de Inversión Física, se erogaron en el ejercicio $149.7 millones, equivalentes al

86.6% de los $173.0 millones programados. La inversión en 2006 superó en 88.9% a la realizada en 2005, debido a la inclusión de nuevos proyectos por los aplicación de ingresos excedentes.

- Obra Pública, se ejercieron $102.7 millones, equivalentes al 85.2% del gasto programado de

$120.5 millones, debido principalmente a que algunos proyectos programados a realizar con los ingresos excedentes no fue posible llevarlos a cabo en su totalidad por el retraso en la autorización. Los proyectos institucionales presentaron un ejercicio del 84.0%. Los proyectos con terceros tuvieron un ejercicio del 89.4%, debido principalmente a que algunos proyectos no fueron concretados y los que se concretaron fueron por un monto inferior al presupuestado.

- Adquisición de bienes y equipos, se ejercieron $47.0 millones, presentando un cumplimento del

89.6%, y la variación obedece a que algunas adquisiciones programadas con los ingresos excedentes tan sólo se ejerció el anticipo del 50%, requiriendo los proveedores de tiempo adicional para realizar la fabricación y entrega de los equipos.

d) Programa de Ahorro

Se reporta un ahorro de $100.0 miles en el capítulo de servicios generales, en los rubros de viáticos y pasajes, con un cumplimiento del 100% respecto del programa anual. (Tabla F-4).

e) Auditoría Externa de los Estados Financieros por los períodos enero-agosto y enero-

diciembre de 2006

En el mes de septiembre de 2006, el Despacho de Auditoría Externa Altieri, Gaona y Hooper, S.C. concluyó sus trabajos de auditoria por el período enero-agosto del mismo año y presentó el dictamen de estados financieros, con opinión favorable y sin salvedades.


B.2 ADMINISTRACIÓN Recursos Humanos

Plantilla de Personal DESCRIPCIÓN NÓMINA LISTA DE RAYA TOTAL

PLANTILLA AUTORIZADA S.H.C.P. 510 803 1,390 PLANTILLA OCUPADA DICIEMBRE 2006 501 10 511

- La plantilla autorizada por la S.H.C.P. de 510 plazas para personal de nómina, está integrada por

70 plazas de mando y 440 plazas de operativos, y 803 plazas de personal a lista de raya. - Al cierre del ejercicio 2006, la plantilla de personal ocupada fue superior en 2% comparada con la

ocupación del ejercicio anterior, al incrementarse la plantilla de 472 a 501 personas.

- El registro de la nueva estructura organizacional del Servicio Geológico Mexicano, fue autorizado por la Secretaría de la Función Pública en enero y regularizado en abril.

- En julio, se obtuvo el refrendo con vigencia 1 de enero 2006 conforme a las “Disposiciones y

Procedimientos para el Registro, Autorización y Actualización de Estructuras Orgánicas y Ocupacionales de las Dependencias, Órganos Administrativos Desconcentrados y Entidades”.

- Los “Formatos de Registro y Validación de la Plantilla para Servicios Personales 2006” del personal

de mando, operativo y lista de raya”, así como la “Composición de Plazas Autorizadas al 1 de enero de 2006 que se cubren con cargo al Presupuesto de Egresos de la Federación, fueron validados y registrados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en el mes de abril.

- Las “Memorias de Cálculo 2006" que contienen las prestaciones del personal de mando, operativo

y lista de raya, fueron validadas y autorizadas por la Coordinadora Sectorial en el mes de julio. - El organismo cumplió con las disposiciones emitidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito

Publico en cuanto a abstenerse de contratar personal con cargo a plazas vacantes a partir del 30 de septiembre, con el objeto de continuar con la política de racionalización y eficiencia en el gasto público del Gobierno Federal en materia de servicios personales.

- Con fundamento en los “Lineamientos para el otorgamiento y aplicación de la medida de fin de año

para el ejercicio fiscal 2006” emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en noviembre se otorgó al personal operativo el “Paquete de Fin de Año” en vales de despensa por $7,250.00 y al personal de lista de raya por un monto de $2,175.00.

- En apego a los “Lineamientos para el pago extraordinario como complemento a la medida de fin de

año 2006, para el personal de menores ingresos” en diciembre se cubrió al personal operativo en vales de despensa la cantidad de $2,500.00 y al personal de lista de raya $750.00


Capacitación: - Al cierre del ejercicio se impartieron 261 cursos de capacitación, habiendo participado 1,411

trabajadores, cubriendo un total de 38,821 horas, ejerciendo la cantidad de $3.5 millones. - Los resultados del ejercicio 2006 comparados con los del año anterior, mostraron un incremento

del 28% en cursos y 33% en cuanto a participantes.

ENE – DIC 2005 ENE – DIC 2006

TIPO CURSOS PARTICIPANTES CURSOS PARTICIPANTES

VARIACIÓN

% ADMINISTRATIVOS 58 122 104 579 79 375

TECNICOS 146 942 157 832 8 -12

TOTAL 204 1 064 261 1 411 28 33

- El Comité de Becas del Programa de Formación y Desarrollo Humano, aprobó dar continuidad al programa, apoyando las 17 Becas iniciadas en 2005, consistentes en: 15 Becas – crédito, 11 de tiempo parcial y 2 de Tiempo Completo, así como 2 Becas de Apoyo Económico, por un monto aproximado de $ 146.8 miles.

- Como resultado de la convocatoria efectuada en febrero 2006, se otorgó el beneficio a 5 servidores

públicos, consistentes en becas-crédito de tiempo completo en las modalidades que se detallan a continuación, y con un ejercicio aproximado de $33.6 miles.

DESCRIPCION BECA CREDITO

DOCTORADO EN ANALISIS DE CUENCAS Y ESTRATIGRAFIA 1

MAESTRIA EN GEOLOGIA ESTRUCTURAL SIG APLICADA A HIDROGEOLOGIA 1

MAESTRIA EN GEOLOGIA AMBIENTAL 1

MAESTRIA EN CIENCIAS GEOLOGICAS CON ENFASIS EN HIDROGEOLOGIA 2

TOTAL 5

- Respecto al Programa de Integridad derivado del Programa Operativo para la Transparencia y Combate a la Corrupción, se continúa con la difusión de la campaña “Valores Fundamentales” a través de la distribución de un boletín de valores en forma bisemanal mediante presentaciones enviadas al personal vía correo electrónico.


Adquisiciones

- Durante los periodos enero-diciembre del 2005 y 2006 se contrataron adquisiciones de bienes y servicios por montos de $56,851 y $108,651 miles de pesos, respectivamente conforme a lo siguiente:

MILES DE PESOS TIPO DE ADJUDICACIÓN

2005 2006 Licitaciones públicas: 37,114 72,364Adjudicaciones directas fundamentadas en el artículo 41 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

14,594

25,339

Adjudicación directa por monto máximo 4,353 8,689Invitación a cuando menos tres personas 537 2,180Compra entre Entidades 253 79Total 56,851 108,651

- Dentro de las compras efectuadas por su importancia económica destacan el mantenimiento y actualización de software especializado, seguro de bienes patrimoniales y gastos médicos mayores, y los contratos de limpieza, vigilancia, fotocopiado, boletos de avión, vales de despensa y equipo diverso considerado en el programa de inversión 2006, (vehículos terrestres, laboratorio, geofísica y de administración).

Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas

- Durante los periodos enero-diciembre del 2005 y 2006, se efectuaron contrataciones de obra pública por montos de $10,472 y $42,084 miles de pesos, respectivamente conforme a lo siguiente:

MILES DE PESOS TIPO DE ADJUDICACIÓN 2005 2006

Licitaciones públicas: 3,271 32,654Adjudicaciones directas fundamentadas en el artículo 42 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

7,086 8,811

Adjudicación directa por monto máximo 115 379Invitación a cuando menos tres personas 0 240Total 10,472 42,084

- Dentro de la obra pública y servicios relacionados con las mismas destacan: obra minera, elaboración de cartas geológico-mineras a escala 1:50,000, construcción del archivo de concentración en el Almacén General y remodelación de Oficinas Centrales del SGM.


Activos Fijos

- En el ejercicio se realizaron ventas por $696 miles, y corresponden a la desincorporación de 1,438 bienes de activo fijo y 16,852 herramientas y bienes menores, incluyendo 53.3 ton. de desecho. Al comparar con 2005, las ventas registraron un decremento de $1.06 millones.

- En el ejercicio no se realizaron ventas de inmuebles, a pesar de haber licitado los inmuebles de

Guachinango, Jal., y San Antonio, B.C.S.. - Al 31 de diciembre se verificó con inventarios físicos el 100% del activo fijo propiedad del

Organismo, porcentaje igual a 2005. Se actualizaron las bases de datos y en los inventarios físicos realizados en oficinas foráneas, además de actualizar la información, se identificaron bienes no necesarios al Organismo, integrándolos en lotes que se sometieron a la autorización del Director General, para su enajenación o destrucción.

- En relación con la destrucción del archivo muerto, se concluyó en su totalidad con lo autorizado por

el Archivo General de la Nación. - El Comité de Bienes Muebles celebró ocho sesiones ordinarias, y una sesión extraordinaria,

autorizando donaciones de estereoscopios y microscopios a la Universidad de Guanajuato, así como equipo de cómputo a 5 escuelas primarias y 4 escuelas secundarias públicas ubicadas en diferentes municipios del Estado de Hidalgo.

PROGRAMA OPERATIVO PARA LA TRANSPARENCIA Y EL COMBATE A LA CORRUPCION 2006

- Se enviaron en tiempo y forma los Reportes de Avances y Resultados del Programa Operativo para la Transparencia y Combate a la Corrupción 2006 del SGM, respecto del proceso crítico de regalías (prima por descubrimiento), presentando un cumplimiento del 100% al cierre del año.

- Se cumplió al 100% con las Acciones Preventivas para la APF en relación con el Blindaje Electoral

2006 - Se dio a conocer al personal la obligación que como funcionarios públicos tienen de reportar casos

de cohecho nacionales y transnacionales en cumplimiento al Artículo 117 LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA GUBERNAMENTAL (LFTAIPG)

- La información publicada por el organismo en el portal de “Obligaciones de Transparencia”, (http://coremisgm.gob.mx), cumple en un 100% con lo requerido en el documento de Criterios de verificación y evaluación del cumplimiento de las obligaciones de transparencia establecidas en el Art. 7 de la LFTAIPG, de acuerdo al Oficio: IFAI/SA-DGCV/41/06 de fecha 27 de enero de 2006.

- Durante el período se recibieron y atendieron en tiempo y forma 33 solicitudes de información. - Se registró en el Sistema Personal del IFAI al “Sistema Integral Open HR” del organismo como un


Sistema de Datos Personales. En la primera sesión del Comité de Información se establecieron las acciones a realizar para cumplir con los Lineamientos de Protección de Datos Personales emitidos por el IFAI en el DOF30/09/05.

- Se atendió en tiempo y forma los oficios IFAI/SA-DGV/922/06 y IFAI/SA-DGV/925/06 relacionados

con: Índice de expedientes reservados; apoyos para la transición gubernamental; solicitudes de acceso a la información y archivos en apoyo del presidente electo.

CUMPLIMIENTO DE LOS “LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA ORGANIZACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS ARCHIVOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA APF” DOF 20/02/04

- Durante el mes de febrero se llevó a cabo un curso de organización de archivos para los responsables de los Archivos de Trámite, Concentración e Histórico de las unidades administrativas.

- Se evaluaron dos herramientas informáticas con el fin de automatizar el Sistema Integral de

Archivos del SGM estando actualmente en proceso de licitación la adquisición del mismo.


C. ASUNTOS JURÍDICOS I.- CONTRATOS Y CONVENIOS Contratos formalizados:

Concepto 2005 2006

Arrendamiento Prestación de servicios Prestación de servicios profesionales Obra pública Donación Servicios de geofísica Servicio social Exploración Certificación de reservas Contratos de garantía para el cumplimento de la contraprestación económica y la prima por descubrimiento

56 28 11 27 2 2 4 4 4

54 32 1 51 1 3 3 0 2 8

TOTAL 138 155

Convenios formalizados:

Concepto 2005 2006 Convenios de colaboración generales Convenios específicos Convenios modificatorios Convenios de terminación laboral De pago De formación y desarrollo humano Carta de intención Convenio de Incorporación Voluntaria ISSSTE Convenio de Apoyo Económico Convenio de Permiso con Goce de Sueldo

15 12 23 59 1 14 1

1 24 9 63 1 1 1

TOTAL 125 100

II.- JUICIOS

Concepto 2005 2006 Mercantiles Laboral Penal Civil

4 6 2 3

2 5 1 4

TOTAL 15 12


III.- REGALIAS LOTES LA CARIDAD I, II, III, IV, V Y VI.- Se prepararon los alegatos para que el Juzgado cite a las partes a la audiencia final. En el mes de octubre se turnaron los autos para sentencia, la cual se espera para el mes de enero de 2007. LOTE SAN JUAN.- Según información del Instituto Federal de Concursos Mercantiles, una vez que se llevó a cabo la visita de verificación a la empresa, la cual se encontraba pendiente, el visitador presentó dictamen, mismo que fue objetado por la demandada (ROFOMEX). El sitio informa que se están desahogando pruebas. Asimismo, el visitador solicitó al C. Juez dictara providencias cautelares a efecto de mantener en el estado en que se encuentran diferentes concesiones mineras, dentro de las cuales se encuentra el lote San Juan. El juez concedió dicha solicitud estableciendo por tanto que las concesiones forman parte de la masa concursal, ordenando a la Dirección General de Minas suspendiera todo procedimiento o acto jurídico que pudiera afectar el estado actual de las mismas. LOTE PIRINEOS.- Con fecha 26 de mayo, el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa notificó al SGM como tercero interesado al juicio promovido por la empresa MEXATIM, S.A. El 21 de junio se envío a la Unidad de Asuntos Jurídicos de la S.E. para sus comentarios en virtud de que ésta es la autoridad demandada. El 13 de julio se presentó ante el TFJFyA, el escrito que contiene la contestación a la demanda del SGM como tercero interesado que incluye los comentarios expuestos por la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Economía. Con fecha 30 de agosto se turnó a la Secretaría de Acuerdos para el pronunciamiento respectivo, el cual se encuentra pendiente de que nos sea notificado. LOTE EL REFUGIO II.- Se logró acordar el pago del adeudo remanente sobre el lote “El Refugio II”, no obstante que los derechos sobre el mismo se encuentran en litigio. Mediante 4 pagos realizados en los meses de agosto, septiembre y octubre se liquidó totalmente el adeudo. Por lo anterior, el presente asunto se considera concluido. LOTE CLOETE NORTE.- Se convino el monto del adeudo por explotación de agosto de 2005 al 15 de mayo de 2006 por la cantidad de $211,402.85 para ser pagado con actualizaciones a más tardar el 15 de diciembre del presente año. Adicionalmente cubrirá el adeudo histórico pactado en convenio. IV.- RESULTADOS DEL PERIODO

- Confirmación por la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Economía del criterio que la empresa Minera Tizapa, S.A. DE C.V. no debe realizar ninguna deducción al pago de la prima de descubrimiento.

- Rescisión administrativa a seis proveedores con recuperación económica por las fianzas de

cumplimiento.

- Suscripción del convenio de incorporación total voluntaria al régimen obligatorio a la Ley del ISSSTE, mediante el cual se reconocen los derechos de seguridad social adquiridos por trabajadores del organismo.

- Preparación de contrato tipo para concurso de asignaciones, mismo que fue utilizado para los

concursos llevados a cabo por la Dirección General de Minas.


- Participación en el proceso de la licitación de concesiones denominadas “Melchor Ocampo –

Noche Buena”.

- Obtención del pago total del adeudo del lote “El Refugio II”, no obstante el conflicto existente sobre la titulación de los derechos de la concesión.

- Intervención en la formulación de contratos para garantizar contraprestación y prima de

descubrimiento de las asignaciones que fueron concursadas para obtener concesiones.

V.- UNIDAD DE ENLACE

CONCEPTO 2005 2006

Solicitudes de Información 17 33 - En este período se recibieron 33 solicitudes de la ciudadanía las cuales fueron atendidas en

tiempo y forma.


D. ÓRGANO INTERNO DE CONTROL

Programa Anual de Trabajo - En el período enero-diciembre de 2006, se programaron 13 revisiones, de las cuales se realizaron

12 y se canceló una debido a la situación que prevalecía en la ciudad de Oaxaca donde se localiza la Subgerencia Regional Sur, lo que dio como cumplimiento un 92% respecto al PAT original. Asimismo, se realizaron tres revisiones adicionales, por lo que en forma acumulada se obtuvo un cumplimiento del 115%.

- Cabe señalar que en el mes de octubre personal de la Unidad de Auditoría Gubernamental de la

SFP realizó una revisión al área de Auditoria Interna del OIC, y el resultado reflejó un informe limpio sin observaciones.

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2005 2006

Revisiones Programadas 20 13 Revisiones Realizadas 22 16

- Respecto al seguimiento de observaciones, el Órgano Interno de Control realizó cuatro

seguimientos con el fin de constatar la solventación de 17 observaciones. El resultado obtenido reflejó la atención de 15, quedando en proceso dos observaciones que fueron determinadas por el OIC, dentro de las cuales destaca la observación Nº 02/2005, de Minera Tizapa, S.A. de C.V. referente a las deducciones que viene realizando a los importes de mineral facturado para determinar la base para el calculo de regalías al SGM.

OBSERVACIONES DELORGANO INTERNO DE CONTROL 2005 2006 Inventario Inicial 1 4 Determinadas 8 13 Solventadas 5 15 Pendientes de atender 4 2

- En los meses de octubre a diciembre, la Unidad de Auditoría Gubernamental de la SFP realizó

una revisión con enfoque integral al desempeño del Servicio Geológico Mexicano, y el resultado reflejó un informe con dos observaciones, mismas que se dieron de alta en el Sistema de Información Periódica (SIP) en ese mismo mes. Al cierre del ejercicio 2006 estaban pendientes de atenderse.

AUDITORIA GUBERNAMENTAL 2005 2006

Inventario Inicial 0 0 Determinadas 0 2 Solventadas 0 0 Pendientes 0 2

- De enero a diciembre se dieron de alta en el Sistema de Información Periódica (SIP) nueve

observaciones determinadas por el Despacho de Auditoría Externa, mismas que fueron atendidas por la administración del SGM al 100%.


AUDITORIA EXTERNA 2005 2006 Inventario Inicial 0 0 Determinadas 7 9 Solventadas 7 9 Pendientes 0 0

AUDITORÍA DE CONTROL Y EVALUACIÓN Y APOYO AL BUEN GOBIERNO REVISIONES DE CONTROL REALIZADAS

- A diciembre de 2006, se concluyeron las 13 revisiones que se tenían programadas, y adicionalmente se llevó a cabo una revisión extraordinaria con el número 14/06 “Evaluación de Riesgos”, en la Dirección de Administración y Finanzas que sumada a las revisiones concluidas refleja un cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2006 del 107%.

- El PAT 2005 y 2006 se cubrieron al 100% con 13 Revisiones de Control, respectivamente y una

adicional en cada ejercicio. ACCIONES DE MEJORA CONCERTADAS

- Con la finalidad de fortalecer el control interno en el SGM, se formalizaron 19 acciones de mejora en el período enero-diciembre de 2006, que sumadas a las 10 de ejercicios anteriores arrojó un total de 29 acciones, las que están orientadas a: impulsar la mejora de los procesos, fortalecer los mecanismos de control interno, y contribuir con las políticas establecidas en las áreas revisadas y la transparencia de la gestión pública.

SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES DE MEJORA CONCERTADAS

- Durante este ejercicio, se dio seguimiento a un total de 27 acciones de mejora, de las cuales 26 se concluyeron y 1 quedó en proceso. En el 4to. trimestre se originaron 2 que quedaron en proceso, tal como se muestra en la siguiente tabla:

INVENTARIO DE ACCIONES DE

MEJORA 2005 2006

Inventario Inicial 8 10 Determinadas 27 19 Implementadas 25 26 Pendientes 10 3

RECOMENDACIONES DEL C. COMISARIO

- Con Oficio No.10/100/337/2006 del 19 de diciembre de 2006, el OIC sometió a consideración de los CC. Comisarios el resultado del seguimiento efectuado a las diez recomendaciones formuladas por éstos, en el cual son propuestas para su conclusión cinco de ellas y el resto se mantiene pendiente de implementación para el ejercicio 2007.

ACUERDO DE MEJORA DE LA UNIDAD DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÙBLICA

- Mediante Oficio No. UAG/210/522/2006 de fecha 6 de diciembre de 2006, la Unidad de Auditoría Gubernamental emitió el Acuerdo de Mejora con el SGM, el cual contiene cuatro acciones de


mejora propuestas. El OIC dará seguimiento a dichas acciones en el primer trimestre de 2007.

AREA DE QUEJAS Y RESPONSABILIDADES PETICIONES CIUDADANAS (QUEJAS, DENUNCIAS, SUGERENCIAS, SOLICITUDES Y RECONOCIMIENTOS)

- Durante el periodo enero-diciembre de 2006, se recibieron 4 peticiones ciudadanas, 3 de éstas en el último trimestre del año, siendo 2 denuncias y 1 seguimiento de irregularidad, el cual se consideró como parcialmente solventado, las denuncias presentadas fueron concluidas con archivo por falta de elementos. (Anexo A)

RESPONSABILIDADES

- Durante el periodo enero-diciembre 2006, se iniciaron 2 procedimientos administrativos de responsabilidades, los cuales al finalizar el año se encontraban en proyecto de resolución. El 10 de enero de 2006, se resolvió un procedimiento de responsabilidades iniciado a finales del año 2005, cuya resolución impuso sanciones. No hubo impugnaciones a las resoluciones emitidas. (Anexo B)

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE IMPOSICIÓN DE SANCIONES A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS

- Durante el periodo enero-diciembre 2006, se iniciaron 37 procedimientos administrativos de sanción, 10 de ellos en el último trimestre del año. Del total de asuntos, 35 corresponden a asuntos 32-D del Código Fiscal de la Federación, y 2 por infringir el artículo 46 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Se concluyeron 32 expedientes, y 5 se encuentran en proceso. (Anexo C)

- De los 4 juicios de nulidad pendientes de resolverse en esa instancia, quedan 2 en espera de

resolución, la resolución del juicio de la empresa Interamericana Empresarial Delta S. A. de C. V., fue notificada el 13 de diciembre de 2006, en el sentido de nulificar para efectos de reponer el procedimiento a partir de que el SAT otorgue a la actora el plazo de 15 días a que alude la resolución miscelánea fiscal. Cabe señalar que en el 2006, no se presentaron impugnaciones en contra de las resoluciones emitidas en este rubro.

INCONFORMIDADES - En este periodo no se presentaron inconformidades en el Órgano Interno de Control del SGM, En

el Juicio de nulidad a la resolución de fecha 14 de abril de 2004 de la inconforme METLIFE MÉXICO S.A. DE C.V., el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa dictó sentencia declarando la nulidad de la resolución impugnada precisando que esa sentencia no puede tener efecto alguno, mas que el de reconocer que la actora no tenía necesidad de acreditar el requisito controvertido.


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

1. Un análisis comparativo de la situación de Consejo de Recursos Minerales en el año 2000 y la del Servicio Geológico Mexicano a fines de 2006 muestra una evolución satisfactoria hacia sus nuevas funciones, y un cumplimiento de sus programas y presupuestos que revela un trabajo hecho con buena calidad, eficiencia, puntualidad y austeridad, por medio de un mejor aprovechamiento de los recursos humanos, financieros y materiales.

2. Un logro substancial fue la eliminación de plazas innecesarias y, en consecuencia, la reducción de personal, pero a la vez el mejoramiento de la capacitación logró abatir o al menos reducir la obsolescencia de gran parte del personal. El ambiente laboral mejoró al grado de que prácticamente ya no hay quejas o inconformidades. Los programas y proyectos se realizaron con calidad y oportunidad.

3. El SGM ha enfocado sus programas y sus presupuestos a cinco actividades principales: la generación de información geológica, geofísica, geoquímica, hidrogeológica y ambiental del territorio nacional; el aprovechamiento integral de los recursos minerales con énfasis en la prospección de nuevas áreas; la investigación geológica, minera y metalúrgica; el apoyo técnico y la asesoría en seguridad a la micro y pequeña minería; y los inventarios mineros municipales. El objetivo en todos los programas es la creación de fuentes de empleo y unidades de producción de minerales, rocas y agregados pétreos, que contribuyan a disminuir la pobreza y el desempleo y al arraigo de los habitantes de comunidades marginadas.

4. El SGM alcanzó el cubrimiento del 100% del territorio nacional en las cartografías geológico minera y geofísica a escala 1:250,000, y cubrió con magnetometría aérea los 800,000 kilómetros cuadrados de la zona económica exclusiva del Golfo de México y todo el Mar de Cortés. En la cartografía geológico – minera a escala 1:50,000 se alcanzó un cubrimiento del 22%.


5. Con la adecuación de manuales se logró continuar bajo los esquemas requeridos por el sistema de gestión de calidad, bajo la norma ISO 9001:2000, habiendo mantenido la certificación corporativa en la última auditoría realizada en agosto de 2006.

6. La creación y desarrollo del Banco de Datos GEOINFO, y su apertura gratuita por Internet permitió al SGM integrar convenientemente toda la información con que cuenta en formatos digitales, logrando con ello su ingreso a los mercados globalizados y propiciando una mayor promoción hacia inversionistas tanto nacionales como extranjeros para invertir en el ámbito minero de México.

7. La evolución del organismo hacia el Servicio Geológico Mexicano formalizó la investigación integral de las ciencias de la tierra y sentará las bases para el aprovechamiento integral de los recursos naturales no renovables del país, que permita elevar el nivel de vida de la población, crear nuevas fuentes de empleo y contribuir al ordenamiento ecológico territorial, a la determinación de riesgos geológicos, y a la detección y remediación de sitios impactados por la actividad humana.

8. Ha sido difícil la renovación del personal de operación por los bajos sueldos autorizados en el tabulador e inclusive ha habido renuncias de geólogos que han decidido abandonar el organismo por contar con ofertas de trabajo más atractivas de empresas extranjeras. Como ejemplo de los bajos sueldos, cabe mencionar que el del Director General se encuentra 30% por debajo del nivel más bajo de puestos equivalentes en otras entidades públicas o semejantes, no obstante tener más responsabilidades, manejar más personal y tener mayor presupuesto

9. La administración del SGM presentó su nueva estructura organizacional a su Órgano de Gobierno y a las Secretarías de Economía, Función Pública, y Hacienda y Crédito Público, la cual ya fue aprobada e instrumentada.

10. Además, se continuó con el programa para actualizar técnicamente al personal, habiéndose otorgado 5 becas adicionales para maestrías y doctorados, y se mantienen las 17 becas para doctorados y maestrías autorizadas en 2005. Adicionalmente se impartieron 67 cursos de capacitación con la asistencia de 579 personas, con 14,348 horas de aula.


11. En el organismo ha mejorado la obtención de recursos propios desde 2000 y en el presente año se recibieron $182.3 millones por concepto de regalías de Mexicana de Cobre, los cuales permitieron la realización de varios proyectos y programas de inversión para recuperar el rezago de los últimos ocho años. Cabe destacar que con los pagos regulares que realice la empresa MEXCOBRE en los próximos años se podrán realizar mejoras a la situación laboral del personal, siempre y cuando haya flexibilidad por parte de la SHCP para autorizar incrementos al tabulador de sueldos.

12. El número de observaciones ha disminuido sustancialmente por las acciones realizadas por la administración del organismo, así como las quejas y denuncias en contra de servidores públicos como resultado de una mejor comunicación.

Recomendaciones

1. Es importante que para que la conversión a Servicio Geológico Mexicano sea una realidad se

continúe con la capacitación del personal en áreas específicas, y sobre todo remunerarlo de acuerdo a su experiencia, capacidad y la especialización del trabajo que desempeña.

2. Incrementar el contacto con instituciones y dependencias federales, estatales y municipales, nacionales e internacionales, así como con la iniciativa privada, con la finalidad de lograr convenios que generen recursos propios para el organismo y de esta forma, ampliar la gama de programas y proyectos en el ámbito de las ciencias de la tierra.

3. Continuar con la integración de información geocientífica al banco de datos GEOINFO y fomentar la realización de proyectos de investigación apegados a las bases propuestas por CONACYT, con la finalidad de obtener recursos de los programas de investigación gubernamentales.

4. Que el Gobierno Federal apoye con mayor flexibilidad normativa al organismo con el fin de que pueda cumplir con las nuevas funciones que le confiere la Ley Minera, para que concluya su proyecto de conversión y remunere a su personal con base en su especialización.


A n e x o s

INFORME DE AUTOEVALUACIÓN Enero-Diciembre 2006

-47-

. . . . . . .. . .

Índice de Anexos

ANEXO I CUBRIMIENTO CARTOGRÁFICO EN ESCALA 1:50,000 ANEXO II ESTUDIOS DE APOYO A LA MINERÍA ANEXO III RESULTADO DEL CONCURSO DGM/CO1-6 ANEXO IV CONVOCATORIA PARA EL CONCURSO DGM/C02-6 ANEXO V RESULTADOS DE VISITAS DE INSPECCIÓN A CONCESIONARIOS DURANTE ENERO-DICIEMBRE 2006 ANEXO VI ASIGNACIONES MINERAS VIGENTES ANEXO VII LOTES MINEROS CON DECLARATORIA DE LIBERTAD DE TERRENO ANEXO VIII INVENTARIOS MUNICIPALES EN CONVENIO TABLA F-1 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO 2005-2006 TABLA F-2 ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS DEVENGABLES 2005-2006 TABLA F-2B ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS DEVENGABLES 2006 TABLA F-3 AVANCE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2006 TABLA F-3B AVANCE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2005-2006 TABLA F-4 AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS DEL PROGRAMA DE AHORRO 2006 ANEXO A RELACIÓN DE PETICIONES PRESENTADAS ANEXO B RELACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDADES ANEXO C RELACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SANCIÓN A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS


-48-

ANEXO I SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO

CUBRIMIENTO CARTOGRÁFICO EN ESCALA 1:50,000


-49-

ANEXO II

SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO

ESTUDIOS DE APOYO A LA MINERÍA

Estudios de Asesoría 1 Santiago Batopilas, Chih. 2 Elvira Morelos, Chih. 3 Mapy Guadalupe y Calvo, Chih. 4 El Niño Melchor Ocampo, Zac. 5 El Venado Pueblo Nuevo y San Dimas, Dgo. 6 Llanito Redondo Pacula, Hgo. 7 Astro Rey III Villa Purificación, Jal. 8 Amapa Onavas, Son. 9 Piedra de Cal Playa Vicente, Ver. 10 La Dorada San Ignacio, Sin. 11 La Camichina San Ignacio, Sin. 12 Dolores San Ignacio, Sin.

Contratos de Servicios 1 Ejido Tepuche Culiacán, Sin. 2 Industria Cementera Colima

Barrenación a diamante y obra minera con FIFOMI 1 San Félix San Felipe, Gto. 2 Mina Grande Pinal de Amoles, Qro. 3 La Encantada Ocampo, Coah.

4 Ampliación Chalchihuites (2ª Etapa) Chalchihuites, Zac.

5 Guadalupe de la Brisas (2a E.) Topía, Dgo. 6 Huicicila Compostela, Nay. 7 La potosina Victoria, Gto. 8 San Andrés Pinos Zacatecas 9 Magistral Valle del Rosario, Chih.


-50-

10 Santa Anita Cuyoaco, Pue. 11 El Zorro Tepehuanes, Dgo. 12 El Camino Topía, Dgo. 13 Tres Hermanos Topía, Dgo. 14 El Venado Chiquilistlan, Jal. 15 Belén Guanajuato, Gto. 16 Minitas San Dimas, Dgo. 17 La Perla Parral, Chih. 18 La Consentida San Luís de la Paz, Gto. 19 El Cirio Guanajuato, Gto. 20 Parque Industrial Ladrillero Durango, Dgo.

VISITA PREVIA A PROYECTOS CON SOLICITUD DE CERTIFICACIÓN DE RESERVAS

No. Nombre del proyecto Ubicación 1 La Golondrina Lampazos de Naranjo, N. L. 2 La Guadalupana San Luís Potosí, S. L. P. 3 La Escondida Melchor Múzquiz, Coah. 4 Calera Orizabeña Orizaba, Ver. 5 Natividad 1 Ajuchitlán del Progreso, Gro. 6 Prospectos de Caliza Atotonilco de Tula y Progreso, Hgo. 7 Cerro Prieto y La Fe M. Muzquiz, Coah. 8 La Esperanza Cintalapa, Chis. 9 Dorado Tepexi Ixcaquixtla, Pue. 10 El Boyero Villa de Reyes, San Luís Potosí 11 Macocozac 1 Concepción del Oro, Zac. 12 La Primavera Galeana, Nuevo León


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ANEXO III


RESULTADO DEL CONCURSO DGM/CO1-6

NOMBRE DEL PROSPECTO MINERO GANADOR DEL CONCURSO OFERTA GANADORA

(PESOS M.N.) 1.- Tembabiche Desierto 2.- Real Viejo Exploraciones Mineras Parreña, S.A. de C.V. $ 545,000.003.- El Mercado Minera Plata Adelante, S.A. de C.V. $ 110,364.004.- Astillero Desierto 5.- Chiquihuitillo Exploraciones Mineras Parreña, S.A. de C.V. $ 2´320,000.006.- El Magistral Minera Plata del Sur, S.A. de C.V. $ 150,000.007.- Arroyo Seco Minera Plata Adelante, S.A. de C.V. $ 2´475,000.008.- La Verdosa Roma Recursos de México, S.A. de C.V. $ 485,000.009.- Charcas Desierto 10.- San Lucas Exploraciones Mineras Parreña, S.A. de C.V. $ 109,000.0011.- Rio Chico Minera Plata Adelante, S.A. de C.V. $ 110,000.0012.- Todos Santos Minera Plata Adelante, S.A. de C.V. $ 110,000.0013.- Santa Isabel Desierto 14.- Valenciana Desierto


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ANEXO IV


CONVOCATORIA PARA EL CONCURSO DGM/C02-6 NOMBRE DEL PROSPECTO MINERO

SUPERFICIE (Has.)

MUNICIPIO Y ESTADO CONTRAPRESTACION ECONOMICA (USD)

1.- Cerro Prieto 1,883.1686 San Juan de Guadalupe, Dgo.

10,000.00

2.- Atrisco 453.1311 Gral. Simon Bolivar, Dgo. y Francisco R. Murguia, Zac.

10,000.00

3.- Mamatla 20,676.0034 Ixcateopan, Pedro Ascencio Alquisiras, Pilcaya y Taxco, Gro. y Zacualpan, Mex.

200,000.00

4.- San Pablo 600.0000 Mazatlan, Sin. 10,000.005.- Sierra de Surutato 14,000.0000 Badiraguato, Sin. 50,000.006.- Los Pericos 500.0000 Bacanora, Son. 10,000.007.- Tatatila 2,767.4567 Las Minas y Tatatila, Ver. 50,000.008.- Matehuapil 12,090.0000 El Salvador, Zac. 10,000.009.- Lluvia de Oro 391.9342 Urique, Chih. 100,000.0010.- Atotonilco 1,007.5876 Villa Hidalgo y Mapimi, Dgo. 10,000.0011.- San Javier 140.0000 Badiraguato, Sin. 10,000.00


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ANEXO V


RESULTADOS DE VISITAS DE INSPECCIÓN A CONCESIONARIOS DURANTE ENERO-DICIEMBRE 2006

CONCESIONARIO No. LOTES RESULTADOS UBICACIÓN

Cía. Minera Peña de Bernal, S.A. de C.V. 3

Los tres lotes no están produciendo ni comercializando mineral. Se continúa la exploración en lote San Martín Frac. C, de cuyos resultados positivos se mantiene la perspectiva de que la producción futura procederá del mismo.

Colón, Qro.

Las Encinas, S.A. de C.V. 3

No produce ni comercializa mineral únicamente se han realizado trabajos de exploración que han incrementado reservas e inferencia de mayor potencial mineral.

Pihuamo, Jal.

Cía. Minera El Crestón, S.A. de C.V. 1

El lote continúa inactivo. En razón a los buenos precios de los metales básicos existe la probabilidad de que el Proyecto La Sultana pueda activarse conjuntamente con otros proyectos de la zona.

Rayón, Son.

Minera Golondrina, S. de R.L. de C.V. 4

No existe actividad de explotación. Con la definición de 10 zonas de exploración y el avance de trabajos realizados en las mismas se delimitaron áreas de interés donde se realizará geofísica para emprender la barrenación.

Álamos y Choix, Son.

Minas de Oro Nacional, S.A. de C.V. 2

Aún no se produce ni se comercializa mineral. El programa de actividades de 2006 es ahora continuar el mapeo geológico.

Sahuaripa, Son.

Sr. Tadeo Jaime Arellano 1

Se determinó la producción de carbón mineral de julio/03 al 15 de mayo/06 explotada por método subterráneo así como la producción obtenida a cielo abierto y complementariamente se formalizó el adeudo de la misma, obteniendo el primer pago por $ 35,000.00 (Treinta y cinco mil pesos 00/100 M.N.), así como un pagaré del concesionario para responder por el total del adeudo, independientemente de haber formalizado que mensualmente se deben pagar las regalías que subsecuentemente se generen. Además se reformalizó el adeudo histórico y la continuidad simultanea del respectivo pago.

Sabinas, Coah.

Materiales Industrializados, S.A.

de C.V. 5

Se determinó la producción y comercialización del carbón mineral del 2º, 3º y 4º, trimestre de 2005 la cual derivó únicamente de los lotes El Milagro y Pitas, misma que si correspondió al pago por regalías realizado. Se determinó la producción comercializada en el 1er trimestre de 2006 misma que procedió del lote Pitas así como el monto por regalías de $ 100,496.51 (Cien mil cuatrocientos noventa y seis pesos 51/100 M.N.), adeudado cuyo pago de inmediato se efectuó al SGM.

San Juan de Sabinas y Sabinas,

Coah.

Materiales Industrializados, S.A.

de C.V.

1 Se determinó la regalía a favor del SGM pendiente de pago del lote el Refugio II, lo cual se fundamentó considerando el levantamiento topográfico realizado por el SGM y la información concordante con el mismo expuesta por el concesionario:

Muzquiz, Coah.


-54-

Total Regalías al 1% = $ 992,165.00 CONCESIONARIO No.

LOTES RESULTADOS UBICACIÓN

Sra. Claudia Ma. Ibarra Iribarren 1

Se logró que mediante el representante legal del concesionario del lote Las Conchitas se realizara un pago de $ 7,000.00 (Siete mil pesos 00/100 M.N.), a cuenta del adeudo con el SGM así como el compromiso de dicho representante de formular a la brevedad el programa de pagos subsecuentes hasta finiquitar el adeudo. Este lote a plazo mediato tiene la perspectiva de reiniciar producción, pero ahora mediante la empresa IMMSA.

Sabinas, Coah.

Cía. Minera Las Torres, S.A. de C.V. 16

A partir de 2005 se reinició la explotación únicamente en el lo te El Cedro, siendo beneficiada su producción en la planta de la Cía. Minera El Cubo, S.A. de C.V. remitiéndose sus concentrados a Met-Mex Peñoles. Minera Las Torres obtuvo de Mex-Met Peñoles las liquidaciones del concentrado por lo que SGM complementó verificaciones y Minera Las Torres procedió al pago de regalías. Dicha producción se generó de octubre/05 a enero/06 mediante Metales Interamericanos, S.A. de C.V., y de febrero/06 a la fecha por Cía. Minera El Cubo, S.A. de C.V., con quienes Cía. Minera Las Torres celebró respectivamente un contrato.

Guanajuato, Gto.

Minas de San Luís, S.A. de C.V. 1

Aún no se produce ni comercializa mineral Mediante Kings San Antón, S.A. de C.V., se continua la exploración tanto con barrenos de circulación inversa (diámetro 5 pulg.) como de diamante (HQ = 6.5 cms.), los cuales totalizan un avance de 38,426 m. en 161 barrenos, correspondiendo 161 de C.I. con longitud promedio de 203.304 m. y 30 de D. con 393.10 m. El resultado obtenido de la barrenación continua confirmando que el área Cerro del Gallo debe explotarse a cielo abierto como deposito de oro-plata-cobre; el cual al 1º de julio/06 tiene evaluado recursos en un equivalente a 11.09 millones de onzas de oro. El resultado de la experimentación metalúrgica con compositos integrados por los núcleos de B.D.D. viene estableciendo la viabilidad del proyecto

Dolores Hidalgo, Gto.

Antonio Nieto Antunez y Alejandro Olvera

Hernández 3

No se produce ni se comercializa mineral. Tampoco se desarrolla actividad minera alguna. El acceso al terreno de las concesiones está obstaculizado por superficies de la localidad de Comanja, por lo cual el concesionario recurrió ante autoridades competentes para solucionar la problemática. El concesionario reiteró que el resultado de 8 B.D.D. realizados por la Cía. Minera Mauricio Hochschild al amparo de un contrato ya concluido será proporcionado una vez que lo reciba de dicha Minera.

Lagos de Moreno, Jal.

Cía. Minera El Doré, S.A. de C.V.

1

No se produce ni se comercializa mineral. Ni actualmente existe actividad minera alguna. El concesionario nuevamente ofreció proporcionar el resultado de la exploración que realizó a través de la Cía. Minera Mauricio Hochschild una vez que lo reciba de dicha Minera.

Lagos de Moreno, Jal.


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Industria del Álcali, S.A. de C.V. 1

Continúan suspendidas las actividades y continua en proceso la denuncia penal que interpuso el concesionario por robo de 15,000 ton. aproximadamente de trona extraída del lote.

Puerto Peñasco, Son.

CONCESIONARIO No. LOTES

RESULTADOS UBICACIÓN

Farallón Minera Mexicana, S.A. de C.V. 2

En el lote Campo Morado la B.D.D. realizada totalizó 129,000 m. con 578 barrenos. Los primeros 64,000 m. delimitaron 9 depósitos de sulfuros masivos con recursos de 30 millones de tons. (Reforma, El Rey, El Largo, Naranjo, Estrella de Oro, San Rafael, El Profundo, La Lucha y G-9) los restantes 65,000 m. se enfocaron en el cuerpo G-9, donde se determinó 3 niveles de mineralización económica con recursos de 6 millones de ton con leyes promedio de 3.2 g/t. de Au, 204 g/t. de Ag, 1.4% de Cu, 1.1% de Pb y 8.3% de Zn. En agosto 2006, se avanzó 10 m de 1,930 m de cuele programados concluir en septiembre 2007 los que evaluaron mayormente al cuerpo G-9 y permitirán iniciar la preparación de su explotación para emprender la misma en enero 2009 conjuntamente con el procesamiento del mineral en la planta de beneficio de 1,500 ton/día que se construirá simultáneamente. En el lote La Trinidad las actividades continúan suspendidas.

Arcelía, Gro.

Sr. Luís Manuel Juárez Morales 1

El programa de obras y trabajos de exploración continúa suspendido. Habitantes de la zona encabezados por el Delegado de Turismo continúa impidiendo rehabilitar el camino al proyecto.

Pinal de Amoles, Qro.

Industrial Minera México, S.A. de C.V. 1

En el lote Reducción Morelos Sur aún no se produce ni se comercializa mineral de los 3 cuerpos mineralizados estimados con potencial total de 3 millones de ton, únicamente se continua la B.D.D. para determinar mayores recursos y detectar cuerpos asociados a intrusivos.

Cocula y Eduardo Neri, Gro.

Minera Media Luna, S.A. de C.V. 1

En el lote Reducción Morelos Norte, aún no se produce ni se comercializa mineral. A septiembre 2006 el programa de B.D.D. del mismo año de 25,000 m. en 150 barrenos distribuidos en las áreas Los Guajes, Los Guajes Oeste y el Limón, avanzó 13,300 m. en 79 barrenos cuyos resultados quedan pendientes de proporcionar. El resultado de la B.D.D. antes ejercida estimó recursos por 3.2 millones de onzas distribuidas en las 3 áreas citadas, por lo cual con objetivo de iniciar la explotación simultáneamente se esta procediendo a complementar la experimentación metalúrgica, y seleccionar el sitio para la planta de beneficio presa de jales e infraestructura diversa.

Cuetzala del Progreso y Eduardo

Neri, Gro.

Minera Tayahua, S.A. de C.V. 22

Continúa produciendo mineral, beneficiando el mismo, comercializándolo como concentrados y viene pagando regalías. En 5 de las 22 concesiones se realizan actividades mineras: Galemes, Unificación San Eligio, Unificación San Gregorio, San Francisco del Rucio y La Leona pero únicamente los 3 primeros generan producción mineral.

Concepción del Oro y Mazapil, Zac.


-56-

Minera Fresnillo, S.A. de C.V. 2

En el lote Francisco I. Madero se continua la B.D.D., obras de cuele en exploración, explotación y para infraestructuras, así como el tumbe del mineral y el beneficio del mismo además de su comercialización como concentrados de plomo y zinc sobre los cuales se viene pagando regalías. En Francisco I. Madero 2 se continúa realizando únicamente exploración.

Morelos y Zacatecas, Zac.

CONCESIONARIO No. LOTES RESULTADOS UBICACIÓN

Minera Tizapa, S.A. de C.V. 1

Continúan las actividades de desarrollo y explotación en mina, en el beneficio del mineral obteniendo concentrados de plomo, zinc y cobre y la comercialización de los mismos sobre los cuales se vienen pagando regalías. Se vienen obteniendo resultados positivos de la exploración en la zona poniente lo cual prolongará por más de 15 años la vida productiva a ritmo de 529,500 ton/año.

Zacazonapan, Mex.

Mexicana de Cobre, S.A. de C.V. 6

Se determinó el monto de regalías generadas en el periodo de 1° de enero de 2005 al 30 de septiembre de 2006 aplicando la interpretación de términos y conceptos a los establecidos entre Mexcobre y SGM.

Nacozari de García, Son.

Sociedad Cooperativa de Producción Minero-

Metalúrgica de Gambusinos del Estado de Guanajuato, S.C.L.

2

Se constató que no hay actividad minera alguna, que no se iniciaron las obras mineras, programadas y que aún no se realiza explotación ni comercialización mineral lo cual se atribuye a haberse desfasado la obtención de recursos económicos.

Guanajuato, Gto.

José I. Flores Gómez y Carlos E. Flores Gómez 1

Se apreció haberse extraído 4,000 ton aprox. de mineral, ejecución de obras de preparación para explotación e incluso un tractor en actividad que viene concluyendo dicha preparación, además de ampliaciones y acondicionamientos ya terminados del camino de acceso. El concesionario manifestó que las acciones citadas se realizaron por terceras personas que nunca han contado con la anuencia de ellos, ni tampoco con permiso de autoridades competentes por lo que el daño y la comisión del delito en contra de sus intereses fue denunciado ante el Ministerio Público de la Federación en Ciudad Victoria, Tamps. El 13-Feb/06 y el 20-Feb/06.

Cd. Victoria, Tamps.

23 Concesionarios 82 Lotes T O T A L

INFORME DE AUTOEVALUACION Enero-Diciembre 2006

- 57 -

ANEXO VI


ASIGNACIONES MINERAS VIGENTES

No. de Titulo Nombre de la Asignación Municipio y Estado Superficie en Ha

127 Los Borregos Ascensión, Chih. 4,100.0000126 Los Muertos Ascención, Chih. 1,133.0000117 Mapimí Fracc. 1 Mapimí, Dgo. 15,677.0686118 Mapimí Fracc. 2 Mapimí, Dgo. 33.0000122 Mapimí Fracc. III Mapimí, Dgo. 49.6006123 Mapimí Fracc. IV Mapimí, Dgo. 80.0000124 Mapimí Fracc. V-1 Mapimí, Dgo. 683.4270125 Mapimí Fracc. V-2 Mapimí, Dgo. 10.0000121 Potreritos Yécora, Son. 995.8192120 Potreritos II Yécora, Son. 74.1808119 La Cruz Yécora, Son. 480.5121128 Chupaderos Sabinas Hidalgo, N. L. 16,031.9744

Superficie Total Vigente: 39,348.5827


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No. DE No. DE No. DE SUPERFICIE

PROSPECTO LOTE TIT. D.G.M. A CONCURSAR No. DEDECLARATORIA FECHA

PRESON Y LEONES 1,014.9293

1 1 El Presón MANUEL BENAVIDES, CHIH. 92.0000

2 2 El Presón II MANUEL BENAVIDES, CHIH. 478.0000

3 5 Leones MANUEL BENAVIDES, CHIH. 150.0000

4 87 El Pérsico MANUEL BENAVIDES, CHIH. 294.9293

2 5 LA PURÍSIMA COMONDU, B.C.S. 23,200.0000

3 6 SN. HILARIO-STA. RITA LA PAZ, B.C.S. 36,200.0000

4 7 SAN JUANICO COMONDU, B.C.S. 25,800.0000

5 8 STO. DOMINGO COMONDU, B.C.S. 25,000.0000

6 9 62 LA GUEREÑA EL FUERTE, SIN. 300.0000

7 10SAN CRISTÓBAL, SAN CRISTÓBALCAPOACAN Y AMPLIACIONES 1, 2,3, 4 Y 5

MINATITLAN, VER. 600.0000

8 11 72 MAGDALENA NUEVO IDEAL, DGO. 80.0000

9 12 63 EL GATO SINALOA DE LEYVA, SIN. 300.0000

10 13 54 BAROYECA QUIRIEGO, SON. 100.7698

11 14 52 GUAXCAMA VILLA JUÁREZ, S.L.P. 225.0000

LA INMACULADA 4,203.8420

15 71 La Inmaculada TECALITLAN, JAL. 600.0000

16 93 El Cobre TECALITLAN, JAL. 3,463.8420

17 92 El Cobre II TECALITLAN, JAL. 140.0000

13 18 55 EL APACHE CAJEME, SON. 300.0000

14 26 73 LAS HABAS MAZATLÁN, SIN. 400.0000

JICAMO - TORO 500.0000

20 3 Jicamo URUACHI, CHIH. 300.0000

21 7 Toro URUACHI, CHIH. 200.0000

16 22 4 LA CRUZ MANUEL BENAVIDES, CHIH. 100.0000

17 23 84 LACHIGALLA I SAN JUAN LACHIGALLA, OAX 500.0000

EL MOGOTE 608.0000

24 46 El Mogote SAN LORENZO ALBARRADAS, OAX. 196.0000

25 47 El Mogote II SAN LORENZO ALBARRADAS, OAX. 412.0000

19 27 299 OSTUACAN OSTUACAN, CHIS. 10,702.0000

20 28 164 REDUCCIÓN PACHUCA TRES EL ARENAL Y M. DEL CHICO, HGO. 300.0000

21 29 44 CAMPANA NAZAS Y S. LUÍS DEL CORDERO, DGO. 400.0000

22 30 246 EL SOCORRO IZUCAR DE MATAMOROS, PUE. 216.0000

23 31 259 MIRIAM LA COLORADA, SON. 644.0000

24 24 236 *ÁGUILA DE ORO TECUALA, NAY. 2,475.0000 09/2006

25 32 45 CAMPO SECO APAXTLA, GRO. 500.0000 11/2006 26-Jun-06

26 33 86 EL CAÑÓN BACANORA, SON. 469.3077 16/2006 15-Sep-06

13-Ju

n-06

18/200

6

15-Sep-06

08/20

06

15

18 07

/2006

09-M

ay-0

6

LIBERTAD DE TERRENO D.O.F.

1

01/20

06

07-F

eb-0

6

12

PROSPECTOS Y LOTES MUNICIPIO Y ESTADO

27 34 91/A-17 LA VICTORIA VICTORIA, GTO. 1,600.7282

28 35 269 EL BARQUEÑO FRACC. I GUACHINANGO, JAL. 11,708.0000

29 36 266 LA BATALLA SAHUARIPA, SON 10.0000

CARABINA 1,273.1761

37 59 Carabina NACOZARI, SON. 586.5454

38 60 Carabina 2 NACOZARI, SON. 680.1276

39 61 Carabina 3 NACOZARI, SON. 6.5031

31 40 69 OREGANO SAN JUAN DE GUADALUPE, DGO. 300.0000

32 41 268 LA PURÍSIMA TEPIC, NAY. 136.0000

33 42 238 GAVILANES REDUCCIÓN SAN DIMAS, DGO. 4,700.6213

34 43 252 MONTECRISTO TOPIA, DGO. 254.4303

35 44 51 GOLONDRINAS CEDRAL, S.L.P. 360.0000

35 44 TOTALES 155,481.8047

30

19/20

06

18-S

ep-0

6

S U P E R F I C I E

18/200

6

15-Sep-06

ANEXO VII


LOTES MINEROS CON DECLARATORIA DE LIBERTAD DE TERRENO


- 59 -

RELACION de declaratorias de libertad de terrenos abandonados número TA-01/2006. (7 de febrero de 2006)

TITULO QUE

AMPARO EL

TERRENO

TITULO QUE

ABANDONA

TERRENO

EXPEDIENTE DE

LA SOLICITUD

DE REDUCCION

NOMBRE DEL LOTE MUNICIPIO ESTADO

200966 212402 6/2.4/00379 REDUCCION VILLALPANDO GUANAJUATO GTO.

200966 212403 6/2.4/00379 REDUCCION VILLALPANDO I GUANAJUATO GTO.

200966 212404 6/2.4/00379 REDUCCION VILLALPANDO II GUANAJUATO GTO.

215283 220779 6/2/00014 REDUCCION VILLALPANDO GUANAJUATO GTO.

207661 223859 6/1/00607 REDUCCION LEON GUANAJUATO

FRACCION I

LEON GTO.

207711 218097 6/2/00003 LEON II LEON GTO.

207712 218096 6/2/00002 LEON III A LEON GTO.

210717 219746 3/2/00005 EL BARQUEÑO FRACCION III GUACHINANGO JAL.

200795 212580 5/1.3/00440 SAN ANTONIO SAN MIGUEL AMATLAN OAX.

200795 212579 5/1.3/00439 SAN PEDRO Y SAN PABLO SANTA CATARINA

LACHATAO

OAX.

215740 218299 8/2/00021 FCO. I. MADERO MORELOS ZAC.

Los lotes LEON II, LEON III A y EL BARQUEÑO FRACCION III fueron solicitados por el Servicio Geológico Mexicano para que se declararan libres sus terrenos, en el caso de los lotes restantes no medió ninguna solicitud y sin embargo la Dirección General de Minas por su propia voluntad los declaró libres, ante esta acción el SGM solicitó la reparación del daño mediante la publicación de la INSUBSISTENCIA en el Diario Oficial de la Federación, la cual nunca se llevó a cabo dando como resultado la pérdida de dichos lotes.


- 60 -

ANEXO VIII


Km2 30,000 30,000

SGM-FIFOMI QUERÉTARO Km2 2,000 1,995

SGM-FIFOMI TAMAULIPAS Km2 2,000 2,429

SGM-FIFOMI SONORA Km2 2,000 2,046

SGM-FIFOMI BAJA CALIF. SUR Km2 2,000 2,160

SGM-FIFOMI CAMPECHE Km2 2,000 2,100

SGM-FIFOMI CHIHUAHUA Km2 2,000 2,000

SGM-FIFOMI. S.L.P. Km2 2,000 2,372

SGM-FIFOMI COLIMA Km2 2,000 2,037

SGM-FIFOMI MICHOACÁN Km2 2,000 2,000

Total Km2 18,000 19,139

SGM-GOB. S.L.P. 2o. CONVENIO Km2 10,000 16,996

SGM-Gob. de Michoacán Km2 2,000 1,715

Total Km2 30,000 37,850

ProyectoUnidad de Medida Programa

Anual

Cubrimiento a Diciembre de

2006


- 61 -

TABLA F-1


- 62 -

TABLA F-2


- 63 -

TABLA F-2B


- 64 -

PRESUPUESTO MODIFICADO EJERCIDO 2/ ABSOLUTA %

INGRESOS PROPIOS 89,163.0 272,699.8 272,699.8 313,046.4 40,346.6 114.8

VENTA DE SERVICIOS 45,713.6 34,315.2 34,315.2 37,518.6 3,203.4 109.3

INGRESOS DIVERSOS 43,449.4 238,384.6 238,384.6 275,527.8 37,143.2 115.6

OPERACIONES AJENAS (NETAS) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

GASTO PROGRAMABLE 334,392.1 446,131.1 446,131.1 406,041.8 (40,089.3) 91.0

GASTO CORRIENTE DE OPERACION 237,171.2 276,641.3 276,641.3 260,203.4 (16,437.9) 94.1

- SERVICIOS PERSONALES 210,489.2 221,277.2 221,277.2 211,053.9 (10,223.3) 95.4

- MATERIALES Y SUMINISTROS 3,092.3 3,092.3 3,092.3 2,218.6 (873.7) 71.7

- SERVICIOS GENERALES 23,000.0 33,862.7 33,862.7 28,645.0 (5,217.7) 84.6

- OTRAS EROGACIONES 589.7 18,409.1 18,409.1 18,285.9 (123.2) 99.3

INVERSION FISICA 100,720.9 172,997.6 172,997.6 149,742.9 (23,254.7) 86.6

- BIENES MUEBLES 8,314.3 52,493.4 52,493.4 47,054.0 (5,439.4) 89.6

- OBRA PUBLICA 92,406.6 120,504.2 120,504.2 102,688.9 (17,815.3) 85.2

OPERACIONES AJENAS (NETAS) (3,500.0) (3,507.8) (3,507.8) (3,904.5) (396.7) 111.3

BALANCE DE OPERACION (245,229.1) (173,431.3) (173,431.3) (92,995.4) 80,435.9 53.6

TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL 249,046.8 184,490.4 184,490.4 183,479.7 (1,010.7) 99.5

EJERCICIO 2006 249,046.8 186,491.8 186,491.8 185,481.1 (1,010.7) 99.5

- GASTO CORRIENTE DE OPERACION 195,546.8 186,491.8 186,491.8 185,481.1 (1,010.7) 99.5

PARA SERVICIOS PERSONALES 182,703.9 186,491.8 186,491.8 185,481.1 (1,010.7) 99.5

PARA MATERIALES Y SUMINISTROS 1,500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA SERVICIOS GENERALES 11,342.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

- INVERSION FISICA 53,500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA BIENES MUEBLES E INMUEBLES 3,500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA OBRA FISICA 50,000.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

REINTEGRO DE TRANSFERENCIAS 2005 0.0 (2,001.4) (2,001.4) (2,001.4) 0.0 100.0

SERVICIOS PERSONALES (2,001.4) (2,001.4) (2,001.4) 0.0 100.0

OBRA PÚBLICA 0.0 0.0

BALANCE PRIMARIO 3,817.7 11,059.1 11,059.1 90,484.3 79,425.2 818.2

BALANCE FINANCIERO 3,817.7 11,059.1 11,059.1 90,484.3 79,425.2 818.2

VARIACION DE DISPONIBILIDADES (3,817.7) (11,059.1) (11,059.1) (90,484.3) (79,425.2) 818.2

INICIAL 9,384.7 29,579.7 29,579.7 29,579.7 0.0 100.0

FINAL 13,202.4 40,638.8 40,638.8 120,064.0 79,425.2 295.4

TOTAL DEL PRESUPUESTO 347,594.5 486,769.9 486,769.9 526,105.8 39,335.9 108.1

TABLA F-3

2/ Cifras Preliminares en Proceso de Auditoría Externa.1/ Tercera Modificación Presupuestaria, según Oficio 307-A-1619 del 18 de Diciembre de 2006 de la Unidad de Política y Control Presupuestario de la SHCP.

CUMPLIMIENTO

CONCEPTOPRESUPUESTO

ANUAL AUTORIZADO

PRESUPUESTO ANUAL

MODIFICADO 1/

ENERO-DICIEMBRE

AVANCE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2006FLUJO DE EFECTIVO

(MILES DE PESOS CON UN DECIMAL)

TABLA F-3


- 65 -

TABLA F-3B


- 66 -

TABLA F-4


- 67 -

ANEXO A


RELACIÓN DE LAS PETICIONES PRESENTADAS ENERO-DICIEMBRE 2006

EXPEDIENTE MEDIO DE CAPTACIÓN CONDUCTAS DENUNCIADAS SITUACIÓN DEL

EXPEDIENTE OBSERVACIONES

DE-001/2006 Escrito anónimo Correo ordinario

Supuestos negocios con patrimonio de la entidad y malos tratos a sus subordinados. Concluido Improcedencia por no reunir elementos

indispensables para iniciar investigación

DE-002/2006 Oficina del OIC Presunta responsabilidad administrativa por el siniestro e inutilización de un vehiculo oficial.

Concluido Archivo por falta de elementos

DE-003/2006 Escrito anónimo Fax

Maltrato y prepotencia en el trato del personal inferior jerárquico Concluido Archivo por falta de elementos

SI-001/2006 Vía telefónica En las oficinas del CEDOCIT Zacatecas, no había personal que atendiera a los usuarios.

Concluido Parcialmente solventada


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ANEXO B


RELACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDADES EN EL PERÍODO ENERO-DICIEMBRE 2006


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ANEXO C

Servicio Geológico Mexicano

RELACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SANCIONES A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS EN EL PERÍODO ENERO-DICIEMBRE 2006

enero - diciembre 2006 - gob.mx€¦ · cofomi y uramex lo que incrementó sus asignaciones y...

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