energiza mayo 2013 energia renovables

España NO cumplirá España NO cumplirá los objetivos de los objetivos de

energías renovables energías renovables para 2020para 2020

Desarrollan una planta Desarrollan una planta termosolar de láminas termosolar de láminas de plásticode plástico

Nº3

May

o 20

13

ESPECIAL

TERMOSOLARTERMOSOLAR NOTICIASNOTICIAS

ENERGÍAS RENOVABLES

EN EL MUNDO

RENOVERENOVE--GEMGEM el nuevo softwareel nuevo software

de RENOVETECde RENOVETEC

Cursos pensados para facilitar el desarrollo profesional de la plantilla de O&M de una instalación industrial

BIOMASA El PP rechaza un plan para la biomasa EÓLICA La energía eólica es la más afectada por las limitaciones a la producción

CURSOS OnTheJobCURSOS OnTheJob

www.energiza.orgwww.energiza.org

RENOVETEC ha desarrollado el programa RENOVE-GEM, un software de descarga gratuita que permite la gestión del mantenimiento del mantenimiento de plantas industriales, centrales eléctricas y edificios singulares. Este programa, que actualmente se encuentra en fase experimental, tiene implementadas las funcionalidades más comunes, como son: 1. Gestión de activos, con su árbol jerárquico 2. Gestión de personal 3. Gestión del mantenimiento programado y de las gamas de mantenimiento 4. Control de la programación de mantenimiento 5. Gestión de órdenes de trabajo 6. Gestión económica del mantenimiento 7. Determinación de los indicadores más usuales en mantenimiento El software es sencillo y práctico, y está orientado a pequeñas y medianas empresas que prefieren invertir en herramientas y bienes de equipo antes que en programas informáticos de dudosa rentabilidad. Se ha desarrollado para que pueda manejarse de forma intuitiva y sencilla, pero a la vez se ha dotado con una potente herramienta de búsqueda que permite filtrar y exportar cualquier información contenida en su base de datos permitiendo la confección de informes a medida, que pueden ser realizados por el propio usuario.

RENOVETEC ha desarrollado RENOVE-GEM, un nuevo software de mantenimiento de descarga gratuita para

facilitar la gestión del mantenimiento en plantas industriales y centrales eléctricas

DIRECCIÓN SANTIAGO GARCÍA

JEFA DE REDACCIÓN NATALIA FERNÁNDEZ

ADMINISTRACIÓN YOLANDA SÁNCHEZ

COLABORADORES PEDRO JUAN LÓPEZ ROJO DANIEL PELLUZ ANGEL LEZANA ALBERTO LÓPEZ SERRADA ALEX LUPIÓN ROMERO DISEÑO MAITE TRIJUEQUE

PROGRAMACIÓN WEB MANUEL BORRERO MAITE TRIJUEQUE

EDICIÓN MENSUAL AÑO III

MAYO 2013

Edita

© RENOVE TECNOLOGÍA S.L 2009-2013 Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción de textos o gráficos de este documento por cualquier medio sin el consentimiento expreso del titular del copyright

RENOVE TECNOLOGÍA S.L Paseo del Saler 6, 28945 Fuenlabrada - Madrid 91 126 37 66 91 110 40 15

F rente a un entorno competitivo cada vez más desapacible y duro, la inversión total en energías renovables en el mundo no disminuye. Así en el año 2012 se alcanzó la cifra récord de

250.000 millones de dólares pese al adverso entorno económico mundial y bajo el contexto de una crisis de deuda soberana en Europa cada vez mayor y durante un periodo de rápida caída de los precios de los equipos de energía renovable.

El creciente interés por las energías renovables en el mundo se debe a que estas fuentes energéticas ayudan a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, así como las emisiones de otros contaminantes locales, permiten disminuir la dependencia energética y contribuyen a la creación de empleo y al desarrollo tecnológico. Estos argumentos a favor de las energías renovables han sido refrendados por numerosos análisis de expertos y son compartidos actualmente por importantes instituciones internacionales.

A día de hoy existen alrededor de 116 países que tienen ahora objetivos específicos en materia de energía renovable.

Las energías renovables son cada día más competitivas frente a las fuentes tradicionales, por el costo medioambiental que éstas implican, así algunas tecnologías renovables ya tienen casi el mismo costo cuando se incorporan a la red energética que las tecnologías tradicionales.

El principal reto al que debe enfrentarse el sector tanto en el corto como en el medio plazo pasaría por el fomento, la colaboración y la persuasión para conseguir que los Gobiernos apliquen políticas efectivas que orienten a los mercados hacia las fuentes renovables de energía, mejorando la preparación y desarrollo de un sistema de redes de distribución de energía para que puedan incorporar una mayor proporción de estas tecnologías en sus sistemas eléctricos.

Santiago García GarridoSantiago García Garrido

Director Técnico de RENOVETECDirector Técnico de RENOVETEC

ACTUALIDAD RENOVETEC 4

El libro Centrales Termosolares CCP es un libro de carácter técnico que estudia los principios de funcionamiento y los principales equipos que forman parte de una central termosolar de concentrador cilindroparabólico.

Con más de 350 páginas editadas en color y con más de 400 fotografías y gráficos actualizados que ayudan a comprender cada uno de los conceptos explicados, es sin duda la obra técnica más completa sobre centrales termosolares CCP.

Estas plantas se han convertido en la opción más madura de las diferentes posibles para realizar el aprovechamiento de la radiación.

Redactado en un leguaje claro y directo por uno de los autores más reconocidos del mundo termosolar, en este l i b r o s e mu e s t r a e l funcionamiento de cada uno de los s i s temas que componen este tipo de plantas, e incluso, todos los detalles técnicos de cada uno de los equipos que forman parte de ellas y que un técnico necesita conocer.

El libro consta de 15 capítulos, en los que se describe en detalle cada uno de los sistemas de los que consta una central termosolar, abordando en detalle cada equipo, su funcionamiento e incluso los costes medios desglosados por partidas de cada uno de los sistemas.

El libro forma parte de una colección de libros dedicada a las centrales termosolares, tratadas desde diferentes puntos de vista:

VOLUMEN 1: FUNDAMENTOS TÉCNICOS, PRINCIPALES EQUIPOS Y SISTEMAS.

VOLUMEN 2: OPERACIÓN DE CENTRALES TERMOSOLARES CCP

VOLUMEN 3: MANTENIMIENTO DE CENTRALES TERMOSOLARES CCP (Primera parte).

VOLUMEN 4: MANTENIMIENTO DE CENTRALES TERMOSOLARES CCP (Segunda parte).

ACTUALIDAD

RENOVETEC

RENOVETEC publica el libro CENTRALES

TERMOSOLARES CCP

Nueva Página RENOVETEC www.sistemahtf.com

Renovetec ha puesto en marcha la nueva web de sistema htf

"www.sistemahtf.com". Con el objeto de

proporcionar información sobre el sistema htf en centrales

termosolares.


RENOVETEC, dentro del acuerdo de colaboración que mantiene con diversas entidades aseguradoras, rea-lizará la evaluación técnica de una central hidroeléctrica situada en Miranda do Douro.

Los puntos a analizar serán los siguientes:

• Equipo turbogenerador (turbinas + generadores).

• Sistema de alta tensión.

• Sistema de media tensión.

• Equipos auxiliares de planta.

La evaluaciones técnicas son análisis de diversa profundi-dad del estado técnico de la instalación.

RENOVETEC ha desarrollado una metodología propia para realizar dicho análisis, meto-dología en la que se han inte-resado diversas compañías aseguradoras, como MAPFRE o LIBERTY SEGUROS, como centrales eléctricas o empre-sas de logística de hidrocar-buros.

Para realizar la evaluación RENOVETEC empleará el soft-ware EVALPLANT, reciente-mente desarrollado por RE-NOVETEC para facilitar el análisis técnico de instalacio-nes industriales, y especial-mente, de centrales eléctri-cas.

Con la ayuda de dicho soft-ware es posible configurar una planta, determinar au-tomáticamente los equipos significativos de la instalación determinar la documentación a solicitar al propietario de la instalación para su análisis, preparar la visita a planta, preparar las entrevistas, las pruebas a realizar en campo o en la sala de control.

RENOVETEC realizará la evaluación técnica de una central

hidroeléctrica en Portugal


Han regresado a España los tres profesores enviados por RENOVETEC a diversas ciuda-des de Venezuela (Caracas, Maracaibo y Puerto Ordaz) para la impartición de una se-rie de cursos de Operación y Mantenimiento de la turbina de gas SOLAR TITAN 130 a per-sonal de explotación de la empresa nacional eléctrica venezolana CORPOELEC.

RENOVETEC realizó un simula-dor específico para esta turbi-na, con el fin de facilitar el en-trenamiento de los operado-res. El programa formativo y su desarrollo han cosechado ex-celentes críticas, recibiendo

RENOVETEC una felicitación expresa de su cliente por el desarrollo y eficacia de la acti-vidad formativa llevada a ca-bo.

A lo largo de 3 semanas, y con una carga lectiva de más de 300 horas de formación, el personal de diferentes plantas eléctricas que cuentan con la turbina SOLAR TITAN 130 han recibido un amplio programa de formación impartido por 3 de los profesores que compo-nen la plantilla de RENOVETEC. La formación ha cubierto tres aspectos: la operación, el mantenimiento y la instrumen-tación de la turbina.

Finaliza el curso de TURBINAS DE GAS impartido por RENOVETEC en

Venezuela

Inspección de fugas de vacío en

la misma planta de Biomasa de Galicia

El programa del curso, con una carga lectiva total de 90 horas, ha sido el siguiente: BLOQUE 1: TURBINAS DE GAS

Las turbinas de gas Principios de funcionamiento Principales elementos de turbinas de gas

BLOQUE 2: LA TURBINA DE GAS SOLAR TITAN 130 Filtros de admisión El compresor Cámara de combustión Turbina de expansión Escape Sistema de combustible líquido Sistema de combustible gaseoso Sistema de aire comprimido Cabina: sistemas de ventilación y sistema contrain-

cendios

BLOQUE 3: OPERACIÓN DE TURBINA SOLAR TITAN 130 Pantallas de operación local Pantalla auxiliar de operación Principales pantallas de operación y significado Modos de funcionamiento: modo isla y modo

paralelo Proceso de arranque Proceso de parada Variaciones de carga Vigilancia de parámetros

BLOQUE 4: MANTENIMIENTO DE LA TURBINA SOLAR TITAN 130

Mantenimiento preventivo de la turbina Elaboración del plan de mantenimiento preventivo Técnicas de mantenimiento predictivo:

Análisis de vibraciones Gas Path Analysis Termografía Inspecciones boroscópicas Análisis de aceites Análisis de humos de escape

BLOQUE 5: EL SISTEMA DE MEDIA TENSIÓN Diagrama unifilar Componentes del sistema

BLOQUE 6: INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL DE LA TURBINA SOLAR TITAN 130

Instrumentación de la turbina Titan 130 Arquitectura del sistema de control PLC Allen Bradley Carga y descarga del programa del PLC Principales lazos de control El mantenimiento de la instrumentación

Estas 18 turbinas, de 13 MW de potencia cada una, han sido recientemente adquiri-das e instaladas por el gobier-no venezolano como plantas Peaker, capaces de suminis-trar potencia a la red en los momentos de alta demanda o como soporte de voltaje y frecuencia de diversos nodos.

Los cursos han sido eminente-mente prácticos, orientados al conocimiento exhaustivo de la turbina SOLAR TITAN 130, turbina bien conocida por los profesionales de RENOVETEC.

Los cursos se han desarrollado de forma simultánea en tres ciudades: Caracas, Maracai-bo, u Puerto Ordaz. En cada una de estas ubicaciones han asistido entre 25 y 75 alumnos, de forma que el total de técnicos formados ha sido superior a 200.

SIMULADOR TITAN 130

Para el desarrollo del curso se ha contado con un simulador desarrollado ex profeso para esta formación, y que permit-ía simular tanto el funciona-miento normal de la turbina

como el proceso de arranque de la unidad, la maniobra más compleja a realizar en una turbina de gas.

El simulador consta de un to-tal de 20 pantallas, similares a las pantallas de un sistema de control habitual. Reproduce fielmente el comportamiento ideal de la turbina, y se han realizado los ajustes termo-dinámicos necesarios para reproducir temperaturas, pre-siones, caudales y niveles en todos los puntos de la instala-ción.



Renovetec formará en Angola a personal de la Empresa Nacional

de Electricidade (ENE)

Renovetec impartirá próximamente un programa formativo de 160 horas lecti-vas en Angola al personal de O&M de una Central de Ciclo Combinado, que abarcará todos los equipos y sistemas principales de la instalación, como son el Ciclo AV, la Turbina de Gas, los siste-mas auxiliares, la caldera HRSG, etc., así como la Operación Eficiente, la I&C y la Gestión del mantenimiento.

El curso, que se impartirá en portugués, estará impartido por varios de los com-ponentes del equipo técnico de RENO-VETEC, que se desplazarán a Luanda durante más de un mes.

La formación profundizará especial-mente en todos los fundamentos y sis-temas de la Turbina de Gas y de una manera especial en su mantenimiento y en el diagnóstico. Los alumnos pro-fundizarán en aspectos esenciales del funcionamiento, elementos auxiliares, su operación eficiente, así como el mantenimiento apropiado de índole programada (preventivo y predictivo), el análisis de las averías frecuentes, re-comendaciones para evitarlas, la ges-tión del mantenimiento correctivo y del repuesto y descripción de las herra-mientas necesarias, los modos de ope-

ración y de las fases de arranque, pa-rada, etc., así como del control de los parámetros, con el propio sistema de control empleado.

Renovetec imparte, entre otros, cursos de adaptados a la instalación opera-da, personalizando la totalidad de contenidos, adaptándolos al motor térmico utilizado y a los sistemas im-plantados en la central receptora de la formación. Consiguiendo así una aco-modación extraordinaria y completa a las necesidades de sus clientes.

Renovetec formará en Auditorías de Mantenimiento a una Empresa del sector Hidrocarburos

Renovetec impartirá formación teórico práctica, en AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO, en la Empresa DISA dedicada al refino y comercialización de Petróleo.

El curso que se impartirá tendrá una importante componente práctica, adaptada a las propias instalaciones, medios técnicos y humanos y sistemas de gestión de la Compañía DISA.

Partiendo del análisis del personal encargado del mantenimiento, del estudio de los medios técnicos empleados (taller, herra-mientas individuales y colectivas, sistemas de elevación y transporte, sistemas de comunicación, inventarios de herramienta, cali-bración…etc.), del estudio en profundidad del Plan de Mantenimiento y de la gestión del mantenimiento correctivo, de los pro-cedimientos e instrucciones técnicas, de la documentación, informes y GMAO, del stock de repuesto, se realiza un análisis de los resultados de mantenimiento y una PRACTICA DE UNA AUDITORIA DE GESTIÓN, en la que se analiza y determina la documenta-ción a preparar previamente, se aborda la organización, inspecciones en campo y análisis de la documentación y por último se acomete el informe final, el índice de conformidad y el Plan de Acción.

El curso, ya desarrollado en múltiples ocasiones por RENOVETEC, es un curso 100% técnico y 100% práctico. El contenido del cur-so, puede adaptarse y diseñarse en coordinación con los responsables técnicos del Cliente, para incluir los medios e instalacio-nes del Cliente, lo que consigue el máximo impacto de la acción formativa.


QUÉ SON LOS CURSOS OnTheJob

Los cursos OnTheJob de RENO-VETEC son cursos pensados para facilitar el desarrollo pro-fesional de la plantilla de Ope-ración y Mantenimiento de una instalación industrial. No utilizan un aula, ni un manual, ni una presentación: se des-arrollan al 100% en campo, directamente realizando el trabajo objeto del curso.

Permite el InSourcing de deter-minados trabajos que se reali-zan en la instalación, es decir, que el propio personal de plantilla sea capaz de realizar trabajos que normalmente se subcontratan. Actualmente RENOVETEC dispone de más de 15 cursos OnTheJob de di-ferentes tipos, siempre con un alto contenido técnico.

METODOLOGÍA DE LOS CURSOS OnTheJob

Los cursos OnTheJob se reali-zan directamente en campo. Se basan en la idea de que a la empresa le puede resultar más interesante a largo plazo,

e incluso más barato a corto plazo, formar a su personal para realizar determinadas tareas que contratarlas a em-presas externas. La situación de mercado actual requiere una mayor flexibilidad de la plantilla, una mayor polivalen-cia. La empresa puede ver rebajados sus costes y puede mejorar el control sobre las tareas que se realizan, mien-tras que el trabajador recibe una formación fuertemente especializada que le puede ser de utilidad en cualquier momento de su vida profesio-nal.

Durante el curso OnTheJob el trabajo a realizar es llevado a cabo por los alumnos, con la supervisión constante y ex-haustiva del profesor, que va indicando paso a paso lo que tienen que realizar. Cada uno de los alumnos debe organizar el trabajo, configurar y prepa-rar los equipos necesarios, lle-var a cabo las tareas que componen la actividad objeto del curso, analizar los resulta-dos y reflejar todo ello en un informe, si se requiere.

CURSOS OnTheJob

Inspección de fugas de vacío en

la misma planta de Biomasa de Galicia

Actualmente están disponibles los siguientes Actualmente están disponibles los siguientes cursos OnTheJob, para ser realizados de forma cursos OnTheJob, para ser realizados de forma inmediata en las instalaciones del cliente:inmediata en las instalaciones del cliente:

•• Curso OnTheJob de Maniobras en Curso OnTheJob de Maniobras en Alta y Media TensiónAlta y Media Tensión

•• Curso OnTheJob de Análisis de Vi-Curso OnTheJob de Análisis de Vi-bracionesbraciones

•• Curso OnTheJob de TermografíaCurso OnTheJob de Termografía

•• Curso OnTheJob de Inspecciones Curso OnTheJob de Inspecciones BoroscópicasBoroscópicas

•• Curso OnTheJob de Alineación (láser Curso OnTheJob de Alineación (láser y comparadores)y comparadores)

•• Curso OnTheJob de Calibración de Curso OnTheJob de Calibración de InstrumentaciónInstrumentación

•• Curso OnTheJob de Auditorías Curso OnTheJob de Auditorías Energéticas en IndustriaEnergéticas en Industria

•• Curso OnTheJob de Auditorías Curso OnTheJob de Auditorías Energéticas en EdificaciónEnergéticas en Edificación

•• Curso OnTheJob de Evaluación Curso OnTheJob de Evaluación Técnica de Instalaciones industrialesTécnica de Instalaciones industriales

•• Curso OnTheJob de realización de Curso OnTheJob de realización de Auditorías de MantenimientoAuditorías de Mantenimiento

•• Curso OnTheJob de elaboración de Curso OnTheJob de elaboración de Planes de MantenimientoPlanes de Mantenimiento

•• Curso OnTheJob de implantación de Curso OnTheJob de implantación de RCM en industriasRCM en industrias

•• Curso OnTheJob de Operación de Curso OnTheJob de Operación de Turbinas de Gas (consultar modelos Turbinas de Gas (consultar modelos de turbinas disponibles)de turbinas disponibles)

•• Curso OnTheJob de Parada Mayor de Curso OnTheJob de Parada Mayor de Turbinas de Gas (consultar modelos Turbinas de Gas (consultar modelos de turbinas disponibles)de turbinas disponibles)

•• Curso OnTheJob de Parada Mayor de Curso OnTheJob de Parada Mayor de Turbinas de VaporTurbinas de Vapor

•• Curso OnTheJob de Operación de Curso OnTheJob de Operación de Motores de GasMotores de Gas (consultar modelos de (consultar modelos de motores disponibles)motores disponibles)

•• Curso OnTheJob de Operación de Curso OnTheJob de Operación de Motores DieselMotores Diesel (consultar modelos de (consultar modelos de motores disponibles)motores disponibles)

Infórmate de los cursos OnTheJob de RENOVETEC en esta dirección:Infórmate de los cursos OnTheJob de RENOVETEC en esta dirección:

http://www.renovetec.com/index.php/395http://www.renovetec.com/index.php/395--cursoscursos--onon--thethe--jobjob

52 O&M

La contratación del mantenimiento “20 consejos útiles”: 13. Vigile la ‘subcontratación’ 14. Preste atención al ‘PERIODO DE ATERRIZAJE’ del contratista

59 TERMOSOLAR Desarrollan una planta termosolar de láminas de plástico El líder de EEUU en renovables se plantea dejar su inversión en España.

65 NOTICIAS EEUU ve a Chile como la próxima potencia en Renovables La UE muestra estupor por la política energética del gobierno español ACCIONA presenta un ERE en su plantilla de renovables por los recortes del Gobierno Récord histórico: el 54% de la electricidad en abril fue renovable España no cumplirá los objetivos de energías renovables para 2020

35 BIOMASA

El PP rechaza un plan para la biomasa Más PELLETS: nuevas plantas y aumento de capacidad de existentes Babethanol, un nuevo biocombustible de residuos agrícolas y forestales

40 EÓLICA La energía eólica es la más afectada por las limitaciones a la producción Las PRIMAS a la energía eólica en España están por debajo de la media europea Red Eléctrica de España ‘sanciona’ a la eólica por un importe de casi 70 millones de euros

45 FOTOVOLTAICA Miles de agricultores y ganaderos que apostaron por la energía solar fotovoltaica preocupados por su inversión La solar FV instalada en el mundo supera los 96.000 MW Una empresa francesa quiere construir una mega planta FV en Mérida

10 Especial Energías

Renovables en el Mundo ENERGÍAS RENOVABLES en el Mundo China y su política de energías renovables El sector de las energías renovables en Sudáfrica

El mercado de la energía solar en la India

El Proyecto DESERTEC

Sumario

35

37

40

63

ESPECIAL ENERGÍAS RENOVABLES EN EL MUNDO 11

ENERGÍAS RENOVABLES

en el Mundo

A principios del siglo XIX el 95 por 100 de la energía primaria que

se consumía en el mundo pro-cedía de fuentes renovables. Un siglo después tal porcentaje era del 38 por 100, y a principios del presente siglo era sólo del 16 por 100. Sin embargo, la tendencia parece estar cambiando, ya que en muchos países industrializados la proporción de energías reno-vables ha crecido de manera considerable en las dos últimas décadas. La inversión total en el mundo en energías renovables, que en el año 2004 fue de 22.000 millones de dólares, ha crecido de manera espectacular, pasan-do a 130 en 2008, 160 en 2009 y 211 en 2010. Aproximadamente la mitad de los 194 GW estima-dos de nueva capacidad eléctri-ca añadidos en el mundo en 2010 corresponde a energías renovables. A principios de 2011 al menos 118 países tenían políti-cas de apoyo a las energías re-novables o algún tipo de objeti-vo o cuota a nivel nacional, muy por encima de los 55 países que los tenían en 2005.

Las energías renovables han susti-tuido parcialmente a los combus-tibles fósiles y a la energía nucle-ar en cuatro mercados distintos: generación de electricidad, apli-caciones térmicas (calor para procesos industriales, calefac-ción, refrigeración y producción de agua caliente en el sector doméstico), carburantes para transporte y servicios energéticos sin conexión a red en el ámbito rural en los países en vías de de-sarrollo.

El creciente interés por las ener- gías renovables se debe a que estas fuentes energéticas contri-buyen a la reducción de emisio-nes de gases de efecto inverna-dero, así como las emisiones de otros contaminantes locales, per-miten disminuir la dependencia energética y contribuyen a la creación de empleo y al desarro-llo tecnológico.

Estos argumentos a favor de las energías renovables han sido refrendados por numerosos análi-sis de expertos y son compartidos actualmente por importantes instituciones internacionales.

Situación general de las energías renovables en el mundo. De acuerdo con la IEA (International Energy Agency), en 2009 la oferta total de energía primaria en el mundo fue de 12.169 Mtep, de la cual el 13,1 por 100 fue producida a partir de fuentes renovables.

Debido al amplio uso de la bio-masa tradicional de tipo no co-mercial (para cocinar y calentar

El petróleo, el carbón, la energía hidroeléctrica, la eólica, la biomasa y la energía solar se derivan directa o indirectamente del sol. La energía

solar es la fuente suprema de energía y es inminente que se convierta en el fundamento de la sociedad futura.

Recurso Renovable

Porcentaje

Biomasa sólida 70,2

Hidráulica 17,7

Geotérmica 3,9

Biocarburantes 3,4

Eólica 1,5

Biogas 1,4

Solar y mareas 1

Fracción orgánica de

residuos sólidos urbanos

0,9


las viviendas), en los países en vías de desarrollo la biomasa sólida es, con mucha diferencia, el recurso renovable más utiliza-do, representado el 9,2 por 100 de la oferta de energía primaria total (OEPT) en el mundo y el 70,2 por 100 de la oferta de energía renovable global.

La energía hidráulica ocupa la segunda posición, con el 2,3 por 100 de la OEPT en el mundo, el 17,7 por 100 en el ámbito de las energías renovables.

La energía geotérmica supone el 0,5 por 100 de la OEPT y el 3,9 por 100 de las renovables.

Los biocarburantes le siguen de cerca, con el O,4 por 100 de la OEPT y el 3,4 por 100 de las reno-vables. Entre la eólica, la solar y energía maremotriz cubren el 0,3 por 100 de la OEPT, o el 2,5 por 100 de las renovables.

Desde 1990 las energías renova-bles han crecido a una tasa me-dia anual de 1,8 por 100, ligera-mente más que la oferta total de energía primaria (1,7 por 100).

En el siguiente gráfico se presen-ta la contribución de las energías renovables a la oferta de energía primaria total en 2010 en diferen-tes zonas geográficas.

La biomasa tradicional tiene un peso muy importante en países en vías de desarrollo, especial-mente en el sur de Asia y en el África subsahariana.

De hecho, el 86 por 100 de la energía obtenida a partir de bio-masa sólida se produce en paí-ses que no forman parte de la OCDE, donde también se produ-ce el 59,7 por 100 de la energía hidráulica mundial.

En cambio, las nuevas renova-bles como la solar, eólica, mare-as, biogás, biocarburantes y frac-ción orgánica de residuos sólidos urbanos (FORSU) son producidas en países de la OCDE en un 70,4 por 100.

En cuanto a la energía eléctrica, la generación de electricidad renovables en el mundo ha cre-cido desde 1990 a una tasa me-dia anual del 2,8 por 100, de mo-do similar a la generación total de electricidad.

En dicha generación, la contribu-ción de las fuentes renovables en

su conjunto ocupó en 2009 el tercer lugar, con una contribu-ción del 19,3 por 100, por detrás del carbón (40,4 por 100) y del gas (21,4 por 100), pero por de-lante de la energía nuclear (13,4 por 100) y del petróleo (5,2 por 100).

Entre 1990 y 1999 el peso de la electricidad renovable ha dismi-nuido ligeramente de un 19,5 por 100 a un 19,3 por 100, debido a que, en este periodo, la produc-ción de energía hidroeléctrica bajó del 18,2 por 100 al 16,3 por 100.

En dichos años, la participación del resto de las renovables au-mentó desde un 1,3 por 100 has-ta un 3,0 por 100. En la OCDE, la electricidad renovable ha creci-do desde 1990 a una tasa media anual del 1,7 por 100.

En los países no pertenecientes a la OCDE la electricidad renova-ble creció el 4 por 100 frente a un 4,5 por 100 de crecimiento de la electricidad en su conjunto.


China y su política de

energías renovables

L as profundas transformacio-nes que se han producido en China en los últimos cin-

cuenta años hacen que los con-sumos energéticos en este país sean muy dispares.

El 60 por 100 de su población vive en áreas rurales donde el consumo de energía final proce-de de biomasa tradicional en un 74 por 100 y el consumo eléctrico está basado en pequeñas esta-ciones hidroeléctricas.

En las áreas urbanas y en las ins-talaciones industriales los com-bustibles fósiles son los únicos significativos, con un gran predo-minio del carbón como fuente de energía eléctrica. En términos de producción energética el carbón ha pasado de suponer el 72,8 por 100 en 1985 al 76,7 por 100 en 2006, mientras que la par-ticipación del petróleo era del 20,9 por 100 en 1985 y bajó hasta el 11,9 por 100 en 2006. En térmi-nos de consumo, las cifras son 75,8 y 69,4 para el carbón y 17,1 y 20,4 para el petróleo.

China ha experimentado un cre-cimiento económico espectacu-lar en las últimas tres décadas lo cual ha significado un aumento del consumo energético y de los niveles de contaminación, que sitúan a China como uno de los

actores principales en la lucha contra el cambio climático. Los incrementos en el consumo de energía primaria fueron del 15 por 100 en 2003 y del 16 por 100 en 2004. Los últimos datos referi-dos a 2010 muestran un creci-miento del 9,6 por 100, que está por encima de lo planificado. Esto significa más del 20 por 100 del consumo energético mun-dial.

En 2006, las emisiones chinas so-brepasaban a las de Estados

Unidos, según la agencia am-biental de los Países, y sus emisio-nes suponen ya un 25 por 100 del total mundial.

El crecimiento de sus emisiones es muy elevado, debido a que su principal fuente de producción de energía es el carbón. Al mis-mo tiempo, su producción de energías renovables es casi insig-nificante en términos relativos, a pesar de su fuerte incremento en los últimos años, que hace que, en términos absolutos, China se

En los últimos años China ha destinado una gran cantidad de dinero y recursos

para promover la industria de la tecnología limpia en áreas bastante

diversas tales como la energía eólica, la energía solar, las baterías y los

automóviles eléctricos, etc., todo ello como parte de una política más amplia

de independencia energética y protección del medioambiente.


sitúe ya en los primeros lugares del mundo en algunas de las energías renovables. En 2010, las energías no fósiles suponen un 8,3 por 100 del total de la energía primaria consumida.

Los datos referidos a 2010 sobre generación de energías indica-ban que la hidroeléctrica signifi-caba un 22,2 por 100, la eólica un 3,2 por 100, la energía nuclear el 1,1 por 100 y las energías térmi-cas el 73,4 por 100.

En cuanto a la capacidad eólica instalada, China fue duplicando su capacidad cada año, entre 2006 y 2008 y sobrepasó a India para alcanzar el primer puesto en Asia. Además, China alcanzó en 2009 la segunda posición mundial junto con Alemania, y en 2010 alcanzó la primera posi-ción superando a USA. Pero la situación en términos comparati-vos es muy distinta. Mientras en Estados Unidos el 45 por 100 de la nueva capacidad instalada en los años 2007 y 2008 corresponde a energía eólica, el dato en Chi-na para el mismo periodo de tiempo es del 6 por 100.

Aunque China estableció algu-nos programas de energías reno-vables en la década de los 90, no es hasta la promulgación de la Ley de Energía Renovable de 2005 cuando podemos hablar de una iniciativa legislativa de al-cance capaz de desarrollar en alguna medida la producción y el uso de estas energías. Como consecuencia de esta ley, el Plan de Desarrollo de Energías Renovables correspondiente al undécimo Plan Quinquenal, esta-bleció que el uso de estas energ-ías tenía que alcanzar un 10 por 100 del total en 2010 y un 20 por

100 en 2020. Y en este mismo plan quinquenal se estableció el objetivo de reducir la intensidad energética en un 20 por 100 para 2010 en relación a 2005. Esto significó un cambio estratégico en la política energética y una muestra de la importancia dada por el régimen chino a las cues-tiones relacionadas con el cam-bio climático y energía.

A finales de 2009 y justo antes de celebrarse la Conferencia sobre Cambio Climático de Copen-hague, se anunció un nuevo ob-jetivo de reducción para 2020 de entre un 40 y un 45 por 100 con relación a 2005, incrementando la participación de energías no fósiles hasta un 15 por 100 del total para ese 2020.

El duodécimo Plan Quinquenal (2011-2015) persigue una reduc-ción del 17 por 100 en la relación carbón/PIB, una reducción de intensidad energética del 16 por 100 y una participación de energías no fósiles del 11,4 por 100 sobre el total.

La política energética china tie-ne dos objetivos en relación con la reducción de emisiones. Por un

lado, la reducción de la intensi-dad energética, y por otro, el desarrollo de energías renova-bles. Pero puesto que China tie-ne un objetivo de crecimiento económico del 7,2 por 100 anual para el periodo 2000 a 2020, la reducción de combustibles fósiles no parece posible. A pesar de los crecimientos observados entre 2005 y 2007, la participación de energías renovables en el total de la producción eléctrica había decrecido un 1,23 por 100.

El compromiso de China con la conservación de energías y la reducción de emisiones parece establecido y ha dado ya algu-nos resultados. Desde 1980 hasta 2005, China ha conseguido un 3,9 por 100 anual de ahorro de energía.

Las previsiones de la demanda energética en China muestran un crecimiento muy considerable debido a varios factores:

1. El consumo de electricidad per cápita es el 25 por 100 del promedio mundial y por tanto sujeto a enormes aumentos.

2. El fenómeno de la urbaniza-


ción del país es muy notable. La población urbana ha pa-sado del 30 por 100 en 1996 hasta el 44 por 100 en 2006. En las áreas urbanas, el con-sumo eléctrico per cápita es casi el doble que en las zonas rurales.

3. El gran crecimiento de los medios de transporte públicos y privados, que han pasado de 4,18 millones de vehículos en 1995 a 26,2 millones en 2006.

Debido a los enormes crecimien-tos de su demanda energética, China debe diversificar su oferta, y en este sentido el énfasis está en la energía hidroeléctrica, aun-que sin olvidar que tiene un enor-me potencial de producción de energía solar, eólica y biomasa. Y a pesar de lo sucedido en Japón, el desarrollo de la energía nuclear puede llegar a jugar un papel importante en los planes a largo plazo.

El papel de las energías renovables. En los últimos años China ha des-tinado una gran cantidad de dinero y recursos para promover la industria de la tecnología lim-pia en áreas bastante diversas tales como la energía eólica, la energía solar, las baterías y los automóviles eléctricos, etc., todo ello como parte de una política más amplia de independencia energética y protección del me-dioambiente. En primer lugar, China, necesita mejorar urgente-mente su seguridad energética ya que hoy en día depende en gran medida de las importacio-nes de petróleo y gas. En segun-do lugar, el gobierno chino es

consciente de que la contamina-ción del país (8 de las 10 ciuda-des más contaminadas del mun-do están en China) supone un gran peligro para el actual y fu-turo desarrollo de la nación. Y finalmente, China está interesa-da en acceder a nueva tecno-logía para sostener el rápido cre-cimiento de su industria de energía alternativa. Con el fin de perseguir estos objetivos, el «Comité Permanente del CNP» promulgó la Ley de Energías Re-novables de la República Popu-lar de China el 28 de febrero de 2005, en la cual se estableció como objetivo diversificar el su-ministro de energía, salvaguardar la seguridad de la energía, prote-ger el medioambiente y alcanzar un desarrollo sostenible. La Ley de Energías Renovables, efectiva a partir del 1 de Enero de 2006, creó una amplia definición de «energía renovable» y estableció los requisitos que se imponen a los distribuidores para la compra de la producción de energía renovable.

Con el fin de mejorar y aumentar los objetivos mencionados ante-riormente, China ha modificado recientemente la Ley de Energías

Renovables y ha proporcionado incentivos fiscales y de inversión tanto a nivel nacional como lo-cal, para promover el sector de las energías renovables. Por un lado, el «Comité Permanente del CNP» adoptó la modificación a la Ley de Energías Renovables de la República Popular de China el 26 de diciembre de 2009, que entró en vigor el 1 de abril de 2010. Por otro lado, nuevos in-centivos fiscales y de inversión para el sector de las energías renovables se emitieron tanto a nivel nacional como local. Las actualizaciones en la legislación mencionada anteriormente no sólo han impulsado el desarrollo de la industria de las energías renovables en China, sino que también han proporcionado oportunidades para los inversores extranjeros que tengan intención de invertir en el sector de las energías renovables en China.

Los planes actuales prevén cua-druplicar la capacidad de pro-ducción de energía eólica, foto-voltaica y biomasa y alcanzar 3.000 MW de termosolar en 2020.

China es líder mundial en la ex-pansión de energías renovables.


Sin embargo, los éxitos son tan grandes como los problemas a los que se enfrenta.

La noticia de que China invierte en energías renovables ya dio la vuelta al mundo. Sin embargo, esta noticia se actualiza constan-temente, ya que el gobierno en Pekín cada vez se propone nue-vas metas. Los planes actuales prevén cuadruplicar la capaci-dad de producción de energía eólica, fotovoltaica y biomasa.

En números, eso implica un incre-mento de 50 gigavatios en 2010, a 200 gigavatios en 2020. Para tener una mejor idea de las di-mensiones, debemos pensar que una metrópolis europea con 5 millones de habitantes consume una media anual de un gigava-tio.

El gran imperio chino que en 2005 promulgó su primera ley sobre energías renovables, ya es el líder mundial en la producción de la tecnología verde. Según Worldwatch, China es el primer productor mundial de bombillas de bajo consumo, de plantas eólicas y de módulos fotovoltai-cos. Gracias a la subvención es-tatal, la República China lleva también la delantera en el uso de hornillos que ahorran energía, así como de colectores termoso-lares.

La energía hidráulica es más importante que la energía eólica China invierte como ningún otro país en el desarrollo de energías renovables. No solamente la pro-ducción de equipos técnicos crece a pasos agigantados, sino también su capacidad de pro-

ducir electricidad verde. El país da prioridad a la energía hidráuli-ca, que es la fuente de energía renovable más importante des-pués de la biomasa. La biomasa consiste en los carburantes co-mo el abono y la madera, y en los residuos orgánicos y el biogás.

China planea construir gigantes-cas presas que tendrán la capa-cidad de producir 120 gigava-tios, el equivalente a 120 plantas nucleares. Además, se prevé in-crementar la capacidad de energía eólica hasta alcanzar la generación de 100 gigavatios en 2015, el doble de lo que el país produce actualmente. La tecno-logía fotovoltaica se encuentra claramente posicionada en el tercer lugar. China se ha pro-puesto incrementar la capaci-dad de producción a 15 gigava-tios en un periodo de 5 años.

China es el líder en producción de energía renovable en el mun-do con una capacidad instalada de 152 gigavatios China ha esta-do invirtiendo de manera consi-

derable en el área de la energía renovable en los últimos años. En 2007, la inversión total en energía renovable fue de 12 mil millones de dólares, sucediendo a Alema-nia en segundo lugar y esperan-do obtener el primer lugar para el año 2009. Además China es el mayor productor de turbinas de aire y paneles solares. Aproxima-damente el 7% de la energía producida en China durante el 2006, provino de los recursos re-novables, una cifra que apunta alcanzar el 10% en el 2010 y un 16% en el 2020. El mayor recurso renovable en China es la energía hidroeléctrica. En el 2009 la pro-ducción de energía hidroeléctri-ca en China fue de 1,231.2 millo-nes de kilovatios, constituyendo un 16.6% de toda su energía eléctrica generada. La nación tiene la mayor capacidad hidro-eléctrica del mundo, y las tres represas Gorges se proyectan como las estaciones hidroeléctri-cas más grandes del mundo con una capacidad total de 22.5 gi-ga vatios. Aunque la mayoría de


la energía renovable en China es de energía hidroeléctrica, otras fuentes de energía renovables se encuentran en rápido desarrollo. En 2006, un total de 10 millones de dólares se habían invertido en energías renovables.

Biocombustibles

En 2006, 16 millones de tonela-das de maíz se han utilizado para producir etanol. Sin embargo, debido a que los precios de los alimentos en China aumentaron considerablemente durante el año 2007, China ha decidido prohibir la expansión de la indus-tria del etanol de maíz.

El 7 de febrero, un portavoz de la Administración Estatal Forestal anunció que 130.000 kilómetros cuadrados (50.000 millas cuadra-das) se dedicarían a la produc-ción de biocombustibles. En vir-tud de un acuerdo alcanzado con PetroChina en enero de 2007, 400 kilómetros cuadrados de Jatropha curcas se cultiva para la producción de biodiesel.

Los gobiernos locales también están desarrollando proyectos de semillas oleaginosas. Existe la preocupación de que esta evo-lución puede dar a lugar graves daños ambientales.

Energía solar

China se ha convertido en el ma-yor consumidor mundial de energía solar. Es el mayor pro-ductor de calentadores solares de agua, que representa el 60 por ciento de la capacidad mundial de calentamiento de agua y los calentadores instala-dos se estiman en un total de 30 millones de hogares. La produc-ción Fotovoltaica Solar en China

también está en desarrollo rápi-damente. En 2007, el 0.82 GW de energía solar fotovoltaica fue producida, en segundo lugar sólo después de Japón. Como parte del plan de estímulo «Golden Sun», anunciado por el gobierno en 2009, varios desarro-llos y proyectos se convirtieron en parte de los hitos para el desarro-llo de la tecnología solar en Chi-na. Estos incluyen el acuerdo firmado por LDK para un proyec-to de 500 MW solares, una nueva delgada planta solar desarrolla-da por Anwell Technologies en la provincia de Henan utilizando su propia tecnología de energía solar y el proyecto de centrales solares en el desierto, liderada por First Solar y Ordos City.

El esfuerzo por impulsar el uso de energía renovable en China se aseguró más después de la inter-vención del Presidente de China, emitido en la Cumbre del Clima de la ONU el 22 de septiembre de 2009 en Nueva York, prome-tiendo que China planea obte-ner el 15% de su energía de fuen-tes renovables dentro de una década. China está utilizando la

energía solar en viviendas, edifi-cios y automóviles.

Energía eólica

La capacidad total de energía eólica de China se encuentra en 2.67 gigavatios (GW) en 2006. El gobierno chino había planeado 5 GW de capacidad de genera-ción eólica para el año 2010, y 30 GW de capacidad en 2020 39.

Pero el objetivo de 5 GW se cum-plió ya en 2007. A finales de 2007, los 202 proyectos eólicos de Chi-na tenían una capacidad total de 6.05 GW, con una tasa de crecimiento anual del 95%. La meta 2010 se revisó a 10 GW y para 2020 a 100 GW.

Sin embargo, en 2008, la capaci-dad de energía eólica en China alcanzó un 12.2 GW, situándose en el cuarto del mundo después de los EE.UU., Alemania y España. Los expertos estiman que la ca-pacidad de energía eólica de China puede alcanzar 20 GW en 2010, lo que ha sido llamado el «Viento de las Tres Gargantas». A finales de 2009, la capacidad de energía eólica de China había


Su dáfrica se encuentra en proceso de pro-fundo cambio en su

sector energético. Desde 1923 éste ha sido controlado por la empresa estatal de energía ESKOM, que ha monopolizado el sector, suministrando el 95% de la energía del país, teniendo como principal recurso el carbón; sin embargo, los grandes retos y difi-cultades a los que se enfrenta el suministro eléctrico sudafricano ha llevado a impulsar la entrada de IPP, nuevos productores inde-pendientes.

Así, el gobierno considera crucial que el sector privado tome un papel importante en el futuro suministro de energía para cubrir las necesidades del país, consi-derando que es preciso que el 30% de la energía en el medio plazo sea suministrado por IPP.

Con ello se pretende reducir la carga financiera sobre el gobier-no, aliviar las necesidades de financiación de la compañía estatal Eskom e introducir las tec-nologías «verdes» de generación eléctrica, que Eskom no conside-raba, hasta ahora, parte de su función esencial.

Sudáfrica es el principal emisor de «GEI-Gases de efecto inver-nadero» en África y el 12 del mundo, siendo la principal fuente de sus emisiones el sector energético, un elemento clave de su estructura económica.

El carbón representa el 72% del mix energético del país, y en 2008 significó más del 90% de su electricidad, principalmen-te plantas térmicas.

La muy alta «huella de carbono» per. capita del país está actual-

mente bajo el ojo de la comuni-dad internacional, en la lucha contra el Cambio Climático.

Sudáfrica dejará de estar exenta de realizar acciones de mitiga-ción, habiendo declarado su intención de reducir sus emisio-nes de GEI en más del 35% hasta

El sector de las Energías Renovables

en Sudáfrica

La situación energética en Sudáfrica debe La situación energética en Sudáfrica debe afrontar varios retos en el corto plazo, en afrontar varios retos en el corto plazo, en primer lugar, poder cubrir la creciente primer lugar, poder cubrir la creciente demanda de energía para evitar cortes en demanda de energía para evitar cortes en el suministro, como los acontecidos en el suministro, como los acontecidos en 2008. En segundo lugar, sustituir el carbón 2008. En segundo lugar, sustituir el carbón como principal fuente energética del país, como principal fuente energética del país, que actualmente representa el 75% de la que actualmente representa el 75% de la energía. Y, finalmente, permitir la entrada energía. Y, finalmente, permitir la entrada de inversores privados en el proceso de de inversores privados en el proceso de renovación del sector, actualmente casi renovación del sector, actualmente casi inexistente y bajo el control del inexistente y bajo el control del cuasimonopolio estatal Eskom.cuasimonopolio estatal Eskom.

El Gobierno sudafricano ha decidido que El Gobierno sudafricano ha decidido que una de sus principales herramientas para una de sus principales herramientas para solucionar ambos retos es la promoción e solucionar ambos retos es la promoción e implementación de una industria de implementación de una industria de energías renovables en el país, como base energías renovables en el país, como base de su nueva planificación energética a de su nueva planificación energética a medio/largo plazo.medio/largo plazo.

Para llevar a cabo este cambio, el Para llevar a cabo este cambio, el gobierno sudafricano redacto el IRP 2010 gobierno sudafricano redacto el IRP 2010 (Integrated Resource Program), plan (Integrated Resource Program), plan energético nacional a 20 años, en el cual energético nacional a 20 años, en el cual se especifican las necesidades se especifican las necesidades energéticas del país, así como los planes energéticas del país, así como los planes de generación de energía hasta 2030. de generación de energía hasta 2030.

Este nuevo plan contempla un incremento Este nuevo plan contempla un incremento en la capacidad energética del pais de un en la capacidad energética del pais de un 170%, con una introducción progresiva de 170%, con una introducción progresiva de energías renovables hasta llegar al 30% del energías renovables hasta llegar al 30% del total de la energía generada en Sudáfrica total de la energía generada en Sudáfrica en 2030.en 2030.


2030; a esto se une la realización de la «Conferencia de las Partes de la ONU (COP17)» a finales Noviembre 2011 en Durban, lo que el gobierno sudafricano utili-zará como una magnífica opor-tunidad para mostrar al mundo sus avances en materia de cam-bio climático.

El gobierno sudafricano ha reco-nocido la importancia que tendrán las energías renovables en el futuro desarrollo del país, tanto como herramienta para mejorar la red de distribución, generar empleo e impulsar una nueva industria nacional. Todo ello viene detallado en sus pla-nes de crecimiento económico, en los que se identifica el «Green Growth» como una de las princi-pales herramientas para mante-ner un crecimiento sostenible en el tiempo.

Energía Solar La energía solar será uno de los principales pilares en el futuro sistema de suministro energético del país. Dentro de las primeras licitaciones, la energía solar foto-voltaica representa el 37% y la solar concentrada el 5%, en total se espera la construcción de 1.600MW.

La mayoría del terreno de Sudá-frica recibe una radiación media de más de 2500 horas de sol al año, y la tasa media se sitúa en-tre 4,5 y 6,5 Kwh/m2. El continen-te africano, y más concretamen-te la región de África del Sur, per-ciben energía solar casi todo el año, con una radiación anual media de 220W/m². Estos datos colocan a Sudáfrica entre los principales países del mundo en cuanto a disponibilidad de este

recurso, comparado con EEUU, que tiene una media de 150W/m², y los 100W de media de la UE y Reino Unido.

El uso de la energía solar, está entre los recursos más accesibles para el país y ofrece varias mo-dalidades para su explotación. La industria solar en el país tam-bién se está desarrollando, ya existen factorías de ensamblaje de módulos fotovoltaicos, y

además, algunas compañías sudafricanas fabrican paneles completos, principalmente ca-lentadores solares de agua.

Se espera que antes de 2013 ESKOM abra la licitación para la realización del EPC (Engineering, Purchase, Construction) de una planta solar de energía concen-trada solar (CSP) de 100 MW en Upington, provincia del Northern Cape. El Project Management


de la planta CSP, de 6 años de duración y 6 millones de euros de valor, ha sido adjudicado a un consorcio de empresas liderado por la española ASTROM. En los próximos meses se espera la pu-blicación de la licitación para la construcción de la planta.

Asimismo, se encuentra en la fase de estudio de viabilidad un corredor solar en Upington de 1000 MW, El proyecto consta de una mezcla de energía concen-trada solar y fotovoltaica, aun se desconoce en que proporción cada una de ellas.

El Gobierno resalta constante-mente las ventajas de este pro-yecto y se ha realizado un estu-dio de viabilidad por parte de una consultora norteamericana. Si bien parece que se precisarán varios años para alcanzar dicho objetivo a causa de la limitada capacidad actual de captación de la red de ESKOM en esta pro-vincia (Northern Cape), ESKOM ha indicado que hará todo lo posible por mejorar las infraes-tructuras de la zona.

Por otra parte, el Gobierno ha establecido el objetivo de insta-lar un millón de sistemas solares para agua caliente sanitaria a través de su National Solar Water Heating Programme para 2014, y de 5 millones para el año 2020. El programa pretende reducir la demanda energética, y facilitar el acceso de los hogares a estos nuevos sistemas. El programa se estableció en 2008, y la instala-ción de estos sistemas ha crecido continuamente desde entonces.

Energía Eólica

La energía eólica ha sido la iden-

tificada como la de mayor im-portancia en el medio plazo pa-ra la implementación de las energías renovables en el sumi-nistro del país. Se espera instalar en los próximos 3 años 1.725 MW.

Esta fuente de energía requiere grandes espacios de tierra para la instalación de turbinas y gene-radores.

La efectividad de las plantas de energía eólica depende del nivel de viento de las zonas donde se instalen, puesto que se precisan vientos fuertes y constantes. El potencial eólico de Sudáfrica se localiza, sobre todo, en las zonas costeras del Western Cape y del Eastern Cape. En el primero es donde se concentran principal-mente los proyectos bajo estu-dio.

La capacidad eólica del país ha sido poco estudiada (Mapa eóli-co preliminar de Sudáfrica DANI-DA 2006) y no se tienen datos concretos sobre qué nivel de generación energético exacto se puede alcanzar a través de este recurso. El tipo de viento y calidad se podría considerar mo-

derado bajo (mientras que en Europa el nivel es alto). Se preci-san estudios más concretos para conocer mejor las particularida-des del viento en cada provincia de Sudáfrica: intermitencia, topo-grafía, ubicaciones, etc. Existen varios proyectos para la medi-ción eólica apropiada bajo de-sarrollo.

ESKOM posee una planta piloto en Kilpeheuwel, en la que ha demostrado que un determinado tipo de turbinas se adapta mejor al viento localizado en la costa; las unidades más básicas han resultado ser más eficientes con los fuertes vientos de verano, mientras que las turbinas de ma-yor tamaño se han mostrado óptimas para vientos débiles de invierno. Las turbinas alcanzan su máximo rendimiento bajo vientos de 13,8 m/s.

El proceso de licitación para el EPC (Engineering Purchasing Construction) de una planta eóli-ca de 100 MW en Sere, en la pro-vincia del Western Cape, con un valor de 250 millones de euros, fue reiniciado recientemente y se


espera la comunicación del ad-judicatario del proyecto entre dos empresas, entre las que se encuentra la española Gamesa.

Para este mismo proyecto, Gas Natural Engineering fue ganado-ra, en concurso público, de la licitación por el Project Manage-ment de la planta, por una dura-ción de 3 años y un valor de 3 millones de euros.

Para conseguir que la energía eólica desempeñe un papel im-portante en el mix energético de Sudáfrica, el Ministerio de Energía recomienda una dispersión de las localizaciones de los parques eólicos por todo el territorio del país. De esta manera, se podría aprovechar mejor la intermiten-cia del viento en diferentes pun-tos geográficos.

Según la compañía eólica dane-sa Vestas, la energía eólica pue-de integrarse en el suministro su-dafricano sin aminorar la cali-dad, la estabilidad y la credibili-dad del sistema eléctrico nacio-nal.

Existe un estudio realizado por SAWEC para eólico, con el apo-yo de las experiencias de China y Alemania. Busca fomentar la creación de un Centro Tecnoló-gico eólico para mejorar la for-mación de recursos humanos en este campo.

Energía Mini Hidráulica

Sudáfrica tiene una media de 500 mm de lluvia diarios, lo que es un nivel escaso comparado con los estándares mundiales. Esto combinado con la estacio-nalidad del flujo de los ríos y las frecuentes sequías e inundacio-nes, limita las opciones de la

energía hidroeléctrica. Las opor-tunidades se concentran en el Este del país, en especial en la cordillera Drakensberg.

La provincia del Eastern Cape y la de KwaZulu-Natal son las mejor posicionadas para el desarrollo de mini hidráulicas (plantas con una producción menor a los 10 MW).

El mayor atractivo de estas insta-laciones es la posibilidad de ins-talarse en solitario o combinarlas con otras energías renovables.

Otra ventaja deriva de la asocia-ción con otros usos del agua (suministro de agua, riego, con-trol de inundaciones…), punto crítico para el adecuado desa-rrollo del país.

El gobierno pretende, mediante el uso de estas instalaciones, su-ministrar energía a zonas rurales y periféricas con dificultades para suministrarlas desde la red de ESKOM.

Actualmente, se generan alrede-dor de 50 MW a partir de esta fuente en el país, pero se estima que al menos existe potencial para otros 200 MW, pese a que los ríos sudafricanos están lejos

de tener los caudales de otros países limítrofes.

En el conjunto global de energía hidráulica, un estudio realizado por Baseline en 2004, mostró que la capacidad instalada en Sudá-frica era de 2.267 MW, represen-tando un 2,5 % del total de la energía primaria. Se cree que el potencial teórico sería de 12.160 MW.

La entrada de este recurso dentro del programa de licitacio-nes es pequeña al incluirse úni-camente 10 MW, pero puede dar paso a varios proyectos de pequeño tamaño, interesante para promotores menores.

En marzo de 2012, el DoE solicito un RFI (Request for information) al sector privado para la importa-ción de energía de países veci-nos a través de proyectos energéticos de recursos conven-cionales (carbón, gas) y de pro-yectos hidroeléctricos.

Biocombustibles

Sudáfrica hizo uso y produjo bio-etanol a partir de la caña de azúcar desde 1920 hasta los años 60, cuando se abandonó su uso


a causa de los bajos precios del petróleo. Los precios altos de la energía y la mayor conciencia con respecto al cambio climáti-co han aumentado el interés tanto sudafricano como interna-cional por incrementar sus inver-siones en biocombustibles.

Tomando en consideración las condiciones climáticas en Sudá-frica, el potencial de explotación agraria y la disponibilidad de tierras no cultivadas, se imple-mentó, en el año 2007 y con ob-jetivos de producción relevantes en el 2013, una estrategia y un plan industrial para la produc-ción y participación de los bio-combustibles en la matriz de combustibles, siempre sin poner en peligro el suministro de ali-mentos de la población.

Este plan estimó que los biocom-bustibles podrían contribuir en un 2,5% al suministro de energía pa-ra el sector transporte, crear 55.000 empleos en zonas rurales, contribuir al crecimiento econó-

mico por valor de 2.000 millones de rands anuales (aproximadamente 200 millones de euros) y ayudar así a alcanzar los objetivos del go-bierno en materia energética, agrícola y ambiental. A su vez, el desarrollo de esta industria en el país serviría para alcanzar otros objetivos de desarrollo económi-co local, como la creación de empleo en zonas rurales y sub-desarrolladas.

Hasta esta campaña agrícola, con fuertes excedentes, el maíz no se contemplaba como posi-ble materia prima para producir etanol. Desde ahora, se contem-pla un cupo de 300.000 Tonela-das/año para este destino.

Otra de las áreas críticas en el país para el desarrollo de bio-combustibles, es el impacto que su producción puede ocasionar en los recursos hídricos del país, puesto que varias regiones del país sufren escasez, imponiendo ciertas limitaciones a su utiliza-ción productiva. El regadío para

cosechas ya representa el 60% del uso de agua en el país.

Las cosechas para biocombusti-bles deberán, por tanto, situarse en zonas donde se localice agua abundante. La mayor amenaza para este desarrollo sectorial será probablemente competir por el agua que tenga otros usos.

El Gobierno sudafricano defien-de el uso de cierto tipo de bio-combustibles, ya que no conside-ra intensivas en agua las cose-chas de soja ni la caña de azú-car.

A continuación, se muestra un mapa con las áreas de mayor potencial para la obtención de recursos para biocombustibles y biomasa: las mejores zonas para el desarrollo de estos proyectos son las regiones de KwaZulu-Natal (base de la producción nacional de caña de azúcar), Limpopo (con inversiones en so-ja) y Polokwane.


In dia tiene abundantes recursos naturales, in-cluyendo una extensión

de terreno que recibe una radia-ción solar entre las más altas del mundo, y es uno de los países con mayor dependencia de re-cursos fósiles.

Además, las instalaciones energéticas no conectadas a la red son una necesidad para abastecer a los casi 400 millones de habitantes que no tienen ac-ceso a la electricidad.

Para todo ello la energía solar es una opción interesante siempre que se base en un marco político adecuado. El gobierno de India tiene la intención de llevar al país a la vanguardia de las energías renovables.

Con el llamado Plan Nacional de Cambio Climático se quiere con-seguir un 12% de energías reno-vables para 2017 (80 GW) y un 15% para 2022.

Dentro de este plan se enmarca la Jawaharlal Nehru National Solar Mission (JNNSM), que tiene por ob-jetivo la generación de 20 GW solares para 2022, teniendo en cuenta todas las tecnologías ac-tuales.

En una primera fase (2010-2013) se pretende haber instalado 1.100 MW conectados a la red,

200 MW ‘off-grid’ y 7 millones de m² de colectores solares.

El mercado solar en India se en-cuentra totalmente fragmenta-do, con cientos de promotores que han firmado acuerdos de compra con las empresas de distribución. En la primera fase se han firmado más de 1.150 MW y sin embargo un 90% de estos pro-motores no tienen la capacidad y el conocimiento para desarro-llar los proyectos, lo que se pre-

senta como una «oportunidad para la empresa española».

La falta de experiencia del go-bierno ofrece la nota negativa respecto a la viabilidad de los proyectos, ampliamente critica-da por los expertos del sector. Las tarifas ofrecidas por el gobier-no, las restricciones sobre impor-tación de componentes solares o la limitación del tamaño de ca-da proyecto, unido a la falta de datos fiables sobre radiación so-

El mercado de la energía solar

en la India

India tiene abundantes recursos naturales, incluyendo una extensión de terreno que recibe una radiación solar entre las más altas del mundo, y

por otro lado es uno de los países con mayor dependencia de recursos

fósiles.


lar y el coste de la financiación (entre un 4-5% superior al de otros países) hace incierto el desarrollo de los proyectos.

El gobierno, no obstante, revisará las condiciones ofrecidas en los proyectos solares a partir de la segunda fase (2013-2017).

La opinión general del sector es que se necesitan empresas con experiencia para que la revisión de las condiciones se haga co-rrectamente.

Según el estudio «Laying the Foundation for a Bright Future: Assessing Progress Under Phase 1 of India's National Solar Mission», del Council of Energy, Enviroment and Water (CEEW) de abril de 2012, uno de los mayores proble-mas para el desarrollo de los pro-yectos son los altos tipos de in-terés en India, actualmente al 8%, que impiden el desarrollo normal de los mismos, principal-mente porque la mayoría del

coste de las plantas solares es capital anticipado.

La financiación internacional es más atractiva debido a los me-nores tipos de interés y la mayor duración del plazo de la deuda, que coincide con el mayor perio-do de amortización de los crédi-tos solares.

No obstante, tan sólo es aconse-jable para aquellas empresas capaces de soportar el proble-ma del riesgo del tipo de cam-bio.

Definición del sector

En 2010 India contaba con un 17,2% de la población mundial y se situaba en el quinto lugar en producción de electricidad.

Según los últimos datos revelados por el Ministerio de estadísticas e implementación de programas indio, en 2011 India fue el tercer país consumidor de electricidad a nivel mundial, con alrededor

del 4% del consumo global y un crecimiento del 5% anual en consumo energético registrado a lo largo de los últimos 10 años.

Esto no es extraño en un país con una tasa de crecimiento en el pasado de alrededor del 8% (actualmente la tasa es menor, en el AF22011-12 creció al 6,4%).

Existe un problema en este as-pecto, y es que se muestra un importante déficit en el consumo energético per cápita, ya que la capacidad instalada actual no es suficiente para cubrir la de-manda energética. El déficit de potencia en el AF2011-12 fue del 10,3% con picos de hasta 12,9% (17.517MW)3. En 2007-08 este déficit llegó a costarle al país hasta un 6% de su PIB.

Además, el país sufre una fuerte dependencia de recursos fósiles ya que, según datos de la Comi-sión de Planificación, más de la mitad de la energía se genera a


partir del carbón y más de un tercio a partir del petróleo.

Se estima que los precios de los recursos fósiles superen en 2030 en un 46% los actuales, y el pre-cio de inversión en energía solar fotovoltaica se prevé que caiga hasta la mitad, por lo que las energías renovables son una al-ternativa muy interesante.

Por lo que respecta a la situación actual de la presencia de reno-vables en el país, a finales de mayo de 2012 la capacidad to-tal de energía instalada en India era de unos 205 GW, de los cua-les el 12,45% proviene de ener-gías renovables, exactamente 24,9 GW según datos del Ministe-rio de Energías nuevas y renova-bles. De estos 24,9 GW, algo más de 1GW proceden de energía solar, según los últimos datos co-nocidos en agosto de 2012.

Para poder hacer frente al creci-miento actual del país, la Central Electricity Authority (CEA) estimó

que la India necesitaría aumen-tar su capacidad instalada, has-ta 300 GW para 2017. McKinsey, en su «Powering India: The Road to 2017», afirma que en realidad el dato se queda corto y debería llegarse a los 400 GW.

Es preciso señalar que el plantea-miento energético del país se enmarca dentro del contexto de las negociaciones globales sobre el cambio climático. En este con-texto, India se ha comprometido a reducir sus emisiones de gas invernadero (GHG) hasta un 20% para el año 2020 desde los datos que se disponen del año 2005.

Para ello el gobierno ha imple-mentado el Plan de Acción Na-cional sobre Cambio Climático (National Action Plan on Climate Change –NAPCC-) con el que quiere llegar al 15% de la genera-ción a partir de fuentes renova-bles para 2020.

Dentro del plan nacional se en-marcan 8 misiones sobre diversos

campos. Estas misiones cubren los siguientes sectores: energía solar (Jawaharlal Nerhu National Solar Mission), eficiencia energéti-ca (National Mission for Enhan-ced Energy Efficiency), hábitat sostenible (National Mission on Sustainable Habitat), agua (National Water Mission), ecosis-tema del Himalaya (National Mis-sion for Sustaining the Himalayan Ecosystem), energía verde (National Mission for a Green In-dia), agricultura sostenible (National Mission for Sustainable Agriculture) y estrategias frente al cambio climático (National Mis-sion on Strategic Knowledge for Climate Change).

La Jawaharlal Nehru National Solar Mission, que fue lanzada en noviembre de 2009, presenta unas directrices que pretenden fomentar la energía solar en In-dia a través de una política y un marco regulatorio adecuado que permita el crecimiento del sector y la participación de la


empresa privada tanto nacional como extranjera. En líneas gene-rales, tiene por objetivo añadir 20 GW de energía solar para 2022, estructurando la misión en tres fases. La clave de la misión está en reescribir la política sobre energía solar basándose en la experiencia que se irá adquirien-do a lo largo de las fases. Más adelante se presenta un análisis más exhaustivo de la misión.

Situación del sector El sector de la energía solar en India presenta grandes oportuni-dades para empresas de promo-ción, inversión, construcción y gestión de proyectos solares, así como para las empresas fabri-cantes de componentes y con-sultoras del segmento de la energía solar.

La energía solar en India

La energía solar, es un recurso con gran potencial en India para ofrecer suministro energético fia-ble, especialmente en áreas re-motas. De media, el país tiene unos 300 días soleados al año, y recibe una radiación media por hora de 200 MW/km2, y diaria de entre 5 y 6 KWh/m2. Según el India Energy Portal, alrededor del 12.5% del terreno del país se podría utilizar para explotar el recurso solar, un dato aún mayor si se considera la integración de energía solar en edificios.

Las zonas desérticas y semidesér-ticas de los estados de Rajashtan y Gujarat son, dentro de India, las que mayor potencial tienen, por la radiación incidente y las ca-racterísticas geográficas del te-rreno. La existencia de grandes extensiones relativamente planas supone una ventaja a la hora de

proyectar instalaciones solares.

Las inversiones en energía solar en India crecieron en el año 2011 más de 1.700 millones de euros, lo cual supone 1/3 del aumento total de inversiones en energías renovables en el país (7.500 millo-nes de euros). Además, en los últimos 5 años el sector de la energía solar en India ha atraído el 30% del total de la inversión en energías renovables.

Por otro lado, aunque aún no se haya desarrollado todo el poten-cial que ofrece la tecnología CSP (Concentrated Solar Power - energía termoeléctrica), se estima que sólo con esta tecnología se podrían generar 11.000TWh por año en India.

La publicación de CSPToday Energy performance India vs. Spain: As the DNI values are similar, how is the en-ergy yield? 8, que compara la zona de Rajasthan con Anda-lucía, concluye que para una radiación directa (DNI) media igual en ambas zonas, el rendi-miento energético puede llegar a ser un 20% superior en India debido a los periodos de frío en España. No obstante, hay que tener en cuenta que también se da una discontinuidad en la

gráfica de India en el periodo del monzón.

No obstante, las medidas se ba-san en extrapolaciones a partir de medidas tomadas por satéli-te.

Lo que realmente se necesita son periodos de al menos un año con medidas in situ (con pirhelió-metros y otros instrumentos) para poder evaluar la evolución de la radiación directa. Este es uno de los problemas del mercado de la energía termosolar en India, ya que una variación en la estima-ción del recurso puede hacer un proyecto inviable. Además, el uso de calentadores de agua en tejados puede reducir significati-vamente la demanda de ener-gía incluso en las zonas más re-motas.

Existen, a grandes rasgos, tres tecnologías solares, esto es, tres tipos de tecnología para conver-tir la radiación solar en energía, bien sea eléctrica o térmica:

Energía Solar Fotovoltaica (FV)

Obtención de energía eléctrica por radiación solar a través de paneles fotovoltaicos, compues-tos de silicio. Existen varios tipos


de células fotovoltaicas según la tecnología (Thin-film, Silicio mono y poli cristalinos, Telurio de Cad-mio etc.), aunque el 90% de las células en India utilizan silicio cris-talino. Entre las características de esta tecnología de silicio está el elevado coste de inversión, y el elevado coste de producción eléctrica (alto precio de la uni-dad eléctrica producida)

Por eso empresas con implanta-ción en India, como Moser Baer, están profundizando en la tecno-logía «thin-film» gracias a que sus costes iniciales son menores, y su estabilidad en condiciones extre-mas es mayor.

Actualmente, casi toda la energ-ía solar fotovoltaica en India se genera en instalaciones conec-tadas a la red, con un total de 979 MW a finales de mayo de 2012.

Esta cifra crecerá durante los siguientes años gracias a las nue-vas políticas del los gobiernos central y estatales (JNNSM y polí-ticas a nivel estatal), que ha fir-mado ya acuerdos de compra (Power Purchase Agreements, PPA) de FV por más de 2.000 MW.

En cuanto a las instalaciones no conectadas a la red (off-grid), se cuenta, a finales de mayo de 2012, con 85,21 MWEQ instalados además de varios cientos de mi-les de instalaciones para alum-brado de calles y hogares.

Energía Solar Térmica de baja temperatura (Solar Water Heating)

Aprovechamiento de la radia-ción solar para producir calor. También conocida como solar

térmica de baja temperatura ya que su uso habitual se enmarca en los calentadores de agua pa-ra uso doméstico o industrial. Según datos del ministerio, más del 80% de estos sistemas se usa en aplicaciones residenciales.

Se trata de una tecnología bien conocida, con bajos costes de instalación y mantenimiento, que se puede utilizar de forma aisla-da, muy adecuado para las ne-cesidades de la India.

Según el Ministerio de Energías Renovables existen, a finales de mayo de 2012, 5,46 millones de metros cuadrados instalados de colectores térmicos para calen-tar agua. Es de esperar que el uso industrial de la energía térmi-ca viva un «boom», especial-mente en empresas textiles, de procesado de alimentos y de la industria agroganadera. Según las previsiones del propio ministe-rio, se espera que la capacidad llegue a los 15 millones en 2022.

Más del 85% del mercado indio de colectores se lo lleva el colec-tor plano, al contrario que en China, donde esa misma porción de mercado se lo lleva el colec-tor de tubos de vacío.

En agosto de 2008 ya había en India 63 fabricantes 10 de colec-tores planos, aunque de realizar-se toda la potencialidad térmica que tiene el país, será necesaria la importación de placas para poder cubrir la demanda.

Energía Solar Termoeléctrica

Aprovechamiento de la radia-ción solar para calentar un fluido para su uso posterior en un circui-to termodinámico convencional y generación de electricidad.

Existen varios tipos de tecnología dentro la solar termoeléctrica, pero la más extendida es la de colectores cilindro-parabólicos.

Una de las principales ventajas de esta tecnología respecto a la FV es la posibilidad de almace-namiento, lo que permite una descarga más regular a la red (en caso de nubes, lluvias u otros factores externos).

El lado negativo es la necesidad de agua para este tipo de pro-yectos, un recurso escaso en las zonas desérticas de India (Rajasthan por ejemplo).

La Agencia Internacional de la Energía (IEA) señaló el norte de la India como una de las zonas con mejor recurso solar para la insta-lación de proyectos CSP (Energía solar de concentración por sus siglas en inglés, Concentrated Solar Power). La energía termoso-La energía termoso-lar es quizá la solución más atrac-lar es quizá la solución más atrac-tiva en la India a la hora de tiva en la India a la hora de promover proyectos.promover proyectos.

El gran interés que despierta esta tecnología unido a la falta de experiencia de las empresas in-dias ha animado a varias empre-sas internacionales a entrar en el mercado, normalmente de la mano de un socio local, cómo es el caso de Abengoa (en consor-cio con BHEL), Areva (en consor-cio con L&T y Bharat Forges), Bright Source o eSolar (aliada con ACME).

La selección de promotores de energía solar termoeléctrica con acuerdos de compra (PPA) bajo la JNNSM (regulación a nivel na-cional)11, para llevar a a cabo más de 400MW de este tipo de energía.


El proyecto Desertec pro-pone la creación de una red eléctrica que conec-

te diversas centrales de produc-ción de energías renovables en la denominada región EU-MENA (siglas en inglés de las palabras Europe, Midle East, North Africa) es decir de las regiones de Euro-pa, Oriente Próximo y Norte de África.

Con ello se pretende principal-mente por un lado proporcionar electricidad a Europa a partir del Sol y del viento desde los desier-tos del Sahara, Arabia y Oriente Medio y por otro proporcionar energía para que estos últimos países mayoritariamente áridos puedan desalinizar del mar un agua de la que tienen carencia.

En lo que respecta a Europa el proyecto pretende alcanzar el objetivo de proporcionar un por-centaje del 15% de la energía necesaria.

El proyecto parte de la idea de que el sol es la fuente de energía más abundante de que se dispo-ne en la tierra y de que esta se encuentra en mayor abundan-cia en los desiertos tropicales/subtropicales de los cuales el Sahara, (y su prolongación en el desierto de Arabia y Oriente Me-

dio) es el mayor del mundo. Euro-pa por su parte tiene una gran demanda de energía renovable.

Los creadores del proyecto ven en la radiación solar del Sahara unas características que no se encuentra ni siquiera en las zonas semidesérticas del sur de Europa.

La principal de ellas es la disponi-bilidad de muchas horas de sol anuales unido, y quizá esto es lo realmente distintivo, a una inten-sidad de radiación solar bastante

estable a lo largo de todos los meses. Según un estudio realiza-do por la DLR basado en datos de satélite se señala que insta-lando centrales solares termo-eléctricas en menos del 0,3% de la superficie del Sahara se podría satisfacer tanto la demanda de energía de Europa como la de-manda energética para la desa-linización de agua en el norte de África y Oriente Medio.

Aunque el proyecto global plan-tea la instalación de varios tipos

El proyecto DESERTEC

Este proyecto, tal vez el más ambicioso de energías renovables a nivel mundial, tiene como objetivo abastecer de energía renovable a Europa

desde los desiertos africanos y del medio oriente.


de centrales de energías renova-bles en Europa lo más destaca-ble, y quizá lo que da sentido al mismo, es la instalación de cen-trales termosolares y eólicas en los desiertos del Sahara y de Ara-bia y del traslado de la energía producida a Europa.

Según los creadores del proyecto tanto las tecnologías que se em-plearían para la captación de las energías renovables, como las que se usarían para el transporte de la electricidad de África y Oriente Medio hasta Europa están ya todas disponibles

Las instalaciones solares proyec-tadas en los desiertos serían cen-trales termoeléctricas. Éstas cuentan con unos colectores que mediante un espejo de for-ma cilíndrico parabólico concen-tran la radiación solar incidente en su eje alcanzando muy eleva-das temperaturas y calentando un fluido con el cual se genera un vapor que mueve unas turbi-nas de producción eléctrica.

Ya existen ejemplos de este tipo de centrales en España y EEUU. Estas centrales se beneficiarían de los últimos avances en este sector, por los cuales ya es posi-ble conservar calor suficiente como para generar electricidad hasta por 7 horas una vez que el sol se ha puesto. Este hecho uni-do a la constancia de la radia-ción solar en los desiertos permi-tiría obtener una regularidad im-portante en la obtención de energía.

Por otro lado también se con-templa la instalación de centra-les eólicas, solares fotovoltaicas, geotérmicas, hidráulicas y de biomasa basados en las tecno-

logías que llevan ya años aplicándose y que están ya sufi-cientemente contrastadas

En el caso de la energía solar y eólica producida en el Sahara o en los desiertos de Arabia y de oriente medio se necesita de un sistema para transportarla hasta el «viejo continente». Para ello se emplearían líneas eléctricas de alto voltaje de corriente conti-nua. Según los desarrolladores de Desertec esta tecnología es un vector energético mucho más eficiente que el hidrógeno. Tam-bién afirman que la citada tec-nología ya esta operativa y ha estado funcionando durante varias décadas en líneas de lar-ga distancia.

Según los promotores del proyec-to construir una línea de estas características para trasladar energía de la región MENA a Eu-ropa no supondría ningún proble-ma técnico. Se estima que las pérdidas en el transporte sería de en torno al 15% lo que a ojos de los creadores del proyecto que-

daría sobradamente compensa-do por el mayor nivel de radia-ción en los desiertos.

Desierto de Atacama podría convertirse en Desertec de Sudamérica El desierto chileno de Atacama, que de acuerdo con numerosos estudios recibe más radiación solar que cualquier otro desierto en el mundo, tiene el potencial de convertirse en el Desertec de Sudamérica, de acuerdo con Cornelia Sonnenberg de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio (Camchal).

«Por qué no soñar con transfor-mar el norte de Chile en el Deser-tec de Sudamérica», sostuvo Sonnenberg en el marco del Sex-to Foro Chileno Alemán sobre Energías Renovables se enfocó en las energías solar y eólica.

El proyecto Desertec busca satis-facer el 15% de las necesidades energéticas de Europa al cons-truir plantas solares en el desierto


del Sahara en un área de 6.500m² y conectar la iniciativa con el Viejo Continente por me-dio de líneas de transmisión de corriente continua a alta tensión subterráneas y áreas.

La energía solar sigue siendo una de las fuentes de energía limpia menos desarrolladas y más cos-tosas. No obstante, estudios reali-zados por el regulador nacional de energía CNE en conjunto con la empresa alemana GTZ revela-ron que existe un potencial de más de 200GW en un área de 4.000 km² en Atacama.

Aunque Chile aún no cuenta con capacidad solar instalada, hay esperanza de que esto cambie en el corto plazo.

La española Solarpack obtuvo la aprobación ambiental para construir la primera planta solar del país de 10 MW, y Chile ha anunciado planes para realizar dos proyectos piloto en el norte del país.

El primero de ellos, que se empla-zará en la Región de Atacama, generará 500 kW mediante el uso de paneles fotovoltaicos.

El segundo proyecto tendrá una capacidad de 10 MW e incorpo-rará tecnología de concentra-ción solar.

El ministro chileno de Energía, Ricardo Raineri, quien también participó como orador en la con-ferencia, destacó que la energía solar sigue siendo poco competi-tiva y que aún no están disponi-bles detalles sobre la licitación. «Los proyectos piloto van a ocu-rrir una vez que la Contraloría haya tomado razón de las bases de licitación para dichos proyec-tos», sostuvo.

El vicepresidente de la Camchal, Roberto Hahn, instó a un enfo-que menos cauto.

«El desierto de Atacama tiene el mejor potencial de radiación del mundo», sostuvo. «Tal vez sea más atractivo, con los incentivos adecuados desde el punto de vista de captar inversionistas ex-tranjeros, construir una planta de 50 MW»

Europa apoya con 300 millones de euros el pri-mer proyecto Desertec. El Banco Europeo de Inversiones ha comprometido 300 millones de euros para apoyar el desarro-llo del complejo solar de Ouarza-zate en Marruecos, el primer gran proyecto de energía solar en el

norte de África. La instalación, que será construida por la espa-ñola Acciona para la saudí Acwa Power, adjudicataria del proyecto, contará con una po-tencia máxima de 160 MW en su primera fase.

El acuerdo de financiación se firmó en noviembre de 2012 en Marrakech y representa más del 50 por ciento del costo total del proyecto. Además del BEI, el pro-yecto, que se localiza a las puer-tas del desierto del Sahara y a los pies de la cordillera del Atlas, cuenta con el respaldo de la Agencia de Desarrollo de Francia (AFD), el KfW Entwicklungsbank (KfW) alemán y la agencia ma-rroquí MASEN. El paquete de préstamos se ha visto facilitado con una contribución de 30 millo-


nes de euros de subvención de la Unión Europea en diciembre de 2011.

«Como principal institución finan-ciera europea en este proyecto, el BEI se enorgullece de contribuir tanto a su financiación como en aportar nuestra experiencia técnica adquirida en Europa pa-ra todas las fuentes de energía renovable», dijo el Vicepresiden-te del BEI, Philippe de Fontaine Vive. «La primera fase de Ouar-zazate es un hito para el éxito del Plan Solar Mediterráneo en la región. Proporciona una señal fuerte y verde para el futuro en términos de tecnología, desarro-llo económico y energía, y opor-tunidades de trabajo».

La financiación europea va dirigi-da a la primera fase del comple-jo solar de Ouarzazate, consisten-te en la construcción de una planta termosolar de tecnología cilindro-parabólica de entre 125 y 160 MW de potencia y una ca-pacidad de almacenamiento de energía mínima de 3 horas. El proyecto es el primero en el mar-co del Plan Solar de Marruecos y el más grande hasta la fecha en el marco del Plan Solar Medi-terráneo, cuyo objetivo es des-arrollar 20 GW renovables para el año 2020.

Una vez desarrollado en su totali-dad, el complejo solar de Ouar-zazate será uno de los más gran-des del mundo. Tendrá una po-tencia instalada de 500 MW, ca-paz de suministrar la energía equivalente a la requerida en una ciudad de 1.500.000 habi-tantes. Ya en su primera fase evi-tará la emisión de 110.000 tonela-das de dióxido de carbono al año, al tiempo que contribuirá a

la seguridad energética en Ma-rruecos, a la creación de empleo y al desarrollo de un sistema inte-grado de la industria solar local.

De acuerdo con Acciona, la construcción y puesta en mar-cha de la central se llevará a cabo en 28 meses.

China quiere hacerse hueco en Desertec. Mientras que España no acaba de decidir si participa o no en el primer proyecto a desarrollar en el marco de Desertec, la com-pañía State Grid Corporation of China ha comunicado su deseo de entrar en esta iniciativa, que persigue generar grandes canti-dades de energía en los desiertos del norte de África a partir del sol y el viento.

Marruecos, Francia, Italia, Malta y Luxemburgo llegaron a un acuerdo en un masivo encuentro celebrado en Berlín – asistieron más de 500 ejecutivos y políticos de 48 países– para poner en mar-

cha un primer proyecto en el marco de la Iniciativa Industrial Desertec (Dii), pero falta que Es-paña de su aprobación. Y el visto bueno español es decisivo ya que la electricidad producida en el Sahara se distribuirá a Europa a través de la península ibérica, el único país con conexión al norte de África, vía Marruecos.

El plan empresarial elaborado por Dii y la agencia solar marro-quí Masen para un proyecto pilo-to de Desertec fue abordado de forma exhaustiva hace dos años con empresas españolas, Red Eléctrica y la Comisión Europea, y calificado de factible. El pro-yecto cuenta con subvenciones y el apoyo de la industria del sec-tor (principalmente la alemana), pero la difícil situación económi-ca por la que atraviesa España parece que ahora está hacien-do dudar al gobierno español sobre su adhesión al proyec-to. Pese a todo, el director del proyecto, Paul Van Son, se ha mostrado convencido de que


«entre los socios, Marruecos y la UE seremos capaces de persua-dir a España de unirse al proyec-to».

El primer proyecto a desarrollar consiste en la instalación de 100 MW de energía fotovoltaica y eólica en Marruecos, que pondrá en marcha el consorcio alemán RWE, así como una plan-ta de energía termosolar, de 150 MW. Dii prevé también proyectos en Argelia y Túnez, con una po-tencia de dos gigavatios. En esta ocasión Italia es el socio estraté-gico.

En Desertec participa un amplio conglomerado de empresas, entre las que se encuentran pro-veedores eléctricos como E.ON y RWE, proveedores de electrici-dad y gas como el argelino So-nelgaz, instituciones crediticias como el Deutsche Bank y firmas tecnológicas como las españolas Abengoa Solar y Elecnor. Sin em-bargo, también hay alguna com-pañía que se ha dado de baja, como la alemana Siemens, harta de los retrasos. Otras, por el con-trario, buscan entrar, como el fabricante estadounidense de módulos FV First Solar y la State Grid Corporation of China

El objetivo de Desertec es que, para 2050, el 20% de la energía consumida en Europa sea gene-rado en el norte de África. En el caso de Marruecos, la cobertura alcanzará el 100%.

Retos a los que se en-frenta el proyecto Deser-tec. Los últimos acontecimientos no auguran buenos presagios para Desertec: el ambicioso plan para

transportar CSP desde el Norte de África y Oriente Medio a Euro-pa.

En primer lugar, está el hecho de que dos de los principales susten-tadores industriales que estaban detrás del proyecto, Bosch y Sie-mens, se retiraron de la Iniciativa Industrial Desertec (Dii), un grupo industrial privado que trata de cumplir con la visión de Desertec en Europa, Oriente Medio y el Norte de África.

Siemens, uno de los 13 fundado-res de Dii, anunció que se retira-ba el pasado mes de octubre, unos días después de abando-nar oficialmente el negocio solar. Debido a la salida de la empresa del mercado de la CSP, no fue algo inesperado y la empresa señaló que seguiría en contacto con el proyecto.

Pero un mes más tarde, Bosch también abandonó la Dii por «motivos económicos». «Con un presu-puesto previsto de 400 000 millones de EUR, se ha desestimado el plan por ser dema-siado caro, arriesgado y grande». Ese

riesgo no ha afectado a ninguno de los siguientes desarrollos en la región de Oriente Medio y el Nor-te de África (MENA).

Mientras siguen las tensiones en Siria, la limitación del objetivo de las interconexiones entre Oriente Medio y Europa, los intentos por apaciguar los problemas relacio-nados con al Qaeda en Mali, en la frontera con Argelia, un país prioritario en la Dii, que ha sido calificado como un potencial conflicto del estilo del de Viet-nam por un antiguo ministro británico.

Y no solo es un tanto problemáti-co que los países de la región MENA puedan estar desconten-tos con la visión de Desertec.

El pasado mes de noviembre, se indicó que España estaba demo-rando la firma de un acuerdo que permitía que la Agencia Ma-rroquí para la Energía Solar (MASEN) construyera una planta solar de 150 MW y exportara la energía a Europa a través de un


canal que pasaría por suelo es-pañol. ¿Significa esto que Deser-tec está contra las cuerdas?

Para nada, responde el director gerente de la Dii, Paul van Son. «Estamos habilitando un merca-do de energía renovable al nivel de sistema en el Norte de África, Oriente Medio y Europa. Vemos claramente que no se ha recha-zado la necesidad de que haya energía limpia y asequible», de-clara. «Casi se podría decir que es algo que se debe hacer o terminará desembocando en una gran catástrofe. Ese es nues-tro principal argumento y nuestra fuerza motriz».

En un gran proyecto como este, indica, se esperan contratiem-pos. Pero, sin embargo, la Dii está progresando de manera signifi-cativa en Argelia, Marruecos y Túnez, y ha firmado recientemen-te un memorando de acuerdo con la Autoridad de Energía Nuevas y Renovables (NREA) de Egipto.

Mientras, a nivel europeo, no ha cambiado nada, Alemania sigue mostrando su apoyo a los pro-yectos de infraestructuras euro-peos que puedan facilitar una amplia integración de energía renovable en la red.

Al mismo tiempo, la Dii ha am-pliado su visión más allá de la CSP y ahora está buscando de manera más activa incorporar otras fuentes energéticas a sus planes.

La organización, que trabaja, entre otros, con el Instituto Fraun-hofer, ha estudiado el potencial no solo de la solar, la eólica, la biomasa y la hidroeléctrica, tam-bién el papel que podrían des-empeñar la nuclear, el carbón o las tecnologías de captura y al-macenamiento de carbono.

Ambiciones del Proyecto Con vendedores alemanes que abandonan y la inquietud que aumenta por el Sáhara, sería

fácil descartar las ambiciones de Desertec en el norte de África.

Las tres principales ambiciones de Desertec son: ofrecer nuevos estudios y perspectivas en las regiones involucradas, trabajar con gobiernos en la mejora del marco político y, por último, ofre-cer orientación al mercado so-bre las mejores maneras de avanzar.

En cualquier caso, la Dii ha em-pezado a avanzar con proyectos de referencia en lugares como Marruecos para probar algunas de las suposiciones que habían lanzado los informes.

El tiempo nos dirá si El tiempo nos dirá si finalmente conducen a la finalmente conducen a la gran visión que aspira gran visión que aspira Desertec pero, mientras tanto, Desertec pero, mientras tanto, el concepto de construir el concepto de construir interconexiones continentales interconexiones continentales para compartir energía para compartir energía renovable se está poniendo renovable se está poniendo de moda.de moda.

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BIOMASA 35

El PP ha rechazado en la Comisión de Indus-tria del Congreso una

proposición no de ley del PSOE en la que pedía al Gobierno un plan para el impulso de la bio-masa térmica y eléctrica y del biogás, alegando que lo primero es abordar y solucionar el proble-ma del déficit de tarifa.

El 'popular' Manuel Luis Torres ha recordado que el crecimiento de las energías renovables basadas en un sistema de primas e incen-tivos causó un «sobrecoste» al sistema que «ha agravado sus problemas estructurales y ha amenazado su sostenibilidad», asunto en el que trabaja el Go-bierno. «Somos conscientes de que la biomasa tiene interés», ha dicho, haciendo referencia tanto a los aspectos energéticos como medioambientales, económicos y de empleo.

Sin embargo, según el PP, «en el momento actual no está justifica-do» pedir un plan de estas ca-racterísticas, ya que lo funda-mental es «solucionar el déficit tarifario». No obstante, ha asegu-rado que en el próximo plan de desarrollo rural ya se tendrán en

cuenta aspectos relacionados con la biomasa.

Energía con gran poten-cialidad El portavoz socialista de Energía, José Segura, ha defendido la «gran potencialidad» de la bio-masa, tanto en términos econó-micos como de empleo y desde el punto de vista medioambien-tal.

Además, cree que es proceden-te reflexionar sobre este tema «ahora que el sistema energético está en fase de reconversión, optimización de uso de recursos

y reconfiguración del mix».

Por eso, los socialistas proponen que, en el plazo de seis meses, el Gobierno presente un proyecto específico para el ámbito de las biomasas que permita la conse-cución de los objetivos 2020 del sector de la biomasa en España.

Entre otras cosas, piden que se prevean «retribuciones que ga-ranticen la rentabilidad razona-ble de las instalaciones de gene-ración eléctrica», una simplifica-ción de los trámites administrati-vos, la eliminación del pre-registro para plantas menores de 1MW o la puesta en marcha de

El PP rechaza un plan para la biomasa

El 'popular' Manuel Luis Torres ha recordado que el

crecimiento de las energías renovables

basadas en un sistema de primas e incentivos causó un "sobrecoste" al sistema

que "ha agravado sus problemas estructurales y

ha amenazado su sostenibilidad".

Según el PP, «en el momento actual no está justificado» pedir un plan de estas características,

ya que lo fundamental es «solucionar el déficit tarifario».

BIOMASA 36

un programa de financiación para estos proyectos de bioma-sa.

Propuesta interesante

Laia Ortiz, de la Izquierda Plural (IU-ICV-CHA), coincide con el diagnóstico del PSOE y con la necesidad de impulsar el uso de las renovables, criticando en este punto la caída «dramática» de la inversión en renovables en la actual legislatura.

No obstante, cree que hace fal-ta incluir «criterios de sostenibili-dad» también en el uso de esta energía, que tiene un «gran po-tencial», para «no repetir errores

del pasado».

Desde CiU, Inmaculada Riera cree «necesario» abordar la re-forma energética cuanto antes para fijar un mix energético «adecuado» en el que las reno-vables --incluyendo la biomasa y el biogás-- tengan un «papel relevante, de presente y de futu-ro».

Por eso, aunque echa en falta «más concreción» en algunos puntos, votará a favor de una propuesta «interesante y positi-va».

El portavoz adjunto de UPyD, Carlos Martínez Gorriarán, ha

expresado su acuerdo en que es necesario abordar este tema dentro del debate sobre las energías renovables, pero se abs-tendrá porque la propuesta in-cluye un «incentivo perverso» al proponer que se impulse el uso de la biomasa, no para el auto-consumo, sino para «convertirlo en otra fuente de energía que sólo sea rentable a través de un régimen de primas», porque eso supondría «repetir los errores» del pasado que han provocado, entre otras cosas, el déficit de tarifa.

BIOMASA 37

El joven mercado de pellet español empie-za a consolidarse.

Durante la campaña de 2012 se han realizado nuevas inversiones encaminadas a aumentar la efi-ciencia en la producción y se han implementado nuevos certi-ficados de calidad ENplus®.

En total ya son 39 plantas produ-ciendo o a punto de empezar a hacerlo. De las fábricas actual-mente cerradas, algunas podrían volver a producir en el futuro.

En marzo de 2013 ya eran nueve los productores certificados EN-plus® (256.000 t/año de capaci-dad de producción), y se espera que seis o siete productores más se certifiquen durante el año, junto con los primeros distribuido-res.

Tras luchar con algunos proble-mas de suministro causados por un invierno largo y la escasez de hueso de aceituna, el mercado tenderá a autorregularse la próxi-ma temporada evitando la apa-rición de estos problemas:

Aumentará la capacidad de producción gracias a las nue-vas fábricas y a la duplica-ción de líneas de peletizado en plantas existentes.

Aumentará la materia prima movilizada. Los gestores de las plantas trabajan para obte-ner más astilla y serrín, para doblar turnos y alcanzar su capacidad de producción teórica.

Disminuirá la exportación a Italia, Bélgica o Francia, e incluso puede aumentar la importación de otros países dado el incremento de la de-manda nacional.

Nuevas plantas y am-pliaciones

Naparpellet, perteneciente a la empresa de construcción nava-

rra Cerámica Utzubar, se en-cuentra en la fase de montaje y ensamblaje de la nueva maqui-naria necesaria para alcanzar el objetivo estimado en unas 20.000 toneladas anuales.

Los proveedores de serrín de pino se encuentran localizados en la zona norte y son esos mismos aserraderos, los que permiten asegurarse la disponibilidad de materia prima de primera cali-dad.

De hecho, el pasado 22 de ene-ro Naparpellet logró el certifica-do de conformidad para la pro-ducción de pellets de madera ENplus-A1 con el número de

Más PELLETS: nuevas plantas y aumento de capacidad de existentes

En marzo de 2013 ya eran nueve los productores

certificados ENplus® (256.000 t/año de

capacidad de producción), y se espera

que seis o siete productores más se

certifiquen durante el año, junto con los primeros

distribuidores.

BIOMASA 38

identificación ES010.

Burpellet, la planta de valoriza-ción de biomasa de la empresa Hijos de Tomas Martín en Burgos, pone en marcha una nueva línea de producción, de forma que desde finales de marzo de 2013 la capacidad de produc-ción de la planta es de 65.000 t/año, la planta con mayor capa-cidad productiva de pellet EN-plus A1 a nivel nacional.

Las nuevas instalaciones incluyen un quemador de parrilla móvil marca Biochamm de 6,96 MW, que proporciona energía tanto

al secadero de banda Scolari ya existente como al nuevo trómel suministrado por Apisa, ejecutor del proyecto. La nueva línea se compone de un molino de marti-llos y un sistema de cribado con capacidad para procesar 8 t/hora, y una granuladora Mabrick 440.

Galpellet, situada en Trado, Pontevedra, comenzó a funcio-nar el pasado 19 de febrero de 2013.

Tiene una capacidad de pro-ducción de 22.000 t/año además de un sistema de cogeneración

con ORC de 3,4 MW de potencia térmica y 600 kW eléctricos. La materia prima será pino y la cali-dad, tras los primeros análisis rea-lizados, es asimilable a ENplus® A2.

Evercast, en Campo de San Pedro, Segovia, ha comenzado a fabricar pellet con madera de pino, a la que pretende incorpo-rar una cierta cantidad de roble.

La capacidad de producción es de 3,5 ton/hora, lo que supone 25.000 ton/año de capacidad máxima.

BIOMASA 39

La Unidad de Bio-carburantes del Centro de Inves-

tigaciones Energéticas, Medio-ambientales y Tecnológicas (CIEMAT) está participando en un proyecto de investigación europeo para lograr un nuevo biocombustible de origen no ali-mentario, según ha informado el organismo.

El proyecto Babethanol 'New feedstock and innovative trans-formation process for a more sus-tainable development and pro-duction of lignocellulosic et-hanol' (Nuevas materias primas y un innovador proceso de trans-formación para un desarrollo y una producción de etanol ligno-celulósico más sostenibles), está financiado por el Séptimo Pro-grama Marco de la UE y tiene como objetivo desarrollar un pro-ceso innovador y sostenible de producción de bioetanol de se-gunda generación a partir de biomasa lignocelulósica, en base a la utilización de nuevas mate-rias primas.

Los biocarburantes, entre ellos el bioetanol, son una fuente de energía renovable alternativa a las fuentes de energía fósil que se utilizan en el sector transporte. El bioetanol de segunda genera-ción basa su producción en ma-terias primas que no compiten

con el sector alimentario, como la biomasa lignocelulósica pro-cedente de residuos agrícolas y forestales. Uno de los mayores retos que afronta este sector es desarrollar procesos de produc-ción sostenibles tanto desde el punto de vista medioambiental, como económico.

El proyecto Babethanol es una investigación conjunta en la que participan trece instituciones de once países diferentes de Europa y América Latina. El objetivo del proyecto es desarrollar un nove-doso proceso de producción de bioetanol, que se basa en la apli-cación de un proceso denomi-nado CES (Combined Extrusion-Saccharification, Extrusión y Sa-carificación Combinadas), utili-zando una amplia variedad de materiales lignocelulósicos, selec-cionados específicamente a par-tir de su disponibilidad local y su potencial para la producción de bioetanol.

Este nuevo proceso se basa en una transformación mecánica, térmica, química y biológica inte-grada de la biomasa, que se lleva a cabo en un equipo de extrusión en condiciones de ope-ración moderadas y que tiene en cuenta la sostenibilidad en todas las etapas del proceso. Posterior-mente, el material se somete a un proceso de hidrólisis y sacarifi-

cación combinadas, que da co-mo resultado la producción de etanol.

La Unidad de Biocarburantes del CIEMAT tiene una gran experien-cia investigadora en el desarrollo de procesos para la producción de otros productos de gran valor añadido procedentes de la bio-masa. Parte de este know-how se ha utilizado en las actividades que la Unidad de Biocarburan-tes realiza en el proyecto BABET-HANOL, que se centran en la aplicación del nuevo proceso a la biomasa de paja de cebada, sustrato identificado de gran in-terés para el contexto europeo.

Las actividades de investigación sobre el proceso CES en paja de cebada se realizan en la planta de extrusión y laboratorios de investigación que el CIEMAT tie-ne en sus instalaciones en Ma-drid, y tienen como principal ob-jetivo obtener datos para el es-calado del proceso a nivel indus-trial.

Babethanol, un nuevo biocombustible

de residuos agrícolas y forestales

El proyecto Babethanol 'New feedstock and innovative transformation process for a more sustainable development and production of lignocellulosic ethanol'.

EÓLICA 40

De nuncia los graves

perjuicios econó-

micos, de casi 70

millones de euros en lo que va de

año, que los recortes le están

causando al sector. La Asocia-

ción Empresarial Eólica (AEE),

extremadamente preocupada

por las limitaciones a la produc-

ción que ha sufrido desde princi-

pios de año, solicita a las autori-

dades que analicen los procesos

por los que la eólica es la tecno-

logía más afectada por estos

recortes, con el fin de buscar una

solución satisfactoria.

En los tres primeros meses, estas

limitaciones han supuesto una

pérdida de ingresos de 43,3 millo-

nes de euros para el sector, un

impacto claramente despropor-

cionado.

En los once primeros días de abril,

las pérdidas han sido de 26,5 mi-

llones, por lo que el impacto en

el año asciende a 69,8 millones

de euros.

AEE está enviando cartas y solici-

tando reuniones al Ministerio de

Industria y Energía, la Comisión

Nacional de la Energía (CNE) y el

operador del sistema, Red Eléctri-

ca de España (REE).

El sector entiende que resulta

más sencillo limitar la producción

a la eólica que a otras tecnolog-

ías porque los sofisticados centros

de control con los que está co-

nectada REE a los parques eóli-

cos en tiempo real le permiten

modular con facilidad su aporta-

ción al sistema, lo que hace que

la eólica sea una tecnología

fácilmente gestionable.

Ahora bien, AEE ha observado

que en algunos casos se ha man-

tenido la generación con otras

instalaciones que, de acuerdo

con la reglamentación actual,

deberían sufrir limitaciones antes

o al menos en igualdad de con-

diciones que la eólica.

Además, se han producido im-

portaciones de electricidad, fun-

damentalmente a Portugal, en

momentos en que el precio del

mercado eléctrico era idéntico

La energía eólica

es la más afectada por

las limitaciones a la

producción

AEE está enviando cartas

y solicitando reuniones al

Ministerio de Industria y

Energía, la Comisión

Nacional de la Energía

(CNE) y el operador del

sistema, Red Eléctrica de

España (REE).

EÓLICA 41

en ambos mercados, sin justifica-

ción económica alguna.

En los tres primeros meses del

año, en los que la demanda

eléctrica ha sido menor de lo

previsto y las abundantes lluvias

han obligado a desembalsar

pantanos, se ha recortado la

generación de 533 GWh eólicos,

equivalentes al 5% de la produc-

ción del sector en el periodo.

Coincidiendo con la Semana

Santa, la situación ha sido espe-

cialmente grave en marzo, mes

en el que se han perdido 456

GWh eólicos, suficiente electrici-

dad autóctona y limpia como

para cubrir la demanda mensual

de electricidad de dos millones

de hogares españoles.

En los once primeros días de abril,

los recortes han alcanzado los

325 GWh.

El perjuicio económico provoca-

do por las limitaciones a la pro-

ducción se suma a la pérdida de

ingresos que está sufriendo el

sector como consecuencia de

las últimas medidas adoptadas

por el Gobierno, fundamental-

mente el Real Decreto-Ley 2/013

–cuya aplicación supone de fac-

to una fuerte reducción de la

retribución del sector- y el im-

puesto del 7% sobre la genera-

ción eléctrica.

Las previsiones de AEE apuntan a

que estas medidas le cuesten

unos 600 millones de euros al sec-

tor en 2013, lo que además ya se

está traduciendo en pérdidas de

inversión y de empleo.

AEE considera que la CNE debe-

ría crear los mecanismos ade-

cuados que permitan analizar las

limitaciones a la generación eóli-

ca y evaluar su conveniencia, así

como asegurarse de la aplica-

ción de las prioridades previstas

en la reglamentación, con el fin

de reducir el indeseable desper-

dicio de un recurso renovable

como es el viento.

En otros países de la Unión Euro-

pea, como Alemania, Italia o

Irlanda, las instalaciones eólicas

que ven restringido su acceso a

la red son compensadas poste-

riormente.

Además, la Directiva 2009/28 de

la UE sobre energías renovables

expresa en el preámbulo que

«en determinadas circunstancias,

no es posible garantizar comple-

tamente el transporte y la distri-

bución de electricidad genera-

da a partir de fuentes de energía

renovables sin que ello afecte a

la fiabilidad o la seguridad de la

red. En estas circunstancias, pue-

de ser conveniente conceder

una compensación económica

a estos productores».

En los tres primeros En los tres primeros

meses, estas meses, estas

limitaciones han limitaciones han

supuesto una supuesto una

pérdida de ingresos pérdida de ingresos

de 43,3 millones de de 43,3 millones de

euros para el euros para el

sector, un impacto sector, un impacto

claramente claramente

desproporcionado. desproporcionado.

En los once En los once

primeros días de primeros días de

abril, las pérdidas abril, las pérdidas

han sido de 26,5 han sido de 26,5

millones, por lo que millones, por lo que

el impacto en el el impacto en el

año asciende a año asciende a

69,8 millones de 69,8 millones de

euros.euros.

EÓLICA 42

D esde que el Gobierno

aprobó el Real Decreto-

Ley 2/2013, la eólica co-

bra una prima fija (tarifa regula-

da) de 81,25 €/MWh, indepen-

dientemente de las fluctuaciones

del precio del mercado. Este in-

centivo es 15 euros (un 18%) infe-

rior a los 96 €/MWh de prima me-

dia a la eólica que se percibe

hoy en la Unión Europea, según

un estudio comparativo de la

firma de consultoría IHS, recogido

por el diario El Economista.

Según este estudio, las primas en

España están por debajo de las

de Italia -127 €/MWh -, Suiza -126-

, Alemania -89-, Francia -82- y

hasta trece países de la UE. Perci-

ben menores incentivos Eslova-

quia -79-, Bulgaria -74- o la Re-

pública Checa -61-, por ejemplo.

Si se descuenta el impuesto del

7% sobre la generación eléctrica

que entró en vigor en enero, la

retribución real a la eólica en

España se queda en 75,55 €/

MWh. Para hacernos una idea

de lo reducida que resulta esta

retribución, basta con observar

que durante el mes de marzo el

precio del mercado eléctrico

francés estuvo durante el 13% de

las horas por encima de los 75,55

€/MWh. De hecho, gracias a la

eólica y a la hidráulica España

fue exportador neto de electrici-

dad a Francia durante todo el

mes.

Otro ejemplo: el año pasado, el

precio medio del pool italiano

fue de 75,48 €/MWh, lo que signi-

fica que la eólica española per-

cibe hoy tan sólo un 0,09% más

de lo que recibieron de media

los productores convencionales

en Italia en 2012. Es más, durante

seis meses de 2012, la eólica es-

pañola se hubiera podido co-

mercializar en el mercado italia-

no con más beneficio para las

empresas españolas que lo que

van a obtener este año en Espa-

ña, primas incluidas.

El Real Decreto-Ley 2/2013, que

entró en vigor en febrero con

efectos retroactivos, eliminó la

opción de mercado más prima a

la que estaban acogidos más

del 90% de los parques eólicos

españoles.

Esta posibilidad tenía como obje-

tivo que la eólica se integrase

cada vez más en los mecanismos

de mercado y cobrase más o

menos prima en función de los

precios del pool. La eólica era la

única tecnología con un techo

para la retribución, que actuaba

de límite cuando los precios del

mercado eran altos. Sin embar-

go, al eliminar esta posibilidad de

retribución, el Gobierno se ha

cerrado la puerta a poder pagar

menores incentivos cuando sube

el precio del pool.

La otra medida adoptada por el

Gobierno a través del Real De-

creto-Ley 2/2013 es la modifica-

ción de la actualización de las

primas con el IPC, lo que supone

una reducción de facto de la

retribución. Sólo en el mes de

enero, el impacto de ambas me-

didas en los ingresos del sector

ha sido de 53 millones de euros.

El informe de IHS desmonta el

mito de que en España se pagan

más primas a las renovables que

en el resto de Europa. Claramen-

te, no es el caso de la eólica.

Las PRIMAS

a la energía eólica

en España están por

debajo de la

media europea

Según este estudio, las

primas en España están por

debajo de las de Italia -127

€/MWh -, Suiza -126-,

Alemania -89-, Francia -82-

y hasta trece países de la

UE. Perciben menores

incentivos Eslovaquia -79

EÓLICA 43

S egún AEE, las «limitaciones

a la producción» que ha

sufrido el parque eólico

nacional desde principios de año

-limitaciones obligadas por órde-

nes de REE- han supuesto un im-

pacto económico en el sector

de 69,8 millones de euros en los

cien primeros días del año. Red

Eléctrica de España es el opera-

dor del sistema eléctrico nacio-

nal y obliga a parar a los aeroge-

neradores si hay «exceso» de

oferta eólica y defecto de de-

manda eléctrica, cosa que suce-

de en ocasiones por la noche o

en períodos especiales, como

Semana Santa.

La Asociación Empresarial Eólica

(AEE) ha difundido un comunica-

do en el que dice que está

«extremadamente preocupada»

por las limitaciones a la produc-

ción que ha sufrido desde princi-

pios de año. Por ello, la AEE

«solicita a las autoridades que

analicen los procesos por los que

la eólica es la tecnología más

afectada por estos recortes, con

el fin de buscar una solución sa-

tisfactoria».

Según los datos publicados por la

patronal eólica, en los tres prime-

ros meses de 2013, estas limita-

ciones han supuesto una pérdida

de ingresos de 43,3 millones de

euros para el sector, pérdida

que la asociación califica de

«impacto claramente despropor-

cionado». Además -continúa AEE

-, en los once primeros días de

abril, las pérdidas por el mismo

motivo han ascendido a 26,5

millones, «por lo que el impacto

en el año asciende a 69,8 millo-

nes de euros».

¿Está infringiendo REE la

legalidad actual?

Dada esa situación, AEE ha deci-

dido solicitar reuniones con res-

ponsables del Ministerio de Indus-

tria y Energía, de la Comisión Na-

cional de la Energía (CNE) y del

operador del sistema, Red Eléctri-

ca de España (REE).

La asociación parece insinuar

que la actuación de REE está

guiada por la comodidad. AEE

dice, literalmente, así: «el sector

entiende que resulta más sencillo

limitar la producción a la eólica

que a otras tecnologías porque

los sofisticados centros de control

con los que está conectada REE

a los parques eólicos en tiempo

real le permiten modular con

facilidad su aportación al sistema

(...).

Ahora bien, AEE ha observado

que en algunos casos se ha man-

tenido la generación con otras

instalaciones que, de acuerdo

con la reglamentación actual,

deberían sufrir limitaciones antes

o al menos en igualdad de con-

Red Eléctrica

de España ‘sanciona’ a la

eólica por un importe de

casi 70 millones de euros

Eso es lo que parece

deducirse del

comunicado que ha

difundido la

Asociación

Empresarial Eólica.

EÓLICA 44

diciones que la eólica».

¿Ordena REE desenchu-

far aerogeneradores pa-

ra importar acto seguido

electricidad de Portu-

gal?

La asociación va más allá en su

comunicado: «además, se han

producido importaciones de

electricidad, fundamentalmente

desde Portugal, en momentos en

que el precio del mercado eléc-

trico era idéntico en ambos mer-

cados, sin justificación económi-

ca alguna».

AEE aporta muchos datos en su

nota: en los tres primeros meses

del año -concreta la asociación-,

en un período «en el que la de-

manda eléctrica ha sido menor

de lo previsto y las abundantes

lluvias han obligado a desembal-

sar pantanos, se ha recortado la

generación de 533 GWh eólicos,

equivalentes al 5% de la produc-

ción del sector en el periodo».

Más aún, insiste: la situación ha

sido «especialmente grave en

marzo, mes en el que se han per-

dido 456 GWh eólicos (...) mien-

tras que, en los once primeros

días de abril, los recortes han

alcanzado los 325 GWh».

Un recorte de 600 millo-

nes

Al perjuicio económico provoca-

do por las limitaciones hay que

sumar -añade AEE- la pérdida de

ingresos que está sufriendo el

sector «como consecuencia de

las últimas medidas adoptadas

por el Gobierno, fundamental-

mente el Real Decreto-Ley

2/2013 –cuya aplicación supone

de facto una fuerte reducción

de la retribución del sector- y el

impuesto del 7% sobre la genera-

ción eléctrica». AEE prevé que

estas medidas le supondrán

«unos 600 millones de euros al

sector en 2013». Por todo lo suso-

dicho, la asociación «considera

que la CNE debería crear los me-

canismos adecuados que permi-

tan analizar las limitaciones a la

generación eólica y evaluar su

conveniencia, así como asegu-

rarse de la aplicación de las prio-

ridades previstas en la reglamen-

tación, con el fin de reducir el

indeseable desperdicio de un

recurso renovable como es el

viento».

Por fin, la AEE señala que «en

otros países de la Unión Europea,

como Alemania, Italia o Irlanda,

las instalaciones eólicas que ven

restringido su acceso a la red son

compensadas posteriormente».

FOTOVOLTAICA 45

El sector agrario español

ha remitido al Ministro de

Agricultura, Alimenta-

ción y Medio Ambiente, Miguel

Arias Cañete, un escrito en el

que le solicitan que su Ministerio

asuma el protagonismo que le

corresponde en la actual refor-

ma del sector eléctrico y sea sen-

sible con la situación de los miles

de agricultores y ganaderos que

realizaron inversiones en energía

solar fotovoltaica como un com-

plemento de renta que les permi-

tiera mantenerse en sus zonas de

residencia y que, sin embargo,

ahora soportan drásticos recortes

retroactivos, que ya no sólo han

cuestionado la seguridad jurídica

y la imagen de España en el ex-

terior, sino que amenazan la pro-

pia supervivencia de miles de

pequeños inversores rurales.

Más del 90% de la potencia de

energía fotovoltaica está ubica-

da en entornos rurales, lo que ha

contribuido a generar empleo y

riqueza en muchas zonas desfa-

vorecidas. La energía fotovoltai-

ca ha sido hasta ahora comple-

mento o alternativa de muchos

agricultores y ganaderos al

abandono de sus explotaciones

agrarias; por lo que este tipo de

generación, además de ser lim-

pia, renovable y sostenible, fija

población en estos entornos.

Sin embargo, el rosario de dispo-

siciones retroactivas que emite el

Ministerio de Industria, Energía y

Turismo, han colocado a 40.000

familias productoras de energía

fotovoltaica que habitan en po-

blaciones de menos de 3.000

habitantes al borde de la quie-

bra y sin actividades productiva

que les reporte unas rentas míni-

mas suficientes para afrontar sus

pagos.

El primer objetivo de la Ley

45/2007, de 13 de diciembre, pa-

ra el desarrollo sostenible del me-

dio rural es «Mantener y ampliar

la base económica del medio ru-

ral mediante la preservación de

actividades competitivas y multi-

funcionales, y la diversificación

de su economía con la incorpo-

ración de nuevas actividades

compatibles con un desarrollo

sostenible», Ley que, en su artícu-

lo 24, establecía la necesidad de

potenciar el desarrollo e implan-

tación de las energías renova-

bles. En este sentido, también es

obligado subrayar que una de

las primeras funciones que tiene

encomendada la Secretaría de

Estado de Medio Ambiente es el

fomento del uso de tecnologías

limpias.

También, conviene tener presen-

te que el Eurobarómetro publicó

en enero los resultados de una

consulta realizada a 25.525 ciu-

dadanos de la Unión, en ella se

constata que el 70% de los euro-

peos quieren se prioricen las

energías renovables en sus res-

pectivos países, un dato que en

el caso de España, supera am-

pliamente la media europea: el

81% de los españoles reclama un

nuevo modelo energético basa-

do en el uso de energías renova-

bles.

Miles de agricultores y

ganaderos que apostaron

por la energía solar

fotovoltaica preocupados

por su inversión

Más del 90% de la potencia

de energía fotovoltaica está

ubicada en entornos rurales,

lo que ha contribuido a

generar empleo.

FOTOVOLTAICA 46

El informe, «Snapshot of

Global PV in 1992-2012»,

ha sido elaborado por el

Programa de Energía Fotovoltai-

ca de la IEA (IEA- PVPS) y se basa

en los datos aportados por los 23

países que han aportado infor-

mación al programa.

De acuerdo con dicho informe,

paso previo al Informe de Ten-

dencias que la IEA publicará en

septiembre de 2013, en la actua-

lidad hay instalados al 96.5GW FV

en el mundo.

Los países IEA PVPS y otros gran-

des mercados instalaron en 2012

28, 4GW de potencia, lo que ele-

va a 89,5 GW la potencia FV que

albergan, mientras que otros

7GW se instalaron en otra serie

de países.

Europa representa el 59% del

mercado mundial, pero el ma-

yor crecimiento en 2012 se dio en

Asia-pacífico y América.

En África y Oriente Medio la tec-

nología solar FV está todavía en

desarrollo. Mientras tanto, el mer-

cado chino de energía fotovol-

taica ha crecido tan rápida-

mente que se convirtió en el se-

gundo mercado más grande en

2012, por delante de Italia y

EEUU.

En Europa, la fotovoltaica es la

primera fuente de energía eléc-

trica instalada, por delante de la

eólica y del gas, así como el

carbón y la energía nuclear.

En numerosos países, la contribu-

ción de la FV a la demanda

eléctrica supera ya el 1%, con

Italia a la cabeza, en donde

aporta un 5,75%.

La media en Europa es del 2,5%,

mientras que Australia, por ejem-

plo, está también por encima de

ese 1%.

En el mundo hay instalados

96,5 GW de energía solar

fotovoltaica, según un

informe que acaba de dar a

conocer la Agencia

Internacional de la Energía,

en el que recoge la

evolución de esta tecnología

entre 1992 y 2012. El estudio

destaca el significativo

crecimiento del mercado

solar en Asia y su

estabilización en 2012 en

otros países.

La solar FV instalada

en el mundo supera

los 96.000 MW

De acuerdo con la IEA, De acuerdo con la IEA,

este importante este importante

crecimiento de la FV se crecimiento de la FV se

explica, en gran explica, en gran

medida, en la medida, en la

capacidad de esta capacidad de esta

tecnología para tecnología para

amoldarse los diferentes amoldarse los diferentes

segmentos del segmentos del

mercado, desde las mercado, desde las

pequeñas instalaciones pequeñas instalaciones

individuales a las individuales a las

plantas de gran plantas de gran

tamaño.tamaño.

FOTOVOLTAICA 47

El Ayuntamiento informa

en su página web que la

empresa, cuyo nombre

no ha facilitado, ha solicitado

terrenos municipales para poner

en marcha el proyecto, por lo

que el consistorio ha ofrecido

alquilar una parte de la finca

municipal Royanejos, según ex-

plicó el alcalde, Pedro Acedo,

en rueda de prensa.

«Es una gran noticia que una

empresa como esta quiera insta-

larse en Mérida, a pesar de que

se hayan eliminado las primas a

la energías renovables», dijo el

alcalde.

La planta, que generaría energía

para el consumo equivalente de

200.000 personas, supondrá una

inversión de 250 millones de eu-

ros, la creación de 500 puestos

de trabajo durante la fase de

construcción y otros 70 estables

una vez puesta en marcha.

En el municipio pacense de Ta-

laván se va a construir otra plan-

ta fotovoltaica aún mayor, de

300 MW de potencia, en este

caso promovida por Gehricher

Solar España.

Se prevé que la primera fase de

esta instalación, que se tramita

por régimen ordinario –es decir,

sin primas–, esté concluida para

principios de 2014.

Una empresa francesa

quiere construir una

mega planta FV en

Mérida

El alcalde de Mérida ha

anunciado que una empresa

francesa está estudiando

construir una planta fotovoltaica

de 250 MW en este término

municipal. La instalación

supondría una inversión de 250

millones de euros, la

generación de 500 puestos de

trabajo durante su construcción

y otros 70 estables una vez

puesta en marcha.

««Se trata de un proyecto que se ha estado gestando durante Se trata de un proyecto que se ha estado gestando durante

añosaños»», recalcó el edil, si bien matizó que la iniciativa está en una , recalcó el edil, si bien matizó que la iniciativa está en una

fase muy inicial y aún es pronto para asegurar que vaya a fase muy inicial y aún es pronto para asegurar que vaya a

ponerse en marcha. Para las arcas municipales, el ponerse en marcha. Para las arcas municipales, el

proyectoproyecto supondría, en concepto de licencias e impuestos, unos supondría, en concepto de licencias e impuestos, unos

11 millones de euros solo en su primera fase.11 millones de euros solo en su primera fase.

DEPISA participa en los diferentes

trabajos de mantenimiento en

paradas de Instalaciones

Energéticas de España, en especial

Centrales Térmicas, y en concreto

aprovechando las ventajas de los

diferentes productos desarrollados

por FMP COATINGS, ofreciendo

recubrimientos cerámicos de alta

temperatura especializados,

abordando los problemas de

acumulación de escoria, la erosión y

corrosión en estos componentes en

las zonas críticas de los diferentes

equipos de las calderas, con

tiempos de ejecución reducidos y

ajustados a las necesidades de la

instalación.

E n este caso la Central Térmica de

Endesa en Andorra nos traslada la

problemática que sufre la caldera

de su Grupo 3, en la que se ha experi-

mentado una pérdida representativa de

espesor en los tubos de agua en la parte

posterior del hogar de la caldera.

Del mismo modo la acumulación de ce-

niza en los tubos es un aspecto muy re-

levante que se quiere minimizar lógica-

mente, y por consiguiente la corrosión

generada.

Otro condicionante para la ejecución de

los trabajos era que el tiempo disponible

para efectuar el tratamiento completo

era de cuatro jornadas en turno de no-

che.

En general las condiciones dentro de una

caldera de generación de energía son

altamente corrosivas y abrasivas para el

acero que forma sus diferentes compo-

nentes.

Durante la combustión de pulverizado de

carbón, la ceniza se funde y tiende a

adherirse a los tubos de agua de la pa-

red, interfiriendo la transferencia de ca-

lor y reduciendo la eficiencia de la calde-

ra, llegando a producir pinchazos o rotu-

ras con la consiguiente parada de la cal-

dera.

DEPISA tras analizar la problemática con

FMP COATINGS propone aplicar un re-

vestimiento cerámico base agua, que

tiene como principal objetivo el trata-

miento de los diferentes componentes

en calderas de generación de energía,

en especial los tubos de la pared de la

caldera, economizador y sobrecalenta-

dor.

Además de la dureza del producto apli-

cado, resistente a la abrasión superficial,

este también tiene una muy baja porosi-

dad, formando una barrera impermeable

en el sustrato metálico que sellan los tu-

bos de la pared de agua, para proteger-

las de la corrosión.

La naturaleza no catalítica de los dife-

Revestimiento cerámico de alta temperatura en componentes de calderas de centrales térmicas

rentes productos aplica-

dos, evita que el material

de escorificación se adhie-

ra a los tubos de agua de

la pared.

Un aspecto clave en todos

los tratamientos, y espe-

cial en este, unido a la pe-

culiaridad de tratarse

además de una pared for-

mada por tubos, es la pre-

paración superficial de la

superficie de aplicación,

para lo que DEPISA pone a

disposición sus equipos es-

pecializados de chorreado

abrasivo.

Dada la extrema dureza

del substrato, que en fun-

ción de la zona de la pared

en la que se trabaje difiere

de forma considerable, se

utilizan diferentes abrasi-

vos (silicato de hierro, sili-

cato de aluminio o grana-

te) en diferentes granulometrías, hasta

conseguir un grado de limpieza SSPC SP

5 (metal blanco), adecuando la superfi-

cie de aplicación para el posterior recu-

brimiento cerámico.

El recubrimiento, aplicado en diferentes

capas graduales, se efectúa mediante

varios equipos dotados con máquinas

airless que trabajan simultáneamente en

la pared.

Una vez finalizada la aplicación del re-

vestimiento cerámico se reduce el cura-

do de las superficies tratadas mediante

grandes cañones de aire caliente, para

conseguir finalizar el tratamiento antes

del plazo previsto con el cliente.

Ventajas del Revestimiento

Cerámico de alta temperatura.

• ADECUACIÓN DEL PRODUCTO A LA PROBLEMÁ-

TICA DE CADA ZONA, para soportar las

condiciones extremas térmicas, físicas

y químicas dentro del entorno de la

caldera.

• CREACIÓN UNA BARRERA IMPERMEABLE en

las superficies críticas de la caldera,

evitando que los productos corrosivos

de la combustión ataquen a los tubos

de metal.

• REDUCCIÓN DE LA ADHERENCIA DE CENIZA

FUNDIDA, previniendo la acumulación de

una capa aislante, dada la baja porosi-

dad de los productos aplicados, y me-

jorando la limpieza de los tubos.

• MEJORA DE LA TRANSFERENCIA DE CALOR

ya que evita que las propiedades ais-

lantes de escoria se acumulen en los

tubos.

• EL PRODUCTO APLICADO SIRVE ADEMÁS CO-

MO UN INDICADOR DE DESGASTE, si la su-

perficie se mantiene verde el material

del sustrato ha perdido espesor cero.

• AMBIENTALMENTE SEGURO, sin compues-

tos orgánicos volátiles (COV) que pue-

den afectar el medio ambiente y la sa-

lud humana.

• PLAZOS DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS RE-

DUCIDOS, con movilizaciones a obra de

equipos de trabajo altamente cualifica-

dos para la ejecución de este tipo de

trabajo.

• POSIBILIDAD DE EFECTUAR ESTE REVESTI-

MIENTO CERÁMICO EN TALLER previamente

a su instalación, con márgenes apro-

piados para la soldadura y montaje,

reduciendo los tiempos de parada.

La mayoría de estos tratamientos se

efectúan en las instalaciones de nues-

tros clientes durante los trabajos de

mantenimiento de una parada, sin em-

bargo DEPISA efectúa este revesti-

miento cerámico en sus talleres previa-

mente a su instalación, con márgenes

apropiados para la soldadura y monta-

je. Este aspecto permite reducir de for-

ma importante el tiempo de parada del

grupo, efectuando ya in situ el trata-

miento de las zonas de montaje y sol-

daduras de los tubos.

El sistema de recubrimiento cerámico

de alta temperatura fabricado por FMP

COATINGS se ha aplicado de manera

exitosa en Estados Unidos, Canadá,

Australia, y actualmente DEPISA ha

trasladado su aplicación a Europa.

O&M 52

1 ¿Por qué contratar el mantenimiento?

2 Analice las ventajas de contratar el mantenimiento y sáqueles partido.

3 Conozca los inconvenientes de la externalización.

4 Elija el tipo de contrato más adecuado para sus intereses y

necesidades.

5 Elabore un pliego de condiciones.

6 Estudie el alcance más conveniente del contrato.

7 Tenga en cuenta el mantenimiento legal de la planta.

8 Pida ofertas solo a empresas de mantenimiento serias.

9 Permita que el contratista conozca la planta y sus problemas.

10 Estudie la propuesta técnica del contratista.

11 Estudie el contrato y sus cláusulas.

12 Cuide los anexos.

13 Vigile la subcontratación.

14 Preste atención al periodo de aterrizaje del contratista.

15 Facilite al contratista la información técnica necesaria.

16 Supervise el trabajo del contratista.

17 Audite la gestión de mantenimiento que hace el contratista.

18 Audite periódicamente el estado técnico de la instalación.

19 Obligue al contratista a que documente su trabajo.

20 Evite las causas habituales de conflicto.

La contratación del

mantenimiento:

"20 consejos útiles"

O&M 53

E l contratista principal pue-

de necesitar de subcontra-

tistas para la realización de

determinados trabajos especiali-

zados para los que puede no

contar con el personal adecua-

damente entrenado, con deter-

minados medios técnicos o inclu-

so homologaciones que le facul-

ten para realizarlo.

Por tanto, la subcontratación no

sólo es una práctica habitual en

contratos con un alcance impor-

tante, sino que además resulta

muy conveniente.

No obstante cuando el subcon-

tratista pacta a su vez con otra

empresa la realización de parte

o de todo su trabajo, puede ori-

ginarse un exceso en la cadena

de subcontratación que,

además de no aportar ninguno

de los elementos positivos desde

el punto de vista de la eficiencia

que se deriva de la mayor espe-

cialización y cualificación de los

trabajadores, diluye determina-

das responsabilidades, opera en

menoscabo de los márgenes

empresariales y de la calidad de

los servicios proporcionados de

forma progresiva hasta el punto

de que, en los últimos eslabones

de la cadena, tales márgenes

son prácticamente inexistentes.

Además, dificulta la labor de su-

pervisión del cliente final, y por

último, se constata que a medi-

da que aumenta la cadena de

subcontratación aumenta tam-

bién la siniestralidad laboral y la

aparición de prácticas contrarias

a la seguridad, en una búsqueda

desesperada por reducir costes.

Por todo ello, las empresas clien-

te suelen limitar la posibilidad de

subcontratación de los trabajos a

uno o dos escalones, teniendo

además que autorizar el cliente

esa subcontratación.

De esta forma se garantiza que

se lleva a cabo por razones

técnicas y de calidad de servicio

y con las adecuadas garantías, y

no por razones especulativas e

injustificadas.

En España, en determinados sec-

tores (la construcción, por ejem-

plo) se ha limitado por ley la posi-

bilidad de subcontratación (Ley

32/2006, de 18 de octubre, en

vigor desde Abril de 2007).

13. Vigile la

‘subcontratación’

Energiza.org a lo

largo de los

diferentes números

mensuales, irá

desarrollando cada

uno de los “20

consejos útiles”

para la contratación

del mantenimiento.

O& 54

U na vez superadas todas

las fases anteriores y con

un contrato ya firmado, el

contratista debe implantarse (a

veces se llama fase de moviliza-

ción o fase de aterrizaje) e iniciar la

actividad en las instalaciones del

cliente. En esta fase, el contratis-

ta analiza las instalaciones en

detalle, forma al personal, prepa-

ra las herramientas y medios

técnicos que necesitará para el

desarrollo del contrato, acopia el

repuesto que necesitará, elabora

un plan de mantenimiento para

las instalaciones y prepara las

instrucciones de operación.

Es muy habitual que esta fase se

descuide. Muy a menudo el con-

tratista no comprueba el estado

de las instalaciones de las que se

hace cargo, no forma al perso-

nal adecuadamente, no estudia

el plan de mantenimiento más

adecuado para las instalaciones

y/o no redacta unas instruccio-

nes de operación adecuadas.

Una fase inicial defectuosa pro-

voca que, en los momentos ini-

ciales del contrato, la produc-

ción se vea afectada. El principal

problema que suele aparecer es

que las incidencias que se produ-

cen en esta fase no se resuelven

con rapidez, pues el nuevo per-

sonal que se hace cargo de las

instalaciones desconoce la plan-

ta y sus problemas.

Cualquier pequeño fallo o pro-

blema puede convertirse en una

parada de la producción, por

tiempo indeterminado.

Por ello, el cliente debe asegurar-

se de que ese periodo inicial se

aborda con el rigor necesario, y

no debe autorizar el cambio o el

inicio del contrato hasta asegu-

rar que la empresa contratista

conoce la planta y sus proble-

mas, y el personal está adecua-

damente formado.

14.1 Los siete aspectos a

cuidar durante la im-

plantación

Durante el periodo tan importan-

te que es la implantación son

14. Preste atención

al ‘PERIODO DE

ATERRIZAJE’ del

contratista

Energiza.org a lo

largo de los

diferentes números

mensuales, irá

desarrollando cada

uno de los “20

consejos útiles”

para la contratación

del mantenimiento.

O&M 55

cinco los aspectos básicos que

hay que cuidar, que se detallan

en la figura 14.1.

14.2 Análisis de la insta-

lación y puesta a punto

inicial

Durante la fase de oferta y pre-

paración del contrato, el contra-

tista tiene una idea del estado

de la instalación. Esta idea no es

completa, sino más bien superfi-

cial, que permite conocer los

problemas más importantes pero

que no ha puesto de manifiesto

todos los problemas técnicos

presentes en la instalación.

Un buen contratista será reacio a

hacerse cargo de unos proble-

mas que no son de su responsa-

bilidad, y si tiene que hacerse

cargo de ellos porque contrac-

tualmente así se ha acordado,

debe tener interés en solucionar

todos los problemas de que ado-

lezca la instalación cuanto antes.

Determinados esos problemas, es

conveniente elaborar una lista

con todas las deficiencias obser-

vadas, y gestionar su reparación.

En esa lista habrá tres tipos de

tareas a realizar:

1. Las que pueden solucionarse

inmediatamente sin parar la

instalación, son de bajo coste

y deben ser asumidas por el

contratista. En este caso, bien

con su personal habitual o

con personal ocasional debe

realizar de forma inmediata

las reparaciones oportunas.

2. Las que requieren la parada

de la instalación. En este caso

el responsable del contrato

debe preparar los materiales,

las herramientas, el personal y

el resto de recursos necesarios

para abordar la reparación

en cuanto las condiciones de

producción lo permitan.

3. Las que suponen una nego-

ciación con el cliente, o re-

quieren que este las aborde.

En este caso, cliente y contra-

tista deben abordar cuanto

antes tanto el acuerdo con

respecto a los trabajos que

hay que realizar como su eje-

cución. El cliente debe asumir

sus responsabilidades en este

punto.

Un viejo dicho reza: ‘bien acaba

lo que bien empieza’. Para que

un contrato de mantenimiento,

sobre todo uno de gran alcance,

pueda ofrecer sus mejores resul-

tados técnicos, tiene que asegu-

rar que los errores presentes en la

instalación son detectados y co-

rregidos en su fase inicial.

La puesta a punto de una insta-

lación suele suponer un aumento

casi inmediato de la potencia, la

capacidad de producción o la

velocidad de ésta, del rendi-

miento y de la disponibilidad. Eso

sí, ya que hay que intervenir en

diversos equipos es imprescindi-

ble que el proceso de revisión

esté muy bien organizado y sea

realizado por el personal apro-

piado. Es sin duda una de las

claves de una buena implanta-

ción.

14.3 Selección del perso-

nal

En la fase de preparación de la

oferta, si todo se ha realizado

correctamente, se determinan el

personal y los recursos necesarios

para afrontar las responsabilida-

O&M 56

des derivadas del contrato de

mantenimiento suscrito con el

cliente. En la fase de implanta-

ción se realiza la incorporación

del personal necesario y se le

prepara para que pueda afron-

tar sus responsabilidades.

En Europa, y especialmente en

España, hay una carencia de-

mostrada de profesionales de

oficios. Así, tratar de contratar a

un mecánico industrial, un elec-

tricista, un instrumentista, un tor-

nero, un fresador, etc., se con-

vierte a menudo en una tarea

difícil de gestionar. La alta de-

manda de este tipo de perfiles,

las carencias del sistema formati-

vo que premia con mayor presti-

gio profesional las carreras uni-

versitarias, la falta de centros

especializados en la formación

de profesionales de manteni-

miento dificulta los procesos de

selección y contratación e inclu-

so acelera la rotación de perso-

nal entre empresas, con la pérdi-

da de conocimientos asociada.

Los procesos de selección y con-

tratación de personal previos al

inicio de un contrato, e incluso

los que se desarrollarán a lo largo

de la vida de éste (no hay que

olvidar que las empresas de

mantenimiento en general tienen

índices de rotación elevados)

deben seguir un proceso que

asegure que la incorporación

vaya a ser exitosa. Así, selección

y contratación deben seguir una

metodología que se resume en

los siguientes pasos:

• Captación y reclutamiento de

candidatos.

• Preselección de currículum vi-

tae.

• Entrevista personal y técnica, y

elaboración de informes.

• Selección de los candidatos a

incorporar.

• Contratación.

• Plan de acogida, periodo de

prueba y seguimiento.

El paso final que completa el

proceso de selección es el segui-

miento de la integración y des-

empeño de los nuevos emplea-

dos. Se debe facilitar la integra-

ción de las nuevas personas en

su nuevo entorno de la manera

más rápida y eficaz para que

desempeñen su puesto con el

nivel de exigencia debida y a

través de su seguimiento y eva-

luación retener y motivar al ta-

lento de la empresa.

14.4 Formación y entre-

namiento del personal

Una vez superadas todas las

pruebas de selección y acepta-

das por ambas partes las condi-

ciones de incorporación, se for-

maliza el contrato de trabajo y el

personal seleccionado comienza

su actividad.

Con un buen proceso de selec-

ción aún no se ha garantizado

que la incorporación del candi-

dato será exitosa. Al incorporar

un nuevo miembro a la organiza-

ción debería establecerse como

va a realizarse el proceso de

‘aterrizaje’ y establecer un plan

de acogida. Al nuevo contrata-

do habrá que explicarle al me-

nos:

▪ El proceso productivo.

▪ Las instalaciones.

▪ Las normas de seguridad.

▪ Todos los procedimientos de

trabajo que puedan afectarle.

▪ Todas las normas no escritas (lo

que se denomina habitualmen-

te ‘cultura de empresa’).

▪ Las tareas que deba realizar y

que no conoce.

14.5 Medios técnicos

Aunque los medios técnicos prin-

cipales que se necesitarán para

la ejecución de los trabajos es

posible que ya hayan sido defini-

dos, la gran mayoría de las herra-

mientas y medios necesarios se

deciden y adquieren en esta

fase inicial del contrato.

Los medios que se necesitarán

son muy variados:

Taller. Ordenación y limpieza,

O&M 57

en caso de que exista uno.

Herramientas de taller. Adquisi-

ción y verificación del estado

en que se encuentra la existen-

te.

Herramientas especiales de

mantenimiento predictivo (cámaras

termográficas, equipo de análi-

sis de vibraciones, detector de

ultrasonidos, boroscopio, etc.),

si en el contrato se incluye este

tipo de servicios, y se ha decidi-

do que esta herramienta esté

permanentemente en la plan-

ta.

Cajas de herramientas manua-

les (normalmente a cada técni-

co se le dota con una caja de

herramientas individuales.

Equipos informáticos que se

precisen (ordenadores, escá-

ner, impresora) y líneas de

transmisión de datos (conexión

a Internet, a intranets, etc.).

Cámaras fotográficas y de vi-

deo, para documentar las inter-

venciones.

Equipos de comunicaciones

(teléfonos fijos, teléfonos móvi-

les, radios, fax).

Mobiliario y material de oficina.

Electrodomésticos (frigorífico,

horno microondas, surtidores de

agua, máquinas de café,

máquinas surtidoras de bebi-

das, etc.)

Ropa para el personal.

Vehículos.

14.6 Repuestos y consu-

mibles

Igual que para las herramientas y

medios técnicos, el stock de re-

puestos y consumibles que se

necesitará para el desarrollo de

los trabajos puede estar definido

ya en el contrato. En este caso,

habrá que solicitar ofertas y ad-

quirirlos, siguiendo las listas que

figurarán en el contrato.

Si los consumibles y repuestos no

están definidos, hay que tener en

cuenta que es muy poco habi-

tual que una planta no necesite

un stock de repuestos y materia-

les, aunque sea pequeño.

Este stock estará compuesto casi

siempre por los siguientes ele-

mentos:

Repuestos específicos de deter-

minados equipos especiales.

Repuesto genérico (que puede

ser usado en varios equipos):

○ Material genérico de ferretería.

○ Material de electricidad.

○ Material de fontanería.

○ Material de neumática

(racores, tubos, válvulas).

○ Rodamientos.

Consumibles diversos:

○ Aceites y lubricantes.

○ Productos químicos para trata-

miento de agua, etc.

○ Filtros de aire, aceite, etc.

○ Elementos de estanqueidad.

○ Consumibles de taller (discos

de radial, trapos, desecantes,

espray limpia contactos, espray

afloja todo, etc.)

○ Combustibles para vehículos o

para equipos motores autóno-

mos.

14.7 El plan de manteni-

miento inicial

El contrato de mantenimiento

rara vez recoge todo el plan de

mantenimiento a desarrollar en

las instalaciones. En cambio, es

más frecuente que en caso de

indicarse algo, se detalle el plan

de mantenimiento a aplicar en

los equipos principales. Aún así,

en el contrato suele figurar como

una lista de tareas, por lo que

como formato de trabajo no sue-

le resultar útil.

En empresas que conocen muy

bien la tecnología empleada en

una planta determinada, exper-

tos conocedores de esa área de

la técnica, es habitual que los

planes de mantenimiento ya

estén elaborados y que sólo sea

necesario ponerlos en práctica.

En la mayoría de los casos, sin

embargo, es necesario desarro-

llar un plan de mantenimiento a

medida de la planta.

Si se dispone del tiempo necesa-

rio, es decir, si la planta no está

en funcionamiento en el momen-

to de proceder a elaborar el

plan de mantenimiento, se pue-

de elaborar un plan muy estudia-

do y muy optimizado desde el

primer momento. Si la planta está

en marcha y no se dispone de

ningún plan previo, es necesario

en esta fase inicial elaborar un

plan de mantenimiento rápido,

que aunque no sea óptimo, pue-

da ponerse en marcha en poco

tiempo.

O&M 58

Con ello se consiguen dos cosas:

1. Que los técnicos se acostum-

bren desde el primer momen-

to a trabajar con un plan de

mantenimiento programado,

y a basar su trabajo en una

serie de inspecciones que

deben realizar de forma pe-

riódica. Si no se hace así es

posible que desde el primer

momento los técnicos se

acostumbren a basar su tra-

bajo en la reparación de

averías, creando una ‘cultura’

y un modo de proceder que

después será muy difícil cam-

biar.

2. Que la planta no se degrade.

14.8 Redacción del plan

de seguridad

El análisis de riesgos y la planifica-

ción de las actividades preventi-

vas debe ser una de las priorida-

des del responsable del contrato.

Lo ideal es que antes de iniciarse

los trabajos el análisis de riesgos y

la planificación preventiva ya

estén elaborados, por lo que en

esta fase inicial el responsable

del contrato debe preocuparse

de su correcta implantación.

Hay que tener en cuenta que el

cliente en esta fase debe aportar

al menos el detalle de los riesgos

específicos de la planta.

14.9 Desarrollo de los

métodos de trabajo

Además del plan de manteni-

miento, en esta fase inicial hay

que definir otros métodos de tra-

bajo:

▪ Como se gestionará el mante-

nimiento correctivo y el fun-

cionamiento de las órdenes

de trabajo (quien las abre,

como se ejecutan, quien las

cierra, cómo se documentan,

etc.).

▪ Como se realizará el aprovi-

sionamiento de materiales y

servicios que se necesiten

(quién detecta la necesidad,

quien autoriza, quien ejecuta

la compra o solicitud del servi-

cio).

▪ Como se documentará la acti-

vidad de mantenimiento de la

planta (diseño de modelos de

orden de trabajo, de informes

de intervención, de informes

periódicos, etc.)

14.10 El papel del cliente

en el periodo de implan-

tación.

Durante el periodo de implanta-

ción el cliente y los supervisores

designado por éste tienen al me-

nos tres funciones trascendenta-

les:

1. Asegurar que el contratista

tiene todo lo que necesita por

su parte. Es importante que el

contratista se sienta apoyado

por el personal de cliente, y

que desde el primer momen-

to se establezca una relación

de confianza y apoyo mutuo.

Hay que tener en cuenta que

si el contrato fracasa (ver

apartado 20 Causas habitua-

les de conflicto entre cliente y

contratista, que estudia las

causas más comunes que

hace fracasar un contrato de

mantenimiento) lo hacen las

dos partes, y en general, con

pérdidas económicas para

ambos.

2. Asegurar que por parte del

cliente se cumplen desde el

primer momento las obliga-

ciones a las que hace refe-

rencia el contrato. Así, es posi-

ble que el cliente deba pro-

porcionar al contratista insta-

laciones, medios técnicos,

repuestos, información técni-

ca y manuales y formación. Es

importante que todo esto se

le proporcione al contratista

sin demora, con la debida

eficacia. Es un error que el

cliente piense que por ser

quien paga puede demorar-

se, ser ineficiente o no aten-

der sus obligaciones: al final,

será el cliente el más afecta-

do por la situación que se

cree.

3. Asegurar, por supuesto, que el

contratista desde el primer

momento cumple sus obliga-

ciones contractuales y ad-

quiere hábitos de trabajo

apropiados. Si detecta que

no es así, debe tratar de obli-

gar y de dirigir el trabajo del

contratista por el camino

adecuado, dentro del marco

contractual (no debe exigirle

cosas no incluidas en el con-

trato o asumir responsabilida-

des en la dirección y organi-

zación del trabajo del contra-

tista que no le corresponden).

TERMOSOLAR 59

Se trata de un sistema

tubular inflable, de-

nominado HELIOtu-

be y especialmente adecuado

para países soleados como Espa-

ña y EEUU, que, de acuerdo con

la empresa, presenta innumera-

bles ventajas competitivas en

cuanto a los recursos, produc-

ción y logística.

De acuerdo con Heliovis, en las

plantas convencionales la super-

ficie de espejos por m² ronda los

50 kg, de peso, pero esta tecno-

logía lo reduce a unos 5 kg.

Además, las láminas son enrolla-

bles en carretes, de manera que

la planta, tenga la dimensión

que tenga, puede transportarse

cómodamente y a bajos costes

en todo el mundo.

Otra ventaja es que el sistema

puede ser instalado rápidamen-

te.

Fundada en 2009 Heliovis ha ga-

nado varios premios y galardo-

nes por su innovación.

Desarrollan una

planta termosolar de

láminas de plástico

La empresa de

investigación austriaca

Heliovis AG ha desarrollado

un novedoso concentrador

solar, elaborado con

láminas de plástico, para

grandes plantas de energía

termosolar, que permite un

ahorro económico de hasta

un 50% en la generación de

energía frente a los

actuales campos solares,

según la compañía.

En su página web, la empresa explica cómo

funciona: una lámina de espejos, que divide el

cilindro en dos cámaras herméticas, corre

longitudinalmente a través del cilindro, que se

coloca en el suelo. Una pequeña diferencia de

presión entre las zonas superior e inferior arquea la

lámina de espejos hacia abajo.

De esta manera, el canal de espejos concentra la

radiación solar y la dirige hacia la línea focal en la

zona superior. La radiación solar concentrada se

utiliza en absorbedores térmicos disponibles

comercialmente unidos a lo largo de la línea de

enfoque para la generación de vapor. El calor se

puede utilizar para procesos industriales o para

generar electricidad.

TERMOSOLAR 60

E l grupo estadounidense

Nextera, líder en Estados

Unidos en energías renova-

bles, ha provisionado 342 millones

de dólares (263 millones de eu-

ros) por sus inversiones en Espa-

ña. La compañía, antes denomi-

nada Florida Power, amenaza

con abandonar el país y dejar de

pagar a la banca que ha finan-

ciado su negocio en España ya

que, sostiene, han sido los cam-

bios regulatorios aprobados por

el Gobierno en materia energéti-

ca los que han afectado a sus

previsiones de negocio.

Nextera proyecta la construcción

de varias plantas de energía so-

lar en Extremadura. En un recien-

te comunicado enviado al regu-

lador del mercado de Estados

Unidos, SEC, Nextera informa de

que el valor en libros de sus pro-

yectos en España ascienden a

800 millones de dólares (612 milo-

nes de euros), pero que la valo-

ración actual se ha reducido a

500 millones (382 millones de eu-

ros). La diferencia, asegura Nex-

tera, se debe a que en el primer

trimestre del año «el Gobierno

español promulgó una nueva ley

que afecta negativamente a las

instalaciones de 99,8 megava-

tios». A raíz de estos cambios le-

gislativos, la compañía estudia

«negociar con los bancos la rees-

tructuración de la deuda, el

abandono de los proyectos o su

venta».

El grupo estadounidense creó

una filial española, Nextera Ener-

gy España, en 2008, para la edifi-

cación de plantas termosolares.

Ese año el grupo acordó con el

Gobierno de Extremadura la

puesta en marcha de dos plan-

tas termosolares en Navalvillar de

Pela, Badajoz, lo que suponía la

creación de 100 puestos de tra-

bajo y una inversión superior a los

6oo millones de euros. La com-

pañía gestiona los proyectos a

través de las sociedades Planta

Termosolar de Extremadura y

Planta Termosolar de Extremadu-

ra 1.

«Es cierto que en las últimas

cuentas de Nextera Energy se ha

realizado una provisión de pérdi-

das, debido a los cambios legis-

lativos producidos en España»,

indicó la compañía. «Nuestra

proyecto en España está cerca

de su finalización, sin embargo se

enfrenta a retos financieros co-

mo consecuencia de los cam-

bios recientes en las tarifas reali-

zados por el Gobierno español,

que fundamentalmente afectan

a la previsión económica del

proyecto», añadieron. El grupo

señaló también que después de

«un extenso análisis», y de acuer-

do con «las normas contables»,

se ha concluido que «nuestros

activos deben ser valorados en

300 millones de dólares menos

(en el comunicado a la SEC la

empresa apunta 342 millones de

dólares incluyendo impuestos).

Actualmente el proyectos en

España continua su construc-

ción».

«El Gobierno español ha aproba-

do dos recortes más a los meca-

nismos de incentivo de la electri-

cidad proveniente de fuentes

renovables», aseguran en la aso-

ciación española de la industria

solar térmica, Protermosolar. La

Ley 15/2012 «ha introducido un

impuesto sobre los ingresos brutos

de la venta de electricidad apli-

cando un tipo fijo del 7%», dicen.

La segunda medida, en el Real

Decreto-Ley 2/2013, «ha cambia-

do los parámetros de actualiza-

ción de los incentivos, al cambiar

la referencia del IPC por un nue-

va metodología que produce

una remuneración decreciente

en el tiempo».

El líder de EEUU en

renovables se plantea

dejar su inversión en

Nextera ha provisonado 342 millones de

dólares (263 millones de euros) por su

negocio en España. La compañía con

sede en Florida, líder en renovables en

Estados Unidos, culpa a los cambios

legislativos en materia energética

aprobados en los últimos meses por el

Gobierno español de su situación y

amenaza con abandonar sus proyectos

en el país. Nextera construye dos plantas

termosolares en Extremadura.

61

Tecnología de ultrasonidos y

análisis de vibraciones:

técnicas complementarias

Los programas de mantenimiento predictivos y proactivos pueden

ser mucho más eficientes cuando se utiliza la variedad apropiada

de tecnologías y herramientas, complementándose unas a otras. El

análisis de vibraciones y los ultrasonidos son un ejemplo de

técnicas complementarias para la realización de inspecciones

mecánicas.

62

La tecnología de ultra-

sonidos ofrece múlti-

ples aplicaciones

dentro del mundo del manteni-

miento industrial, ya que permite

detectar y analizar problemas

producidos por turbulencias o

fricción en los diferentes compo-

nentes de las instalaciones y

equipos.

La inspección/monitorización de

rodamientos con ultrasonidos

detecta los fallos en cojinetes en

etapas tempranas, mucho antes

de que sean detectados por

otros métodos tradicionales ba-

sados en la temperatura o la vi-

bración, ya que la advertencia

ultrasónica aparece antes de

que se produzca un aumento de

temperatura o un incremento en

los niveles de vibración de baja

frecuencia.

Los equipos mecánicos y roda-

mientos presentan fallos y averías

a medida que se desgastan, se

producen roturas, tienen proble-

mas de lubricación o se desaline-

an. Estos procesos tienen compo-

nentes acústicos y en particular

ultrasónicos.

El análisis de vibraciones por otro

lado puede detectar fallos como

desequilibrios, ejes agrietados,

fallos de engranajes, o desajustes

de maquinaria de alta velocidad

(> 60 rpm).

La detección de fallos con el

análisis de vibración pasa a ser

más complicada cuando las re-

voluciones disminuyen, ya que se

precisa acelerómetros especia-

les, paciencia y gran habilidad

de la persona que realiza el aná-

lisis. Para estos casos el uso de

ultrasonidos puede ser una alter-

nativa. También se pueden utili-

zar ambas técnicas de manera

simultánea. Mediante el análisis

de vibraciones podemos conse-

guir una visión global de los equi-

pos, y los ultrasonidos nos permi-

tirán mejorar el diagnóstico aco-

tando el área donde se origina el

problema. En algunas ocasiones

ultrasonidos y vibraciones pue-

den detectar condiciones simila-

res de la maquinaria.

En el caso de En el caso de

inspecciones mecánicas inspecciones mecánicas

se pueden utilizar los se pueden utilizar los

ultrasonidos como una ultrasonidos como una

herramienta primaria herramienta primaria

para monitorizar el para monitorizar el

estado de rodamientos. estado de rodamientos.

La simplicidad del La simplicidad del

método, la rapidez con método, la rapidez con

que se realiza la prueba, que se realiza la prueba,

y la precisión de la y la precisión de la

inspección ultrasónica, inspección ultrasónica,

pueden ayudar a los pueden ayudar a los

mantenedores a reducir mantenedores a reducir

y simplificar la ruta de y simplificar la ruta de

inspección.inspección.

63

Una opción en ese caso es utili-

zar un sistema para realizar un

primer diagnóstico, y el segundo

método para ratificarlo.

En el caso de inspecciones

mecánicas se pueden utilizar los

ultrasonidos como una herra-

mienta primaria para monitorizar

el estado de rodamientos.

La simplicidad del método, la

rapidez con que se realiza la

prueba, y la precisión de la ins-

pección ultrasónica, pueden

ayudar a los mantenedores a

reducir y simplificar la ruta de

inspección.

El análisis de vibraciones para la

inspección de maquinaria rotati-

va en grandes plantas requiere

gran cantidad de tiempo y per-

sonal especializado para su apli-

cación. Esto puede ser un obstá-

culo para su realización con la

frecuencia suficiente para la de-

tección de problemas en fases

tempranas de su evolución.

Una alternativa es la realización

de una prueba de ultrasonidos

de un modo regular. La rapidez

con que la inspección de ultraso-

nidos se realiza permite analizar

un mayor número de equipos en

menos tiempo.

En el momento en el que se de-

tectan variaciones significativas

en las lecturas obtenidas para

uno de los equipos, se puede

proceder a realizar una segunda

prueba de vibraciones para un

diagnóstico más preciso u otro

tipo de intervención de manteni-

miento.

No es que se prescinda del análi-

sis de vibraciones previsto en el

plan de mantenimiento de la

planta, sino que este se centra

en los equipos con mayor proba-

bilidad de tener problemas, a la

vez que se consigue reducir la

posibilidad de pasar por alto es-

tados de fallo que se puedan

producir entre una y otra inspec-

ción de vibraciones.

Por ejemplo, cuando se detecta

un incremento en las lecturas en

dB de nuestra maquinaria, éste

será debido por lo general a un

aumento en la fricción.

Una primera actuación puede

consistir en proceder a la lubrica-

ción de los equipos. Mediante los

equipos de ultrasonidos se anali-

zan las tendencias de las máqui-

nas después de la lubricación, y

se determina si es necesaria un

análisis o actuación adicional.

Aunque existen pueden Aunque existen pueden

existir diferentes opiniones existir diferentes opiniones

acerca de las ventajas los acerca de las ventajas los

dos tipos de dos tipos de

inspecciones, los equipos inspecciones, los equipos

de ultrasonidos son más de ultrasonidos son más

polivalentes, ya que nos polivalentes, ya que nos

permiten además su uso permiten además su uso

en otras aplicaciones en otras aplicaciones

como inspecciones como inspecciones

eléctricas, de aire eléctricas, de aire

comprimido, trampas de comprimido, trampas de

vapor, válvulas, sistemas vapor, válvulas, sistemas

neumáticos, etc. Se trata neumáticos, etc. Se trata

de una herramienta muy de una herramienta muy

útil dentro de todo el útil dentro de todo el

proceso de proceso de

mantenimiento predictivo.mantenimiento predictivo.

Para más información Para más información

acerca de las diferentes acerca de las diferentes

aplicaciones de los aplicaciones de los

equipos de ultrasonidos y equipos de ultrasonidos y

los equipos más los equipos más

adecuados para cada adecuados para cada

una de ellas, pueden una de ellas, pueden

visitarvisitar www.impic.eswww.impic.es o o

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Ingeniero experto en diseño de centrales termosolares

PROGRAMA 2:

Director de obra de centrales termosolares

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Director de planta de centrales termosolares

Tres programas formativos on line completos orientados al desarrollo técnico personal

y a la inserción laboral en proyectos de centrales termosolares.

NOTICIAS 65

Ha n pasado ya dos

años desde que

Barack Obama y

Sebastián Piñera, respectivos pre-

sidentes de EEUU y Chile, se re-

unieran para firmar un acuerdo

en materia energética, en el que

se comprometieron a compartir

información y promover el co-

mercio en apoyo a los desafíos

energéticos de Chile. En estos

dos años, Chile ha estado vivien-

do el comienzo de lo que será

una enorme transformación de

su panorama energético.

En seguimiento a este acuerdo

firmado por ambos presidentes,

Nicole Lamb-Hale, secretaria ad-

junta de Comercio para Indus-

trias y Servicios de los Estados

Unidos, realizó una visita a Santia-

go entre los días 15 y 17 de abril.

La secretaria adjunta destacó

que «Chile posee un ambicioso

plan de mejoramiento de su efi-

ciencia energética y de uso de

tecnologías de energías renova-

bles».

Una de las principales tecnolog-

ías dentro del plan del gobierno

es CSP (concentración solar de

potencia) que permite la pro-

ducción de electricidad a partir

de la energía térmica del sol y

almacenamiento para una pro-

ducción gestionable. El gobierno

de Chile recientemente lanzó su

licitación de una planta CSP que

ha despertado gran interés en las

empresas termosolares líderes,

incluyendo gran número de em-

presas de EEUU y España.

Durante el mes de julio en la ciu-

dad de Antofagasta, tendrá lu-

gar CSP Today LATAM 2013, que

atraerá a todos los principales

stakeholders de la industria inclu-

yendo empresas CSP internacio-

nales como BrightSource Energy,

Abengoa, ACS Cobra, SolarRe-

serve, Ibereólica, AREVA y repre-

sentantes de empresas mineras e

instituciones gubernamentales y

financieras.

El evento abordará a fondo las

iniciativas gubernamentales de

Chile para cambiar la estrategia

energética del país dentro del

mercado Latinoamericano, inclu-

yendo el significado práctico de

la ley 20.257 para alcanzar 10%

de renovables en el 2024 y los

cambios que podrían hacer más

exigente esa meta.

CSP Today LATAM 2013 tiene co-

mo objetivo ayudar a las empre-

sas a aprovechar el potencial del

mercado solar termoeléctrico en

Chile para promover y construir

proyectos CSP rentables, produc-

tivos y con éxito comercial, favo-

reciendo así que Chile afronte de

la mejor manera los desafíos

energéticos sobre los que un día

Sebastián Piñera y Barack Oba-

ma se sentaron para hablar.

EEUU ve a Chile como

la próxima potencia de


En seguimiento a este

acuerdo firmado por

ambos presidentes,

Nicole Lamb-Hale,

secretaria adjunta de

Comercio para

Industrias y Servicios de

los Estados Unidos,

realizó una visita a

Santiago entre los días

15 y 17 de abril.

NOTICIAS 66

La visita de una comi-

tiva conjunta de la

Plataforma por un

Nuevo Modelo Energético y la

Asociación de Productores de

Energías Renovales (APPA) ha

encontrado eco en miembros de

la Comisión Europea, según infor-

man ambas organizaciones en

un comunicado.

Niels Ladefoged, responsable de

Energía del gabinete del Comisa-

rio de Cambio Climático Hede-

gaard, ha afirmado estar muy

preocupado por la falta de pla-

nes y decisión para que España,

más allá de la herencia recibida

por anteriores gobiernos, pueda

cumplir con sus compromisos

contra el cambio climático. Ma-

rie Donnelly, Directora de Reno-

vables de la Comisión Europea,

ha mostrado también su profun-

da preocupación por la falta de

mecanismo de salvaguarda ante

la expropiación continuada a la

que se enfrentan muchas familias

españolas, que han invertido sus

ahorros en proyectos de energías

renovables. Y J. Romakkaniemi,

del Gabinete del Comisario de

Economía, ha expresado su pre-

ocupación sobre el impacto

económico que puede suponer

el desmantelamiento de las reno-

vables en España y ha pedido a

los miembros de la comitiva es-

pañola más información a este

respecto.

APPA y la Plataforma por un Nue-

vo Modelo Energético también

se han reunido con funcionarios

del gabinete del Comisario de la

Competencia, quienes han afir-

mado que están dispuestos a

estudiar de manera muy detalla-

da las denuncias que la Platafor-

ma ha comenzado a cursar en

favor de un nuevo modelo

energético.

De acuerdo con la Plataforma y

APPA, la labor de la comitiva se

ha visto reforzada por las múlti-

ples reuniones mantenidas con

diferentes grupos parlamentarios,

como el socialista, representado

por los europarlamentarios Teresa

Riera, Andrés Perelló y Vicent

Garcés; el Liberal, con la eurodi-

putada Izaskun Bilbao; el gru-

po Verde, con Raúl Romeva,

Claude Turmes, asistente de Re-

becca Harms y Vula Tsetsi

(Secretaria General); el grupo

de Izquierda Unitaria Europea,

con su asesora Elvira Hernández y

José Criado asistente de Willy

Meyer, así como con el gru-

po Mixto del parlamento euro-

peo, representado por Verónica

Santamaría, asistente de Francis-

co Sosa Wagner.

Según diferentes miembros de la

comitiva española estas reunio-

nes han concretado un marco

de colaboración que impulsará

medidas en defensa de un nue-

vo modelo energético y del sec-

tor renovable. La comitiva, que

ha contado con el apoyo de

Som Energia, estuvo asesorada y

acompañada por abogados de

Holtrop SLP, miembros y volunta-

rios de la Plataforma.

La UE muestra

estupor por la política

energética del

gobierno español

Diferentes miembros de la

Comisión Europea y numerosos

europarlamentarios han

mostrado su estupor y malestar

por cómo el Gobierno español

viola diferentes directivas

comunitarias y atenta contra

las renovables y no muestra

voluntad política de

implementar medidas de

ahorro y eficiencia energética,

según han denunciado

en Bruselas la Plataforma

por un Nuevo Modelo

Energético y APPA .

NOTICIAS 67

La filial de energía de

Acciona, que inclu-

ye la fabricación de

aerogeneradores y la promoción

y explotación de instalaciones

renovables, emplea actualmente

a un total de 2.400 trabajadores,

1.700 de ellos en España. A cierre

de 2012, la compañía que presi-

de José Manuel Entrecanales

contaba con una capacidad

instalada total de 8.437 megava-

tios (MW) de potencia, de los

que 5.944 MW están instalados

en España.

Fuentes sindicales estiman que el

ajuste podría afectar a entre el

10% y el 15% de los empleados

que la firma tiene en España,

entre 170 y 255 trabajadores.

Acciona ha garantizado que

planteará «un amplio abanico

de medidas de ajuste con el fin

último de minimizar al máximo los

despidos». Entre dichas iniciativas

se incluirán suspensiones tempo-

rales de contrato, reducciones

de jornada y sueldo y otras medi-

das de flexibilidad.

El ERE se planteará por causas

«organizativas y productivas, an-

te la necesidad de reestructurar

las operaciones y la organización

de la empresa para adaptarla a

la actual situación económica y

de negocio del sector. El compli-

cado entorno económico se ha

agravado por un entorno legisla-

tivo muy perjudicial», apuntan

desde Acciona.

El ajuste se enmarca en el plan

de acción 2013-2014 que Accio-

na puso en marcha el pasado 1

de marzo para mitigar el impac-

to de estas reformas normativas

en sus cuentas, que estima en

160 y 170 millones de euros en su

beneficio bruto. Acciona Energía

generó el 78,5% del Ebitda de la

compañía en 2012, frente al 72%

de un año antes, y el 30% de los

ingresos (un 24% en 2011), al fac-

turar 2.107 millones de euros.

Carmen Becerril cambia

de puesto

Además, Carmen Becerril, que

ha sido directora de la división

de Energía durante los últimos

tres años, cambia de puesto en

Acciona. A partir de ahora se

ocupará de dirigir el área de Ne-

gocio Internacional.

En su etapa las renovables han

experimentado un crecimiento

importante en la compañía has-

ta llegar a suponer, como decía-

mos, el 78,5% del Ebitda, el bene-

ficio bruto. Becerril, que ocupó

antes el cargo de directora ge-

neral de Política Energética y

Minas y directora general del

IDAE, siempre ha defendido el

desarrollo de las renovables en

España. Y ha destacado el papel

de «pure player» de Acciona en

el negocio energético, al apos-

tar solo por las energías limpias.

Al frente de Acciona Energía es-

tará ahora Rafael Mateo, quien

ha sido número dos de Carmen

Becerril.

ACCIONA presenta un

ERE en su plantilla de

renovables por los

recortes del Gobierno

El desmantelamiento del sector

de las renovables que están

provocando las medidas del

Gobierno de Rajoy pasa factura

a Acciona, que presenta hoy

a los trabajadores un expediente

de regulación de empleo (ERE).

El ajuste podría afectar a entre el

10% y el 15% de los empleados

que la firma tiene en España,

es decir, entre 170 y 255

trabajadores.

NOTICIAS 68

Mi entras la crisis

económica sigue

manteniendo la de-

manda de energía eléctrica en

mínimos –en abril desciende otro

2,6% respecto al mismo mes del

año anterior–, las renovables

arrasan y llevan ya dos meses

cubriendo más de la mitad de la

demanda, según datos de Red

Eléctrica.

El agua y el viento produjeron

más que la nuclear. Y la energía

solar más que el carbón y casi

tanto como los ciclos combina-

dos de gas.

En los cuatro primeros meses del

año las renovables han aportado

el 48,6% de la producción eléctri-

ca en España. Corregidos los

efectos del calendario y las tem-

peraturas, en estos cuatro meses

el consumo ha sido un 3,3 % infe-

rior al del año pasado.

La demanda eléctrica en este

periodo ha sido de 83.966 GWh,

un 3,3 % menos que en el mismo

periodo del 2012.

Récord histórico:

el 54% de la electricidad

en abril fue renovable

En el mes de abril, la

generación

procedente de fuentes

de energía renovable

ha alcanzado un

máximo histórico al

representar el 54% de

la producción.

El anterior récord se

produjo el mes pasado

con un 51,8%. En los cuatro

primeros meses del año las

renovables han aportado

el 48,6% de la producción

eléctrica en España.

En el mes de abril, la producción hidráulica

ha supuesto el 25%. La energía del viento ha

generado el 22,1%. Y las tecnologías solares

el 4,9%, un 3,6% la fotovoltaica y un 1,3% la

termosolar. La aportación de la biomasa

alcanza el 2%. El 73,9% de la producción

eléctrica en abril procedió de tecnologías

que no emiten CO2.

NOTICIAS 69

Es paña forma parte del

grupo de países que

incumplirá en mayor

medida sus propios objetivos de

porcentaje de renovables en

2020, según un informe para la

Comisión Europea realizado por

la consultora Ecofys en el que se

analizan los avances de cada

Estado en esta materia.

El informe indica que España solo

logrará alcanzar entre un 12,6% y

17,1% de energías renovables en

2020, en función de los distintos

escenarios previstos, lo que su-

pondría una infracción con res-

pecto a su objetivo mínimo del

20%.

En sus últimos documentos oficia-

les sobre la incorporación de

renovables, redactados en la

legislatura anterior, se incluían

además objetivos muy superiores

a los que, según el informe, se

registrarán finalmente.

El Plan de Acción de Energías

Renovables (PANER) marcaba un

objetivo del 22,7% de renovables

en la matriz energética final,

mientras que el Plan de Energías

Renovables (PER) para el periodo

2011-2020 fijaba un porcentaje

del 20,8%.

La Asociación de Productores de

Energías Renovables (APPA) con-

sidera que las medidas del Go-

bierno, entre las que figuran la

moratoria a las tecnologías

'verdes', son las culpables del

incumplimiento de los objetivos.

El Ejecutivo no ha aprobado to-

davía una regulación para el

autoconsumo con balance neto

para las instalaciones fotovoltai-

cas y ha adoptado medidas que

ahondan en la carencia de se-

guridad jurídica.

El propio informe alude a estos

aspectos entre las causas que

hacen que España se haya con-

vertido en uno de los países reza-

gados en el cumplimiento de los

objetivos comunitarios.

España NO cumplirá

los objetivos de


para 2020

El informe indica que

España solo logrará

alcanzar entre un 12,6%

y 17,1% de energías

renovables en 2020, en

función de los distintos

escenarios previstos, lo

que supondría una

infracción con respecto

a su objetivo mínimo

del 20%.

El Plan de Acción de El Plan de Acción de

Energías Renovables Energías Renovables

(PANER) marcaba un (PANER) marcaba un

objetivo del 22,7% de objetivo del 22,7% de

renovables en la matriz renovables en la matriz

energética final, energética final,

mientras que el Plan de mientras que el Plan de

Energías Renovables Energías Renovables

(PER) para el periodo (PER) para el periodo

20112011--2020 fijaba un 2020 fijaba un

porcentaje del 20,8%.porcentaje del 20,8%.

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