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ENERGIA EÓLICA en ARGENTINA. Aspectos Económicos

Luis Rotaeche (Abril-2010)

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PROPUESTA

• Eólica Grandes p/ electricidad. • Mínimo: Tener la OPCIÓN EÓLICA• PROBLEMA: Estudiar, Estrategia, Planificación,

Consensos, Marco Regulatorio, Aprobación Parlamentaria, Subvenciones, Instituciones públicas, APRENDER a usarla (OPERATORIA).

• SOLUCIÓN: Empezamos a hacerlo en el IAE.

• O. de Máxima: Una de las mejores inversiones para el DESARROLLO..

• Presentación: VENTAJAS y OBSTÁCULOS.

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TEMARIO

• Medio Ambiente• Inversión en Energía• Administración Cartera• Recurso Eólico del país. • Costos• Evolución Tecnológica• Tendencia en el uso• Barreras para su desarrollo

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¿El ser humano, actual, tiene 200 000 años?

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Galileo: EPPUR SI MUOVE

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Apollo 171972

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Consumo de energía Consumo de energía Roberto E. Roberto E. CunninghamCunningham (miles kcal/persona.dia)(miles kcal/persona.dia)

Sociedad Cazadora- Agrícola Agrícola Preindustrial Industrial Moderna

Primitiva Recolectora Avanzada Avanzada Industrial 2 5 12 20 60 125 240

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I. MEDIO AMBIENTE (2)

A. RIESGO• ¿¿SOBRECARGAMOS el planeta?? Población: de miles

a 6500 MM. S.XX x 4. Energía x 16 (Carlo Rubbia). • Apocalíptico para nos. o descendientes Una tierra, único

sistema, en el mismo bote.• Civilización del bienestar – Energía – Gran contaminante

Combustión de Fósiles (petróleo, gas y carbón).• B. Se pueden ACELERAR los TIEMPOS: Catástrofes –

Acuerdos – Imposición.• C Stern: Gran negocio invertir en Medio Ambiente.• D.• E. La mejor alternativa. Prof Mark Jacobson. Stanford U.

“Review of solutions to global warning”, air pollution and energy security

ENERGÍAS RENOVABLES

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10

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II. INVERSIÓN en ENERGÍA ELECTRICA y en EOLICA:

GESTACIÓNPROYECTO 

Tecnolo-gía, I & D

Prefactibilidad

Priori-zación

Facti-bilidad

CONSTRUCC

Total. (USA) V. Útil

 Carbón 5 a 8

E. Atómica 1 a 10 3 a 5 1 4 4 a 10 10 a 19 20 a 30

E. Hidroelec.         4 a 10  8 a 16 100

E. Eólica 1 a 10 1 1 0 a 2 1 2 a 5 20

•Bien ESTRATÉGICO: Insumo de insumos y consumo final. Visión estratégica, comparación con otros sectores.•Decisiones en base a proyecciones o supuestos, con poca información y de gran impacto en el largo plazo. •Inversión. Enormes. Econ. de Escala. Tend. Monopólica.•Tiempos del Estado largos: Licitación pública + Argentina•Los estudios previos: son fundamentales. •Planificación. SNIP. No a la intuición. •E. EÓLICA: Plazos cortos. Modular. Decisión menor

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III. ADMINISTRACIÓN de CARTERA de INVERSIÓN

• Rentabilidad: COSTOS

• Riesgo (volatilidad - sin correlación y sin concentración): DIVERSIFICACIÓN

• Liquidez: Capacidad de salir o de cambiar. Tener abierta las opciones.

• ESTRATEGIA: Figura de la navegación a vela.

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IV. RECURSOS EOLICOS

• Argentina: Instalado: 30 MW ¿conexión?. Casi una millonésima parte del recurso.

• Limitada en sus recursos energéticos: 9 años reserva petróleo y gas

• E. Eólica: Recuso Gigantesco y de gran calidad. Brasil: Pre sal

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WIND ENERGY ON SHOREXi Lu. Harvard U.

Rusia, Austr., Canadá, USA, Argent., Kazajstan, China.

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RECURSOS EOLICOS

020406080

100120140

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V. COSTOS de Mercado“Wind Power Development”: Van Kooten - Timilsina (BIRF)

• Muy relativo. Casi imposible dar valores simples.• Depende: Calidad y cantidad del viento, costo

de las turbinas, de la transmisión, conexión, composición generación existente, interconexión con otras regiones, mercado eléctrico, procedimientos operativos, costo de la tierra, tasa de actualización, precio combustible, tasa de cambio, etc.

• SUBVENCIONES: US cent.: 1,5 a 10 /kwh. Arg.: 0,4

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COSTOS (UScent/kwh)

Fósil On sh Wind

Offsh.Wind

Photov.

Olas Ma-reas

Geo

termi

1,3 US$= €

US$ 40-60 barril (avrg.2006/07)

4,0 /

6,5

5,2 /

6,5

9,1 /

11,7

28,6 /

52,0

11,7 / 39,0

8,45 / 16,9

6,5

/

10,4Reducción

Prevista cos

tos 2020 %

15 – 25

20 - 30

30 - 50

10

Reducción prevista: Bioenergía 10-15 %

Solar (térmica): 30%

Fuente: Davy. “Green Light for Renewable Energy

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Financial Times

Cambridge Energy

Research

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VI. EVOLUCIÓN TECNOLOGIA

S. XII

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Avance Tecnológico: Reducción Costos: 90 % en 20 años.(National Renewable Energy Laboratory (NREL)

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VII. TENDENCIA en el USO y Cadena de Valor

• Crecimiento: Últimos 20años: 25% . Proyección 5 años: 20%: Tasa gigantesca.

• Princip. países: USA, China, Alemania, India, España, Dinamarca, otros europeos, Canadá, Japón, Australia, etc.

• Cadena de Valor.

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RESUMEN

• I. M. Ambiente. Obligaciones internacionales• II. Inversión en Energía. P. gestación y

modular• III. Administración de la Cartera: Rentabilidad,

Riesgo y liquidez.• IV. Recurso.• V. Costos: Actuales. Reducción prevista.

Aumento precios competitivos (petróleo) • VI. Evolución Tecnológica• VII. Tendencia en el uso. • PYMES

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RESUMEN (2)• Cadena de valor: Energía 10 % output

mundial. España. Tecnología posible p/ Argentina. Más de tres millones de turbinas p/ 2030. Conferencia. IAE.

• Bonos verdes: Eventual explosión de precios

• Uso de recurso PROPIO en vez de importar.

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• ECONOMIAS EXTERNAS

• ACCIÓN PÚBLICA.

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BARRERAS• Sistema p/ hidrocarb. De, por y para

combustibles fósiles: petróleo, gas, carbón. Subvención de los combustibles fósiles.

• E. Errática (Intermitencia): Operación muy difícil. LIMITE 10%? Greenpeace. Conf.

• Costos • Acceso S. de transmisión• Sistema de transmisión: Radial – circular-

inteligente• Información del recurso• Ambiental: Estética. Fauna.

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BARRERAS (2)

• Económicas: Rentabilidad.• Financiero: Financiable por los bancos. Gran capital

inicial. Falta de capital local. Securities lending (collateral).

• Riesgo: de la industria, argentino, mercado• Institucional: Marco legal. Administrativos

(concesiones), negociación de los términos, PPA (power purchase agreements), inexperiencia, estado del Estado

• Gran acción del Estado. SIN EXCEPCIÓN.• ORGANIZAR Y APRENDER

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CONCLUSIONES

• Políticas Públicas. IAE: Plan de E. Eólica• Aprovechar coyunturas crea grandes

distorsiones en el aprovechamiento de semejante riqueza.

• Es lo que hacen TODOS los países.• DESAFÍOS: Estado del Estado. Riesgo

argentino.• Crear un ente semipúblico, semiprivado para

promoción y administración de la E. Eólica (fondo de garantía)

• APRENDER a USAR la E. EOLICA• Think Tanks: 5º poder

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PLAN - PROYECTO

• Visión ESTRATÉGICA.

• PLAN: Experiencia Internacional, Estrategia, Planificación, Consensos, Marco Regulatorio, Aprobación Parlamentaria, Subvenciones, Instituciones públicas, (Tecnico, económico, financiero, institucional, legal, etc.)

• .

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