energética organizacional
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La EO, Energética Organiza-cional nació en el año 2006como el resultado de múlti-ples conjunciones favorablesque han permitido dar a luzuna interesante metodo-logía para diseñar, construiry transformar cualquier tipode organización.
La EO es pedagogía, es tera-pia y es arte. Pedagogía porque encierra una diversacantidad de conocimientoque se ha integrado y buscaser distribuida, ésta es laprimera justificación de estecurso.
Como terapia, se constituyeen una herramienta de granvalor para liderar procesosde transformación en todotipo de organizaciones. Parael desarrollo de la EO esfundamental formar facilita-
dores que lleven a cabo eseproceso de transformación,siendo éste la segunda justi-ficación del curso.
El ser humano es creadorpor naturaleza, las organiza-ciones que él conforma hande ser creadoras, llevar elarte como creación a la or-ganización es la tercera justi-ficación.
El curso se enfoca en-tonces en estudiar pro-fundamente los pilaresde la EO: La fisiología huma-na, la Teoría General de Sis-temas y la BioenergéticaChina. Estos tres temas co-rresponden a la parte pe-dagógica. Su comprensiónbrindará una visión integraldel organismo vivo racionaly permitirá acometer la se-gunda tarea: la terapia o
sanación de la organización,a través de una PlaneaciónEstratégica centrada en lapersona, o humanista. Latercera será la creación deorganizaciones motivadas,capaces de generar valor ypermanecer.
Organización humana: El fractal del ser humano
Volumen 1, nº 1
Junio 11 de 2009
PRIMERA ENTREGA
La EO es el resultado de unproceso de trabajo personalen búsqueda de una res-puesta que permitiera sanarmi propio ser. Recorrí diver-sos senderos de los que fuitomando ingredientes.
Cuatro años tratando de
hacer terapia en Chía y enMedellín fueron esencialespara finalmente escribir laEnergética Organizacional altiempo que me reintegrabaal mundo empresarial.
Procesos con la EO se handesarrollado en cuatro orga-
nizaciones muy diferentesentre si: dos empresas deingeniería, un bróker deseguros y un grupo de inves-tigación universitario.
El camino no ha sido fácilpero les garantizo que hasido apasionante.
Objetivo del curso
Mi Historia con la eo
Energética Organizacional
Fundamentos de la EO 2
De la Célula al Sistema 2
Bertalanffy 2
El aporte de la China 3
Sanar la organización 4
Ciclos de Vida 5
Planeación Estratégica 6
Contenido:
Puntos de Interés:
Fisiología Humana.
Teoría General de Sistemas.
Bioenergética China.
Fisiología Organizacional.
Estructura Organizacional.
Terapia Organizacional.
Pa-Kua
La Energética Organizacional tiene suorigen en el Feng Shui, la ancestral cien-cia china que a su vez proviene de losantiquísimos libros sagrados: El I Chingy el Tao Te Ching. La cultura orientalestá basada en la comprensión de laEnergía en el ser humano y el FengShui no es mas que una interpretaciónde dicha energía como lo son la acu-puntura o el Tai Chi.
La herramienta de trabajo del Feng Shuies el Pa-Kua, un diagrama que contienetodos los aspectos de la casa y por ex-tensión del ser.
La EO nació como una interpretacióndel Pa-Kua enfocada hacia la organiza-ción. Meses de estudio permitieron lacomprensión de que el Pa -Kua no solomostraba lo externo, sino lo interno, elcuerpo físico, así se emplea en el Tai Chi.
Las células se unen conformando teji-dos y órganos. Éstos constituyen siste-mas, con cuya interacción sincrónica ycoordinada dan paso al organismo. Unmodelo perfecto de organización.
El término sistema condujo, como erade esperar, a la Teoría General de Siste-mas. El viaje se hizo mas interesante,nuevos conceptos entraron a enrique-cer el ya rico lenguaje de la EO, mien-tras que nuevos retos se plantean parasu desarrollo.
En conclusión los fundamentos de laEnergética Organizacional son: la Fisio-logía Humana, la Teoría General deSistema y la Bioenergética China.
El viaje es intenso, el estudio profundo ylos resultados maravillosos.
sí. Este principio básico seaplica a los sistemas físi-cos, químicos, bioquími-cos y por extensión a lossociales y humanos.
Cada sistema posee ca-racterísticas esencialescomo son la sinergia, larealimentación, la recursi-vidad, la entropía, la ne-gentropía y lo homeóstasis. Las organi-
Ludwig Von Bertalanffy fue un biólogoaustriaco cuyas investigaciones le lleva-ron a formular la Teoría General de Sis-temas que finalmente han permitidouna revolución y gran desarrollo tantoen la ciencias exactas como humanas.
La TGS generó una comprensión de lossistemas a partir del concepto de quecada sistema existe dentro de otro masgrande, por consiguiente todos sonabiertos y dependen mutuamente entre
zaciones humanas son siste-mas y por ende poseen dichascaracterísticas.
La Energética Organizacionalintegra estos concepto quepermiten comprender la orga-nización y diseñar procesospara hacerlas mas efectivas,mas eficientes, con un óptimomanejo de su Energía.
P Á G I N A 2
Cada área del diagrama corresponde aun órgano del cuerpo, con esa com-prensión se inicio la maravillosa aventu-ra porque se conectó inmediatamentecon la Fisiología Humana. El estudio dela Célula abrió nuevas visiones y milesde interrogantes, al fin y al cabo la célu-la de la organización es el ser humano.
El Sol: Gran fuente de Energía
permite entender como funcionan y serelacionan los seres humanos en lasorganizaciones.
Es impresionante comprender la ana-logía entre lascélulas y los seresvivos. Entenderque toda la histo-ria y toda la infor-mación está allí,en aquel minús-
culo ser vivo que nos conforma y formalos órganos y sistemas.
La capacidad de manejo de informaciónque posee el organismo vivo es inmen-sa, la coordinación, la sincronía casiperfecta, solo distorsionada cuando seenferma. Esa distorsión se manifiesta enlas organizaciones y debe ser revisada ycorregida, para ello es esencial enten-der que la enfermedad no es del orga-nismo, es de la célula.
La Fisiología humana es abordada des-de la EO desde una visión integrada delser humano, incluyendo el rigor médicoy permitiendo interpretaciones espiri-tuales, filosóficas y hasta religiosas.
Se busca entender ala célula en su totali-dad, sus procesos yfunciones. La formacomo la célula serelaciona y funciona
E N E R G É T I C A O R G A N I Z A C I O N A L
En cada célula se encuentra escrita lahistoria de la Tierra y de la humanidad
Ludwiig Von Bertalanffy
BERTANLAFFY y la teoría general de s istemas
DE LA CÉLULA AL S ISTEMA
Fundamentos de la eo
Todos los aspectos están allí comprendi-dos, esa permanente observación lepermite dilucidar que área de su vida
El espíritu de la Energética Organizacio-nal es el Pa-Kua, porqué en él se puedeavistar el proceso energético a manerade fotografía instantánea, y eso lo cono-cen los grandes maestros chinos biensea ellos acupunturistas, maestros deartes marciales o filósofos.
La Energía es parte de la vida china, esun concepto claro y evidente. Occiden-te no posee ese conocimiento claro yeso hace que su ciencia no sea integra-dora, sino todo lo contrario.
El Pa-Kua es como un salón de espejoscuya base es un octágono, en el centroel ser con toda su dualidad y las pare-des son espejos donde puede ver almismo instante diferentes aspectos desu propia vida.
está presentado problemas que consti-tuyen un bloqueo de energía, cadabloque implica que el flujo de la misma
no es eficiente y por tanto se estámalgastando, creando inconve-nientes en todo el organismo uorganización.
La EO ha traducido estos concep-tos a términos organizacionales deOccidente para permitir su com-prensión y aplicación. Igualmenteha asimilado conceptos del Pa -Kuacon los de la TGS y la Fisiologíahumana.
El conocimiento de la Energía y sucorrecto manejo es el aporte deChina que la Energética Organiza-cional traduce en un método defácil comprensión.
o es cuestionado, entra encrisis y se transforma omuere.
Cada ser humano, cadaproyecto, cada idea lleva acabo el mismo ciclo devida.
La EO permite compren-der esos ciclos de vidapara entender la etapa
Cada proceso, organismo y organiza-ción tiene un ciclo de vida. Este ciclo esel mismo que vive la Tierra cada año:Renace en Primavera, se desarrolla enVerano, da cosecha en Otoño y muereen Invierno, un ciclo permanente.
Igual el ser vivo o la idea tienen un mo-mento fundamental en el cual es conce-bido, luego la gestación, el nacimiento,la formación, da sus frutos, se cuestiona
que se está viviendo y poderasí tomar decisiones que per-mitan el desarrollo del ser, dela idea o de la organización.
Estos ciclos son la base paradesarrollar proyectos de vida oPlaneación Estratégica.
P Á G I N A 3
El aporte de china
CICLOS DE VIDA
Pa-Kua significa El Camino
conducir al reconocimiento de los blo-queos para luego proceder a cambiar-los, lo que exige compromiso y volun-tad.
La organización humana está en crisis:problemas de comu-nicación, de desmoti-vación, de corrup-ción están presentesen casi todas. Éstosson síntomas realesde que algo no estamarchando bien. Yen el fondo, sí la
organización está enferma quiere decirque los seres que las conforman son losque lo están. Sanar la organización esuna labor titánica y el gran objetivo dela EO.
Con organizaciones saludables quedignifiquen al ser humano, se ha deconstruir una sociedad y una humani-dad consciente, integrada y comprome-tida consigo mismo y con todo el uni-verso.
La EO tiene tres objetivos fundamenta-les: Dar una comprensión integral de laorganización humana, Ayudar en losprocesos de transformación de las orga-nizaciones y construir organizacionescon capacidad creativa.
Los procesos detransformaciónno son fáciles dellevar a cabopues implica unaverdadera y sin-cera retrospec-ción que ha de
El ciclo de la vida (I-Ching)
V O L U M E N 1 , N º 1
El valor esencial de cualquier organizaciónes la dignificación del ser humano
SANAR LA ORGANIZACIÓN
PROPÓSITO DE LAPROPÓSITO DE LAENERGÉTICA ORGANIZACIONALENERGÉTICA ORGANIZACIONAL
Nuestra Visión es la de una humanidad en desarrollo integral,honesta, responsable, con capacidad de autogestión, trans-parente, comprometida consigo misma y con todo el Univer-so a la que pertenece.
Por ello la Energética Organizacional se constituye en unaeficiente herramienta para la comprensión de la organizacio-nes humanas como entidades vivas que hacen uso de laEnergía para su desarrollo a la vez que facilitan la evoluciónde los individuos y de toda la humanidad.
La Energética Organizacional permite la creación y transfor-mación de organizaciones en entidades comprometidas en eldesarrollo del género humano con plena conciencia de supapel en dicho proceso.
Studio 69, Calle 69 Cra 12Apto 611Ibagué, TolimaColombia
Desde la EO el valor fundamental es ladignificación del ser humano, de allíque los valores en los que se construyela organización deben propender haciaello. Por eso en la EO la Planeación Es-
La Planeación Estratégica es un desarro-llo de la concepción filosófica de la or-ganización. Sin ese soporte, ésta últimano posee ningún valor.
El elemento fundamental de la Planea-ción Estratégica es la Visión, la cual noes una simple frase motivacional, por elcontrario es una directriz que debe reu-nir toda la fuerza con la que fue conce-bida la organización. Es la fuerza ad-herente, es la sinergia, es el fuego.
La Misión, el segundo elemento, tam-bién debe ser clara y contundente, peroésta muestra el camino que se ha deseguir, por ello es muy distinta a la Vi-sión.
El camino está delimitado o enmarcadopor los valores y principios de la organi-zación, estos deben estar claramentedefinidos e integrados a la vida de laorganización.
tratégica recibe el adjetivo de humanis-ta, por estar centrada en el desarrollointegral de los seres humanos que con-forman la organización.
La Planeación Estratégica Humanistapersigue tres objetivos esenciales:
- La generación de valor para accio-nistas, integrantes, clientes, proveedo-res y entorno donde se desenvuelve.
- La motivación permanente de susmiembros y de sí misma.
- La permanencia íntegra de la organi-zación.
Para ello la PEH diseña, construye ytransforma de manera permanente laestructura organizacional valiéndosede herramientas como el análisis DO-FA que permiten el diagnóstico opor-
tuno, muy importante en estostiempos de cambio.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HUMANISTA
Teléfono: 300 47947809Fax:Correo: [email protected]
PARA CONSTRUIR ORGANIZACIONES QUEFACILITEN LA EVOLUCION HUMANA
Estructura Organizacional desde la EO
AUTOR: ERNESTO MOLANO DEVIA
http://energeticaorg.blogspot.com/