OBJETIVOS

Crear valores para desarrollar una empresa sostenible e inteligente.

Conocer mi rol en un equipo de trabajo.

Liderar equipos a través de la confianza, la comunicación, la sinceridad, la responsabilidad, el compromiso, etc.

Desarrollar equipos de liderazgo y alto rendimiento.

Afrontar los problemas a través nuevas herramientas.

Estimular ideas creativas e innovadoras.

Desarrollo de la empatía, cohesión y cooperación grupal.

METODOLOGÍA

Numerosas dinámicas e intervenciones activas de todos los participantes para la capacitación de actitudes y aptitudes para desarrollar el trabajo en equipo.

Modelo de aprendizaje continuo donde el alumno se forma en el reconocimiento de los factores clave del trabajo en equipo.

Tareas intersesiones para afianzar las habilidades adquiridas en sala.

Casos prácticos, simulaciones y role-play.

PROGRAMA

. Módulo 1

1. Sensibilización a la realidad del grupo

2. ¿Qué es un grupo?

3. Transformar grupos en equipos de trabajo

4. Características de un equipo eficaz

. Módulo 2

5. La comunicación en el grupo

6. Liderazgo y tipos de poder

7. Cohesión y cooperación grupal

- Gestión de conflictos

8. Los roles de los grupos

9. Evaluación grupal

. Módulo 3

10. La solución de problemas

- Definir el problema

- Herramientas para análisis y descripción de problemas

- Herramientas para generar alternativas

. Módulo 4

11. El por qué y para qué de las reuniones

12. ¿Cómo conducir las reuniones con eficacia?

EN

EQUIPO

DIRIGIDO A:

Todo equipo de trabajo que desee mejorar en procesos y resultados.

Profesionales interesados en el crecimiento profesional.

Profesionales que deseen desarrollar personas

DURACIÓN: 16 HORAS