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Programa electoral 2.015

En

Sin miedo, para cambiar el rumbo de

la Isla

En La Gomera

Sí se puede

PROGRAMA ELECTORAL PARA EL CABILDO INSULAR DE LA GOMERA

ELECCIONES LOCALES DE 24 DE MAYO DE 2.015

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O

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M

A

Volver a creer

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¡Por fin, en La Gomera, sí se puede! El I Congreso de Sí se Puede-La Gomera, celebrado el 15 de marzo de 2.014 en Arure, supuso la

constitución formal de nuestra formación en la isla y el inicio del proceso de reconstrucción de la izquierda

alternativa en La Gomera.

Dicho proceso se venía gestando desde hacía varios años, con intentos por parte de diversas formaciones

(IUC, Los Verdes de Canarias, Sí se Puede). No obstante, las singularidades gomeras, la dificultad del trabajo

político en la isla, y sobre todo, el hecho objetivo de que no se daban las condiciones idóneas, impidieron que

esta iniciativa se conformara hasta este momento.

El lema elegido para el Congreso fue Sin miedo, para cambiar el rumbo de la Isla. Un lema que

expresaba bien las ilusiones y expectativas que nos movían en aquel momento: dar la cara y comprometerse

con el cambio político en La Gomera, luchando sin miedo a las consecuencias…

El Congreso marcó un objetivo claro a la Coordinadora Insular entrante: poner las bases organizativas de

Sí se Puede en La Gomera, con el fin de poder concurrir a las elecciones de mayo de 2.015 siendo la

referencia de la izquierda alternativa gomera. Y lo hemos conseguido, pues en apenas un año hemos puesto

en marcha un grupo de trabajo insular y cinco comités locales, con capacidad de montar candidaturas para

presentarnos al Cabildo y a tres Ayuntamientos. Por eso decimos que ¡por fin, en La Gomera, sí se puede!

Tras el intento fallido de confluir a estas elecciones con otras fuerzas de la izquierda alternativa, Sí se

Puede se presenta en solitario, pero con el convencimiento de que vamos a aglutinar el voto de todas las

personas que estamos hartas de olvidos y soledades, de silencios e impunidades, de que en una isla con tanto

eco, solo se oigan mentiras y silencios amordazados… Por eso creemos que ha llegado la hora de cambiar el

rumbo de la Isla, de dar el paso, la cara y la inteligencia, de volver a creer. Somos los que vivimos en una

isla que quiere despertar. Nunca hemos estado dormidos, pero ahora es el momento de dar el paso.

Coordinadora Insular de Sí se Puede-La Gomera

““……ddeessddee nniiññooss ssaabbeemmooss ttooddooss ddee pprroommeessaass ffaannttáássttiiccaass eenn ppeerriiooddoo pprreeeelleeccttoorraall.. YY hhooyy ddííaa yyaa nnoo nnooss ccoonnffoorrmmaann llaass pprroommeessaass.. NNoo nnooss ccoonnffoorrmmaarrííaann nnii llooss hheecchhooss.. HHooyy,, ccuuaannddoo aallggoo nnooss aapprriieettaa ddeemmaassiiaaddoo,, llaa ssoolluucciióónn nnoo eess ccoonnffoorrmmaarrssee,, nnii aarrrreeggllaarrlloo,, nnii ssiiqquuiieerraa ccaammbbiiaarrlloo ppoorr oottrraa ccoossaa iigguuaall.. EEss ssuubbssttiittuuiirrlloo ppoorr oottrraa ccoossaa ddiissttiinnttaa yy mmááss aaddeeccuuaaddaa aa ssuu ffiinn””..

Guillermo Ascanio Moreno (El Altavoz, 1.930)


Volver a creer

En los cuatro últimos años, en La Gomera se han configurado una serie de condiciones que han hecho

necesario y posible dar el paso y demostrar que se puede desarrollar un proyecto político alternativo

para toda la Isla.

Ese proyecto ha tomado cuerpo en Sí se Puede y se concreta en los programas electorales para las elecciones

locales del 24 de mayo. En estos comicios nos presentamos para poder cambiar las cosas desde el Cabildo

Insular y los Ayuntamientos de San Sebastián, Valle Gran Rey y Hermigua. En el resto de municipios no se

han presentado candidaturas porque los comités locales llevan poco tiempo funcionando y no había

condiciones para realizar las elecciones primarias.

En general, los programas electorales desarrollan las líneas que se aprobaron en el Congreso de Arure.

Hablamos desde el convencimiento de que sí se puede regenerar y participar en la vida política, eliminar el

clientelismo político, combatir la corrupción y el caciquismo, crear empleo digno, ver crecer nuestras empresas

familiares, cuidar de nuestros mayores y de los más desfavorecidos, disfrutar de la naturaleza sin renunciar al

progreso, revivir nuestro campo, cuidar el turismo, defender la educación y la cultura, ser más solidarios...

Con estos programas, elaborados de forma participada por los afiliados, simpatizantes y expertos, nos

llenamos de argumentos y propuestas para la acción, para ofrecer a la población de La Gomera una

alternativa transformadora para nuestra Isla. Por ello queremos dejar claro que no damos este paso para

sustituir el alienante sistema trufado de paternalismo, populismo y corrupción, que se ha instalado en las

instituciones gomeras; lo que no sirve, lo que no es válido, no se puede sustituir ni reemplazar. Por eso, con

nuestros programas, queremos cambiar la realidad, no solamente cambiar las caras de los que nos van a

gobernar durante los próximos cuatro años.

Queremos demostrar que, desde

nuestros programas, se puede impulsar

procesos de decisión colectivos y

continuados, con debates políticos de

fondo, participación a través de

asambleas, en que el ciudadano sea

parte activa y no sólo un espectador,

con compromisos vinculantes, rendición

de cuentas, revocabilidad…, realizando

la acción política mediante procesos

realmente abiertos y participativos.

Esos procesos son los que permitirán

salvaguardar la tan necesaria

coherencia con la que se debe

afrontar toda acción política.

Coherencia con el ideario y el programa político, coherencia con lo que decimos ser, coherencia con los/as

ciudadanos/as. Esto es lo que nos permitirá conseguir la confianza que tanto se les demanda a los partidos

por parte de la ciudadanía. Una ciudadanía que se me merece volver a creer…

Tenemos, pues, la responsabilidad de que los ciudadanos vuelvan a sentirse convocados, protagonistas de

una política que solucione sus problemas y configure la rebeldía institucional contra la corrupción, el

caciquismo, las desigualdades, las injusticias y el mal gobierno.

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Por una Isla Participativa y

con Buen Gobierno Líneas generales

Por que hay otra forma de hacer política: honestidad, transparencia, información, participación, respeto, trabajo, apego al terreno y a la gente, voluntad de servicio público, ilusión y voluntad de transformación social.

Por más y mejores órganos, instrumentos y canales de participación de la ciudadanía.

Por una gestión transparente donde se haga pública toda la información que se genera.

Por la autorganización de la sociedad civil de La Gomera.

Por la erradicación de cualquier tipo de corrupción o malas prácticas que se dé en el ámbito del Cabildo.

Por la eliminación del clientelismo institucional.

Dignificar la vida política: transparencia y buen gobierno

Asumir el código ético suscrito, y regir las tareas de gobierno y de representación pública conforme a sus determinaciones.

Cumplir a rajatabla y de forma proactiva la transparencia: en web, a través de exposiciones y consultas ciudadanas.

Publicar y publicitar las convocatorias de los Plenos con suficiente tiempo para que pueda acudir toda persona interesada.

Retransmitir los Plenos municipales en directo por internet y radio, publicando cada sesión en el Portal para poder visualizarlo también posteriormente.

Establecer Planes de prevención de la corrupción y Protocolos de actuación de los funcionarios, trabajadores y cargos públicos.

Impulsar cursos o jornadas formativas para promover buenas prácticas que eviten o prevengan la corrupción y todo comportamiento público irregular.

Permitir a otras fuerzas políticas el acceso a los órganos de gobierno.

Llevar la democracia al funcionamiento interno del Cabildo, facilitando la autonomía y participación de los empleados públicos en el reparto de tareas, y el intercambio de puestos y funciones según las necesidades.

Reconocer el valor de la función pública profesional e independiente. Eliminar la dependencia política de los empleados públicos.

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Simplificar los procedimientos administrativos, mejorando el acceso de las pequeñas y medianas empresas a los contratos públicos.

Priorizar, en los procesos de contratación y concesiones públicas, las ofertas de empresas que acrediten en su funcionamiento el respeto por el medioambiente, los derechos laborales de los trabajadores y las trabajadoras, la conciliación, la integración y la inclusión social de colectivos desfavorecidos, la igualdad de género, el reconocimiento de los derechos humanos fundamentales y al uso eficiente de los recursos.

Promover la participación es apostar por la democracia

Implantar un Consejo de Participación Ciudadana con mecanismos funcionales y metódicos en la respuesta a los temas tratados, un Consejo que sea vinculante y en el que haya encargados técnicos por temas tratados.

Fomentar la participación real de los vecinos y las vecinas mediante la formulación de preguntas en el Salón de plenos, garantizando en los Reglamentos de funcionamiento un turno específico de intervenciones y propuestas ciudadanas, con horarios más accesibles para la ciudadanía.

Promover la creación de la figura del Defensor/a del Vecino/a.

Fomentar la Iniciativa Popular Local, como instrumento para hacer llegar propuestas de la ciudadanía a los procesos de toma de decisiones de las administraciones públicas.

Establecer la Consulta Ciudadana Directa, sobre las decisiones estratégicas trascendentes y sobre el orden de prioridades de las inversiones municipales del ejercicio siguiente y su consignación presupuestaria, tanto a través de internet como presencialmente, estableciendo mecanismos que garanticen la limpieza del proceso y su transparencia.

Publicar, antes de cada Pleno y en el portal web, las iniciativas del gobierno y de los grupos políticos desde el momento de su registro, permitiendo a través de las redes que la ciudadanía pueda comentar y valorar cada iniciativa de forma previa a la celebración del pleno.

Formar a personal técnico en procesos participativos, e incluir esta nueva dimensión en la formación del personal de la Administración.

Evaluar para mejorar

Rendir cuentas en asamblea ciudadana, al final de cada año, sobre los logros alcanzados durante ese tiempo por el equipo de gobierno, así como explicar exhaustivamente acerca de las causas de los incumplimientos del programa de gobierno y de las promesas electorales realizadas.

Establecer un sistema de recogida permanente de la opinión, necesidades, demandas o expectativas de la ciudadanía en relación con los servicios públicos, cuya información será tratada y publicada.

Constituir órganos municipales de evaluación constante de la calidad de los servicios cuyos resultados serán publicados.

Evaluar el nivel de cumplimiento del Programa de Gobierno basado en el compromiso electoral con la ciudadanía. Todas las mediciones generadas se publicarán convenientemente.

Establecer procesos de apoyo al trabajo del empleado público, implantando métodos de evaluación y valoración para garantizar la calidad del servicio.

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Informar y comunicar para construir el futuro

Establecer un buzón de sugerencias (físico y virtual), acompañado de un servicio de información y recepción de reclamaciones y sugerencias de los vecinos, con compromiso de pronta respuesta.

Poner en marcha programas de información en todos los proyectos de interés municipal en las fases de diseño, elaboración y concreción de las propuestas, y realizar experiencias de democracia deliberativa en los mismos.

Crear un Registro de Participación Vecinal, en el que personas y entidades puedan inscribirse de forma voluntaria para recibir Información del Ayuntamiento sobre materias de su interés y poder participar de manera directa en la aportación de soluciones.

Implantar la disponibilidad de los documentos públicos en la web del Cabildo en formatos fácilmente descargables y manejables por la ciudadanía, garantizando el acceso presencial como alternativa.

Fijar la publicación periódica de un boletín informativo abierto a todos los agentes de los municipios (colectivos, asociaciones, partidos políticos, sindicatos…).

Rescatar la Escuela Insular de Medios Audiovisuales como un vehículo de formación, información, transparencia, servicio público y participación ciudadana.

Asegurar el acceso a la información a todos los medios de comunicación por igual.

Líneas generales

Por un modelo territorial y urbanístico al servicio del interés general y que

garantice el desarrollo sostenible de la Isla

Por un modelo de transporte sostenible que impulse la economía y

garantice la igualdad en el acceso a los servicios públicos

Por la protección efectiva de los recursos y espacios naturales

Por una isla que no arda

Por la soberanía energética y contra el cambio climático

Por una isla limpia y que recicle

Por una isla donde se cuiden y respeten a los animales

Por una isla sensible con su medio ambiente

Por una Isla Sostenible

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Por un modelo territorial y urbanístico al servicio del interés general y que garantice el desarrollo sostenible de la Isla

Para SSP-La Gomera, el planeamiento territorial y urbanístico debe proyectar un modelo de desarrollo al servicio del interés general, y no de determinados grupos o personas,

como ha sucedido hasta el momento. Además, debe garantizar la protección del medio ambiente, el suelo agrario y el paisaje, además de promover el equilibrio territorial (un

desarrollo equilibrado entre todas las comarcas de la Isla).

En este marco, desde SSP-La Gomera se hacen las siguientes propuestas:

Revisión del Plan Insular de Ordenación (PIOG) para adecuarlo a los anteriores enfoques. Impulso a la Reserva de la Biosfera como instrumento de planificación y gestión del desarrollo

sostenible insular. Este impulso se concretará en las siguientes medidas: o Activación de los órganos de gestión de la Reserva, y en particular:

Creación de una Oficina Técnica dotada de recursos materiales y económicos, y de personal independiente y cualificado.

Funcionamiento efectivo del Consejo de Participación. o Puesta en marcha del Plan Estratégico de la Reserva: a pesar de que está elaborado

desde hace años, no está operativo. Firma de la Carta Europea del Paisaje y elaboración de un plan específico para su protección y

puesta en valor, tal como se recoge en el Plan Estratégico de la Reserva de la Biosfera. Como medidas prioritarias, a desarrollar en coordinación con los Ayuntamientos, estarían:

o La puesta en marcha de un Programa de recuperación y embellecimiento de los espacios degradados y abandonados (solares, canteras, playas, etc.).

o Un Programa de recuperación y conservación de paisajes abancalados, en la línea del proyecto Agropaisajes Insulares de AIDER-La Gomera.

Por un modelo de transporte sostenible que impulse la economía y garantice la igualdad en el acceso a los servicios públicos

El transporte es un elemento transversal que influye en todos los aspectos del desarrollo

insular. La función de las vías y medios de transporte ha de ser garantizar el acceso a los servicios y facilitar el movimiento de personas y bienes, aspecto fundamental para

dinamizar la economía y la sociedad. No obstante, apostamos por un modelo de transporte que minimice los impactos sobre el territorio. Para ello se pondrán en marcha

las siguientes actuaciones:

Elaboración de un Plan Territorial Especial de Transporte y Movilidad, que defina el modelo y ordene los aspectos de infraestructuras y movilidad.

Restitución de la línea marítima interior San Sebastián-Playa Santiago-Valle Gran Rey. Implantar la conexión norte-sur con las guaguas de línea regular, marcando como prioritaria

la puesta en funcionamiento de la línea Valle Gran Rey-Vallehermoso. Mediar entre las empresas navieras que operan en la isla para que adecuen sus horarios y evitar

la confluencia horaria de las dos líneas marítimas y mejorar los horarios ofertados. Tratar que las empresas navieras incorporen medidas de gestión medioambiental en sus barcos. Luchar por la mejora de las conexiones aéreas y en particular por la restitución del vuelo

directo a Gran Canaria.

Por la protección efectiva de los recursos y espacios naturales

Los recursos naturales son la base del desarrollo y bienestar de cualquier comunidad humana. En el caso de La Gomera, son escasos y muy sensibles; muchos de ellos son

singulares y forman parte de nuestra identidad colectiva (pensemos en los montes de

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laurisilva, por ejemplo). Por ello es tan importante protegerlos y gestionarlos

adecuadamente; tanto para nuestro beneficio (no sólo económico) como para el de las generaciones futuras. Para ello disponemos de toda una serie de herramientas que, sin

embargo, hasta el momento, no han sido empleadas convenientemente. Entre ellas está la Red Natura 2000, que requiere de una mejora integral en su gestión.

Culminar la revisión del Plan Hidrológico Insular para adaptarlo a la Directiva Marco sobre Aguas. El objetivo ha de ser el mantenimiento de las capacidades de renovación de los acuíferos, asegurando la función ecológica de los caudales superficiales.

Ejecución efectiva del Plan Hidrológico Insular en todo lo referente a protección del recurso agua. Sustituir la actual estrategia de encauzamiento de barrancos con hormigón por otra de mejora

del estado natural y limpieza de los cauces, previniendo la acumulación de residuos, las avalanchas y los incendios. Esto debe ir unido a una vigilancia efectiva de los dominios públicos hidráulicos.

Mejorar el estado de los embalses de la isla y de los sistemas naturales de acumulación de agua superficial.

Instalación de goteros en las redes insulares de distribución de agua, con el fin de favorecer la flora y fauna silvestres.

En coordinación con los Ayuntamientos, desarrollar una política de gestión en demanda, con el fin de reducir al máximo el consumo del recurso.

Puesta en marcha de un Programa de protección de los suelos (priorizando los de alta aptitud agraria), para implantar medidas de restauración y de lucha contra la erosión.

Asegurar la gestión activa de la Red Natura 2000, integrándola adecuadamente con las distintas políticas y planes sectoriales (agricultura, caza, turismo, etc.), garantizando así la compatibilidad entre conservación y uso/aprovechamiento.

Impulso a la creación de la reserva pesquera, junto a una reserva marina, varias micro-reservas y áreas marinas de protección de catáceos. Todo ello para garantizar la gestión adecuada de los recursos marinos y el litoral.

Mientras esa gestión no se pueda llevar a cabo de forma efectiva, vigilar la actividad pesquera y perseguir el furtivismo, con la colaboración de todas las administraciones competentes y del sector.

Reforestación de zonas públicas, sobre todos cañadas y barrancos, con especies autóctonas. Promover desde su Patronato un debate social, abierto y profundo, sobre el futuro de las

competencias de gestión del Parque Nacional de Garajonay. Nombrar a un científico de reconocido prestigio como presidente del patronato. Promover la ampliación del Parque Nacional de Garajonay, teniendo en cuenta la opinión de

toda la sociedad. Impulsar los trabajos de restauración ambiental de las zonas afectadas por el incendio de 2012. Estudiar y poner en marcha la creación de uno o varios Geoparques. Fomentar los programas de recuperación de fauna y flora endémicas de La Gomera (en

especial de las especies en peligro de extinción). Crear un banco de semillas de especies silvestres autóctonas y de variedades agrícolas

tradicionales. Promover los programas de control de especies invasoras o asilvestradas (erizo lima, caña,

rabogato, ganado asilvestrado…). Promover un Plan de Gestión Integral de Palmares que recoja, entre otras medidas, la

prevención, el control y la erradicación de las plagas que los afectan (picudos). Delimitar claramente los campos de entrenamiento de caza, poniendo carteles informativos en

los senderos que puedan encontrarse en su interior. Firmar convenios con las asociaciones de cazadores de la isla para gestionar la actividad con

criterios ecológicos, controlar la caza furtiva, concienciar a los cazadores, denunciar las infracciones y mejorar los cuidados y bienestar de los animales cazadores (perros, hurones, etc.).

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Por una isla que no arda

La actual conjunción de factores naturales y socioeconómicos ha dado lugar a la

creación de un escenario propicio para la producción, cada vez más frecuente, de

Grandes Incendios Forestales, como el ocurrido en 2012. Ante este nuevo escenario, la actual política de lucha contra los incendios es completamente ineficaz (como también

se demostró en 2012). Por eso proponemos reorientar el actual modelo centrado en la extinción, hacia una política de prevención integral, inspirada en el principio de que “los

incendios se apagan en invierno”, que actúe sobre las causas que los motivan y así evitar que se produzcan.

Las soluciones a este enorme y complejo problema pasan por poner en marcha las

siguientes líneas de actuación:

Puesta en marcha de planes de revitalización agrícolas y creación de “cinturones de seguridad” agrícolas. En particular se promoverá la creación de un área integrada de gestión agroecológica en la Zona Periférica de Protección del Parque Nacional de Garajonay.

El fomento racional de los aprovechamientos sostenibles de biomasa. Los aprovechamientos de la biomasa pueden contribuir a descargar el territorio de material combustible. Para fomentar su uso hay que tener en cuenta los lugares, las especies, las actividades y los métodos de intervención, de tal manera que respeten los objetivos de conservación de los recursos que explotan. Se promoverá una campaña piloto de gestión forestal privada responsable, para que los montes y terrenos privados cuenten con instrumentos que permitan a sus propietarios aprovecharlos de forma sostenible. Asimismo se fomentará la agrupación de productores forestales para la movilización de productos maderables y no maderables que hoy no son suficientemente puestos en valor.

Promover una gestión efectiva, continuada, coordinada y corresponsable del exceso de la carga combustible en todo el territorio. Eso incluye la implantación de toda una serie de acciones preventivas inspiradas en el principio de que “los incendios se apagan en invierno”, que en conjunto permitan reducir su intensidad y velocidad de propagación, para que los cuerpos de extinción puedan actuar de forma efectiva, en caso necesario. El instrumento para implantar ese nuevo modelo será un Plan Insular de Prevención Integral que, en el actual contexto de restricciones económicas, deberían servir para:

o Marcar objetivos y programar (al menos con un horizonte anual) la acción coordinada y eficiente de los recursos de prevención de los que disponen las administraciones, organizaciones ciudadanas y propietarios de fincas privadas.

o Desarrollar y mejorar los medios y dispositivos de prevención. o Poner en marcha y coordinar medidas preventivas concretas (cambios en los modelos de

combustible y otras medidas de silvicultura preventiva, et.). o Desarrollar y coordinar Planes de Autoprotección en las zonas de interfaz urbano-forestal

(asentamientos rurales próximos a las zonas de riesgo). o Implantar un marco regulador de las actuaciones de prevención en las fincas privadas

(forestales y rústicas) que permita obligar o facilitar la limpieza de las mismas. o Promover fórmulas innovadoras de gestión del territorio y los recursos, como es la

Custodia del Territorio, con apoyos diferenciados para los agricultores, ganaderos, selvicultores, colectivos y otros gestores privados del territorio que practiquen una gestión sostenible del mismo.

o Controlar el cumplimiento de las regulaciones y de las actividades de riesgo. Instar e insistir al Gobierno de Canarias, como autoridad competente en infraestructuras

energéticas, a que obligue a las empresas propietarias de las redes de distribución de energía a cumplir la Ley respecto a los tendidos, y ponerle plazos para que elabore y ejecute un programa que incluya:

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o La ordenación de los tendidos eléctricos. o La sustitución del cableado obsoleto y en mal estado. o El soterramiento de todas las líneas que puedan causar incendios, en particular las de

baja tensión situadas en el interior de núcleos habitados, así como las que impiden las operaciones de los helicópteros en caso de incendios.

Respecto a los incendiarios, parte de la solución pasaría por: o Fomentar la concienciación social y la colaboración ciudadana. o La resolución o atenuación de los conflictos que, en un momento dado, motivan a un

incendiario a actuar. o Fortalecer los medios y la formación de los equipos de investigación dentro del cuerpo de

Agentes de Medioambiente. Mejora en los medios y “Stop” a los recortes.

o Aumentar el presupuesto en los dispositivos de prevención y extinción. o Exigir a las administraciones superiores que se dote a las islas de los medios adecuados

para la lucha contra incendios. En particular, hay que conseguir para La Gomera un helicóptero tipo Kamov.

Cambio de modelo de gestión de los servicios de prevención y extinción. Proponemos avanzar hacia un nuevo modelo basado en una gestión pública directa, que garantice la estabilidad y calidad de los servicios de prevención y extinción, desprendido de los criterios de rentabilidad económica que rigen el funcionamiento de las subcontratas.

Aumento de la coordinación. Parece evidente que, una vez que se declara un incendio, es importante que la extinción del mismo responda a planes preestablecidos, con unos instrumentos y canales de decisión y coordinación ágiles, claros y trasparentes, entre distintos niveles de la Administración y todos los agentes que intervienen en la emergencia. A pesar de que se han dado pasos importantes en este campo, aún queda mucho por hacer, como se demostró en el dramático incendio de 2012.

Control urbanístico y planes de emergencia. o Revisar el Plan Insular de Ordenación para prevenir o evitar, en la medida de lo posible,

que se den las condiciones de aparición de zonas de interfaz urbano-forestal tan amplias como las existentes.

o Vigilacia y sanción de las infracciones urbanísticas en zonas rurales y naturales. Información, sensibilización y participación social.

o Campañas y acciones de información y sensibilización. o Fomento del voluntariado.

Por la soberanía energética y contra el cambio climático

Aunque los Cabildos Insulares no tienen competencias directas sobre la planificación

energética, a través del planeamiento territorial y otros mecanismos de gestión y

concienciación se impulsará el avance hacia la soberanía energética de la Isla. En cualquier caso, el Cabildo, como primera autoridad insular, debe tener más presencia en

la regulación y adoptar un papel de liderazgo para impulsar el nuevo modelo energético. Para ello pondremos en marcha las siguientes medidas:

Instar a la Consejería competente del nuevo Gobierno Autonómico a que finalice la tramitación (que ya dura ocho años) del Plan Territorial Especial de Infraestructuras Energéticas de La Gomera. Se trabajará para que este plan recoja medidas como las que señalan en los siguientes puntos.

El Plan Territorial Especial de Infraestructuras Energéticas debe diseñar un mix eléctrico basado en aquellas fuentes renovables y tecnologías que mejor se adapten a las particularidades de la realidad insular, con el objetivo de conseguir la mayor penetración posible de las renovables.

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Una clave fundamental del nuevo modelo energético ha de ser la descentralización y socialización progresiva de la generación y la distribución de la energía eléctrica. Para ello se poindrán en marcha dos líneas de actuación:

o Inversión pública insular en sistemas de generación y distribución energética, con el fin avanzar hacia el control social de la energía como sector estratégico para el desarrollo insular.

o Modernizar y descentralizar las redes de distribución para conseguir una red inteligente que combine la generación con recursos locales y el almacenamiento energético local.

Programa de implantación de sistemas de energías renovables en lugares públicos de titularidad del Cabildo (carreteras, áreas recreativas, edificios, túneles, etc.).

Programa de ahorro y eficiencia energética en instalaciones del Cabildo. Línea de subvención para medidas de:

o Instalación de energías renovables y medidas de ahorro energético en viviendas y empresas.

o Fomento del autoconsumo como solución a la dispersión geográfica de la población, ya sea con balance neto o favoreciendo las instalaciones de autoconsumo aisladas.

o Promover la bioconstrucción. o Fomento de cooperativas y entidades sociales que promuevan la generación y la

comercialización de energía sostenible. o Lucha contra la pobreza energética.

Instar a Endesa a que formule un plan de desmantelación progresiva de la central térmica de El Palmar.

Colaborar con la Consejería competente en la vigilancia del cumplimiento, por parte de la empresa Endesa, de la normativa sobre ruidos y la contaminación atmosférica.

Fomentar la ecologización del parque de vehículos propiedad del Cabildo Insular. En coordinación con todos los ayuntamientos, impulsar un Plan de Fomento del Vehículo

Ecológico. De forma transversal, y en coordinación con otras administraciones y entidades, poner en marcha

un Programa de seguimiento de los efectos del Cambio Climático en La Gomera. Adhesión del Cabildo en la Red de Pueblos en Transición. Creación de la Agencia y el Consejo Insular de la Energía, como órganos de tipo técnico y

consultivo, respectivamente, capaces de impulsar la transición hacia un nuevo modelo energético en la Isla.

Por una isla limpia y que recicle

Es irremediable ruborizarse al ver que una isla declarada Reserva de la Biosfera no

cuente a estas alturas con un sistema de gestión de residuos avanzado, o al menos acorde con la legislación vigente. Los gobernantes que han ocupado el Cabildo (y los

Ayuntamientos) no han sido capaces de resolver este problema, que amenaza con estallar con la colmatación próxima del Complejo Medioambiental. Por eso es prioritario

poner en marcha las siguientes medidas:

Redacción de un nuevo Plan Insular de Residuos que proponga la gestión sostenible de los mismos (aplicación del principio de las 3 R) y el cumplimiento de toda la normativa sectorial europea, implantando de forma progresiva medidas para alcanzar el objetivo de “La Gomera, residuo 0”.

Buscar fórmulas para permitir a los particulares y empresas que puedan recuperar residuos en el Punto Limpio para darles un segundo uso.

Insularización de recogida selectiva de envases y residuos de envases en origen. Impulsar la implantación de sistemas de depósito, devolución y retorno (SDDR) para los

envases ligeros.

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En coordinación con los Ayuntamientos, poner en marcha un sistema descentralizado de gestión de bioresiduos:

Construcción de plantas de compostaje y otras formas de valorización. o Construcción de zonas de aportación y trituración descentralizadas, donde se puedan

depositar biorresiduos agrarios y forestales para su triturado y posterior retirada para usos agropecuarios y de regeneración de suelos.

o Programa de fomento del compostaje doméstico y en finca. o Implantación progresiva de la recogida puerta a puerta de la fracción orgánica de los

residuos urbanos. En coordinación con los Ayuntamientos, promover la adecuada gestión de los residuos

especiales, industriales, tóxicos y peligrosos. Instalación de mini-puntos limpios para estos residuos en los municipios.

En coordinación con los Ayuntamientos y las empresas de construcción, promover la adecuada gestión de los residuos de construcción y demolición.

o Crear plantas de tratamiento de los residuos de construcción y demolición. o Vigilancia y sanción de los vertidos incontrolados. o Recuperar las canteras abandonadas con los materiales que no se pueden valorizar.

Resolver el problema de eliminación de los cadáveres de animales fallecidos o sacrificados, así como de los desechos del matadero insular, mediante la instalación de un horno crematorio en el Complejo Medioambiental.

Programa de restauración de vertederos incontrolados. Campañas de limpieza del litoral y fondos marinos.

Por una isla donde se cuiden y respeten a los animales

En Sí se Puede-La Gomera pensamos que los objetivos de sostenibilidad deben

extenderse al respeto a la vida de todos los animales (silvestres, ganado y animales domésticos). Por ello llevaremos a cabo las siguientes propuestas:

Mejorar las campañas de saneamiento ganadero, ya que la Consejería sólo chequea tuberculosis en explotaciones mixtas bovinas y caprinas, siendo insuficiente dicho control.

Aunque los cabildos no tienen competencia sobre el bienestar de los animales de compañía, se promoverán actuaciones en coordinación con los Ayuntamientos:

o Búsqueda de soluciones para la creación de un refugio insular de animales de compañía. o Campañas de concienciación sobre bienestar animal orientadas a la tenencia de

animales de compañía y animales de abasto. o Organizar campañas de identificación, desparasitación y vacunación antirrábica en

animales de compañía, para mejorar el control de los animales y garantizar la salud pública.

Hacer de la isla de La Gomera un espacio pet-friendly, con efectos positivos sobre los animales residentes en la isla y buscar un turismo diferenciado. (entrada en parques, playas, edificios públicos, transporte público).

Por una isla sensible con su medio ambiente

Una isla sostenible requiere de ciudadanos sensibles con los valores naturales que

alberga. Aquí se hace fundamental una Estrategia Insular de Educación Ambiental, que será impulsada en el Marco de los planes de acción de la Reserva de la Biosfera y de

la Carta Europea de Turismo Sostenible. En cualquier caso, algunas acciones a poner en marcha serán:

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Creación de aulas y recursos para la educación ambiental aprovechando algunos equipamientos públicos existentes de titularidad insular: parques y jardines, jardín botánico de Vallehermoso, áreas recreativas, etc.

Campañas de sensibilización sobre diferentes aspectos del patrimonio natural de la Isla. Creación de un Programa de Voluntariado Ambiental Insular. Trabajo integral con el sector educativo en torno a aspectos prioritarios que afectan a la sostenibilidad

insular. Instauración de una línea de becas de investigación sobre temas relacionados con el Patrimonio Natural

y el Medioambiente de La Gomera.

El Cabildo Insular, como máxima institución de la Isla, debe dar ejemplo de la sensibilidad a la que se alude en este apartado. Por eso se pondrá en marcha, progresivamente, un sistema de gestión medioambiental que afecte a sus servicios, eventos e instalaciones. Asimismo incorporará criterios de sostenibilidad ecológica en los procedimientos de contratación y compra pública.

Líneas generales

Por una política social basada en la prevención.

Por el trabajo con los jóvenes.

Por los derechos sociales y laborales en cualquier ámbito.

Por el trabajo en favor de los colectivos desfavorecidos y vulnerables.

Por el fortalecimiento de los colectivos sociales y del voluntariado social.

Por la calidad de los servicios y equipamientos públicos y descentralizados.

Por la igualdad entre hombres y mujeres.

Por lucha contra la violencia de género.

Por la acción social preventiva que fomente la autonomía y la capacitación

Desde Sí se Puede entendemos que para afrontar los problemas sociales que vive nuestra isla debemos actuar en su origen, fomentando la autonomía y la capacitación,

con una política preventiva que incluiría:

Adoptar un enfoque preventivo en las políticas sociales. Evitar la dependencia y el clientelismo institucional relacionadas con la prestación de servicios

asistenciales. Incorporar procedimientos de diagnóstico, planificación y evaluación en el ámbito de la

intervención social, invitando a la participación de los agentes sociales. Planificar muestras, encuentros y acciones que favorezcan experiencias de autodesarrollo

así como de intercambio con otras comunidades.

Por los cuidados y la igualdad de nuestra gente

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Apoyar y promover servicios que faciliten la conciliación de la vida familiar con el desarrollo autónomo de la mujer en todos los ámbitos.

Desarrollar una política de envejecimiento activo y saludable, que promueva una autonomía personal y la prevención de la dependencia a través de programas que fomenten su salud física y mental.

Desarrollar programas de ocio y tiempo libre que propicien el desarrollo personal, familiar y comunitario.

Realizar campañas de concienciación sobre la prevención de enfermedades y la promoción de hábitos de vida saludables.

Coordinar con la empresa privada el trabajo en innovación en materia de responsabilidad social corporativa.

Establecer campañas de información y formación en derechos laborales. Activar los Centros Sociales, instaurando una planificación de actividades acordes con su

propósito original conjuntamente con las asociaciones locales. Optimizar y recuperar las instalaciones públicas estableciendo mecanismos que faciliten una

cogestión de las mismas. Promover políticas orientadas hacia la solidaridad que estimulen las relaciones sociales e

intergeneracionales. Abordar un plan de intervención integral en materia de juventud, atendiendo a problemática y

necesidades concretas de este colectivo. Facilitar espacios para que los jóvenes desarrollen sus propias actividades de manera auto-

organizada y responsable. Defender la reapertura de los albergues juveniles situados en el medio natural y promover su

uso para actividades de encuentro con la naturaleza y convivencia. Observar la puesta en marcha de un órgano de mediación en conflictos (laborales, vecinales,

familiares, menor etc.) donde prime la resolución de los mismos de forma dialogada para evitar, en la medida de lo posible, las vías judiciales.

Por el trabajo en favor de los colectivos desfavorecidos o vulnerables.

Desde Sí se Puede entendemos que debemos actuar decididamente con las personas

que peor los están pasando. Para eso diseñamos una serie de medidas destinadas a combatir y paliar los problemas y los efectos que estos tienen sobre los colectivos más

desfavorecidos o vulnerables, que serían:

Impulsar la e-inclusión en nuestro territorio con campañas específicas de formación y dotando de medios materiales suficientes, especialmente en el medio rural y colectivos desfavorecidos.

Potenciar los centros especiales de empleo y la mediación socio-laboral, para favorecer la integración laboral de personas con discapacidad y/o en riesgo de exclusión social.

Poner en marcha un programa de coordinación entre los diferentes sistemas de protección social: sanitario, educativo, social, de empleo, de vivienda…, de cara a la detección y acompañamiento de las situaciones de riesgo de exclusión social.

Consolidar una financiación estable y suficiente para los servicios sociales que permita dotar de medios materiales y humanos que garanticen una atención equitativa y de calidad.

Impulsar la creación de Centros de Día de Menores, Escuelas de Familia, Programas de Apoyo Educativo específicos y protocolos de gestión efectivos.

Velar por el derecho a una vida libre de violencia, en especial para los colectivos especialmente vulnerables: infancia, mujer y mayores.

Impulsar campañas contra la discriminación por orientación e identidad sexual y de género. Promover formas de convivencia basadas en valores de respeto a la pluralidad y la

diversidad.

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Realizar jornadas multiculturales e intercambios, en los que se den a conocer las costumbres gastronómicas, musicales, culturales y de toda índole de las diferentes culturas que conviven en nuestra isla.

Acometer políticas activas para la igualdad de género, atendiendo problemáticas concretas y fomentando programas de información y sensibilización.

Buscar fórmulas para abaratar y ampliar servicios públicos de guardería, geriatría y atención a la dependencia.

Apoyar y promover servicios que faciliten a las personas mayores vivir en su propio domicilio y entorno social y familiar.

Impulsar encuentros, en coordinación con sector empresarial y educativo, donde los jóvenes y sus familias reciban toda la ayuda e información necesaria para planificar el itinerario de su formación y/o capacitación.

Organizar campañas de educación afectivo-sexual.

Asumir la responsabilidad social en la Institución Insular

Desde Sí se Puede entendemos que cualquier gobierno, para ser consecuente, debemos empezar por su propia casa. La Institución Insular debe ser el ejemplo claro a seguir por

el resto de las corporaciones de la Isla, públicas. Nuestra política en este sentido, sería:

Utilizar, en todos los procedimientos de contratación pública, de personal propio o a empresas externas a las administraciones, cláusulas sociales que favorezcan a personas desfavorecidas o en riesgo de exclusión.

Fomentar la contratación pública de empresas que tengan en cuenta planes de conciliación y de responsabilidad social corporativa.

Cumplir estrictamente lo prescrito en los convenios laborales, informando y otorgando las medidas contenidas en los mismos a todos los trabajadores y trabajadores.

Garantizar un 5% de cuota en las bolsas de empleo público para personas con discapacidad. Aplicar Ley de Igualdad. Trabajar con banca ética y solidaria. Favorecer convenios de colaboración con entidades de iniciativa social para la gestión de

servicios sociales.

Líneas generales

Por el empleo digno y de calidad para todos y todas

Por un nuevo modelo productivo que apoye la emprendiduría

Por un Medio Rural vivo Por un Turismo Sostenible Por la revitalización del Sector Primario y la

Soberanía Alimentaria Por nuestras industrias familiares y comercios

locales

Por más empleo, de calidad, con una economía viva y sostenible

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Por el empleo digno y de calidad para todo y todas

Uno de los objetivos principales de Sí se Puede es que el Cabildo se convierta en un

actor importante de apoyo a la creación de empleo digno y de calidad.

Introducir el objetivo generación de empleo de calidad en la administración insular. Fomentar el empleo en las zonas rurales, poniendo el énfasis en la formación y la cualificación

continua. Crear bolsas de contrataciones temporales de solidaridad, que permitan, a personas

desempleadas de mayor edad y de larga duración, actualizar o reconvertir sus competencias profesionales, mantenerse activos en el mercado de trabajo y acceder a rentas.

Diseñar y aplicar las medidas de colaboración con otras administraciones para poner en marcha un Plan Urgente Formación y Empleo para parados de larga duración.

Poner en marcha una política especial de empleo juvenil y de igualdad en el empleo.

Por un nuevo modelo productivo que apoye la emprendiduría

Queremos potenciar una economía que supere el modelo hegemónico basado en el

binomio construcción-turismo, que tan vulnerable se ha mostrado. Necesitamos un cambio de modelo productivo a escala insular, que diversifique la economía y fomente

pequeña empresa y a la economía social.

Diversificar la economía y fortalecer a los emprendedores. Hacer más competitivas a nuestras empresas. Promover acciones para la creación e implantación de nuevas empresas en general, y de

aquellas vinculadas a la economía verde, los servicios sociales y la innovación, en particular. Se prestará especial atención a la creación y consolidación de empresas de economía social

(cooperativas y asociaciones). Crear viveros de empresas con especial atención a la capacidad de generación de tejido

empresarial joven y cualificado. Favorecer la simplificación de trámites administrativos dependientes del Cabildo, para facilitar

la creación de empresas. Proponer, en la medida de lo posible, medidas fiscales en el ámbito local que ayuden a la

implantación de nuevos emprendedores, con el fin de estimular la actividad por cuenta propia. Establecer mecanismos para que en las licitaciones públicas existan criterios de discriminación

positiva para las pequeñas empresas que propongan medidas ambientales y de cantidad y calidad del empleo generado en cada contrato.

Por un Medio Rural Vivo

La Gomera es una isla eminentemente rural. Eso parece que se ha olvidado desde los gobiernos insulares y municipales que la han gobernado hasta ahora. Se han olvidado la importancia del medio rural, de sus necesidades, de su población, de las actividades económicas y productivas que alberga, y de los servicios y valores propios que aporta y puede aportar a la sociedad gomera en su conjunto. Para Sí se Puede es necesario fomentar la visibilidad y valorización del medio rural y dignificar la vida y la imagen de los hombres y mujeres que viven en él, y empoderar a la población local para que puedan ser partícipes y promotores del desarrollo socioeconómico en sus zonas. Por todo ello, Sí se puede hace las siguientes propuestas: Poner en marcha una Estrategia Insular de Desarrollo Rural con objeto de facilitar las

comunicaciones, la residencia y la actividad económica sostenible en las poblaciones rurales, frenando e incluso revirtiendo el despoblamiento, en particular de jóvenes.

Mejorar las infraestructuras, transportes, comunicaciones y equipamientos, y la oferta educativa, cultural y asistencial en el medio rural, para facilitar la residencia en dicho medio.

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Fomentar la formación y el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en el medio r

Apoyar decididamente a las organizaciones que trabajan por el desarrollo rural. En particular la los Grupos de Acción Local y Pesquera.

Por un Turismo Sostenible

El turismo sostenible necesita contemplar las condiciones actuales y las perspectivas futuras para definir una estrategia de sostenibilidad viable en los social, ambiental y económico. La oferta turística de La Gomera debe integrar todos los recursos locales, ecológicos, culturales, monumentales, artísticos, gastronómicos, folklóricos, etc., y abrirse desde lo local a los mercados turísticos.

Desarrollar y profundizar en el modelo de turismo sostenible que ha sido definido y planificado, con la participación del sector, en la Carta Europea de Turismo Sostenible y la Estrategia de la Reserva de la Biosfera de La Gomera.

Revisar el Plan Insular de Turismo para adaptarlo al anterior modelo e integrar la planificación turística en el resto de políticas y áreas de gestión insular.

Promover una nueva economía turística, basada en la sostenibilidad, la calidad, el conocimiento, la innovación y el talento, apoyando para ello la formación de la población local, el emprendimiento y la creación y apoyo a las empresas.

Elaborar y ejecutar planes de competitividad turística. Impulsar el desarrollo de los productos turísticos con mayor potencial de crecimiento en la isla

(ecoturismo, náutico, deportivo, cultural, científico, etc.). Incorporar en la oferta turística al sector primario y comercial. Realizar, en colaboración con el resto de administraciones, un plan específico de puesta en valor de las

playas y el espacio litoral y marino de La Gomera, su comunicación y puesta en valor. Realizar un plan específico orientado a poner en valor los recursos naturales y la

biodiversidad, priorizando el Parque Nacional y los espacios naturales protegidos, contemplando su conservación, promoción y uso turístico sostenible.

Crear un programa específico sobre educación ambiental y turismo. Implementar un plan para la dotación de servicios y equipamientos turísticos, que impliquen

muchas pero pequeñas actuaciones, respetuosas con las formas tradicionales. Promover fórmulas de protección, dignificación y salvaguarda de los recursos culturales de la

posible presión de la actividad turística.

Por la revitalización del sector primario y la soberanía alimentaria

Sí se Puede-La Gomera desarrollará una política activa para revitalizar y garantizar la viabilidad a largo plazo del sector primario de la Isla, basada en el modelo de la explotación familiar sostenible y profesionalizada, que permita avanzar hacia la Soberanía Alimentaria y mejorar la calidad de vida en el medio rural. Con menos de un 10% de producción agropecuaria para consumo interior, nos encontramos en una situación de inseguridad civil y con una altísima huella ecológica. Es preciso aumentar este porcentaje de autoabastecimiento. Potenciar el sector primario supondría contribuir con mucho a mejorar los indicadores sociales y ambientales, la diversificación de la economía y la creación de empleo.

Elaborar, con la participación del sector, un Plan Integral de Desarrollo del Sector Primario y la Soberanía Alimentaria, bajo el enfoque de la sostenibilidad ambiental, social y económica.

Potenciar la agroecología como instrumento de desarrollo territorial y sostenibilidad. Apoyar y valorizar las explotaciones familiares como pilar de las economías domésticas y

locales, el paisaje y el conocimiento tradicional de gestión territorial. Diversificar del sector primario fomentando las industrias agroalimentarias y asociándolo a las

actividades turísticas.

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Mejorar la productividad de todas las explotaciones. Puesta en marcha o reconversión de las infraestructuras del sector primario infrautilizadas o

en abandono: Quesería Insular (Alajeró), Centro de Cría del Cochino Negro Canario (Arure), Casa de La Miel de Palma (Alojera), Casa de La Miel de Abeja (Las Rosas)…

Impulsar la agricultura y la ganadería ecológicas y las producciones de calidad con criterios de sostenibilidad, a través de planes y programas específicos: Elaborar planes de acción para la expansión y consolidación de la producción, transformación

y consumo de alimentos ecológicos. Apoyar los productos de calidad, locales y de temporada, ligados al territorio. Promover la aplicación efectiva de la nueva normativa sobre uso sostenible de

fitosanitarios. Evitar la siembra de productos transgénicos en cumplimiento de la declaración de Canarias

como Zona Libre de Transgénicos. Potenciar los cultivos alternativos al plátano (otros frutales subtropicales, por ejemplo) y

también las forrajeras. Promover de forma ordenada la ganadería extensiva y semiextensiva, con respeto a los

recursos naturales. Potenciar la pesca artesanal. Acciones de reconocimiento y valorización de los productos del sector primario (quesos,

vinos, productos hortofrutícolas, etc.), por medio de ferias y/u otras acciones. Impulsar estrategias de protección de productos agroalimentarios insulares. Intervenir en la mejora de las políticas hidráulicas para impulsar infraestructuras de regadío,

embalses y presas que expandan la agricultura por distintos términos municipales y propiciar sistema de ahorro de agua.

Crear una Impulsar una política de creación y/o mejora de los accesos a las fincas agrícolas, en el marco de la revisión del Plan Insular de Ordenación.

Impulsar la emprendeduría agraria mediante la creación de un banco de tierras insular y una escuela insular de capacitación agraria. También se impulsarán los huertos sociales existentes y se crearán otros nuevos con orientación hacia el emprendimiento. Asimismo se pondrán en marcha iniciativas de formación en alternancia con el empleo agrícola (talleres de empleo, escuelas taller…) y se instará al Gobierno de Canarias a que implante un Ciclo Medio de producción ecológica.

Reforzar y ampliar los servicios de extensión agraria. Potenciar el asociacionismo y el cooperativismo agrario. Realizar de campañas de sensibilización sobre la importancia del sector primario y de fomento

del consumo de productos locales y ecológicos. Crear un Banco Insular Semillas Tradicionales. Fomentar la investigación sobre temas agrarios. Potenciar los circuitos cortos de comercialización de los productos del campo:

Creación de un mercadillo agrícola en cada municipio, en colaboración con los ayuntamientos.

Fomento del Programa de Ecocomedores Escolares, en coordinación con el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria.

Fomento de los grupos de consumo. Priorizar la compra de producción local para las residencias de mayores dependientes del

Cabildo. Fomento de la compra de productos locales entre los comercios, restaurantes y

establecimientos turísticos de la isla. Promover acciones encaminadas a disminuir los precios de los productos alimenticios que

componen la cesta de la compra.

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Por nuestras industrias y comercios familiares y comercios locales

Favorecer el desarrollo de una industria agroalimentaria con productos de alto valor añadido mediante figuras que garanticen la calidad de la producción (IGP, D.O, marcas de garantía, etc).

Revisar, con la participación del sector, los objetivos y funcionamiento de la Marca Alimentos de La Gomera.

Fomentar nuevos nichos industriales relacionados con la gestión ambiental y energética (valorización de residuos, energías renovables y eficiencia energética, etc.).

Fomentar medidas de apoyo al comercio local, potenciando la innovación y competitividad. Fomentar el Comercio Justo y promover la aprobación de una Declaración Institucional a su

favor.

Líneas Generales

Por una mejor educación y formación en el ámbito insular, propiciando su

adaptación a la realidad socioeconómica de la isla

Por la integración educativa de las personas con discapacidad

Por la defensa, conservación y valorización de nuestro Patrimonio

Histórico-Cultural

Por la cultura canaria en general y la de la isla de La Gomera en particular

Por una práctica deportiva de calidad

Por el arte y la artesanía de La Gomera

Por una mejor educación y formación en el ámbito insular, propiciando su adaptación a la realidad socioeconómica de la isla

Revisar, con la participación de las familias afectadas, los parámetros de la ayudas de trasporte y estudio para los que estudian fuera de la isla. Valorar, asimismo, otras posibles acciones de apoyo para ese colectivo, como por ejemplo, una bolsa de viviendas en alquiler para estudiantes o una bolsa de empleo para estudiantes.

Revisar junto a las familias implicadas los parámetros de las ayudas para los gomeros y gomeras que, cursando estudios en la propia isla, tienen la necesidad de desplazarse a otros municipios para estudiar.

Reuniones regulares en los Centros Escolares para conocer de cerca las inquietudes del profesorado y de la Comunidad Educativa.

Convocar a representantes de padres y profesorado a las reuniones entre Cabildo y Consejería de Educación.

Consultar con la Comunidad Educativa Gomera la creación de un Consejo Escolar de La Gomera.

Revisar con la comunidad educativa los criterios y necesidades referentes a las actividades extraescolares, ofreciendo personal para impartir clases en toda la isla, dependiendo de las demandas de cada centro.

Por una Isla preparada para el Futuro

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Luchar por ampliar la oferta de Formación Profesional en la isla, así como las condiciones en las que se ofrece (horarios poco adaptados a la realidad de la isla, centralización de la formación, etc.)

Consultar con el sector empresarial de La Gomera las necesidades formativas de la isla y la demanda que podrían cubrir determinados ciclos formativos vinculando las prácticas de sus alumnos a las empresas de la isla. Favorecer con ayudas de trasporte y demás demandas del alumnado la ejecución de dichas prácticas.

Ofertar prácticas de empresas a los y las alumnos y alumnas en el propio Cabildo. Elaborar conjuntamente con técnicos y usuarios programas de formación para adultos

adaptados a las necesidades y preferencias de este sector. Se pueden realizar encuestas a pie de calle, en empresas, vinculadas a los planes de empleo temporales o aprovechar eventos culturales y deportivos.

Ofertar un programa formativo destinado a la habilitación de guías turísticos locales, vinculándolos a certificados de profesionalidad que incluyan idiomas y toda la teoría que exige el Gobierno de Canarias para estas pruebas. Se propondría becar estancias de 6 meses en Alemania e Inglaterra.

Solicitar a la Consejería de Educación la realización de exámenes libres y pruebas de acceso al conservatorio en la isla de La Gomera, para evitar que los niños y niñas gomeros tengan que desplazarse. De esta forma se promueve la educación formal dentro de la isla, empleando los recursos y asociaciones que existen en la actualidad como forma de incentivar la educación musical.

Solicitar a la Consejería de Educación la implantación de 3 idiomas en la Escuela Oficial de Idiomas hasta nivel avanzado (inglés, alemán y otro según petición popular) y abrir una EOI o una sección de la EOI de San Sebastián en Valle Gran Rey. Los gomeros están discriminados en su formación en idiomas por no disponer de la oferta necesaria dentro de la isla, lo cual perjudica la búsqueda de empleo de los jóvenes, la atención al turismo, y en definitiva, supone un menoscabo frente a los residentes en otras islas. Fomentar la creación de huertos escolares, animando a participar en el asesoramiento y

mantenimiento de éstos a colectivos de mayores y profesionales voluntarios. Promover el acercamiento de los escolares al ámbito rural con la participación de

agricultores y ganaderos de zonas cercanas a los centros educativos. Promover, junto al Gobierno de Canarias, los programa de escuelas sostenibles y

ecocomedores. Contactar con las familias que siguen programas de Educación Alternativa y conocer sus

necesidades e inquietudes. Coordinar con la Consejería de Educación la puesta en marcha de la educación gratuita de

0 a 3 años en nuestra Isla. Promover aulas multiuso con conexión a internet y biblioteca, en las que se puedan dar

clases de música, apoyo escolar, clubes de lectura y escritura, realización de actividades temáticas y cualquier actividad que los vecinos y vecinas demanden.

Por la integración educativa de las personas con discapacidad

Revisar el ámbito educativo de los alumnos y alumnas de Educación Especial, apoyando acciones que faciliten su integración escolar y social como jornadas y seminarios abiertos a toda la Comunidad Educativa, y valorando medidas de apoyo en las aulas ordinarias.

Crear plazas para niños y niñas con discapacidad en las actividades lúdico-educativas que organice y gestione el Cabildo, como por ejemplo los campamentos de verano de “El Cedro”, con personal cualificado que garantice una atención adecuada a estos usuarios.

Crear plazas para niños y niñas con discapacidad en las actividades deportivas que organice y gestione el Cabildo, con personal cualificado que garantice una atención adecuada a estos usuarios.

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Favorecer la asistencia a las actividades culturales de la población con discapacidad, llevando a cabo tanto medidas de adecuación arquitectónica como dando recursos a las personas con déficit sensorial (carteles en braille, intérpretes de lengua de signos…) y teniendo en cuenta la necesidad de personal cualificado que garantice una atención adecuada.

Por la defensa, conservación y valorización de nuestro Patrimonio Histórico-Cultural.

Conectar los Ciclos o módulos Formativos con la red de museos y centros. Promover la integración en los programas educativos de la Isla el conocimiento y valoración del

Patrimonio. Poner en marcha la biblioteca insular de la isla de La Gomera. Hacer un seguimiento en torno al silbo, valorando la utilidad que los alumnos le dan y su

aceptación, hablando con los docentes de la materia, y haciendo un seguimiento del uso que se está haciendo de él fuera de la isla y a nivel turístico.

Realizar un diagnóstico sobre el estado del patrimonio cultural y elaborar de forma participativa un Plan Integral de Protección del Patrimonio Cultural, englobando los bienes arqueológicos, etnográficos, históricos, artísticos, documentales, el patrimonio oral, los bienes eclesiales, etc.

Fomentar la rehabilitación del patrimonio a través de proyectos de formación o empleo, o fomentando la creación y actividad de las PYMES locales de restauración o de PYMES turísticas.

Revisar y poner en marcha las actuaciones que no se han llevado a cabo del programa integral de protección del patrimonio documental de la isla de La Gomera y del Programa integral de documentación del patrimonio oral de la isla de La Gomera.

Realizar actividades técnicas, formativas y participativas sobre patrimonio cultural (Jornadas, Simposios…).

Promover, financiar y desarrollar proyectos de investigación sobre el patrimonio: histórico, arqueológico, etnográfico, documental, oral... vinculándolos siempre a actividades de difusión ya proyectos de puesta en uso.

Crear la red de museos y centros, dotándola de medios y personal estable, y vinculándola a actividades educativas, formativas y culturales.

Promover la creación de centros de interpretación, así como revisar la gestión actual de los ya existentes para poder aprovechar al máximo los recursos que a diferentes sectores de la población ofrecen.

Revisar el Plan de gestión, formación y mantenimiento de senderos, vinculándolo a módulos para la obtención de certificados de profesionalidad.

Hacer un seguimiento del material que manejan los guías turísticos en torno a nuestra cultura actual y aborigen, y crear una certificación para las empresas dedicadas a este sector y ofertar cursos para guías exteriores que permitan acreditarlos como guías “para La Gomera”.

Fomentar y facilitar la construcción y rehabilitación de inmuebles en el medio rural realizando una investigación que desemboque en la edición de un manual en el que se recoja forma sistemática las características propias de la arquitectura tradicional.

Poner en valor las fiestas como patrimonio cultural a proteger y como recurso turístico. Aplicarles una gestión acorde con la sostenibilidad, mejorando espacios en los que se desarrollan (sin intervenciones excesivas, ni desvirtuando lo tradicional). Adecuación y gestión de aseos públicos accesibles en eventos.

Evaluar los Planes Especiales de Protección para Conjuntos Históricos y valorar la implantación de Zonas Comerciales Abiertas y otras medidas para potenciar dichos espacios.

Revitalizar el patrimonio de los cascos históricos, incorporando la participación ciudadana, estableciendo reglamentos y trabajando con la sensibilización de la población.

Hacer reuniones con la comunidad religiosa de la isla para apoyar que el patrimonio religioso se mantenga en las mejores condiciones posibles.

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Por la cultura canaria en general y la de la isla de La Gomera en particular.

Realizar acciones puntuales (seminarios, jornadas, exposiciones, talleres…) sobre cultura canaria en toda la isla usando las Casas Culturales, las bibliotecas, las asociaciones de vecinos o de cualquier tipo: historia y prehistoria canaria, música canaria, indumentaria tradicional, historia musical…

Creación y gestión de un centro de interpretación sobre el folklore gomero en Chipude. Supervisar las manifestaciones de folclore gomero que se están realizando en los diferentes

puntos de la geografía canaria, al igual que los cursos y los talleres que se imparten dentro y fuera de nuestra isla, para garantizar la correcta ejecución del mismo y evitar el mal uso de nuestro folclore.

Reunir a las agrupaciones folclóricas de nuestra isla para elaborar un plan de trabajo anual en función de los presupuestos y las necesidades de cada una de ellas.

Crear un censo de las agrupaciones para facilitar la intermediación entre las administraciones de la isla y de otras islas y los grupos.

Realizar ciclos de cine canario itinerantes por toda la isla, valorando el perfil de los usuarios (público infantil, adulto, extranjeros…), y hacer un listado de los lugares idóneos a tal fin, eligiendo fechas con los vecinos para que sea aprovechable.

Por la defensa del arte y la artesanía de La Gomera

Hacer un censo de artesanos gomeros disponible en distintos lugares accesibles a los usuarios: la web de la corporación insular, las oficinas de turismo… E incluso realizar campañas para dar a conocer la artesanía gomera y sus protagonistas.

Hacer reuniones con los/las artesanos y artesanas y conocer cómo creen que se pueden mejorar sus condiciones desde el Cabildo y cuáles creen que son las actividades más adecuadas para promover su actividad.

Apoyar a los artistas locales y buscar locales para exposición de las diversas manifestaciones artísticas, aprovechando espacios cerrados y en desuso.

Por una práctica deportiva de calidad

Poner en marcha un programa formativo destinado a la habilitación de monitores de deportes en la naturaleza (incluyendo el medio marino), impartiendo certificados de profesionalidad.

Hacer un censo de las asociaciones deportivas de la isla y ponerlo a disposición del público en general.

Realizar jornadas de promoción deportiva en Centros Educativos y culturales para fomentar la práctica de diversos deportes.

Promover el conocimiento de los deportes autóctonos ofertándolos como actividad extraescolar o en el enclave de fiestas locales.

Crear espacios multideportivos y promocionar (junto a los ayuntamientos) la creación de piscinas municipales, dotando a las instalaciones deportivas insulares de material necesario.

Reunir los colectivos deportivos de la isla y conocer sus inquietudes y demandas. Valorar el estado en el que se encuentran las instalaciones deportivas de la isla para darles

más uso, no sólo deportivo sino de otra índole en función de las demandas de los y las vecinos y vecinas.

Promover los intercambios deportivos con otras islas, sirviendo el Cabildo insular como mediador entre las diferentes administraciones.

Ofrecer la isla como enclave para encuentros regionales deportivos de cualquier disciplina. Aunar criterios con el área de turismo para ver la posibilidad de ofertar líneas para un turismo

deportivo en nuestra isla, como lugar óptimo para la práctica de diversos deportes. Conocer las inquietudes de los conductores ante los ciclistas, así como las de los propios

ciclistas. Establecer un decálogo de buenas conductas y promocionarlo. Prestar apoyo a iniciativas individuales y colectivas, en el ámbito creativo, cultural y deportivo.

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Líneas Generales

Por una Isla Solidaria

Por una Isla Cooperante

Por la Paz

Por una Isla Solidaria

Apoyaremos campañas permanentes de solidaridad con los pueblos y amenazados. Impulsaremos campañas que promuevan y apoyen los procesos de Paz con Justicia Social. Aprobaremos mociones y actos de solidaridad con aquellas luchas y procesos volcados a la

mejora de las condiciones de vida de los diferentes pueblos. Facilitaremos los intercambios entre personas y movimientos sociales de ámbitos que luchan

por la transformación social.

Por una Isla Cooperante

Concebimos la cooperación al desarrollo como una política pública y una muestra de

solidaridad de la ciudadanía, donde los pueblos, las organizaciones y las personas nos podemos enriquecer y empoderar. Queremos fomentar la acción conjunta de

organizaciones y movimientos sociales para transformar las estructuras políticas, sociales y económicas que son responsables de una pérdida de derechos para la mayoría

y que redunda en el beneficio de una minoría oligárquica en todo el mundo.

Poner en marcha una línea de colaboración al desarrollo que progresivamente llegará al 0,7 % del presupuesto del Cabildo Insular.

En conversaciones con las ONGD y organizaciones de nuestro territorio analizaremos el modelo de cooperación a implantar.

Fomentar la conciencia social ante el incremento de la pobreza y la desigualdad, y la violación de los Derechos Humanos mediante acciones de información, comunicación, sensibilización, formación y educación para la ciudadanía global.

Promover la apertura, por parte de la Institución Insular, de cuentas en entidades de banca ética, con el fin de apoyar proyectos de cooperación y solidaridad.

Favoreceremos el trabajo en red de instituciones y/o organizaciones sociales.

Por la Paz

Sí s Puede es una organización pacifista y antimilitarista. Por eso defendemos que

Canarias debe ser una Plataforma de Paz y dotarse para ello de un Estatuto de Neutralidad. Por eso nos comprometemos a:

Constituir un Foro Social por la Paz, la convivencia, los derechos humanos que agrupe y fomente la labor de movimientos sociales, colectivos, ONGs de la isla y su relación con los movimientos internacionales de solidaridad, justicia y paz.

Promover la educación para la Paz. Impulsar declaraciones y acuerdos que favorezcan decisiones a favor de la Paz. Impedir que en nuestra Isla se ubiquen más instalaciones militares y hacer lo posible por

recuperar, para fines sociales, el suelo que hoy está ocupado por éstas.

Por la Paz y la Solidaridad

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