EN BUSCA DEL EMPLEADO IDEAL

BILL CONATY

Especialista en recursos humanos

Ex. Presidente de RH de GEUNILIEVER

Fuente: El Universal

“HAY QUE RECONOCER A LA GENTE PERO, MÁS QUE ESO,

ES MUY IMPORTANTE OFRECERLES UNA TAREA

SIGNIFICATIVA, UN PUESTO EN EL QUE LA PERSONA PUEDA

APRENDER, DESARROLLARSE Y MEJORAR SU DESEMPEÑO”

RECURSOS HUMANOS

GANARSE LA CONFIANZA DE LA GENTE, DEMOSTRANDO CON HECHOS LO QUE SE DICE

ES IMPORTANTE RECOMPENSAR A LA GENTE QUE SE IDENTIFIQUE CON LA EMPRESA

EL AREA DE RH DEBE DE APRENDER A DESARROLLAR EL LIDERAZGO

EL RETO ACTUAL DEL DEPTO. DE RH ES:

ATRAER, DESARROLLAR Y RETENER AL TALENTO

EL DISEÑO DE SISTEMAS DE PREMIOS Y COMPENSACIONES

EL LOGRO DE MEJORES CONDICIONES LABORALES

LA PALABRA CLAVE ES SEGURIDAD

UNILEVER

Una de las empresas más importantes de México y el

mundo, cuenta con una nómina de 247 mil

empleados y esta a la vanguardia en el

reclutamiento y capacitación de personal

El éxito de todas las tareas es la razón de ser quién podrá perpetuar las actividades y funcionamiento de la empresa, por lo que la mayoría de las empresas que cuentan con una área de selección de personal adecuada, son las que más éxito tienen y las mejoras de su ramo.

Una propuesta metodológica en la selección de personal, podría basarse en los siguientes pasos:

1. Entrevista preliminar: si el candidato cumple con el perfil

2. Entrevista de selección. Evalúa la aceptabilidad del candidato o prospecto.

3. Exámenes Psicométricos. Evalúa la personalidad del candidato, sus áreas de interés y de oportunidad.

4. Examen médico. Ya que algunas actividades son de alto riesgo.

5. Entrevista técnica. En este caso es importante que la realice el jefe inmediato realice la evaluación para el puesto que desempeñara el candidato.

6. Investigación de antecedentes y verificación de referencias, así como la correspondencia de aptitudes requeridas.

7. Inducción a la empresa. El nuevo colaborador deberá conocer la visión, la misión y los valores de la compañía, así como sus objetivos.

8. Inducción al puesto. El director de área comunicara las funciones, lugar de trabajo, principales políticas , los acuerdos internos y la sensibilizar al candidato sobre la importancia de las actividades que este desempeñara en la organización.

LO MAS IMPORTANTE ES REALIZAR UN BUEN ANÁLISIS ,

A CONCIENCIA, TOMANDO EN CUENTA LOS VALO-

RES Y EL CARÁCTER DEL CANDIDATO, AL FIN Y AL CABO DE ELLO DEPENDE EL ÉXITO DE LA EMPRESA.

GRACIAS

CENTRO UNIVERSITARIO UAEM VALLE DE MÉXICO

RECURSOS HUMANOS