Favor de Pagar: Banco Scotiabank A nombre de Soluciones Morgan S.C Cuenta No 01504737113 CLABE 044010015047371131

Iniciamos 17 de Julio OBJETIVO Desarrollar líderes de implementación en las filosofías Six Sigma-Lean-TOC a nivel de experto que apliquen herramientas de trabajo ágil y herramientas de calidad para el mejoramiento de sus procesos y crear un ambiente de liderazgo en los negocios enfocados a mejorar la productividad mediante la reducción de desperdicios y variación, logrando excelentes niveles de competitividad y rentabilidad en las empresas.

¿EN DÓNDE SE APLICA? Six Sigma, Lean y TOC iniciaron sus aplicaciones en la manufactura, pero después demostraron logros significativos en otras áreas como los servicios, oficinas, logística, finanzas y contabilidad, hotelería, hospitales, construcción, etc., y por ende en cualquier proceso.

Fechas: 17, 18 y 31 de Julio 1, 14, 15, 28, 29 de Agosto 4, 5, 18, 19 de Septiembre

9, 10, 23, de Octubre Sábado 28 de noviembre: presentación de avances de proyectos

130 horas de programa

Horarios: 8:00 am a 14:30 pm Se requiere llevar laptop

en Alianza con

Este programa te permitirá lograr proyecto de mejora con un alto retorno de Inversión aplicándote en el aprendizaje de los conceptos mas actualizados de las 3 filosofías de mejora más poderosas que existen: 6 sigma, Lean y Teoría de Restricciones

1. ETAPA DE DEFINIR 1.0 Introducción a las 3 filosofías de este programa único 1.1 Bienvenidos a la etapa de Definir, etapa 1 1.2 Entendiendo el concepto de 6 sigma 1.3 Fundamentos de 6 sigma 1.4 Seleccionando el proyecto de trabajo 1.5 Entendiendo lo básico de Lean (desperdicios) 1.6 Entendiendo lo básico de Teoría de Restricciones (TOC) 1.7 mapa mental, práctica y cierre de etapa 1 1.8 Evaluación de la etapa 1 de DEFINIR

2. ETAPA DE MEDIR 2.1 Bienvenidos a la etapa de Medición, objetivos 2.2 Descubrimiento de procesos 2.3 Estadísticas con 6 sigma 2.4 Capacidad de procesos 2.5 Medidores estratégicos con TOC 2.6 Análisis de los sistemas de medición 2.7 Mapeo de la corriente de valor de LEAN 2.8 mapa mental, práctica y cierre de etapa 2 2.9 Evaluación de la etapa 2 de MEDIR

3. ETAPA DE ANALIZAR 3.1 Bienvenidos a la etapa de Analizar, objetivos 3.2 Examinando las X´s 3.3 Estadística Inferencial 3.4 Introducción a pruebas de hipótesis 3.5 Pruebas de hipótesis para datos normales p1

4. ETAPA DE MEJORAR 4.1 Bienvenidos a la etapa de Mejorar, objetivos 4.2 Modelamiento de procesos, regresión 4.3 Modelamiento avanzado de procesos 4.4 Diseño de experimentos 4.5 Métodos experimentales 4.6 Técnicas Lean de mejora 4.7 Experimentos factoriales completos 4.8 Experimentos factoriales fraccionados 4.9 Superficies de respuesta y optimización 4.10 Experimentos avanzados 4.11 Diseño de experimentos con Taguchi 4.12 mapa mental, práctica y cierre de etapa 4 4.13 Evaluación de la etapa 4 de MEJORAR

5. ETAPA DE CONTROLAR 5.1 Bienvenidos a la etapa de Controlar, objetivos 5.2 Análisis de capacidad 5.3 Técnicas Lean para el control 5.4 Control de defectos 5.5 Control Estadístico de Proceso 5.6 Planes de control para 6 sigma 5.7 Sistema Shainin 5.8 Sistema TRIZ 5.9 mapa mental, práctica y cierre de etapa 5 5.10 Evaluación de la etapa 5 de CONTROLAR

PROGRAMA

INCLUYE Material didáctico en español y prácticas con Minitab® Acceso al material del curso en digital y bitácora electrónica del proyecto.

Asesoría de la implementación del proyecto Black Belt en la organización del candidato a Black Belt Nota: Se provee una versión a prueba por 30 días, pero la licencia deberá ser adquirida por el participante con los distribuidores autorizado.

6. ETAPA DE OPTIMIZAR 6.1 Bienvenidos a la etapa de Optimizar, objetivos 6.2 Desarrollo de habilidades de liderazgo integrador 6.3 Optimización de Procesos productivos con TOC 6.8 Presentación de avance de proyectos Examen final integrador de cada nivel