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ESE HOSPITAL SAN ANTONIO CODIGO: GDE-PL-01
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EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO E.S.E
HOSPITAL SAN ANTONIO
INFORME DE GESTIÓN
VIGENCIA 2017
JORGE HUMBERTO GONZALEZ BAHAMON Gerente
GIGANTE-HUILA ENERO– 2018
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TABLA DE CONTENIDO
1. ANÁLISIS O DIAGNÓSTICO FINANCIERO DE LA ENTIDAD
2. SECTORES Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS EN EL PLAN ESTRATÉGICO
3. PROYECTOS Y SU RESPECTIVA EVALUACIÓN
4. INDICADORES Y SUS RESULTADOS: EFICIENCIA, EFICACIA, ECONOMIA
5. EVALUACIÓN DE LAS METAS PROPUESTAS
6. INVERSIÓN EN LA VIGENCIA Y SU RESPECTIVA FUENTE
7. ESTADÍSTICAS: POBLACIÓN OBJETO, BENEFICIARIOS, USUARIOS, ETC.
8. ANÁLISIS COSTO / BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
9. CONCLUSIONES
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BALANCE COMPARATIVO A DICIEMBRE 31 DE 2017-2016
Cifras miles de pesos
CONCEPTO AÑO AÑO VARIACION
2017 2016 VALOR %
Activo Corriente $ 814.246 $ 1.348.011 -$ 533.765 -65,55%
Activo No Corriente $ 3.145.277 $ 2.704.006 $ 441.271 14,03%
TOTAL ACTIVO $ 3.959.523 $ 4.052.017 -$ 92.494 -2,34%
Pasivo Corriente $ 746.360 $ 631.782 $ 114.578 15,35%
Pasivo No Corriente $ 38.110 $ 75.000 -$ 36.890 -96,80%
TOTAL PASIVO $ 784.470 $ 706.782 $ 77.688 9,90%
TOTAL PATRIMONIO $ 3.175.053 $ 3.345.235 -$ 170.182 -5,36%
PASIVO MAS PATRIMONIO $ 3.959.523 $ 4.052.017 -$ 92.494 -2,34%
AL 31 Diciembre de 2017, el Balance General muestra una Disminución del total del Activo de la ESE, por valor de $92.494 millones de pesos, en una variación porcentual del (-2,34%). Lo anterior obedece a la disminución del Activo Corriente de -$533.765 millones. El total Activo asciende a $3.959.523 millones, donde $814,246 millones corresponde al Activo Corriente y el Activo No Corriente Aumento en un 14,03% es decir Aumento en $441.271 millones de pesos.
El Pasivo al 31 de Diciembre de 2.017 asciende a $784.470 millones de pesos, el cual presenta un Aumento de $77.688 millones de pesos que equivale al (9,90%), al pasar de $706.782 millones a $784.470 millones.
ANÁLISIS O DIAGNÓSTICO FINANCIERO DE LA ENTIDAD1.
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ESTADO ACTIVIDAD FINANCIERA ECONOMICA Y SOCIAL A DICIEMBRE 31 DE 2017-2016
Cifras miles de pesos
CONCEPTO AÑO AÑO VARIACION
2017 2016 VALOR %
Ingresos operacionales $ 3.906.157 $ 3.518.291 $ 387.866 9,93%
Costos de Ventas y Servicios $ 2.972.919 $ 2.936.108 $ 36.811 1,24%
Gastos Operacionales $ 882.156 $ 834.698 $ 47.458 5,38%
EXCEDENTE OPERACONAL $ 51.082 -$ 252.515 $ 303.597 594,33%
Otros Ingresos $ 667.439 $ 598.316 $ 69.123 10,36%
Otros Gastos $ 242.278 $ 364.029 -$ 121.751 -50,25%
EXCENDENTE DEL EJERCICIO $ 476.243 -$ 18.228 $ 494.471 103,83%
El estado de la Actividad económica y social de la ESE HOSPITAL GIGANTE, al cierre del periodo contable 2.017, registra Ingresos Operacionales por $3.906.157 millones de pesos; Gastos operacionales $882.156 millones; y Costos de Venta y Servicios $2.972.919 millones; dando como resultado un Excedente Operacional $51.082 millones; otros ingresos por $667.439 millones y otros gastos por $42.278.
Para finalmente obtener una Utilidad del Ejercicio de $476.243 millones.
INDICADORES FINANCIEROS AÑOS 2017-2016-2015
Cifras en miles de pesos
AÑO AÑO AÑO
INDICADOR 2015 2016 2017
RAZON CORRIENTE 2,34 2,13 1,09
CAPITAL DE TRABAJO $ 599.291 $ 716.229 $ 67.886
ENDEUDAMIENTO 0,12 0,17 0,20
La Empresa social del Estado durante la vigencia de análisis presenta una liquidez dada en razón de 1,09 a 1; indicando respaldo financiero de (1) Uno peso, con (09) cero nueve centavos por cada peso exigible en el corto plazo.
En cuanto al capital de trabajo al cierre de la vigencia registro un valor $67.886 millones y con respecto a su endeudamiento en el 0,20% debido al aumento de las obligaciones en el Pasivo corriente.
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2017 2016 2017 2016 2017 2016
DISPONIBILIDAD INICIAL $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
INGRESOS CORRIENTES $ 4.328.800 $ 4.186.364 $ 4.576.306 $ 3.949.884 $ 3.993.788 $ 3.384.404
REGIMEN SUBSIDIADO 2.640.868 $ 2.563.949 $ 2.859.162 $ 2.678.072 $ 2.637.093 $ 2.396.036
REGIMEN CONTRIBUTIVO 118.370 $ 114.923 $ 340.680 $ 297.576 $ 56.505 $ 114.207
VINCULADOS $ 259.272 $ 251.720 $ 259.272 $ 251.720 $ 259.272 $ 251.720
PIC 243.109 $ 219.674 $ 243.109 $ 219.674 $ 243.109 $ 174.910
OTROS SERVICIOS $ 159.471 $ 150.154 $ 291.401 $ 161.549 $ 218.065 $ 106.238
OTRO INGRESOS $ 25.718 $ 24.969 $ 78.809 $ 32.313 $ 75.871 $ 32.313
CxC VIGENCIAS ANTERIORES $ 881.992 $ 860.975 $ 503.873 $ 308.980 $ 503.873 $ 308.980
APORTES $ 251.188 $ 119.069 $ 251.188 $ 103.324 $ 244.724 $ 59.534
TOTAL $ 4.579.988 $ 4.305.433 $ 4.827.494 $ 4.053.208 $ 4.238.512 $ 3.443.938
GESTION PRESUPUESTAL - INGRESOS
CUENTA PRESUPUESTODEFINITIVO RECONOCIMIENTOS RECAUDOS
Cifras en Miles de pesos
2017 2016 $ % 2017 2016 $ %
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO $ 3.713.209 $ 3.686.942 $ 26.267 0,71% $ 0 $ 3.474.407 -$ 3.474.407 #¡DIV/0!
GASTOS DE PERSONAL $ 3.141.470 $ 3.163.781 -$ 22.311 -0,71% $ 3.029.925 $ 3.024.007 $ 5.918 0,20%
ADMINSTRACION $ 632.809 $ 667.102 -$ 34.293 -5,42% $ 628.130 $ 659.450 -$ 31.320 -4,99%
OPERATIVOS $ 2.508.661 $ 2.496.679 $ 11.982 0,48% 2401795 $ 2.364.557 $ 37.238 1,55%
GASTOS GENERALES $ 601.583 $ 509.285 $ 92.298 15,34% $ 468.205 $ 443.278 $ 24.927 5,32%
ADMINISTRACION $ 263.395 $ 223.477 $ 39.918 15,16% $ 194.590 $ 178.141 $ 16.449 8,45%
GASTOS DE OPERACIÓN $ 338.188 $ 285.808 $ 52.380 15,49% $ 273.615 $ 265.137 $ 8.478 3,10%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES $ 60.003 $ 13.876 $ 46.127 76,87% $ 44.979 $ 7.122 $ 37.857 84,17%
GASTOS DE OPERACIÓN COMERCIAL $ 306.518 $ 231.908 $ 74.610 24,34% $ 297.298 $ 230.958 $ 66.340 22,31%
GASTOS DE PRESTACION DE SERVICIOS $ 283.864 $ 240.241 $ 43.623 15,37% $ 253.047 $ 225.317 $ 27.730 10,96%
INVERSION $ 186.550 $ 146.342 $ 40.208 21,55% $ 186.500 $ 16.820 $ 169.680 90,98%
DEUDA PUBLICA $ 0 $ 0 $ 0 0,00% $ 0 $ 0 $ 0 0,00%
TOTALES $ 4.579.988 $ 4.305.433 $ 274.555 5,99% $ 4.279.954 $ 3.947.502 $ 332.452 7,77%
GASTOS HOSPITAL SAN ANTONIO DE GIGANTE
CONCEPTODEFINITIVO VARIACION COMPROMISOS VARIACION
Cifras en miles de pesos
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2. SECTORES Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS EN EL PLAN ESTRATÉGICO
AREA DE
GESTION N°
TIPO
DE
ESE
INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
ESTANDAR
PARA
CADA
AÑO
FUENTE DE INFORMACION
A B C D E F G
Dirección y Gerencia
20%
1 Nivel I,II y III
Mejoramiento continuo de calidad aplicable a entidades no acreditas con autoevaluación en la vigencia anterior
Promedio de la calificación de la autoevaluación en la vigencia evaluada / Promedio de la calificación de la autoevaluación de la vigencia anterior
≥ 1.20 Documento de
autoevaluación.
2 Nivel I,II y III
Efectividad en la Auditoria para el Mejoramiento continuo de la Calidad en Salud
Número de acciones de mejora ejecutadas derivadas de las auditorías realizadas / Total de acciones de mejoramiento programadas para la vigencia derivadas de los planes de mejora del componente de auditoría registrados en el PAMEC
≥ 0.90
Certificación de Oficina de
Control Interno sobre el
cumplimiento de los planes
de mejoramiento continuo
implementados con enfoque
en acreditación
3 Nivel I,II y III
Gestión de ejecución del Plan de Desarrollo Institucional
Número de metas del Plan Operativo anual cumplidas / Número de metas del Plan Operativo anual programadas
≥ 0.90 informe del responsable de
planeación en la ESE, de lo
contrario, informe de
control interno de la entidad
Financiera y
Administrativa 40%
4 Nivel I, II y III
Riesgo fiscal y financiero
Caracterización de la ESE por parte del Ministerio de Salud y Protección Social en cuanto a la caracterización del riesgo
Categorizada SIN
RIESGO
Acto Administrativo mediante el cual se adoptó el Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero para las ESE categorizadas con Riesgo medio o alto
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5 Nivel I, II y III
Evolución del Gasto por Unidad de Valor Relativo producida (2)
[(Gasto comprometido en el año objeto de la evaluación, sin incluir cuentas por pagar / Número de UVR producidas en la vigencia) / (Gasto comprometido en la vigencia anterior en valores constantes del año objeto de evaluación, sin incluir cuentas por pagar / Número de UVR producidas en la vigencia anterior)]
< 0.90
Ficha técnica dela página
web del SIHO del Ministerio
de Salud y Protección Social.
6 Nivel I, II y III
Proporción de medicamentos y material médico quirúrgico adquiridos mediante mecanismos de compras conjuntas, a través de cooperativas de Empresas Sociales del Estado y/o de mecanismos electrónicos
Valor total adquisiciones de medicamentos y material médico-quirúrgico realizadas mediante mecanismos de compras conjuntas a través de cooperativas de Empresas Sociales del Estado y/o Mecanismos electrónicos / Valor total de adquisiciones de la ESE por medicamentos y material médico-quirúrgico
≥ 0.70
Informe del responsable del área de compras, firmado por el Revisor Fiscal. En caso de no contar con Revisor Fiscal, firmado por el Contador y el responsable de Control Interno de la ESE
7 Nivel I,II y III
Monto de la deuda superior a 30 días por concepto de salarios de personal de planta y por concepto de contratación de servicios, y variación del monto frente a la vigencia anterior
A. Valor de la deuda superior a 30 días por concepto de salarios de personal de planta o internalización de servicios, con corte a 31 de diciembre de la vigencia objeto de evaluación. B.[( Valor de la deuda superior a 30 días por concepto de salarios de personal de planta y por concepto de contratación de servicios, con corte a 31 de diciembre de la vigencia objeto de evaluación) - (Valor de la deuda superior a 30 días por concepto de salarios de personal de planta y por concepto de contratación de servicios, con corte a 31 de diciembre de la vigencia anterior en valores constantes)]
Cero (0) o variación negativa
Certificación del
Contador de laE.S.E.
8 Nivel I,II y III
Utilización de información de Registro Individual de prestaciones RIPS
Número de informes del análisis de la ESE a la Junta directiva con base en los RIPS en la Vigencia. En el caso de la población capitada, teniendo en cuenta, como mínimo, el perfil epidemiológico y las frecuencias de uso de los servicios.
4
-Informe del responsable de
planeación en la ESE o quien
haga sus veces
-Actas de Junta Directiva
9 Nivel I,II y III
Resultado de Equilibrio Presupuestal con Recaudo
Valor de la ejecución de Ingresos totales recaudados en la vigencia (Incluye recaudo de CxC de vigencias anteriores) / Valor de la ejecución de gastos comprometidos CxP de vigencias anteriores
≥ 1.00
Ficha técnica dela página
web del SIHO del Ministerio
de Salud y Protección Social.
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10 Nivel I,II y III
Oportunidad en la entrega del reporte de información en cumplimiento de la CircularÚnica expedida por la Superintendencia Nacional de Salud o la norma que la sustituya
Cumplimiento oportuno de los informes, en términos de la normatividad vigente
Cumplimiento dentro
de los términos previstos
Superintendencia Nacional de Salud
11 Nivel I,II y III
Oportunidad en el reportee información en cumplimiento del Decreto 2193 de 2004 o la norma que lasustituya
Cumplimiento oportuno de los informes, en términos de la normatividad vigente
Cumplimiento dentro
de los términos previstos
Ministerio de Salud y Protección Social
Gestión Clínica o
Asistencial 40%
12 Nivel
I
Proporción de gestantes captadas antes de la semana 12 de gestación
Número de mujeres gestantes a quienes se les realizó por lo menos una valoración médica y se inscribieron el Programa de Control Prenatal de la ESE, a más tardar en la semana 12 de gestación / Total de mujeres gestantes identificadas
≥ 0.85 Informe Comité de Historias Clínicas
13 Nivel
I
Incidencia de Sífilis congénita en partos atendidos en la ESE
Número de Recién Nacidos con diagnóstico de Sífilis congénita en población atendida por la ESE en la Vigencia
0 casos
Concepto del COVE territorial en el cual se certifique el nivel de cumplimientodelas obligaciones de la ESE en cada caso de Sífilis Congénita diagnosticado, o la no existencia de casos de Sífilis congénitas
14 Nivel
I
Evaluación de aplicación de guía de manejo especifica: Guía de atención de enfermedad Hipertensiva
Número de Historias Clínicas con aplicación estricta de Guía de atención de Enfermedad Hipertensiva adoptada por la ESE / Total de Pacientes con diagnóstico de Hipertensión Arterial atendidos en la ESE en la vigencia objeto de evaluación
≥ 0.90 Informe Comité de Historias Clínicas
15 Nivel
I
Evaluación de aplicación de guía de manejo de Crecimiento y Desarrollo
Número de Historias Clínicas de niños(as) menores de 10 años a quienes se aplicó estrictamente la Guía Técnica para la detección temprana de las alteraciones del crecimiento y desarrollo / Total de niños(as) menores de 10 años a quienes se atendió en consulta de crecimiento y desarrollo en la ESE en la Vigencia
≥ 0.80 Informe Comité de Historias Clínicas
16 Nivel
I Reingresos por el Servicio de Urgencias
Número de consultas al servicio de urgencias, por la misma causa y el mismo paciente, mayor de 24 horas y menor de 72 horas / Total de Consultas del servicio de urgencias durante el periodo
≤ 0.03 Comité de Calidad o quien haga sus veces
17 Nivel
I
Oportunidad promedio en la atención de consulta médica general
Fecha en la cual el paciente solicita cita, por cualquier medio, para ser atendido en la consulta médica general y la fecha para la cual se asigna la cita / Número total de consultas médicas generales asignadas en la institución
≤ 3 Superintendencia Nacional de Salud
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3. PROYECTOS Y SU RESPECTIVA EVALUACIÓN
Durante la vigencia 2017 se ejecutaron los siguientes proyectos en la ESE Hospital San Antonio de
Gigante:
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS PIC CONTRATO INTERADMINISTRATIVO
ENTIDAD INVERSIONES
MUNICIPIO DE GIGANTE 243.109.308.50
TOTAL 243.109.308.50
AUNAR ESFUERZOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA ADQUSICIÓN DE UNA
AMBULANCIA DE TRANSPORTE ASISTENCIAL BASICO-TAB PARA LA ESE HOSPITAL SAN
ANTONIO DEL MUNICIPIO DE GIGANTE HUILA. CONTRATO INTERADMINISTRATIVO No 238 DE
2017
ENTIDAD INVERSIONES
MUNICIPIO DE GIGANTE 186.550.224
TOTAL 186.550.224
PRESTAR LOS SERVICIOS PARA APOYAR Y CONCURRIR EN LA EJECUCIÓN DE LAS
ACTIVIDADES DEL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC) EN EL MUNICIPIO DE GIGANTE.
CONVENIO No 1083 DE 2017
ENTIDAD INVERSIONES
DEPARTAMENTO DEL HUILA 64.637.614
TOTAL 64.637.614
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4. INDICADORES Y SUS RESULTADOS: EFICIENCIA, EFICACIA, ECONOMIA
INDICADORES DE CALIDAD AÑO 2017
Información para Indicadores de Seguridad
VARIABLE CANTIDAD INDICADOR
P.2.6. Número total de pacientes hospitalizados que sufren caídas en el periodo.
0
0 P.2.6 Sumatoria de días de estancia de los pacientes en los servicios de hospitalización en el periodo.
273
P.2.13 Número de pacientes que reingresan al servicio de urgencias en la misma institución antes de 72 horas con el mismo diagnóstico de egreso.
38
0.0082
P.2.13 Número total de pacientes atendidos en el servicio de urgencias, en el periodo.
4,615
P.2.14 Número total de pacientes que reingresan al servicio de hospitalización, en la misma institución, antes de 15 días, por el mismo diagnostico de egreso en el período.
0 0
P.2.14 Número total de egresos vivos en el periodo. 134
P.2.15 Número total de cirugías programadas que fueron canceladas por causas atribuibles a la institución.
0 0
P.2.15 Número total de cirugías programadas. 0
Información para Indicadores de Experiencia de la Atención
VARIABLE CANTIDAD INDICADOR
P.3.1 Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se asignó la cita de Medicina general de primera vez y la fecha en la cual el usuario la solicitó.
9,910
1.1
P.3.1 Número total de citas de Medicina General de primera vez asignadas. 8950
P.3.2 Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se asignó la cita de Odontología general de primera vez y la fecha en la cual el usuario la solicitó.
5,808
1.2
P.3.2 Número total de citas de Odontología General de primera vez asignadas. 4,889
P.3.3 Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se asignó la cita de Medicina Interna de primera vez y la fecha en la cual el usuario la solicitó.
0
N.A
P.3.3 Número total de citas de Medicina interna de primera vez asignadas. 0
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P.3.4 Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se asignó la cita de Pediatría de primera vez y la fecha en la cual el usuario la solicitó.
0 N.A
P.3.4 Número total de citas de Pediatría de primera vez asignadas. 0
P.3.5 Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se asignó la cita de Ginecología de primera vez y la fecha en la cual el usuario la solicitó.
0
N.A
P.3.5 Número total de citas de Ginecología de primera vez asignadas. 0
P.3.6 Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se asignó la cita de Obstetricia de primera vez y la fecha en la cual el usuario la solicitó.
0 N.A
P.3.6 Número total de citas de Obstetricia de primera vez asignadas. 0
P.3.7 Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se asignó la cita de Cirugía General de primera vez y la fecha en la cual el usuario la solicitó.
0
N.A
P.3.7 Número total de citas de Cirugía General de primera vez asignadas. 0
P.3.10 Sumatoria del número de minutos transcurridos a partir de que el paciente es clasificado como Triage 2 y el momento en el cual es atendido en consulta de Urgencias por médico.
24,248
9.99
P.3.10 Número total de pacientes clasificados como Triage 2, en un periodo determinado.
2,427
P.3.14 Número de usuarios que respondieron ?muy buena? o ?buena? a la pregunta: ¿cómo calificaría su experiencia global respecto a los servicios de salud que ha recibido a través de su IPS?.
1170 98%
P.3.14 Número de usuarios que respondieron la pregunta. 1200
Información para Otros Indicadores
VARIABLE CANTIDAD
No. de pacientes remitidos a niveles superiores desde servicio ambulatorio y hospitalario
2,358
No. de pacientes remitidos desde el servicio de urgencias a niveles superiores 697
No. de pacientes remitidos para la atención del parto a niveles superiores 75
FUENTE: SIHO- CALIDAD AÑO 2016
ESE HOSPITAL SAN ANTONIO CODIGO: GDE-PL-01
GIGANTE - HUILA VERSION: 01
NIT. 891.180.065-2 VIGENCIA: 27/02/2017
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INDICADORES DE PRODUCCIÓN 2017
Variable Total I
Trimestre 2017
Total II Trimestre
2017
Total III trimestre
2017
Total IV trimestre
2017
Total Año 2017
Dosis de biológico aplicadas 1,068 3,944 3,100 3,204 11,316
Controles de enfermería (Atención prenatal / crecimiento y desarrollo)
1,077 988 915 1,023 4,003
Otros controles de enfermería de PyP (Diferentes a atención prenatal - Crecimiento y desarrollo)
496 448 415 453 1,812
Citologías cervicovaginales tomadas 461 442 305 491 1,699
Consultas de medicina general electivas realizadas 8,081 7,487 6,239 8,714 30,521
Consultas de medicina general urgentes realizadas 1,915 725 912 1,063 4,615
Otras consultas electivas realizadas por profesionales diferentes a médico, enfermero u odontólogo (Incluye Psicología, Nutricionista, Optometria y otras)
0 7 243 246 496
Total de consultas de odontología realizadas (valoración) 1,280 895 580 1,269 4,024
Número de sesiones de odontología realizadas 2,317 2,290 1,899 2,241 8,747
Total de tratamientos terminados (Paciente terminado) 53 50 62 108 273
Sellantes aplicados 2,156 556 858 1,062 4,632
Superficies obturadas (cualquier material) 1,250 1,148 570 669 3,637
Exodoncias (cualquier tipo) 320 407 274 246 1,247
Partos vaginales 9 13 15 15 52
Total de egresos 19 24 47 44 134
...Egresos obstétricos (partos, cesáreas y otros egresos obstétricos) 9 13 15 15 52
...Egresos no quirúrgicos (No incluye salud mental, partos, cesáreas y otros egresos obstétricos)
10 11 32 29 82
Pacientes en Observación 253 203 307 174 937
Total de días estancia de los egresos 31 37 105 100 273
...Días estancia de los egresos obstétricos (Partos, cesáreas y otros obstétricos)
9 13 15 15 52
...Días estancia de los egresos No quirúrgicos (No incluye salud mental, partos, cesáreas y otros obstétricos)
22 24 90 85 221
Total de días cama ocupados 31 37 105 100 273
Total de días cama disponibles 1,530 1,547 736 736 4,549
Exámenes de laboratorio 6,531 5,595 8,698 8,613 29,437
Número de imágenes diagnósticas tomadas 675 692 843 1,204 3,414
Número de sesiones de terapias respiratorias realizadas 120 117 119 74 430
Número de sesiones de terapias físicas realizadas 906 583 1,163 1,012 3,664
Número de visitas domiciliarias, comunitarias e institucionales -PIC- 0 38 41 1,044 1,123
Número de sesiones de talleres colectivos -PIC- 0 966 1,269 70 2,305
FUENTE DECRETO 2193 DE 2004
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5. EVALUACIÓN DE LAS METAS PROPUESTAS 2017
META CUMPLIDO OBSERVACIONES
Legalización contrato PIC plan de intervenciones colectivas
Si Se legalizo el contrato 116 suscrito entre Alcaldía Municipal de Gigante y ESE San Antonio de Gigante con valor de 174.800.000 millones de pesos y otrosí adicional número 001 por valor de 68.309.308,50 pesos.
Cumplimiento programa de saneamiento fiscal y financiero
Si La ESE Hospital San Antonio de Gigante cumplió a cabalidad con este programa y por directriz de la Secretaria de Salud Departamental terminó satisfactoriamente el programa de saneamiento fiscal y financiero.
Legalización contrato para adquisición de una ambulancia de Transporte Asistencial Básico-TAB para la ESE Hospital San Antonio Del Municipio de Gigante Huila. Contrato interadministrativo no 238 de 2017
Si Se legalizo el contrato 238 de 2017 suscrito entre Alcaldía Municipal de Gigante y ESE San Antonio de Gigante con valor de 186.550.224 pesos.
Legalización contrato para la prestación de los servicios para apoyar y concurrir en la ejecución de las actividades del Plan De Intervenciones Colectivas (PIC) en el Municipio de Gigante. Contrato Interadministrativo No 1083 de 2017
Si Se legalizo el contrato 1083 de 2017 suscrito entre el departamento del Huila – Secretaría de Salud y la Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de Gigante, con valor de 64.637.614 pesos
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CODIGO CONCEPTO
APROPIACION
DEFINITIVA DISPONIBILIDAD
PRESUPUESTO
COMPROMETIDO OBLIGACIONES PAGOS
8220010
Dotacion
Equipo
Hospitalario $ 186.550.224 $ 186.499.932 $ 186.499.932 $ 186.499.932 $ 93.249.966
INVERSIÓN EN LA VIGENCIA Y SU RESPECTIVA FUENTE6.
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7. ESTADÍSTICAS: POBLACIÓN OBJETO, BENEFICIARIOS, USUARIOS, ETC
EPS CONTRATADAS Y POSIBLES COMPRADORES
DE SERVICIOS
ASEGURADORA No DE USUARIOS
ASMETSALUD 4655
COMFAMILIAR 9903
ECOOPSOS 1677
NUEVA EPS 1547
POLICIA NACIONAL 65
PPNA 165
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8. ANÁLISIS COSTO / BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
El convenio inter administrativo para la ejecución del plan de intervenciones colectivas (PIC)
Suscrito con el municipio de Gigante contempladas en la resolución 518 de 2015 y armonizado con el Plan
Decenal se ejecuto positivamente promoviendo la salud y calidad de vida, la prevención y control de los
riesgos y daños en salud mejorando las metas prioritarias definidas en plan territorial de salud, sobre las
acciones de salud públicas del municipio en lo referente a:
1. Salud Ambiental
2. Vida saludable y condiciones no trasmisibles.
3. convivencia social y salud mental.
4. seguridad alimentaria y nutricional
5. Sexualidad, derechos sexuales y reproductivos
6. Vida saludable y enfermedades trasmisibles.
7. Gestión diferencial de poblaciones vulnerables deconformidad con el plan de acción dispuesto por
el municipio.
El contrato interadministrativo suscrito entre el Departamento del Huila- Secretaria de Salud Departamental
coadyuvó a mejorar los indicadores en cuanto a la caracterización de poblaciones laborales de un sector
de la economía, diagnostico de viviendas con entornos saludables ejecución y seguimiento de los planes
de intervención individual y familiar con demanda efectiva en salud oral promoción de hábitos saludables
en el individuo, la familia y la comunidad mediante estrategias IEC que promueven la actividad física diaria,
lactancia materna exclusiva durante los primeros seis mese de vida y hasta los dos años de edad, reunión
con redes comunitarias del municipio, búsqueda activa de nuevos casos de desnutrición aguda, moderada
y severa en menores de cinco años, búsqueda activa y demanda inducida en el programa de
anticoncepción, que garantice la adherencia, se realizaron procesos de educación y comunicación de
sexualidad, derechos sexuales y reproductivos para la población general y adolecente.
El Contrato interadministrativo No 238 de 2017 suscrito entre el Municipio de Gigante y la ESE Hospital
San Antonio Del Municipio de Gigante, para adquisición de una ambulancia de Transporte Asistencial
Básico-TAB, mejora la prestación del servicio de transporte asistencial básico para la ESE Hospital San
Antonio de Gigante, beneficiando a más de 33.869 habitantes de esta localidad, según Censo DANE 2016.
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9. CONCLUSIONES
El informe que a continuación se desarrolla, lo presento como Gerente de la ESE HOSPITAL SAN
ANTONIO DE GIGANTE, entidad de I Nivel de complejidad con un portafolio de servicios aprobado para
atender la población asignada de acuerdo a lo definido en el documento red, aprobado por la Secretaria de
Salud y el Ministerio de Salud y Protección Social. El documento presenta los resultados que se lograron
en la vigencia 2017, gracias al trabajo en equipo de todos los funcionarios de planta y contratistas de la
entidad, el direccionamiento de la junta directiva, el apoyo de la Liga de Usuarios y las asistencias técnicas
de los entes de control que han permitido ir mejorando de manera sustancial los procesos que a diario se
desarrollan en la entidad.
El presente informe de gestión está enfocado a presentar la gestión de la ESE Hospital San Antonio de
Gigante, correspondiente a la vigencia fiscal del 2.017, donde en forma muy resumida y concreta se
establecen los principales resultados alcanzados del plan enmarcado en los componentes del sector salud.
Se terminó con el programa de saneamiento fiscal y financiero, establecido por el Ministerio de Hacienda y
Crédito Público.
La matriz de índice de riesgo arroja un resultado de 0,052, por ende sin riesgo financiero.
Al final del periodo fiscal vigencia 2017, se obtuvo un superávit operacional con reconocimientos de
547.539.536,00.
_________________________________________________
JORGE HUMBERTO GONZALEZ BAHAMON
Gerente