empresa operadora de la base de datos nacional sar enero, 2003

Empresa Operadora de la Base de Datos Nacional SAR

Enero, 2003

NaturalezaNaturaleza

• Empresa privada– 50% capital de AFORES (12)

– 50% capital de Entidades Receptoras (11)

• Concesión del gobierno federal para operar la base de datos nacional de los sistemas de ahorro para el retiro (BDNSAR).

• No puede distribuir dividendos a sus accionistas.

MisiónMisión

• Ser la Empresa Operadora que con excelencia, confiabilidad, liderazgo y profesionalismo proporciona el procesamiento y flujo de información entre los participantes de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, con procesos que operan con los más altos estándares de calidad, seguridad y estricto apego a la normatividad mediante la integración de tecnología y servicios especializados ofreciendo la mejor alternativa de costo.

VisiónVisión• Ser la empresa que cuente con el reconocimiento de los participantes

de los Sistemas de Ahorro para el Retiro como la mejor opción para ser la concesionaria de la Base de Datos Nacional del SAR, por:

1. La operación de procesos certificados que cuenten con los más altos niveles de estandarización, automatización y optimización.

2. La capitalización oportuna de las tendencias y condiciones cambiantes del sistema.

3. La amplia satisfacción de los clientes, empleados y accionistas.

4. La aplicación de normas autorreguladoras y controles en la administración de procesos que identifica riesgos y corrija desviaciones.

5. La aportación de conocimientos, talentos y habilidades para apoyar en el esfuerzo común por el desarrollo de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.

EstrategiasEstrategiasUn enfoque integralUn enfoque integral

MisiónMisión VisiónVisión IntegraciónIntegración

TecnologíaTecnología

RecursosHumanos

RecursosHumanos

OperaciónOperación

ServiciosServicios

RecursosFinancieros

RecursosFinancieros

Estrategias

Objetivos estratégicosObjetivos estratégicos

• Recursos Financieros– Maximizar el aprovechamiento de recursos

• Recursos Humanos– Fomentar el talento humano especializado

• Operación– Administración de procesos– Reingeniería de procesos

• Tecnología– Reprogramación de los sistemas– Aprovechamiento del desarrollo tecnológico– Seguridad y continuidad operativa

• Servicios– Valor agregado

• Integración– Control y monitoreo de la operación

IntegraciónIntegración

TecnologíaTecnología

RecursosHumanos

RecursosHumanos

OperaciónOperación

ServiciosServicios

RecursosFinancieros

RecursosFinancieros

Organización funcional de PROCESAROrganización funcional de PROCESAR

• Dirección de Sistemas y Tecnología (150)– Administración tecnológica– Desarrollo de sistemas– Operación/Producción de sistemas– Seguridad informática

• Dirección de Operaciones (51)– Organizada por proceso– Customer service y ejecutivos de cuenta– Capacitación Operativa– Administración contable y liquidación

Organización funcional de PROCESAROrganización funcional de PROCESAR

• Dirección de Administración y Finanzas (22)– Recursos Humanos y Materiales– Contabilidad y Presupuesto

• Dirección Jurídica (21)– Contratos– Verificación de controles operativos– Administración de procesos– Análisis de información

• Contraloría Normativa (5)– Vigilar el cumplimiento de la Normatividad interna

y externa

Bases tecnológicas de PROCESARBases tecnológicas de PROCESAR

• Tecnología y sistemas abiertos.

• Red de Telecoms que interconecta a los participantes.

• Sistemas y procedimientos que garanticen la seguridad y confidencialidad de la información.

• Autosuficiencia en el mantenimiento y desarrollo de nuevas aplicaciones.

Bases tecnológicas de PROCESARBases tecnológicas de PROCESAR

• Capacidad de recuperación en caso de contingencias, probada constantemente.

• Capacidad de ajuste continuo a los sistemas centrales, por la incorporación de cambios normativos o mejoras.

• Desarrollo de sistemas de información y tecnología que proporcionen valor agregado a los procesos actuales.

Estructura de costosEstructura de costos

• Por proceso– Recaudación 40%– Traspasos 14%– Registro 15%– Retiros 8%– Administración cta 3%

Base de Datos Nacional del SARBase de Datos Nacional del SAR(BDNSAR)(BDNSAR)

• Base de datos conformada por la información procedente de los sistemas de ahorro para el retiro.

• Conteniendo la información individual de cada trabajador y el registro de la administradora o institución de crédito en que cada uno de éstos se encuentra registrado.

Participantes y responsabilidadesParticipantes y responsabilidades

• CONSAR: Supervisor y regulador• IMSS: Derechos (trabajadores) y

Obligaciones (Patrones)• INFONAVIT: Fondo de vivienda de los

trabajadores• AFORES: Administradoras de cuentas

individuales y fondos de inversión (SIEFORES)

• ER´s: Receptoras de pagos patronales (Bancos)

• PROCESAR: Operador central de la BDNSAR

Procesos en los que participa Procesos en los que participa PROCESARPROCESAR

• Registro de Trabajadores en AFORES

• Administración de cuentas de trabajadores que no han elegido AFORE

• Recaudación

• Traspasos

• Retiros

Proceso de RegistroProceso de Registroen la BDNSARen la BDNSAR

Alta de trabajador en la BDNSAR como resultado de la elección de

AFORE y firma de solicitud respectiva

Modelo conceptual del proceso de registroModelo conceptual del proceso de registro

TrabajadorTrabajador

PatrónPatrón

IMSSIMSS

AFOREAFORE PROCESARPROCESAR

1) Se contrata

1) Se contrata

2) Afilia al

trabajador

2) Afilia al

trabajador

3) Actualiza

las afiliacione

s

3) Actualiza

las afiliacione

s4) Elige y

firma solicitud

4) Elige y firma

solicitud

5) Tramita el registro en la BDNSAR

5) Tramita el registro en la BDNSAR

Descripción funcional del proceso de Descripción funcional del proceso de registroregistro

• El IMSS concentra el listado de los trabajadores cotizantes en su Catálogo Nacional de Asegurados. (NSS, Nombre, otros datos).

• Semanalmente el IMSS envía a PROCESAR la información de los nuevos trabajadores cotizantes y actualiza la copia del CANASE (PROCANASE).

• Diariamente las AFORES envían a PROCESAR las solicitudes de registro en la BDNSAR.

Descripción funcional del proceso de Descripción funcional del proceso de registroregistro

• Criterios de validación de las solicitudes de registro:– No registro previo en la BDNSAR

– Existencia del NSS y mismo nombre en el PROCANASE

• Resultados del proceso que se informan a la AFORE:– Aceptado

– Rechazado

– Pendiente• Por falta de actualización del PROCANASE

• Por potencial duplicado (aclaración)

21,0

67,9

7120

,972

,835

20,8

79,5

07

20,6

24,8

0220

,759

,346

20,5

22,3

2220

,405

,759

20,3

24,7

5920

,197

,952

20,1

05,8

2920

,011

,144

19,9

20,7

38

19,7

21,4

5019

,827

,190

19,5

78,6

5919

,343

,498

19,2

71,6

39

18,4

49,3

77

17,6

25,2

97

17,1

96,9

1016

,999

,289

16,7

76,5

3216

,574

,425

16,3

80,1

5916

,198

,097

16,0

49,8

7515

,872

,985

15,7

11,7

9215

,594

,494

15,4

60,0

7915

,229

,608

14,9

88,7

9814

,874

,702

14,7

50,7

2114

,622

,217

14,4

63,1

1714

,332

,461

14,2

09,6

7114

,061

,706

13,9

39,2

7713

,827

,667

13,6

79,5

1413

,483

,212

13,3

05,5

9913

,073

,943

12,8

57,4

8412

,666

,341

12,4

51,3

6212

,112

,147

11,9

19,0

4411

,691

,780

11,4

42,4

5811

,188

,112

10,7

32,3

7410

,106

,926

9,33

5,41

47,

840,

630

6,55

7,30

74,

917,

569

232,

247

1,03

1,25

22,

103,

515

3,49

2,64

6

17,4

28,6

58

17,8

51,0

9018

,024

,876

18,2

27,7

36

18,6

62,2

3018

,865

,906

19,0

68,3

0419

,178

,232

2,29

4,52

0

2,65

6,66

7

3,02

2,08

3

3,26

1,03

2

3,71

7,66

8

3,98

6,29

3

4,22

6,61

5

4,49

1,74

4

4,69

1,39

3

4,89

3,11

2

5,11

1,29

4

5,38

3,78

2

5,85

9,83

2

6,07

2,86

1

5,89

2,85

8

6,21

7,43

5

6,44

4,22

3

6,57

2,59

6

6,72

0,62

16,

856,

058

7,03

1,34

57,

270,

743

7,39

8,42

27,

456,

020

7,52

9,86

9

9,3

85

,92

6

8,9

80

,40

8

8,5

37

,80

6

8,2

47

,29

7

7,1

14

,46

1

7,0

51

,42

0

6,4

87

,36

0

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

Registrados Acum Asignados P. de S. Asignados a AFORE´s

: Registro al 31 de Diciembre, 2002Asignación a P. de S. al 17 de Mayo del 2001.

Total de Trabajadores Registrados a AFORE Total de Trabajadores Registrados a AFORE y Asignados a Prestadoras de Serviciosy Asignados a Prestadoras de Servicios

(Feb 1997 - Dic 2002)(Feb 1997 - Dic 2002)

Nota: La Asignación a Prestadoras de Servicio incluye los Traspasos correspondientes.Nota: El total de “Afiliados” es la suma de las CUENTAS REGISTRADAS, CUENTAS REGISTRADAS POR ASIGNACION y CUENTAS ASIGNADAS PROCESO TRASPASO AFORE-AFORE (Traspasos en transito) RECEPTORA

Registrados 21,067,971Asignados restantes en AFORE’s 8,353,231

69,6

8795

,406

108,

590

40,4

62 89,0

07

121,

364

98,3

0914

2,33

379

,187

99,1

7396

,532

87,1

45

107,

065

84,9

12127,

700

124,

950

282,

260

109,

928

202,

398

214,

924

213,

292

222,

901

202,

931

173,

402

225,

793

231,

748

1,38

9,13

11,

072,

263

799,

005

232,

247

1,42

4,92

31,

639,

738

1,28

3,32

31,

494,

784

771,

512

625,

448

455,

738

254,

346

249,

322

227,

264

193,

103

339,

215

214,

979

191,

143

216,

459

231,

656

177,

613

196,

302

148,

153

111,

610

122,

429

147,

965

122,

790

130,

656

159,

100

128,

504

123,

981

114,

096 24

0,81

023

0,47

113

4,41

511

7,29

816

1,19

317

6,89

014

8,22

218

2,06

219

4,26

620

2,10

722

2,75

719

7,62

1

196,

639

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1,800,000

Registrados Mes

Total de Trabajadores Registrados a AFORE Total de Trabajadores Registrados a AFORE

(Feb 1997 - Dic 2002)(Feb 1997 - Dic 2002)

Registro de Trabajadores al 31 de Diciembre de 2002

Nota: La Asignación a Prestadoras de Servicio incluye los Traspasos correspondientes.Nota: El “Total Registrados” es la suma de las CUENTAS REGISTRADAS, CUENTAS REGISTRADAS POR ASIGNACION y CUENTAS ASIGNADAS PROCESO TRASPASO AFORE-AFORE (Traspasos en transito) RECEPTORA.

Total Registrados: 21,067,971

Liberación de pendientesLiberación de pendientes

• Criterios para colocar una solicitud de registro como pendiente:– Que el NSS no se encuentre en el PROCANASE y pueda

tratarse de una falta de actualización de información por el IMSS.

– Que la solicitud de registro corresponda a un potencial trabajador con más de un NSS (Duplicado)

• La solicitud calificada como pendiente preserva el orden de llegada.

Liberación de pendientesLiberación de pendientes

• Las solicitudes pendientes por potencial duplicado, requieren un tratamiento especial:

– Se envía a las AFORES la información de las solicitudes pendientes por este motivo, para que se realice una confronta en la cual las Administradoras decidan si es o no duplicado.

– Una vez que las AFORES le informan a PROCESAR el resultado de la confronta, se procede a rechazar para el caso de ser confirmado el duplicado, si por el contrario se determina que no es duplicado se realiza la validación y se acepta la afiliación o se rechaza.

CURPCURP

• PROCESAR calcula la raíz CURP, en sus primeras 16 posiciones (de 18).

• Envía a RENAPO (Registro Nacional de Población) las raíces CURP calculadas, con el fin de que sean completada en su últimas 2 posiciones.

• Si RENAPO detecta que la raíz CURP calculada por PROCESAR ya existe, rechaza la solicitud y envía la que tienen ellos dada de alta.

• PROCESAR informa a las AFORES la CURP final de los trabajadores.

Administración de cuentas de Administración de cuentas de trabajadores que no han trabajadores que no han

elegido AFOREelegido AFORELa elección de AFORE es decisión de cada

trabajador.

PROCESAR lleva un catálogo de los trabajadores que no han efectuado su

elección de AFORE y han recibido pagos.

Fase 1: 1997-2001Fase 1: 1997-2001

• Recursos concentrados en Banco de México en la Cuenta Concentradora.

• La administración de las cuentas se dio a las AFORES quienes fungieron como Prestadoras de Servicios.

• El sorteo de asignación se operó centralmente en PROCESAR, tomando en consideración la eficiencia de cada una en la tramitación de CURPS.

Fase 2: 2001Fase 2: 2001

• Los trabajadores que no hubiesen elegido AFORE dentro del periodo establecido en Ley, son asignados por sorteo.

• Los recursos son traspasados de la Cuenta Concentradora a cada AFORE y son invertidos en las SIEFORES.

405,

518

442,

602

297,

557

290,

509

1,13

2,83

6

281,

144

274,

429

259,

586

338,

540

373,

428

474,

989

565,

203

54511

3,15

2

391,

81355

9,84

2

472,

287

374,

961

438,

688

374,

174

426,

633

394,

162

449,

69163

6,79

1

419,

378

569,

686

414,

480

320,

356

1,97

4,16

4

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

1a.Asig.

2a.Asig.*

3a.Asig.

4a.Asig.

5a.Asig.

6a.Asig.

7a.Asig.

8a.Asig.

9a.Asig.

10a.Asig.

11a.Asig.

12a.Asig.

13a.Asig.

14a.Asig.**

15a.Asig.**

16a.Asig.**

16a.Asig.1**

17a.Asig.**

18a.Asig.**

19a.Asig.**

20a.Asig.

21a.Asig.**

22a.Asig.**

23a.Asig.

Asig.PorpagoAFO

Asig. Recurrente

Asignación a Prestadoras de ServiciosAsignación a Prestadoras de Servicios(Bimestral) y AFORES(Bimestral) y AFORES

* Complemento de la 1a. Asignación (27 de Febrero de 1998).** Asignación por Emisión Electrónica.1 Complemento de la 16a. Asignación (16 de Mayo del 2000).

Totales P. de S.

Asignados: 10,845,789

Traspasos: 3,529,644

Unificaciones: 3,656

Bajas: (52,333)

Neto Asignado: 7,312,489

TOTAL DE CTAS. ASIGNADAS A AFORE´s

Asignacion del 26 de Junio 6,487,360

Asignación por Pago el 20 de Agosto 297,557

Asignación del 30 de Agosto 266,503

Asignación del 26 de Abril 63,041

Asignación recurrente del 17 de Junio del 2002 1,132,836

Asignación recurrente del 19 de Agosto del 2002 290,509

Asignación recurrente del 21 de Octubre del 2002 442,602

Asignación recurrente del 16 de Diciembre del 2002 405,518

TOTAL ASIGNADAS 8,980,408

TOTAL DE CUENTAS ASIGNADAS TOTAL DE CUENTAS ASIGNADAS EN LOS DIFERENTES PERIODOSEN LOS DIFERENTES PERIODOS

-

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

TEPEYAC XXI BANORTE ALLIANZ PROFUTURO PRINCIPAL SANTANDER ING GARANTE INBURSA BANAMEX BANCOMER

Asignacion del 26 de Junio Asignación por Pago el 20 de AgostoAsignación del 30 de AgostoAsignación del 26 de AbrilAsignación recurrente del 17 de Junio del 2002Asignación recurrente del 19 de Agosto del 2002Asignación recurrente del 21 de Octubre del 2002Asignación recurrente del 16 de Diciembre del 2002

TEPEYAC XXI BANORTE ALLIANZ PROFUTURO PRINCIPAL SANTANDER ING GARANTE INBURSA BANAMEX BANCOMER Total

Asignacion del 26 de Junio 585,122 621,402 556,518 560,927 565,135 1,165,947 505,262 639,990 - 668,791 - 618,266

6,487,360

Asignación por Pago el 20 de Agosto 26,889 28,545 25,242 25,657 25,735 54,395 23,164 29,326 - 30,241 - 28,363

297,557

Asignación del 30 de Agosto 24,082 25,567 22,606 22,980 23,049 48,717 20,747 26,266 - 27,086 - 25,403

266,503

Asignación del 26 de Abril 5,697 6,047 5,346 5,436 5,452 11,525 4,906 6,214 - 6,408 - 6,010

63,041

Asignación recurrente del 17 de

Junio del 2002 - 336,919 - - - - - - - 470,448 - 325,469 1,132,836


Agosto del 2002 - 86,199 - - - - - - - 120,670 - 83,640 290,509


Octubre del 2002 - 132,692 - - - - - - - 180,449 - 129,461 442,602

Asignación recurrente del 16 de Diciembre del 2002 - 130,901 - - - - - - - 160,504 114,113 -

405,518

TOTAL ASIGNADAS 641,790 1,368,272 609,712 615,000 619,371 1,280,584 554,079 701,796 - 1,664,597 114,113 1,216,612 9,385,926

TOTAL DE CUENTAS ASIGNADAS EN LOS DIFERENTES PERIODOS

RecaudaciónRecaudación

El sistema de recaudación mexicano es centralizado e integra todos los conceptos de la seguridad social.

Filosofía de OperaciónFilosofía de Operación

Número determinadode patrones

(Alrededor de 850 mil en México)Pagan para un gran número

de trabajadores(13 millones en México)

Filosofía de OperaciónFilosofía de Operación

Cada trabajador debe tener una cuenta individual,en la administradora de su elección

Cada trabajador puede elegir una

SIEFORE

Opciones para el proceso de Opciones para el proceso de RecaudaciónRecaudación

Sistema abierto (Chileno):

Cada Administradora es responsable de su

recaudación

Sistema centralizado (Argentino):

Existe un sistema central y transaccional de recaudación

para todas las administradoras

Ventajas del sistema centralizado Ventajas del sistema centralizado mexicanomexicano

• Garantiza la uniformidad de la calidad en la información dirigida a la individualización de cuentas.

• Integra los pagos a la seguridad social (pensiones, salud y vivienda) en un sistema único de contribución, facilitando el cumplimiento de las obligaciones patronales al permitirles realizar un solo pago.

• Centraliza la administración de rezagos o aclaraciones (aportaciones en las que no se puede identificar al trabajador por problemas en la calidad de la información de los pagos individuales)

Ventajas del sistema centralizado Ventajas del sistema centralizado mexicanomexicano

• Representa costos de operación menores para las administradoras al aprovechar economías de escala.

• Utiliza la infraestructura bancaria de una forma homogénea.

• Aprovecha la capacidad de fiscalización del IMSS.

• Igualdad en el acceso a la información. Las reglas de difusión son acordadas por los socios.

Componentes del proceso de recaudaciónComponentes del proceso de recaudación

• Recolección de cuotas

• Conciliación de pagos

• Individualización

• Dispersión de recursos a las administradoras

• Depósito en cuentas individuales e inversión

Recolección de cuotasRecolección de cuotas

• Los patrones que cuentan con 1 a 4 trabajadores entregan la información de sus cuotas en una factura que les proporcionó previamente el IMSS.

• Los patrones con 5 trabajadores o más, proporcionan la información de sus cuotas en medios magnéticos.

• La información proporcionada por los patrones de las Cuotas Recolectadas, es enviada a PROCESAR y el dinero es transferido a BANXICO (Banco de México)

Recolección de CuotasRecolección de Cuotas

Los patrones proporcionan la

información de sus cuotas en medios

magnéticos a través del SUA

La información y los recursos son

recibidos por Bancos autorizados

La información del SUA es validada con el SUV

(Sistema Unico de Validación)

La información es transmitida a PROCESAR

Los recursos son depo-sitados en Banco de

México

-

50,000

100,000

150,000

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No. Pagos Patronales

Importe RCV

Importe VIV

Importe 4RSS

Importe ACV

Datos del proceso de Recaudación de 3 de Enero 2003.

ESTADISTICAS DE RECAUDACIONESTADISTICAS DE RECAUDACION(RCV, VIVIENDA, 4 RSS, ACV)(RCV, VIVIENDA, 4 RSS, ACV)

Tipo de cambio: $10.44x DolarTipo de cambio: $10.44x Dolar

Total No. Pagos Patronales.: 5,933,090 Total Importe RCV (Miles de Dolares): 16,720,177.05 Total Importe VIV (Miles de Dolares): 11,164,471.20

Total Importe 4RSS (Miles de Dolares): 36,249,273.51 Total Importe ACV (Miles de Dolares): 6,150,952.89

Conciliación de pagosConciliación de pagos

• Se verifica que:– La información detallada (Por trabajador) de cada pago,

corresponda con el total del pago. En caso de pagos con factura la información detallada es proporcionada por el IMSS.

– Existan recursos suficientes depositados en BANXICO, que soporten monetariamente a los pagos reportados.

• Los pagos pendientes de conciliación son reportados por PROCESAR a los institutos y de estos se lleva un seguimiento puntual e histórico.

Estadística del proceso de recaudación de la subcuenta de RCV Estadística del proceso de recaudación de la subcuenta de RCV (Bimestral)(Bimestral)

Datos del proceso de Recaudación del 3 de Enero del 2003.Tipo de cambio: $10.44x DolarTipo de cambio: $10.44x Dolar

2,4

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,06

5.8

8

63

0,0

05

,53

9.4

6

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8,4

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92

,80

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9

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4

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0,7

25

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3.0

3

58

5,8

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,37

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1,6

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4.0

5

65

0,3

32

,71

1.1

8

58

5,8

47

,23

7.9

5

99.9

69%

99.9

94%

99.9

40%

99.9

733%

99.9

987%

99.9

68%

99.9

914%

-

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200,000,000.00

300,000,000.00

400,000,000.00

500,000,000.00

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700,000,000.00

800,000,000.00

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92.0000%

93.0000%

94.0000%

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99.0000%

100.0000%

RECAUDADO (DOLARES)

CONCILIADO (DOLARES)

% CONCILIADO

POR CONCILIAR: 1,940,010.52 Dlls

27,7

34,0

18.4

6

39,2

89,8

27.1

5

10,4

56,1

20.7

4

7,88

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3.98

38,9

28,1

24.4

8

7,49

5,49

9.45

2,89

4,81

4.35

13,4

38,5

64.4

8

6,82

3,35

3.95

7,22

4,55

2.48

3,60

5,92

6.28

17,3

31,2

85.9

7

7,61

5,75

7.43

6,89

8,94

4.08

3,70

7,82

4.95

9,07

9,19

5.73

-

601,

394,

457

628,

273,

432

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173,

712

655,

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416

642,

503,

289

2,73

7,34

4

42,1

20,2

71

47,0

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56,5

79

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47,6

08

43,4

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05

33,0

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530,

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687.

35

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086.

09

582,

720,

427.

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581,

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063,

808.

61

15,4

60,7

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1

39,0

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9

54,6

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84.7

1

41,6

52,2

23.1

6

42,1

28,1

29.4

6

55,3

39,2

46.1

2

30,1

01,4

06.8

5

4,56

3,91

6.13

4,80

4,19

3.89

5,65

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2.65

27,4

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18.7

3

37,4

74,1

52.9

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3,41

3

5,20

1,65

8.37

-

100,000,000

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400,000,000

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700,000,000

Feb-02 Mar-02 Abr-02 May-02 Jun-02 Jul-02 Ago-02 Sep-02 Oct-02 Nov-02 Dic-02 Ene-03

ImporteRecaudado Total Dispersión AFORE (sin Asignados)

Total Dispersión PS (mas Asignados) Total Aclaraciones AFORE

Recaudación Vs Dispersión (RCV)Recaudación Vs Dispersión (RCV)de Febrero 2002 a Enero 2003 (Dolares)de Febrero 2002 a Enero 2003 (Dolares)

Recaudación Vs Dispersión (RCV)Recaudación Vs Dispersión (RCV)de Febrero 2002 a Enero 2003 (Dolares)de Febrero 2002 a Enero 2003 (Dolares)

Al proceso del 3 de Enero 2003Al proceso del 3 de Enero 2003Tipo de cambio: $10.44x DolarTipo de cambio: $10.44x Dolar

Importe meses pares 3,783,714,665.69 (Dolares)No. pagos patronales meses pares 7,147,616

Importe meses nones 270,889,321.01 (Dolares)No. pagos patronales meses nones 5,402,696

IndividualizaciónIndividualización

• A los pagos conciliados:– Se les calcula y solicita a TESOFE los importes de

cuotas sociales y aportaciones estatales.– Se identifica el destino de la aportación en base al

registro de la BDNSAR:• AFORE• Prestadora de Servicio• Aclaración

• Se obtienen archivos detallados de cuotas y aportaciones a cada AFORE y PS

IndividualizaciónIndividualización

PROCESAR recibede los bancos la in-formación detalladade las aportaciones(archivos SUA) Emisión del IMSS

Por otro lado seobtiene del IMSSla emisión electrónica

Base de Datos NacionalSAR

En la base de datos centralse verifican los datos de lostrabajadores y la Aforeseleccionada El proceso produce

archivos con el de-talle de cuotas y apor-taciones a distribuir

SHCP

Se calculan y se solicitan a la TESOFE las aportaciones gubernamentales

43

Estadísticas de Individualización (Millones de Dólares)Estadísticas de Individualización (Millones de Dólares)

Cifras en millones de dólares Datos del proceso de Recaudación del 3 de Enero del 2003.


Dispersión dePrestadoras de

Servicios 1,807.46

Aclaraciones93.32

Dispersión deAFOREs 18,870.67

Dispersión de AFOREs 90.85%

Aclaraciones0.45%

Dispersión dePrestadoras de

Servicios8.70%

Dispersión y liquidación de recursosDispersión y liquidación de recursos

• Cada AFORE al recibir la información detallada, debe confirmar los importes de liquidación finales.

• PROCESAR tramita ante BANXICO el traspaso de los recursos a las cuentas de las AFORES, usando para tales efectos un banco liquidador.

• La liquidación de recursos diferencia los importes de aportaciones, de cuotas gubernamentales y de comisiones

DispersiónDispersiónUna vez recibida de las Administradoras la aceptación de los archivos de dispersión de cuotas y aportaciones, se inicia el proceso de dispersión de recursos

Una vez recibidos la información y los recursos, las Administradoras efectúan las inversiones en los fondos seleccionados por los trabajadores en cada SIEFORE

Banco de México deposita los recursos en la Cuenta Unica del Banco LiquidadorPROCESAR solicita a Banco de México la

liberación de los recursos para su entrega a las Administradoras

El Banco Liquidador deposita los fondos en las cuentas de cada Administradora por

medio del sistema de pago interbancario

Estadísticas de DispersiónEstadísticas de Dispersión(No. de Aportaciones)(No. de Aportaciones)

Datos del proceso de Recaudación del 3 de Enero del 2003.

11

,59

0,6

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11

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12

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3,6

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,40

2,7

91

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,38

0,5

64

79

4,7

07

12

,31

2,9

04

22,05219,067-

---

2,073,445 2,235,498

1,454,454

1,466,363 1,556,387

86,437

2,260,737

-

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

14,000,000

16,000,000


No. Aport. Ctas. Asignadas

No. Aport. P. de S.

No. Aport. AFORE´s sin Ctas Asignadas

No. Aport. Ctas. Asignadas 17,027,633 No. Aport. P. de S. 46,119,794 No. Aport. AFORE´s sin Ctas Asignadas 332,104,816

58

0,4

35

,70

1

58

5,1

11

,57

2

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91

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8

62

2,9

63

,74

2

64

0,8

55

,33

2

62

1,8

06

,87

8

15

,46

0,7

39

386,786 489,258

46,423,62445,361,09749,745,948

36,525,48632,901,603

32,213,213

13,398,835

-

80,000,000.00

160,000,000.00

240,000,000.00

320,000,000.00

400,000,000.00

480,000,000.00

560,000,000.00

640,000,000.00

720,000,000.00

800,000,000.00


Total RCV Ctas. Asignadas

Total RCV P. de S.

Total RCV AFORE´s sin Ctas. Asignadas

Datos del proceso de Recaudación del 3 de Enero del 2003.

Estadísticas de DispersiónEstadísticas de Dispersión(RCV) (RCV)


Total RCV Ctas. Asignadas 386,008,846.80 (Dolares)Total RCV P. de S. 1,056,680,111.17 (Dolares)Total RCV AFORE´s sin Ctas. Asignadas 14,100,187,055.28 (Dolares)

Datos del proceso de Recaudación del 3 de Enero del 2003

En Dolares.

ESTADISTICAS DE DISPERSION (Registrados y Asignados en AFORE)ESTADISTICAS DE DISPERSION (Registrados y Asignados en AFORE)(Dolares)(Dolares)

15,4

60,7

38.8

1

621,

806,

877.

58

640,

855,

332.

21

622,

963,

741.

70

608,

191,

938.

08

585,

111,

572.

06

580,

435,

701.

07

575,

035,

262.

26

580,

081,

443.

25

563,

779,

483.

36

563,

435,

272.

45

514,

925,

948.

00

511,

324,

977.

27

502,

722,

760.

09

499,

098,

484.

50

472,

362,

696.

39

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741.

56

439,

571,

441.

04

415,

571,

071.

61

399,

644,

159.

11

391,

405,

920.

75

384,

886,

022.

83

359,

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330,

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Total RCV

No. Aport.

Total No. Aport.: 332,104,816 Total RCV: 14,100,187,055 Dlls


Tiempos del proceso de recaudaciónTiempos del proceso de recaudación

• Días hábiles:– Pago patronal en bancos Día T– Depósito de recursos en BANXICO Día T+2– Envío de información a PROCESAR Día T+3

• Días naturales (T+3 = T’)– Finaliza proceso de individualización Día

T’+3– Envío de información a AFORES(*) Día T’+3– Depósito de recursos a AFORES Día T’+5

• (*) Plazo permitido por norma: T’+10 días hábiles

Administración de aclaracionesAdministración de aclaraciones

• Motivos de aclaración:– NSS no existente en PROCANASE

– NSS existe en PROCANASE, pero apellido paterno diferente.

– NSS en algún proceso de traspasos o retiro.

• Mecanismos de corrección:– Desarrollo de criterios automatizados de identificación

– Reporte de aclaraciones al IMSS para que este tramite ante los patrones su corrección.

TraspasosTraspasos

PROCESAR coordina los traspasos de cuentas entre las entidades

participantes.

Traspasos AFORE-AFORETraspasos AFORE-AFORE

• El proceso de traspasos AFORE-AFORE trata de evitar los costos excesivos que se han originado en otros sistemas por la fuerza de venta (Promotores).

• Busca la verificación de que los trabajadores sean los interesados de cambiar de AFORE:– Tramitan ante la AFORE actual su estado de cuenta para

traspaso.

– Tramitan ante la nueva AFORE su traspaso.

– PROCESAR verifica centralmente que hayan ocurrido ambos eventos.

Traspasos AFORE-AFORETraspasos AFORE-AFORE

• PROCESAR registra los estados de cuenta para traspasos emitidos por cada AFORE.

• Concentra y valida las solicitudes de traspaso de las AFORES receptoras y los canaliza a las AFORES transferentes.

• Efectúa la liquidación neta de recursos entre Deudoras y Acreedoras.

• Informar a los participantes y a CONSAR de los resultados del proceso.

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.47

$2

23

.34

$5

7.4

7

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47,075

92,648

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113,574

-

20,000

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60,000

80,000

100,000

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1998 1999 2000 2001 2002

To

tal

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Tra

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-

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350

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Mil

lon

es d

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res

Importe Neto IMSS Traspasos Normales

Traspasos Traspasos Afore - AforeAfore - AforeEntre Cuentas RegistradasEntre Cuentas Registradas


Total de Traspasos 365,535Importe (Millones Dólares) 803.65$

Cifras actualizadas al cierre de Diciembre del 2002

$1

9.7

9

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5.6

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8.1

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6

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2

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3.9

3

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3

$13.

67

62,815

50,47955,887

46,739

69,678

37,501

50,940

28,54636,233

42,502

157,387

77,455

51,676

40,493

29,740

32,322

-

20,000

40,000

60,000

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100,000

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Sep

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Mar

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-

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20

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Mil

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res


Traspasos Traspasos Afore - AforeAfore - AforeEntre Cuentas AsignadasEntre Cuentas Asignadas

Cifras actualizadas al cierre de Diciembre del 2002. Tipo de cambio: $10.44x DolarTipo de cambio: $10.44x Dolar


$0

.63

$1

.20

$0

.14

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$2

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.01

983

2,102

4,581

6,231

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-

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2000-I 2000-II 2001-I 2001-1I 2002-I 2002-II

To

tal

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1

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2

3

3

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Mil

lon

es d

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res


Traspasos Traspasos Afore - AforeAfore - AforeCuentas UnificadasCuentas Unificadas




Traspasos Traspasos Afore - AforeAfore - AforeCuentas Unificadas por AsignaciónCuentas Unificadas por Asignación



$2

.37

$0

.38 $

1.7

0

$1

.25 $

1.5

5

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1

3,063

1,495

473

2,329 2,144

5,429

0

1,000

2,000

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4,000

5,000

6,000

Jul-02 Ago-02 Sep-02 Oct-02 Nov-02 Dic-02

To

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Mil

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res


Total de Traspasos 14,933$ Importe (Millones Dólares) 11.05$

RetirosRetiros

PROCESAR coordina el proceso de retiro de fondos de las cuentas

individuales por cualquiera de los motivos de pensión existentes en la

Ley

RetirosRetiros

• PROCESAR tramita y valida las solicitudes de retiro de fondos de las cuentas individuales (excepto aportaciones voluntarias).

• En retiros originados por el IMSS, identifica la AFORE donde se encuentra registrado el trabajador y solicita los fondos.

• Concilia los saldos de la subcuenta de vivienda con el INFONAVIT y solicita los fondos correspondientes.

• Hace llegar los fondos al IMSS o a la AFORE

$7

.97

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Mil

lon

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res

Importe RCV Retiros

SAR 92-97SAR 92-97

Cifras actualizadas al cierre de Diciembre del 2002Tipo de cambio: $10.44x DolarTipo de cambio: $10.44x Dolar

Total de Retiros 242,637Importe (Miles Dólares) 233.91$

$0

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3

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913,559

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10,000

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1998 1999 2000 2001 2002

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res

Importe RCV Retiros

Invalidez, Vida y Riesgo de TrabajoInvalidez, Vida y Riesgo de Trabajo


Total de Retiros 90,558Importe (Miles Dólares) 46.57$


Negativa de Pensión Negativa de Pensión


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$0

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3,404

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4,860

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1998 1999 2000 2001 2002

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Mil

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res

Importe RCV Retiros

Total de Retiros 12,772 Importe (Miles Dólares) 5.84$


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120,000

1999 2000 2001 2002

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Importe RCV Retiros

Retiros ParcialesRetiros ParcialesDesempleo Desempleo




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Cuota Social Retiros

Retiros ParcialesRetiros ParcialesMatrimonioMatrimonio




Retos del sistema centralizadoRetos del sistema centralizado

El sistema centralizado de pensiones en México, debe estar en constante mejoramiento operativo. Esto es la

esencia de la misión de PROCESAR.

Retos del sistemaRetos del sistema

• Adoptar la CURP como identificador único de las cuentas individuales.

• Reducir los tiempos para los depósitos de y hacia el Banco Central.

• Lograr un 100% de conciliación entre la información y los recursos entregados por los Bancos.

• Reducir los tiempos para la resolución de aclaraciones (rezagos).

empresa operadora de la base de datos nacional sar enero, 2003

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