DEFINICIN DE PRODUCCIN: El concepto de produccin se puede definir segn diversos puntos de vista:

Produccin, desde el punto de vista econmico es la elaboracin de productos (bienes y servicios)a partir de los factores de produccin (tierra, trabajo, capital,) por parte de las empresas (unidades econmicas de produccin),con la finalidad de que sean adquiridos o consumidos por las familias (unidades de consumo) y satisfagan las necesidades que stas presentan.

Produccin, desde la perspectiva tcnica, se define como la combinacin de una serie de elementos (factores de produccin), que siguen una serie de procedimientos definidos previamente (tecnologa) con la finalidad de obtener unos bienes o servicios (producto).

Produccin, desde la perspectiva funcional-utilitaria, es un proceso mediante el cual se aade valor a las cosas, se crea utilidad a los bienes, es decir, se les aporta un valor aadido. DEFINICIN DE LA ADMN.. DE LA PRODUCCIN. Las actividades relacionadas con el sistema de produccin se refieren a diseo del producto, diseo del proceso, seleccin del equipamiento, seleccin y capacitacin del personal, seleccin de los materiales, seleccin de los proveedores, localizacin de plantas, distribucin interna de plantas, programacin del plan e implementacin del sistema.La Administracin de la Produccin, es la administracin de los recursos productivos de la organizacin. Esta rea se encarga de la planificacin, organizacin, direccin , control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. Ing. MSc. Wilson Velastegui 4. DEFINICIN DE LA ADMN.. DE LA PRODUCCIN. Se puede definir como la administracin de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organizacin. La administracin de la produccin trata con los recursos directos de produccin de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Direccin de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos y Sistema de Planificacin y Control.Ing. MSc. Wilson Velastegui Es la administracin de recursos productivos de la organizacin. Esta rea se encarga de la planificacin, organizacin, direccin, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

La empresa bloquera Yaracuy s.aEMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL BLOQUERA YARACUY S.A Actividad productiva a desarrollar: Se refiere a la fabricacin de bloques de 15cm de arena y cemento en este mismo orden de ideas esta se convierte en un insumo de gran importancia en la rama de la construccin para mejorar la calidad de vida de todos los habitantes. Producto : Bloque de ARENA y cemento Materias primas a utilizar: Arena, Cemento, Agua. Cantidad de producto anual : 720 .000 bloques al ao Mercado del producto: Infraestructura familiares, tursticas, histricas, comerciales, educativas e industriales. Talento humano: 17 personas

Personal que labora dentro de la misma:1 Gerente1 Subgerente1 Secretaria2 Seleccionadores de materia prima2 mezcladores7 0breros de produccin3 Control de calidad y almacenamientoPara la Elaboracin de los Bloques de 15, es importante conocer cules son sus Materia Primas e insumos. Cemento Arena aguanicamente se necesita esto como materia prima, pero tambin se utilizan otros productos como lo son: electricidadRecursos Materiales: Equipos Herramientas Maquinarias Montacargas Mezcladoras 15 Maquinas manuales de hacer bloques 1 Montacargas, marca: toyota, 2 Mezcladora2 Mezcladora 10 Carretilla 10 PalasEsta materia prima es para la produccin de 60.000 bloques mensuales, lo que hace un total de 720.000 bloques anuales.

Para la produccin de bloques de 15 en 1 hora se utiliz lo siguiente: 3.5 Sacos de Cemento : 42 kg 0.9 mts2 de Arena 4.42 Litros de agua Se produjo 500 bloques en 1 hora. Para la produccin de bloques de 15 en 7 horas se utiliz lo siguiente: 25 Sacos de Cemento : 42 kg 6,4 mts2 de Arena 31 Litros de agua Se produjo 3.000 bloques diarios (7 horas trabajadas) Para la produccin de bloques de 15 en 5 Das se utiliz lo siguiente: 125 Sacos de Cemento : 42 kg 32 mts2 de Arena 155 Litros de agua Se produjo 15.000 bloques por semanas (35 horas trabajadas) Para la produccin de bloques de 15 en 20 Das (1 mes) se utiliz lo siguiente: 500 Sacos de Cemento : 42 kg 128 Mts2 de Arena 620 Litros de agua Se produjo 60.000 bloques (4 Semanas)Mano de obra: La mano de obra estar distribuida en cinco reas productivas:1) rea de seleccin y control de materia prima.2) rea de mezclado 3) rea de relleno de moldes y secado4) control de calidad y almacenamiento5) rea de administracin Mano de obra: Descripcin de cargoCantidadMesesSueldo mensual BsSubtotal Bs.

Seleccionadores de materia prima213270,30 6540,60

mezcladores213270,30 6540,60

0breros de produccin713270,30 22892,10

Control de calidad y almacenamiento313270,30 9810,90

Personal administrativo313270,30 9810,90

COSTO TOTAL: 55.595,10 Bs. Materia prima:Esta materia prima es para la produccin de 60.000 bloques mensuales, lo que hace un total de 720.000 bloques anualesDescripcinUnidadCantidadCosto unitario/ Bs.Perodo/Meses Subtotal / Bs.

CementoSaco (42 Kg.)500301 meses15.000

ArenaMts 21281101 meses14.080

AguaLitros -6201 meses620

COSTO TOTAL: 29.700,00 BS.ServiciosDescripcinCantidadCosto unitario Bs.Subtotal Bs.

Servicios bsicos electricidad, telfono1meses400,00400,00

TOTAL 400,00 Bs.

Total Plan de Inversin:Descripcin TOTAL Bs.

Materia prima29.700,00

Total Mano de Obra55.595,10

Servicios.400,00

TOTAL DE INVERSIN MENSUAL: 85.695,10Bs.LaAdministracinde la produccino laadministracin de operacioneses la administracin de los recursos productivos de la organizacin. Esta rea se encarga de la planificacin, organizacin, direccin, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administracin de las Operaciones es un rea de estudio o subciencia de la Administracin.ComercializacinComercializacin es un conjunto de actividades relacionadas entre s para cumplir los objetivos de determinada empresa. El objetivo principal es hacer llegar los bienes y/o los servicios desde el productor hasta el consumidor, es una funcin cuya responsabilidad incumbe a todos los integrantes de la empresa, no a un departamento o sector especializado.

Caractersticas del productoMateria primaMano de obra

PlazaPrecioProductoPromocin

DESCRIPCION DEL PRODUCTOSLOGANCONCLUSION: Se deben tener los criterios y las bases suficientes para tomar las decisiones que mejor le convenga a la empresa, aquellas que ayuden a mantener los recursos obtenidos anteriormente y adquirir nuevos, que garanticen el beneficio econmico futuro, tambin verificar y cumplir con las obligaciones con terceros para as llegar al objetivo primordial de la gestin administrativa, posicionarse en el mercado obteniendo amplios mrgenes de utilidad con una vigencia permanente y slida frente a los competidores, otorgando un grupo de satisfaccin para todos los rganos gestores de esta colectividad.