empresa adriana novoa nuevo corte

7/27/2019 Empresa Adriana Novoa Nuevo Corte

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EMPRESA ADRIANA NOVOA

YURLEY GONZALEZ RAMIREZJHONTAN ESTIVEN JAIMES

MICHELLE VANNESA GUTIERREZ

TRABAJO DE APLICACIÓNMICROECONOMIA

UNIVERSIDAD SANTO TOMASVILLAVICENCIO

META2013



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EMPRESA ADRIANA NOVOA

PRESENTADO POR:YURLEY GONZALEZ RAMIREZ

JHONATAN STIVEN JAIMESMICHELLE VANNESA GUTIERREZ

PRESENTADO A:MYRIAM MERCEDES CALA AMAYA

TRABAJO DE APLICACIÓNMICROECONOMIA

UNIVERSIDAD SANTO TOMASVILLAVICENCIO

META2013



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TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción………………………………………………………………….…..42. Objetivo general………………………………………………………………....5

3. Objetivos específicos…………………………………….……………………..64. Justificación……………………………………………………………………. ..75. Adriana Novoa…………………………………………………..……...…....….8 5.1 ubicación geográfica…………………………………………………………...95.2 Misión………………………………………………………………………......105.3 Visión…………………………………………………………………………...106. Problema económico………………………..……………………………….…116.1 Necesidades humanas……………………………………………………..…11 6.2 Líneas de producción………………………………………………………....126.3 Proceso de producción…………………………………………………….....136.3.1 Residuos y desechos………………………………………………………..13

6.3.1.1 Residuos…………………………………………………………………....136.3.1.2 Desechos…………………………………………………………..…….…147. Bienes y servicios………………………………………………………….…….147.1 Bienes…………………………………………………………………..……..…14 7.2 Servicios……………………………………………………………………...….14 8. Perfil del consumidor………………………………………………………….…15 8.1 Flujo e3conomico simple………………………………………………………16 9. Mercado……………………………………………………………...……………16 9.1.Mercado Actual ……………………………………………………………..….16 9.2 Mercado objetivo………………………………………………………….…….16 9.3 Mercado potencial………………………………………………………………16



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1. INTRODUCCIÒN

El siguiente trabajo de a conocer la aplicación de temas vistos durante elsemestre anterior, denominado Fundamentos de la Economía, tales como,problema económico, necesidades humanas desde el punto de vista de

Manfred Max Neef y su tabla, factores de producción, recurso capital, tierra,trabajo y capacidad tecnológica; proceso de producción, bienes intermedios,bienes finales, servicios, residuos y desechos; frontera factible de producción,costo de oportunidad, entre otros. Todos estos temas están identificados en laempresa Adriana Novoa, y es por esta razón que nos basamos en esta marca,para lograr entender de una forma didáctica el funcionamiento e importancia dela economía en cualquier tipo de empresa, y para el caso en una de tipoindustrial. Además entramos en un tema muy amplio y un tanto complejo comolo es el mercado, uno de los temas mas importantes durante este segundosemestre, a través de este identificamos los tipos de mercado actual, objetivo ypotencial, además de interactuar con los clientes para identificar su perfil y ver

como se comporta la oferta y la demanda en este ambiente.Es importante para nosotros que este trabajo sea de su agrado, puesto que esde gran utilidad para entender de una manera fácil y sencilla un poco mas delmundo de la economía en las empresas manufactureras.



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2. OBJETIVO GENERAL Aplicar todos los conocimientos adquiridos en Economía durante el semestreanterior y el presente; en la empresa Adriana Novoa, dedicada a la confecciónde prendas de vestir; la cual facilitara nuestro aprendizaje.



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3. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Formular preguntas sobre los diferentes temas, que contribuyan a

nuestro trabajo investigativo. Tomar evidencia de cada una de las etapas del proceso de

producción de dicha empresa. Identificar las necesidades que satisface la empresa. Realizar frontera factible de producción Encontrar el perfil del consumidor Realizar encuestas u otro tipo de apoyo que nos permita

identificar el tipo de clientes de la Tienda Adriana Novoa Determinar el mercado de Adriana Novoa, identificando oferentes

y demandantes y como es su relación.



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4. JUSTIFICACION

Adriana Novoa es una empresa perteneciente al sector textil, es decir unaempresa de tipo Industrial, en Villavicencio es muy difícil encontrar empresas

de este tipo, por esto decidimos que esta marca cumple con todas lascaracterísticas necesarias para desempeñar un excelente trabajo y que nosdará a nosotros una visión de cómo funciona el mercado en la vida real.



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5. ADRIANA NOVOA5.1 Ubicación geográfica

Adriana Novoa es una empresa completamente llanera creada por dos grandesempresarias, ADRIANA NOVOA encargada del diseño y VIVIANA NOVOAencargada del área administrativa y contable de la empresa. Las tiendas Adriana Novoa se encuentran ubicadas en la ciudad de Villavicencio en tresreconocidos Centros Comerciales , Unicentro situado en la avenida 40 # 25C-10; local 345, Villacentro avenida 40 N° 16B y el Éxito de la sábana que seencuentra en la Calle 7 N° 45 – 185 la esperanza local 139 – 140. Adriana Novoa es una de las pocas tiendas de ropa originarias en el llanodedicada a la producción y comercialización de prendas de vestir, manejandodiferentes colecciones de acuerdo a la temporada; además de dedicarse a lacompra y venta de zapatos y accesorios, tales como collares, diferentes tipo de

joyas, cinturones, sombreros, bufandas siempre con un estilo único que marcala elegancia y calidad de la marca.

Ubicación geográfica Unicentro



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Ubicación geográfica C.C Villacentro

Ubicación geográfica Éxito- Sabana

5.2 MISIÓNFabricar y maquilar ropa para dama de excelente calidad, asegurando ladisponibilidad y el servicio, manteniendo costos competitivos a través delaprovechamiento de nuestros recursos.

5.3 VISIÓNSomos una empresa que ofrece la mejor opción en la confección de ropa paradama, con una constante innovación en diseños y productos de excelentecalidad, disponibilidad y servicio, teniendo cobertura a nivel nacional einternacional, siendo reconocidos por nuestra solidez y valores apegados a laética.



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6. PROBLEMA ECONOMICO6.1 Necesidades humanas

Adriana Novoa es una empresa de confección de prendas de vestir con marcapropia; la cual solo confecciona prendas de vestir específicamente para el

género femenino, mujeres que oscilan entre los 15 años y los 55 años de edadteniendo en cuenta para estas mujeres una diversa manera de vestirla.Las colecciones de ETA marca, son tendencias nuevas y elaboradas endiferentes meses del año, como lo son: en mayo con motivo de la celebracióndel mes de las madres, septiembre teniendo la en cuenta la celebración del DIAdel amor y la amistad y la temporada de diciembre estas son los meses masimportantes para dicha marca., ya que es cuando su numero de clientes seeleva y por ende también sus ingresos en ventas.

Las diferentes prendas de confección estas clasificadas en dos líneas deproducción importantes para la empresa como lo son la línea informal basada

en mujeres cómodas y sobrias, esta conformada por enterizos, shorts en lino,vestidos largos, vaporosos y blusas sport; todas estas referencias lasencontramos desde la talla xs hasta la talla xl en diversos colores. La siguientelínea es formal esta basada en conjuntos conformados por camisa y pantalonesejecutivos apropiado para asistir a la oficina y demás eventos que tengan quever con el ámbito ejecutivo, en esta línea encontramos las blusas camiserasutilizadas por mujeres para asistir a eventos tales como; cenas y reuniones;para terminar esta línea formal encontramos los safaris en la marca AdrianaNovoa las mujeres pueden llegar y satisfacer una cantidad de necesidades, yaque la marca busca lograr que las mujeres se sientan tranquilas, seguras,sensuales, y con un nivel de autoestima, y personalidad, al momento de usar cualquier tipo de prenda con la marca Adriana Novoa, la cual genera un sentidode pertenencia por si mismas, al verse y sentirse atractivas para la sociedad.

Esto hace que las clientas vuelvan un deseo el llevar una prenda de estatalentosa y creativa diseñadora; tener que usar estas prendas para poder satisfacer sus necesidades y es lo que la marca pretende que susdemandantes se sientan muy bien vestidas y seguras donde quiera que vallan,que definan su estilo mediante esta marca.



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6.2 Líneas de producción

Adriana Novoa en su línea de producción de ropa formal confecciona vestidosdenominados Safaris, los cuales le han dado cierto reconocimiento a la marca ya su vez contribuyen a su rápida expansión en diferentes partes del

departamento; y es en esta línea donde basaremos la aplicación de la temáticade Economía.

6.3 Proceso de producciónLos safaris son vestidos con cuello y botones de ámbito ejecutivo y elegante ala hora de asistir a diversos eventos o planes del entorno social, esta es laprenda esencial de esta marca, es por eso que decidimos analizar todo lo quetiene que ver con la elaboración de éstaDicha prenda requiere un proceso de producción un tanto complejo, puesrequiere creatividad, eficiencia y eficacia por parte de todos los que intervienenen dicho proceso.

A continuación explicaremos en que consiste la elaboración del Safari: seutilizan diferentes recursos como lo son el recurso capital, el cual se basa entodas las maquinas de cocer entre ellas tenemos, máquinas de corte plano,filete adora, planchas de vapor, tijeras, reglas y maquina de ojal, todo esto serealizan un taller de allí salen las prendas para los 3 diferentes tiendas de ropa Adriana Novoa, en ese taller y tiendas encontramos el factor trabajo lo cualesesta compuesto por la diseñadora y un grupo de operarias dedicadas adistintas fases de elaboración de la prenda y por supuesto un grupo devendedoras en las diferentes tiendas de la marca, todas están personas deben

cumplir una serie de requisitos para poder pertenecer a esta empresa, deben



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ser personas, creativas, emprendedoras con capacidades intelectuales que sedistingan de marcas ya posicionadas en el mercado nacional e internacional.

El Safari se elabora basándose en las tendencias luego se traza sobre papelpara hacer los moldes, después se procede a cortar la tela y luego unir todas

las diferentes partes de la prenda, para luego llevarlas a un control de calidad ypasarlas al etiquetado final o postura de las marquillas que hacer la referenciade la marca en esta empresa.La capacidad tecnológica esta basada en la innovación y las tendencias de la

creatividad de la encargada del diseño de las diferentes prendas esto hace quelas prendas sean únicas y diferentes en el mercado.

El proceso de elaboración de estas prendas inicia con un estudio de lastendencias de la moda luego se pasa al diseño e inspiración de la diseñadoraluego viene el dibujo para así poder plasmar en el papel periódico a relievepara así poder tomar estos como moldes y hacer los diferentes trazos en lastelas de allí pasa a manos de una de las operarias, las cuales se encargan decocer, luego terminar los acabados y nuevamente pasa a manos de ladiseñadora para hacer el respectivo proceso de calidad y mejoramiento; paraque sea una prenda completamente acorde para llevar a la tienda y después deetiquetar la prenda es llevada a las diferentes tiendas de la ciudad, dondellegan al inventario el cual esta a cargo de las vendedoras, para hace las llegar a los diferentes demandantes y tratar de competir en el mercado .



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6.3.1RESIDUOS Y DESECHOS6.3.1.1 RESIDUOSDe todo el anterior proceso de producción de safaris encontramos una grancantidad de los retazos los cuales son considerados residuos, ya que en ves deser desechados se utilizan en la fabricación de unos tapetes por otra fabrica.

6.3.1.2 DESECHOS

También encontramos una cantidad de desechos los cuales son pedazos dehilo y agujas partidas, todos estos excedentes ya no tienen ninguna utilidad, esdecir no se pueden usar en un nuevo proceso de producción.

7. BIENES Y SERVICIOS7.1 BIENESEstas prendas también requieren de unos bienes intermedios y finales paralograr su confección total, entre los bienes finales tenemos el uso de bolsas

con la respectiva publicidad de la marca, papel periódico y tizas los cualessirven a la realización pero no están dentro del producto y entre los bienesintermedios utilizamos desde hilos, cremalleras botones, entre telas, y por supuesto lo mas importante y esencial de nuestra empresa el uso de telas lascuales tiene una variabilidad debido a que podemos usar desde telas enalgodón, sintéticas, linos, poliéster, y muchos otros tipos de telas .

7.2 SERVICIOSLa utilización de servicios son esenciales en el proceso de producción desafaris entre ellos encontramos: la luz, el agua, la publicidad, la Internet(página web, redes sociales) parte esencial en el mercado de esta marca, yaque nos ayuda a la trasmisión de información y búsqueda de nuevos clientes.

El proceso de elaboración de estas prendas es de la siguientes maneras sehace un estudio de las tendencias de la moda luego se pasa al diseño einspiración de la diseñadora luego viene el dibujo para así poder plasmar en elpapel periódico a relieve para así poder tomar estos como moldes y hacer losdiferentes trazos en las telas de allí pasa a manos de una de las operarias,las cuales se encargan de cocer, luego terminar los acabados y nuevamentepasa a manos de la diseñadora para hacer el respectivo proceso de calidad y

mejoramiento; para que sea una prenda completamente acorde para llevar a latienda y después de etiquetar la prenda es llevada a las diferentes tiendas de laciudad, donde llegan al inventario el cual esta a cargo de las vendedoras, parahace las llegar a los diferentes demandantes y tratar de competir en elmercado.

7. PERFIL DEL CONSUMIDORLos demandantes de safaris de Adriana Novoa son mujeres en un rango de 25y 40 años de edad, pues gracias a sus variadas colecciones, estas mujereslogran identificar su personalidad en estas prendas, es decir se sienten

tranquilas y lucen atractivas para la sociedad, en su mayoría las demandantesde safaris son mujeres libres, pues en su mayoría son jóvenes universitarias,



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profesionales recién graduadas y por supuesto algunas ejecutivas que noquieren perder su toque juvenil pero a su vez llevar consigo prendas querealzan su estilo elegante.Ellas sienten un profundo deseo de atraer miradas entre las mujeres del llano,pues el safari se destaca por sus atractivos diseños, además de su excelente

comodidad y el estatus que le brinda a sus usuarias. Pues no todas las mujerespueden adquirir este tipo de prendas, debido a su precio o simplemente estilo.

8. MERCADO8.1 Mercado actual

El mercado actual de Adriana Novoa se compone de mujeres entre los 15 y 55años de edad de la ciudad de Villavicencio, teniendo en cuenta que es unamarca originaria de esta ciudad, y que su mayoría de consumidoras seencuentran ubicadas en los estratos 4 y 5.

8.2 Mercado objetivoDentro de sus objetivos a corto plazo Adriana Novoa tiene lograr llegar a cubrir en gran parte las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali , Bucaramanga, y otraspartes de el país, es decir llevar su novedosa prenda (safari) a este mercado,atraer demandantes, ya que su perfil es de mujer latina, por tanto es una mujer libre, atrevida, seductora y con una gran personalidad y estilo a la hora dedecidir que debe estar en su closet, para los diferentes tipos de eventos o parael común de su vida diaria.

8.3 Mercado potencialLa marca Adriana Novoa a futuro quiere lograr participar en las diferentespasarelas no solo del país, sino en toda Latinoamérica y es claro que cuentacon todas las herramientas claves, para introducir sus diseños en el mercadointernacional, su creatividad y estilo a la hora de confeccionar los safaris,marcaran la diferencia en donde quiera que se encuentre esta marca.

8.2 ConsumidoresLos consumidores prefieren Adriana Novoa por su calidad, comodidad yvariedad en las distintas tendencias que saca al mercado, además es unaempresa muy atractiva para las mujeres ya que también esta dedicada a la

comercialización de zapaos en forma de maquila, es decir que compra loszapatos a una fabrica determinada que le ofrece exclusividad y le entrega elproducto terminado lo único que Adriana Novoa hace en este caso es colocar la marca. También ofrece una serie de accesorios como collares cinturones,sombrero, pinzas, entre otros. Todos estos factores atraen clientes que por suafán de lucir siempre bien, adquieren esta exclusiva marca.

8.9 Oferentes - Competencia Actualmente en la Ciudad de Villavicencio la marca Adriana Novoa su principalcompetencia esta representada por Studio F, ya que ésta también maneja unalínea de mujeres de negocios y sobrias a la hora de actuar en el ámbito social.

Aunque sus costos de producción no son iguales a los de su competencia, enel mercado se enfrentan por la calidad y originalidad de su diseño



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9 flujo económico simple

10 Frontera factible de producción

Producto Tiempo de elaboración Costo de elaboraciónConjunto ejecutivo 5 horas 50000Safaris 4 horas 40000

Ricardo silva cuenta con $5.000.000

Personal de elaboración

5 operarias en misma condición 8 horas de trabajo las cuales trabajan comopersonal de planta fijo dentro de la empresa

Conjuntosejecutivos

Costo de laelaboración

Safaris Costo deelaboración

Sobrante

100 5.000.000 0 0000 000050 2.500.000 62 2.480.000 20.000

80 4.000.000 25 1.000.000 000000 00000 125 5.000.000 00000025 1.250.000 93 3.720.000 30.00020 1.000.000 100 4.000.000 0000



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11 Costo de oportunidad

Adriana Novoa referente a la frontera factible de producción tendríamos uncosto de oportunidad en la producción de los safaris debido a que en laproducción de estos tendríamos menos gastos en la elaboración de los safarisdebido a que este tiene menos tiempo de elaboración y menos costos de

producción y con el conjunto ejecutivo tendríamos que invertir más en costosde producción y lógicamente más mano de obra utilizado

Prenda Cantidad Tiempo Valor producciónConjunto 100 500 horas 5.000.000Safaris 125 375 horas 5.000.000

Respecto a la utilidad que esta generaría seria de la siguiente manera

Prenda Valor en elmercado

Costo deproducción

Ganancia por producción

Valor en elmercado

de laproducción

Conjunto 120.000 50.000 70.000 12.000.000Safaris 110.000 40.000 70.000 13.750.000

Entonces de acuerdo a los datos anteriores la marca Adriana Novoa tomadecisiones frente a las prendas que tengan menos gastos aprovechando almáximo la utilización de todos los recursos de esta , por otro punto de vistaesta empresa prefiere invertir en los safaris debido a que esta es la prendarepresentativa de la marca

0

20

40

60

80

100

120

140

0 20 40 60 80 100 120

frontera factible



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12 demanda y oferta

Ecuación demanda

Qd(x)= 32.644798 – 0.000196(P)

Cuando las cantidades máximas compradas de Safaris por temporada son32.644798 y el precio aumenta en $10000, los demandantes dejan de comprar 0.000196 unidades de safaris por temporada.

Ecuación oferta

Qs(x)= 1.38238050 + 0.00044751(p)

Cuando la cantidad mínima ofrecida por Adriana Novoa en su línea de safarises 1.38238050 por temporada y el precio aumenta en $10000, ella aumenta suproducción de safaris por temporada en 0.00044751 unidades

Punto Equilibrio

32.644798 – 0.000196P = 1.38238050 + 0.00044751P

32.644798P - 1.38238050P = 0.00044751+ 0.000196

31.2624175P = 0.00064351

P= 0.00064351/31.2624175

P= 0.000020584 Punto de equilibrio Cantidades de equilibrio1.38238050 – 0.00044751(P)

1.38238050 – 0.000196(0.000020584)

1.38238050 – 0.000000009211.38 Cantidades de equilibrio



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13 costos de producción

Costos Directos Costos Indirectos

Tela Arriendo de la planta

Hilo Servicio de energía

Botones Servicio de Internet

Cremalleras Servicio teléfono fijo

Salarios de las modistas Mantenimiento maquinaria

Salario de las diseñadoras TizaBroches Alfileres



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14 elasticidades

Elasticidad precio Oferta



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La variación en el precio en el primer momento del comportamiento de la ofertaes demanda inelástica ya que se encuentra en un rango mayor que 1, es decir si varia el precio un 15% y mi demanda aumenta el 16% , quiere decir que lasventas aumentaron 1.06666667 veces

Elasticidad precio en la demanda

En el primer momento del comportamiento de la demanda es elástica, es decir con una variación en el precio del 15% los demandantes están dispuestos acomprar un 27% más de unidades de safaris, es decir las ventas aumentaron1.8 veces.

Elasticidad Ingreso

Es un bien inferior, se encuentra en un rango mayor que 0 y menor que 1, esinferior ya que si la renta del demandante aumenta el consumidor va a querer

adquirir más unidades de safaris.

Elasticidad cruzada



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El comportamiento de la demanda total frente a los safaris y los vestidos cortosen elasticidad cruzada muestra un resultado de 2.7, es decir representa un biensustituto, pues se encuentra en un rango mayo que 0

15 productividades

La productividad de ADRIANA NOVOA mediante la mano de obra

Productividad trabajadores = Producción

horas- hombre

Productividad trabajadores= 125

5

Productividad trabajadores= 25

Si tenemos una producción total de 125 safaris los cuales tenemos un costo de5.000.000 eso nos quiere decir que cada uno de nuestros trabajadores nosestá fabricando 25 safaris al mes

La productividad mediante capital

Productividad capital= 125

5000000

Productividad capital = 40000

En este caso vemos la cantidad de capital que se utiliza para la elaboración de125 safaris las cual nos da una producción de $40.000 pesos por cadaelaborado

Esto quiere decir que estamos utilizando los costos necesarios para saber lacantidad de recurso que utilizamos en la producción de un safari



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Anexos

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICAII SEMESTRE

CUESTIONARIO

Edad __ estrato social ___

1 ¿conoce usted la marca ADRIANA NOVOA?

Si __ no ___

2 ¿Qué tipo de prendas a comprado en ADRIANA NOVOA?

Blusas__ vestidos ___ short ___ safaris ___

3¿Por qué usted prefiere comprar un safari ADRIANA NOVOA y no en otrastiendas?Calidad__ precio___ gusto ___ servicio al cliente __

4 la forma de su pago en las tiendas ADRIANA NOVOA es

Efectivo ___ tarjeta ___ debito___ crédito____

5 en qué tipo de eventos utiliza los safaris

Cocteles__ trabajo___ reuniones ___ uso diario ___

6 para el acompañamiento de los safaris usted compra

Bolsos___ accesorios___ zapatos ___ sombreros ___

7 cuantos safaris compra anualmente

Precio Cantidades$66000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$76000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$82000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$110000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

8 actualmente su ingreso económico se encuentra en un rango de



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2smv___ 4smv___ 6svm___

9 ¿de acuerdo a sus comprar normales en safaris usted si tuviese unincremento de su sueldo en un 30 % usted aumentaría la compra de sussafaris?


10 ¿de acuerdo a sus compras normales en safaris si usted tuviese unapérdida de trabajo y le asignaran un sueldo inferior al que tiene en estemomento usted cuantos safaris compraría?


11 ¿si usted usualmente utiliza zapatos de la marca Adriana Novoa los cualestiene una variabilidad de un 10% y estos tiene un valor de $70.000

normalmente usted cuantos safaris compraría?

Precio de safari Precio de losvestidoscortos

Cantidades

$66000 $70.000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$76000 $77.000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$82000 $84.700 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$110000 $93.170 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ResponsablesEstudiantes Yurley Gonzales –Michelle Gutiérrez – Jonatán JaimesDocente: Myriam Mercedes Cala Amaya

FACEBOOK: AREA ECONOMIA USTAV



CONCLUSIONES

* Se concluye que la empresa de confección Adriana Novoa es una empresa

innovadora, que día a día está ampliando su demanda.

* Se logró identificar toda la temática vista durante el semestre pasado y elsemestre actual, facilitando nuestro análisis hacia la empresa.

* Identificamos los diferentes procesos de producción dentro de la empresainnovadora.

* Se identificó el mercado actual, objetivo y potencial de la empresa.

empresa adriana novoa nuevo corte

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