emprendimiento moti gin isum

5/17/2018 Emprendimiento MOTI GIN ISUM - slidepdf.com

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Emprendimiento

Formación de formadores

MÚ

E

B

T

OTIVACIÓN

TIL

N ESTRATEGIAS EN LA

ÚSQUEDA DE

RABAJO

M.T. Jimmy Armijos



M.T. Jimmy Armijos

Emprendimiento:motivación

La MOTIVACIÓN, es el elementofundamental en las diferentesactividades humanas. Quien lo posee,es un agente propagador de buenasnoticias

La parte psicológica y emocional se constituye enuna fortaleza, pilar fundamental que sostiene alemprendedor. Se puede cuantificar así:

• 20% dedicación

• 20% preparación

• 20% corazón

• 40% fortaleza mental



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te permite afrontarcircunstancias adversas

activa neuronas: TE HACEPENSAR POSITIVAMENTE

activa músculos: TEPREPARA PARA LAACCION

La Motivación esun impulso que tepermite actuar deuna forma ante unacircunstancia, sea

adversa o positiva



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Estar motivado, te permite generar autoestima. Obviamente, no se tratade sobredimensionar tus cualidades,por el contrario, te permite conocerlasy estar preparado para desarrollarlas yutilizarlas a tu favor (pigmaleon)


Búsquedacontinua demejores

situaciones a finde realizarseprofesional ypersonalmente.



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Emprendimiento

Autoestima y Actitud

Desarrollar fortalezas ydisminuir los defectos

Mayor Aceptación propia

y de los demás

Disposición al cambio,para construir un mejor

FUTURO

El mejor trabajo lo realizan loshombres y mujeres contentosconsigo mismos y los demás



EmprendimientoCARACTERISTICAS DEL COMPORTAMIENTO EMPRENDEDOR

CONJUNTO DELOGRO

CONJUNTO DEPLANIFICACION

CONJUNTO DEPODER

Búsqueda de oportunidades e Iniciativa

Persistencia

Cumplimiento

Exigir eficiencia y calidad

Correr riegos calculados

Fijar Metas

Búsqueda de Información

Planificación sistemática yseguimiento

Persuasión y redes deapoyo

Autoconfianza eindependencia

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Emprendimiento

CONJUNTO DE LOGRO

BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES

Actúa antes de que se lo pidan oantes de de ser forzado por lascircunstancias

Extiende el negocio hacia nuevasáreas, productos o servicios

Aprovecha de oportunidades para

alcanzar un negocio: obtener financiamiento, equipo, local,asistencia, etc.



Toma acción frente a un desafío

REPITE O CAMBIA de estrategia parahacer frente un reto o para superarlo

Asume responsabilidades por hacer

todo lo necesario para alcanzar susmetas

Emprendimiento

CONJUNTO DE LOGRO

PERSISTENCIA



Se esmera en forma extraordinariapara terminar el trabajo

Colabora con su colaboradores

Satisface a sus clientes y valora la

buena voluntad a largo plazo por encima de las ganancias a corto plazo

Emprendimiento

CONJUNTO DE LOGRO

CUMPLIMIENTO



EmprendimientoCONJUNTO DE LOGRO

EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD

Realiza con esmero las cosas: másrápido, con calidad y bajo costo

Acciona para garantizar que secumplan las normas de exigencia

Desarrolla o utiliza procedimientos

para cerciorarse que el trabajo setermine y llene los requisitos



Emprendimiento

CONJUNTO DE LOGRO

CORRER RIESGOS CALCULADOSCalcula riesgos deliberadamente yEvalúa alternativas

Acciona para reducir los riesgos ocontrolar los resultados

Se ubica en situaciones que conllevanun reto o riesgo moderado



Emprendimiento

CONJUNTO DE PLANIFICACIONFIJAR METAS

Fija metas y objetivos que tienesignificado personal y que conllevanun reto

Tiene visión clara y específica a largoplazo

Fija objetivos medibles a corto plazo



Emprendimiento

CONJUNTO DE PLANIFICACIONBúsqueda de Información

Personalmente procura informaciónsobre clientes, proveedores ycompetencia

Personalmente investiga como fabricar un producto o proporcionar un servicio

Consulta a expertos técnicos o

comerciales



Emprendimiento

CONJUNTO DE PLANIFICACIONPLANIFICACION SISTEMATICA Y SEGUIMIENTO

Planifica dividiendo tareas grandes ensub – tareas con tiempos de entregaestablecidos

Constantemente revisa sus planes paratomar en cuenta resultados obtenidosy circunstancias cambiantes

Mantiene registros y los emplea en

toma de decisiones



Emprendimiento

CONJUNTO DE PODERPERSUACION Y REDES DE APOYO

Se vale de estrategias deliberadaspara influenciar y persuadir a otros

Usa a personas claves como agentespara alcanzar objetivos propios

Desarrolla y mantiene una RED DE

CONTACTOS DE NEGOCIOS



Emprendimiento

CONJUNTO DE PODERAUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA

Busca autonomía de las reglas y elcontrol de otros

Hace prevalecer su punto de vista aúnante la oposición o a frente resultadosdesanimantes

Atribuye a sí mismo y a su conducta

las causas de sus éxitos y sus fracasos



EmprendimientoA 1. Motivación para iniciar un Negocio B

Tengo un trabajo No tengo trabajo Yo tenía un buen trabajo antes de Yo no tenía un buen trabajo antes de decidir iniciar mi propio negocio decidir iniciar mi propio negocio Yo aprendo algo de cada trabajo Yo sólo trabajo para ganar dinero que tengo Encuentro el trabajo interesante No hay mucho de interesante en el

Trabajo Deseo hacer del negocio mi carrera Deseo estar en el negocio porque no

tengo otras opciones Deseo tener un negocio para poder Deseo tener un negocio porque quiero

darle un mejor nivel de vida a mi tener éxito. Los ricos tienen sus

propios

Familia Negocios Estoy convencido que el éxito o Una persona necesita favores de otros fracaso depende en mayor parte e para triunfar en lo que se proponga mis propios esfuerzos Hacer TOTAL TOTAL



Emprendimiento

A 2. Capacidad De Tomar Riesgos B

Estoy convencido que para progresar No me gusta tomar riesgos, aún en la vida debo enfrentar riegos. cuando pudiera obtener

Recompensas Pienso que hay oportunidades en Si depende de mí, prefiero hacer las aceptar riesgos cosas de la manera más segura. Tomo riesgos sólo después de evaluar Si me gusta una idea, me arriesgo sin las ventajas y desventajas pensar en las ventajas y desventajas Estoy dispuesto a aceptar que puedo Me es difícil aceptar que puedo perder lo invertido en el negocio perder lo invertido en mi negocio. Cuando realizo cualquier tarea, no Me gusta tener un control total siempre busco tener control total sobre sobre cualquier cosa la situación. TOTAL TOTAL



Emprendimiento

A 3. Perseverancia Y Capacidad De Enfrentar Crisis B

No renuncio fácilmente, aún si SI hay muchas dificultades,pienso que

enfrento dificultades terribles. realmente no vale la penacontinuar

Los retrocesos y fracasos no me Los retrocesos y fracasos no me desaniman por mucho tiempo. afectan mucho. Creo en mi habilidad para influir en Existe un límite en lo que una el desarrollo de losacontecimientos. persona puede hacer por si

misma el destino y la suerte tienen muchoque ver

Si la gente no acepta mi propuesta, Me gusta tener un control total no me desanimo, y hago lo mejor sobre cualquier cosa que pudo para convencerlos. Mantengo la calma en una situación Me siento confundido y nervioso de crisis y preparo la mejorrespuesta cuando se presenta una crisis. TOTAL TOTAL



EmprendimientoA 4. Apoyo Familiar B

Pienso involucrar a mi familia en las No pienso involucrar a mi familia enlas

decisiones del negocio cuando estas decisiones del negocio aunque estasles afecten les puedan afectar. Mi familia entenderá que no puedo Mi familia se molestará si no puedo pasar mucho tiempo con ellos por pasar mucho tiempo con ellos por mis compromisos de negocios. mis compromisos de negocios. Si mi negocio no tiene mucho éxito Si mi negocio no tiene mucho éxito al principio, mi familia estará al principio, mi familia estará muy dispuesta a aceptar las dificultades molesta por las dificultades que les financieras que esto les cause. pueda ocasionar. Mi familia estará dispuesta a Mi familia probablemente no estará

ayudarme en las dificultades de mi dispuesta en capacidad de ayudarme Negocio. en las dificultades de mi negocio Mi familia piensa que es una buena Mi familia está preocupada por mi idea de mi parte iniciar un negocio decisión de iniciar un negocio.

TOTAL TOTAL

E di i t



Emprendimiento

A 5. Iniciativa B

No temo a los problemas. Los Encuentro difícil tratar con acepto como parte de la vida. Trato problemas. Me preocupo acerca de de encontrar una solución para ello o trato de evitar pensar sobre cada problema ellos. Cuando tengo dificultades, las enfrento Si tengo dificultades, trato de con toda energía. Estas son un desafío olvidarlas o espero hasta que se para mi y casi disfruto de ellas desaparezcan. No espero a que sucedan las cosas Me gusta seguir la rutina y esperar Trato de que estas sucedan. que se presenten las cosas

buenas Siempre trato de encontrar algo Me gusta hacer solamente cosas

en diferente por hacer. las que yo sé que soy bueno. Pienso que todas las ideas pueden La gente tiene muchas ideas, pero servir de algo. Sigo todas las ideas uno no puede hacer todo. Prefiero que puedo para ver si funcionan. mantener las ideas que tengo TOTAL TOTAL



Emprendimiento

A 6. Habilidad Para Conciliar Familia, Cultura y Negocios B Tomaré de mi negocio sólo tanto Tomaré de mi negocio el dinero que dinero como este pueda aportar para mi familia necesite. sostenerme a mi y a mi familia. Si mi amigo o familiar tiene problemas Si mi amigo o familiar tiene financieros, le ayudará sólo con lo que problemas financieros, le ayudaré tenga asignado a mis gastos aún si esto puede afectar mi negocio. personales. No pudo retirar dinero del negocio No puedo descuidar mi negocio Mis obligaciones familiares y sociales usando mucho tiempo para tienen prioridad, ellas serán atendidas Obligaciones familiares sociales. primero y después el negocio. Mis familiares y amigos tendrán que Mis familiares y amigos obtendrán pagar por mis productos, servicios y beneficios especiales de mi negocio. el uso de bienes de mi negocio, igual que cualquier otro cliente. No daré crédito a las personas sólo Generalmente daré crédito a mis porque sean mis familiares o amigos. amigos y familiares. TOTAL TOTAL



Emprendimiento

A 7. Habilidad Para Tomar Decisiones B

Puedo tomar decisiones con Encuentro difícil tomar decisiones. facilidad. Me gusta hacerlo Puedo tomar decisiones difíciles por Obtengo consejo de varias personas mi cuenta. antes de tomar una decisión difícil. Generalmente decido que hacer, tan Demoro tomar decisiones tanto como pronto como sea necesario una sea posible. decisión. Pienso con cuidado antes de tomar Mis decisiones se basan en mis una decisión, y considero todas las sentimientos e intuición. Sólo sé que opciones.

hacer inmediatamente.

TOTAL TOTAL



Emprendimiento

A 8. Habilidad De Adaptación A Las Necesidades Del Negocio B Produciré solamente aquellos Produciré solo aquellos productos o productos y servicios que los clientes servicios que sean de mi agrado. Deseen Si mis clientes desean un producto o Si mis clientes desean un producto o

servicio más barato, estudiaré como servicio más barato tendrán que ir a poder satisfacer sus requerimientos otro lugar. Si mis clientes desean crédito, debo No venderé mis productos o servicios estudiar la forma de proporcionarlo al crédito a nadie. con un mínimo de riesgo para mi negocio. Si reubicando mi negocio en otro No estoy preparado para reubicar mi lugar puedo vender más, estoy negocio. Los clientes y proveedores dispuesto a mudarme. deben venir donde yo esté ubicado. Mediante el estudio de las tendencias Es mejor trabajar de la manera que del mercado, trataré de cambiar mis ya conozco. Es difícil mantenerse al actitudes y formas de trabajar para día con la forma como cambia el estar actualizado. mundo. TOTAL TOTAL



Emprendimiento

A 9. Compromiso Con Las Actividades Del Negocio B

Trabajo bien bajo presión. Me gustan No trabajo bien bajo presión, me gusta los desafíos. mantener una vida tranquila y

Calmada Me gusta tener muchas horas de Pienso que es importante tener trabajo cada día y no me importa usar tiempo lejos del trabajo. Uno no mi tiempo libre para trabajar. debería tener que trabajar mucho. Estoy dispuesto a pasar menos No estoy dispuesto a pasar menos tiempo con mi familia y amigos por tiempo con mi familia y amigos por atender mi negocio. atender el negocio. Puedo postergar mis compromisos Pienso que es importante tener sociales, descanso y aficiones si es mucho tiempo para socializar y tener necesario. aficiones y también para descansar. Estoy dispuesto a trabajar muy duro. Estoy dispuesto a trabajar sólo lo

necesario. TOTAL TOTAL



Emprendimiento

A 10. Habilidad Para Negociar B

Me gusta negociar y a menudo obtengo No me gusta negociar. Esmás fácil

lo que quiero sin ofender a nadie. hacer lo que otraspersonas sugieren.

Me comunico bien con otras personas tengo dificultad encomunicarme con otras personas.

Me gusta escuchar los puntos de vista Generalmente no estoymuy interesado y opiniones de otras personas. en las opiniones de otros. Cuando negocio, pienso en lo que me

Si yo negocio prefieroactuar por

beneficia y lo que beneficia a la otra instinto y ver que sucede. parte. Creo que la mejor manera de obtener Será mi negocio, por lo

tanto mi

lo que deseo en una negociaciónopinión es lo másimportante. Alguien

es tratar de encontrar un modo en siempre tiene que perder. que ambas partes se beneficien. TOTAL TOTAL

E di i t



EmprendimientoPUNTAJE

El puntaje hará notar las

habilidades que poseescomo emprendedor.Existen personas que lasposeen, otras que tienecaracterísticas paradesarrollar otras tareas

•Si su puntaje en la columna B es de 6 a10, Ud. está débil en esa habilidad ocaracterística. Ponga una cruz (+) debajode “Débil”.

•Si su puntaje en la columna A es de 6 a 10,Ud. tiene una fortaleza en esa habilidad o

característica. Ponga una marca (v) debajo de“Fortaleza”

•Si su puntaje en la columna A es de 0 a 4, Ud.no está muy fuerte en esa habilidad. Pongauna marca (v) debajo de “No muy Fuerte”

•Si su puntaje en la columna B es de 0 a 4, Ud.está un poco débil en esa característica ohabilidad. Ponga una cruz (+) debajo de “Un poco débil.

Un puntaje alto en la columna A muestra que Ud. podría tener

éxito en organizar y operar un negocio

E di i t



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EmprendimientoTabla de evaluación

CARACTERÍSTICA/HABILIDAD A 6 a 10 0 a 4 B 0 a 4 6 a 10

Fuerte

No muy

Un poco

Débil

fuerte débil 1. Motivación para iniciar un negocio 2. Mi capacidad de asumir riesgos 3. Mi perseverancia y habilidad para

enfrentar crisis. 4. Mi apoyo familiar 5. Mi iniciativa 6. Mi habilidad para conciliar familia,

cultura y negocios. 7. Mi habilidad para tomar decisiones 8. Mi capacidad de adaptarme a

las necesidades del negocio. 9. Mi compromiso a las actividades

del negocio. 10. Mis habilidades como negociador.

PUNTAJE TOTAL

E di i t



M.T. Jimmy Armijos

EmprendimientoSugerencias POST EVALUACION

•Si su puntaje total para la Columna Aes 50 o mayor, Ud. tiene muchas de lascaracterísticas de un buen empresario.

•Si su puntaje total para la Columna B

es 50 o mayor, Ud. necesita trabajar ensus debilidades para convertirlas enfortalezas.

•Si Ud. no tiene suficientes de lascualidades y habilidades necesariaspara abrir su propio negocio, haymuchas maneras de mejorar sushabilidades empresariales y modificarsus características. Ud puede:

Emprendimiento



M.T. Jimmy Armijos

EmprendimientoSugerencias POST EVALUACION

Conversar con empresarios de maneraque pueda aprender de ellos

Obtener algún tipo de entrenamiento,

tomar un curso o seminario

Obtener trabajo comoasistente/aprendiz de un empresariode éxito

Leer libros que puedan ayudarle adesarrollar sus habilidadesempresariales.



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Como encontrar una buena ideade negocio

EN

ERACIO

N

G I N

EG

OCIO

DE

AS

DE



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G I N

Una idea de negocios es una descripcióncorta y precisa de las operaciones básicas deun negocio que se piensa abrir.

Un buen negocio empieza conuna buena idea de negocios.

Antes de que Ud. pueda empezar un buennegocio, es necesario tener una idea clara dela clase de negocio que desea operar

Deseo empezar mipropio negocio,pero no se quehacer.

Me pregunto quéclase de negociopodría tener

éxito.



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G I NELEMENTOS DE UNA BUENA IDEA

Personas quepaguen por elproducto oservicio

Lugar dondeOfertar el productoo servicio

Proveedores demateria prima odistribuidorespermanentes deproductos

El conocimiento yhabilidades que Ud.tiene o esperaobtener

Los recursos y dinero queestá en capacidad deinvertir

GIN



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GINSECTORES DE LA ECONOMIA

PRIMARIO

• Naturaleza• Materia Prima

SECUNDARIO

• Transformador • Artículos

terminados

TERCIARIO

• Factor humano

• Servicios

G I N



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G I N

Minoristas

Mayoristas

Fabricantes

Proveedor

es deservicios

GIN



GINEJERCICIO

FORMATO DE ANÁLISIS DE IDEAS DE NEGOCIOS

Nombre del Negocio

Productos o Servicios vendidos

Cuándo y por qué el propietario decidió iniciar este negocio

Principales clientes

¿Por qué el propietario piensa que fue una buena idea iniciar esa clase de negocio?

¿Cómo averiguó el propietario lo que la gente de la localidad deseaba?

¿Qué fortaleza o activos usó el propietarios para iniciar este negocios? (Ejemplo:

experiencia previa, entrenamiento, antecedentes familiares, contratos personales,aficiones)

¿Qué problemas tuvo que enfrentar el propietario al iniciar el negocio?

¿Han cambiado el producto o servicio del negocio, en el transcurso del tiempo?

PAG 31 ISUM



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G I NEJERCICIO

Ahora averigüe sobre algunas ideas de negocios con posibilidades de éxito para Ud.•Piense sobre tres negocios en su localidad que Ud. crea que tienen éxito. Trate deseleccionar negocios que tengan por lo menos tres años de antigüedad. Escriba elnombre de cada negocio y los productos o servicios que ellos venden.

•Piense en todos los factores que han hecho que la Idea de Negocios sea buena y porquéha llegado a ser un negocio de éxito. Encuentre respuestas a las siguientes preguntas yregístrelas•¿Qué lecciones puede Ud. obtener de la experiencia del propietario el negocio?•¿Qué errores piensa Ud. que ha cometido el propietario del negocio?•¿Cómo puede Ud. Evitar cometer los mismos errores?

•¿Qué piensa Ud. que ha contribuido al éxito del negocio?



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G I N

Línea de Ventas Línea de

fabricación

Derivados Servicios

TiendaCultivos

Conservas Jugos

Realizar 3 ejemplosmas de cada línea

VISITAS A SU ÁREA DE NEGOCIOS LOCAL

Otra manera de descubrir buenas ideasde negocios es ver alrededor en sucomunidad local. Averigüe que tipos denegocios ya está funcionando en su áreay vea si puede identificar algunos “vacíos”en el mercado

ISUN



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ISUNINICIE SU NEGOCIOPLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocio contiene todos los formatos necesarios parapresentar la información sobre la propuesta de negocio a un bancoo institución de préstamos.

ISUN



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ISUNPLAN DE NEGOCIOS

PRESENTACIÓN

Nombre del negocio: _______________________________________________

Forma legal:_______________________________________________

Tipo de negocio:

FabricanteOperador de serviciosMinorista

Mayorista

ISUN



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PRODUCTO

La parte llamativapara los clientes

DISEÑO VARIEDAD

Comercializaciónde acuerdo a lascaracterísticasde los cliente

CALIDAD

Garantía y servicios adicionales

ISUN




¿Qué productos o servicios va a manejar el negocio?

Productos o servicios____________________________________________

IDEA DE NEGOCIO_________________________________________________

Nombre del negocio: ___________________________________________________________

El negocio va a (QUE VA A REALIZAR COMO ACTIVIDAD PRINCIPAL)

•Proporcionar el siguiente producto

_________________________________________________________________________________

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