emprendimiento en colombia

5/24/2018 Emprendimiento en Colombia

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EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA, SOLUCIONES DE FONDO A LA

PROBLEMTICA DE DESEMPLEO

La situacin de desempleo en Colombia ha pasado de ser catastrfica a

medianamente aguantable, de acuerdo a los ndices del DANE respecto a la

empleabilidad, estos estn dados en la actualidad en un solo digito, alrededor de los 9

puntos; sin embargo, las cifras advierten que una gran mayora de los ocupados en el

pas, se encuentran en las filas de los subempleados, entre los que se pueden contra

aquellos que han iniciado sus propios negocios, o trabajan bajo el auspicio de terceros,

sin seguridad social o laboral alguna.

Estos condicionamientos lejos de ser subjetivos, proponen al colombiano, la

necesidad de avanzar, de formar su propia fuente de ingreso, de tener un solo jefe, l

mismo, pero a la misma vez que en Colombia, esta situacin es muy usual, tambin es

necesario advertir que no todas las empresas iniciadas, son fructferas o llegan a

emplazarse en el sector econmico estatal.

Pero cul puede ser entonces el factor que permite la permanencia o no de las

pequeas, medianas y grandes empresas en el pas?

Sin duda alguna, no solo en Colombia, sino en el mundo entero de acuerdo con las

Fundacin FUNDES, las pequeas empresas entre ellas las familiares- se han

convertido en la columna vertebral de las economas mundiales, gracias a ellas los

ndices de desempleo bajan ostensiblemente, los recursos econmicos que generan


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permiten mejorar los niveles de vida, y a la vez permiten la generacin de dinero para

el pas.

Lgicamente las dinmicas comerciales y econmicas en todos los pases no son

iguales, pero la dinmica de las microempresas como caso atpico, s. Lo que genera

en el mundo entero una cifra bastante alta acerca de las empresas que fracasan en su

intento de establecerse en su rea econmica, FUNDES, en un estudio realizado en el

2007, demostr que solo el 30% de estas empresas tienen una duracin superior a los

10 aos, el resto fracasan en su intento.

Debido a ello, son muchos y grandes los esfuerzos realizados en pro de favorecerla creacin de microempresas en el pas y con ello estimula el crecimiento econmico

de los pases. Y entre las estrategias que se han trazado, se encuentra como principal

eje de articulacin, la preparacin, educacin, fortalecimiento estratgico, fomento de la

cultura empresarial. Tareas que han sido abanderadas por el Servicio Nacional de

Aprendizaje SENA, que es una de las instituciones colombianas con mayor

trascendencia en el pas en cuanto a los servicios y beneficios que ofrece en el rea del

emprendimiento.

Una de las primeras tareas trazadas por el SENA, es la educacin del

emprendimiento, a lo cual ha apostado con un trabajo serio que posibilita el que los

nuevos emprendedores que se acerquen al proceso cuenten con herramientas en

primera instancia de conocimiento para el logro de sus objetivos, de all que se hayapreparado lo que se podra considerar como la primera y nica enciclopedia del xito

empresarial, en la cual presentan tips de gran importancia para aquellos que pretendan

implementar o desarrollar su propia empresa.


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Una de las primeras visiones propuestas por el SENA, es la denominada

Preparacin para el xito, donde se sintetiza una premisa que no solo es aplicable al

mundo de los negocios, sino que sirva tambin para cualquier situacin de la vida

misma. All se sugiere, indica y relaciona la teora que expresa que la preparacin

acadmica es muy importante para el empoderamiento del emprendedor, el

desconocimiento de aspectos o variables como el mercado, el producto, etc., enmarcan

la posibilidad de fracaso. Mientras que el conocer el campo en el cual se va a

desarrollar una accin, no en vano el gran libro El Arte de la Guerra paso de ser un

manual para la guerra, en una biblia para el arte comercial, pues de all se hanextractado muchas de las teoras aplicadas con gran xito en al mundo de los

negocios.

El otro aspecto de que tratan los manuales de emprendimiento, tiene que ver con

expresar la importancia fundamental de la gestin empresarial; a este respecto

expresan sus autores que los nmeros y las cifras no se encuentran en el mundo

empresarial por coincidencia, sino que muy al contrario, bajo ellas se soporta de gran

manera la accin empresarial, y en efecto, esta es una de las situaciones de mayor

relevancia en el mundo empresarial, las cifras. Cuando una empresa observa que sus

ganancias son muy bajas con respecto a sus metas de crecimiento, la condicin es

bsica, buscar estrategias mediante las cuales lograr incrementar sus entradas, y ello

se logra en base a un trabajo definido y establecido a travs de las gestin yadministracin financiera.

Pero para que una de estas condiciones financieras puedan ser establecidas, la

primera regla debe ser la de aprender a utilizar este tipo de gestin, entradas, salidas,


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ganancias, saldos, porcentajes, estrategias financieras, todas ellas aspectos

necesarios en la administracin de la empresa.

Un tercer aspecto y quizs el ms importante en la creacin de una empresa, es la

innovacin, el emprendedor ante todo debe proveer un servicio o producto que si bien

se encuentra establecido en el mercado, significa una nueva idea en su desarrollo,

implementacin o servicio y que prevea que la nueva empresa pueda tener una ventaja

competitiva en su inicio. Que sus competidores poseen en su tradicin.

Es necesario aportar nuevas ideas en los mercados para obtener con ello

beneficios econmicos en las empresas; cabe agregar que la innovacin tambin esuna necesidad inclusive de las empresas que se encuentran posicionadas desde

mucho antes, puesto que la posibilidad de continuar con puestos de relevancia lo dan

especficamente las novedades que se generen para que el cliente, pueda disfrutar del

producto o servicio que se proyecta.

Ninguna empresa posee en su haber un producto o servicio que no haya cambiado

a lo largo de la vida, especialmente cuando este cambio trae beneficios econmicos

para la empresa y de disfrute para los clientes.

Por ltimo se debe entrar al crculo de mayor complejidad en la creacin de las

empresas o en el establecimiento de estas a lo largo de la vida empresarial, el

mercadeo y ventas. Una empresa gira sobre sus productos y servicios, y para ello

necesita de quienes compren estos, es decir los clientes, y la bsqueda de estos solopuede realizarse a travs de un gran trabajo de mercadeo, en el cual se propende por

la generacin de estrategias mediante las cuales ofrecer sus productos.


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A este respecto tambin sobreviene un aspecto importante, que producto se va a

vender, a quien se va a vender, las caractersticas tanto del producto a vender como de

quien va a comprar, cuantos productos vender, que precios se pueden poner a cada

producto, quienes son los competidores, cuantos, que caractersticas poseen que

puedan hacer que su empresa sea mejor o peor. Es decir realizar un trabajo de

investigacin directamente en el campo, para lograr que los productos ante todo

puedan ser vendido y la empresa establecerse.

Para concluir, es necesario decir que cuando un emprendedor no lleva a cabo este

proceso, las posibilidades de fracaso son bastante grandes, que aquel que si tenga encuenta todos y cada uno de los requerimientos del mercado que en la actualidad por

estarse globalizado, propone muchas ms dificultades en sus inicios, pero facilidades

en su desarrollo.

Una empresa y un emprenderos gira sobre sus conocimientos, no en vano el

programa desarrollado por el SENA lleva como slogan y ttulo Crecimiento para el

xito empresarial, como lo indico un gran filsofo y estadista griego, el conocimiento es

poder y el poder dinero.

De all que las empresas no perduren en su vida comercial cuando no desarrollan

un plan adecuado de comercializacin, y que esto se deba principalmente a la falta de

preparacin de quienes emprenden una idea y en el camino pierden no solo sus ideas,

sino tambin la inversin realizada.Por tanto el secreto est en el crecimiento personal, para pasarlo al crecimiento

empresarial.

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