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Preparado por: MBA. Esteban león Beltrán Emprendimiento Digital UNA IDEA CAMBIA TU REALIDAD martes, 11 de diciembre de 12

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Emprendimiento Digital

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Page 1: Emprendimiento Digital

Preparado por: MBA. Esteban león Beltrán

Emprendimiento DigitalUNA IDEA CAMBIA TU REALIDAD

martes, 11 de diciembre de 12

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Construcción de Estrategias de Posicionamiento en la Web

Realizar actividades de promoción en las redes.

Posicionar los atributos identitarios de marca en otros portales de manera gratuita.

Búsqueda de redes de contactos e inclusión participativa en ellas.

Medición del impacto promocional en los sitios electrónicos escogidos para promover la participación por criterios de usabilidad o por técnicas de recordación. Page Rank como Alexa, Bitácoras, las listas de Wikio

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Construcción de Estrategias Relacionales

Identificar las formas de establecer relaciones de confianza con los consumidores ayudándolos significativamente.

Promoción de redes dentro de otras redes. Para esto es necesario tener en cuenta que las redes sociales no son las plataformas en sí como Facebook o Twitter sino las formas de participación que se construyen a partir de dichas actividades.

Construcción de estrategias push (presión) de presentación directa de marca: Content Management, creación de contenido enlazable y escalable.

Desarrollo de estrategias pull (atracción): Community Management (Gestión Comunitaria), consultoría, capacitación, pedagogías del consumo, partnership (asociatividad), Absence Management (gestión de ausencias).

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Construcción de Estrategias Relacionales

“Antes en los procesos de mercadeo se creía que el contenido es la clave, hoy sabemos que el contacto es la clave.” Pero no es un contacto aislado sino un contacto en contexto es decir basado en opciones de orientación, i d e n t i f i c a c i ó n d e criterios relacionales para formar lazos a partir de cada uno de los contactos realizados.

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Construcción de Estrategias Relacionales

De esta manera, es posible preguntarse: ¿Cómo uno logra vender algo a partir de las respuestas inmediatas a los twits o correos?. De e s t a m a n e r a s e desvirtúa el ver a una empresa como un logo, sino como una persona

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Gerencia del Contenido con Fines de Emprendimiento

1. La primera parte consiste en crear el contenido y distribuirlo. Gary Vaynerchuk creó 1.000 videos relacionados en su blog de video Wine Library. Para esto creó el lema: se debe hacer y exponer.

2. Diseñar la propuesta de valor. En el caso del vino consistía en revelar, aconsejar y educar.

3. Crear un slogan o una invitación a la acción. Cambiar el mundo del vino

4. Crear el enfoque: vino. De esta manera desarrolló el posicionamiento de su propio expertise.

5. Construir un valor distintivo del enfoque: hablar del vino de manera distinta: el cual consiste en ser poco pretencioso hasta en explicar una cuestión sofisticada

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Gerencia del Contenido con Fines de Emprendimiento

6. Desarrollar algo que nadie te pueda quitar. Por eso trabajó el personal expertise como sello del personal brand.

7. Emplazamiento del producto y de los atributos identitarios del producto en diversos lugares de manera gratuita. Para esto participó en las redes de discusión sobre los temas afines.

8. Realizó un emplazamiento de producto con Relaciones Públicas. Fue citado en diferentes medios: Talk Show, Eventos, free press.

9. Trabajar en la construcción de una audiencia fija, la cual se mide en la periodicidad del contacto y en lo significativo del mismo. En contraste, con audiencias flotantes y la audiencia latente (escondida o aparentemente inactiva).

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Gerencia del Contenido con Fines de Emprendimiento

10. Considerar el cambio hacia el Social Movile, es decir, un aplicativo o un tipo de interacción para celulares que establezca un tipo de cercanía que cualifique la propuesta de valor. http://www.airpush.com/

11. Considerar el ajuste del contenido hacia los clientes. Videos de 20 min como videos de 3min o 7 min.

12. Establecer la conexión a partir de la pregunta: ¿En qué le puedo ayudar a la gente? Construir uietudy exponer.e debenciativaszos a partir de cada un de manera gratuita.rcania rumbo de la conversaci c'recisas al rA comprar vino.

13. Observar cómo compra la gente mi producto y cuáles son sus referentes o asociaciones de sentido. Por ejemplo en el vino lo primero que ven es la etiqueta, segundo el precio y tercero la graduación de alcohol.

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Gerencia del Contenido con Fines de Emprendimiento

14. Desarrollar la monetización de mi negocio y la comercialización asociada del mismo. En el negocio del vino se creó un news letter con una inscripción de 4 dólares por mes.

15. Actualizar diariamente el contenido.

16. Mantener una participación activa en la web, es d e c i r , e n o t r o s s i t i o s . P o r e j e m p l o e n summize.com posicionarse en otros buscadores o en otras redes para que mi canal sea parte de su comunidad. Por ejemplo en el caso del vino, él digitaba los tipos de vino en otros sitios e interactuaba en los chats de esos lugares hasta que la gente me preguntaba quién era o dónde podían encontrar más información al respecto.

17. Investigación: consultar las inquietudes que hace la gente en la web y participar en las discusiones con el propósito de establecer contactos e identificar posibilidades enunciativas.

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Gerencia del Contenido con Fines de Emprendimiento

18. Construir un manual de líneas de ejecución, por ejemplo, no dar ofertas comerciales de la empresa de primera mano, o dar respuestas como consulta esto en mi portal o compra mi libro; sino, dar respuestas y opiniones precisas a cada inquietud.

19. Construir un Personal Brand asociado a una marca virtual. Posteriormente crearon Vaynermedia una agencia con personal brands, marcas de gran consumo para el desarrollo de marcas virtuales. http://www.ecbloguer.com/marketingdigital/?page_id=2

20. Identificar los modificadores de la experiencia, es decir aquellos aspectos que cambian el rumbo de la conversación o que inquietan de manera persistente al consumidor. Pueden ser hechos, evidencias, explicaciones o hipótesis.

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21.Identificar las interacciones dependientes y redes de participación asociativa basadas en vínculos familiares, de amistad, compañeros de trabajo, vecinos, conocidos. La respuesta para acudir a un llamado de los padres puede ser de un 100%, de un familiar de un 85%, de un amigo de un 55% y de un desconocido 0%. La empresa difícilmente obtendrá la respuesta del familiar más cercano pero puede reducir cada vez más la distancia asociativa de los vínculos de comunicación.

22. Analizar el valor real de las inferencias, consejos u opiniones que realizan los usuarios y responder a ellos. La relaciones de cercanía se establecen con nuestras propias palabras, no por medio de elaboraciones complejas.

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