Una visión humana, social & sostenible

Servir por vocación y convicción a los hatillanos a través de una gestión transparente, participativa e innovadora para alcanzar un municipio próspero y de convivencia.

Diagnóstico

UBICACIÓN: Estado Bolivariano de Miranda, 15km al sureste del Distrito Capital.

SUPERFICIE: 114km².

62% del Territorio del Municipio se encuentra bajo Regímenes de Conservación Ambiental.

POBLACIÓN: 58.854 habitantes (Censo INE-2011). Sin embargo, datos propios arrojan una población alrededor de los 110mil habitantes.

Población Urbana: 83,5% (Barriadas Urbano-Popular: 3,6%)

Población Rural: 16,5% aprox.

Población menor a 15 años: 17,5% Población entre 15 y 65 años: 71,4%Población mayor de 65 años: 11,1%

Datos estadísticos Censo INE-2011 y Censos - Instituto de Estudios Regionales y Urbanos - USB.

Catálogo del Patrimonio Cultural Venezolano 2005 – Ministerio de la Cultura.

Se erige desde la periferia como parte del Cinturón Verde de Caracas.

Conserva las mayores posibilidades de crecimiento del Área Metropolitana de Caracas.

Ha sido víctima de un crecimiento no planificado (presión de la Ciudad).

Desde 1991 ha recibido grandes migraciones desde otros Municipios.

Se caracteriza por ser un Municipio Satélite-Residencial.

Presenta bajos niveles de desarrollo y una alta dependencia funcional.

Presenta un débil tejido económico, concentrado en el sector terciario superior.

Coexisten tres grupos poblacionales con realidades muy distintas entre sí.

Municipio con mayor proporción rural del AMC.

Concentra según cifras oficiales un 19,6% de población en condición de Pobreza.

Alta concentración de Talento Humano, Patrimonio Natural y Cultural en un Municipio con una ubicación privilegiada.

Emprendimiento con Propósito

MAY

OR

OFE

RTA

DE

BIE

NES

Y

SER

VIC

IOS

NU

EVO

S P

UES

TO

S D

E EM

PLE

O

ENT

OR

NO

AP

TO

PA

RA

LA

IN

VER

SIÓ

N P

RIV

AD

A

INCR

EMEN

TO

EN

LA

P

RO

DU

CTIV

IDA

D

AUMENTO DE LA CAPACIDAD

ADQUISITIVA

SATISFACCIÓN DE LA DEMANDA INTERNA

ATRACCIÓN DE NUEVOS CONSUMIDORES Y

USUARIOS

AUMENTO EN LOS INGRESOS

MAYOR CAPACIDAD PARA INVERTIR EN

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS

DISMINUCIÓN DE LAS CONDICIONES DE

POBREZA

MAYORES OPORTUNIDADES PARA

LA INSERCIÓN Y EL DESARROLLO LABORAL

MAYORES POSIBILIDADES PARA INVERTIR EN SALUD,

EDUCACIÓN Y ESPARCIMIENTO

DESARROLLO DE NUEVOS CENTROS

PRODUCTIVOS

DESARROLLO DE NUEVOS CENTROS DE SRVICIO

SOCIAL

INCREMENTO DEL CAPITAL ECONÓMICO Y CAPITAL

FÍSICO ASENTADO

DES

AR

RO

LLO

LO

CAL

BIE

NE

STA

R

COH

ESIÓ

N

MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA

DISMINUCIÓN DE LA DEPENDENCIA FUNCIONAL

VITRINA DEL ÁREA METROPOLITANA

SEGURO

SOSTENIBLE

SOCIAL

Capacitación en Artes y Oficios

Cualificación Laboral

Intermediación Laboral

EMPRENDIMIENTO SOCIO-PRODUCTIVO

Programa de Desarrollo de Competencias para el Emprendimiento y la Innovación.

Club de Emprendedores de El Hatillo.

Red de Apoyo al Emprendimiento y la Innovación.

LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN

EMPLEABILIDADDESARROLLO EMPRESARIAL

EMPRENDIMIENTO PYME

Programa Municipal de Negocios Inclusivos.

Programa Municipal de Mercados.

Gobierno Municipal

Sociedad Civil

ONG

Multilaterales Internacionales

Academia

Medios de Comunicación

Actores Políticos

Fuente de conocimiento Creación de comunidad Impulso de innovación y competitividad Cooperación en iniciativas de desarrollo Políticas Publicas Sostenibles

Beneficio

Naturaleza

EficienciaCalidadde vida

Protecciónambiental

Ecología

ARMONIA DE INTERESES

Comunicación

EquidadDesarrollo

comunitario

Social

Ambie

ntal Económ

icoMUNICIPIO SOSTENIBLE

MUNICIPIO rentable

MUNICIPIO sustentable

MUNICIPIO responsable

Nuestra gestión humana, social & sostenible