“emprender con Éxito en el medio rural” errores mas comunes, consejos y recomendaciones
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“EMPRENDER CON ÉXITO EN EL MEDIO RURAL”
ERRORES MAS COMUNES, CONSEJOS Y RECOMENDACIONES
CAMINO HACIA EL ÉXITO OBSTACULOS Y FALLOS A LA HORA DE EMPRENDERVENTAJAS E INCONVENIENTESOPORTUNIDADES DE NEGOCIOPLAN DE EMPRESACONSEJOSPAED:
OBJETIVOUSUARIOSCARACTERÍSTICASSERVICIOSRESULTADOS PAED 2004-2007
Índice
EL TRIANGULO DEL EXITO
TENER UNA BUENA IDEA EMPRESARIALDISPONER DE RECURSOS ECONOMICOSCARÁCTER EMPRENDEDOR
EL ÉXITO EMPRESARIAL REQUIERE
Idea empresarial buenaVoluntad para llevarla a la prácticaEntorno y sector adecuados Capacidad del emprendedor Elaboración del plan consistente y realistaAplicación eficiente del plan con tenacidadAdaptación a los cambios futuros del mercado
OBSTACULOS
EstrésSensación de bloqueoMiedo a perderlo todoRechazo SocialPánicoVisión distorsionada
FALLOS MAS COMUNES
1. Minusvalorar la necesidad de un Plan de Empresa
2. Actuar al primer impulso ( que no me roben la idea, me quitan el local que tengo mirado, etc)
3. Exceso de Confianza
4. Centrarse en los trámites, la burocracia
5. Soñar con la subvenciones
6. Sacralizar la idea
7. Despegar sin recursos
8. Errores de cálculo
9. Prisas: necesidad de tiempo para consolidar
10.Morir de éxito
PUNTOS CLAVE PARA SUPERARLOS
2. AYUDA EN EL CAMINO:
NO HAY QUE ACTUAR POR IMPULSO , HAY QUE MADURAR EL PROYECTO Y CONSULTAR CON TERCEROS
El Equipo ( Socios, empleados )La FamiliaEl Experto
APARTE: TENER BUENA SUERTE
LO BUENO Y LO MALO
• ASPECTOS POSITIVOS: ERES TU PROPIO JEFE OBTIENES BENEFICIOS PRESTIGIO SOCIAL CONCILIACION DE LA VIDA FAMILIAR AUTOEMPLEO
• ASPECTOS NEGATIVOS: ARRIESGAS TODO TU DINERO SE INVIERTE MUCHO TIEMPO Y ESFUERZO ES DIFICIL CONSEGUIRLO TE VEN COMO UN EXPLOTADOR
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
SURGEN NUEVAS DEMANDAS
CAMBIOS: en los hábitos de consumo, en el estilo de vida ( comidas preparadas, incorporación de la mujer al trabajo, servicios a domicilio)
NEGOCIOS: Mejora de calidad de vida, Medio Ambiente, Ocio, Atención de ancianos y niños
Comercios de proximidad: pueblos y barrios periféricos de ciudades . Ej: multiservicio rural
Nuevas tecnologías
Consultoría y negocios especializados
EMPRESAS EN TERUEL
TIPOS DE EMPRESAS QUE TRIUNFAN EN EL MEDIO RURAL:
INDUSTRIA AGROALIMENTRIA ( VINOS, JAMONES, MIEL, TRUFAS,ETC)
TURISMO RURAL
NUEVAS TECNOLOGIAS – TELETRABAJO (Comercio electronico, teletrabajo, traductores)
OFICIOS
EJEMPLOS: viajarsolo.com
VIAJARSOLO.COM
EJEMPLOS: www.esciencia.es
EJEMPLOS: aceros-de-hispania.com
EJEMPLOS: torredelvisco.com
EJEMPLOS: puyo.es
EJEMPLOS: www.toprural.com
EJEMPLOS: www.barrabes.com
ESTRATEGIAS A SEGUIR
Análisis del mercado en el que operas
Define a tus potenciales clientes ( donde están, como llegas a ellos, sus gustos y sus necesidades ). SE OBSERVADOR.
Exprime tus ventajas competitivas
Adelantate a los demás, céntrate en lo que sabes hacer, estudia la forma de venderte, fideliza a tus clientes
Organiza el día a día ( plan militar )
Comienzos difíciles
MUY IMPORTANTE
TENER EXPERIENCIA O FORMACIÓNAcude a cursos (estudia tus debilidades), Analiza tu experiencia previa Visita y copia empresas similares
BUSCA ASESORAMIENTO:Cámara de Comercio: Estudios de Viabilidad…Escucha a los demás
DOCUMENTO IMPRESCINDIBLE
HAZ UN PLAN DE EMPRESA
¿Qué es un plan de empresa?
El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.
www.e-empresarias.net
ASPECTOS FUNDAMENTALES
EL MERCADO (Dimensión, Localización, Tipo de clientes, competencia, ventajas competitivas)PLAN DE MÁRKETING (precio, producto, distribución,…)PRODUCCIÓN (proceso, aprovisionamiento, proveedores, RECURSOS HUMANOS (número y cualificación)
ASPECTOS FORMALES (forma jurídica, trámites, posibles subvenciones)
ANALISIS ECONOMICO Y FINACIERO (Plan de viabilidad)
CONSEJOS
UNA VEZ QUE SE DECIDE CREAR LA EMPRESA-Estudiar los gastos iniciales y planificar la tesorería
-Definir la inversión necesaria y financiación
-Hacer una estimación realista de ingresos y gastos
-Retrasar todas la actividades generadoras de coste (alquiler, contratar trabajadores, pagar autónomos)
-Previsión de los imprevistos que pudieran surgir y alternativas (plan de contingencia)
-No esperes a que te solucionen los problemas (tu eres el emprendedor, tomate un tiempo pero no te eternices)
-Acostúmbrate a vivir en la incertidumbre: No siempre se puede controlar todo
PAEDPrograma impulsado por el:Departamento de Industria, Comercio y TurismoDirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa
y gestionado por :Cámaras Oficiales de Comercio e Industria.
¿Qué es el PAED?
OBJETIVOLa creación de nuevas empresas con el análisis y la asesoría indispensable para garantizar : un mínimo de riesgo empresarial una mayor supervivencia de las empresas un ratio bajo empleo/inversión
Objetivos del Programa
USUARIOSEMPRENDEDORES Personas interesadas en poner en marcha un
proyecto empresarial.
Empresarios que quieran iniciar nuevas líneas de
negocio.
Usuarios del Servicio
CARACTERISTICAS Proximidad Atención continuada Ámbito provincial Gratuidad Trabajo en equipo Confidencialidad Profesionalidad Integral
Características del Servicio
SERVICIOS QUE SE OFRECEN
ANALISIS DE LA VIABILIDAD
ASESORAMIENTO FORMA JURIDICA
ASESORAMIENTO FISCAL
INFORMACION SOBRE SUBVENCIONES
COLABORACION EN TRAMITES DE APERTURA
FASES DEL PROGRAMA
FASE I
ASESORAMIENTO INICIAL
FASE II
ESTUDIO DE VIABILIDAD
FASE III
TRAMITES ADMINISTRATIVOS Y SUBVENCIONES
Fases
2004-2007 1117 proyectos atendidos
Emprendedores Atendidos por Sector
2004-2007 425 empresas creadas
Del total de empresas en marcha, solamente dos han cesado en sus actividades en los sectores Industria y Servicios a las Empresas.
Empresas en Marcha por Sector
Se ha creado una ««gran empresa»gran empresa» con:
765 puestos de trabajo más 168 en creación el 49% de su empleo generado es femenino con una inversión de más de 29 millones de euros formada por un tejido empresarial de 425 unidades
independientes y 53 en constitución con gran capacidad de adaptación a las
circunstancias
Datos Generales
PERSPECTIVAS FUTURASRealización de un estudio sistemático sobre la viabilidad de las empresas creadas
Continuidad de atención a las empresas en marcha a través de los servicios de la Cámara de Comercio.
Potenciación de la colaboración con todas las instituciones y organizaciones empresariales de cada zona.
Posibilidades de acción sobre un colectivo empresarial con identidad común
Previsión de futuro
Teruel
C/ Amantes 17
Telf: 978618191
Calamocha
Avenida de Valencia 3, 2ª Planta
Telf: 978730442
Alcañiz
C/ Aragón 85
Telf: 978834600
Red de Oficinas
Mora de Rubielos
C/ Diputación, 2
Telf: 978806039
Andorra
Edificio OPYDE
Polig. La Estación, s/n
Telf: 978843680