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EMPRENDEDURISMO SOCIALSeminario de Desarrollo de Habilidades Emprendedoras para
Organizaciones de la Sociedad Civil”Mauricio Bermeo Mendoza
6 de diciembre de 2016
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• La cercanía de mi Gobierno se reflejará, también, en una estrecha relación con lasorganizaciones de la sociedad civil, con los medios de comunicación, con loscreadores y científicos. Todos tendrán pleno respeto y respaldo para llevar a cabosus actividades y contribuir positivamente al desarrollo nacional.
• Vamos a impulsar nuestra fuente de riqueza, que es el talento, la capacidad ycreatividad de nuestra gente.
Plan Nacional de Desarrollo 2013‐2018• El Gobierno de la República define de manera clara en el PND la visión y la
estrategia general de gobierno para construir una sociedad de derechos y parallevar a México a su máximo potencial. En esta tarea, resulta fundamental laparticipación del Gobierno y la sociedad, a fin de generar las sinergias necesarias ysuficientes, para hacer a un lado los obstáculos y barreras que impiden que Méxicotenga un mayor desarrollo.
Discurso de toma de posesión EPN
Cohesión social ‐ INDESOL
• Capacidad de conocerse y reconocerse parte de un grupo social. (Identidad)
• Generar lazos de compromiso y solidaridad con los otros. (Pertenencia)
• Generar formas de cooperación para el logro del bienestar común y la armonía. (Acción colectiva)
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Tres elementos del Capital Social
Se generan lazos decohesión ycooperación ‐solidarioy responsable quefortalece la unidad delgrupo y la armoníasocial.
Se generan experiencias de conocimiento e inteligencia colectiva(capacidades y habilidades)
Se aplican estas fortalezas(generación de conocimiento) en torno a proyectos comunes y se generan soluciones frente a nuevos retos.
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1 Conciencia CríticaPrecursores, voceros,afectados y Representantes•Plantean Causa•Reacción frente problemática•Protesta reivindicación y movilización•Pasar de conciencia critica a la conciencia social(Organización y Participación)
Sentido del CambioPROMOTORES, DEFENSORES, GRUPOS SOLIDARIOS, “ESPECIALISTAS Y CONOCEDORES”
VISION -RUMBO
•Suma a la causa Académicos,científicos e ideólogos.
PROYECTOS Alternativas OperativasMejora de servicios
• Participación social
•Impacto en Opinión Pública• Más voluntarios
Alianzas Políticas
•PACTOS SOCIALES•Se suman actores políticos y abanderan propuestas•Concertación y vínculos con otros sectores
Propuestas de cambios en espacios comunitarios y de decisión política:
•AGENDA DE CAMBIOS
•PROPUESTAS LEGISLATIVAS•DONANTES
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4Plan de Acción
¿Qué, Por qué y Para qué?
¿Cuál es el problema?, ¿Qué lo origina?¿Qué efectos tiene en la comunidad?¿A quienes afecta? ¿A quienes tenemos que pedirle opinión?
¿Cómo y Con quién?
¿Con quién?¿Qué, Para qué, Por qué, Cómo, Con quién, Cuándo y Con qué?
Definir estrategias
OBJETIVO COMÚNMETASTIEMPO
DISTRIBUCIÓN DE TAREAS
¿Quiénes se pueden Sumar?
•GESTIÓN•POLÍTICAS PÚBLICAS
•DISTRIBUCIÓN DE TAREAS
•
Actores relacionados y otros apoyos••
VisibilidadEnergía
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Visión histórica
Promover la participación de todos los actores sociales y de las organizaciones de la sociedad civil para incidir en el desarrollo social integral.
TRANSITAR
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1992. Nace el INSOL.1994. Se incorpora el Fondo de
Coinversión Social al INSOL.2001. Cambio de nombre de INSOL a
INDESOL.2004. Ley de Fomento a las Actividades
realizadas por OSC.• Secretaría Técnica de la Comisiónde Fomento
• Operación de Registro Federal delas OSC.
2006. Incorporación del Programa deApoyo a Instancias de Mujeres enlas Entidades Federativas (PAIMEF).
2012. Gobierno EPN. Recuperación de las funciones institucionales.
Ejes estratégicos de gobierno EPN
Cruzada Nacional contra el Hambre
Igualdad de género y atención a
víctimas
Reconstrucción del Tejido Social
Líneas de gobiernoSociedad incluyente y cohesión
social
Desarrollo integral y bienestar con la participación comunitariaVisión territorial y productiva
Equidad de género
México en Paz
México Incluyente
México Próspero
México con educaciónDe calidad para todos
México Actor con responsabilidad global
COMPROMISO PRESIDENCIAL CG‐
090
Metas PND 2013‐2018
Igualdad de género, trata y
atención a víctimas
Reconstrucción del Tejido Social
Fomento de actividades de OSC (Registro, seguimiento y apoyos)
Capacitación y formación (CEDOC)
Investigación
Igualdad de género y no violencia
Representación institucional
Asesoría y orientación
Funciones Agrupación temáticaDESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA• Inclusión productiva, Visión
territorial.• Pobreza urbana y rural.PROYECTOS PARA GARANTIZAR LA ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN
SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL• Lucha contra la discriminación.• Apoyo a grupos en situación de
exclusión o vulnerabilidad.IGUALDAD DE GÉNERO• Prevención de la violencia y
atención a víctimas.• Mujeres cuidadorasPROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN
Información y comunicación
Vinculación(Secretariado Técnico)
NUEVA VISIÓN
OSC por entidad federativa
21723128635339539740943244546348452555659364372673176578590096297399711911310134313821532
22472446
30787127
34,924
CampecheBaja California Sur
ColimaNayarit
ZacatecasAguascalientesQuintana Roo
TamaulipasTlaxcala
San Luis PotosíTabascoSinaloa
QuerétaroYucatánSonora
Nuevo LeónHidalgo
GuerreroCoahuilaMorelosDurango
GuanajuatoChihuahua
Baja CaliforniaPueblaJalisco
MichoacánChiapasOaxaca
VeracruzMéxicodistrito
Nacional
Organizaciones de la Sociedad Civil inscritas
10
Densidad asociativa
111.32
1.561.771.791.831.902.032.162.262.272.42
2.642.652.742.862.933.033.043.093.113.183.193.203.253.35
3.633.773.80
4.405.06
5.895.91
8.05
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00
TamaulipasNuevo LeónGuanajuato
San Luis PotosíJaliscoSinaloaMéxicoTabascoGuerreroPueblaSonora
CampecheZacatecasHidalgoCoahuila
ChihuahuaYucatán
QuerétaroQuintana Roo
NacionalMichoacán
ChiapasVeracruzNayarit
AguascalientesBaja California Sur
Baja CaliforniaTlaxcalaColima
MorelosDurangoOaxacaCDMX
Emprendedurismo Social
Es saber utilizar el talento colectivo para mejorar la calidad devida y para enfrentar problemas con nuevos métodos, nuevasformas de hacer las cosas.
• Clara comprensión de la problemática local y del contextoespecífico.
• Formas de organización y gestión.• Liderazgo (conducta y actitudes).• Aplicación tecnológica o científica.• Financiamiento.
Generan proyectos de mejora social o económica quesustentados en la participación de la comunidad y en laarticulación de esfuerzos, obtienen resultados con alto impactosocial, sostenibles, replicables, con perspectiva de género einclusión.
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Alcohólicos Anónimos
• Comenzó en Akron, en EstadosUnidos, en 1935.
• Bill W. y el Doctor Bob S. que teníaproblemas con la bebida.Trabajando juntos descubrieronque su capacidad para permanecersobrios estaba muy relacionadacon la ayuda y estímulo que ellospudieran dar a otros alcohólicos.
• En 1950, había un poco más de100,000 alcohólicos recuperados, através de los 12 pasos.
• En la actualidad tiene presencia en170 países.
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Wikipedia
• Proyecto de enciclopedia que iniciaen el 2001 el cual se basa en lacolaboración voluntaria de miles depersonas de distintas partes delmundo.
• En 2004 Wikipedia alcanzó el millónde artículos en 105 idiomas.
• En 2015 obtiene el Premio Princesade Asturias en la categoría deCooperación Internacional.
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Rhizomatica
• Rhizomatica es una asociación civil enOaxaca dedicada a facilitar lacomunicación digital en comunidadesrurales e indígenas en México, a partirde la organización comunitaria.
• En el país existen más de 50 milcomunidades rurales sin acceso aservicios de telecomunicación.
• Los beneficiarios pagan 700% menosdel costo por llamada
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Punto Seis A.C.
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Plataforma de Acción Voluntaria
Donativos + Voluntario + Eventos
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Su propósito es conectar a Donadores e Instituciones con el objetivo de fomentar el involucramiento de la atención y apoyo a otros a través de internet
Programa de Coinversión Social
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Incidencia PCS 2016
1 mil 197 Proyectos apoyados*
Implementados en
670 municipios
Se ha beneficiado a un total de 371,155 personas56.3% (209,714) mujeres y 43.7% (161,441) hombres.
1.63
2.37
1.41
0.96
2.89
1.18
4.07
2.29
7.85
2.74
2.29
3.92
3.92
2.81
5.403.77
2.44
1.11
1.55
8.73
5.48
5.03
1.11
1.11
2.44
1.48
2.44
1.85
1.48
5.33
7.77
1.11
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CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS APOYADOS 2016Temáticas estratégicas Proyectos apoyados Personas atendidasDESARROLLO INTEGRAL SUSTENTABLE CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
255 30,874
MEJORA ALIMENTARIA, NUTRICIÓN Y SALUD 357 83,762
SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL 419 114,191
IGUALDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN 140 136,758
VERTIENTE DE INVESTIGACIÓN 9 0
PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN 17 5,570
TOTAL 1197 371,155
El PCS se basa en el principio de corresponsabilidad, a través de unesquema de coinversión, sumando los recursos del gobierno de la Repúblicacon los de actores sociales para la realización de proyectos sociales.
El porcentaje de coinversión de los ActoresSociales, será como mínimo del 20% delcosto total del proyecto (en términosmonetarios y no monetarios).
Los apoyos que otorga son recursospúblicos catalogados como subsidios.
Programa de Coinversión Social
Aportacióndel Gobierno
Federal
Aportación de los
Actores Sociales
COINVERSIÓN:• Es la participación conjunta
o individual de las organizaciones del sector social y privado mediante la aportación de recursos humanos, materiales o financieros, en las acciones de los programas gubernamentales de desarrollo social.
Aportación del Gobierno Federal
Coinversión es:Participación conjunta o
Individual de las organizaciones del sector social, mediante la
aportación de recursos humanos, materiales y financieros en acciones de los programas gubernamentales
de Desarrollo Social.Aportación de los sectores sociales
Esquema de corresponsabilidad
Promoción
Recepción
Validación Jurídico‐Fiscal
Dictaminación
Ajuste de Proyectos
Suscripción del
Instrumento Jurídico
Ejecución de Proyectos
Seguimiento a Proyectos
Evaluación y Cierre
Publicación de Reglas de Operación Diciembre 2016
20 días naturales
30 días hábiles a partir del cierre de cada convocatoria
60 días naturales después
del cierre de cada convocatoria
5 días hábiles
Firma electrónica
5 días hábiles
Mayo‐ diciembre
Agosto ‐ Noviembre
Diciembre de 2016 y enero 2017
PROCESO OPERATIVO DEL PCS
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EL IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO
En el Programa de Coinversión Social se valora
LA TRAYECTORIA Y LA CAPACIDAD DEL ACTOR
SOCIAL
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4 NIVELES DE IMPACTO SOCIALPOBLACIÓN GRUPO O ÁREA DE
INFLUENCIA:PARA QUÉ (Logros)
BENEFICIARIOS(AS) Directos
Población específica (Cuantificable): Participantes, Personas, Grupos, Osc´s
Para alcanzar metas derivadas de un objetivo Logro Inmediato para el Proyecto Anual
BENEFICIARIOS(AS) Indirectos
Entorno Social InmediatoPersonas allegadasGrupos allegados(Ejemplo: Incidencia en familiares, escuela y otros).
Cambios que se pueden lograr: *Cambios de conducta en personas, *Diminución de violencia*Mejora en la comunicación familiar*Modificación en hábitos*Generación de capacidades
SOCIEDAD
Comunidad, LocalidadRegión
Generar cambios en el entorno (Ejem: saneamiento de agua, reforestación)
Desarrollo microregional (Ejem: cadenas productivas)
Promover la creatividad, productividad y la participación
Cambios culturales(Ejemplo: recuperar tradiciones) Generar cambio en medio ambiente
SOCIEDAD Nacional
Redes Nacionales Redes InternacionalesLegisladoresOrganismos internacionalesGrupos estratégicos de áreas de influencia (Grupos empresariales, productores, academia )
Conciencia sobre nuevos retos o problemas (crisis ambiental, autosuficiencia alimentaria)
Contemplar en la agenda temas o problemas de cambio Propuesta de Reformas Legislativas Incidir en Políticas Públicas Exigir el cumplimiento a Leyes: Transparencia y
Rendición de Cuentas (Ejemplo: Observatorios) Lograr cambios en diversos grupos empresariales y/o
1
2
3
4
Incidencia
Incidencia
Impacto Indirecto
Impacto Directo
CohesiónSocial
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Objetivo del Proyecto en el marco de la Misión de la Osc 4 NIVELES DE IMPACTO SOCIAL
1. HISTORIA EN INDESOL
• Año de fundación • Año de registro• Informe Anual• Estado: Activo / Inactivo
A) Registro Federal de OSC
B) Programa de Coinversión Social (PCS)
Veracidad Impacto del proyecto Satisfacción de
beneficiarios(as), Confianza Fortalecimiento /crecimiento
Antigüedad + de 3 Años
• Proyectos Presentados • Proyectos Apoyados• Informes Presentados• Rendición de Cuentas• Sistematización de información (CEDOC)
Visitas de Campo
Antigüedad de 1 a 3 años
OSC CON TRAYECTORIA
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2. CERTIFICACIÓN DE OTRAS INSTITUCIONES
3. RECONOCIMIENTOS RECIBIDOS
• Por el Indesol • Por su comunidad• Por instituciones Estatales, Municipales,
Nacionales e Internacionales• Premios recibidos • Mejores Prácticas• Logros: Anuales/Históricos
5. NIVEL DE VINCULACIÓN (Articulación)
Academia OSC Instituciones Públicas y Privadas Trabajo Voluntario Comunidad: Modelo de interacción Integrante de redes o alianzas Autoridades locales Fortalecimiento Institucional Capacidad de actualización constante Capacidad administrativa Impacto social de actividades que realizan Capacidad de Innovación Esquema de vinculación
• J.A.P.• Patrimonio de la Beneficencia Pública (PBP)• Red Nacional de Refugios• PAIMEF• Instancias de Mujeres en Entidades F. (IMEF)• Servicio de Administración Tributaria (SAT)• CEMEFI
4. TRAYECTORIA DE SUS MIEMBROS • Capacidades• Reconocimientos
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Capital Social
• Instituciones Académicas• Otras Osc´s• Instituciones Públicas• Fundaciones • Empresas• Voluntarios(as)• Donativos• Comunidad• Grupos o Autoridades locales • Agencias Internacionales• Otro
• Redes• Alianzas• Instituciones Académicas• Otras OSC´s• Instituciones Privadas• Fundaciones• Voluntariado• Agencias Internacionales• Otro
- Beneficiarios(as) Directos e Indirectos (Metas)
- Respeto a la dignidad de las personas-basado en derechos de los beneficiarios
- Participación proactiva- Desarrollo, capacidades y
habilidades- Fortalece ciudadanía, cohesión
social y confianza‐ Fomenta alianzas , cambios
sociales y culturales.
¿Qué te aportan.. ?(Gestión de recursos o servicios)
Recursos económicos materiales, humanos , conocimiento…
R
E
D
E
S
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MODELO DE INTERACCIÓN
CON LA COMUNIDAD
Conocimientos C a p i t a l S o c i a l Capacidades
MAPA DE VINCULACIÓN
¿Con quién te vinculas ? (Para brindar
bienes o servicios)En el marco de la Misión de tu
OSC (objeto social)
Impacto Social Modelo de interacción basado en la dignidad de las personas, en la generación de cohesión y capital social y en la generación de capacidades, habilidades y oportunidades. InnovaciónSustentabilidadTransferible o replicable Efectividad (en las metas propuestas)Eficiencia (coherencia con la visión integral del proceso)Perspectiva de género e inclusión social
Criterios de selección de Buenas Prácticas
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¡¡Muchas Gracias!!Dr. Mauricio Bermeo Mendoza
Director General Adjunto de Capacitación, Profesionalización e Investigación
Tel. 55540390 Ext. 68200 y 68111Línea 01 800 718 86 21
2ª Cda. de Belisario Domínguez No. 40, Col. Del Carmen Coyoacán, México, D.F., C.P. 04100.
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