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Formacion de LideresTRANSCRIPT
-MOTIVACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LOS GRUPOS.
-TRABAJO EN EQUIPO.
EL ANÁLISIS DE GRUPO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ES LA FORMA SISTEMÁTICA DEL DISCURSO EN EL QUE DOS O MAS PERSONAS SE REUNEN CARA A CARA EN INTERACTUAN EN FORMA VERBAL PARA REALIZAR UNA TAREA PARTICULAR O PARA LLEGAR A LA SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA COMÚN.
LIDERAZGO ES LA INFLUENCIA QUE SE EJERCE PARA AYUDAR AUN GRUPO A
ALCANZAR UN OBJETIVO.
CUALIDADES DE LIDERAZGO SON LAS CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES QUE PREDICEN EL ÉXITO DE UNA
PERSONA COMO LÍDER.
ESTILOS DE LIDERZGO SON LOS PATRONES DE COMPORTAMIENTO ADOPTADOS POR LOS LÍDERES DE GRUPO.
LÍDER ORIENTADO HACIA LA TAREA ES AQUÉL QUE EJERCE UN CONTROL MÁS DIRECTO SOBRE EL GRUPO.
LÍDER ORIENTADO HACIA LA PERSONA ES AQUÉL QUE ALIENTA LA PARTICIPACIÓN DE GRUPO PARA DETERMINAR QUE SE VA HACER.
TODO GRUPO NECESITA UN LÍDER. SE HAYA ELEGIDO O DESIGNADO EL LÍDER O NO, LOS LÍDERES INFORMALES A MENUDO EMERGEN DE LOS RANGOS DEL GRUPO, CON BASE EN LA FORTALEZA DE SUS CUALIDADES Y HABILIDADES DE LIDERAZGO.
PREPARACIÓN PARA EL LIDERAZGO:
1.- ESTÉ BIEN INFORMADO ACERCA DE LA TAREA DEL GRUPO.2.- TRABAJE CON MAYOR AHÍNCO QUE LOS DEMÁS DEL GRUPO.3.-COMPROMÉTASE PERSONALMENTE CON LOS OBJETIVOS Y CON LAS NECESIDADES DEL GRUPO.4.-SEA RESUELTO EN LOS MOMENTOS CLAVE DEL ANÁLISIS.5.-INTERACTÚE LIBREMENTE CON LOS MIEMBROS DEL GRUPO.
DIFERENCIA DE GÉNERO EN LA ACEPTABILIDAD DEL LÍDER.
UNA DE LAS MANERAS DE DEMOSTRAR
POTENCIAL DE LIDERAZGO
CONSISTE EN PARTICIPAR
PLENAMENTE EN EL ANÁLISIS
DE GRUPO.
GENERAR UNA LLUVIA DE IDEAS INVOLUCRA
UN PROCESO INCONDICIONAL, NO EVALUATIVO, PARA PRODUCIR
OPCIONES O IDEAS ASOCIADAS.
LA AGENDA ES UN RESUMEN DE LOS
TEMAS QUE SE NECESITAN CUBRIR EN UNA REUNIÓN.
PLANTEE LAS PREGUNTAS ADECUADAS.
ALIENTE EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN.COMPRUEBE LA INFORMACIÓN DE APOYO.CENTRE SU ATENCIÓN EN EL ANÁLISIS.ENFRENTE LOS PROBLEMAS INTERPERSONALES QUE SE PRESENTEN.TOME EN CONSIDERACIÓN EL RAZONAMIENTO INVOLUCRADO EN EL ANÁLISIS.
*MANTENGA LA ATENCIÓN DEL GRUPO CENTRADA EN EL TEMA.*FORMULE RESÚMENES CON FRECUENCIA.
PLANTEE LAS PREGUNTAS ADECUADAS.
RESPONSABILIDADES DE MANTENIMIENTO(COHESIÓN GRUPAL)
POR PARTE DEL LIDER.
ESTABLECER UN BUEN CLIMA DE TRABAJO.
RECOMPENSAR A LOS MIEMBROS POR SUS
CONTRIBUCIONES VALIOSAS.
“LA MENTE ES TODO; SOMOS LO QUE PENSAMOS”.BUDA.
BRINDAR A CADA UNO IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
PARA HABLAR.
LOS LÍDERES DE GRUPO EFICACES SE ENCARGAN DE CREAR UN AMBIENTE FÍSICO CONFORTABLE QUE ESTIMULE LA INTERACCIÓN.
LA DISPOSICIÓN IDEAL DE LOS ASIENTOS SE APROXIMA A LA FORMA DEL CIRCULO, A FIN DE QUE LOS PARTICIPANTES
SE PUEDAN VER UNOS A OTROS Y PUEDAN
INTERACTUAR DIRECTAMENTE.
EFECTOS DE LA DISPOSICIÓN DE ASIENTOS EN LAS INTERACCIONES DE GRUPO.
MODELOS DE CONSEJOS DIRECTIVOS.
MODELO DEL CONSEJO DIRECTIVO.
EL MODELO DEL CONSEJO DIRECTIVO TIENDE A INHIBIR LA INTERACCIÓN; LA COMUNICACIÓN EMANA DE LA CABEZA DE LA MESA.
MODELO DEL CIRCULO DE IGUALDAD DE CIRCUNSTANCIAS.
LA DISPOSICIÓN EN FORMA DE CIRCULO ESTIMULA UN MÁXIMO DE INTERACCIPON
ENTRE LOS MIEMBROS DEL GRUPO.
COMO ENFRENTAR LA DIVERSIDAD CULTURAL.
PATRONES DE ANÁLISIS DE GRUPO.
PATRONES DE ANÁLISIS DE GRUPO.
PATRONES DE ANÁLISIS DE GRUPO.
CUANDO EL GRUPO SE CONVIERTE EN UNA ENTIDAD PÚBLICA.
SIMPOSIO: ANÁLISIS EN EL QUE UN NÚMERO LIMITADO DE PARTICIPANTES
(GENERALMENTE ENTRE 3 & 5) PRESENTAN DISCURSOS INDIVIDUALES, QUE SON SIMILARES EN EXTENSIÓN Y QUE VERSAN SOBRE EL MISMO TEMA.
ANÁLISIS DE PANEL ES AQUÉL EN EL QUE VARIOS PARTICIPANTES
(GENERALMENTE DE CUATRO A OCHO) ANALIZAN UN TEMA DE
MANERA ESPONTÁNEA, BAJO LA DIRECCIÓN DE UN LÍDER Y SIGUIENDO
UNA AGENDA PLANIFICADA.
GRACIAS!
ROMÁN RIVERA.
CUANDO EL GRUPO SE CONVIERTE EN UNA ENTIDAD PÚBLICA.
PODEMOS TRIUNFAR CON NUESTRO PAQUETE DE VIRTUDES Y CARENCIAS. NO DEBEMOS ENVIDIAR AL PRÓJIMO PUES, SI SE NOS CONCEDIERAN SUS VENTAJAS, ESTARÍAMOS OBLIGADOS ARECIBIR SUS DESVENTAJAS.
TODOS CONTAMOS CON UN “PAQUETE” BIEN SURTIDO;
LAS CARENCIAS EQUILIBRAN NUESTRAS
VIRTUDES Y LAS VIRTUDES COMPENSAN NUESTRAS
CARENCIAS.
TODA PERSONA ES UNA TRIUNFADORA EN POTENCIA SI USA ADECUADAMENTE EL “PAQUETE” QUE SE LE OTORGÓ.
ACTÚA COMO UN TRIUNFADOR AUNQUE NO LO SEAS: HABLA,
MUÉVETE, ESTUDIA, PREPÁRATE, PRACTICA, COMPÓRTATE COMO LA
PERSONA QUE TE GUSTARÍA LLEGAR A SER, ANTES DE
SERLO.
LA VIVENCIA ANTICIPADA ES PODEROSA. PUEDE CONVERTIR A CUALQUIER NIÑO EN LIDER, ARTISTA, FAMOSO, EMPRESARIO, DIRIGENTE DEL MUNDO…
