empowerment empresarial

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EMPOWERMENT EMPRESARIAL Este video habla del empowerment empresarial, menciona que la práctica solo incluye al gerente y l supervisor, y no al e gerente y los trabajadores. Habla del poder que tiene el gerente para tomar decisión dentro de la empresa. Como pudimos ver en el video el empowerment empresarial se fundamenta en las organizaciones, ya que es el apoderamiento de saber delegar poder, responsabilidad y autoridad a los subordinados, para que así se incremente su dedicación y esfuerzo, de este modo los subordinados podrán desarrollar al máximo sus habilidades, conocimientos y destrezas para poder tomar decisiones en el momento indicado. El hecho de que en las organizaciones se maneje este tipo de herramienta es de mucha utilidad, ya que los subordinados no dependen totalmente de los jefes en las ocasiones en que se lleguen a presentar algún problema y podrán tener la capacidad de poder enfrentarlos de una forma creativa, viendo siempre por el bienestar de la empresa, como es que se vio en el ejemplo de las manzanas, el empleado creo una muy buena estrategia para que el cliente se sintiera satisfecho.

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EMPOWERMENT EMPRESARIAL

Este video habla del empowerment empresarial, menciona que la prctica solo incluye al gerente y l supervisor, y no al e gerente y los trabajadores. Habla del poder que tiene el gerente para tomar decisin dentro de la empresa.Como pudimos ver en el video el empowerment empresarial se fundamenta en las organizaciones, ya que es el apoderamiento de saber delegar poder, responsabilidad y autoridad a los subordinados, para que as se incremente su dedicacin y esfuerzo, de este modo los subordinados podrn desarrollar al mximo sus habilidades, conocimientos y destrezas para poder tomar decisiones en el momento indicado.El hecho de que en las organizaciones se maneje este tipo de herramienta es de mucha utilidad, ya que los subordinados no dependen totalmente de los jefes en las ocasiones en que se lleguen a presentar algn problema y podrn tener la capacidad de poder enfrentarlos de una forma creativa, viendo siempre por el bienestar de la empresa, como es que se vio en el ejemplo de las manzanas, el empleado creo una muy buena estrategia para que el cliente se sintiera satisfecho.