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UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN Y POSTGRADOMAESTRÍA DE EDUCACIÓN SUPERIORMENCIÓN DOCENCIA UNIVERSITARIA
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PARTICIPANTE: SARA LÓPEZ
FACILITADOR: DOUGLAS BARRÁEZ
CABUDARE, AGOSTO DE 2014
ELEMENTOS QUE SE VINCULAN EN EL PROCESO DE EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS
DEFINICIÓN DEPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
El arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones inter-funcionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.
El proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
Evaluar la situación presente de la empresa y su nivel competitivo, además supone la participación activa de los actores organizacionales, obtención permanente de información sobre sus factores claves de éxito
PROCESO DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MISIÓN
Situación Actual
VISIÓN
A dónde queremos ir
Caminos
Análisis Cualitativo
Tensión Creativa
PROCESO DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Formulación de la Estrategia
Ejecución Sistemática
Control y Seguimiento
Gerentes que lideran
cambios
PROCESO DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Identificar Misión,
Objetivos y Estrategias
Actuales
Fijar Misión de la Empresa
Análisis Externo
Análisis Interno
Fijar Políticas
Fijar Metas
Medir, Evaluar
Resultados
Asignar Recursos
Fijar Estrategia
s
Fijar Objetivos
Formulación de Estrategias
Ejecución deEstrategias
EvaluaciónEstrategias
Fortalezas y Debilidades
Oportunidades y Amenazas
ELEMENTO CLAVES EN LA EJECUCIÓN DE ESTRATÉGICA
Misión y Visión
Objetivos estratégicos
Análisis y desarrollo de soluciones
Factores críticos
del éxito
Indicadores claves
del éxito
Ejecución
¿Dónde estamos y hacia donde nos
dirigimos?
¿Dónde queremos y debemos llegar?
¿Cómo logramos llegar ahí?
¿Qué es necesario para conseguirlo?
¿Cómo medimos que se está haciendo?
¿Cómo lo conseguimos?
Aná
lisis
Cua
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y C
uant
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o
ELEMENTO CLAVES EN LA EJECUCIÓN DE ESTRATÉGICA
E S T R
A T E
G I A
S
BARRERAS
OBJETIVOSAÑO 1
OBJETIVOSAÑO 2
OBJETIVOSAÑO 3
PLANES DE ACCIÓN
PLANES DE ACCIÓN
PLANES DE ACCIÓN
IMPLICADOS
MISIÓN
VISIÓN
DIAGNÓSTICO
SITUACIÓN ACTUAL
Son los obstáculos o elementos negativos
que interfieren
ELEMENTO CLAVES EN LA EJECUCIÓN DE ESTRATÉGICA
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
EVALUACIÓN ANUALDE LA ACTUACIÓN Y SUS
RESULTADOS
DESARROLLO DE PLANESDE ACCIÓN
REVISIONES PERIÓDICAS