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número 29

Las mujeres no llegan a los puestos de decisión El ocio que margina a los discapacitados

Muchos deportistas aficio-nados necesitan un recono-cimiento para obtener lalicencia pero, ¿sirven paraalgo esos exámenes?pág. 16

Salud y deporteaficionado

El expresidente de Con-febask repasa la trayecto-ria de una empresacentenaria y la actualidadpolítica y económica.pág. 7

Cien años deLazpiur

El año que Euskadi sangró y calló

I 3 I

Sumario

LAS MUJERES SIGUEN FUERA DELOS ÁMBITOS DE DECISIÓN

EMPRESARIAL

ENTREVISTA: MIGUEL LAZPIUR.DIRECTOR DE LAZPIUR Y

EXPRESIDENTE DE CONFEBASK

CUANDO EL DERECHO AL OCIOCUESTA EL DOBLE

IZARRA CENTRE: EL CENTRO DENEGOCIOS PARA EMPRESAS Y

EMPRENDEDORES

1980, CUANDO EUSKADI SANGRÓ Y CALLÓ

RECONOCIMIENTOS MÉDICOSDEPORTIVOS: ¿TRÁMITE O ACTO

DE RESPONSABILIDAD?

LA OPINIÓN DE PGD

REPLIKOMIK

LA IMAGEN

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EDITA: EL DIARIO NORTE SL

Director: Igor Marín.

Redacción: Aitor Guenaga, Patricia Burgo, Eduardo Azumendi, Natalia González de Uriarte, Txema G.

Crespo, Laura Murillo, Paola Fernández (redaccion@eldiarionorte.es).

Cómics: Revista Replika. Publicidad: publicidad@eldiarionorte.es.

Maquetación: Nexus Creativos (nexuscreativos@euskalnet.net)

Editorial

La crisis ha arrasado la imagen de los políticos yha deteriorado la de los empresarios. En el primercaso, hay causas en demasiadas ocasiones -estosdías vivimos varios episodios sonrojantes- e injus-ticias en muchas otras. En cuanto a los empresa-rios, el descrédito es en ocasiones equivocado.Existen ejemplos de carroñeros, generalmentecerca del poder político, pero también hay perso-nas convencidas de que el progreso de sus emple-ados es el único camino para afianzar el avance desus empresas. Hay decenas de compañías que sonejemplos de gestión, que entienden que la partesocial es el bien más preciado, el valor que máshay que proteger y potenciar y el único camino aléxito.Miguel Lazpiur es un empresario hecho a sí mismoque resume su forma de pensar en una frase: “Enmi empresa no hay directivos y trabajadores por-que trabajar, trabajamos todos”. Su firma celebrarácien años el próximo 5 de noviembre. Y para en-tender su éxito simplemente hay que escuchar acualquiera de su más de 110 ‘compañeros’.Desde luego, los derechos laborales son irrenun-ciables. Pero defenderlos no debe estar reñido,como lamentablemente sucede a menudo, con re-conocer la labor indispensable de muchos empre-sarios, de muchos emprendedores que arriesgansu capital para que entre todos, unos con suapuesta y otros con su esfuerzo, progresemos.

Algunos empresarios necesarios

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La presencia de las mujeres en los ámbitosde decisión de las entidades financierascon sede en Euskadi y de las empresas vas-cas que cotizan en el IBEX 35 brilla…..pero por su ausencia. Se trata de círculosabrumadoramente masculinizados, prácti-camente inaccesibles para las mujeres.Hasta aquí los hechos. Y, ahora, las pregun-tas. ¿Por qué? ¿Las mujeres se conformancon el segundo plano voluntariamente? o¿son los hombres quienes siguen impo-niendo sus clichés, esos que establecenque el gerente tiene que ser un técnico,varón y a poder ser ingeniero?

Aingeru Aizpurua, experta en consultoríaestratégica en empresa familiar y consejosde administración, reconoce que a las mu-jeres “nos queda creérnoslo. Apostar pornosotras mismas sin reservas para demos-trar de una vez por todas que estamos igualde capacitadas que los hombres para lospuestos de dirección”. Pero puntualiza rápi-

damente que en el mundo industrial hacefalta que “se lo crean ellos también”. A lamujer, en principio, “se le exige igual que aun hombre porque lo que se valora es elconocimiento y la profesionalidad. Aun así,es cierto que el sistema no ayuda suficien-temente a la mujer como se observa en elcaso de la maternidad que, en muchas oca-siones, corta la trayectoria hacia puestos di-rectivos”, explica.

En cualquier caso, incide en que “somos lasmujeres las que muchas veces nos frenamosa nosotras mismas y eso no puede ser. Creoque las inercias son muchas y que es unacuestión de tiempo, de perseverancia, in-cluso de pundonor por luchar por lo quecreemos. Para ser gerente lo importante essaber gestionar personas, rodearse de unequipo que en lo suyo sepa más que tú, con-seguir un compromiso y una implicación deesas personas en el proyecto de empresa ycaminar todos en la misma dirección”.

Las mujeres siguen fuera delos ámbitos de

decisión empresarial

La ausencia femenina en los ámbitos de decisión delmundo económico e industrial tiene más que ver con losclichés machistas que aún dominan entre los hombresque con un supuesto carácter conformista de las mujeres

PorEduardoAzumendi

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Las principales entidades financieras vascasestán presididas por un hombre y en susórganos de decisión más importantes, demedia, solo uno de cada cinco miembros esmujer, según los datos del último informedel Instituto Vasco de la Mujer-Emakundesobre la situación de las mujeres en Euskadi,correspondiente a 2013. La entidad quecuenta con una mayor representación demujeres es la banca ética Fiare, con casi un31% en su junta de personas asociadas, suórgano máximo de decisión. En el BBVA yLaboral Kutxa, no superan el 20%. Kutxa-bank, el banco que surge del proceso de in-tegración de las tres cajas vascas −BBK,Kutxa y Vital− y que comienza su actividaden enero de 2012, tiene un 21,4% de muje-res en su consejo de administración.

La presencia de las mujeres en los ámbitosde decisión de las empresas vascas que co-tizan en el IBEX 35 también es similar. Estánpresididas por hombres y en el consejo deadministración o dirección general la parti-cipación nunca es superior al 25%. Gamesaes la que cuenta con un mayor porcentajede participación de mujeres en los órganosde decisión.

MitosLas empresas de la economía social tambiénse encuentran muy masculinizadas. Solo un24,5% de los puestos en los consejos rec-tores y de administración de estas empre-sas son ocupados por mujeres. Su presenciavaría según el sector de actividad de la em-presa, incrementándose el porcentaje porencima del 30% en el caso de los servicios.

Cuando se analiza la situación a nivel euro-peo, se observa que son todavía muy pocoslos países en los que la presencia de muje-res en los consejos de dirección de las gran-

des empresas se encuentra en la zona de-nominada de equilibrio de género, y sonprecisamente dos países nórdicos, Islandiay Noruega, los que constituyen la excep-ción, con más de un 40% de mujeres en lospuestos directivos de estas empresas. Laparticipación media ha pasado del 11,8% deseptiembre de 2010 al 16,6% en 2013, peroesta evolución positiva se concentra princi-palmente en unos pocos países.

Izaskun Landaida, directora de Emakunde,cree que la ausencia de mujeres en los ór-ganos de decisión de las empresas se debea que existen mitos que suponen un obstá-culo como el de la dedicacion plena. “Cre-encia segun la cual las mujeres dan siempreprioridad al cuidado, hogar, familia…y no seentregan o dedican plenamente al trabajo.Por el contrario, se considera a los hombresplenamente disponibles para el empleo condedicacion absoluta. Esta exigencia de dedi-cación absoluta, de 24 horas al día, limita lacorresponsabilidad en el cuidado de loshombres que ocupan dichos puestos y li-mita el acceso a los mismos de las muje-res”.

También existe, según Landaida, “diferenciaen el reconocimiento de hombres y muje-res. Se asigna diferente valoracion a los mis-mos dichos y hechos, cualidades ycapacidades en funcion de que los realice otenga un hombre o una mujer, de forma quevalen, se recogen y prestigian mas en casode que sea un hombre, y menos si es unamujer”. Todo se completa con una prioridadde los estilos directivos y comunicativosmasculinos, los valores del rol de genero delos hombres, “como medida universal yunica del liderazgo y direccion de la em-presa”.

El caso es que se produce un “suelo pega-joso" que hace que tantas mujeres esténatrapadas en la base de la pirámide econó-mica, apunta Landaida. “Ese techo de cristalparece invisible, pero los datos demuestranque realmente existe. Además, la realidad esque son ámbitos muy masculinizados dondelas reglas de juego mayoritariamente están

“Hay una creencia segunla cual las mujeres dansiempre prioridad al cui-dado, hogar, familia”

pensadas por hombres y yo diría que parahombres”.

"Cuestión cultural"Adriana Azurmendi, responsable de proyec-tos de Emprendizaje de la Asociación deProfesionales y Empresarias de Gipuzkoa(Aspegi), insiste en la idea de que la ausenciade mujeres en las cúpulas de las empresas yde los consejos de administración no es porfalta de capacidad. “Se trata de una cuestióncultural. La ambición por mejorar existe enambos sexos, lo que pasa es que el entornono ayuda nada a las mujeres. Se les demo-niza en el ámbito profesional".

La necesidad de subsistencia económica, laaspiración de equilibrar las responsabilida-des familiares y laborales y el deseo de al-canzar el desarrollo profesional que no seha podido lograr trabajando por cuentaajena, son las principales razones por las queemprenden las mujeres. A pesar del incre-

mento experimentado en los últimos años,el porcentaje de mujeres emprendedorassigue siendo menor al de los hombres. EnEuskadi, las mujeres emprendedoras repre-sentan el 34% del total de personas que em-prenden su proppio negocio.

Para la presidenta de la Asociación de Mu-jeres Profesionales y Empresarias de Álava(Ampea), Julia Liberal, lo que subyace en mu-chas mentalidades es la “obligación que tie-nen las mujeres de demostrar su capacidadel doble que un hombre”. “Si un hombrepasa mucho tiempo fuera de casa es debidoa su proyección profesional. En cambio,cuando se trata de una mujer incluso te acu-san de perder tu sentido maternal. Hasta lapropia familia llega a cuestionarte”. Los es-tereotipos que han acompañado a la mujerdurante toda la historia siguen persiguién-dole y colocándole en una posición de des-ventaja en la empresa.

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miguel lazpiur · director de Lazpiur y expresidente de confebask

entrevista

“No tengo pecados”. Es difícil toparseestos días con alguien que pronuncie estafrase con rotundidad. Si a eso se une quela persona es un empresario que, además,ha sido el presidente de la patronal vasca(Confebask) entre 2005 y 2011, para algu-nos puede parecer todavía más inverosí-mil. Pero con Miguel Lazpiur (Bergara,1942) casi todo es creíble. Tras su aspectode bonachón con marcado acento vasco,se esconde un hombre hecho a sí mismo.La entrevista discurre en la planta de Laz-piur, el día que se cumplen tres añosdesde que ETA anunció el fin de su activi-dad terrorista. Miguel ya no lleva escolta.Anda con las manos en los bolsillos, sincorbata, mientras muestra orgulloso al vi-sitante todas las esquinas de la planta, lasmáquinas y a su gente.

Tras pasar por Confebask, en unaetapa de convulsión en lo político ycon el azote del terrorismo, sepuede decir que ha abierto unanueva etapa.Sí. Aunque hay que recordar que yo em-

pecé como vicepresidente de Adegi y yallevaba unos años.

No eran años fáciles: en concreto,usted accedió al cargo tras el asesi-nato a manos de ETA de empresarioJosé Mari Korta.Había que dar el paso. Yo le he reconocidotoda la vida a José Alberdi, entonces pre-sidente, el valor que tuvo de dar un pasoal frente. También se lo pensó, pero eltemple de las personas se conoce en esasocasiones límite.

Tres años sin atentados de ETA,pese a que la organización se resistea echar la persiana totalmente.Indudablemente, no es lo mismo. La ver-dad es que cuando le mataron a Korta senos cayó el cielo. Estar en una empresa,tratando de resolver todos los problemasdel día a día, laborales, de crédito, de bus-car trabajo… y que tengas una losa deesas encima, es muy duro. Y a pesar de lacrisis, que también nos acarrea nuestrosproblemas, es otro escenario.

“Creo que los empresarios han superado ya la tragedia de ETA”

Por AitorGuenaga

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Esto parece irreversible.Exacto. Yo lo he visto desde el primermomento. Hasta me he olvidado de loque es el terrorismo, y no voy a estarrememorando eso permanentemente.Y me ha tocado. Incluso estando yo depresidente de Confebask, le mataron a[Ignacio] Uria, y me tocó vivir aquellatragedia. Pero lo tengo superado, ycreo que los empresarios también.Cuando nos juntamos dos o tres em-presarios hablamos de la crisis, de lafalta de actividad, de personal especia-lizado, de la falta de créditos, incluso delos que han hecho estos fraudes tre-mendos en Bankia. Pero de la violencia,la verdad, se ha pasado página.

¿Hasta dónde podría haber lle-gado este país si ETA no hubieraexistido?No soy capaz de decirlo. El país seguroque hubiese sido mucho mejor y másavanzado y no hubiésemos llegado aese enfrentamiento que ahora estamostratando de superar. Porque aquí ha ha-bido un enfrentamiento social impor-

“Algunas medidas fiscales tomadas porla Diputación empobrecenal país”

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tante. Toda esa gente que defendía el terro-rismo y los que estábamos sufriéndolo;amigo, ahí había una ruptura social. Es así.

¿Cree que costará restañar esas heri-das?Todavía costará.

Hemos hablado de Korta, ha mencio-nado a Uria; imagino que será lo másduro cuando echa la vista atrás.Indudablemente. El terrorismo es duro encualquier dirección que lo mires, pero si tetoca de manera cercana, se vuelve muy, muyduro. Muchos hemos recibido las cartas [deextorsión]. Lo que nos consolaba era quedecíamos que ETA no ha matado nunca porel impuesto revolucionario, pero luego re-sulta que no ha sido verdad: ¿por qué mata-ron a Uria? Y a Korta yo creo que lemataron porque en un consejo rector 15días antes marcó unas directrices para nopagar el impuesto revolucionario. Lo mata-ron por esa rebeldía.

Pero de 2005 a 2011, cuando usted es-tuvo al frente de la patronal, supongoque habrá muchas más cosas que re-cordar. Tampoco ahora Confebaskatraviesa un buen momento.No estoy para nada de acuerdo en cómo seestán haciendo las cosas ahí. La dirección quedebería haber tomado esa organización esotra. No se trata de reducir competencias aConfebask, que es absolutamente necesariapara Euskadi, sino de incrementarlas.

¿Y cree que la anterior presidenta,Nuria Lopez de Gereñu, no ha podidohacerlo?No le han dejado hacer. Y los responsableshan sido todos los demás, sobre todo las te-rritoriales. Creo que ha entrado gente nuevay están en una dinámica en la que se debilitaa la organización.

También pudimos comprobarlo entodo lo relacionado con la reforma la-boral. Adegi fue especialmente belige-rante.Sí, defendiendo sus competencias sobre ladiscusión de los convenios provinciales. Pero

lo que han existido han sido diferencias decriterio y de carácter estratégico. Y no estoypara nada de acuerdo. Las organizaciones te-rritoriales tienen que dar más competenciasa Confebask. Tengo claro, además, que alfrente debe haber un empresario, porque laactitud no es la misma. El empresario tieneotra manera de actuar y vive la realidad em-presarial de otra manera.

Usted se ha mostrado muy crítico conla labor de Bildu al frente de la Diputa-ción de Gipuzkoa, sobre todo en mate-ria fiscal.El que ha tomado esas decisiones no tiene niidea del entramado empresarial guipuzcoano.Es empobrecer el país, una gran equivoca-ción. ¿Qué ha hecho el empresario vascotoda su vida? En cuanto hay dos duros esta-mos pensando en reinvertir y traer nuevosequipamientos para poder competir. Si te loquitan, esa inversión se corta y va en detri-mento de la riqueza que puedes generar. Panpara hoy y hambre para mañana.

¿Y cree que hay tantos empresariosguipuzcoanos que quieren hacer lasmaletas?Datos fehacientes no tengo, más allá de lopublicado. Pero sí las percepciones de lo quehablamos los empresarios. Hay un riesgo evi-dente de que algunos opten por poner el do-micilio social en otro sitio y entonces losimpuestos dejan de pagarse aquí. La gente loestá analizando y está pesando en hacer mo-vimientos.¿No cree que es bueno que se llamemás a la puerta de las grandes fortu-nas? ¿La solidaridad no debe llegar dequien más tiene?Sí, es un principio ético importante, pero yono le puedo decir a otra persona lo que tieneque hacer. Se debería generalizar en otrosámbitos y en otras áreas. Todos debemosser más solidarios y más sensibles a esa rea-lidad. ¿Pero uno es más sensible a esa reali-dad cuando pone actividades empresarialesque generan trabajo y bienestar para el paíso cuando te fuerzan a pagar impuestos conlos que no estás de acuerdo? Las empresasestamos aprendiendo a hacer lo mismo conmenos dinero, ¿Y las administraciones?

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Pues yo diría que recortes ha habido.Sí, ¿pero están haciendo lo mismo con menos di-nero o están haciendo menos con menos dinero?El Estado del bienestar no tiene nada que ver conel despilfarro que muchas veces se produce. Muchasveces las administraciones no son lo suficiente-mente eficientes.

¿Deben apretarse más el cinturón?Deben aprender a gestionar, que miren a muchasempresas cómo están haciendo las cosas. Debenaprender del mundo privado. Y facilitar la actividada las empresas, y el resto vendrá por añadidura.

El mundo privado ha aprovechado la re-forma laboral para devaluar las condicioneslaborales de los trabajadores.Las empresas solo queremos que nos pongan encondiciones similares a los de nuestra competencia.Nosotros no hemos bajado los salarios y estamoscompitiendo. Un problema importante es la flexibi-lidad laboral, que es absolutamente necesaria hoyen día para que una empresa pueda trabajar en elmercado global. Es verdad que han decaído muchosconvenios, pero no ha pasado nada, seguimos igual.El mercado laboral español es muy rígido. Si no seabre paso esa flexibilidad, las empresas están muer-tas. Por no hablar de la paridad monetaria, que esun lastre tremendo.

¿Y cómo lo está haciendo el gobierno del PP?Hay una cosa que no ha cumplido, el tema de lasbajas laborales. Dijeron que las mutuas iban a con-trolarlas, lo cual evita mucho fraude, porque hayfraude. El que tiene necesidad, puente de plata, perohay mucho bajista profesional, en España más de400.000, y es un costo que España no se puede per-mitir.

¿El Gobierno vasco tiene una política indus-trial clara?Siempre ha tenido mucha más sensibilidad que enotros sitios, los nacionalistas y los socialistas. Sufi-ciente nunca se hace. Algún ministro español me hatratado de convencer a mí de que en España laconstrucción era clave y el turismo, la segunda pata.

“La flexibilidad laboral es absolu-tamente necesaria hoy en díapara que una empresa puedatrabajar en el mercado global”

Y yo, venga con la industria, pero no habíamanera. Ahora dicen que sí, pero a bue-nas horas. Aunque no es fácil salir de lacrisis, porque es desconocida y muy po-tente, es como el ébola, salvando las dis-tancias.

La gente está harta, los jóvenes sintrabajo se van fuera y cada vez haymenos prestaciones. Y luego lo delas tarjetas negras, la corrupción…Todo eso lo veo con mucha tristeza. Perosiempre hay tiempo, incluso para reci-clarse, y las escuelas profesionales están

reciclando mucha gente. Si esto remonta,en unos años vamos a tener carencia demano de obra especializada. Y la corrup-ción entiendo que produce una frustra-ción enorme.

Usted que estuvo en Confebask enla etapa del plan Ibarretxe, no sécómo ve lo de Cataluña.Por un lado me produce preocupación,por otro lado puede ser que los catalanestengan su razón. Creo que Cataluña tam-bién necesita que se le haga caso porquecuando ha ido a plantear sus necesidadesno se le ha atendido debidamente.

Dicen que el dinero es miedoso yque los empresarios quieren estabi-lidad política.No he hablado con los empresarios cata-lanes ahora. No estoy muy al día, peromuchas veces las cosas se resuelven conel suficiente diálogo.

“No es fácil salir de la cri-sis, porque es descono-cida y muy potente, escomo el ébola”

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"A nadie se le escapa que los caballeros an-dantes tiraban de esa figura profesional. Es-cuderos, les llamaban entonces". Así serefiere Vicente Valero Sanchis, miembro delForo de Vida independiente y activo veladordel cumplimiento de la Convención sobrelos derechos de las personas con discapa-cidad, a los asistentes personales. Estosacompañantes, que compara Valero conacierto con el Sancho Panza de 'El Quijote'por su vocación protectora, tratan de favo-recer al máximo la autonomía personal delas personas con diversidad funcional se-vera. Les proporcionan la posibilidad de

ejercer una vida independiente, a través dela cobertura de todas aquellas acciones quela persona, por sus características físicas, nopuede realizar por ella misma. Son un alar-gamiento de su propio cuerpo.

Los que necesitan de este 'escudero' en sudía a día, para ser algo más que su bastónde apoyo para vestirse, asearse, comer y elresto de las rutinas diarias, han podido ha-cerse cargo de sus vidas gracias a ese acom-pañante. En unos casos se trata de un figuraprofesional, en la mayoría la tarea la ejercenfamiliares. En cualquier caso, el colectivo de

Las personas con diversidad funcional severa que necesitande un asistente personal ven cercenado su derecho al ocio alno disponer de entradas gratuitas o descuentos para susacompañantes en ciertos espectáculos deportivos o culturales

Cuando el derecho alocio cuesta el doble

PorNataliaGlez. deUriarte

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personas con discapacidades severasreivindica que el asistente personal seacontemplado como tal también cuandose acercan de su mano a disfrutar de es-pectáculos deportivos y culturales."Sería como si al invidente le hicieranpagar una entrada por pasar con superro guía. No tiene sentido que aboneporque no acude a ver el espectáculo,de hecho puede que lo aborrezca. Estáallí, contigo, para desempeñar unalabor: ayudarte", indica Igor Navarro,un joven universitario con diversidadfuncional. Por su parte Carlos Mújica,otro joven con movilidad muy reduciday colaborador de eldiarionorte.es, la-menta las escasas facilidades que leofrecen desde ciertos clubes deporti-vos para su colectivo. Está decepcio-nado con el Baskonia, no por su juego,sino porque le impiden disfrutar de unade sus mayores pasiones, ver balon-cesto en vivo y en directo. Le exigen alsacar el abono de la temporada quepague el suyo y el de su acompañanteal completo. La jugada le sale al dobleque el resto de los aficionados, unos1.000 euros. Este club no contemplaningún tipo de descuento para esta fi-gura. "Yo no puedo ir solo. Si se me caealgo, no puedo recogerlo, si necesitoalgo de la mochila que llevo en la parteposterior de la silla, no llego a cogerlo;si como algo, tengo riesgo de atragan-tarme y necesito ayuda inmediata. Re-almente no puedo ni limpiarme la narizcuando moquea", reconoce Mújica. Asíque se plantea renunciar a una de laspocas aficiones que puede desarrollar."Tienen que entender que esa personano va allí a ver el partido, va a ayudarmea mí. Puede que ni siquiera le guste elbaloncesto. Se debe desterrar esa ideade que van de gorra, que pasan gratis",reclama.

El tratamiento es similar en la Real So-ciedad, mientras que el Athletic y elAlavés sí permiten entrar gratis a losasistentes personales. Los clubes priva-dos no tienen obligación legal alguna dehacer distinciones, aunque ciertas vocesentienden que dadas las subvenciones

públicas que reciben deberían mostraralguna consideración hacia este colec-tivo más cuando ciertos espectáculoscomo el Circo del Sol si tienen esa de-ferencia. "He ido en varias ocasiones alos diferentes espectáculos de la gira ynunca me han cobrado la entrada de miacompañante", revela Mújica.

El vacío legal no se ve compensado porlo recogido en la Convención de Na-ciones Unidas sobre los derechos de laspersonas con diversidad funcional (dis-capacidad). En su artículo 30 habla delreconocimiento del derecho al ocio deeste colectivo. Se incide en que los Es-tados Partes adoptarán las medidaspertinentes para alentar y promover laparticipación, en la mayor medida posi-ble, de las personas con discapacidad enlas actividades actividades recreativas,de esparcimiento, deportivas y cultura-les generales a todos los niveles, in-cluido el de espectador. Pero esasrecomendaciones no se cumplen en elcaso de diversidades severas. "Tene-mos vulnerado este derecho porquesí podemos entrar con nuestro asis-tente personal pero pagando el dobleque cualquier otro espectador", sen-tencia Mújica. De la misma opinión esNavarro. “Con la prestación econó-mica que te da la Administración esimposible afrontar ese desembolso sieres aficionado y vas con cierta regu-laridad. Ese gasto no debería recaeren nosotros. ¿A los intérpretes de lalengua de signos que contratan paraciertos eventos les hacen pagar en-trada? No, porque van a trabajar. Conlos asistentes personales debería serigual. No te acompañan por gusto.Suelen ir para ayudarte”, insiste Nava-rro.

Ni el Baskonia ni laReal Sociedad contem-plan descuentos paralos acompañantes

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El centro de negocios idóneopara empresas y emprendedo-

En el centro neurálgico de Euskadi, Izarra Centrese configura como un edificio moderno y funcio-nal, con alto valor añadido para los proyectos em-presariales que demandan espacios y serviciosavanzados. Un lugar estrella para instalar empre-sas, ya que cuenta con una distribución pensadapara satisfacer las necesidades de todo tipo de ne-gocios. Su excepcional ubicación geográfica,en el municipio de Ermua, permite una rá-pida conexión con las tres capitales vascas:Vitoria, Bilbao y San Sebastián. Se sitúa a tansolo media hora de ellas por las principales auto-pistas de la región, con acceso también desde ca-rretera nacional, y a 80 kms de la frontera conFrancia.

Izarra Centre cuenta con infraestructuras y siste-mas de telecomunicaciones de última generación,haciendo que sea factible en Ermua una realidaden la actualidad en países altamente cualificadoscomo Suecia o Dinamarca, como son la transmi-

sión de grandes paquetes de datos, las videocon-ferencias sin interrupciones y a unos precios com-petitivos. Todas las instalaciones de últimatecnología son de uso gratuito para las empresasinstaladas en el edificio. De esta forma, al margendel trabajo en sus propios despachos, se favorecela interconexión entre unas y otras haciendo usode los innovadores espacios comunes, a través delos cuales establecer sinergias que permitan la ge-neración de nuevos proyectos y negocios.

En sus casi 8000 metros cuadrados, el Izarra Cen-tre completa su equipamiento con áreas comunespara la formación, espacios para el encuentro y te-rrazas de trabajo para atender a los clientes en unambiente agradable. Y es que los espacios confor-tables, con las últimas tecnologías en voz, datos yproyectores dan un plus de profesionalidad a cual-quier reunión de trabajo. Este centro empresarialofrece además la posibilidad de organizar encuen-tros como conferencias y congresos, gracias a las

Izarra Centre se configura como un edificio moderno y fun-cional, con alto valor añadido para los proyectos empresa-riales que demandan espacios y servicios avanzados

Izarra Centre

publirreportaje

equipadas salas de negocio.La fibra óptica que rompe todas lasbarrerasSon ya muchas las empresas que han confiado yconfían en las posibilidades de desarrollo y nego-cio que ofrece la estructura de Izarra Centre. Poreso se ubican en sus instalaciones dotadas de redde Banda Ultra Ancha de fibra óptica. Un com-plemento idóneo para empresas que requieranmover grandes paquetes de datos. Esta red defibra óptica hace posible que el centro esté en dis-posición de ofrecer el ancho de banda de acuerdoa las necesidades de sus usuarios (100 MB simé-tricos, tanto para la bajada de datos de la redcomo para la subida), proporcionando así una co-nexión para Pymes y autónomos diferenciadora yexclusiva en el mercado.

Este edificio inteligente cuenta además con pro-gramación y control de gasto energético de losdiferentes locales, así como control de accesos delas distintas zonas y control centralizado de siste-mas de vigilancia y seguridad contra-incendios.

Disponibilidad de locales a la medidade cada empresaEn Izarra Centre saben que las necesidades decada empresa o proyecto son diversas. Por ello,ofrecen el espacio que cada una de ellas necesita,ni más ni menos. El edificio permite adquirir o al-quilar los espacios de forma modular desde 20hasta 100 metros cuadrados para un sinfín de usosdiversos, en un lugar que proporciona un ambientede trabajo amplio, moderno y relajado.

La terraza y los jardines con los que cuenta el edi-ficio ofrecen un espacio especial para disfrutardel tiempo de descanso. Asimismo, esta infraes-tructura da acogida a aquellas iniciativas innova-doras, o aquellas actividades de investigación odesarrollo que las empresas de cualquier sectoru otros agentes económicos y sociales estén des-arrollando y que durante esa fase de incubación

precisen de espacios para poder innovar, investi-gar o desarrollar.

El solar sobre el que se ubica el edificio del cono-cimiento y vivero de empresas es la parcela anexaa la del Centro de formación e iniciativas empre-sariales del Ayuntamiento de Ermua, "IZARRA".Su ubicación es próxima al Casco Urbano del Mu-nicipio y a empresas ubicadas en el entorno. Sesitúa al final del casco urbano, entre una zona re-sidencial de nueva creación y el polígono industrialde Urtia. Hay cercanas varias infraestructuras de-portivas que aportan a su situación un valor aña-dido para sus usuarios, como son el Polideportivoy frontón municipales. Además, el centro empre-sarial está dotado de 4 plantas de sótano con par-kings individuales para automóviles. Cerca deledificio también se puede degustar una variada yselecta oferta gastronómica.

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El edificio permite adquirir o al-quilar espacios de forma modu-lar desde 20 a 100 metroscuadrados para usos diversos

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200 atentados, 98 asesinados y 22 secues-tros. 1980 fue uno de los años más durosy sangrientos del terrorismo de ETA, loque se denominó ‘los años de plomo’ de labanda. De la mano de testimonios de vícti-mas, el documental ‘1980’ echa la vistaatrás para no dejar en el olvido el sufri-miento generado durante cuatro décadas.Su director Iñaki Arteta lo retrata de unamanera cruda, con imágenes de los atenta-dos e historias en primera persona que de-muestran la barbarie diaria a la que lasociedad solo ofreció silencio. Silencio pormiedo, silencio por incomprensión, o silen-cio por cautela. Pero, al fin y al cabo, silen-cio frío.

Uno de los objetivos de la cinta es recor-dar el desprecio al que las víctimas se vie-ron sometidas en aquella epoca. "Nadie mevolvió a dirigir la palabra si no era para in-sultarme o insultar a mi padre", es lo quevivió una de las huérfánas del terrorismode ETA; "¿Cómo nos llamaban? maketos,coreanos, nos despreciaban", recuerda otra

víctima; "Hasta que no salgan los 'txakurras'no empieza la misa".

Iñaki Arteta ha elegido 1980 porque fue"un año icónico" en el que "había un deseoexpreso de aterrorizar a la sociedad vasca”,y recalca que "no hay por qué olvidar" peroreconoce que "no se trata de que recordartenga que ver con el odio, lo que hay quehacer es entender lo que ha pasado y se-ñalar bien a los culpables".

Es su tercer documental sobre el te-rrorismo de ETA. Tras el cese de laactividad terrorista hace tres años¿cree que vivimos una eclosión de do-cumentos audiovisuales sobre el te-rrorismo en el País Vasco?Tampoco creo que haya mucha eclosión,por lo menos en el documental. Está ‘Asiereta biok’, o 'La salida del tunel'. Sí hay másen ficción con varias películas ultimamente.Puede ser más llamativo para los autoreshacer ahora una reflexión. ¿qué puede sermás por el cese de la actividad terrorista?,

1980, cuando Euskadi sangró y calló

El documental ‘1980’, de Iñaki Arteta, echa la vistaatrás para no dejar en el olvido el sufrimiento gene-rado durante cuatro décadas

PorPatriciaBurgo

quizá sí. Tiene cierta lógica que ahora los au-tores se sientan más libres.

Se habla de pasar página, usted se fijaen 1980, un año especialmente terro-rífico, con 200 atentados y casi 100muertos. ¿Por qué elige ese año pararelatar lo ocurrido durante la épocamás dura de ETA?Precisamente por eso, porque me parece unaño icónico. La violencia tremenda veníaprecedida por el año 79 con casi 80 víctimasmortales. Eso somete a la sociedad, a las es-tructuras democráticas recientes y a lamisma sociología del País Vasco a una pre-sión tremenda. Porque el terrorismo nosolo mata a policías, guardias civiles y milita-res, también mata a montones de civiles detodas las clases. O sea, que ya no solo atacaa las estructuras del Estado para obligarles anegociar y conseguir las aspiraciones de losterroristas, sino que también hay una volun-tad expresa de aterrorizar a la sociedadvasca, más que a la española. Somete a la pe-queña sociedad vasca a una presión puebloa pueblo, para que nadie se muestre favora-ble a los postulados democráticos y para quetoda la presencia nacionalista tenga unasobre exposición, el que se acerque a lo es-pañol sea eliminado, y que todo el mundosaque sus conclusiones.

Ese año es muy especial, la presión fue tanta,condicionó tanto la vida política y las deci-siones políticas respecto al nacionalismo yrespecto al tratamiento del tema del terro-rismo, con las permanentes ofertas de nego-ciación que hubo durante esos años. Yoestoy seguro que durante esta época todoestuvo condicionado por la violencia, todoha estado condicionado hasta nuestros días,y todavía lo estamos pagando.

¿Cómo se afronta un proyecto comoéste? ¿Cómo se puso en contacto conlas víctimas, ha sido difícil conseguirtestimonios?Con la experiencia que teníamos con las pe-lículas anteriores, y la buena acogida quehemos tenido entre las víctimas, porquehemos tratado el tema con mucho respeto,y con el rigor necesario, hemos podidotener acceso a mucha gente que entiendeque podemos hacer un trabajo en línea conla memoria y el respeto a las víctimas. En-tonces por esa parte, digamos que teníamos

un poco las puertas abiertas. Pero sí que esverdad que muchas víctimas, aunque hayanpasado 34 años, no se ven en condiciones deexpresar públicamente lo que les pasó por-que se protegen, porque entienden que noes prudente para ellos o para sus hijos lo queles pasó. Todavía hay obstáculos absoluta-mente respetables pero que dan qué pensar.

Hemos hecho lo que hemos querido y loque hemos podido. También es cierto quehan pasado muchos años y hay mucha gentea la que no hemos podido localizar, que yahabía muerto o no querían hablar. Lamenta-blemente, como ha habido tantos asesinatoshemos encontrado muchas historias que nosparecían muy interesantes, pero dejandotambién muchas historias interesantes en elcamino. Historias que algún día habrá quecontar, pero ya sabemos nosotros que esuna tarea inabarcable.

Entiendo que su objetivo es no dejaren el olvido lo que pasó.No hay por qué olvidar. Hay que mirar conserenidad al pasado, no se trata de que re-cordar tenga que ver con el odio, lo que hay

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"Nadie me volvió a dirigirla palabra si no era parainsultarme o insultar a mipadre", es lo que vivióuna de las huérfánas delterrorismo de ETA

que hacer es entender lo que ha pa-sado y señalar bien a los culpables, seles perdone o no, eso ya depende decada uno. Y sobre todo reconocer lainfluencia que ha tenido el terro-rismo en todas esas estructuras enlas que hablamos en la película: la po-lítica, la social, la periodística.... Y poruna parte indagar en cómo todo esonos ha afectado y cómo nos com-portamos en aquel momento. Por-que aquello es algo que nodeberíamos repetir hoy. Y que tam-bién reconozcamos que si hay pro-cesos de negociación con losterroristas, no conviene olvidar loque han hecho. Si hay posibilidades oreclamaciones de amnistía, hay quesaber lo que han hecho. Es un viajede ida y vuelta al pasado para reco-nocernos en el presente.

¿Crees que Euskadi es capaz decontar su historia con rigor sincaer del lado de unos o de otros?Lo que hace falta es que se escribabien desde el presente, que genteque con talento, estudio y rigorcuente bien las cosas desde el puntode vista histórico, sociológico e in-cluso psiquiátrico, desde el cine o eldocumental. No es Euskadi quientiene que escribir la historia, sino quetenemos que ofrecer a los ciudada-nos argumentos bien hechos paraque reflexionen sobre su historia, yla escribamos tal y como ha sido, sinmanipulaciones presentes, sin que elpresente nos pueda para ir modifi-cando o tuneando el pasado. Sí quehay ahora mismo dificultades paraeso, seguramente te refieres a eso.Porque en Euskadi están gobernandolos nacionalistas, y en una gran partede Euskadi están gobernando los ul-tranacionalistas, es decir, los que hanestado detrás de la práctica terro-rista, y una de sus tareas es precisa-mente salir indemnes de su pasado,y esa es una tarea contra la que hayque luchar. La tarea cultural de ponerlas cosas en su sitio es lo que nostoca ahora. Ya no hay que mirar de-bajo del coche, ahora hay que miraral pasado y hay que mirar a los quedesde el presente están intentandocambiar el pasado.

Otras de las labores fundamen-tales a la hora de realizar un do-cumental es la financiación.Usted ha recurrido al 'crowd-funding'. Ha recibido financia-ción de algunas televisionespúblicas, pero no de ETB ¿lo haechado de menos?Sí, porque todo es dinero, que siem-pre viene bien. Pero las razones porlas que no han apoyado el proyectoellos la sabrán. La idea de acudir alcrodwfunding tiene que ver con queestábamos atascados sin ningúnapoyo, y llevábamos dos años traba-jando sin ningún apoyo, desde el2009 al 2012, y fue muy interesanteporque nos permitió conseguir undinero que nos permitió arrancar yya la financiación pudimos comple-tarla con alguna venta de televisionesy algunas otras aportaciones. Pero lasrazones por las que algunos nos dandinero y otros no, pues allá ellos,pueden ser políticas o no, nos pre-sentamos tantos a estas cosas…pero sí que se puede ligar a veces alo político, aunque yo no lo voy adecir, ni se me ocurre.

Ya se ha estrenado el documen-tal ¿Qué recibimiento le hadado el público?Todavía no lo ha visto mucha gente,algunos periodistas especializados,pero yo creo que es una película im-portante, y no porque la haya hechoyo, sino porque se dicen muchascosas, con opiniones solventes.Nuestra pretensión también eraque no hubiera demasiada emoción,intentábamos compensar la emo-ción con información, y esa informa-ción que fuera desde unos cuantospuntos de vista. Yo creo que es unapelícula imprescindible en el sentidode que hay que acudir a documen-tos así para poder enterarse de loque ocurrió. Porque causa muchasorpresa encontrar tantos hechosterroristas en un solo año en unasociedad que todos conocemos.Porque fue hace 34 años, fue ayerprácticamente, y la impresión esgrande: “todo eso pasó”, generamucha perplejidad, y yo creo quetambién lleva a la reflexión.

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Comienza la temporada en la que se cele-bran las pruebas deportivas más importan-tes de Euskadi. Competiciones comoBilbao Night Maratón, Herri-Krosa, la Clá-sica de San Sebastián, la Behobia-San Se-bastián o la media maratón de Vitoriatienen lugar en estas fechas y muchos co-rredores aficionados se preparan para ha-cerlas frente. También acaban de empezarlas diferentes ligas de distintos deportesaficionados. Y la práctica deportiva, porsuerte, cada vez se alarga más años. Unade las cosas que los expertos recomien-dan, y que en muchos casos es obligatorio,es la realización de reconocimientos mé-dicos, pero no cualquiera, sino los especia-lizados para deportistas. Los expertos deesta especialidad médica alertan de que enlos últimos años han aparecido reconoci-

mientos “exprés” o reconocimientos nor-males que no están especializados paraestas actividades.

La doctora especialista en medicina depor-tiva y miembro de EKIME (Sociedad Vascade Medicina del Deporte), Teresa Gazta-ñaga, apunta que cuando alguien se sometea un reconocimiento médico habitual,siempre se va buscando que problemaspuede tener esta persona, esto es, sus an-tecedentes personales, antecedentes fami-liares y la sintomatología de la enfermedadque pueda tener. Así como en el caso delos reconocimientos laborales el médicova orientado a detectar y a prevenir alte-raciones de la salud o patologías que pue-den asociarse a los hábitos de undeterminado trabajo, en el caso de los de-

Teresa Gaztañaga, doctora especialista en Medi-cina Deportiva, critica que “a veces se puedencontratar reconocimientos que no van orientadosa valorar todo el riesgo en el deporte”

Reconocimientos médicosdeportivos: ¿trámite o actode responsabilidad?

PorPaolaFernández

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portistas se buscan alteraciones que afectena la práctica del deporte.

Gaztañaga explica que por un lado, hay unprotocolo en el que hay que ver el peso, latalla, si tiene problemas en relación a la horacorrer, todo lo relacionado con el sistemaóseo, los músculos, articulaciones, flexibilidad,equilibrio, reflejos, coordinación de movi-mientos, etc. Además de revisar el aparato

cardiovascular y también de los pulmones. Ytodo esto condicionado por la práctica, esdecir, por ejemplo un ciclista tendrá una ma-nera de apoyarse en los pedales de su bici,entonces tendrá unas alteraciones diferentesen su organismo con respecto a un velocistao a un jugador de futbol. Por otro lado, el

protocolo también va orientado al despistajede alteraciones cardiovasculares, con elec-trocardiograma basal, tensión arterial basal,y después pruebas de esfuerzo.

En el caso de los reconocimientos médicosen las Federaciones deportivas, la doctoraasegura que ahora mismo “hay un vacíolegal” porque la Ley del deporte está trans-ferida a las autonomías. En el caso de Euskadiexiste una Ley del deporte del año 98, en laque se indica que es obligatorio el reconoci-miento médico, pero” no hay un protocolo”.Desde EKIME reclaman un protocolo regla-mentado a través del desarrollo de la Ley deldeporte, en la que también se certifiquen loscentros médicos acreditados para realizareste tipo de reconocimientos. En este sen-tido, critica que “a veces se pueden contratarreconocimientos que no van orientados a va-lorar todo el riesgo en el deporte”. Así, hanquerido llamar la atención en que existenunos protocolos avalados por entidadescientíficas a nivel internacional y nacional,pero “no hay una coordinación entre las fe-deraciones y las entidades científicas”, por loque “el problema sigue mientras no existeuna reglamentación”. A su juicio, “hoy porhoy el reconocimiento médico es una herra-

El reconocimiento médicodeportivo “es una ayudaal deporte y el deportistatiene que ser conscientede sus límites y disfrutarcon la práctica saludable”

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mienta útil, aunque al 100%no se puede garantizarnada”, pero “es una ayuda aldeporte y el deportistatiene que ser consciente desus límites y disfrutar con lapráctica saludable”.

Gaztañaga explica que aprincipios en el 2000 seplanteó esta situación alGobierno vasco y existe unproyecto de ley, pero estáen suspenso. En estos mo-mentos la única comunidaden la que existe un decretopor el cual se regulan todoslos centros de medicina de-portiva es Cataluña. En estesentido, aquellos centrosque quieran hacer reconoci-mientos médicos tienen que tener unos me-dios físicos, unos recursos humanosestablecidos ya por un decreto. Además paraenero de 2015 tienen que estar censados yse exige que el médico este especializado enmedicina del deporte.

Carreras popularesDesde la agrupación de Médicos del de-porte de Gipuzkoa critican que las organi-zaciones de algunas pruebas popularescreen que participará menos gente si exi-gen el reconocimiento médico para podertomar parte, pero “también es cierto quecada año tenemos algún problema”. En estesentido, recuerdan la muerte el pasado añoen la Behobia-San Sebastián de una jovennavarra de 30 años, quien sufrió una paradacardiorrespiratoria tras caer a la altura delpuente del Kursaal, cuando se encontrabamuy próxima a la meta. Además, siete per-sonas precisaron atención hospitalaria.Desde la organización apuntan que su labores “más formativa que de exigencia anadie”. Por ello, lo que pretenden es que“la gente se dé cuenta de que la salud esimportante y de que la tienen que cuidar”y con este propósito impulsan la realiza-ción de reconocimientos médicos entresus participantes.

En otros países como en Francia se exigenreconocimientos médicos para poder par-ticipar en las pruebas deportivas. Sin em-bargo, desde la organización de la Behobia,se preguntan si “los médicos que los hacentienen los parámetros que se supondría quetienen todos”, porque “hay veces que lohace el médico de cabecera y hay veces quelo hace un médico especialista”. Gaztañagarecuerda que en España se pide “en algunossitios no y en otro sí, depende más quenada de la organización de la prueba”, pero“al fin y al cabo hay un vacío”. Sin embargo,los organizadores de la carrera donostiarraindican que desde su experiencia, algunasde las personas trágicamente fallecidas “te-nían hecho un reconocimiento médico” osea, “el hecho de haber pasado un recono-cimiento médico no garantiza el que no vayaa pasar nada”. En conclusión opinan que “loque hay que hacer es educar a la población,a los deportistas y a todo el mundo de quecuiden su salud, que cuiden la alimentación,que cuiden los hábitos que se revisen y quehagan reconocimientos periódicos”.

“El hecho de haber pasadoun reconocimiento médicono garantiza el que novaya a pasar nada”

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Mi abuela, pocos años antes de morir, decía que loúnico que quería era llegar al último día de su vidacon la cabeza intacta. Llegó y la verdad es que megustaría que me pasara lo mismo. De momento,tengo memoria y la tengo presente y hay muchascosas que no tengo intención de olvidar y hablo deETA. No me gustan las equidistancias ni la teoría delsufrimiento de todos por igual. No tengo que justi-ficar nada ni dar explicaciones sobre torturas, galeso lo que sea. Siempre me pareció execrable. Dichoesto, he de decir que la única or-ganización terrorista que nos hatenido durante 40 años cautivosy aterrorizados ha sido ETA.Hace tres años dejó de matar ytodos vivimos mejor, pero ahoradeseo que desaparezca. Sin tru-cos y sin falsear la historia paracomplacer a nadie. La historia desangre, muerte, secuestros, ex-torsiones y amenazas es la quefue y no hay que olvidarla porquehacerlo nos podría llevar a repe-tir los errores.

Mi memoria me lleva a cuandorecibí insultos y amenazas por in-formar sobre una manifestación,a cuando tuve que mirar debajodel coche cada mañana, a estarpreocupado por los míos, a agra-decer a los escoltas que me cui-daron durante tres años, perome lleva especialmente a reco-rrer las imágenes de los atenta-dos. De los policías y guardiasciviles que murieron con nuestro silencio, de los po-líticos a los que cortaron sus discursos, de los pe-riodistas que dejaron de escribir o se exiliaron, delos empresarios secuestrados, asesinados o ame-nazados. De tantos y tantos que me niego a que nose les recuerde.

Escribo este artículo después de tres años sin el te-rrorismo activo de ETA y viendo el calendario delterror al que nos ha devuelto Javier Arteta. Eso es

lo que pasó y lo hicimos los vascos. Se hizo en nues-tro nombre, con nuestro consentimiento o sin él,con nuestro silencio o nuestra repulsa, pero se hizoen nuestro nombre. Como pueblo tenemos eldeber moral con la historia de reconocerlo comolos alemanes lo han hecho con su historia y los es-pañoles deberemos hacerlo (porque aún no lohemos hecho del todo) con las barbaridades delfranquismo. Pero los vascos también y no hay excu-sas posibles.

Me vienen a la memoria las imá-genes en blanco y negro y encolor. Los nombres de las per-sonas a las que vi morir. No mepuedo olvidar de uno de losepisodios más duros de mi vidaprofesional, el secuestro y ase-sinato de Miguel Ángel Blanco.Lloré de rabia, de dolor y soli-daridad. Tuve pesadillas y viví endirecto el clamor contra ETA.Pero es solo un ejemplo más delo que vivimos, de lo que fuenuestro reciente pasado del queno me quiero olvidar.

Fuimos cobardes cuando ETAmataba y no podemos ser co-bardes cuando ha dejado dematar. No es una cuestión deser nacionalista o no, o de iz-quierdas o derechas. Es unacuestión de dignidad. Tenemosque convivir. Perdonar es algomuy personal. Pero no pode-

mos olvidar ni construir nuestras vidas desde la ver-dad. No hicimos muchas cosas cuando pudimos, pormiedo o lo que fuera, pero no dejemos que ahorase pierda la memoria. La responsabilidad es detodos, de cada uno de los ciudadanos y ciudadanasde Euskadi. Y, por favor, que ETA desaparezca ya. Meresulta incomprensible pensar que alguien pudieracreer que esa máquina de sangre y odio se pudierareciclar en nada. Déjenos ya. Vivamos, digamos laverdad y el tiempo curará las heridas.

La opinión de PGD

Mi memoriaPor PedroGómezDambo-renea

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Replikomic Roberta Vázquez (página publicada en el número 14 de la revista Replika)

Trabajadores

LA IMAGEN

Son sus manos las que sacan el producto, lasimprescindibles para que nuestra economíacrezca o, al menos, se mantenga. No importade dónde sean. Es con ellos con quienes debe-mos progresar.